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【一週高論(20120802)】全世界的富豪都去哪裡避稅?

http://www.infzm.com/content/79233

(原文摘編)日前,麥肯錫前首席經濟學家詹姆斯·亨利稱:全球超級富豪利用跨國稅收制度之間的差異,在避稅港離岸藏匿價值至少21萬億美元甚至高達32萬億美元的巨額財富。其中,四成半來自發展中國家和非西方富國,包括中國的1.189萬億美元、俄羅斯的8000億美元及韓國的7790億美元。

避稅港是一些小型島或缺乏天然資源的地區,具有高度信息保密性、沒有外匯管制、更不用承擔沉重的稅務負擔、避稅很方便等特點,以此吸引外國投資者在當地申請設立離岸公司。其中最為著名的是瑞士和開曼群島。

瑞士早在1713年就制定了「禁止將客戶的信息透露給其他人」的銀行法,這是瑞士成為「世界金融的避難所」和避稅者天堂的堅實基礎。甚至連美國總統競選人都沒法逃過「在瑞士銀行擁有個人資產」這一明顯帶著「逃稅」標籤的質疑。

2012年7月,美國共和黨總統候選人羅姆尼被曝光在海外可能隱藏高達2.5億美元的資產。美國金融服務委員會的前顧問格雷格隨即發表質疑稱:「他是在避免向美國繳納應繳的稅金嗎?他是在提防美元嗎?」對此,羅姆尼解釋,自己成功的經商經驗,讓他在扭轉蕭條的美國經濟方面能比奧巴馬做得更好。

開曼群島沒有個人或公司所得稅、淨財富稅、遺產稅或贈與稅,被稱為「國際避稅地」。目前,已經有8000只對沖基金在開曼群島註冊,該島人口數量與對沖基金只數的比例為5︰6。此外,該島還是六百多家離岸銀行的聚集地。各國貨幣在此自由流通、外匯進出自由,外國人的資產所有權得到法律保護,交通設施健全,現已成為西半球離岸融資業的最大中心。

除了在避稅港離岸藏匿財富之外,還有許多其他避稅的招數。如,2011年有1780名美國人放棄國籍。在Facebook即將IPO時,該公司聯合創始人愛德華多·薩維林在獲得屬於自己的數十億美元之前,放棄了美國國籍,以此使其大大減少了納稅額。

看來,一方是看上了肥羊的政府,另一方是不甘被多割肉的富人,遊戲將永無止境地進行下去。

【推薦理由】經濟合作與發展組織2009年認定的「避稅天堂」和「其他金融中心」名單中,總共包括38個國家和地區。避稅港有兩重性。一是避稅港有比歐美主流國家還要大的金融自由、更少的管制和稅收及嚴格保護產權,蕞爾小國,沒有多少人、沒有資源、沒有工業,那只好跟別國拼制度了。水往低處流,錢往自由的地方流,這是逼著別國政府稅率別搞得太高啊,否則錢會長腳。二是避稅港所吸引流入的錢,一些是合法掙來的,主要目的是避稅;另一些是做官貪或販毒得來的不義之財,主要目的是洗錢。在反洗錢上,瑞士比開曼群島做得好。


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全球的超級富豪都去哪兒買房?

來源: http://wallstreetcn.com/node/72904

最近,中國「土豪們」去歐洲買房的新聞見諸報端,現在讓我們看一下全球超級「土豪」(資產超過3000萬美元)買房的足跡。

國際知名財富公司Wealth-X和地產代理商Savills聯合發佈了一個有趣的報告,該報告主要講述超級富豪如何購置房產。

該報告亮點很多。從報告圖中可以看到全球財富的流動軌跡,同時也可以窺見超級富豪買房的最熱衷之地。

報告指出:下圖不僅僅反映了超級富豪最喜愛住宅之地,也反映出他們喜歡到哪裡做房地產投資。說到住宅,雖然在全球各地購置房地產,但是他們也有自己的「家」(常住地)。

 

該報告還指出了幾個明顯的特點:

· 北美富豪更傾向於在美國買奢侈房產。

· 拉美富豪也喜歡到美國買房,但是也喜歡去加勒比海地區買房。

· 歐洲富豪的「品味」多樣:歐洲人最精通把財富分散到世界各地。歐洲富豪不僅僅在歐洲買房,還會到加勒比海島國買房,他們還會到遠東、美國和加拿大部分地區購置房地產。

· 全世界範圍內,超級富豪喜歡到哪裡買房?倫敦肯定首選。

左側是超級富豪的來源地,右側是他們相對應的熱衷買房地

下面這張圖也很重要,顯示了全世界超級富豪的總財富以及房地產在其中的佔比。歐洲和中東超級富豪配置在房地產上面的比例相對較高,而美國超級富豪更喜歡其他形式的資產類別。

2013年全球共有近20萬名資產超過3000萬美元的超級富豪,總財富共27.8萬億美元。國際知名財富公司Wealth-X預計,他們的總財富到2014年將超過40萬億美元。

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為什麽這麽多哈佛畢業生都去了華爾街?

來源: http://wallstreetcn.com/node/106664

為什麽我們那麽多人都去了華爾街?這是哈佛校長德魯福斯特2008年對畢業生演講的主題,也是許多哈佛學生一遍遍問自己,但始終沒有明確答案的問題。(更多精彩財經資訊,請到各大應用商店下載華爾街見聞App

Henry Wong從哈佛畢業後進入了華爾街投行,他以自己多年來的經歷和思考指出,哈佛的學生之所以對華爾街趨之若鶩,並非簡單地因為追求高收入和聲望,而是有更深層的原因。

為什麽哈佛的畢業生都喜歡去華爾街?我覺得這里面可能有著更多深層次的原因。

一個公認的事實是,銀行(和咨詢)的收入和聲譽都是很高的。至少,人們都是這麽想的,這就是問題所在。很少有人在21、22歲的時候就明白自己到底想要什麽,所以到投行(和咨詢)去做個通才是個不錯的選擇,這至少可以讓你晚幾年步入專業化軌道。這都是實實在在的原因。至少我選擇進投行的時候就是這麽想的。然而,在華爾街工作了多年,招募了很多新人,並對教育制度有了觀察之後,我開始覺得可能存在一些更深層次的問題。

哈佛本身就是一所“久負盛名”的大學,進入哈佛的學生本來就被視為將會走向“成功”,並需要擁有與之相符的各種特質,比如好成績、領袖才能、成熟等等。於是,學生和家長就會很自然地對這些特質趨之若鶩。那些服從這些社會期望的競爭中表現出眾的人更有機會進入哈佛。請不要誤解我,這些學生都極具天賦,但這也避免不了人類都是社會性動物這一事實。

在大多數人眼里,華爾街總是聲名卓著且充滿魅力,大批人才都對它趨之若鶩。事實是否真的如此,這並不重要,重要的是社會大眾的期望:對這些“服從”的人來說,華爾街就是他們的下一個燈塔。無論他們是否發自真心,華爾街都將成為他們最後的歸宿。

實際上,社會(學校、機構、家長等等)一直都在對那些服從於社會預期的學生進行獎勵。當這些學生進入勞動力市場,成為社會中的一員時,他們自然會選擇和自己一樣的人。哈佛和華爾街只是這一邏輯一個簡單縮影而已。

所以,我的結論是:哈佛(包括其他精英學校)的學生本來就是社會預期的服從者,他們服從同樣的預期進入華爾街是很自然的。

這里,我還引申出以下幾個問題:

1、服從者天生就會讓周圍的人滿意。這是否可以解釋為什麽華爾街的從眾心理會這麽強呢?

2、學校真的想要一個有“服從”特質的學生嗎?如果答案是yes,那麽我覺得很悲哀,雖然我也理解這是出於社會穩定的角度考慮。

3、(接上一問)如果不是這樣,那麽是否有方法剔除掉這些服從者的信號,更加審慎地進行選擇呢?

4、我相信,華爾街吸引的人才已經遠遠超過其實際所需。是否有辦法讓人才配置更加合理呢?

5、社會選擇那些服從的人來維持社會的穩定,然後偶爾產生一些狂人或天才來推動社會進步。這是一個穩定社會必然的結果嗎?

原文載於社交網站Quora,作者Henry Wong

 


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蔡文勝投資過的那些項目都去哪了?

來源: http://news.iheima.com/html/2014/1013/146696.html

i黑馬:蔡文勝是一個傳奇商人,他在2000年互聯網泡沫破裂時才進入互聯網領域,因為投資域名並獲得巨大成功。2007年後,開始進行網絡投資,先後投資了數個優秀網站,這些網站都在一個時期大獲成功,使得老蔡在“域名大王”的基礎上再度聲明鵲起,成為中國著名的天使投資人。

然而,近日臺灣樂升遊戲公司擬10.7億元全資收購“同步推”,作為投資人之一的老蔡又能狠狠的撈上一把。創立91手機助手熊俊當年便宜將其出手,然後又創立了“同步推”,雖然口頭上一再感謝老蔡,卻還是難逃賣掉的命運。

“同步推”的“賣身”,容易讓人聯想到老蔡之前投過的項目的現狀,那些項目現在都是什麽情況?筆者今天簡單為大家做一下盤點,不當之處也望大家指正。

作者:王吉偉

 

 

 

265 

蔡文勝於2003年模仿hao123做的網址站265,於2004年獲得IDG和Google投資,2007年正式被谷歌中國高價收購。 


4399

4399是中國最早的和領先的在線休閑小遊戲平臺,2004年9月正式上線,由原hao123創始人,李興平建立,聯合創始人為蔡文勝、駱海堅。從建立至今,4399堅持的是用戶第一,以“用戶體驗”為核心的建站模式,免費為用戶提供各種綠色、安全、健康的遊戲,不斷完善服務策略,贏得了眾多忠實的用戶。

相關數據,4399目前擁有上億用戶,為國內最大中文遊戲發行平臺,其中網頁遊戲註冊用戶1200多萬,每天新增用戶近20萬,月收入達千萬左右,是盛大、巨人等大公司的首選合作方。

大旗網

大旗網www.daqi.com (原ChinaBBS.com)於2004年11月成立,2006年3月正式更名為“大旗網”。大旗網先後得到了IDG技術創業投資基金和美國中經合集團的投資。目前是都市新銳人群首選的話題門戶,是中國較為領先的社區營銷咨詢和服務機構。

大旗網屬於蔡文勝的資源入股,把daqi.com這個域名直接送給了Chinabbs,老蔡直接成為其股東。

58同城

這里可以講一個小故事。在第一屆全國站長大會上,找到蔡文勝的有兩個人,一個是大旗網的創始人王定標,另一位就是58同城的創始人姚勁波。姚也是一位成功的域名投資者,與蔡文勝私交很好,2005年他創辦58同城時,蔡很看好分類信息網站這個方向,順便就投資入股。

多年以後,58同城成為分類信息及生活服務類網站中第一個上市的,至2014年7月份,市值已經超過40億美元,同時58同城的各業務線均做的不錯,這與當年老蔡的義氣出手不無關系。

暴風影音

蔡文勝投過暴風影音,曾經一度非常火爆,被稱為全能影音播放器。據稱,截止2012年末,暴風已經掌握了超過500種視頻格式的支持方案。

在線視頻爆發以後,傳統的視頻軟件都收到一定的影響。即便如此,暴風影音在2007年2月獲得著名投資企業IDGVC千萬美元投資。暴風影音是最早涉及版權的視頻軟件之一,於2009年賠償瑞爾公司經濟損失人民幣二十萬元。中國證監會公布的最新IPO預披露名單顯示,暴風影音擬登陸創業板。2014年 6月5,暴風影音確認,此次擬公開發行不超過3000萬普通股,募資5.1億元。

網際快車

在2000年以後,有一款非常著名的下載軟件網際快車(Flashget)風靡網絡,可以把一個文件分成5-10個線程同時下載,支持斷點續傳,因此是一個快速下載工具,這個下載工具也是蔡文勝所投,到現在還有人在使用這個軟件,可見蔡文勝的投資目光。

後來,迅雷崛起以後,尤其是各種網盤火氣以後,網際快車的市場份額不斷縮減,總歸下載軟件是互聯網用戶的剛需,網際快車仍舊有一部分市場份額,不過現在關於快的已經很少,網絡顯示快車的最新版本為3.7.0.1222,更新到2013年7月2日。在搜索中,我們還看到了Flashget鍵盤及鼠標,硬件的競爭更大吧。

優化大師

優化大師,即windows優化大師,也是蔡文勝所投。該軟件是一款系統輔助軟件,針對window系統提供了全面有效且簡便安全的系統檢測、系統優化、系統清理、系統維護四大功能模塊及數個附加的工具軟件。

在360安全衛士之前,這個軟件是用戶使用率較高的,每臺電腦都有系統修複、清理及優化等功能需求。後來,騰訊、360、金山等很多廠商都推出了類似軟件,優化大師這個產品慢慢被遺忘。優化大師歷史版本更新至2013年6月5日,版本為V7.99。

ZCOM電子雜誌

ZCOM電子雜誌網站2004年成立於北京,據稱為當時全球最大的電子雜誌平臺,也是中國最早的電子雜誌平臺開發商之一,數字娛樂的倡導者。ZCOM把紙媒雜誌做成電子版,用戶在客戶端觀看,用戶最多時候已超過4000萬。

2010年,Techweb等媒體發表了名為《電子雜誌行業七年全軍覆沒 上億元風投打水漂》的文章,描述了電子雜誌行業從膨脹到泡沫的的興衰史。總體而言,是因為網絡視頻、在線音樂、網絡閱讀的市場不斷升溫的情況下,對於融合視頻、音樂、文字於一體的電子雜誌,網民們毫無興趣,至於收費閱讀當然更無可能。

中國站長站與愛站網

蔡文勝投的網站中國站長站chinz始建於2002年3月份,是一家專門針對各大小網站提供技術及資源服務的網站,現在已開通了下載和論壇等欄目,每日的訪問量在50萬以上(呈上升趨勢),一般在線人數在2000-5000人左右,在權威統計ALEXA上的全球排名為349,訪問的用戶群基本上都是各大小網站或個人主頁的站長,年齡在17歲到32歲之間。

2013年6月份,蔡文勝又投資創建於2009年的愛站網百萬元,愛占網主要為廣大站長提供站長工具查詢等功能。雖然網站訪問量與註冊會員都已超過百萬,但一直不溫不火,隨著移動互聯網的興起,站長服務類的網站日漸式微。

CNZZ

CNZZ為IDG與蔡文勝合投,是中國互聯網目前最有影響力的流量統計網站。 CNZZ網站首頁的免費流量統計技術服務提供商,專註於為互聯網各類站點提供專業、權威、獨立的第三方數據統計分析。

CNZZ發展比較早,但是後來包括BAT在內的巨頭都有了自己的雲平臺,也像CNZZ擁有互聯網數據采集、統計和挖掘等技術,基於雲的產品越來越多,很多站長都因為使用一些雲服務器或者雲安全產品而選擇相匹配的數據統計產品。

易名中國

易名中國成立於2005年5月,是互聯網信息科技服務、電子商務服務和應用服務的高新技術企業,是中國第一域名門戶網站,也是目前國內最大的域名交易平臺,易名中國主要服務包括:域名代註、域名停放、域名交易中介等。域名投資是蔡文勝的起家生意,大概對這一行有著獨特的情感,當前專門做域名買賣的網站也不少,說不上競爭多麽激烈,收益方面已經大不如前,這也是老蔡通過域名獲得互聯網提一桶金迅速投資其他領域的原因之一。

美圖秀秀

美圖秀秀軟件發布於2008年10月8日,由美圖網研發推出,是一款免費圖片處理軟件,不用學習就會用,且功能很多,可以讓用戶簡單的美化圖片,同時可以一鍵分享。美圖秀秀手機版於2011年發布,至2013年7月份,美圖秀秀官方公布其移動端用戶量達2億。截至2014年8月份,美圖產品總用戶數 7.4億,在移動端用戶數達到4.22億,月活躍用戶數1.36億,日活躍用戶數2358萬。

對於蔡文勝而言,這是當前投資最成功項目之一,單單憑借用戶量級已經躋身超級APP行列。不過,在盈利模式上還需要進一步摸索,美圖正在嘗試的硬件美圖手機已經落地,未來看上去很明朗,不過手機市場如此競爭,美圖憑借什麽獲勝?

 

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[黑問二十五]大佬都去搞農業,是風口還是泡沫

來源: http://news.iheima.com/html/2014/1021/146998.html

\大佬都去搞農業,是風口還是泡沫?

    商界大佬紛紛對水果感了興趣,“名人+水果”的組合席卷大江南北。從煙草大王褚時健種出的“褚橙”,到IT界大佬柳傳誌開賣“柳桃”,再到如今的地產界大佬潘石屹為其家鄉甘肅天水的“潘蘋果”代言,口碑網李治國養土雞,劉強東種高端大米,網易丁磊養豬推“丁氏豬肉”,當當李國慶圈地養羊,李嘉誠投資高科技植物雞蛋。這股勢頭愈演愈烈,迅速蔓延至農產品領域,大佬們紮堆務農成了一種流行。農業,如今在中國已經成為不少知名企業家的寵兒。這些大佬們對農產品的追捧究竟意味著什麽?
答1:【黑問導師】陳宇豪——筷子兄弟科技有限公司創始人
    這個問題需要辯證分析,當前社會在飲食環境要求下變得趨勢明顯,但沒幹過農業的來改造農業未必能成功,很可能有泡沫;互聯網與農業,一個現代一個傳統,一個陽春白雪,一個下里巴人,看似風馬牛不相及,隨著互聯網技術對農業的滲透,兩者逐漸緊密結合起來,從對農業的深度改造開始,到顛覆農業的傳統營銷模式,再到互聯網公司自己跨界做起了農業,一場轟轟烈烈的互聯網農業盛宴正在上演。然而互聯網農業並沒有想像的那麽好,理想豐滿而現實骨感。網易至今一頭豬也未見上市;聯想農業勉強能做到盈虧平衡,已經實屬不易;京東商城上的“強東大米”基本沒有對外銷售,即便是該公司內部員工,也越來越少吃到“強東大米”了。其他大舉進軍的互聯網農業,估計還需要很長時間才能達到量產水平,盈利模式更是遙遙無期。互聯網與農業的結合,不管多麽富有傳奇和情調,還得有一些內功的紮實修煉,否則大資金大轉移到農業是極有可能產生泡沫。
答2:【黑問導師】 小創 創業家—i黑馬
    政策釋放出的信號,讓投資者們看到了農業“紅利”。國家統計局數據顯示,2011年中國農業投資額為6792.38億元;2012年中國農業投資額為9004.26億元;2013年截至11月中國農業投資額為10642億元。很多先行者都把果品作為進軍農業的第一站,並迅速獲得成功。褚橙是85歲的前紅塔集團董事長褚時健歷時十年種出的橙子,褚橙的熱銷不僅意味著褚時健人生的轉機,也讓眾多投資者對新農業的前景充滿了期待。
    對於商界大佬對農產品的追捧,專家表示,現在名人開始做農業、代言農產品,標誌著我國農產品開始走向品牌化道路。IT、金融業大佬轉戰現在農業,主要是看好未來農業的發展潛力和廣闊的市場空間。隨著經濟的發展、人們消費水平提升,對優質農產品的需求將日益增長,也願意為其高品質付出較高的成本,生態農產品的市場需求旺盛,發展空間較大。其次,涉足現代農業能夠享受的政策優惠,同時農業屬性有利於其分散自身行業經營風險,拓展新的盈利點。
    可以預見的是,只要大佬們跨界農業的折騰不會停止,農業跨界潮還將再次大幅湧動。

答3:【黑問用戶】 苗剛
    贊同風口大於泡沫的觀點,如果從用戶需求的角度分析的話,現如今農產品過度催肥,農藥殘留,使用化學添加劑(如膨大劑)等問題太多了,很多用戶的對農產品的初級需求已升級為安全的,放心的,可長期信賴的品牌需求。這是個核心需求,是個戰線比較長的事業。個人感覺一些企業目前只是把如何買好產品作為首要任務,卻忽略了滿足用戶這個核心需求的方面。沒有一點一滴建設好自己的平臺,更多的雙向互動,只是簡單的外包平臺售賣,缺少方法讓用戶和企業直接建立起信任,核心還是如何賣?用什麽方法賣?如何能了解用戶的需求從而滿足需求?除了正常售賣外,抓緊耕耘好自己的平臺才是關鍵,用戶的體驗不僅僅只是吃到這個產品,包括真實的到果園體驗等都是方法,建立起信任,用戶的口碑做背書,做好自己的平臺,才能把品牌做長久。最終去渠道化做真正的M2C才是企業最終目標。
答4:【黑問導師】 潘開拓——黑馬移動組,溫創小微企業服務中心副主任
   風口大於泡沫,從需求出發,飲食健康,互聯網農業是要做到把農產品從出生直到送到餐桌的數據呈現在用戶的面前,真正做到看得見,測得出的綠色環保無公害。還有個細節,大佬們都選擇一個能塑造品牌的產品去深耕,獼猴桃、藍莓、豬等等,大家可以思考一個問題,你知道的水果品牌有幾個?農產品品名跟產地名相關的有多少?


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去哪兒:十倍虧損換來一倍增長,錢都去哪兒了?

來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=853

本帖最後由 港仙 於 2014-12-5 13:39 編輯

去哪兒:十倍虧損換來一倍增長,錢都去哪兒了?

作者: Eastland

12月2日,去哪兒網發布了2014年Q3財報。報告顯示,去哪兒網本季度營收5.011億元,同比增加107.8%;凈虧損為5.7億元,同比增加1060%。也就是說,去哪兒網用十倍的虧損換來一倍的增長!


如果把虧損增速比喻成駱駝、營收增速則是小羊。去哪兒網用駱駝換了羊,承認羊的價值也不應抹殺駱駝的存在。營收固然是"財報中實實在在的數字",虧損也不是空氣。


隨後在許多媒體對去哪兒財報的報道中,都出現了去哪兒營收翻番這樣的字眼,“去哪兒網酒店間夜總數達到1000萬,超過藝龍的940萬間。並且去哪兒網在數百個城市的酒店團購超過了美團。自此,去哪兒網在酒店業務上已坐二望一,全面開始了對攜程的堵截。”虎嗅真心讓人懷疑這些稿子都是去哪兒炮制出來發給媒體的通稿,要不就是媒體或自媒體迷糊了。


想讓大家只見羊不見駱駝,難度大收費高呀!


“坐望”之說水份大


去哪兒網"逮到的羊”是酒店業務的突破,2014年Q3的預訂間夜數達到1000萬。


但是,仔細一看呢?


在介紹Q3業績時,去哪兒網CEO莊辰超說:"酒店直銷業務,尤為振奮人心。這一切得益於酒店直銷網絡的迅速擴張和技術的持續發展,第三季度酒店直銷量占酒店業務總量的51%。"也就是說,去哪兒網酒店直營完成的間夜數為510萬,另外490萬則是對平臺成交數的估算。以實打實的直營成交量而論,去哪兒網與藝龍的940萬間夜還有很大差距,坐二從何談起呢?


雖然攜程、藝龍、去哪兒被大家歸為在線旅遊網站,但去哪兒網起初的經營模式卻與另外兩家有著本質的不同。攜程、藝龍是先采購再銷售,賣的是自己的貨;去哪兒網則為攜程、藝龍、同程等眾多OTA(Online Travel Agency)提供交易平臺。具體來講,就是OTA將采購到的酒店、機票等庫存放在去哪兒網上展示,消費者點擊後跳轉到相應OTA的網頁,去哪兒網按P4P模式(按效果付費)收費。庫存是OTA放上來的,流量百度送的(每年約22億次),交易在OTA處完成,去哪兒網充當的是垂直搜索,與電商不沾邊。


但"流量二道販子”的"錢途”有限,公司收入與公司估值的想象空間不大。所以,去哪兒網開始自我異化,就是直接到線下采購酒店庫存,做起了OTA業務。盡管因觸動其它OTA的利益,與攜程、藝龍、同程們的矛盾此起彼伏,但去哪兒網方向是正確的。近年來,搜房、易車、汽車之家乃至趕集網紛紛從單純的2B販量流量轉向2C直接介入的交易。先聯接(人與服務、人與商品、人與人)、再促成交易、最終使交易成本大幅下降,去哪兒的“異化”路徑完全附合互聯網企業發展的大趨勢。


隨著電商之間的競爭向縱深發展,自營與平臺的界限越來越模糊。例如京東在2014年Q3,除405億元直營收入之外,開放平臺上的第三方商家還實現了268億的交易,使總交易額(GMV)達到673億元。


有意思的是,攜程也搞起了開放平臺,梁建章在談到Q3業績時說:"我們新業務的成長也令人鼓舞。目前,我們的開放平臺已經整合了約1000家酒店供應商、國內前600大機票供應商、以及800余家旅行社的產品。酒店平臺季度銷售額已經近10億元人民幣。我們將投資建設開放平臺,增強平臺技術和服務,為客戶和合作夥伴創造更多價值。" 假如平均單價為250元/間夜,銷售額10億就相當於400萬間夜,大約占攜程酒店預訂總數的20%。


去哪兒轉型的方向正確,但宣稱預訂間夜數達到1000萬,超過藝龍、坐二望一有極大的水分。


首先,平臺與直營兩種成交額有本質的差異,而且前者的交易額要比直營大很多,直接拿來比較沒有意義。2014年第三季度,京東直營業務交易總額為405億,天貓“雙十一”一天的交易額就達到571億。


其次,具體到在線旅遊這個行業,消費者跳轉到OTA完成交易,最終實際入住了多少間夜,去哪兒網無法監測只能估算。好比百度,想知道某個季度投放“不孕不育”這個關鍵詞的醫院到底做了多少單生意,賺了多少錢難度很大(更不要說最終生出多少寶寶)。假如百度非要估出一個數,然後說自己是全世界最大的“不孕不育專科醫院”,豈不是很搞笑。


最後,從邏輯上講去哪兒網平臺的490萬間夜只能拿來與攜程開放平臺的400萬間夜比,卻不能與任何一家OTA的間夜數相提並論。因為在平臺模式下,去哪兒網所謂的成交是由OTA來完成的。好比10個種糧大戶每戶賣給一個商家10萬斤糧食。商家手里的糧都來自農戶,不能說自己“糧食產量100萬斤,是第一種糧大戶。”


時至今日,在線旅遊酒店預訂領域的態勢是這樣的:直營攜程第一、約1600萬間夜(2014Q3,下同);藝龍第二,為940萬間夜;去哪兒網是510萬間夜。俗話說行百里者半九十、望山跑死馬,去哪兒在追趕老二藝龍的道路上還只跑了五十里,坐二望一之說有些忽悠;平臺去哪兒第一、約490萬間夜,但攜程開放平臺剛剛啟動就達到400萬間夜而且準備不惜虧損大力發展平臺業務。按照這種趨勢去哪兒的平臺第一多半保不住。


去哪兒網把直營和平臺的間夜數混在一起宣傳,近一半間夜數還是算出來的,投資人不暈才怪。


錢都去哪兒了?


在過剩資本驅動下,"以虧損換市場”成為一些互聯網公司的基本策略。即然是換,就應當考慮代價和收獲,比較好的辦法是觀察經營虧損占營收的比值。虎嗅9月12日文章盤點了九家著名的虧損公司,包括經常被拉來證明去哪兒網虧損有理的京東、亞馬遜和老對手藝龍。


從下圖可以看到:被稱為“虧損之王”的京東,2014年Q2經營虧損僅相當於營收的2.8%;去哪兒網的老對手藝龍經營虧損占營收的比例在10%到19%之間。2014年Q3,去哪兒經營虧損占營收的比例則達到驚人的115%,營收一騎絕塵、虧損也一飛沖天了。



去哪兒了錢都去哪兒了?下圖列出2014年前三季度攜程、藝龍、去哪兒網的營業成本、市場費用、產品費用和行政費用占營收的比例。



去哪兒網、攜程、藝龍這三家的毛利潤率非常接近,差別主要在市場、研發及行政三項費用。


先看市場費用。去哪兒網別出心裁地把"市場費用"拆成"市場費用"和"百度知心線上推廣費用"(Online marketing expense for Baidu Zhixin Cooperation)。2014年Q3,這兩項費用合計達5.02億元,比營收的100%還要高。其中知心費用為2.356億,相當於營收的47%!5.02億市場費用,攤到3270萬宗交易(2,270萬張機票數量和1,000萬酒店間夜),每獲得一宗交易的市場費用是15.35元。去哪兒網每賣一張機票營收為14元,平臺每成交一間夜收入23元、直營每成交一間夜收入為10元。同期,藝龍酒店業務收入2.55億、市場費用1.79億,940萬間夜全部是直營,每間夜市場成本19元、收入27元。


去哪兒網還把另外兩家的"產品費用”拆成"產品研發費”和"產品采購費”兩塊。2014年Q3,兩塊費用合計為3.29億元,相當於營收的66%。其中9980萬元產品采購費是采購510萬間夜的費用(主要是相關的地推成本),平均每采購一間夜的費用為19.6元(註意不是價格),10元的營收又被超過一次!同期,藝龍連研發帶產品采購的費用僅為7372.6萬元,就算全部用於940萬間夜的采購,每間夜的采購成本也才9.97元。


再看三季度2.29的研發費用,占營收的45.7%!重視研發是好事兒,誰也不能批評一家公司的研發費用高。不比不知道,一比嚇一跳,亞馬遜(10.8%)、微軟(13.4%)、谷歌(14%)、百度(14%)都暴弱了!


去哪兒網直營酒店業務固然是取得突破性進展,但線上用股票換百度流量、線下派地推采購酒店代價不菲,僅市場費用及采購費兩項就達到34.95元,營收只有10元,每間夜虧25元,510萬間夜就是1.3億。加上畸高的研發費、行政費,終於在一季季度就虧了5.7億元!


某自媒體談及去哪兒時說“成本上升並不可怕,可怕的只是成本效益比的低下。只要成本所對應的增長足夠迅猛,對於價值投資者們而言,投入反而會成為正面因素。”


哈哈,經過本文一算,去哪兒的成本上升與對應的營收增長,哪個迅猛還用說嗎?


“百度知心”計劃的實施,產生了極高的財務成本,去哪兒一直試圖說服投資人接受按非通用會計準則(Non-GAAP)將這項費用剔除,理由是“此為非現金支出”。沒有支出現金但支出了股票呀,難道去哪兒網的股票一分錢不值?再說,去哪兒網做的就是流量變現的買賣,百度每年倒來的搜索流量高達22億次。攜程、藝龍、同程重金向百度買流量,去哪兒網卻把流量成本給“非掉”了,投資者怎麽比較各家的業績呢?房地產開發商不計土地成本、造船廠不計鋼鐵成本、中石油不計原沒開采成本,都說“用股票換的沒花錢”,行嗎?


機械地把非現金支出從成本中“非掉”,會造成許多笑話。同樣的道理,在計算EBITDA(稅息折舊及攤銷前利潤)時,如果不針對公司具體情況,直接把折舊、攤銷扣除,就會出現可笑的結果。請看一嗨租車招股文件第16頁,去掉車輛折舊後得到經調整的息稅前收入(Adjusted EBITDA)為1.02億。雖然符合會計準則,但汽車租賃公司最大的成本就是汽車,把這塊成本去掉拿什麽租給用戶?!


對不起一嗨,又讓您躺槍了。


(來自虎嗅網)
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澳門的悲劇:賭棍都去炒股了?

來源: http://wallstreetcn.com/node/211934

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澳門博彩收入連續6個月下滑,11月博彩收入同比減少19.6%,環比下跌13.4%。全年博彩收入或同比下降。市場擔憂,中央反貪、新建賭場的陸續開業、賭場正式實施禁煙令為澳門一度興旺的博彩業潑上冷水。

澳門博彩監察協調局昨日公布11月博彩收入,錄得242.69億澳門元,為2012年9月以來最少的單月收入,連續6個月下跌,比上月創出的最大跌幅略為收窄。

1-11個月,澳門累計博彩收入3282億澳門元,同比微升0.3%。

受此影響,賭場股昨日近乎全線下跌,其中銀河娛樂集團下跌2.64%,金沙中國下跌2.05%。

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美銀美林研究報告指出,11月博彩收入低於預期,比預期多降5.6%。

中國的反腐、賭場正式實施禁煙令以及A股的火爆行情都沖擊到了澳門賭場收入。

美銀美林估計,12月澳門博彩收入同比將下跌22%,至260億澳門元。全年收入則會同比下跌1.8%。

巴克萊報告指出,11月博彩收入跌幅大於其此前預期。對於12月的博彩收入,巴克萊預期跌幅將會擴大,因為去年VIP收入增長基數較高。

澳門最新失業率處於1.7%的低點。隨著明年大量新賭場的落成,賭場招聘人手將有困難,未來博彩公司的人力資源開支或每年遞增10%-15%,對利潤構成壓力。

太陽國際金融集團分析師張偉傑向《蘋果日報》表示,11月博彩收入的跌幅屬預期之內,因去年同期博彩收入處於歷史高位,預計全年博彩收入將同比小幅下滑。他對澳門賭場在傳統旅遊旺季12月表現也不抱期望。

不過,博彩板塊可能很快迎來好消息。美林預計,國家主席習近平或國務院總理李克強本月將到訪澳門,屆時有望宣布延長大陸旅客在澳門入境逗留時間,利好博彩股。

下圖顯示了A股成交量與澳門博彩收入之間的關系。

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流動性緊張 降準都去哪兒了?

來源: http://wallstreetcn.com/node/212285

本文作者民生宏觀管清友、張媛、朱振鑫、牟雲磊、李奇霖,授權華爾街見聞發布。

43號文前銀行搶先對地方融資平臺信貸集中投放,中證登暴力去杠桿,年底企業資金需求增大,打新股擾動,股市分流資金,外占減少和MLF到期等多種因素造成了近期資金面全面緊張,但央行僅用了SLO和MLF部分續作的雙組合來平滑資金利率的波動,考慮到SLO釋放的是超短期流動性,實際上這是偏緊的貨幣政策信號,小夥伴們的降準預期落空了。

一、流動性緣何偏緊?

近期銀行間流動性開始緊張了起來,銀行間1天和7天質押回購利率均出現跳升,城投被迫“親子認定”,但在流動性緊張的同時由於還存在對明年經濟下行和通縮的預期,長債收益率表現還算穩定,收益率曲線因此變得十分平坦。

 

 

如果事後諸葛亮的話,導致銀行間流動性偏緊的原因有很多,但以下三點是我們認為最為核心的因素:

信貸投放:央行調整合意貸款規模將2014年全年的新增信貸目標定在了10萬億元,為完成信貸投放目標年底新增信貸投放至少9千億,雖不符合淡季特征,但由於地方政府存量債務上報至財政部的截止日只剩不到一個月,銀行都在年底爭搶對地方融資平臺的信貸,且主要以中長期貸款為主。

新股申購:包括國信證券在內的一大批新股於周五申購,募集資金約為127億,預計凍結的資金量至少為兩萬億。

政策黑天鵝:中證登發布了《關於加強企業債券回購風險管理相關措施的通知》,達不到主體AA且債項AAA的企業債不能新增入庫,引發了投資者對城投的拋售,暴力去杠桿直接增大了機構對流動性的需求。

 

 

當然,當資金利率出現跳升,在大家都預期降準,至少應該完全續發MLF的時候,貨幣政策的力度低於了預期,僅使用了部分續發MLF和SLO的雙組合。當前實體經濟下行壓力沒有絲毫緩解,企業融資成本也並未明顯下行,貨幣政策理應寬松,但央行為何此時卻選擇一個偏緊的貨幣政策基調呢?

二、貨幣政策力度緣何低於預期?

年底即將有萬億以上規模的財政存款投放,在選擇降準之前,可以先依仗財政存款投放緩釋流動性壓力。此外,新股發行畢竟也是個短期擾動,用SLO對沖對沖也就過去了。

實際上,央行感受到匯率端的壓力是貨幣政策力度低於預期更為重要的原因。盡管央行努力控制人民幣中間價,但人民幣兌美元即期匯率周五仍然收低於6.22元附近,創近半年低點。

 

 

金融危機後的人民幣匯率升值是套息套利資金強制推升。金融危機使美國迅速實現產能出清和杠桿去化,美國居民和企業部門的債務/GDP比率從2007年的300%左右降至2013年的260%左右。美國去杠桿給中國帶來了出口壓力,中國在政策刺激之下逆勢加杠桿,居民和企業部門的債務/GDP比率從2007年的105%大幅攀升至2013年的158%。註意到加杠桿的一方(借錢)對貨幣的需求高於去杠桿的一方(還錢),危機後中國無風險利率高於美國,美元流動性在套息套利驅使下助推了中國杠桿的擴張(購買理財、信托產品套息)並推升了資產價格和人民幣匯率。

 

 

金融危機以前的外匯占款主要來源是出口擴張帶來的經常賬戶順差,可以看做是財富的積累,而金融危機後的外匯占款主要來源是套利資金湧入帶來的資本與金融賬戶順差和隱匿在經常賬戶順差中的虛假貿易成分,只能視為是美元債務。國內企業或個人通過虛假貿易或對外負債獲得美元流動性與銀行結售匯形成外匯占款,銀行再 與央行結售匯形成外匯儲備,這部分外匯儲備不能視為真正的國民財富,只能視為央行代持的美元債務。根據BIS的數據,該項存量債務已經高達1.3萬億美元,已不算低。

 

 

因此,外匯占款的多寡本質上演變為一個貨幣的資產配置行為。當實體經濟產能過剩(投資於實體的回報率下降)、當人口紅利拐點到來和房地產庫存高企(投資於房 地產預期收益率開始下降)、當股市上漲後與國際比較的估值已不算低(投資於股市預期收益率開始下降)、當無風險收益率下降和風險暴露(投資於固定收益類資 產的收益率開始下降),當美元走強,當開始美聯儲加息預期,人民幣資產相對收益率開始下降,資產配置行為開始提前償還即將變得昂貴的美元債務。盡管中國經 常賬戶是順差,但仍然擺脫不了外匯儲備凈減少和匯率貶值的壓力。

匯率端存在的壓力制約了貨幣寬松的空間。不可能存在貨幣寬松和匯率升值的政策組合,如果人民幣貶值通道打開,1.2萬億美元流動性瞬間撤離將直接影響中國金融系統的穩定性。在美元走強的大趨勢下,即使今年二季度人民幣出現大幅升值,新增外匯占款都接近零增長。可見,若人民幣貶值一旦成為趨勢,美元流動性的回流恐將引發外匯占款的劇降。

三、降準還會出現嗎?

但基於以下四點原因,我們認為降準會遲到但不會缺席。

首先,在資本外流的壓力下,經常賬戶順差可能會被資本賬戶逆差相抵,外匯占款明年可能零增長。即使財政存款按歷史最大減量5000億估計,央行主動釋放基礎貨幣的壓力將遠高於今年。如果按7.5%的增速計算基礎貨幣增速,2015年所需的新增基礎貨幣為2.2萬億,央行需主動釋放基礎貨幣量為1.7萬億;如果按2015年12%的M2增速計算,預計到2015年M2將達到134萬億,按貨幣乘數4.3估算,所需的新增基礎貨幣為3.3萬億,即使按照貨幣乘數的峰值4.8計算,所需的基礎貨幣增量也高達3萬億,對應的央行需主動釋放的基礎貨幣分別為2.8萬億和2.5萬億。

 

 

其次,存款準備金補繳規模的上升會導致超額準備金消耗。一方面,若存款準備金率不下調,一般性存款內生性增長會自動增加存款準備金的補繳規模,按金融機構存款余額9%估算,這部分規模約為1.7萬億。另一方面,若非存款類同業存款納入一般性存款,存款準備金也將多補繳1.8萬億(按9.8萬億非存款類金融機構同業存款和18%的存準率計算),至少需下調三次存準率對沖。即使剔除掉2.5萬億的保險同業存款(該項一直以一般性存款計入),存款準備金也將多補繳1.3萬億,仍需兩至三次下調準備金對沖。

再次,存款保險推出會對銀行凈利潤產生負面沖擊,需央行下調準備金率對沖。2014年1-9個月,商業銀行凈利潤總計為1.3萬億元,我們測算的一般性存款余額約為105萬億元,稅率以25%計。若平均費率在0.04%-0.08%的區間,對整個銀行業的凈利潤影響約為2.5%-5%。

 

最後,房地產庫存高企、地方基建投資沖動被抑制,大的去產能周期下企業資本開支意願不足,新常態之下中央只會選擇適度托底,經濟無人看好。實體經濟下行壓力也會增加央行降準的概率。

盡管降準不會缺席,但有兩個風險因素仍有可能會導致利率和名義經濟增速發生背離:

匯率端的壓力:2014年 美國經濟表現一騎絕塵,但在能源價格下跌和外圍寬松環境下美債收益率並未上行,如果明年美聯儲加息造就了強美元和美債收益率上行的外圍環境,中國將面臨更 為嚴重的匯率端的壓力。外部註入的流動性趨勢減少增加了央行註入流動性對沖的壓力,但出於匯率端的穩定,央行實際投放的貨幣量可能不及預期(和當下央行僅 選擇部分續發MLF和SLO釋放流動性的邏輯和背景相同),利用利率的上行來抵消匯率端的壓力。

股票市場上漲的壓力:伴隨著無風險利率降低和剛性兌付預期打破,投資者配置於信貸類理財信托的積極性在下降,過去套牢於地方政府基建和房地產開發投資的資金開始湧入股市。正巧碰 到銀行由於表外嚴監管和風險偏好收縮,券商將已有的融資融券資產向銀行抵押融資,銀行也積極沈積的流動性和理財資金投入傘形信托投入股市。股市越來越像2013年的“非標資產”,正在不斷消耗著為數不多的基礎貨幣和超儲。

 

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赴港旅遊團大減三成 內地遊客都去哪兒了?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/04/4602665.html

赴港旅遊團大減三成 內地遊客都去哪兒了?

一財網 羅琦 秦偉 陳姍姍 2015-04-08 19:53:00

今年複活節假期,內地訪港旅行團數目同比下跌大約20%,而上月平均每天只有320個內地訪港旅行團,與去年同期的470個旅行團相比,同比下跌了30%。這一跌幅是自2003年“非典”爆發以來最大的跌幅。這一邊廂,是赴港旅客的急劇減少,另一邊廂,是赴日本、臺灣、東南亞旅遊的人數開始迅速增加。

“香港現在過去安全嗎?”、“反水貨客行動嚴重嗎?”、“說普通話會被趕走嗎?”這是最近小夥伴們來香港之前必須詢問的問題,而這些疑慮也是令香港旅行團驟減的原因之一。

在香港過去的清明節與複活節的小長假,赴香港旅遊的遊客稀稀拉拉,即便在尖沙咀海港城這樣的旅遊旺區,也變得不如過往擁擠。

非典以來最大跌幅

香港旅遊業協會總幹事董耀中稱,今年複活節假期,內地訪港旅行團數目同比下跌大約20%,而上月平均每天只有320個內地訪港旅行團,與去年同期的470個旅行團相比,同比下跌了30%。這一跌幅是自2003年“非典”爆發以來最大的跌幅。

4月4日至6日是內地清明節三天小長假,根據香港入境事務處資料,這三日由內地赴港旅客總共為35.95萬人,平均每日入境人數為11.98萬人,與2014年平均每日入境人次12.87萬相比,還要少7%。

面對赴港旅客大減的情況,4月8日,香港行政長官梁振英在公開場合稱,今年三天清明小長假,無論是內地以“一簽多行”方式、自由行方式或團體遊,以及外國到港旅客人數,都較去年同期出現了全線下跌。過去幾天長假期整體遊客數字全線下跌是一個警號,本月將展開促銷行動,推廣香港旅遊。

他認為,雖然旅客人數下跌可能與香港匯率價格和外圍經濟有關,但相信最近發生的反水貨客行動是重要因素,他指出有關行動實際是反內地遊客的違法行動,嚴重損害香港作為旅遊城市的國際聲譽,必須遏止。

實際上,自今年以來,香港的人氣就不如過往暢旺,令旅遊業界憂心忡忡。香港旅遊發展局數據顯示,2月香港的酒店入住率下滑到86%,較2014年同期的91%下滑了5個百分點,有業界估計部分可能低至60%,多家五、六星級酒店的入住率更同比減少20%至40%。

為了解救酒店業萎靡的情況,業界只能大減價促銷,荃灣某家酒店,每晚房租由700多港元減至300一晚,還包早餐,另有酒店收888港元,2人入住送午餐和晚餐,但改善效果仍舊不理想,分析人士稱,隨著旅客的減少,酒店空置的程度可能將持續。

更為嚴重的是對香港工商鋪的影響,曾經是全球租金最貴的位於銅鑼灣羅素街的工商鋪位,目前空置率達到9%,創下了十多年以來的新高,有120多家月租過百萬的商鋪都無人問津。

香港美聯工商鋪行政總裁黃漢成對《第一財經日報》稱,由於香港高檔消費品的不景氣,位於各個旺區的商鋪租金都出現了很明顯的下調,在新續約的租約中,租金下調程度普遍達到了10%至20%。

“位於銅鑼灣羅素街的太子鐘表月租由120萬港元跌至100萬港元,這種情況是過去十幾年都完全不會發生的。”黃漢成說。

黃漢成稱,由於過去反水貨客行動對香港旅遊業的形象造成了極其負面的影響,加上過去銅鑼灣等旺區的租金一直都處在上漲階段,預計接下來旺區的店鋪租金將出現大幅下跌,全年跌幅將達到20%至30%。

內地遊客都去了哪里?

這一邊廂,是赴港旅客的急劇減少,另一邊廂,是赴日本、臺灣、東南亞旅遊的人數開始迅速增加。

清明假期適逢日本賞櫻季,加之今年1月開始,日本政府放寬了對中國人發放簽證的條件,以及日元貶值等因素,也吸引大量中國遊客選擇出遊日本。日本外務省領事局稱,今年3月通過旅遊簽證來日的中國人相當於去年3月的2.5倍,約達26.8萬人次。去年全年的中國遊客人數約152萬人,而今年,僅1至3月就約有69萬人出遊日本。

“身邊有朋友每季度去一次日本,都快當超市逛了。”上海的李女士對《第一財經日報》表示。

今年3月,上海的日本領事館發出的簽證數量是去年3月的2倍左右,單月發出簽證數量創下新高,達到14.6萬件。日本媒體報道稱,因中國訪日遊客人數劇增,考慮到日本政府發行的旅遊簽證可能無法滿足遊客數量,當地日本大使館和總領事館首次面向中國旅行團簽發臨時簽證。

“中國人要把日本的藥妝店、商場’搶空’了。”趕在這個小長假期間前往日本旅遊的劉小姐感嘆,很多中國人愛買的東西都已經賣斷貨,當地人則表示不論淡季旺季人都很多。

不少日本企業從去年開始就已經在中國設立分支或加強宣傳。日媒稱,日本大型低價百貨公司“ドン·キホーテ”(Don Quijote)在北京成立事務所,增加在中國遊客中的知名度;“三越伊勢丹”也在其上海店分發介紹東京店、京都店的宣傳冊。

“在香港的購物體驗根本沒法和日本比,服務態度差太多了。”近期從日本旅遊回來的胡小姐對《第一財經日報》表示,如果是買日本化妝品,部分產品的售價也低過香港。

毫無語言障礙的臺灣,也繼續成為內地遊客的目的地之一。據臺灣媒體,臺灣交通部觀光局表示,清明4天小長假期間,預定入境的大陸遊客平均每天約3456人次,連假期間合計約1.38萬人次,以每人每日消費250美元計算,估計一天可帶來約1億765萬新臺幣的觀光外匯收入。該局還表示,預計4月中旬後將達最高峰,單日入臺人數將突破5000人。

臺灣自2008年開放大陸赴臺團體遊,2011年正式啟動大陸遊客赴臺個人遊,此後多次放款簽證要求並增加自由行城市數量,至今已有47個城市入列。官方統計顯示,去年,大陸赴臺遊客達398萬人次,同比增長38%,其中個人遊為117.9萬人次,同比增長125.76%。今年1月,大陸入臺遊客數量逾32萬人次,增長19.56%。

與香港屢屢爆出遊客與導遊發生爭執等負面消息形成鮮明對比的是,臺灣當局的調查顯示,2013年臺灣遊客中,大陸遊客的滿意度最高,達97.3%。今年4月,臺灣還計劃推出大陸遊客高端旅遊團,消費要求更高,每月5000人次,將不占用現有入臺遊客配額,相當於全年可再增加6萬人次。

以香港為基地的香港航空一位管理層則對《第一財經日報》記者透露,今年來港的內地旅行團下滑,不過公務客人沒有減少,而越來越多的客人通過轉機香港去東南亞、臺灣和日本。“今年出境遊非常火爆,去年受馬航影響的東南亞需求也恢複了,春節後依然旺盛,遊客主要的目的地是泰國和印尼。”

國內首家低成本航空公司春秋航空市場部總監張武安也告訴記者,過去一段時間,公司赴香港航班的收益的確有所下降,為此公司最近減少了赴港航班的數量,再加上油價成本的下降,才保持了收益又回到去年同期水平。而在3月底民航換季後,公司新辟了多條赴日航班,包括日本大阪至中國成都、西安、鄭州、泉州以及北海道旭川至中國上海,平均客座率高達98%。由於3月底正值日本賞櫻季節時,飛日本大阪、茨城票價一度飆升至4230元,且一票難求。

據記者了解,對於計劃出境遊玩的旅客來說,近期國內飛往歐洲、東南亞等地的機票價格也不貴。攜程網的數據就顯示,4、5月間,上海經新加坡中轉至巴黎,往返機票最低只需1560元(不含稅,下同);廣州往返曼谷,最低410元;深圳經新加坡往返墨爾本,最低1860元。

編輯:陳姍姍

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文藝青年都去賺錢了

來源: http://www.yicai.com/news/2015/06/4631697.html

文藝青年都去賺錢了

一財網 章樂天 2015-06-13 09:28:00

囊中羞澀是個事實問題,敦促你馬上去行動,而焦慮涉及的主要是焦慮者本身。那些雲淡風輕地賭咒“我要賺錢”的人,也許不幸地混淆了兩者。

最近連續看到幾篇文章,作者都曾是文藝青年,主題也差不多,都是表個“我要好好賺錢了”的態。過去走了一段痛苦的彎路,錯服了“金錢買不來幸福”之類文藝鴉片,如今迷途知返,知道了金錢的各種好處——包括最無可辯駁的“它可以滿足文藝夢想!”——於是寫個充滿了文藝鄉愁的東西昭告諸君,自律加他律:各位監督我,要是發現我沒忙著掙錢,無論何時何地,盡管抽我吧。
就我所見,這些表態無一例外得到了真誠的、不帶諷刺的回應,大家的話里帶著赤裸程度不一的寬慰:“你終於想通了”,“歡迎回歸正常人行列”,“知道就好”。我的感想呢?我表示理性地支持。文藝(就一般人使用這個詞的意義而言)和賺錢,本來就是一對勢不兩立的小鬼,蹲在你的肩膀上,各咬你一邊的耳根:“不要聽他的,他是個壞東西!”所有關於“金錢有害”、“金錢不是萬能”的教誨,都是書本灌輸的,文藝青年不需要達到一定級別就會輕松地接觸到它們並信以為真;反過來,寫東西的人也不會傳播“文藝有毒論”,寫東西的人津津樂道的黃金時代的世相,是人手一卷書,每天一次朗讀會,每周一場簽售,所有讀書人都在多方打聽心愛的作者的動態,趁他們出門查詢存款余額的機會堵住自助銀行的入口。

互聯網搜索“文藝青年”,得此結果


文藝青年的偶像都是些以創作為生的人,往往盛名之下,日子過得反倒一般。前些日子讀完一本《當圖書成為武器》,講上世紀文學界的一樁大事:1958年前後的《日瓦戈醫生》風波。《日瓦戈醫生》是我最喜歡的幾本小說之一,帕斯捷爾納克的原作在蘇聯無法發表,被拿到境外去才出來,蘇聯官方大為震怒,討伐一輪接一輪,部分基於對抗的考慮,西方人授予他諾貝爾文學獎,但帕斯捷爾納克迫於壓力,宣布放棄領獎。書中說到一個情況:帕氏賺到的巨額版稅都放在瑞士的銀行里,取不出來,雖然拿了諾獎,他在生命的最後兩年里(他於1960年去世),還得拼命做翻譯,來養活兩個家庭——自己家和情人的家。
帕斯捷爾納克的窘迫和受迫害關系不大,他的其他書都沒有被禁過。所以讀到這里我有點吃驚:諾獎得主尚且財路不暢,看來投身文藝,換來一條勞碌命的概率是相當高的。
契訶夫有一篇有名的小說,講一個人簽了一份協議,讀完一屋子的書就可以得到一筆巨額財富,結果他真的讀完了,美麗人生唾手可得,但他理智地表示,我放棄,我讀了這麽多書,還要錢做啥?我不喜歡這個故事,它太像一個故事,表達的意思太明確(“這個故事告訴我們……”),跟契訶夫最好的小說,像什麽《帶小狗的女人》、《羅特希爾德的小提琴》、《苦惱》,都不能比。幹嗎要把金錢跟讀書對立起來呢?它大概是契訶夫為了賺錢而胡亂趕出來的。
不過後來,我發現這小說別有深意。契訶夫是在告訴我們,讀書是危險的事,不但耗時耗精力,還可能失去一大筆錢的喲!但是以傳統的讀法,我們只能讀出“淡泊名利”啦,“萬般皆下品”啦,“精神財富是最大的財富”啦之類的結論,還感動得直點頭呢。看來我國的教育真是病入膏肓。
以那些徹悟的文藝青年的標準而論,我也是不幸的人:書本搶在現實之前,灌輸給我金錢觀。不過,我比他們高級(或者說更瘋狂)的地方在於,我認為賺不到錢,囊中羞澀,跟為錢而焦慮是兩回事。囊中羞澀是個事實問題,敦促你馬上去行動,而焦慮涉及的主要是焦慮者本身。那些雲淡風輕地賭咒“我要賺錢”的人,也許不幸地混淆了兩者:對此,最應該慚愧的是文藝這個小鬼,因為它苦口婆心這麽多年,甚至連自己的本職都沒完成:讓缺錢的人擺脫缺錢的焦慮。

帕斯捷爾納克,1958

契科夫

紀德,1893


我也有一個榜樣:紀德。以往讀他老兄的文章,羨慕得不行,這人得多強大呀,他竟然說,“我二十歲的時候,就開始相信我無論遇到什麽情況,都會是幸福的”——註意,不是“都要追求幸福”,而是一口咬定“都會是幸福的”。後來遇到“人生中最重大的變故之一”,“懷疑過後我依然鎮定自若,可見我的快樂是多麽強烈”。他二十來歲就可以偕侶到處玩了,好山好水地看,還認識了王爾德之類初露頭角的文藝紈絝子。真是有錢才能有閑。
但其實不然。紀德很早就死了父親,他母親一直在貸款租房,養家僕,供兒子讀書、玩耍、治病(他還是個病秧子),讓紀德在體面感里長大。紀德20歲的時候就有機會參加馬拉美的文學沙龍,馬拉美是當時的大文豪,文藝青年的偶像,又在巴黎,想想就覺得美好。可是,據紀德記載,聚會地是馬拉美家的餐室,那個地方滿打滿算,塞進十個人就沒地方插腳了。馬拉美本人很樸素,陳設簡單,還不如紀德自己家,他當時的職業呢?孔多塞中學,一個英文教員。
所以文藝青年的常見命運,就是到更多的文藝青年里紮堆取暖,驅散清貧的現實感。文藝就是用來安撫賺不來錢,也不會賺錢的人的焦慮的;要不是讀許多書,要不是還在讀中學,就雄心勃勃地謀劃自己的小說處女作,紀德能上嘴唇一碰下嘴唇,“那啥,我無論怎樣都會是幸福”的嗎?這些人的榜樣力量不在於名利雙收(紀德頂頂有名的《人間食糧》,還得發表後二十年才紅起來呢),而在於看淡經濟狀況,像壁虎甩掉尾巴一樣甩掉金錢焦慮。
我在談出一套看法時,經常被人皺眉頭回一句:“你書讀多了。”我不以為忤——文藝青年可不就該讀許多書嗎?人家那是在肯定我的成績。那些相對比較窮的文藝青年,安貧樂道的密鑰在於掌握一些異於普通人的語言,比如說,你可以講金錢是一種“意識形態”,一談到錢無非兩條:如何增收,怎樣節支,但是,你說“重要的是建立與金錢的良好關系,關系不好,賺錢再多也一樣焦慮”,“賺錢屬於技能訓練,跟教育無關”……一般講到這個層次,你能讓面前的人不抄家夥揍你而是陷入沈思:“等等,讓我好好想想你的話”,就算成功了。
如果你遇到一個有慧根的人,當場把你請到附近的一家星巴克或是什麽火鍋店里,打開手機里的錄音功能,想聽你講更多,你可不要推辭。你可以就著咖啡和養生菌菇湯的香氣氤氳,跟他介紹積極心理運動的創始人,馬丁·塞利格曼博士的理論:我們總是在設法緩解生活的不良狀態(如賺錢,如消遣),而沒有去設法建設生活的良好狀態。塞利格曼講,幸福不是靜態的,等同於一定數值的錢,幸福是一個可持續發展的東西,我們的目標,應該是超越“幸福”的“繁榮”。那麽,“生活的良好狀態”包括些什麽要素呢?積極、參與、良好的關系、生活的意義和目標、成就感,五大支柱,都具備的人——你一邊追剿著鍋底亂跑的土豆殘渣,一邊說——是為“繁榮”,幸福感將如長江流水汩汩不絕。
總的來說,克服了金錢焦慮的文藝青年,都有一種特殊的魅力,他們的身上洋溢著一種難以言說的快樂,有點像佛教說的“大歡喜”,耗用很多語言,喝許多杯速溶咖啡還不定解釋得清。文藝青年都去賺錢,多半是焦慮占了上風的結果,要不就是徹底搞明白了契訶夫的意思。但我希望他們不要徹底毀掉退路,紀德說得好:“我們經常不知福,因為幸福到來時,不是我們所預期的那副面孔。”我選擇把文藝跟賺錢結合到一起,當然啦,這很不容易。看看歌德,他的《少年維特的煩惱》,一出版就好評如潮,婦孺皆知,可他一分錢都沒賺到,因為那時版權制度不健全,財都讓瘋狂的盜版商發去了。但他終究成為曠古未見的大文豪,大偉人。歌德的故事告訴我們兩點:第一,時間終會站到刻苦有才的人一邊的,第二,簽出版合同的時候,一定得仔細點。

編輯:沈晴

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