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方正挤身电子书

http://www.21cbh.com/HTML/2009-12-21/158601.html

門外有山寨大軍 門內又缺乏內容 中國電子書大王會淪為一代拳王？

2010-6-7  今周刊

中國十三億人消費市場，是劉迎建 可以意興風發的主要原因，但是風光的背後，這位中國新股王也有一代拳王的危機。 撰文‧林宸誼 今年我們要賣出一 百萬台電子書閱讀器！﹂台北電腦展第一天，一位帶著銀邊眼鏡的五十七歲中年男子，對媒體發下這樣的豪語，他就是中國電子書大王──漢王科技董事長劉迎建。 去年他不僅搶下中國超過七成的電子書閱讀器市場，公司二周前更一度登上中國股王寶座。 劉迎建不僅口氣大、做事也很狂，五月十八日漢王在北京 發表的新產品──平板電腦TouchPad，就直接鎖定全球熱銷的蘋果iPad，他甚至當場敲碎冰雕的蘋果，大動作挑戰蘋果執行長賈伯斯。 但 是風光背後，這家中國新股王也有一代拳王的危機。十五歲入伍當兵，靠著苦讀自學發明中國第一套漢字手寫辨識軟體挖到第一桶金。一九九三年，劉迎建創立漢王 科技，但初期投資項目高達四十三項，做出來的產品卻沒有幾項，幾乎可說是一場災難；直到二○○八年開始生產電子書閱讀器，命運才開始改觀。 漢 王去年能夠賣出二十六．六萬台閱讀器，創下人民幣五．八億元（約合新台幣二十七億元）營收，成功搶下中國七成以上的電子書市場，最關鍵的就是劉迎建把漢王 電子書當禮品賣。 去年底，中國中央電視台的黃金時段不斷出現「今年過節不收禮，收禮只收電子書！」的疲勞轟炸廣告，搶攻中國的節慶禮品市 場，今年第一季果然創新高，賣出十八萬台閱讀器。 但是當禮品的短期操作，卻也限制了電子書的發展，Google台灣區總經理簡立峯就曾透過 Google搜尋量分析指出，電子書的搜尋熱度多半只在聖誕節前後才特別突出，這意味著多數消費者目前仍把閱讀器定位是一種「禮品」。在此之下，如何將電 子書從禮品市場擴展到一般消費市場，將是一大挑戰。 另外，看到漢王去年的好成績，中國業者紛紛搶進，連劉迎建自己也坦承，電子書的進入門檻 不高，今年至少會有五十家業者加入戰局，漢王的地位將受到嚴重挑戰。 中國創投界名人、奇虎董事長周鴻禕就指出，投資界最擔心的是各路山寨業 者加入後，將會把電子書閱讀器的終端市場價格迅速拉低，領先者廠商如漢王等恐怕不得不降價因應，毛利率將大幅降低。 電子書閱讀器並非革命性 產品，對照於亞馬遜Kindle的經驗，三十萬本的線上購買電子書才是致勝利器。據了解，目前「漢王書城」的電子書只有三萬本，有許多是沒有版權的古書， 藏書並不豐富。 資策會產業情報研究所副主任洪春暉指出，未來電子書閱讀器勝負將由內容決定；中國的盛大網路文學成立雲中圖書館、上海世紀創 榮與補教業者合作攻入教育市場，今年中國的內容提供商都有搶攻電子書閱讀器的大動作，漢王將腹背受敵。

電子書削價戰！年底降到三千元

2010-8-9 TCM

電子書，去年最被看好、可以帶動全球新一波消費動能的明星產品，起飛不到一年，就進入了一場價格廝殺的大亂流。 兩大龍頭激烈廝殺！ 亞馬遜、邦諾降價搶市占 七月二十九日，全球電子商務龍頭亞馬遜（Amazon）宣布，八月推出新版電子書Kindle基本款，售價將降到一百三十九美元（約合新台幣四千五百元），成為世界上最便宜的電子書閱讀器。比起三年前剛推出時的價格，降幅超過六成。 另 一主要競爭對手邦諾（Barnes&Noble），在電子書市場的起步雖然比亞馬遜晚，但做為美國最大實體書店通路，挾著龐大的內容資源 與一百四十九美元的殺手級價格，去年底才推出新產品電子書Nook，短短一季的時間就以二成五的全球市占率衝上第二，不只威脅到亞馬遜的龍頭地位，更逼得 亞馬遜發狠狂砍，四十天內兩度調降Kindle售價。 只不過，為了用低價搶下市占率，邦諾已連續兩季虧損；亞馬遜也好不到哪裡去，雖然執行長貝佐斯（Jeff Bezos）宣稱，降價策略讓Kindle的單季銷量增加三倍，但甫公布的財報卻顯示獲利不如預期，這讓亞馬遜的股價應聲大跌，三個月跌了一六％。 其他品牌叫苦連天！ 索尼苦撐、iRex聲請破產 面對這兩隻大象的激烈廝殺，其他廠商只能叫苦連天。索尼（Sony）勉強把價格維持在一百五十美元苦苦支撐，荷商iRex也早已因產品銷售不如預期而聲請破產。 就連在中國享有獨占市場的漢王科技，也面臨產品項目凌亂、消費者接受度不高等危機，售價一路從三百多美元調到一百多美元，股價更在短短兩個月中從人民幣一百七十五元的天價摔到百元以下。 在此狀況下，國內電子書代工廠商振曜董事長呂俊德日前甚至大膽預估，年底耶誕節前，電子書最低價可望看到九十九美元（約合新台幣三千二百元）。 上游台廠跟著倒楣！ 元太股價腰斬、外資看衰 品牌廠殺聲震天，台廠供應鏈日子也不好過。掌握電子書關鍵顯示技術，去年底股價一度喊到百元以上的領導廠商元太科技，今年來表現卻非常低迷，股價從最高八十四元一路跌到四十三元左右，整整腰斬了一半。外資持股比率更減少了六個百分點以上。 為此，董事長劉思誠還特別邀六家外資喝咖啡，不斷信心喊話，強調「降價有助於提高規模經濟」、「毛利率不受影響」的正面訊息。元太表示，今年下半年產能將成長五成，而目前產能也已全面滿載。 另一家電子書製造廠振曜，同樣是在基本面表現出色，六月營收及第二季單季營收均同步創下歷史新高，今年出貨量上看百萬台。如此亮眼表現，卻也擋不住投資人對國外品牌大廠流血降價疑慮，股價同樣從最高九十六元，兩個月內跌到七十六元，跌幅達兩成。 甚至，許多原本要積極搶進這個市場的大廠如華碩、台達電、友達等，從去年底就不斷表達各樣的計畫與決心，至今只聞樓梯響，雖有部分樣品亮相，但離量產與商品化都還有一段距離。 不過才一年的時間，為什麼會有這麼大的轉變？ 「內容還是最重要的關鍵，」DIGITIMES分析師郭明錤指出，當前世界投入電子書的品牌業者中，只有亞馬遜與邦諾掌握了書籍內容。索尼與iRex雖然擁有高階硬體顯示技術，也具備全球布局能力，但少了內容主導權，「就像只有殼沒有靈魂，」郭明錤說。 一位美系投資銀行科技產業分析師觀察，美國實體書店銷量正逐年下滑。邦諾正是為因應這趨勢，不惜流血搶市，企圖在電子書市場取得主導地位，「它（邦諾）一動，亞馬遜就不得不跟進……，兩隻大象打架，旁邊小螞蟻就倒楣了，」該分析師說。 這是引爆價格戰的第一個原因：產業內部競爭。 郭明錤認為，亞馬遜與邦諾的價格戰，直接拉升市場的進入障礙，讓尚未進入又欲跨入此市場的廠商，若無內容做為後續獲利來源，難以降價硬體與之競爭。 業外對手半路殺出！ iPad半年勝過Kindle賣三年 第二個原因，則是天外飛來的蘋果（Apple）。 當今年初，蘋果執行長賈伯斯（Steve Jobs）緩緩的拿出一款具備彩色、多媒體影音功能，售價僅四百九十九美元的平板電腦iPad時，其所散發出來的光芒立刻掩蓋了只有單一功能、黑白顯示的電子書。 今年光上半年，iPad出貨量就達三百五十萬台，遠超越亞馬遜過去三年累積的Kindle銷售台數。iPad賣越好，外資對於亞馬遜、元太等廠商疑慮就越深。 「我們都知道，電子書閱讀器跟iPad就像腳踏車跟BMW，雖然定位不同，但當腳踏車賣的比BMW還貴時，你很難說服人們去買腳踏車。」郭明錤形容。 這 現象凸顯出，低價，已是電子書與iPad做出區隔的唯一方法。研究機構顧能（Gartner）首席分析師路易士（Bryan Lewis）也認為，只有單一功能的純電子書閱讀器，並不具備iPad的明星氣勢，很難說服別人未來會有高營收與成長，反而持續落入價格競爭的紅海。 在內部競爭激烈，外部還有iPad與各家平板電腦虎視眈眈的狀況下，電子書降價勢必持續。這場削價競爭究竟會帶來全面普及化的商機，還是變成像蛋塔一樣的泡沫危機，還有得瞧！ 延伸閱讀：各家品牌搶市殺很大！——各品牌電子書目前售價與全球市占率 品牌名稱：亞馬遜電子書名稱：Kindle上市定價：399美元目前最低價：139美元 市占率：31.3％ 品牌名稱：邦諾電子書名稱：Nook上市定價：259美元目前最低價：149美元市占率：25.7％ 品牌名稱：索尼電子書名稱：Pocket Edition上市定價：299美元目前最低價：150美元市占率：3.6％ 品牌名稱：漢王科技電子書名稱：e.p Book上市定價：390美元目前最低價：147美元市占率：11.1％ 品牌名稱：其他市占率：28.3 註：目前最低價數據統計至2010.8.3 資料來源：DIGITIMES、各媒體

布局互联网 李嘉诚也投“电子书”

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20101217/2135257.shtml

　　每经记者 李潮文 发自深圳
做实业起家的李嘉诚近年将业务向互联网领域扩张，其于去年投资了加拿大电子书网Kobo。从增长速度来看，Kobo将来或有力挑战美国电子书巨头亚马逊的地位。
据香港媒体报道，Kobo业务发展部副行政总裁ToddHumphrey透露，李嘉诚旗下的长江实业（00001，HK）在2009年12月Kobo的 集资活动中投下首笔资金。但对于投资的具体金额，Todd只透露，当时长实与其他3名投资者，包括加拿大IndigoBooks&Music、美 国Borders集团和REDGroupRetail，共同参股2600万美元，大约2亿港元。Todd还表示，长实虽然不是最大股东，但也是主要股东之 一。
李嘉诚投资的这家网站在12月15日正好成立一周年，有分析指出，从其增长速度来看，将来或有力挑战亚马逊的地位。Kobo在其网站标 榜：“可以在任何时候任何地点浏览和购买电子书”。该网站现在拥有藏书达220万部，并拥有130万注册户，售出电子书超过100万部。据了解，其提供的 电子书，可以在流动装置如iPad、Android、iPhone及黑莓手机上阅读。
有业内人士分析指出，电子书市场近年高速增长，以美国电 子书销售额为例，2007年只有3200万美元，2008年已增至5400万美元，去年达到1.6亿美元，但在今年前三季就高达3亿美元，销量以几何级飙 升。分析人士预计，到2015年，单是美国的电子书市场便可达到32亿美元。
实际上，李嘉诚近年逐渐在互联网领域布局业务，包括早期投资网络电话商Skype，持有约5%的股份，以及近年投资音乐网站Dou－bletwist及Spotify等。
值得注意的是，他还投资了最热门的社交网站——Facebook。据了解，李嘉诚在2007年投资该网，前后共投资约9.3亿元港币，持股1.46%；现在Facebook市值超过500亿美元，也就是说，李嘉诚手中股权目前市值约56亿元港币。

電子書未必啱用 左丁山

2011-12-27  AD

唐英年在造勢大會上講到教育，話：「提升教育開支，由現 時佔 GDP 3.5%增至 4%，減輕家長在教科書、補習的不必要開支。」似係原則性講法，提升教育支出在 GDP嘅比例，當然人人歡迎，香港名義人均 GDP約二十四萬七千元（ 2010），零點五個百分點就係 1,235元，七百萬人計就有八十六億四千五百萬元左右，算多不多，算少不少，如果動用新增教育支出之中嘅十億元來資助全港家長買書，就乜嘢教科書售價問 題都冇晒，天下太平，如果唔計現在已接受書簿津貼嘅學生，上述數目會更加降低。教育局局長孫明揚與副局長陳維安與教科書出版商糾纏近三年，造成三輸局面， 教育局無面，書商耗費氣力，家長無得益，真係不知為何，講到尾，就係本地學校無錢買分拆教材、政府不肯承諾撥款買教材、書商唔願蝕本，於是弄至如斯收場， 孫局長之病雖不是由此而起，但為此而費心費力，導致身體更弱，就好值得同情。如果政府唔係將一個小小問題搞大到成為政治問題，教育界一早安樂晒！

孫局長話以後會大搞電子教科書，潛台詞係用電子書逐漸消減印刷教科書，等啲印刷書商冇得亂 搞，一了百了。表面睇，電子書係潮流所趨，政治正確到極，但電子書之真正教育作用、效用，是否能為學生成績帶來好處，誰也說不準。美國係電子科技最先進 國，但「紐約時報」曾有報道（九月三日， In Classroom of Future, Stagnant Scores）大力質疑美國電子書與電子教育嘅成效。科技之都矽谷所在地，大把科技專家將佢地嘅子女送入一間叫做 Waldorf嘅反潮流學校，就係在校內完全沒有電腦，禁用 iPad，要學生背誦乘數表，學算術只係用鉛筆與白紙。啲家長係十九世紀人物呀？儍仔呀？唔係噃，家長包括 eBay嘅首席科技總監、蘋果高層、 Google、惠普、雅虎嘅職員，呢啲家長認為學生學習要從基本做起，愈靠電腦電子幫助，學子頭腦愈笨鈍！呢間 Waldorf School位於 Los Altos，地區鄰近 Google、 Apple、 Yahoo總部所在地，教育局不妨派人去考察吓，咪人云亦云，空言電子書取代傳統印刷書，會禍延下一代㗎。 \

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噹噹VS京東：打完價格戰，再拼電子書

http://www.infzm.com/content/67446

自從與京東纏殺之後，噹噹就一直在按彈藥充足的對手的規則出牌。當這個國內圖書電商老大終於因巨虧壓力意識到難以為繼，轉奔電子書新市場而去時，京東也尾隨而至。

8個月前，噹噹網CEO李國慶在一個頒獎典禮上對公眾說，在圖書上，京東並不是噹噹的競爭對手，而是屬於靠賣商品生存的三流企業。很大程度上，賣了12年書的李將引領噹噹走向「中國亞馬遜」的希望寄託在了龐大的讀者規模和供應鏈資源上。

但在2011年年底的一天，噹噹網的一位高管對南方週末記者說：「跟京東耗不起，我們認慫了！」

對47歲的李國慶來說，2011可謂難熬的一年。從「交公糧」一說，到與大摩女對罵，再到與京東商城CEO劉強東的隔空論戰，李國慶直白的表達方式讓他一直停留在輿論的風口浪尖上。

罵戰之後的結果是，賣電器起家的京東商城和蘇寧易購先後殺入圖書市場，掀起了一輪輪價格戰，並導致噹噹網2011年第三季巨虧7340萬元；作為中 國最早的B2C企業，噹噹網受囿於整個在線圖書市場一百多億元的體量，並沒有隨著電商市場井噴而高速成長，營收規模始終徘徊在二三十億元左右，處境多少有 些尷尬。

更深層的問題在於噹噹網始終沒有應時而變，相比之下，美國在線零售巨頭亞馬遜早已通過Kindle電子書改變了人們的閱讀習慣，而蘋果開拓了平板電腦市場，並催生了涵蓋從電影到雜誌、圖書的巨大在線內容消費需求——年輕人擁抱數字出版的速度比所有人想像得要快。

噹噹網終於在2011年年底也開賣電子書。噹噹網副總裁、數字出版業務負責人易文飛向南方週末記者聲稱，李國慶賦予他的戰略使命是，未來五年內全面超越噹噹網的紙質書。這會是噹噹網脫胎換骨、向亞馬遜靠近的機會嗎？

但就在噹噹網電子書內容平台上線半個月後，2012年1月8日，京東商城也宣佈將啟動電子書刊付費下載項目。

打不起的價格戰

為了上市，李國慶還付出了另一筆更為沉重的代價——為了份好看的招股書，省錢沒做物流，沒有自建運輸隊。而京東、凡客在物流上早已投下巨資。

噹噹網依然處在成長的快車道上。即使在2011年第三季度，其總營收仍達到9億元，保持了50%的增長，而日用品營收更達到了2.55億元，同比增 長達162%。投資者會上，李國慶反覆強調，噹噹網是中國惟一有一年盈利歷史的電商，有多年戰勝跨國公司巨頭價格戰的經歷，「虧損在服務和價格戰，值 了！」

不過，對於一家號稱要與京東商城一爭高下的中國老牌電商企業來說，這個成績不但沒有縮小它與目標競爭對手的差距，而且還面臨蘇寧易購等一大批後起之秀的趕超。

中國已經成為全球電商領域的激戰之地。據劉強東向南方週末透露，京東商城在2011年11月即超過260億元的全年銷售目標，增長速度超過100%，市場份額超過第2名至第10名的總和。

蘇寧易購、國美庫巴網年增長速度也快得驚人。跑馬圈地的時代還遠未結束。每個公司都在拚命燒錢，如果你虧得不夠多，那麼你只能被排到隊伍的最後邊——但上市後面臨投資者巨大壓力的李國慶，無法像劉強東那樣強硬出牌。

巨頭們還已將它們的強勢延伸到噹噹網最核心的圖書陣地，2010年京東上線圖書業務，其後一年接踵而來的與噹噹網的價格戰，引得無數媒體關注，而京 東借此舉也從一個3C類垂直電商邁向了綜合性電商的門檻。「京東2012年的圖書增長會是百分之兩百，增長速度是噹噹的十倍。」

儘管有了大幅增長，但在噹噹網目前營收結構中，百貨類商品的營收佔比不足四分之一。李國慶希望能將噹噹網在網上圖書市場的成功路徑，複製到百貨業務 中，用賣書掙到的錢，培育百貨市場，但這種突破絕非易事，因為它所面臨的市場角逐堪稱「紅海」——不僅僅有亞馬遜中國、京東、凡客這些實力不俗的選手，更 有B2C中可怕的巨無霸：淘寶商城。

不為外界所知的是，為了上市，李國慶還付出了另一筆更為沉重的代價——為了份好看的招股書，省錢沒做物流，沒有自建運輸隊。而京東、凡客在物流上早已投下巨資。「上市之後發現不投物流不行。現在做物流是好事，但晚了。」劉強東這樣評價。

而亞馬遜的成功秘訣之一，就是早期不惜代價投資於物流和云計算。這些早年的投資領域，最後都成了新的利潤來源——亞馬遜利用其在物流和云計算上形成的冗餘能力，服務於第三方，收益豐厚。

「出版物數字化只是時間問題」

易觀國際分析師孫培麟認為，噹噹網試水電子書，目前最大的壓力並不是來自上下游內容方，而是其內部電子圖書部門與傳統紙質書部門之間的左右手互搏。

2011年12月21日，噹噹電子書付費下載業務上線，它號稱與全國一半的出版社合作，有5萬種圖書。李國慶還聲稱會在2012年上半年推出自己的電子閱讀器。

在噹噹上市後不久，李國慶即成立了數字業務事業部。易文飛2011年3月空降到噹噹網時，其部門只有4個人，不到一年，已拓展至100人——這是噹噹內部拓展最快的部門。

亞馬遜紙書和電子書的銷售比例發生的逆轉，給予了李國慶充足的信心——平板電腦和電子閱讀器正在改變人們瀏覽雜誌、獲取新聞和閱讀小說的方式，這一切正在導致由墨水與紙張所構成的圖書時代的終結。「出版物數字化只是時間問題。」易文飛告訴南方週末記者。

然而在噹噹之前，漢王、盛大文學都曾試水電子書銷售，但表現均難以讓人滿意。漢王電紙書市場份額較高，但它直至2011年巨虧之際，才宣稱要致力於 搭建電子書平台；盛大電子閱讀器Bambook的份額僅次於漢王，旗下又有起點中文網這樣的內容網站，但其內容資源和用戶消費習慣主要集中在網絡文學領 域；亞馬遜則囿於kindle尚未正式進入中國，無法貼身近戰。

在易觀國際分析師孫培麟看來，噹噹網在圖書行業幹了12年，與上游出版社有著深厚的瞭解和關係，內容渠道較為多樣化，用戶均有良好的閱讀習慣和較高的閱讀需求，是最有希望學習亞馬遜、整合起中國付費電子書市場的公司。

據噹噹網副總裁易文飛介紹，上線20天來，噹噹電子書的銷售超出了高管層的預期——《金陵十三釵》等暢銷書銷量均超過一萬本，而定價稍高的《喬布斯傳》也賣出了上千本。

儘管如此，噹噹網還是缺乏與各大出版社的談判籌碼——這直接導致了在其剛推出的5萬冊電子書中，暢銷書並不多。電子書如何定價，是噹噹面臨的另一個 問題。儘管大部分電子書價格為紙張書十分之一，但暢銷電子書如果像《喬布斯傳》一樣昂貴（售價42元，比正版紙張書只便宜7元），相對零售價的盜版電子書 很難有競爭優勢。

現在來看，噹噹數字圖書與出版社有兩種合作模式：一種是分成模式，大部分按行規分成，噹噹分四成，出版社分六成；另一種模式是「低買高賣」，這種模式主要針對優質圖書資源。

但出版社仍擔心電子書衝擊紙質書。雖然噹噹已經和二百多家出版社合作，但全國還有一半的出版社沒有簽協議。比如高等教育出版分社，在一些教輔書上和噹噹網有合作，但社長范廣紅向南方週末記者聲稱，她對電子書上對噹噹網的加密技術，以及銷售數據的透明性非常有疑慮。

甚至以銷售紙質書起家的噹噹也未必真的下定了革自己命的決心。易觀國際分析師孫培麟認為，噹噹網試水電子書，目前最大的壓力並不是來自於上下游內容方，而是其內部電子圖書部門與傳統紙質書部門之間的左右手互搏。

不過易文飛聲稱，如果紙書銷售受到電子書衝擊，首先影響的就是噹噹網自己，在這個源動力噹噹網會考慮周詳的，「我覺得電子書不會殺死實體書，但它會迫使出版商轉變思路。完全取代實體書不是電子書的目的」。

相比之前對電商流行趨勢的反應遲鈍，噹噹網這次的行動確實迅速，它即將在2012年4月份推出閱讀器，也如亞馬遜一般以低價為招牌。

但漢王一位高管對南方週末記者表示，他們並不懼怕噹噹閱讀器的競爭，「你相信他們能做到那個低價嗎？」他反問。

據京東商城主管圖書業務的副總裁石濤披露，目前京東商城已與二百多家出版社及網站簽訂了合作協議，首期上線圖書品種將超過8萬種，在電子書的定價和收益分配方面，將由內容提供方制定價格，雙方按三七比例分賬——相比噹噹的四六分成似乎要優厚得多了。

推行電子書 左丁山

http://hk.apple.nextmedia.com/supplement/columnist/%E5%B7%A6%E4%B8%81%E5%B1%B1/art/20120514/16333239
電腦專家Ｓ嘅寫字樓在雲咸街，近因加租，計唔掂數，要搬去海味區，寫字樓愈近西環，租金愈係便宜一啲。「金融時報」前星期有一篇報導謂不少歐洲人移居香 港，係年青冇錢有活力有創意一族，幾年前在上環文武廟一帶落腳，現因租金上升，逐漸移去港島西，唔怪得在上環西營盤蘇豪區附近，隨時碰到個樣及裝扮完全唔 似律師、會計師、賓架嘅西人。
電腦Ｓ突然走嚟探訪，問佢做乜咁得閒，佢話：「唔係得閒呀，可能有錢搵，故此搵你傾吓先。孫局長話政府投放五千萬元 搞電子書，我與幾位行家傾過，一致看淡，認為在香港推出電子書，代替印刷書，係好大喜功，必然失敗收場。但既然政府出錢，我又不妨與不牟利團體合作申辦電 子書開發啫，叫做不牟利，但我地起碼搵番一筆人工先！」左丁山不懂申辦開發電子書，只係講幾個大學專家嘅名，叫佢去訪問，再深入研究。
兩日後電腦 Ｓ又嚟搵左丁山，「喂，我去大學見過專家，專家好悲觀，認為教育局完全不理解學校情況，香港本地學校嘅電腦電子基建非常落後，學校即使安裝咗一套設備及 Wi-Fi系統，都冇錢請技工維修，問題多到數唔晒，一兩間學校號稱有先進方法，其實係作為展覽，吸引外行人而已。」
啱啱有位讀者 Arrow來郵批評左丁山唱淡電子書，提出三點質疑，其中第二點係出版界Ｍ不想電子化，因為「紙和印刷」是最大開銷，而且印刷機的投資往往是十年八年的 事；呢點完全錯晒， Arrow君大概不了解，出版與印刷係兩個不同行業，出版Ｍ間公司並不投資印刷機，印刷與紙張只係佢地嘅變動成本。 Arrow話：寫落 iOS or Android，只不過「 copy and paste咁易。」以此問電腦Ｓ，佢話邊有咁容易㗎，依家佢地用 HTML5寫書，適用於桌上電腦，手提電腦，智能電話及 tablet等等，程序並非話咁易。 Arrow君又講最平一本 tab只賣$599，足夠 run所有中小學電子書的程式，電腦Ｓ話如果係美金$599就太貴，係港元$599就係大陸最廉產品，幾唔可靠，下載十部八部電子書已經用完記憶體！

掌閱不想做中國的 Kindle,但又發布了一款新的電子書閱讀器

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0506/155650.shtml

i黑馬訊 5月6日消息 手機閱讀品牌掌閱今日發布第二代電紙書產品——iReader Plus，售價999元。不過，掌閱創始人兼CEO成湘均對i黑馬表示，這個價格並沒有利潤。

iReader Plus電紙書擁有6.8英寸大屏，比市面上的產品大0.8英寸；采用E ink第三代Carta墨水屏，分辨率達1080x1440。而重量從上一代的248克降至208克，與主流的6英寸電紙書重量相當。電池為1600mAh，能實現4周待機（以每天閱讀1小時計算）。成湘均表示，6.8寸的屏幕將好過6寸屏幕，“6.8寸能夠高度還原紙書上的排版板式”，大屏已經成為當下的主流。存儲空間增加到8GB，內置20級閱讀燈，並帶有獨立的閱讀燈開關；增加了藍牙模塊，用戶既可以連接藍牙音箱聽書，也可以通過藍牙遙控器進行翻頁等操作。

美國亞馬遜的kindle被看成是iReader Plus最主要的競爭對手。4月26日，亞馬遜新推出的Kindle Paperwhite白色款在中國全球首發預售，售價為958元。

這款產品和iReaderPlus的價格和重量均相當，用戶體驗上相差不大。不過內容方面，掌閱略占優勢。亞馬遜提供逾30萬本電子書、報紙和雜誌，掌閱目前擁有圖書、雜誌、漫畫等數字版權50萬冊。成湘均表示，其中90%是出版類圖書，剩下10%是網絡文學。

目前kindle的優勢顯而易見，擁有完善的產品線，在市場早期占領了大量市場份額，擁有廣泛的傳播度和美譽度。相比之下，iReader至今只推出過兩款閱讀器，掌閱方面並未透露上一代iReader的銷量。不過，成湘均對i黑馬表示，將與kindle一決高下。

據悉，掌閱iReaderPlus電紙書售價999元，並贈送價值100元的掌閱閱餅，將於5月11日在掌閱App、京東、天貓iReader旗艦店、一號店同步上市。

中国电子书市场：繁华背后

1 : GS(14)@2010-10-03 11:36:28

http://www.nbweekly.com/Print/Article/11234_0.shtml
中国电子书市场表面热闹，却很少去思考一个尴尬的现实，对真正喜爱阅读的人来说，他们能通过电子阅读器读到自己想看的书吗？无论技术多么高超，背后平台资源如何丰富，书的核心永远是内容而不是载体，如果没有想要的资源，电子书再花哨对用户而言都等于零。
                  　　南都周刊记者_秦旺

电子阅读器产业链图

由结绳记事到纸质读本再到电子书，载体的变化似乎是必然的趋势。摄影_孙海

　　8月11日，汉王科技副总裁王邦江领着下属，来到上海展览中心，这里正举办第四届上海书博会。但王邦江并不是来这里看书淘书，也不是来找出版社合作出书。他是来这里参展的，在15万册实体图书中，他们展示着新鲜、另类的“数字图书”。

　　“异类”的并不只是汉王一家，世纪创荣的“辞海悦读器”、新华解放传媒的“亦墨”、盛大文学的“锦书”以及“oppo电子书阅读器”，都是这场传统出版物聚会中的神秘人物。

　　当然，神秘总是能引人驻足一探究竟，无数人拥到汉王的展台前，体验着“电子墨水”E-ink屏幕无闪烁辐射，几乎与纸质书一般阅读的感觉，然后都很好奇地问王邦江同一个问题：电纸书真的会取代纸质书吗？

　　IT时报记者赖真的目光，也被展会里的稀客所吸引，他本来看中一套上世纪90年代的老版《辞源》，但在不到200克的小小阅读器上，“用指尖轻轻划过，就能找到任何我想要的资料，”再看着重达10几斤的的四大本《辞源》，赖真心里默默地同特价《辞源》说了声再见。

　　浪潮还是伪高潮

　　在赖真参观完上海书展后33天，9月16日，英国牛津大学出版社宣布了一个类似于赖真的“举动”，鉴于互联网与电子图书的影响， 拥有126年历史，第二版高达750英镑，重达60公斤的《牛津大词典》将很可能不会推出纸质版本，而只是在网络上推出电子版本。

　　连贝索斯都没想到，电子书的发展会如此迅猛，亚马逊在2007年推出的Kindle，不过是想拉动网上销售书籍的数量， 却不经意间开拓了一种新的IT产品——电子书阅读器。两年后，2009年12月，亚马逊统计结果更是惊动世界：他们的电子书销量首次超过了印刷书籍。

　　2005年，美国CES展会上，E-ink公司的新技术——电子墨水屏，预先给这场变革埋下了火种，而采用了E-ink公司技术的Kindle，则是点燃全世界对电子书热情的那把火。中国最早感受到这场火焰力量的人，正是王邦江的老板汉王科技董事长刘迎建。

　　在Kindle推出后一年，汉王电子书面世，新产品的广告语生猛得吓人：“让读书人狂喜，让印书人跳楼!”当年汉王的营业额刚超过2亿元，刘迎建却敢用1亿元为新产品做广告，还让汉王电子书搭载神舟七号上天，可谓赚足了眼球。

　　第二年，汉王销售量达到了50万台，今年顶着电子书阅读器的概念，汉王科技登陆深圳中小板。发行价定为41.9元，开盘当天股价飙升至77元。两个半月之后，股价竟升至175元。

　　此时的中国电子书市场，宛如一座金矿，诱惑着各路淘金者纷至沓来。5月，中国移动来了，联合5家终端厂商将推出内置TD-SCDMA模块的移动电子书；8月，盛大发布Bambook，内测定价999元；9月，“社会主义样板村”华西村，高调宣布与老牌电子书阅读器易博士的母公司金蟾软件合作，共同运营易博士；接着，研究汉字显示技术的方正，旗下番薯网也制作出Yambook……

　　领先者汉王在新进入者面前，反而倒显得有些弱势，王邦江上说这是众人拾柴火焰高，市场将因为竞争者的冲击变得越来越大。听上去，电子书的前景很美。事实真的如此吗？

　　在上海书展盘桓许久，赖真最终没有买下一台电子书，相反他花了两百多元买了纸质书，因为虽然有的电子阅读器内置了《辞海》，但并没有他想要的《辞源》，他买的几本书，也无法在任何一款电子阅读器上全部下载。

　　这便是一个尴尬的现实，对真正喜爱阅读的人来说，我们能通过电子阅读器读到自己想看的书吗？无论技术多么高超，背后平台资源如何丰富，书的核心永远是内容而不是载体，如果没有你想要的资源，电子书再花哨对用户而言都等于零。

　　而上海书展上众人围观的场面，也没给电子书们带来热销，《东方早报》的报道说最热卖的电子阅读器，不过平均每天销售出5台，对超过25万人参展的书展来说，这样的销售数据可谓惨淡。

　　卖给不看书的人

　　可是，既然电子阅读器对爱书的人魅力不够，何以汉王电子书在国内卖疯了？

　　今年6月，清科集团举行的电子阅读器市场投资机会论坛上，主持曾问他与汉王集团战略规划部总监张磊一个问题：“能不能用1分钟内，说服在座没有用过电子阅读器的人，让他们去买你们各自的产品。”

　　主持人话音刚落，杨洪便拿起话筒，易博士的产品预装9000个围棋棋谱，一天看3个，可以看10年，另外易博士的产品预装了四大名著的连环画，“我们的屏幕相比手机等屏幕，大小和材料都适合看漫画，喜欢围棋和漫画的人都来买我们的产品吧。”

　　张磊的答复则是，他认为这是很难完成的任务，原因是他不想说服消费者，从纸张、手机转移到电子阅读器上，而应该潜心做好内容。杨洪说这个回答是避实就虚，“汉王的产品卖给了谁？他们是如何卖出去的？”

　　杨洪说汉王电子书其实做的是礼品，在广告轰炸和暗示中，变成一个同脑白金类似但却在知识光环下，显得更有品位的礼物。“这是因为我们形象好，一个IT产品，技术新颖，内容丰富，确实适合于人们送礼。”王邦江默认汉王电子书，大多畅销于礼品市场。

　　“电子书卖给不爱看书的人，这就是中国市场的无奈，我们也只能说，易博士的产品不是取代书本，而是取代纸张。”杨洪解释，他之所以宣扬易博士的卖点是棋谱和漫画，是因为这能给用户带来实际意义，电子墨水屏就是比纸张更好打谱，更好看漫画。

　　换言之，电子书不为“书”而卖。

　　这番怪现象的背后，是当下中国阅读兴趣的低下。《2009—2010中国出版业发展报告》披露说，2009年中国图书出版品种27.57万种、70亿册，但总产值却不到800亿元。更别提其中大约70%，是各类教材、教辅贡献的，出版业内部的说法，如果去掉教材、教辅，图书产业的市场规模只有200亿元左右，还不如2009年中国网络游戏256亿元市场的规模大。

　　而根据第四次“全国国民阅读与购买抽样调查”表明，中国国民中有读书“习惯”的人大概只占到5%左右。每人每年平均阅读量只有4.5本，远远低于美国的平均每年50本。这让中国电子书市场相比美国，简直就是一种截然相反的状况。

　　《新华每日电讯》曾这样描述过美国人爱读书的场景——在美国随处可见“见缝插针”的读书人：无论是在喧闹的地铁站台上或是车厢内，还是在静谧的公园里；无论是在充满闲情逸致的咖啡屋，还是在等待远行的机场大厅，不少美国人都会手捧一本书。

　　市场研究公司Forrester Research就估计，到今年9月底，约有1100万美国人有望拥有至少一个电子阅读器。亚马逊自己的统计是，用户在购买了Kindle之后，购书量是原来的3.3倍。

　　如果说电子书狂潮是不可避免的变革，那么美国是不愁没市场，可中国的问题是，我们去哪里找那么多人来阅读。

　　改变之路

　　在繁华的背后，中国电子书市场隐藏了种种不安。刘迎建坦言，礼品是需要具备新鲜感的，“电子书依靠礼品市场最多撑不过三年”，今年5月到7月，汉王的股价从最高的175元已跌至96元，跌幅45%，对有超过60%销售量来自礼品市场的汉王来说，他们风险实在太大。

　　“我们已经在考虑，开发面对年轻人的时尚产品。”王邦江说，在上海书展上，他们推出了面向学生学习的电子书D21，最大特点是通过网络更新教辅材料，他们还开发出面向商务人士，能够自动向用户推送报刊信息、行业重大新闻和股票动态的产品。未来，汉王甚至在计划，开发一款9.7寸、彩色显示屏的电子书。

　　为了抗衡苹果平板电脑的冲击，汉王还做起了自己的苹果电脑——TouchPad，王邦江明确表达说，TouchPad不是像iPad那样的大众情人，他们不屑于拿着时尚的iPad到处走，这不符合他们的严肃身份，“高端用户和高端市场，是我们未来必须坚持的方向，时尚和年轻的产品我们也会做，相当于我们将根据不同人群需要，推出多种细分产品。”

　　将需求细分打造产品，完全符合汉王硬件终端商的考虑，这也是应付用户们阅读不足的办法。杨洪说易博士也想针对特定需求消费者卖产品，可是就吃亏在品牌影响力不足，市场渠道推广力量非常薄弱。

　　这也是促成他们与华西村合作的直接原因之一。今年3月，在鼎和资本首席运营官唐浩夫的介绍下，他们找到了“金主”华西村，后者投钱投渠道资源，易博士负责技术，占领各种销售渠道，让易博士尽可能被有需要的人发现。

　　不过，盛大文学CEO侯小强却认为，盛大要做的不是小众生意。侯小强说，盛大旗下的几家文学网站，注册用户就达了3600万，日页面浏览次数最高时达5亿次之多，“没错，盛大文学内容资源最丰富的就是网络文学，但你看看我们的用户数，你能说网络文学是小众？”

　　时代变了，中国年轻人已经越来越不喜欢经典意义上的“读书”，他们过着快节奏的生活，那些玄幻、穿越、华丽、充满了想象、情节一波三折、能给读者强大刺激、能让人以身代入的作品，不管你如何看待，确实也培养了众多互联网时代的阅读者。

　　所以，中国人不爱深度阅读的现状，对盛大来说反而是一件好事。而盛大文学旗下几个文学网站——起点中文网讲的是玄幻和神话故事，晋江原创网和红袖添香的内容则侧重女性，小说阅读网则更侧重青春校园类文学，榕树下内容主要为现实小说类。

　　中国的Kindle？

　　侯小强说，他们得抓住畅销书的命脉。盛大，这个中国网络文学的霸主，又想到了一个计划，将自己的玄幻、言情小说，拓展至整个流行文化中。这个计划的载体就是今年3月份推出的“云中书城”计划，盛大将自己的网络文学内容，向所有愿意合作的电子书厂商共享，同时为电子书终端厂商提供软硬件解决方案。

　　与这个宏大计划一同实施的，就是盛大的“锦书”，但这个产品不过是盛大推销内容的接口，为的是通过产品，找到新的用户，到云中书城付费下载书籍。为此，他们眼花缭乱般收购了潇湘书院、期刊发行网站悦读网，甚至还包括有声出版领域的天方听书网。

　　9月20日，盛大文学来到西安，他们要将陕西人民出版社、陕西旅游出版社、太白文艺出版社、陕西人民教育出版社、三秦出版社等多家出版社的内容，引入、介入云中书城。这样的路演，侯小强说盛大还将陆续在全国各城市进行。

　　最重要的一点是，盛大并非面面俱到收购内容。“我们将80%的精力，放在了20%最畅销的内容上，因为这20%的书创造着80%的收入。”比如，侯小强会想尽一切办法，搞到新京报畅销书榜单上大部分书的电子书版权。云中书城每周推荐书目，也是像郭敬明的《临界·爵迹》，或是《暮光之城》这样的小说。

　　让用户的阅读再轻点，再零碎点，这也正是盛大想说的。不过这个做法也受到一些互联网人士的质疑，比如互联网观察者洪波，就认为起点中文网的确成功地培养了部分用户的付费习惯，但盛大过于高估了起点模式的普适性。在起点网上付费“等更”的用户，不见得会花钱下载一部完整的电子书。

　　“年轻人愿意付费，是因为要催促作者早点写出下一个章节，然后向同样兴趣的网友交流，这无疑带有网络社区的性质。”洪波说锦书看起来，更像另一个“盛大盒子”，而非另一个Kindle。

　　谋取畅销书会不会成为中国电子书发展的方向？这一点人们认为最有利的莫过于中国电信运营商，与美国的移动运营商相比，中国运营商的影响力和控制力更强，有充足的资源与内容商谈判、建立下载平台并推广终端。

　　如中国电信天翼阅读平台刚诞生，就已经与50多家内容合作商签署了合作协议，包括方正、浙江出版集团、中信出版社、盛大文学等，入库图书约为1万册，年底目标是入库图书5万册，内容合作伙伴100家，预计3年内完成入库图书50万册。

　　但电信商的强势，很有可能让合作伙伴沦为附庸。万榕书业总经理路金波曾表达对中国移动的不满：“和中移动的合作中，中移动要拿到所得的60%，我们只能拿到20%，因为我们还要和作者再分。而一个用户两块钱就可以包月随意阅读，最后折算下来一本书就几毛钱，这是对知识的尊重吗？”

　　事实是，中国的电子书产业要想诞生一个像Kindle一般的流行产品，难度大到超乎人们想象，首先他们得解决中国用户为内容付费的习惯，其次他们得说服尽可能多的出版机构与自己合作，最后他们还得改造国民性，鼓励中国人多读书。

　　如今，距离鲁迅提出改造中国国民性已经过去了85年，中国普通民众的阅读能力及兴趣却降低了不止一个几何等级，中国电子书要想真正大卖，而非因为技术和政策推动，显然不是一个坦途。厂商表面的狂欢与民众的真实需求之间的峡谷，也绝非kindle那般两三年就能填平。

　　至少，目前看来，kindle还只是西方的奇迹。

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德國電子書難成氣候

1 : GS(14)@2012-04-19 22:26:00

http://www.am730.com.hk/article.php?article=100340

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