|
||||||
|
十二月二十七日《日經新聞》一則報導，看見了鴻海集團總裁郭台銘在面板業的企業心。 郭台銘打算斥資十二億美元（約合新台幣三百五十億元）買下日立顯示器（Hitachi Display）過半股權，搶占全球中小尺寸面板第一大市占率時，但就在此刻，郭台銘旗下的奇美電，在全球最大電視面板市場的中國，原本稱霸的態勢卻逆勢下滑。 隱憂一：丟掉霸主寶座 大尺寸面板市占輸給三星 根據資策會（MIC）統計，奇美電在中國大尺寸面板的市占率，二○一○年上半年還有三八％，下半年卻只剩下二五％，丟了寶座，落後三星（Samsung）之後，排名第二。 讓奇美電市占率下降的主要因素，在於人才流往中國；關鍵人物，是奇美電之前的電視面板業務頭號戰將陳立宜。過去，陳立宜是奇美電電視業務處處長，現在的 他，名片上印著華星光電執行副總，將一手主導中國華星光電最重要的電視面板業務，也是目前台灣人在中國面板廠位置最高者。 除了陳立宜之外，奇美電一共有一百多人投效華星光電，奇美電等於成了中國面板廠借將的大本營。 陳立宜在奇美電的最大戰功，是在二○○八年的金融海嘯後，當時債台高築的奇美電，一度被外資點名，可能發生財務危機，卻因為他在中國打下的市場基礎，當中 國實施家電下鄉政策，才能讓奇美電成為面板界的最大受惠者，在二○○九年一舉拿下中國電視面板三成以上市占率，危機變轉機。 二○○一年進入奇美電子的陳立宜，與一手建立電視面板團隊的奇美電前全球業務副總經理郭振隆，都屬交大光電所同一實驗室。他們的指導教授王淑霞，素有液晶教母之稱，建立台灣第一間液晶實驗室，可以說是培育第一批台灣液晶技術人才。 當時郭振隆主導策略，陳立宜擔任研發，後來改帶領產品規畫和業務部門。以郭振隆為首的團隊，搶先開發新技術，點亮了台灣第一片三十吋電視面板，這個技術早了台灣面板龍頭友達光電兩年。 這也讓奇美電決定朝大尺寸電視面板發展，負責業務的陳立宜，原本一開始打算開發日本客戶，但日本業者對奇美電這個新手多所質疑，常吃閉門羹，逼得陳立宜轉往中國發展。 二○○六年，陳立宜帶著一批不到六十人的團隊，進軍中國市場，憑藉的是他靈活的反應。陳立宜腦筋動得快，可以從他搶下三星訂單看出。 有一次和三星開會，對方拿著一片奇美電的電視面板挑三揀四，他請客戶先離開一會兒，另外拿了兩塊奇美電面板來，三塊面板混合後，擺在客戶面前，請他看到底 那一塊是他認為有瑕疵的，客戶卻指不出來，用這個方法擺平客戶的疑問，讓他順利拿下三星訂單，「我到現在還是會跟下屬說，做事就是要這樣靈活，」一位和他 共事過的前奇美電員工直言。 隱憂二：頭號戰將出走 陳立宜投奔中國敵營，對打老東家 當時奇美電這支電視面板團隊，資源稀少，整個團隊「一人多工」，一位成員回憶，陳立宜要求出去展覽的業務到產品經理，都要有「維修、焊接」能力，如果展覽時面板「出槌」（指發生問題），就得當場處理，以免影響客戶的評價。 原本陳立宜手下只有六十人團隊，到他離開時已經成長到兩百人，電視面板部門後來占了奇美電四成的營收和獲利，成為奇美電賺錢的金雞母，更意外奠定奇美電在後金融海嘯時代的生路，也搭起了他和中國TCL等電視品牌的良好人脈關係。 隨著奇美電和群創合併，包含陳立宜等這支奇美電最強的電視面板團隊也鳥獸散，郭振隆因為反托拉斯法官司離開奇美電，陳立宜後來由處長調為特助。二○一○年 五月，華星光電正好為了建立八‧五代線，向陳立宜招手，想一展身手的他，一拍即合，轉往中國發展，現在反過來成為奇美電和友達未來在中國的對手。 業界都知道，中國條件開得誘人，工程師的年薪是台灣的兩倍；處長級以上，台灣年薪是新台幣一百萬元，到中國綁約三年，則是年薪人民幣一百萬元（約合新台幣四百四十萬元），外加每月人民幣四千元的房屋津貼，對同語言的台灣技術人才來說，是第一首選。 這一批電視面板種子部隊，現在正積極在深圳打造面板供應鏈，原來是郭台銘手上的大將，反過來協助中國面板廠大戰老東家。 因為陳立宜投效的華星光電，背後擁有中國前三大電視品牌TCL資金，這代表未來華星光電勢必將成為TCL電視面板的重要供應商，等於減少奇美電大客戶TCL的採購量。 工研院IEK（產業經濟趨勢與研究中心）分析師鍾俊元認為，「最可怕的就是他們走向垂直整合的路。」一旦中國垂直整合成功，台灣面板廠還是得面臨無品牌支援，未來就算登陸設廠，也擺脫不了「最佳第二供貨商」的角色。 隱憂三：列強各據戰場 中韓搶先布局，高世代生產線動工 攤開中國面板市場布局圖，郭台銘面對的戰場，中國、南韓列強已經各據一方（見上頁圖）。 光是二○一○年就有三條高世代（指八代以上）在動工，北京有京東方、昆山有龍飛光電、深圳有華星光電，各占據中國北中南；中國至少已經投入新台幣千億元，打造八代線以上電視面板產線。 二○一一年底，三條八‧五代線將陸續量產，加計江蘇的三星電子、LGD布局於廣州，以及剛取得登陸許可的友達光電，到了二○一二年，中國將有六條電視面板生產線，也是全球擁有最多電視面板生產線的國家。 令人好奇的是，擁有全球第三大面板廠奇美電的郭台銘，向來講求兵貴神速，他大力炮轟政府的面板政策，遲遲不放行台灣業者登陸，但這話聽在行政院長吳敦義耳裡，還好意提醒他，為何奇美電連登陸的案子都還沒提？ 郭董的算盤： 可能不再苦等登陸，轉購併陸廠 雖然奇美電內部依舊在考慮何時申請登陸成都，但是面對中國面板廠崛起，及人才、技術外流，郭台銘顯然已經看到，自行提案登陸，已不是最佳選擇。 這次計畫買下日立顯示器，透露郭台銘對於面板登陸的策略思考，已經從自行登陸，到未來可能不排除直接入股陸資面板廠更快。 一位奇美電內部人士推測，「郭老闆做事，他不喜歡從頭開始，入股陸資面板廠，是最好的選擇。」就像是群創合併奇美電，一舉拿下十幾座面板廠，也是同樣想法。 外傳郭台銘最可能的陸資合作對象，就是傳聞有鴻海資金的深超光電，而陳立宜效力的華星光電，其背後的大股東深超科技投資，也就是深超光電大股東，如此一來，原本的敵手可能變親家，讓陳立宜再回到郭台銘旗下。 面對兵家必爭的中國面板市場，郭台銘要如何「後發先至」？考驗他合縱連橫的能力。 【延伸閱讀】 龍飛光電（中）製程世代：8.5股東：昆山開發區資產公司 友達光電（台）製程世代：7.5股東：友達獨資 三星（韓）製程世代：7.5股東： 三星、蘇州工業區行政委員會 京東方（中）製程世代：8.5股東：北京經濟科技開發區 LGD（韓）製程世代：8股東： LGD、中國第二大彩電品牌創維 華星光電（中）製程世代：8.5股東： TCL、深超科技投資（深圳政府資金） |
||||||