中環在線：員工劈炮旅行恒生高層頭痕 李華華
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華華噚日同恒生銀行（011）企業及商業銀行業務主管陳力生（Nixon）食飯，佢話近年上過一啲同Y世代相處嘅課程，了解到唔少後生仔的確好自我中心。咁作為管理人應該點？佢話除咗嘗試理解佢哋，有時都要遷就吓。
Nixon 話，十幾年前佢有個年輕女下屬，突然話要請假，原來係去旅行。不過，呢位下屬嘅年假已經用盡，所以要申請no-paid leave（無薪假）。申請去到Nixon度，佢都話頭痕，因為呢位員工平時表現唔差，但公司又冇no-paid leave先例，最後下屬寧願辭職都要去旅行。
Nixon話要培養員工唔容易，用舊時嗰套已經唔得，總之都係要不斷學習。
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頭痕同事的今時往日 人在中環
http://manincentral.blogspot.hk/2012/06/blog-post_20.html我記得以前初初出黎做生意既時候，其中一個經常遇到既問題係，有d同事會非常計較自己工作既多與少。經營環境每日都響度變，有時無可避免會需要改動一下同
事工作既內容同份量。我自己既標準係，你一日有八個鐘頭時間賣左俾公司。我如果將更多既工作交俾你，而呢d額外既工作又唔會令到你不能夠準時收工既話，你
就唔應該有太多投訴囉。之不過，好多年輕既同事就唔係咁諗。即使佢地依然係返八個鐘，收工依舊準時都好。多左野做就係多左野做，佢地覺得唔抵、唔公平。我
等仆街老細居然響冇加佢地人工既情況之下，安排左「更多」既工作俾佢地。
創業之初，面對部份比較「計較」既同事，係我其中一樣覺得最頭痛既事情。呢一類讓我頭痕既同事，響十年前左右我遇到得比較多。近幾年反而好少撞見。呢一類
頭痕同事既特點係「計較」，但工作能力其實OK。計較既根本係「錢」，儘管不情不願，但俾多些少錢，有時就的確能夠解決問題，讓佢地乖乖地接受新既工作安
排。
近幾年既年輕同事，我其實已經好少見到有好似剛才所提及既「計較」特質。每一代人都有每一代人既特性，少左「計較」也許係件好事，但變得更頭痕既，係佢地面對新工作時，應付壓力既能耐。
以前假如我有一件額外既工作想交俾一個同事做，最頭痕既，係怕佢會覺得唔抵同唔公平，覺得自己「蝕左」，影響工作表現。但講到尾，你將件事交到佢手，即使
萬般不願意幫你捱義氣，但佢地到最後還是能夠幫你完成。今天當我遇到同一個處境時，最頭痕既，以經唔係怕個同事嫌自己蝕左，而係擔心，同事響「情緒」上真
係會頂唔順。近呢幾年，我時不時就會收到有同事「壓力大到喊」、又或者「屈到病」既報告。我有時撫心自問，我公司既工作，真係大壓力到咁既地步？我曾經遇
過一次咁既經驗：同事A告左幾日病假，佢手頭上既工作被逼暫停。但客戶打俾佢既電話，總要有個人幫手接。同事B平時跟同事A工作得最緊密，於是我就安排左
同事A既extension飛左去同事B果度暫時代接。
同事B面有難色，但亦都唔敢拒絕我既要求。我跟同事B講：「最緊要幫同事A take down客人既contact，然後等過兩日同事A返黎處理就得架啦。你自己唔駛直接處理架。」
我以為係一件簡單到不得了既事，點知果晚接近放工時間，同事B居然忍唔住喊左出黎。大家擔心佢係咪受左d乜野委屈，殊不知佢話，今日要負責幫同事A接客人既電話，覺得有極大既壓力…壓力大到，忍唔住喊左出黎。
我見到呢個情形，當堂O晒咀。我心諗，乜d客人既call，真係難應付到咁？抑或同事A有太多客戶搵佢，一時之間令同事B既工作量大增，搞到應接不下，淚灑office？
我連忙將今日客人既call log data拎左入房double check…忙嘛…同事B今日大概因為呢一件額外既「差事」，聽多左三個電話，而平均每個call既歷時，唔到五分鐘。
同事B喊左大約十分鐘，直到時鐘踏正六點鐘，同事抹乾眼淚，離開公司放工去了。
果個畫面，響我心裡面留低好深刻既印象。一個二十幾歲，受過高等教育既成年人，因為要幫忙接多三個電話，而搞到壓力爆煲。我覺得簡直匪夷所思。
我心諗，如果有得揀既話，我寧願棟響面前既，係個好似以前會跟我斤斤計較既同事，起碼你知道，錢係可以解決問題。
臉盲女分唔到人樣追劇認角色超頭痕
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GS(14)@2015-04-05 22:11:55
英國罕布夏郡一名女子患有俗稱臉盲症的臉孔失認症（prosopagnosia），在她的世界裡，任何人甚至自己的容貌都是一片空白，必須靠其他方法來分辨人物。三十五歲的惠蒂爾（Natalie Whitear）從小認人有困難，曾在街上遇到朋友卻視而不見；又試過平常綁馬尾的大女兒有次改紥孖辮，結果差點找不回女兒；看劇集時更是痛苦，因為她無法分辨劇中的角色，要不停問朋友才能弄清劇情。但惠蒂爾要到三年前，老闆發現她認不出客人，她感到不妥去看醫生，才知自己天生患有臉盲症。臉盲症是和神經系統失調有關，暫時無法根治，惠蒂爾只好努力記住親友的穿着、髮型和步姿；也多拍照，透過相片記住對方的模樣。英國《每日郵報》
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150403/19100372
大棋局：2017樓市頭痕？（完）
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GS(14)@2016-09-06 22:45:13■薄扶林花園係一個地契年限到期嘅前例。 資料圖
香港現時嘅資產價格係基於一國兩制，如果唔係一國兩制，條數就唔係咁計。薄扶林花園係另一個地契年限到期嘅前例，2006年到期，最終只須交地租，毋須補地價，續期50年至2056年。於是有一種睇法認為，地契2047年到期嘅住宅，往後亦只須交地租，唔使補地價就搞掂。談薄扶林花園事例前，要先明白乜嘢係可續期政府租契（renewable Government lease）。有啲樓有可續期權，有啲冇，薄扶林花園屬於後者。有續期權嘅樓主要有四隻，常見如1898年批租75年，可續期24年。灣仔嘉薈軒撻地期限去到2862年，起嘉薈軒時重批至2054年，但最爽係有續期權續到2862年。有啲樓因批地條件（conditions of grant）或其他問題而冇寫續期權，舊樓如西半山雍景台，半新樓如渣甸山名門。冇續期權嘅樓，如2047年之前到期，正路會同薄扶林花園一樣再批50年然後交地租。根據《基本法》第123條，1997年後啲地到期點批係香港政府自己搞，所以2047年前正路冇問題，但2047年後有不確定性。另一樣係按揭問題。嚟緊地契年限最快到期嘅樓，應該係淺水灣道蔚峰園，2023年到期，只剩七年。蔚峰園屬大價樓，實有人做按揭。於是可推論出，銀行會批超過地契年限嘅按揭，只要抵押品靚，借款人收入正。不過蔚峰園嘅情況係可續期75年，其他陸續到期的如紅磡昇御門（2030）、大坑嘉雲台（2032）、山頂環翠園（2038）等等。上述情況同薄扶林花園一樣，2047年前正路冇問題，2047年後則唔知。2047年太遙遠，明年2017年銀行就要處理跨過2047年嘅按揭。如無意外政府將有更明確嘅講法。萬一冇，藉住樓市熾熱收緊按揭年期幾年，作為迴旋空間再細研亦係一種可能。呢啲嘢本質上都係指吓鼻哥就可以過，關鍵係畀邊個企出嚟擔。好文重溫：2017樓市頭痕？（一）：
http://bit.ly/2c9jYaL2017樓市頭痕？（二）：
http://bit.ly/2c5TOUe
Mr. Tregunter本欄逢周二刊出
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160906/19761245
李曉佳：TVB撤回購 黎瑞剛頭痕
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GS(14)@2017-05-19 05:18:39【明報專訊】上周證監會公布聆訊結果，令「中國梅鐸」黎瑞剛在電視廣播（TVB，0511）的大股東身分無所遁形，筆者不少朋友大叫「花生好食」之餘，亦不忘嘲笑今次利用回購變相增持是「自作聰明」，尤其股東之一的「殼王」陳國強更是財技高手。不過，筆者翻看黎、陳二人與台灣女首富王雪紅之間協議，回購未必是純粹玩財技，更重要可能是防止大股東Young Lion話事權被削弱。至於最終「偷雞唔到蝕揸米」，則只能說是人算不如天算。
在Young Lion（簡稱YL）的股東協議中，用了不少篇幅去講解表面上是由黎瑞剛控制的CMC，以及王雪紅的權利（殼王則幾乎是沒什麼權利可言），但當中其實都離不開一個問題，就是如何處理王雪紅手上的YL股份。作為實際大股東的CMC固然擁有很多特權，例如擁有「第一否決權（Right of first refusal）」，王雪紅倘出售手上持股，必須先向CMC兜售，除非CMC拒絕或不回覆，才可自由接觸買家，但王雪紅同樣有她獨有的特權。
王雪紅擁「認沽選擇權」
根據這份股東協議，王雪紅可行使她獨有的「認沽選擇權」，要求CMC以她訂定的價錢回購其手上YL股份，當CMC拒絕，又或者即使CMC接受但遭通訊局否決時，一個名為「按比例撤出電視廣播（Pro Rata T Company Exit）」的機制會即時生效。當這機制生效，而同時又發生下列其中一種情况：（1）TVB股價高於50元，又或（2）股東協議簽訂後屆滿3年，即大約2018年4月時，YL就要以每股不少於50元，出售相當於王雪紅間接攤佔的TVB股權，在扣除出售費用及債務後，將所得資金全部支付予王雪紅。王雪紅持有YL的總股本14.99%，而YL持有TVB 26%股權，即王雪紅攤佔TVB的股權約4%。
YL或需沽4% TVB股份
綜觀整份股東協議，有關王雪紅的退出條款很多，但只有這個最叫筆者關注，因為最終若YL要以沽出TVB股票的形式讓王雪紅退出，由於目前仍是黎一致行動人士的「六嬸」，估計其行動協議亦有時限，而且她不受YL協議控制，意味由黎瑞剛或CMC控制的TVB股權，便會由現在的26%下降到22%，換句話說，合計持股23.19%的兩大外資基金Silchester及Dodge & Cox，話事權隨時可以超越CMC。明年4月之後，王雪紅便可行使她的「認沽選擇權」，若她與黎瑞剛就回購價錢談不攏，YL便要沽出4%的TVB股權，屆時黎瑞剛的噩夢便會成真。看過這份股東協議，就會明白TVB為何提出回購，用公司的錢來讓YL增持TVB的股權。
如果以上說法成立，筆者心中生出另一個疑問：既然王雪紅的持股如此關鍵，CMC理應不惜工本回購，或者指示YL回購。翻看TVB的派息紀錄，由黎瑞剛成為TVB股東起，其間YL已收取接近8.5億元股息，按股權攤分，CMC應該已收取了6.7億元股息，至少有能力以「成本價」每股55元，向王雪紅回購；即使YL財力不足，近年在全球四出收購的CMC亦絕不會「缺水」，假如沒有其他原因，王雪紅理應不會與錢鬥氣。
那到底是黎瑞剛不願付錢，抑或付不起這筆錢，還是另有原因？這個筆者就不多作揣測了。
[李曉佳 財經澡堂]
來源:
http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 9956&issue=20170518
盧志威：美MoviePass劈價 萬達AMC頭痕
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GS(14)@2017-08-29 01:38:30【明報專訊】美股走勢近來飄忽，看市寬指標可見一二，標普500指數有61%個股在200天線以上，但納指只有41%，這數字可算是全球數一數二地低，就算日股和歐股不堪，亦分別有50%和62%處於200天線以上。
上文提到美股AMC Entertainment（AMC）急跌，可以繼續留意，周末又有新聞指美國MoviePass減價，如果客戶付出月費9.95美元，當其手持智能電話步入戲院附近時，每天最多可買入一張戲票，此月票不能預訂，大家可能話：「哇！78港元任睇，即刻衝呀！」其實這項服務，必須親身前往戲院才能訂票，而且只限2D電影，不過「放題」這噱頭夠吸引，現在的startup又財雄勢大，由20美元減價至9.95美元，毫不當一回事，難為AMC發聲明，想禁止MoviePass在旗下戲院提供服務。
MoviePass的CEO是Netflix的創辦人之一，擅長搞這類減價戰，為避開戲院封鎖，可能在如iTunes等網上平台睇戲，假如成事，將令戲院的定價能力大減，日後片商播戲，如果次次都只付9.95美元月費任睇，很難維持營運。
陳舊戲院料遭淘汰 長遠不利AMC
不過筆者又不是太擔心，始終家庭的影音設備及不上戲院，如果純睇劇情，的確可在家中或使用智能手機收看，但如果追求更高質素的享受，都是會到戲院，只是MoviePass此例一開，設備陳舊的戲院會被淘汰，甚至整體戲院數目也會大降，對AMC長遠不利，加上公司剛剛做完大規模收購，債台高築，又碰上這個強勁對手，看來萬達今次有排頭痕。
烏托邦資產管理合伙人
[盧志威 美股搏擊]
來源:
http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 8427&issue=20170824
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