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吉利“迎娶”沃尔沃节前好事难成


http://www.china-cbn.com/s/n/000004/20100210/000000148880.shtml


CBN记者 赵奕

吉利收购沃尔沃的交易在春节前将不会有结果。

昨日,吉利控股(00175.HK)总裁杨健对《第一财经日报》记者表示,关于春节之前将有结果的传闻不实。对于能否在2月底前草签并购协议,杨健表示:“尚未确定。”

彭博社昨日援引接近并购交易人士的话也称,吉利收购交易无望在中国农历新年之前达成。报道同时指出,融资谈判和签署文件的细节已经陷入僵局。

目前,关于吉利并购交易的时间节点有多种说法。

此前,国内有媒体报道称,正式签署日期在2月8日,但双方在这个时间节点上并无任何动作。

随着春节的临近,外界也在猜测会否在农历新年前达成交易,这符合中国人的传统习惯。“也许会有一个快速签署的流程来帮助双方在更快的时间内达成协议。”一位业内人士对本报记者表示。不过,这一说法未获得吉利方面的正面回应。

吉利汽车负责收购事宜的童志远对本报记者笑称,关于合同签署的日期,整个吉利团队都在看媒体的“时间表”。

“每次我们开会时,先说说媒体都报道我们何时会签署合同,再谈我们能否实现这个目标。”童志远表示。

而吉利负责并购事宜的新闻发言人袁小林给出了一个极为“官方”的说法——协议将在一季度完成,而交割定在了二季度。若按上述说法,并购协议将在3月31 日前签署,并在6月30日前完成合并。但对于商业谈判来说,这仅仅是最后截止日期,在执行过程中提前或是延宕,都视谈判的具体进程而定。

不过,也有事实可以佐证2月14日前达成协议的观点不实。福特首席财政官刘易斯·布思本周将在美国出席福特的董事会,他无法在周末(春节)之前赶赴欧洲,也就不会有机会与吉利方面的人一起坐到谈判桌前。

吉利设在伦敦的发言人蒂姆·伯特也对媒体表示,协议签署的日期将在第一季度末。福特的发言人马克·特鲁比称,该公司的目标是在一季度签署一个详细的交易协议,并在二季度末前完成整个交易。

对于此项交易的最后工作,袁小林解释道,主要是各种法律文件的签署工作。

至于吉利收购的资产包,将包括:沃尔沃自有知识产权的商标、专利及注册等2450项;福特无偿转让给沃尔沃的发动机、平台、模具等技术专利及有关权利 1500项和200多个设计专利;福特无偿许可给沃尔沃的发动机技术45项,安全技术20项等;福特有限许可给沃尔沃的混合动力技术专利230项,及其他 沃尔沃完成生产和未来发展计划所需要的技术。

袁小林强调上述技术与授权正是吉利想要的,不存在任何打折扣的情况。

目前,吉利汽车在北京共注册了两家公司,分别为成立于2009年12月22日、注册资本2000万元的北京吉利万源国际投资有限公司,和成立于2009 年12月23日、注册资本1000万元的北京吉利凯旋国际投资有限公司,两家公司的法定代表人均为童志远。童志远在吉利内部被定为“中国沃尔沃项目首席运 营官”。

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新三板難成場外市場

http://magazine.caixin.com/2012-04-13/100379469_all.html

 在高層的直接關注下,新三板的發展預期再次明朗。不過從當前的推進方向看,新三板並非嚴格意義上的場外市場。

  2012年4月5日,中國證監會強調,場外市場是今年的工作重點,而對於場外市場的構建方式,首次提出由自上而下與自下而上相結合的「分層構建」。

  證監會表示,將籌建統一監管下的全國性場外交易市場,服務範圍擴大到暫不具備公開發行上市條件的成長型和創新型中小企業。

  此前,「武夷山會議」和「廈門會議」已就新三板的制度建設和技術性問題進行討論,券商們則明顯感受到此次新三板啟動是「動真格了」。

  「新三板是否是真正意義上的場外市場,有待討論,因為看上去更像一個創業板補充版本。」一位資本市場資深人士對此表示。

  接近監管層的消息稱,新三板將在北京設立獨立交易所。

  此前已經有消息透露,湖南證監局局長楊曉嘉擬任新三板交易所理事長,證監會市場監管部主任謝庚,則將擔任新三板交易所總經理一職。

獨立交易所

  三板有老三板和新三板之分。

  原法人股交易系統STAQ、NET的掛牌公司和退市公司的股份報價轉讓俗稱老三板;2006年起,中關村科技園區非上市股份有限公司利用代辦股份轉讓系統進行股份報價轉讓試點,俗稱新三板。新三板主要採取協商配對的方式進行成交。

  2011年1月,證監會市場監管部主任謝庚在一個大學講座上表示,多層次市場要從「形似」到「神似」,關鍵在於內在制度的建設,重點是債券市場和場外市場的建設。

  場外市場建設就此成為2011年資本市場的「1號工程」。當時的指導思想就是擴容,即在全國84家高新技術園區,推廣中關村科技園區的試點經驗,科技園區概念股當時也在二級市場乘勢上揚。

  2011年關於新三板擴大試點的各項準備工作將分兩步積極穩妥推進。首先允許國家級高新技術產業開發區內具備條件的未上市股份公司,進入證券公司代辦股份轉讓系統進行股份公開轉讓,待機制運行穩定後,再將市場服務範圍擴大到全國具備條件的股份有限公司。

  不過,這一全國鋪開的思路在今年發生了轉變。

  有參與籌建交易所人士透露,關於在京設立新三板交易所事宜,監管層已討論多時。

  「所謂獨立交易所就是把現在放在深交所的代辦股份轉讓系統挪回北京。」知情人士表示。

  代辦股份轉讓系統是一個以證券公司及相關當事人的契約為基礎,依託證券交易所和中央登記公司的技術系統和證券公司的服務網絡,以代理買賣掛牌公司股份為核心業務的股份轉讓平台。目前,中國證券業協會委託深圳證券交易所對股份轉讓行為進行實時監控。

  「這次的政策提法與以前大為不同,以往一直提擴容,這次是做大中關村。邊改革,邊擴容,中關村今年年內,先從100家做到二三百家,這期間各種制度改革都會出來。」光大證券創新融資部副總經理馬建功這樣描述此次新三板政策。

  證監會明確提出將在總結中關村公司股份轉讓試點經驗的基礎上,重點籌建統一監管下的全國性場外交易市場,將資本市場服務範圍擴大到暫不具備公開發行上市條件的成長型和創新型中小企業。全國性場外交易市場掛牌公司將納入非上市公眾公司監管。

  「這個提法比較含糊,沒有明確表示出中關村這個全國性市場與各地產業園區的關係。至於怎樣分步走,也沒有明確。」上述人士認為。

偽場外市場

  「集中管理的市場其實不是場外市場。」一位熟悉境外資本市場的人士直言。他認為,關於新三板的最新政策解讀,仍然沒有明確新三板和場外市場的定義。「如果是全國性的、統一審批、統一監管、擁有統一交易系統的市場,就不能夠稱之為場外市場。」

  「在交易所集中交易,由證監會某個部門監管、審批上市,公開信息披露,降低企業業績要求,那不還是最初設想中的創業板市場?」這位人士說。

  早在創業板開板不久,即有資本市場分析研究人士指出創業板「太高端」,完全缺乏創業板的增長性,可以稱之為「小主板」,並提出是否另起爐灶,為中小高成長企業提供融資渠道。

  據這位人士介紹,在美國,NASDAQ不是場外市場,而境外的成熟市場也從來沒有三板一說。

  美國的OTCBB市場並不是一個組織有序的集中市場,而是各地分散的市場,實現聯網報價。OTCBB市場在自由化發展一段時間後,才逐漸引入部分監管機制。

  「現在的問題是,究竟是做一個創業板補充市場,還是創建一個實實在在的場外市場。」他表示。

  場外櫃檯市場的投資主體應該是熟悉當地企業的中小投資者,因為國外的櫃檯交易是分散在各個地區的,並非一個全國性的市場,同時掛牌轉讓的公司,普遍規模也較小,業績平淡,因此大型機構並不參與交易。

  而正在建立的新三板市場則希望引入更多機構投資者。

  證監會稱,場外市場與場內市場投資者群體不盡相同。由於場外市場實行嚴格的投資者適當性管理,並且採用議價轉讓方式,公司更希望與企業具有產業 和市場關聯的產業資本及股權投資基金進入;中關村試點中,參與人主要為機構投資者,自然人主要是公司高管、核心技術人員和發起人股東。

  「如果新三板的全國市場統一交易、統一監管,可以說就成為了一個創業板的補充。這顯然並沒有滿足構建多層次資本市場的要求,因為並沒有完善場外市場。」上述熟悉新三板政策的人士表示。

  他認為,由於中小企業發展需要平台融資,而一對一的產權交易在規模增長後,的確不太方便,需要一個真正能夠為中小企業發展服務的場外市場。

  謝庚在前述論壇上表示,2005年至2011年中國資本市場的發展已「形似」多層次資本市場,如果達到「神似」,場外市場必不可少。但他同時也回顧了中國場外市場的發展和一些地方性質的探索,如號稱「中原NASDAQ」的河南中小企業產權交易市場引起的混亂。

  市場也普遍認為,中國市場具有一定的「特殊性」,不可能在各地設立大量櫃檯交易市場,新三板市場也將集中交易。

  謝庚曾經提出,場外市場的首要功能不能定位於「融資」,應該是「提供股權流動渠道」和「價格發現」。通過發展場外市場,為不能進入交易所的公司 提供一個股權流通的平台,為風險資本提供一個退出通道,同時,通過場外市場的價格發現,提高這些公司的財務信息「公信力」,為企業做股權抵押貸款等其他形 式的融資提供評估依據。

  他表示,場外市場的最終功能應該是「改變企業的融資環境」,最終實現發行和上市分離,企業在完成股票發行後可以選擇去哪裡上市,實現多層次、多元化安排。

  「真正的場外市場必須有。」前述人士表示。

建章立制

  「轉板制度正在研究,不是短期內能夠解決的問題,畢竟審核制度仍然存在。」馬建功表示。他認為,轉板制度的推出具有長期性,在證監會的統一監管下,程序可能會相對簡單。

  他同時指出,快速轉板的具體障礙在於法律。「多一道摘牌的程序,風險在於這邊摘了,那邊沒有通過發審委。」馬建功認為。

  西部證券新三板業務部總經理程曉明則直言:「我們自己估計,轉板制度永遠也推不出來。」

  除了轉板制度,做市商制度、合格投資者等問題也備受業內關注。

  程曉明表示,這次的新三板推動將是擴大中關村與制度改革同時進行、同時操作。

  試點中暴露出來的三板市場的問題也為業界所關注。中關村試點六年以來,公司質量難以提升、審批效率不高、交投清淡、融資功能形同虛設等問題一直存在。

  中關村試點六年來,企業定向增資金額僅有17.10億元,且企業單次融資規模幾千萬元;場外市場活躍度遠不及場內市場,從中關村公司股份轉讓試點情況看,2011年1月1日至今,成交金額只有7.32億元,平均換手率3.4%,而同時期場內市場換手率超過230%。

  程曉明表示,做市商制度很重要。從美國的經驗來看,做市商業務的利潤一般佔券商全部業務利潤的40%-60%,做市商業務將成為券商新的盈利點。

  「場外市場規模小、定價難,做市商制度是最好的制度,可以活躍市場,另外還可以平抑風險。如果政策允許,我們也會啟用這個制度。」上海股權交易中心總經理張云峰表示。

  做市商「坐莊」也一直為業界所關注。對此,西南證券場外交易市場部總經理周到表示:「新三板很難做到內幕交易。因為做市商制度不是一家,可以做市,必須兩家以上,不可能串通。」

  馬建功透露,最新的操作制度要求新三板企業上市落實主辦、副主辦券商,且副主辦券商與發行企業的註冊地不能一樣,這樣就避免了很多虛假包裝的情況。目前新三板的規則是主辦券商喪失資格後,副主辦券商再頂上,新政策將加大職責,主辦、副主辦券商將同時承擔責任。

  馬建功同時表示,此次新三板政策將會向個人投資者開放,並且可能會探討一個非公開發行或者小額公開發行,或者小額非公開發行,可以由券商自主向客戶配售。「這是一個比主板和創業板更市場化的手段。對券商吸引客戶有一定的作用。」他表示。

  在新三板掛牌交易的企業,理論上無需經過證監會審批,只需通過主辦券商向中國證券業協會備案,即可掛牌交易。但獲得「備案函」並不容易,被「槍斃」的項目比例頗高。業內人士對放鬆審核乃至實施註冊制並不抱有很大期待。

  此外,目前新三板企業股東不能超過200人,改革後會突破200人的限制,成為公眾非上市公司。


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君子難成

http://www.yicai.com/news/2013/04/2658109.html
Q&A:請問你一般會為了顯得好相處,而吞掉很多真實的想法嗎?你覺得自己是好合作的人嗎?

創業初期,自有資金不足,找了一些投資人共同參與,除了親朋好友之外,也包括一些企業家。

我永遠記得,有一位知名企業人士,當我找他投資時,他一口答應,還告訴我,他百分之百地相信與支持我,讓我放手去做,不要擔心。

有這樣的股東,我十分感激及慶幸。

可是日後的演變,完全出乎我的意料。當我創業遇到困難、要繼續增資時,他不但不願意增資,反而指責我工作不力,怎麼這麼快就把股本賠光?他完全變了一個人,還要求退股,當初說全力支持的話,完全只是虛言。

反而是一些投資時不太爽快的人,投資前反覆質疑、詢問再三,但投資後,當我遇到困難時,反而對我勉勵有加,也願意繼續支持。在創業的過程中,我看到兩種人:偽君子和真小人。而之後,這兩種人都跟著我一輩子。我還發覺,社會中大多數都是這兩種人。

根據我的觀察,社會上真正的君子與小人,都非常稀有。因為君子和小人都是社會中的異類,而大多數人都在偽君子和真小人之間徘徊、擺盪。

君子是芸芸眾生中的十步芳草,我期待自己成為一個君子,堅持了許多年,也堅守著許多原則,朝著它邁進,但尚未成功。這也是個讓我臉紅的夢想。

它要求的是一個人一生的行事作為這是一輩子永無休止的考驗,而我每天都會遇到各種考驗。每一次的決定、每一次的選擇,都會影響到我是否背離「君子」的原則。

因此,這是一生的堅持,許多微不足道的踰矩,都會背離君子之道,不到最後一刻,我不敢得出結論。

如果說表裡如一、說到做到的是君子,而口是心非的是小人,那多數人都是努力做好人而最後做不到的偽君子。而真正願意從一開始就不掩飾自己的醜陋和複雜的人,極為少見。這種人在我的定義中是真小人。真小人反而我不是那麼討厭。

君子最基本的層次與道德無關,只與說話算話、表裡如一有關。

大多數人期待自己是好人,也以各種正向價值自我期許,如仁慈、和藹、寬容、大方等,在沒事時,大多數人也能儘可能地遵守這些原則。而在處境艱難時,才會忍不住露出本性,最後君子做不成,就成了偽君子。

大多數人在公共場合、在人前,都會努力裝出偽善的樣子,而把一切複雜的算計,隱藏在外人看不見的地方,而自己到底是個什麼樣的人,只有自己在夜深人靜時,才能真實面對。

當我想清楚這種自我偽裝的真相時,我就以「真小人」自居。我也開始喜歡與他們往來。因為他們不偽善,直道而行,不至於會有令人意外的舉動。

「小人」對別人的傷害也不會太大,因為人盡皆知,大家都會遠離他,避開他,但偽君子讓人不知提防。他身邊可能也圍繞了很多人,一旦發生傷害,常讓人措手不及。

與人合作,我會把我的期待、我的禁忌說清楚。把醜話講清楚,以免別人有不正確的期待。我不偽裝仁慈,不偽裝慷慨,也不偽裝好相處,我更不偽裝自己是好人,因為我自己清楚我離「好相處」很遠。

我可以不說話,但我說出來的話,一定是我真心誠意相信的話,我做的承諾,也一定全力以赴去完成。

我不必見人說人話,見鬼說鬼話,遇到討厭的人,我只有躲開,因為一旦見面,我不會掩飾我的討厭,這讓我不自覺得罪人,變成一個不好相處的人。我一輩子嘗試努力做君子,在做不成君子之前,我只能這樣。

儘管「小人」這是個高度負面的字眼,「真小人」也不是什麼好詞。我在50歲之前,也絕不會使用它。但是50歲之後,我知道君子難成,在我們真正做成君子之前,還是真實一點為好。不要隱藏我們的喜好,不要粉飾我們的缺點,不要讓別人有不正確的期待。

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制度缺失 企業債難成優秀投資標的 機器喵

http://xueqiu.com/1340904670/25432521
2013-09-26 來源:證券時報網 作者:陳嘉禾

最近幾年,隨著一些理財產品的延期支付、債券基金的淨值波動,投資者開始意識到,債券類投資也是有風險的。事實上,在成熟市場中,單個企業發行的債券可以有很高的風險,甚至不輸於股票。當然,高風險也就意味著高收益,因此美國債券市場才會有人獲得過「垃圾債券之王」這樣的稱號。

企業債的價格由收益率決定,收益率越高則價格越低。那麼企業債的收益率是由什麼決定?現在的企業債券是不是好的投資標的?

整體來說,企業債的收益率由兩部分組成,一是基礎收益率,即同期限的國債收益率,二是信用利差。

從基礎收益率來看,當前10年期國債的收益率經過一波急速調整,已經突破了4%,處於歷史收益率水平的中上部。不過,考慮到通脹仍處低位,則4%的基礎收益率是否見頂,債券價格是否見底,仍然難下定論。

另一方面,信用利差是國內債券投資者較少關注的一個問題。在理論上,企業債與國債之間的收益率之差即信用利差,應該和經濟走勢負相關。即經濟越好,信用利差越低,反之越高。在美國,採購經理人指數(PMI)和信用利差這兩項指標,在長期即呈明顯負相關關係。

但是,國內債券市場的投資者對信用風險的認識十分缺乏。這種缺乏是典型市場選擇的結果:公開交易的企業債券直到目前為止,從未出現過實質性違約。這也就導致在國內企業債的信用利差與經濟景氣度、PMI之間,很難找到明顯的負相關性。

那麼國內企業債的信用利差的變動由什麼決定呢?主要由稅收和流動性溢價決定,前者是由國債免稅、企業債收稅造成的,後者是由國債的流動性相對更好,而企業債的資質較不統一所以流動性較差造成的。

舉例來說,如果稅收和流動性帶來的10年期企業債溢價要求是20%,那麼當國債收益率是2%的時候,企業債收益率理論上要達到2.4%,信用利差為0.4%。而當國債收益率是5%的時候,企業債收益率理論上要達到6%,信用利差是1%。

由此我們可以看到,當信用利差由稅收和流動性因素而非企業信用風險決定時,信用利差理論上應該和國債收益率呈現高相關性,而非和PMI呈現高負相關性。同時,不同信用等級的企業債的利差不應受經濟景氣程度影響:這正是多年來國內債券市場數據所展現的。

但是,這種企業債的信用風險有一天終將反映到市場價格中來,建立在制度和市場規則缺失之上的價格壁壘注定難以長久維繫,在經濟下行和體制改革的階段尤其如此。這也就意味著,在基礎收益率仍然存在上行空間的現在,從長期大類資產配置的角度考慮,企業債仍然難以成為優秀的投資標的。

(作者單位:信達證券)
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【文化解碼】富豪為何難成社會精英

http://www.infzm.com/content/102017

他們享有特權,卻未必有來自社會的真誠敬意

2014年6月25日,「中國富豪」(Chinese tycoon)陳光標的美國慈善午餐在紐約曼哈頓中央公園舉行。一些身穿「中國軍裝」的人士到場助興,充當招待。原計劃宴請的千人被縮減為250人,被拒入場者大罵陳光標是「騙子」(liar, con man)。發給3個窮人代表的300美元,又被紐約市援助會以「不支持發現金」為由收回,因為在美國,慈善有慈善的法規,現金可以拿來買毒品,反而會害了受捐人。有的人因為沒有拿到現金而起鬨,大叫「我們現在就要拿錢!」

陳光標是以「中國慈善家」的身份到美國「行善」的,但是,美國媒體報導時對他用得最多的一個詞是「古怪」(eccentric)。花了這麼多錢,做了這麼多自我宣傳,到頭來在別人眼裡不過是個「怪人」,這是怎麼一回事呢?

再怎麼說,陳光標在中國也算得上是一位「精英」人物。可是,「精英」有兩個不同的意思。第一是指那些能夠引導社會德性、好的觀念和價值取向的少數人,他們因德才兼備而成為社會的領導者。第二是指那些在權力或財物上特別富有,有顯要家庭和門庭或屬於上層集團的少數人。他們享有特權,但卻未必有來自社會的真誠敬意。第一種人是社會和政治的精華,第二種人是權力和財富的寡頭。陳光標和其他許多富豪,頂多只能算是第二種「精英」。

在人類歷史上,「精英」(elites)是一個相對晚近的說法(出現於14世紀)。在此之前,精英叫「貴族」,貴族的原意是「優秀」。和精英一樣,貴族也可以指兩種「少數人」:精華和寡頭。美國第三任總統傑弗遜把這兩種人分別稱為「自然貴族」(真貴族)和「人為貴族」(假貴族)。他認為,美國必須由那些因德性、能力優越而出類拔萃的「自然貴族」來統治,而那些「人為貴族」則最可能是對國家造成傷害的人。

1813年,傑弗遜在給友人的一封信裡寫道:「我同意你的看法,在人和人之間有一些自然貴族(優秀者),因德行和才能而優秀。還有一種是因為財富和家庭身世而成就的假貴族,他們既無德又無才……自然貴族是社會教化、信任和治理的寶貴的人才」,一個好的政府制度,「必須能有效地讓優秀者擔任治理的職位。……假貴族是政府治理的禍害,應該有制度防止他們得到陞遷。」

真正的精英,應該是能夠幫助提升社會教化、信任和治理的優秀人才。許多富豪還遠遠夠不上這個標準,他們只是人們普遍所說的「成功人士」。在今天的中國,最受矚目的「成功」便是「有錢」,有錢的人總是想讓別人相信,他們是因個人優秀才成為事業成功人士的。有一本2004年出版的《優者成功的神話》(The Meritocracy Myth),書中就對此提出了疑問。許多有錢人確實很有「才能」:聰明、能幹、努力工作、吃苦耐勞。但是,有研究發現:聰明、能幹,在事業成功中最多只起到10%的作用;而最努力工作、吃苦耐勞的,恰恰是那些只得到很低酬勞的勞動者。如果考慮到「有錢」可以指「收入」和「財富」這兩種不同情況,比如有的人「收入」(工資)不高(「收入」意義上的不算有錢),但卻有巨額家產(「財富」意義上的有錢),那麼擁有財富的「有錢」便更少跟個人的「優秀才能」有直接關係。

在缺乏分配正義的制度環境中,不具有優秀才能的人照樣可以成為成功人士。因為那樣的制度環境,獎勵另外一些與優秀無關、甚至背道而馳的「才能」。比如,拉後台、找關係、內線交易、賄賂權力、偷稅漏稅、弄虛作假。一個社會裡,越是有可能憑藉非優秀才能成為成功人士,優秀才能就越有可能被輕視、冷落,無從施展。這樣便會形成「社會上升的非優秀障礙」(越是不遵守正當規則,就越能事業發達),以及「階層固化」(不管多麼優秀,窮人只能是窮人;相反,無論多麼平庸,只要有背景會鑽空子,就能亨通發達)。

中國有許多平民出身的成功人士,他們的成功也許可以部分證明,「階層固化」正在被打破。但是,阻礙真正精英湧現的「非優秀障礙」卻還存在。因此,我們似乎有了許多有錢但並不優秀的富豪,而缺乏一個好社會所需要的真正精英。希拉里·克林頓說,「全世界每個國家的精英都在賺大錢,這是一個事實」,哪一天中國成為一個例外,也就有了真正的精英。

(作者為加州聖瑪利學院教授)

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中國難成世界老大的4大理由

2014-09-22  TCW  
 

 

中國會不會、以及何時會取代美國成為超級強權,是個耗費眾多人許多時間和精力的問題。中國是過去三十年來變遷速度最快的國家。在這麼短的時間內,把世界四分之一人口從共產主義帶進一個基本上是市場導向的經濟體——未經歷內戰——是人類史上最大與最和平的一場反革命。

要了解中國真正的地位,我們必須欣賞它的歷史,並從內部和外部詳細事務來考量——從教育一直到經濟。

我們必須克服(通常是拒斥)既有的假設和結論。中國其實比表面上看起來更虛弱,它未來的崛起圍繞著許多威脅;而且雖然中國能夠、並且會進一步壯大,但是它不會取代美國成為超級強權——至少在這個世紀不會。

1.經濟沒想像中強勁失業率高,企業卻雇不到人

國際間的印象是,中國經濟是一股無可阻擋的朝向稱霸全球的勢力,但這並不正確:中國面對內部和外部的挑戰,必須在經濟上進行重大改變。

幾個重要因素——國內和外部的——協助中國在過去三十年變得如此成功,但現在情勢已經改變。舊模式已全面崩解,現在中國正面對多重挑戰。

中國不再是製造成本最低廉的國家。匯率的變動已使中國居於下風,薪資已上漲,社會和環境成本已升高。出口利潤向來就微薄,但在成本上揚後,已經沒有可以吸收衝擊的空間。好消息是,創業家似乎能夠繼續提升他們企業的生產力。

失業率已升高,但矛盾的是,勞工短缺也變嚴重。經濟必須創造足夠的就業和提高所得。中國必須處理嚴重的失業問題,同時調整方向以解決勞動力減少和成本增加的問題。如果舊的廉價產品出口和固定投資模式已經不適用,替代的模式將是早就必須推行的創新和國內消費。不過,經濟減緩凸顯中國的科技和經濟競爭力仍然遠遠落後世界標準。

這是否代表「向高成長說再見」?未必如此。舊模式不會持久,已經做過修正,但未來需要真正的改革。如果真正想鼓勵消費者支出,措施應包括升值人民幣和提高利率。進一步和全面的改革不可或缺,例如在水和能源的定價、土地和信用供應上。要創造就業,服務部門須開放更多私人競爭;私人部門需要措施以鼓勵持續扮演成長和壯大力量的引擎。更明確的財產權,降低私人企業的政治風險,取消限制農村人民變成都市人的規定,開放管制和解散壟斷事業,鼓勵企業家少應付官員而多創新——所有這些都能讓經濟更上一層樓。

2.金融處處有病灶國內債務高,地方財政糟糕

中國金融體系的每個領域都有其弱點,股市和銀行市場沒有做它們正常該做的事:動員資本以支援健康的長期經濟成長。這種資本錯置無疑會傷害經濟成長。外匯準備會受人民幣匯率升值和國內利率升高影響,兩者都可能發生。

政府財政受制於相對經濟規模太低的稅收,而無法建立強大軍力和防衛能力,以及發展社會福利基礎建設。國內債務比外界所知高,且地方政府財政一團糟。外國債市是未善加利用的財源之一;不過,如果中國進入國際債市,對負債累累的西方政府將帶來慘重後果。

銀行業過度且未加挑選的放款給國有企業和資本投資,使銀行恐面對一九九○年代大規模壞帳危機上演,同時也為影子銀行體系製造危機。股市的高市值仰賴國有企業的寡頭壟斷地位和利率補貼,因此進一步經濟和財政改革將帶來風險。

中國是自身歷史的囚奴。對一個崛起的強權來說,它有虛弱的銀行業和資本市場——那是昔日命令式經濟思維的遺蹟。如果中國能以合理法規監管取代過時的所有權與控制權觀念,募集資本將更有效率、規模也更大,可能更能滿足經濟需求。

此外,從政治面看,最重要的是,除非進行改革,否則政府財政、股票市值、外匯準備和銀行體系都可能變成威脅。

3.環境破壞殆盡污染最嚴重區,六個在中國

公共衛生和日增的財富正受到大規模污染的嚴重威脅。農業和工業正在毒化河流,工廠和礦場正在污染空氣。中國已嚴重耗損其自然資源,它的人均水供應只有世界水準的四分之一,人均森林面積只有世界平均的不到一半。

美國布萊克史密斯研究所(Blacksmith Institute)二○○七年表示,全球三十個污染最嚴重的地區有六個位在中國;而根據世界銀行調查,三十個污染最嚴重的城市有二十個在中國。

近來的經濟發展已把環境惡化推至極端。的確,一九九○年代的污染和惡劣的勞動環境,形成超越維多利亞時代的反烏托邦(不過,它缺少十九世紀英國可以緩解生活慘狀的私人慈善網絡)。到二○○七年,中國的二氧化碳排放已超越美國,雖然中國經濟遠不及美國的一半。到二○一一年,中國的排放達到八十億三千一百萬噸,比美國多出逾五○%。

當然,中國的人均排放量看起來不那麼驚人了。然而必須留意的是,第一,我們不應該看人均數字,而要看每單位GDP的排放量;第二,我們應該注意許多科學家相信實際的排放量被低估了。

在人口四千六百萬的雲南省,三○%的兒童有鉛中毒。中國的都市人口只有一%居住在符合歐洲空氣品質標準的城市。山西省的煤礦城臨汾已變得惡名昭彰,那裡的汽車駕駛人在中午仍須打開汽車大燈。此外,中國對全球污染和環境惡化貢獻極大,影響遠超越它的邊界。

4.人口老化快速20年後,銀髮族增為三倍

許多因素影響中國的未來,但沒有一項因素像人口這般重要。中國到二○四○年老年人占人口比率仍低於英國,但英國經濟的人均財富較高,因此較能支持漸增的老年人口。中國六十五歲以上人口從二○一○至二○三○年將增為三倍(超過三億人),意味家庭須撫養歷來最高的老年人口數,而屆時房地產相對於薪資的價格也將達到極高水準,要不就是政府將面對機構照顧人口大幅成長的情況(從目前的二百萬人增加到可能超過一億五千萬人),而這將造成嚴重的財政負擔。

中國人口到二○三○年前應會達到高峰,然後到這個世紀末將減少三分之一到三分之二。雖然人均GDP可能成長,但到二○三○至四○年以後,整體經濟將不容易出現持續的高成長率。這個展望將不利於中國經濟超越美國。

中國人口到二○三○年仍然會有超過三分之一是農村人口,且教育程度低落。中國屆時的人均成長率,將無法與老化、但較先進的日本經濟人均成長相提並論。

中國已經來到一個必須調整結構、加速成長,以便在二○三○年前達成更開發狀態的機會窗口。中國在來到這個轉折點時已達到何種開發程度,對未來影響極其重大。這個機會窗口確實有可能為期更短暫,正如部分經濟學家主張,最關鍵的並非整體人口,而是勞動力,而預料勞動力還會更快達到高峰並開始減少。在這種背景下,經濟成長減緩只會雪上加霜。

中國今日一些問題的急迫性、那種火車即將出軌的感覺,類似十八世紀末、十九世紀初清朝即將大難臨頭的氣氛。我們看到正在崛起的中國在國內問題叢生、在國外動輒得咎。

如果這艘超級油輪要轉向不同的航道,龐大的集體領導階層不應該現在仍對未來的願景看法分歧或有急迫感。習近平領導的新領導階層,也許是最後一個可以自由選擇如何解決中國之挑戰的世代。

現在展現的改革意願仍很貧弱,而有充分的理由相信,重大問題不會很快獲得解決,除非有徹底、迅速和結構性的改革,否則中國很可能陷入「中等所得陷阱」,將無法在本世紀達成超級強權的地位。(本文摘自第二、四、六章)

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挾用戶而令諸侯 微信美夢難成

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0206/149109.html

黑馬說:春節將至,深諳營銷之道的各大互聯網巨頭們,自然不會放過這一年難得的營銷機會:用極低的成本吸金又吸用戶。而年底的首場互聯網巨頭大戰,便是由阿里和騰訊引發:在微信和支付寶在紅包大戰上打得不可開交之時,微信從2月2日開始出臺多張封殺令,殺得利用微信龐大社交網絡擴大活動範圍的阿里旗下多類產品連連敗退,一場吐槽微信封殺行為的活動隨之火熱起來。

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文/小謙
編輯/i黑馬


當微信在2月4日將蝦米音樂和天天動聽、網易雲音樂三大音樂類產品阻攔在微信社交生態圈之外,卻給QQ音樂引流之時,微信終於觸及了用戶們的底線。短短數個小時,吐槽微信的言論魚貫而來,微信頓時備受輿論指責。微信作為一款擁有8億多用戶的平臺,其此番上演的這場“挾天子而令諸侯”的好戲,實則是“挾用戶而令諸侯”。在代表天子的用戶們對於微信封殺之舉並不買賬的情況下,微信能擺出“挾用戶而令諸侯”之勢,卻難以用“挾用戶而令諸侯”之威,真正地封殺競爭對手,進而強化自家產品的競爭優勢。
 
微信妄圖挾用戶而令諸侯用戶卻並不買單
 
當新版微信強制在朋友圈信息流中推薦廣告之後,新一輪的微信吐槽活動其實就已經醞釀,但這場吐槽活動迎來的並非是微信更優質的商業化計劃,而是微信將我們需要的應用封殺,卻強制推薦大家使用騰訊旗下自家的垂直產品,這便讓吐槽微信的活動進一步發酵。
 
當年3Q大戰之時,360和騰訊借助各自在垂直領域的用戶優勢,讓用戶面臨了一次“有360就沒有騰訊”的艱難選擇,最終卻因為用戶反抗而帶來了極大的負面影響。水能載舟亦能覆舟,微信取得如今的地位離不開廣大用戶的支持,但這樣未經用戶授權的情況下就將用戶需要的諸多垂直產品上趕出生態圈,卻讓自家的產品在生態圈中一家獨大,這一招“挾用戶而令諸侯”的活動看似恢弘霸道,充滿了鬥氣,卻會引起用戶的極為強烈的反感。
 
3Q大戰的結果在證明著,古人挾天子以令諸侯雖能成,但在現今的互聯網生活中,想要挾用戶而令諸侯卻並非易事:微信自己並非真命天子,微信他要挾的天子是用戶,用戶作為一個群體,是不可能被微信所挾持的,一切打著用戶的名頭所采取的不當行為,終歸都會受到用戶這位天子的批判。因此,由於用戶不買單,微信這次挾用戶而令諸侯只能以美夢破碎收尾,至多也就是震懾下競爭對手。
 
三連殺:暴露微信對外部社交力量的恐懼感
 
要說震懾,微信三連殺的確把不少垂直社交應用都嚇到了。據新浪科技報道,微信不僅在2號開始阻止支付寶紅包在微信上分享內容,3號之後微信微店也不得已再使用支付寶作為支付渠道,更令人詫異的是,2月4日,微信除卻封殺了阿里系的兩大音樂類產品——蝦米音樂和天天動聽,還將似乎與微信無冤無仇的網易雲音樂給拒絕在微信社交網絡之外。
 
連續三日,微信接連將直接競爭對手旗下的直接競品阻攔在微信生態圈之外,結合騰訊與阿里之間如今極大的競爭關系,微信封殺支付寶顯得情有可原。但微信竟然還從在垂直領域下手,將幹爹並非是阿里的網易雲音樂也阻攔在微信生態圈之外,此舉被很多人看來便是在為騰訊自家產品掃清微信生態圈中的敵人,著實有些不合常理,但實際上,網易雲音樂高調轉型成移動音樂社區,已經具備社交屬性,微信為防患於未然將網易雲音樂封殺,也並不是沒有道理的。
 
在過去的幾年時間里,雖然微信的用戶數量還在不斷地上升,但微信卻在商業化進程上相當謹慎,一直以用戶體驗為中心更新叠代產品,甚至直到如今微信都沒能形成自己獨有的商業化優勢。也正是基於微信以用戶體驗為第一發展要素的原因,微信得以從一款社交軟件,深受廣大網民的支持,成長為今日的移動互聯網生活大平臺。
 
按理而言,支付寶和微信錢包,作為阿里和騰訊在支付大戰上最重要的兩大工具,兩者視對方如敵人一般,是直接的競爭對手。支付寶在此次的紅包大戰中,如若通過微信的社交網絡,讓紅包活動得以成功地擴散出去,支付寶將因此積累大量的社交關系,補足自身在社交上的短板,人們基於支付寶的這一社交網絡,也將會讓電子紅包擁有支付寶的一席之地。因此,微信對於支付寶的紅包活動進行一定的壓制,實屬自衛之舉。
 
但是,微信近日三連殺之舉卻令大家很是費解。微信選擇對音樂領域下手,將阿里旗下的蝦米音樂和天天動聽進行封殺本還有些情有可原,但當微信將素來並無恩怨的網易雲音樂也給封殺之後,卻留下QQ音樂成為微信多次推薦的音樂類產品,難免落下口舌。
 
但細細一觀察,你會發現網易雲音樂壓根就不是一個簡簡單單的音樂工具,它並不安分。私信聊天功能、粉絲好友功能、還能導入SNS和熟人通訊錄里的社交關系,移動互聯網的發展讓一款簡單的音樂工具都已經開始走向社區化。既然天天動聽、網易雲音樂都已經開始染指微信的垂直社交領域,微信本身就有用封殺的網易雲音樂的理由,適逢封殺阿里系多款產品的時候,微信順帶將網易雲音樂拒絕在微信墻門之外也不難費解。
 
雖然有封殺競品的理由,但一向重視用戶體驗的微信做出這樣的舉動,還是令人短時間內難以接受。通過這一次封殺行動也透露出一則非常重要的信息:垂直社交作為一股新興力量,正通過微信這種大社交平臺病毒性的發散,騰訊對於這種想要動自己奶酪的產品容忍度可能要比一般的產品更低。在微信的商業價值還未能完全釋放出來之時,微信對外部社交力量似乎相當恐懼。微信害怕微信被對手趕超,而微信用戶又何嘗不害怕微信離自己最喜歡的社交生活平臺越遠了呢?
 
微信趕走了需要的應用卻帶來了遙不可及的廣告
 

之所以微信“挾用戶而令諸侯”行為深受用戶吐槽,這個問題最直接的誘因便源自於微信最近上線了朋友圈廣告系統,微信將可以在朋友圈中強制地推送廣告信息,這對於已經習慣了微信無廣告的用戶而言,會形成很大的落差。
 
在新版本讓用戶已經形成一定落差之後,單個天天動聽、蝦米音樂、網易雲音樂可能都不足以滿足所有微信用戶對於音樂APP的需求,但當天天動聽和蝦米音樂作為阿里系重要的音樂產品,被微信趕走之後,在2014年發展非常迅猛的網易雲音樂也要被趕走,這便讓用戶覺得移動互聯網時代的APP們都還無法滿足他們的音樂APP需求。
 
在這樣的情況下,加上微信突然之間上線微信朋友圈的廣告,令不少不知內情的微信用戶們對微信留下了非常不好的印象,微信此次三連殺之舉便讓用戶們感覺更加心寒。
 
之所以微信能夠從一款普通的社交聊天工具,成長為中國最大的移動互聯網生活平臺,離不開網易雲音樂、天天音樂、蝦米音樂這些音樂垂直應用給微信生態圈提供的優質內容,也更不開微信始終以簡單純粹的產品設計體驗,滿足用戶對於移動互聯網諸多應用的追求。
 
因此,在微信趕走了用戶需要的很多APP之後,微信新版本廣告功能所投發的豪華品牌廣告,讓人會感覺遙不可及。對於這種遙不可及的廣告,用戶實在是難以產生好感。當用戶對微信都沒有太大好感的時候,用戶也不再會如此鼎力地支持微信這個移動互聯網生活平臺,那麽微信借助著其所擁有的8億多用戶上演的這場挾用戶而令諸侯的好戲,由於用戶這些天子們並不支持,終歸只是一場很難實現的春夢。
 
本文作者:小謙  互聯網觀察員 作者微博@小莫謙,微信聯系net1996.

本文不代表本刊觀點或立場


幾十家環保企業加班“找錢” 融資難成小微企業“殺手” 0

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-08-02/935176.html

一位從事垃圾分類的企業創始人說:“我們企業已實現營收平衡,為了進一步擴大市場,想要融資150萬元,已經是非常少了,但是,投資人一聽我們是垃圾分類的企業都不願意投資。”

每經記者 李彪

周末的北京,陰雨朦朧,正在為辛勞一周的人們洗去疲勞,走在馬路上,擦肩而過的多是不緊不慢前行的路人,即便是工作日熙熙攘攘的中關村,此時也略顯冷清。

然而,與此形成對照的是,8月1日~2日,在中關村創業街的某俱樂部里,卻聚集著一群興奮卻又略帶焦慮的人,他們有著一個相似的身份——生態環保領域的小微企業創始人,“加班聚會”只是期望在此次道和環境與發展研究所舉辦的“綠色創業匯”中,得到投資者的青睞。“綠色創業匯'在12年的磨礪中,為企業融資對接超過10億元。

與激昂、自信地站在臺上自我推介相比,回到臺下,他們依然有難言之隱,其中,融資難,是他們共同的心聲。

一位從事垃圾分類的企業創始人告訴《每日經濟新聞》記者,企業已經實現了營收平衡,會有一定的成長空間,但是,投資人一聽說是做垃圾分類的企業,都不願意投資。

百萬融資難倒小微環保企業

十八大報告將生態環境建設納入與經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設同等高度的“五位一體”總布局中,環保快速發展的市場“大門”已然開啟。

2013年9月國務院印發《大氣汙染防治行動計劃》,今年4月國務院印發《水汙染防治行動計劃》,而《土壤汙染防治行動計劃》也已提交國務院審議,或將於今年下半年正式出臺。

對於依賴政策驅動的環保產業而言,三大行動計劃的出臺,或將帶來一場巨大的環保盛宴。

今年5月,環保部規劃財務司司長趙華林在第八屆中國環境產業大會上表示,在大氣、水、土壤三個“十條”以及PPP等新模式的推進下,“十三五”環保市場潛力巨大,總的社會投資有望達到17萬億元。

被譽為未來國民經濟支柱性產業,在一些業內專家看來,節能環保產業的“輝煌未來”是可期的。

然而,對於一些小微型環保企業而言,市場似乎正在將他們拒在環保盛宴門外。從此次來自全國各地的21家環保企業來看,融資難是這些企業創始人們不得不面對的共同難題。

相對於一些大中型企業動則過億元的融資規模,百萬元左右的融資需求仍讓這些小微型環保企業感覺“遙不可及”。

上述從事垃圾分類的企業創始人說:“我們企業已實現營收平衡,為了進一步擴大市場,想要融資150萬元,已經是非常少了,但是,投資人一聽我們是垃圾分類的企業都不願意投資。”

“環保產業很多領域不是暴利行業,但有著長期穩定的回報,所以要帶動一些有良心、有社會責任感的社會資本進入市場。”對於環保部部長陳吉寧在今年全國“兩會”期間說的這段話,道和環境與發展研究所機構主任葛勇認為,環保部部長的這段講話,恰恰反映了當前環保領域融資難的問題。

融資難讓中小企業“夭折”

今年5月,國務院總理李克強到北京中關村創業大街考察,進一步強調推動大眾創業、萬眾創新的決心和意義,並為創業者“打氣”。

但是,尤其是對於初創企業而言,融資難成為通病。

“綠色創業匯”導師王欣暉在接受《每日經濟新聞》記者采訪時稱,因為資金鏈斷裂最終導致企業倒閉的案例很多,雖然資金鏈斷裂的情況有很多種,但是,這都是企業在早期的通病。

實際上,融資難、融資貴等問題一直是國務院常務會議上關心的焦點問題之一。記者粗略統計,僅去年,李克強在國務院常務會議等重大會議上直接提出或者要求緩解融資難、融資貴等問題就有近十次。

然而,一位參會的環保企業創始人向《每日經濟新聞》記者介紹,市場上的投資人更多青睞投資一些“短高快”的項目,幾乎沒有投資人能接受投入3年內不要求有收益回報的項目。

對此,王欣暉認為,以TMT(科技、媒體、通信)為例,因是高增長領域,很多人的錢願意投進去,可能會成幾十倍地增長,而環保收益一般都是長線,對於投資人來說,會覺得周期長,風險有些大。

“一般,投資人的投資考慮關鍵是兩點,一個是事情本身今後是不是有成長性,還有一點是作為創業者和創業團隊,是不是足夠讓投資人認為你們能夠完成這個事情。”王欣暉說。

對於環保領域的小微企業而言,未來的“錢途”依然可期待。

王欣暉認為,現在可能是環保企業的窗口期,投資機會出現在綠色生活和綠色生產這兩個環節上。

  • 每日經濟新聞
  • 劉小英
  • 每經記者 李彪

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大雨拷問 海綿城市為何難成吸水海綿?

今年7月初,對武漢城區最大的影響不是長江洪峰,而是城市內澇。

從6月30日開始的一場罕見強降雨,讓武漢市的部分地區陷入“一片澤國”。盡管7月7日開始天空已經放晴,但還未褪去的漬水仍在拷問,我們的“海綿城市”究竟去了哪里?

40個東湖水給武漢澆了個“透心涼”

從6月30日開始本輪降雨把武漢市淋了一個“透心涼”。天空不是在四處“澆花”,而是好像直接往下“潑水”。

據人民網7月6日報道,從6月30日20時開始至7月6日10時,武漢國家基本氣象站記錄的本輪強降雨已累計降下560.5毫米。這場降雨突破了武漢自有氣象記錄以來的周持續性降水量最大值。

武漢的氣象新聞習慣用“下了幾個東湖”來形容當地的雨量。如果把武漢站記錄的560.5毫米降雨量乘以武漢的土地面積(按8494平方公里計算)得到總雨水量,然後再除以東湖的最大水容量(約1.2億立方米),本次武漢一周累計降雨量,相當於下了約40個東湖的水體體積。作為曾經全國最大的城中湖,一個東湖的最大水容量相當於8個西湖(約1429萬立方米)。

這麽大量的水在短短幾天之內降落到地面,在短時難以排出的情況下,積水成了這幾日關於武漢消息最密集的一個詞匯。

圖為武漢街道積水景象

由於持續降雨,武漢市區多個小區漬水嚴重。第一財經記者7月3日在武漢民族大道與雄楚大道交匯處的一小區看到,該小區停車場內幾十輛轎車被淹,膽大的業主組織人手下水一起拖出自己的車。車主把繩的一端捆在車庫外的一輛SUV上,另一端系在被淹沒的車上進行牽引。

在武漢市漢南區一小區的別墅區,車輛道路積水沒過膝蓋,小區業主出行受阻。第一財經記者在現場看到,一位業主甚至坐在一匹黑馬背上淌水前行,而小區旁的馬影河河水已漫上岸。

為了不讓下遊城市既防外洪、又戰內澇,7月6日和7日上午,長江防總連續下達了兩道調度令,讓三峽水庫出庫流量由31000立方米每秒減小至25000立方米每秒後,繼續減小至20000立方米每秒,進一步緩解下遊地區的防汛壓力,也為下遊排澇留出空間。

盡管如此,在7月7日天氣轉晴之前,武漢城區的漬水仍然較為嚴重。

累積水量已經超過天然“海綿”排水極限

為何水難以排出,首先是連續的暴雨已經超過了城市的天然河湖體系所形成海綿系統的排水極限。

據當地媒體報道,本輪強降雨,武漢的光谷和南湖片區是漬水最為嚴重的地區,而這兩個片區都集中在武漢市內長江南岸的武昌地區。

據了解,武昌地區以武珞路和珞喻路為界,北側城市排水走東湖、沙湖水系,通過羅家港排入長江,南側城市排水走湯遜湖水系。光谷和南湖兩片漬水嚴重區域的排水主要依靠湯遜湖水系。

整個湯遜湖水系包含了湯遜湖、南湖、野芷湖等湖泊,並由南湖連通港、巡司河、青菱河連接各湖泊和長江,最終經湯遜湖泵站這個唯一排江口匯入長江。湯遜湖水系北起武珞路、珞喻路,南至江夏八分山、大花山,西臨長江,東至東湖高新三環線,整個流程長達20多公里,江夏區、武昌區、洪山區等地420平方公里內的雨水全都匯集在此。

圖為武漢市內湖區分布圖

進入到梅雨季節以來,武漢已經歷了4場強降雨襲擊,湯遜湖水系中的多數湖泊調蓄空間已滿。“暴雨頻下,水位跳漲,就像一個水袋子,水滿了雨還在下,對周邊排水管網形成頂托,低窪處易漬水,水又退得慢。”武漢市防辦排水處負責人在當地媒體上表示。

據前期武漢市防汛辦的研判,僅湯遜湖水系中的南湖,其水位每增加0.1米,需要24小時退水。而這次降雨過程中,強度大,雨量大,已超過現有排水能力。

事實上,由於水利部和國家防總今年汛期之前就多次預警可能出現洪澇災害,武漢市在疏通自然水系上面已經提前了一些準備。今年6月以來,騰出湯遜湖水系的庫容、提升水系的過水能力已成為各方共識。

今年6月17日,武漢市將分隔大、小南湖達半個世紀的堤埂扒開,使得兩湖水系連通,打通了南湖東、北部地區雨水進入原小南湖的通道。6月22日至24日,武漢將南湖連通港的港渠整體寬度從10米擴至30米,原先彎道還“裁彎取直”,南湖連通港的過水能力得到較大提升。從實際效果來看,這些工程發揮了一定的作用,但仍抵不過雨量過大的沖擊。

參與過多地海綿城市項目建設的中國中冶海綿城市技術研究院院長周啟國對第一財經表示,水能否順利排出去,要看兩個方面的因素,即地下排水管的排水能力和地表水的匯集能力。現在問題一般出現在後者,地面上阻塞物過多,水流不過去,所以暴雨一旦來得又急又猛的話,排水能力就跟不上。

他以武漢為例,雖然武漢在去年就開始建設海綿城市,但這是一個從局部到整體的完善過程,“武漢是個豐水城市,地下水位高,水多,難以排得出去。加上這次暴雨強度太大,太集中了。”

根據武漢市城投集團發布信息顯示,為改善武昌曬湖、南湖一帶漬水問題,目前,巡司河第二出口排水工程啟動建設。

據了解,該工程完工運行後,可解決湯遜湖水系排澇出口的規模不足,屆時南湖一帶雨水將會通過巡司河第二通道排入長江,完善區域排水系統。

持續填湖降低天然水系排水能力

天然水系排水不暢,還有填湖問題始終作祟。

曾經“百湖之城”武漢,經歷了半個多世紀的開發,近90個湖泊因造田、建城而消失。其中,僅沙湖面積由2001年的4.7平方公里縮減到2013年的3.08平方公里。

因為不斷的填埋開發,分塊切割隔斷了原來江湖聯通的自然蓄水、排水體系,減弱了城市對降水的蓄積消納能力。同時,被填湖地區地勢低窪加上排水不暢又加重了漬水發生的幾率。此次武漢市積水嚴重的部分小區,正是建設在通過填湖形成新地段上。

武漢的填湖問題多次得到中央媒體的關註,《人民日報》在2015年年初曾刊登文章,喊出了一句“武漢,再也不能填湖了”。

武漢湖泊眾多 圖為武漢野芷湖

在媒體的記錄中,2012年5月31日武漢市委、市政府工作會上,湖北省委常委、武漢市委書記阮成發曾表示,“沒有一座城市有武漢這麽多的湖,但如果不能保住,我們就會背上千古罵名”。 2015年1月9日,武漢市人大審議通過了《武漢市湖泊保護條例》,以及《武漢市湖泊綜合管理考核辦法》,要求市區現有的40個湖泊,轄區內的166個湖泊一個都不能少、湖泊面積一寸也不能縮小。

在越來越嚴厲的監督下,武漢的填湖問題得到很大程度的遏制,但控制填湖仍是一個綜合性問題,目前恐怕還難談根治。

這幾年,武漢每年都要開展電視問政,關於填湖、關於漬水,一直是市民關註的熱門話題。距離7月18日武漢電視問政還有不到兩周的時間,盡管武漢出臺了條例、修築了工程、設置了湖長,出臺落實了一系列防止漬水的舉措,但今年的武漢內澇和漬水問題可能還會被市民們提及。

人工“海綿”建設需要一張圖、一盤棋和一張網

除了天然湖泊的蓄水排洪,人工的排水體系建設也是確保城市遠離內澇的重要一環。

武漢是國家去年確定的16個海綿城市試點之一。周啟國告訴第一財經記者,海綿城市強調人和自然和諧共處,簡單來說就是將城市河流、湖泊和地下水系統的汙染防治與生態修複結合起來,讓城市像海綿一樣,降雨時吸水,幹旱時吐水,防止出現城市內澇。

在被確立為海綿城市試點後,武漢市水務局曾發布《武漢市海綿城市建設試點工作實施方案》(下稱“方案”),根據該方案,開展青山和四新兩個示範區試點工作,計劃三年投資162.9億元,實施項目455個。計劃到2017年,兩大示範區內澇防治標準提高到20年一遇。

圖為海綿城市概念圖

根據該方案,至2017年末,武漢爭取實現城市雨水管理達到國內先進水平。青山示範區年徑流總量控制率不低於70%,四新示範區年徑流總量控制率不低於80%;年徑流汙染控制率不低於50%。

2015年4月,距武漢市被確定為海綿城市第一批試點建設城市不久,中國中冶便承接了武漢市海綿城市建設課題研究這一項目,其實施的武漢市青山區臨江大道作為武漢市首條“海綿示範路”正式進入建設階段。

該路段共約4公里,即將完工的300米示範段。在已建成的道路邊,整個路面向花壇微傾,花壇比路面低。

據該項目的建設工程師介紹,采用下沈式綠化帶,正是這條“海綿道路”的特點之一。綠化帶最低處比路面低45厘米左右,花壇與道路連接處有雨水口,一旦下雨,雨水順著傾斜的路面經雨水口流入花壇內側的沈澱池,淤泥、雜質在此沈澱、過濾,雨水繼續下滲到花壇內,被喜水植物根系吸收,達到儲存雨水的作用。如果下大暴雨,超過一定的雨量,花壇內積蓄的水便會通過花壇中央的溢流口排入城市泵站。

圖為下沈綠地構造圖

就在此次暴雨中,當地媒體曾經在7月1日實地探訪了這條路段。暴雨中,機動車道和人行道上也沒有積水。

目前 ,包括武漢在內的海綿城市試點地區的海綿項目建設還正在進行之中。海綿城市的建設涉及規劃、建設、市政、園林、水務、交通、財政、發改、國土、環保等多個部門。如果不能打破管理體制的障礙、做不到“規劃一張圖、建設一盤棋、管理一張網”,勢必事倍功半,難以取得預期的效果。

周啟國對第一財經表示,海綿城市不僅僅是涉及對水的利用,還囊括了城市建設的各個方面,牽扯到多個部門,是整個城市的事情。絕大部分地方政府對海綿城市建設的重要性認識非常到位,在大力推廣這個理念,但是有些地方認為這只是單純的排水項目,把它變成一個部門的事情,這樣推動起來比較難。

周啟國還建議,大力推進海綿城市項目的設計施工一體化。

“建設部一直在推進設計施工一體化,以節省成本,以及確保工程進度和整個建設的水準,事實上這也被證明了的確是一種行之有效的方式。海綿城市的建設更要推行設計和施工的一體化,因為它的技術含量很高,是城市各方面建設的集成,系統化考慮的因素也比較多”,周啟國說,推進設計施工一體化還有一個好處,就是責任清晰。以前,項目一出問題的話,設計方和施工方就容易互相推諉。

除了建設與規劃,資金建設海綿城市需要突破的障礙。

海綿城市建設項目體量大,需要較強的資金運作能力,在當前地方財政收入增速放緩的情況下,很多地方都希望用PPP的方式來建設。但僅靠企業一方也難以承擔PPP所需要的資金,金融機構也早已進入到這個領域。

比如,中冶集團與郵儲銀行共同設立1000億產業基金支撐新興戰略產業發展,同時積極采取國家推行的PPP模式,聯合社會資本共同承接項目。全國社會保障基金理事會同中國交建也共同發起成立了規模150億元的“中交建壹期基金”來投向基礎建設的PPP項目。

今年年中的城市內澇有可能倒逼海綿城市建設繼續提速。

目前,北京、天津、大連等14個城市進入第二批試點名單。長城證券一項研報認為,保守估計,到2020年海綿城市累計投資規模有望達到1.9萬億元,到2030年有望達到7.6萬億元。

海綿城市建設還需地下管廊配套加持

利用海綿城市,雖然能把雨水蓄積,但在雨量過多是仍需要有效的排水通道。為了進一步強化城市的排水能力,周啟國表示,綜合管廊是海綿城市建設的一個很重要的工程設施,是一種新的建設理念和模式。如果排水用管廊的模式,排水能力就很強大,水流進來就能排走。

地下綜合管廊是指在城市地下用於集中敷設電力、通信、廣播電視、給水、排水、熱力、燃氣等市政管線的公共隧道,將有助於消除反複開挖地面的“馬路拉鏈”問題和蜘蛛網式架空線的情況,並提升管線安全水平和防災抗災能力。

此前,國務院常務會議提出,海綿城市要與棚戶區、危房改造和老舊小區更新相結合,並和地下管廊建設結合起來,要在城市新區、各類園區、成片開發區全面推進海綿城市建設,在基礎設施規劃、施工、竣工等環節都要突出相關要求。增強建築小區、公園綠地、道路綠化帶等的雨水消納功能,在非機動車道、人行道等擴大使用透水鋪裝。

圖為地下管廊截面示意圖

盡管申報的項目較多,但包括珠海、昆明等地實施的地下管廊項目主要在新建城區配合新建道路實施,而老城區如何實施地下管廊仍是需要突破的課題。

周啟國也分析,綜合管廊如果在城市建設一開始或者在新城區建設之初就規劃進去,水當然能最大限度地自流,也能節省投資和管理費,不過現在很多是老城區,在這些地方推動起來難度較大。

2015年,國務院常務會議部署推進城市地下綜合管廊建設,擴大公共產品供給,提高城鎮化質量。從全國來看,地下管廊已經開啟了一個萬億級的市場。

僅在2015年城市地下綜合管廊試點城市評審工作中,共有142個城市申報建設地下綜合管廊工程,總投資8907億元,已經吸引了眾多企業加入。

中冶集團黨群工作部宣傳處副處長於博向記者表示,為了進一步搶抓綜合管廊、海綿城市等新興產業市場機遇,中冶集團率先設立了中國中冶管廊技術研究院、中國中冶海綿城市技術研究院、中國中冶美麗鄉村與智慧城市技術研究院,已經成立了國內首家管廊專業化公司。

其它幾家建築業央企方面,中建股份聯合體中標十堰市地下綜合管廊PPP項目,合同額35.5億元;中國鐵建與廈門簽約建設地下綜合管廊PPP項目;中國中鐵旗下的中鐵四局承建了海口市地下綜合管廊試點項目;中國交建也同多個地方簽署了地下管廊項目。

2016年5月,國務院總理李克強考察湖北武漢CBD地下綜合管廊施工現場時曾說,我們的城市地上空間高樓林立,發展勢頭很好,但在地下空間利用的深度和廣度上,與發達國家還有較大的差距。地下空間不僅是城市的“里子”,更是巨大潛在資源。要積極探索PPP模式,吸引更多社會資本參與地下管廊建設。這是城市品質提升的重要舉措,功在當代,利在千秋!

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老人的天空 | 落後於嬰兒產品 中老年奶粉難成主流

隨著中國社會進入老齡化,銀發消費市場越來越受到企業重視,但在乳制品領域,目前市場上主要的乳制品還集中於兒童、青年和成人幾個大的領域,尤其是在奶粉領域,嬰幼兒配方品牌林立,但很清晰地將目標人群鎖定為中老年的乳品,目前市場上並不算多。

第一財經記者調查發現,今年以來,作為中老年乳制品代表產品的中老年奶粉,已經初現增長趨勢,各企業也對現有的中老年乳制品進行產品配方化升級以期擴展更多市場。但從目前階段來看,相比利潤更高的嬰兒產品,中老年奶粉暫時難以成為企業“主流”。

中老年奶粉升級轉向“配方化”

第一財經記者在超市和部分電商網站上看到,目前中老年乳制品多數集中在液態奶和奶粉產品上,國內外主要的乳企都有專門針對中老年的奶粉在銷售,相比於前幾年,中老年奶粉呈現產品低端化、只有少數幾個大品牌等特點。目前中老年奶粉明顯開始向嬰幼兒配方奶粉的模式靠攏,改走“配方化”路線。

除了雀巢、恒天然等國外廠商,包括三元、飛鶴、伊利、歐世蒙牛等國內主流品牌都推出了中老年配方奶粉。相對於嬰兒配方奶粉的複雜成分表,中老年配方奶粉成分則相對簡單,多以補鐵、鈣、鋅等微量元素和補充維生素的配料為主,大部分產品則註重健康性,主打低糖、低脂,價格也從幾十元到百元左右。

而在部分電商網站上,進口中老年奶粉的品牌也不在少數,而且銷售情況並不差。據淘寶網某食品專營店客服介紹,目前店里在銷售的一款進口中老年奶粉已經銷售了超過3萬件;而在另一家食品專營店的淘寶公開銷售信息顯示,某合資品牌的中老年配方奶粉的銷售總量高達近8萬件之多。

三元股份奶粉事業部總經理吳松航告訴第一財經記者,近兩年中老年配方奶粉逐漸升溫,三元的中老年配方奶粉是在2010年開始上市銷售,銷售情況很好,年複合增長率超過30%,尤其是近兩年銷量上升的勢頭非常快。

對於市場增長的原因,吳松航認為更多的還是消費者健康意識的轉變。此前國內消費者更多接受喝牛奶而不是奶粉,導致中老年奶粉市場一直不溫不火,但近年來消費者逐漸開始接受配方奶粉的營養優於單純牛奶,因此中老年配方奶粉市場有明顯的提升。

事實上不止是銷量,今年以來,中老年奶粉的品牌數也有明顯增長。

資深乳業分析師宋亮告訴第一財經記者,目前針對中老年的乳制品主要就是中老年奶粉,今年中老年奶粉增長非常快,市場上約有300個左右的中老年奶粉品牌,這一數字同比增長了近六成。一方面是由於市場渠道需求刺激導致;另一方面則是因為嬰幼兒奶粉配方註冊制的實施,讓部分企業轉而在中老年市場上尋找機會。

中老年奶粉依然“非主流”

一直以來,嬰幼兒配方奶粉是乳企的主流產品,而且不斷推陳出新,而中老年奶粉產品很多時候扮演著補足廠家的產品線策略的角色,一直屬於非主流產品。

但隨著出生率的下降,嬰幼兒配方奶粉市場需求逐漸碰到了增長的“天花板”,整體行業的增長也在下降。根據咨詢機構歐睿國際提供的數據,2011年~2013年,國內嬰幼兒配方奶粉市場增長迅速,年複合增長率在20%左右。但2017年,國內嬰兒配方奶粉零售額將達到1283億元,但複合增長率將在7%左右。

新生兒市場增速減緩,老年人的數量卻在增長。

中國社會科學院發布《中國老齡事業發展報告2013藍皮書》指出,中國將迎來第一個老年人口增長高峰,2013年老年人口數量突破2億大關,在2025年之前老年人口將每年增長100萬人,隨著中國老齡化程度不斷加劇,對老齡人口的關註度也在不斷增加。龐大的人口數量帶來了可觀的消費基礎。

在巨大的銀發經濟市場中,中老年配方奶粉能否成為嬰幼兒配方奶粉之後乳企新的利潤增長點?

吳松航認為,這個難度比較大,一方面中老年奶粉價值感不強,又屬於敏感型的消費,太貴了消費者就不再選擇。由於售價較低,企業的重視程度也不如嬰兒配方奶粉。所以雖然有一定的增長空間,但中老年配方奶粉依然不能成為主流。而目前消費者對中老年奶粉及配方的認知程度、產品的多樣化都存在問題,而這也是中老年奶粉市場存在的主要問題,因此乳企在這個領域也不敢過多的發力。

宋亮告訴第一財經記者,中老年奶粉產品一直不溫不火,目前中老年奶粉市場規模樂觀估計也就在150億元左右,總量比較小。而中老年奶粉的售價比較低,屬於低毛利產品,一罐中老年奶粉售價不超過150元,中間的利潤少,企業也缺少動力去大力推廣。

與此同時,宋亮表示,配方化是對現有的中老年奶粉產品實現升級,意在打造專屬的營養品從而區別以前低端的產品,也可以給企業帶來更大的利益驅動力。當80、90後老了之後,估計會是中老年配方奶粉的消費者主體,但目前50和60後,甚至部分70後,本身就沒有消費奶粉的習慣。老年人又相對節省,其更願意接受價格便宜的液態奶和普通奶粉,這都導致中老年奶粉市場發展緩慢。

在中老年產品中,部分食品企業也利用植物蛋白飲料,主打高鈣或增加核桃等果仁成分,試圖吸引中老年消費者。

不過記者在走訪中也發現,市場上各大中外品牌中老年產品上更多像是補齊產品線,並沒有集中發力。而且現階段市面上的中老年乳制品各方面都參差不齊,標註的產品內容和功能也相對類似,部分品牌推出的中老年乳制品與青年年齡層段的乳制品差別並不大,並沒有很好地照顧到中老年群體的需求。

近期多家國內乳企在中老年產品上發力,也說明具有市場意識的企業已經開始關註此類型的產品。對於企業來說,如果能夠抓住消費市場的變化,就能夠抓住未來,中老年的乳品,以往以奶粉為主,但在未來可見的幾年,針對中老年的液態奶必將成為逐步代替奶粉的產品。

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