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優酷也來做VR了!一年拓展3000萬VR用戶

來源: http://www.yicai.com/news/5012527.html

視頻領域又多了一個VR入局者。

5月11晚,優酷對包括第一財經在內的媒體公布VR戰略,稱通過與全球制作公司、明星展開合制或版權合作,與產業鏈硬件合作夥伴聯盟,以及投入VR基金等舉措,推出優酷VR平臺,並宣布將與產業鏈合作夥伴一起一年內拓展3000萬VR全景用戶。

有意思的是,它的競爭對手愛奇藝不久前剛剛表示,未來12個月內協助國內外VR硬件廠商共同發展1000萬VR用戶,二者針鋒相對的意味十分明顯。

在優酷之前,愛奇藝、騰訊視頻陸續推出自己的VR計劃。在合一集團董事長兼CEO古永鏘看來,人類視聽體驗在經歷一個從單屏到多屏,從多屏到無屏的時代。

“屏幕離眼睛越來越近也越來越個性化,VR內容一視角、3D、全景、互動、沈浸、參與的特點,無論之於用戶體驗還是內容生產都會產生顛覆性的影響,而這與玩轉內容思想相契合。”古永鏘說。

以內容為切口 

與自身文化娛樂平臺基因一脈相承,優酷選擇從內容切入VR產業。“從我們的角度推動VR,首先還是要做好內容,包括從內容產生的應用、後面的變現以及生態投資都是優酷的核心範疇,也是最根本的東西,而硬件方面我們采取深度合作方式。”古永鏘向第一財經記者表示。

不難看出在過去的一段時間,優酷已經推出了一系列自制合制的VR內容,例如《火星情報局》、《極限挑戰》、《國民美少女》、《康熙來了》等綜藝VR內容;尚雯婕最新MV、TFboys MV、Bigbang MV等音樂VR內容,在VR直播內容方面推出了俞敏洪的洪哥夢遊記、“挑戰不可能”的攀珠峰等。

而優酷相應的投入和合作仍在繼續,在互聯網公司紛紛借助強IP對各產品線形成價值加持的時候,優酷也計劃與獅門影業等六大好萊塢電影公司達成合作,引入《饑餓遊戲》、《分歧者》等IP的VR版。此外還將和VR內容制作公司數字王國、Reload Studio、Filmakademie等達成合作,推出動畫類短片《美猴王》、《麥兜春田花花會》、《聲納》等一系列VR劇情片。

合一集團董事長兼CEO古永鏘

據合一集團高級副總裁魏明介紹,截至目前,優酷已經和國內80%的VR內容制作團隊簽約,並擁有50多家海外戰略合作夥伴,並預計年產1000條優質海外自制合制視頻。

資本是優酷推動VR布局的另一手段。在近日優酷土豆公布的首次組織架構調整中顯示,集團將組建成立合一創投業務,據古永鏘透露合一創投業務將覆蓋對海內外VR產業的投資。優酷還將和華巖資本達成合作,共同成立優酷全球前沿科技基金,據悉該基金已經完成了多個項目的投資,專註於VR/AR技術。此外優酷、數字王國和黃曉明創立的易星傳媒三方宣布將啟動“百個VR視頻征集計劃”和“導演及相關公眾的培訓計劃”,成立基金池,孵化這里產出的優秀VR項目。

“所有的產業都在融合,在融合的過程中,一家公司、一個團隊的核心競爭力在不斷擴展,領域內需要更多的合作投資的玩法,去加快整個生態的布局,投資這一塊是加快我們圍繞內容、文化娛樂生態去深耕的。”古永鏘向第一財經記者表示。

合一集團高級副總裁魏明

三大VR產品線

如何將海量內容與不同的VR硬件設備適配,優酷推出了優酷三大產品線覆蓋移動和PC用戶。在VR硬件方面,優酷圍繞拍攝、播放設備等與硬件廠商達成合作。

首先優酷將推出獨立的優酷VR APP,以覆蓋iOS、Android、VR一體機不同用戶群體,目前iOS版和Android版已經上線。該APP擁有VR內容滾動式推薦,支持雙眼模式可以用於業內95%的VR眼鏡,支持調動手機陀螺儀實現視角轉換,並可以在推薦瀏覽頁面實時體驗,無VR設備的用戶也可以用該APP體驗全景內容。而面對VR一體機用戶,優酷也發布了一體機定制版APP。

合一集團高級副總裁李捷介紹“合計劃”

針對目前國內市場VR設備有限,對於沒有VR設備的用戶,優酷在PC端開放了全景頻道,可以實現鼠標控制視角的360度全景視頻體驗,而優酷APP端,也將支持全景視頻播放。

除此之外,優酷VR發布針對軟硬件產業鏈的開放合作計劃,包括合+(SDK/API)硬件合作計劃、VR設備視頻電商營銷模式、VR App移植合作計劃。其中,優酷和華為榮耀達成合作,計劃向用戶贈送超百萬臺VR觀看設備。

合一集團高級副總裁李捷表示:“優酷的VR合計劃長期戰略是希望打造最具規模的投資基金平臺、最優質的VR創業孵化平臺、最強大的VR應用和變現平臺以及最有效的VR硬件宣發和營銷平臺。”

與阿里聯動增強變現

在優酷土豆成為阿里的全資子公司之後,古永鏘表示與阿里的聯動,不僅僅是資本的聯動,還將從五個層面打通:即大數據、支付、電子商務、內容、渠道,這將極大提升優酷變現能力。同時還將整合優酷和阿里數娛的虛擬現實業務產品技術團隊和BD團隊,共同研發VR產品。

在大數據方面,古永鏘表示此前已和阿里做過一些圍繞廣告商定向的大數據投放,但數據並未完全打通,觀看視頻內容的用戶有過怎樣的互動、購買過哪些產品、支付手段是什麽優酷並不清楚,而阿里的購物、支付、配送數據恰好覆蓋了這些內容。

在他看來數據的打通將激發三大潛力。首先內容層面,通過用戶購買數據,優酷在制作內容和合作方面可以做更為定向的內容開放。其次千人千面的產品形態出現,根據用戶的瀏覽行為、購物行為提供不同的個性化內容。其三,在營銷層面,可以更開放、更大規模的為廣告商提供服務,例如所有的自頻道都可以開店,無需跳轉可以直接產生購買行為,從交易的角度而言轉化率提高,也比間接的廣告更有吸引力。

在支付手段方面,古永鏘透露下一步將和淘系合作,打通跟淘寶之間的會員體系。而內容上雙方將從不同的定位和方向共同開發IP,甚至實現共享。在古永鏘看來屏幕即渠道,內容即店鋪,所有這些屏幕與支付、電商手段可以完全融合,這在未來是必定的,所有內容都是可點、可買、可消費、可體驗、可贈送的,這是必定會產生的。

而之於VR內容變現方式,古永鏘堅信用戶體驗變現是首要考慮。“視頻內容制作的門檻設在那兒了,VR內容的耕耘能夠帶來差異化的體驗,才會有用戶願意買單。”其次才是植入廣告、流量變現模式的考慮。

從Facebook、谷歌到BAT,互聯網巨頭們不約而同地開始搶食VR這個還遠未成型的大蛋糕。在HTC、Facebook、索尼迅速布局硬件之余,國內互聯網巨頭也暗戰VR生態圈,開始VR生態突圍之路。

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