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記者_ 王宏宇

眾所周知，愛迪生發明電燈之後，本打算把發電機和電燈泡一起賣到千家萬戶。但他的弟子英薩爾決定建設公用電網，這讓我們可以享受廉價的電力，同時不必在家家戶戶的地下室裡裝一台發電機—云計算也是這樣。

這是一段關於云計算概念的標準傻瓜解釋。1960年代IBM的科學家約翰·麥肯錫，在創造「人工智能」這個詞時講過；2006年谷歌27歲的工程師 比希利亞，在創造「云計算」這個詞時講過；2007年《哈佛商業評論》的尼古拉斯·卡爾，在為云計算舌戰群儒的《IT不再重要》一書中也講過；今天，懷揣 各種云概念的商人們，仍然這麼說。

但業界的大佬，無論是微軟的蓋茨、英特爾的貝瑞特，還是通用的伊梅爾特，都一度對此不置可否。百度李彥宏去年初談到的觀點頗具代表性：「這是新瓶裝舊酒，沒有新東西。」騰訊馬化騰則乾脆說，這可能要過幾百年、一千年後，「到阿凡達那個時候確實有可能。」

他們現在都閉嘴了—因為云計算賺錢突然不累了。去年下半年起，韓、日、英、德、美、中等國陸續發佈了云計算發展大計。IDC預測，在2009年至 2013年間，云計算服務可為全球帶來8000億美元的新增收入，其中中國可達11050億元人民幣—前者足夠讓美國人打一場10年的反恐戰爭，後者足夠 讓中國人免費用一年的石油。

國家層面的加入讓全球股市上的云計算板塊應聲而漲，股價一度普遍飆升1/3。今年5月，就連從未看走眼的巴菲特都一反常態，說以前忽視了科技行業，「如果能再活50年，我一定會選擇投資科技界將出現的『龐大的贏家』。」沒錯，股神說的是云。

中國對云的熱情甚至讓云的「故鄉」美國都感到汗顏。一個典型的例子是，僅僅在9月前後的一週內，就有超過20家政府產業園區和廠商宣佈了云計算平台戰略，這其中就包括前面提及的百度和騰訊。

中國機會

「只要接上鍵盤鼠標，就可以玩大型視頻遊戲，畫質比X—box360一點都不會差。」云聯軟件的員工方原（化名）說。他指的是公司今年即將在杭州華 數機頂盒上推出的云遊戲欄目。云聯此前在PC上推出的云遊戲客戶端提供《孤島危機2》、《極品飛車14》、《實況足球2011》等大型遊戲，8月底在新浪 推出7天免費測試卡時，被眾多遊戲迷追捧。

單倫性價比，云聯的確令售價超過2000元的微軟X—box360和索尼PS3等高端遊戲機汗顏。云聯並非國內唯一一家進軍云遊戲市場的公司，它的 競爭者有金山的快快遊戲、專注蘋果云遊戲的超閃軟件、寶德的開開遊戲云，以及點擊科技的Lava遊戲等，它們在業務上與云聯並無太多重合，但方原還是很不 安。

「理論上要有4M帶寬可以保證畫質，2M帶寬可以保證流暢度，但國內的網絡環境太複雜了。事實上這也是我們最焦慮的問題。」方原說。因為國內並沒有符合要求的基礎硬件和平台服務商（IAAS和PAAS），云聯從下到上都是自己一手包辦，但網絡問題卻無法靠自己解決。

儘管云聯在美國技術和模式類似的兩個競爭對手—Onlive和Gaikai，同樣選擇了自建云，但差距就擺在那裡：成立兩年的云聯去年獲得了軟銀 200萬美元的投資，目前正在考慮第二輪融資，但業務覆蓋全美並將於9月22日登陸英國的Onlive，今年拿到的風投是4000萬美元；Gaikai今 年同樣拿到了4000萬美元的兩輪投資，已經登陸12個國家。

這看起來是錢的問題，但又不完全是錢的問題。云聯創始人，30歲的鄧迪偶爾會在微博上哀嘆，「Onlive又增加新功能了，得加快速度了。」

同樣面對激烈競爭的堅果鋪子網盤創始人之一的韓竹，相比之下卻樂觀得多。這個2007年畢業的上海交大電子系碩士，今年4月與兩個好友運營這個云存儲項目時，同樣面對沒有本地云服務可用的窘境，只能全部自己來。

堅果鋪子在大洋彼岸的模板—Dropbox，則輕輕鬆鬆用著亞馬遜的云計算平台，在過去一年裡用戶數飆升了5倍，目前公司估值60億美元。

堅果鋪子，以及它在國內的數十家同類服務競爭者，沒有任何一家使用亞馬遜的云服務。其實並沒有什麼壁壘，唯一的原因是中美之間的網速差距太大了，用戶體驗不夠好，亞馬遜也並未在國內提供云計算服務。

目前為止，中國並沒有對云計算服務設立牌照準入制度，但對硬件的服務器服務無疑是有限制的。「理論上，云計算是無國界的。儘管亞馬遜在全球範圍內開 展業務，但這裡沒有。目前為止我還沒有看到任何一家外商在中國內地做，唯一的一家Rasebas，在香港。」趨勢科技全球研髮長暨大中華區執行副總裁張偉 欽說。

韓竹仍然覺得堅果鋪子有機會。「目前國內的網盤用戶大約在數百萬，我估計這個市場的容量可以高達5000萬用戶。只要提供有特色和優秀體驗的服務，空間總是有的。」

這並不誇張。Springboard Research去年發佈的《中國云存儲服務報告》顯示，中國云存儲服務市場將由2009年的605萬美元快速增長至2014年的2.1億美元。而輿論也 普遍認為，中國的資源價格、地價，尤其是高性價比的人力資源，將是云計算時代得天獨厚的自然條件。

「這對中國來說，是一波難得的機會。」張偉欽說，「圈內去年開始就取得了共識：PC普及的時代，中國剛剛改革開放，老百姓沒有錢；互聯網時代，美國鋪完了光纜，中國才開始鋪第一條；在產業革命的層面上的云計算時代，我們才第一次和世界同步。」

這樣的論調是否似曾相識？沒錯，幾年前的新能源車熱潮時，中國的汽車界也這麼說過。

如果上面提及的這些云遊戲、云存儲你覺得還有點距離，你一定對一個月前媒體大肆報導的「云手機」有所耳聞，華為、阿里、小米三家中國公司幾乎同時推 出了各自的「云手機」，儘管研究過這些手機後也沒發現與其他智能手機有什麼大不同—除了那個幾百G的網上存儲空間（也即網盤）和一些定製服務，但「云手 機」的概念還是著實引起了消費者的好奇和業界的騷動。這不，百度已經表示正在開造「云手機」了。或許，半年之後，中國神奇的山寨大軍又會多了一個營銷品— 低價的各類「云手機」，這並不是什麼高科技，如果「云手機」僅僅是多了一個云存儲功能的話。

云端滋味

儘管在無國界的激烈競爭下，與諸多業內巨頭的成熟服務相比，中國的云計算基礎服務看起來乏善可陳，但產業鏈上下游的服務商們，日子過得似乎並不那麼糟糕。

9月8日，惠普在上海面向全球超過1000萬台的網絡打印機，發佈了以云計算為核心的全新移動打印解決方案和內容服務，同時宣佈，已研發半年的「惠 普云計算」和「惠普云對象服務」兩項云服務正式開始內測。在此之前，惠普總裁兼首席執行官李艾科表示，惠普計劃在中國開發云計算產品，並向全球出售。

這對惠普在中國的最大對手聯想來說，似乎還無須過慮。相比於惠普和戴爾，聯想早在去年即推出了以「一云四屏」為核心的全面云計算產品和解決方案；4年前上線的網絡存儲和數據管理解決方案，甚至在2009年即已轉型收費。

像聯想這樣先行一步的服務商，只是特殊情況。在多數情況下，中國云服務商更喜歡採用一些特別的手段。例如地處兩江交匯之地的重慶，特別開闢了「國際 離岸云計算特別管理區」，外商在此可獲電信和數據營業執照，以及對電信業務完全控股，甚至可開展離案數據業務，區內數據中心與國內互聯網物理隔離，不經國 家關口局數據監察。

這吸引了包括新加坡太平洋電信在內的很多大宗云計算投資的興趣—在此之前，業內一度傳出歐盟將封殺美國云服務的消息，理由是依據美國《愛國法案》，包括微軟在內的美國公司，在特定情況下需要將歐洲用戶云端的數據提交給美國相關部門。

「坦白說，這次云變革，我們企業界的步調相比國外還是略晚一些。但是這一輪很奇怪，在政府層面我們做得很好。」張偉欽認為，一般而言政府本身也有很 多的云計算需求，而且本身有行業領頭羊的作用，這對云計算發展很重要—尤其在中國體系下。「每個地方政府都在推，這是很重要的。難得的是，這次政府力度很 大，在國外甚至都很少看到。」

不僅如此。自去年10月工信部和發改委啟動京滬深等5個城市發展試點到現在，幾乎每個省的重點城市都規劃了自己的云基地。幾年前開始轉型做云計算和云安全服務的趨勢科技，前不久還與北京市政府等共同投資了北京的云基地。

但各地紛紛上馬云計算，尤其是數據中心，確實也造成了一些現實問題。例如，相當數量的云計算基地都建在華南，但當地能源緊缺和氣溫較高的現狀，其實 並不適合發展云基地。於是，最近業內又在討論鄂爾多斯，這裡每年溫度低於20攝氏度以下的超過300天，風力發電的電費不到北京的三分之一，熱門的還有黑 龍江和云南，因為云南的水電費非常便宜。

張偉欽並不覺得中國的云計算有過熱的問題。「每個地方政府都在搞云計算，聽起來很壯觀，其實規模並沒有那麼大，頂多一兩百台機器，要想在中國看到谷 歌三四個足球場那麼大的云基地，很難。」張不否認這可能是形象工程，就像沒多少車也要修八條車道的馬路一樣，但他覺得隨著中國的進步，這麼多的中小企業， 長期一定是有需求的。

事實上，這個需求確實存在，而且很旺盛。一直推銷云服務的IBM，近日發佈的《CIO的智勝之道》顯示，在受訪的全球3000名CIO（首席信息 官）中，有60%的CIO表示未來5年中將應用云計算技術以增強企業的競爭力，這個數字與2009年的調研相比，幾乎增長了一倍。這其中，參與受訪的中國 69位CIO對云計算應用甚至比全球同行更積極。