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銀監會副主席閆慶民調任天津副市長 料與天津自貿區相關

來源: http://wallstreetcn.com/node/212278

財新報道,53歲的銀監會副主席閻慶民已經確定調任天津市副市長。待完成相關程序後將正式出任。中央在12月18日作出決定並通知,此舉料與天津自貿區等深化改革的布局有關。

報道還提到,這是1998年原央行行長戴相龍被派往天津出任市長後,中央第二次從金融監管部門派駐高級別官員赴任天津。閻慶民的個人為政風格比較開放務實,恰逢天津自貿區開立之際,被選派至天津出任副市長,這一安排雖來得有些意外但也在情理、邏輯之中。

華爾街見聞曾提到,12月12日的國務院會議要求深化上海自貿試驗區改革開放,並依托現有新區、園區,在廣東、天津、福建特定區域再設三個自由貿易園區。

據《經濟觀察報》報道,目前天津自貿區方案進入最後修訂階段。之後,天津市將用一個月左右的時間對方案進行會商、修訂,對內容進行最後確定。最終,方案將從商務部遞交到國務院。

據其引述一位接近天津市政府的人士透露,天津自貿區的範圍最終還是定在64.5平米公里,即包含東疆保稅港區、天津港保稅區和濱海新區中心商務區。

2011年2月,閆慶民成為銀監會主席助理,分管辦公廳,並主管股份制銀行和城市商業銀行的監管,2013年5月閻慶民升任副主席至今。

閻慶民簡歷:

男,經濟學博士、管理學博士,十一屆全國政協委員,中國金融學會常務理事、享受國務院特殊津貼專家。現任中國銀行業監督管理委員會主席助理、黨委委員。

1984. 07--1995.12中國人民銀行重慶市分行計劃處幹部、副處長、處長

1995.12--1998.11中國人民銀行重慶市分行副行長、黨組成員、黨委委員,兼國家外匯管理局重慶分局副局長

1998.11--2002.10中國人民銀行重慶營業管理部副主任、黨委委員、黨委副書記,兼國家外匯管理局重慶外匯管理部副主任

2002.10--2003. 07中國人民銀行銀行監管一司副司長、中國農業銀行監管組組長(正局級)

2003. 07--2007.11中國銀行業監督管理委員會銀行監管一部副主任(正局級)、主任,人事部主任、黨委組織部部長

2007.11--2011. 02中國銀行業監督管理委員會上海監管局局長、黨委書記

2011.02--中國銀行業監督管理委員會主席助理、黨委委員

2013.05--中國銀行業監督管理委員會副主席

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PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=124557

天津市副市長閆慶民解讀並購領域5大變化

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4707827.html

天津市副市長閆慶民解讀並購領域5大變化

一財網 胥會雲 2015-11-05 18:37:00

“2015(第十二屆)中國並購年會”上,天津市副市長閻慶民表示,並購領域正在發生5大變化。

首先是並購重點正在發生轉移,從傳統產業逐步轉向了新興產業。

數據顯示,從2007年~2014年對被並購方所屬行業相關統計數據來看,信息技術行業並購數量占比從2007年的8%,提升到了2014年的20%。國泰君安的最新分析也顯示,近年來以TMT(數字、媒體和通訊)為代表的新興行業,相較於傳統行業,對並購等外延式增長的依賴性更強。

根據國家統計局的數據,今年1~9月,全國規模以上工業企業實現利潤總額4.3萬億元,同比下降1.7%。在41個工業大類行業中,30個行業1~9月利潤總額同比增長,包括通用設備制造業、電氣機械和器材制造業等。11個行業同比下降,包括煤炭開采和洗選業,石油和天然氣開采業等。

閆慶民說,這也從一個側面反映了並購資本的產業取向。未來為了更好推進產業結構的轉型升級,應該鼓勵並購資本更多流入TMT等新興產業,特別是戰略性新興產業,以及傳統產業中新的現代經新技術應用改造項目。

其次,並購模式也在發生調整,從兼並重組逐步過渡為收購重組。

“2013年以前我們以兼並重組為主,去年看到很多的國際收購,有一個大的變化,就是在全球技術的進步過程當中,僅僅靠兼並很難做出一些戰略產業轉型。”閆慶民說。

不同於以往兼並一家企業後通過吸收合並成為一家新企業,被收購企業法人地位滅失,新的收購重組方式中,收購方以控股股東或戰略投資者、財務投資者的角色出現,更多著眼於被收購企業的控制權、決策參與權,以及謀求投資的財務權益。

第三個變化,閆慶民說,是並購市場由國內逐漸走向國際。

隨著經濟的快速增長,中國正在從資本輸入國家向資本輸出國家轉變,目前已經成為全球第三大的對外直接投資國家。2014年底中國的海外直接投資存量達8700億美元。

普華永道的研究報告也顯示,中國企業海外並購的交易數量逐年增加,從2008年的126樁、104億美元,增加到2014年的272樁、569億美元。覆蓋的行業也從1995年的4個,擴大到了近30個。

從並購的發生地來看,也有很大的變化。2014年中國大陸企業的海外並購在北美洲的有96宗,歐洲83宗,亞洲64宗,大洋洲17總,整個亞非拉國家占比顯著提升“‘一帶一路’戰略使得中國企業的投資中心逐步從發達國家向發展中國家轉移。”

第四個變化,則是並購工具的創新,並購市場的金融工具更加多樣化。

閻慶民說,長期以來,受國內金融體系不健全、資本市場不成熟等因素的制約,我國企業在並購中應用的融資工具比較單一,主要靠自有資金和銀行貸款。但是近年來,伴隨著金融市場的不斷發展,企業並購的金融工具出現多元化趨勢,由單一依賴間接融資逐步轉變為更多借助於資本市場直接融資方式。

根據清科的統計數據,2014年我國PE/VC支持企業並購項目數量達到了972起,金額688億美元,均較上年有大幅度提升。

同時,閻慶民表示,由於並購重組受二級市場影響較小,在市場不景氣的時候由於資產價格相對合理,產業資本收購資產動力依然較為充沛。今年以來,在國際經濟複蘇緩慢,PE/VC發展空間受擠壓以及IPO暫停的背景下,很多券商通過直投公司與產業資本合作並購,有力推動了並購市場的發展。

第五個變化,則是並購政策在不斷地完善。

“2014年至今,國務院及相關部門集中出臺的促進並購重組的鼓勵措施,已經形成了較為完整的政策體系,關鍵是如何用足這些政策,將之真正落到實處。”閻慶民說。

編輯:楊誌

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