第一名，拿下一次，可能是運氣；但屢次第一，那肯定不是運氣。 「日本第一台礦石收音機、第一台真空管喇叭收音機、第一台黑白電視、第一台微波爐。」「世界第一台自動停止加熱微波爐、第一台自動翻面錄音機、第一台邊看邊錄攝影機、第一支能傳送相片的手機、第一台水波爐。」以上，是日本企業夏普曾拿下的第一名紀錄，很風光。 只是，這片光榮之牆此刻看來，尤為諷刺。 鴻海買夏普，這樁台日最大規模的企業購併案，歷經四年仍未談定，談判之難度可想而知。 這家屢創第一的百年企業，如今一年虧損逾六百億，極可能成為日本第一家被外資買下的大腕級電子公司，夏普的光榮之牆為何倒下？ 「降魔殿」，這是本期封面故事製作團隊拆解此謎團時發現的線索：由「日經新聞」長期採訪夏普的記者群點出的所在，象徵了這家百年企業的決策結構。 那是夏普總公司的二樓，被員工戲稱為「降魔殿」，退位的歷代社長在這裡都有自己的位置，不但享有個人辦公室、司機派車，也有私人秘書。百年企業之傾倒，與這群住在降魔殿裡的決策怪獸們有極大的關係。 為什麼稱他們為怪獸？其實，這些社長們早期都曾為企業立下汗馬功勞，但再厲害的英雄也敵不過人性，當典範移轉，當實力無法成為其盾牌時，這群未退出決策圈的既得利益者，自然緊抓著公司權力的黑盒子不放，就像住在決策黑盒子裡的千年老妖般，一有變動，不惜內鬥以守住自己的地盤，而非尋求企業的最佳解方。這，或許是老謀深算如郭台銘，最大失算之處。 採訪團隊深入探討了降魔殿之於這樁交易的意義，是理解這樁兩千億購併案很獨特的觀點。「交易的本質，從來都只是人心，而非金錢。可惜的是，多數人往往花最多的時間想自己，卻花最少的時間看懂對手是誰，要的是什麼。 」報導的最後這段話，十分值得玩味。 | ||||