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達芬奇冤不冤

http://magazine.caixin.cn/2011-12-31/100344830.html

達芬奇家居由潘東尼和潘莊秀華夫婦1994年在新加坡投資設立，專營意大利奢華家居產品的銷售代理。2000年11月，達芬奇進入中國，註冊成立達芬奇貿易（上海）有限公司，2010年6月更名為達芬奇家居股份有限公司，並準備在國內資本市場上市。（相關音頻：《李文學與潘莊秀華面談實錄》、《崔斌與潘莊秀華通話實錄》）

　　達芬奇家居是阿瑪尼、范思哲等59個意大利品牌，拉夫·勞倫等15個美國品牌以及部分德國、西班牙家具品牌在中國的銷售代理，在中國開創和引領 了頂級家居用品市場。2004年4月達芬奇在京首家賣場開業當天，即銷售1800萬元：一張卡布麗緹的石床22萬元，一套Vidal Grau的沙發30萬元，曾讓見多識廣的北京富人也望而咋舌，甚至讓同行也認為離譜。

　　2008-2010年，達芬奇家居營收分別達到2.67億元、4.16億元和6.04億元，稅後利潤也從5532萬元穩步攀升至8304萬元，淨利潤率一直保持在兩位數。

　　在幾家國際時尚大牌給財新《新世紀》記者發來的信函中，對達芬奇家居的評價均相當高。范思哲家居總經理Massimiliano寫道： 「2005年我們進入中國市場後立刻意識到，需要尋找一個可靠的合作夥伴以幫助我們實現目標：擁有良好的信譽和顧客的信任。那時候中國有很多假冒和仿製范 思哲的產品。我們遇到了達芬奇公司並與之展開合作⋯⋯我們相信達芬奇，我們明白事情的真相，而這些真相足夠讓我們繼續支持達芬奇。」藍色情人 （Blumarine）的家居業務總經理Giacomo則表示：「我們認為央視的報導十分做作，沒有可靠證據，我們現在比任何時候都要支持達芬奇，並且相 信我們會贏得這場『戰爭』！」

監管者的聲音

　　在媒體聚光燈下，工商、海關、質檢等部門對達芬奇「造假門」進行反覆徹查。據達芬奇總部所在地和調查牽頭方上海市工商局8月31日調查結論，達 芬奇家居代理的所有意大利品牌家具，海關申報材料合乎要求；赴廣東等地的調查，未發現達芬奇在原產地上有偽造行為——無論是官方調查結論，還是意大利品牌 商的背書，都確認了其代理高端品牌家居產品來源真實，佔其代理產品80％以上的意大利品牌家具確為原裝進口，此前媒體將達芬奇經銷的意大利家具說成由東莞 家具廠商打造，進而推論其產品大量造假，並不符合事實。

　　事實上，在此之前的8月11日，華寅會計師事務所上海分所也出具了一份稽查報告，這是其受上海浦江海關委託，對達芬奇家居2011年2月 -2011年7月從上海外高橋保稅區倉庫進口貨物和2008-2010年達芬奇的阿瑪尼品牌商品採購進口情況進行的「一橫一縱」式審核，結果顯示原產地申 報真實，達芬奇與品牌公司的往來賬應付貨款記錄也同報關金額一致，少數批次的價格和數量略有出入，合計還多申報數千美元。

　　2011年12月23日，沉寂多時的達芬奇「造假門」終於有了官方處理決定。上海市工商局向達芬奇家居發出行政處罰決定書，指出達芬奇家居存在 三點「違法問題」：一是封存扣留的190件卡布麗緹家具，經權威機構鑑定，有5個品種7件家具的部分指標不合格；二是標籤標註不規範，對所經銷商品標籤中 「主要用料」一欄，籠統標註為「木」「金屬+布」等，美國品牌產地標註為「美國品牌、全球採購」；三是廣告宣傳不規範，其網站使用了頂級化的廣告用語。上 海市工商局檢查總隊最終決定沒收這7件家具，並處其貨值雙倍罰款，計133.42萬元。

　　公眾幾乎沒有注意到，「達芬奇造假門」最初的指控——售假造假並未被行政機關調查結論所支持，因此，輿論普遍認為「造假販子達芬奇」所受處罰過輕，對達芬奇家居高調不服上海市工商局的處罰感到不可理解。

　　事實上，2011年10月18日和11月12日，達芬奇曾兩次致函上海市工商局，在承認標籤標註和廣告宣傳不規範的同時，不認可自己經銷的產品 質量有問題。12月2日，上海市工商局就擬做出的處罰決定通知達芬奇後，12月14日召開的聽證會上，達芬奇再次陳述申辯。在此之前，關於《每週質量報 告》和其他媒體報導的家具質量不合格問題，達芬奇方面和卡布麗緹、珍寶公司總裁也向財新《新世紀》記者做了回應（見下表）。

重慶案例

　　即使確如達芬奇及品牌生產商所言，行政機關對其少數商品質量不合格的判定值得商榷，作為在華經營十年、年銷售超過6億元的高端家居代理商，達芬 奇家居也非無懈可擊。隨著各地工商部門為期半年的嚴格調查，據財新《新世紀》記者瞭解，達芬奇家居在個案上確也存在有意向消費者隱瞞家具產地的現象。

　　2011年9月19日，重慶達芬奇貿易有限公司接到重慶市工商局江北分局的《行政處罰聽證告知書》，該局就「消費者何昌秋舉報達芬奇欺詐」進行調查後，擬做出處罰。

　　2009年7月10日，重慶達芬奇與消費者何昌秋簽署家具購銷合同，在合同附件《重慶李小姐美式家具報價清單》中，有手寫加列「品牌產地」一 項，美國品牌家具產地均填寫為「美國」。但達芬奇家居提供的相關報關資料顯示，何昌秋所購有涉及7個美國品牌的12件商品，原產地並非美國，其中2件產自 中國，6件產自菲律賓，4件產自越南。

　　江北分局在聽證告知書中表示，根據《重慶市消費者權益保護條例》第17條，初步認定達芬奇此行為涉嫌偽造產品產地，欺詐消費者。告知書還指出， 「達芬奇上海總部2009年9月10日發給重慶達芬奇的電子郵件內容反映，你公司有意對消費者隱瞞家具屬國內生產一事，惡意欺詐，性質惡劣」，決定從重處 罰，沒收違法所得，並處四倍罰金。

　　達芬奇公司律師辯稱，重慶店銷售員當時在消費者一再要求下，確實手寫了「品牌產地」的備註，但按照國家質量技術監督局的相關規定，所謂偽造產地，是特指在「產品標識」上標註虛假的產品產地行為，報價清單不足為據。

　　9月21日，達芬奇家居向江北工商分局提出申請書，不認同「偽造產地、欺詐消費者」的處罰認定。據財新《新世紀》記者向江北分局查詢，該局一位 負責人稱，《行政處罰聽證告知書》的意思就是舉報調查完畢後準備給予這樣的行政處罰，被舉報人可進行陳述、申辯，申請舉行聽證。到本刊發稿時，尚無此案舉 行聽證的信息公佈。

　　對於重慶消費者舉報，中國消費者協會副會長、中國人民大學商法研究所所長劉俊海教授對財新表示，「與合同不符的行為，就是違反約定的行為」。

「好萊塢」虛實

　　在財新《新世紀》記者的調查中，還發現了達芬奇家居一處頗具規模的誇大宣傳「灰區」，即在達芬奇家居和東莞長豐的故事中不斷被提及的「好萊塢」。

　　「達芬奇『密碼』」中有一封好萊塢跟單員Ada Xiong於2010年6月28日發給Terrance（指東莞長豐黃連聰）的郵件，叮囑長豐今後用於估價的PI（形式發票）地址不要寫達芬奇，而要改為 好萊塢。其中還提到「老闆娘」說價格貴了，可以通過減小使用實木和手工雕刻及使用倒膜的辦法，重新調查價格。「達芬奇『密碼』2」中，甚至直接稱「達芬奇 下屬的好萊塢公司」。

　　潘莊秀華對財新《新世紀》記者表示，郵件中提及的「老闆娘」，指的應該就是她，但達芬奇家居及其各股東與美國好萊塢沒有股權關係，後者係由她丈夫的一個多年朋友和生意合作夥伴在2010年初創立。不過她承認，目前好萊塢在全世界只有達芬奇家居一個買家。

　　根據達芬奇方面提供的數據，2010年至2011年6月，達芬奇代理的好萊塢品牌家具共銷售1848.5萬元，佔達芬奇同期總營收（10.3792億元）的1.8%。

　　2011年11月26日，財新《新世紀》記者採訪了好萊塢品牌的創始人——52歲的美國人Philip Nifong。Nifong稱，成立好萊塢是他和設計師Joel Schorr一起想到的主意，最初是想在美國賣家具，「但美國市場近幾年一直不太好，所以我們將新品牌的目標轉向亞洲」。Nifong在家居行業從業30 多年，其中在美國家具品牌Thomasville的時間長達25年，Schorr也在這家公司的亞洲市場工作多年。2010年1月20日，好萊塢在美國北 卡羅萊納州的High Point市完成註冊。Nifong向財新《新世紀》記者證實，好萊塢從創業至今，銷售環節一直只有一家代理，即達芬奇家居。

　　Nifong在創業之前，向潘氏夫婦談了自己的想法。「我們是幾十年的好朋友，當他提出想用自己多年在家具業的經驗打造一個自己的品牌時，我們 立刻表示只要品質、設計和價格理想，達芬奇會全力支持他。」根據潘莊秀華的解釋，「全力支持」是指達芬奇會幫助好萊塢做保底銷售。

　　此外，潘莊秀華還向Nifong推薦了原深圳達芬奇採購部的陳銳湘，也是自己的遠房表弟。「達芬奇六七年前嘗試創立過一個叫富爾敦的本土家具品牌，而陳銳湘當時的採購經驗，給他在廣東地區積累了很多家具代工資源。」

　　2010年11月2日，好萊塢在深圳註冊了一家名為「歐美屋設計諮詢經營部」的個體經營機構，法人代表為陳銳湘，用以在廣東地區業務流程的跟 進。陳銳湘稱，自己於2010年3月從達芬奇離職，轉到好萊塢工作。好萊塢系「美國品牌、全球採購」，在美國本土沒有自己的工廠，也沒有代工廠，目前主要 在中國、印度、越南尋找合適的廠家做貼牌代工。其中，中國大陸經常合作的代工廠有五六家，其產量在好萊塢的總產量中佔30%，印度的代工廠數額目前已經迅 速超過了中國，有八到十家。

　　因為採取包銷模式，達芬奇家居在經銷好萊塢時利潤頗豐。潘東尼向財新《新世紀》記者透露，好萊塢給達芬奇家居的價格是代工及物流成本加 10%-15%；也就是說，作為品牌商的好萊塢拿到淨利潤是10%-15%；而作為渠道商的達芬奇，則一般在此基礎上加價1倍進行銷售。

　　2011年7月之前，在達芬奇家居的網站上，成立僅年餘、全球僅一家代理商的美國好萊塢，被列為達芬奇代理的31個「國際超級家居品牌」之一。

　　對於達芬奇家居在包裝好萊塢品牌時的誇大宣傳，中國消費者協會律師團團長邱寶昌認為，所謂「國際超級品牌」，一方面可以是約定俗成且已家喻戶曉的品牌，另一方面則可由權威機構調研認定，如果消費者認為商家的廣告宣傳侵害了自己權益，可依據《廣告法》實施起訴。

還記得達芬奇家居嗎？現在是國企了

http://www.chuangyejia.com/archives/21117.html

曾經在去年夏天深陷「產地造假」風波的達芬奇家居如今高調回到公眾視線。12月14日，公司宣佈北京首旅集團已經正式入股。按照資產置換方案，首旅集團將以33.8%的股份成為其最大股東。由此，達芬奇家居也將由外企變為國企身份。

在達芬奇方面看來，此番可謂找到一個「大靠山」。遭受了2011年鋪天蓋地的輿論圍剿後，達芬奇的品牌和銷量都遭受重創，是以此番寧可低價「賣身」，也要通過首旅集團的國資背景重新建立自己的品牌美譽度和高端家具市場。

　首旅成為第一大股東 達芬奇家居變身國有

曾經在去年夏天深陷「產地造假」風波的達芬奇家居如今高調回到公眾視線。但是與去年的焦頭爛額不同的是，這次的達芬奇顯然是意氣風發、躊躇滿志。

12月14日下午，達芬奇家居董事長潘東尼對外宣佈，北京首旅集團正式入股達芬奇家居，成為公司重要股東。首旅集團總裁劉毅將於近期正式接任達芬奇家居董事長一職，原董事長潘東尼在「交棒」後將正式榮休，公司總經理一職繼續由潘莊秀華擔任。

對於此次首旅入股涉及的具體金額和股權比例，達芬奇家居和首旅集團均表示暫時不方便對外透露，但有接近雙方的知情人士向網易財經透露，「首旅將擁有其33.8%股份成為第一大股東，其他股份則由現任董事長潘東尼以及另一位中國籍合夥人各佔一半」。

首旅入股也預示著達芬奇家居股份有限公司將正式由外資身份轉變為國有。不過目前還不清楚下一步雙方會如何展開合作。

達芬奇家居董事、新聞發言人黃志新向網易財經指出，首旅集團旗下有很多商城和酒店需要改造，而達芬奇家居擁有50餘個國際知名家具品牌中國代理權，還兼任國際大牌國內業務拓展夥伴，是一家擁有「國際知名度」的高端家居銷售企業，「雙方可以在很多業態展開合作」。

雙方在市場上的合作能走到哪一步現在還無法判斷，但是至少從達芬奇方面來說，顯然首旅的股東背景有助於緩解達芬奇在國內市場上遭遇的信任危機。

資料顯示，達芬奇家具是國內高端家具代表品牌之一，公司於2000年在上海註冊成立，代理了包括阿瑪尼(ARMANI)、范思哲(VERSACE)等59個國際知名家居品牌。目前公司在國內擁有近20家門店。該公司總經理潘莊秀華曾經透露的數字是，公司營業額從2008年的2億6000萬飆漲到2010年的6億元。

去年夏天，正當達芬奇在國內高端家具市場影響越來越大並籌備上市之時，一場「產地造假」危機突然由央視引爆，並且使達芬奇成為「跳進黃河也洗不清」的輿論討伐對象。

2011年7月10日，央視《每週質量報告》節目曝光達芬奇家居涉嫌「偽造產地」，家具材料也並非實木等「造假」行為。當時倍感冤枉的達芬奇急忙澄清，潘莊秀華在新聞發佈會上的痛哭畫面更為此事增添了諸多口水。及至後來，達芬奇反擊央視稱記者涉嫌敲詐勒索，此次風波最終變成變成了一場羅生門。

　吸取造假風波教訓 寄望首旅成「大靠山」

儘管達芬奇涉嫌「產地造假」的指控有些虎頭蛇尾，但是產品銷售仍然受到了巨大影響。達芬奇家居也一度陷入困境，多處門店關停，訂單數量驟降，銷售停滯，並遭遇消費者天價維權請求。此外，其2011年全年業績出現赤字，早已籌備2011年底上市的計劃也被迫終止。

痛定思痛的達芬奇得出了一個令外人看來有些怪異的結論。有業內人士向網易財經表示，此次入股如果說首旅集團是「戰略性投資」，那麼達芬奇家居則是為了尋求「靠山」。黃志新也向網易財經證實了這一說法，他指出，去年達芬奇家居被指「產地造假」正是因為缺乏「有實力的靠山」，「現在達芬奇有了國企這個大靠山了」。

此外，他還表示，此次合作並非「心血來潮」，而是雙方經過慎重考慮後做出的決定，「從今年年初開始我們就已經開始商談首旅集團入股的事宜，經過這麼長時間的瞭解與磨合，達芬奇家居最終納入首旅旗下，搭上國企這趟列車」。

能讓達芬奇的無比興奮顯然是首旅的強大實力和背景。公開資料顯示，首旅集團組建於1998年，目前旗下擁有旅行社、新型旅遊商業、酒店服務業、景區景點業、汽車服務、餐飲六大業務板塊，企業涵蓋全聚德、北京飯店等1000多家企業。截至2011年末，集團總資產達370億元人民幣，營業收入超過347億元。

對於此次合作，首旅集團向網易財經表示，入股達芬奇家具是集團的「戰略性」行為，今後達芬奇家居將進一步豐富集團業態，延伸集團已形成的食、宿、行、游、購、娛六大板塊業務。首旅集團總裁劉毅表示，達芬奇家居的植入，彌補了集團旗下家居時尚生活類業態的空白。

達芬奇家居董事長潘東尼也表示，首旅集團擁有非常強大的經營管理資源和市場資源，「與國際頂尖時尚品牌合作，則會給首旅集團帶來更多的發展模式和更大的發展空間」。

值得關注的是，首旅集團一位不願具名的高管向網易財經表示，首旅集團正在規劃高端商業綜合體項目，該項目將主要佈局高端名牌時裝和高端家居，「而達芬奇擁有諸多國際高端家具品牌代理權，因此未來首旅在開發此類項目時將獲得達芬奇家居的有效幫助」。

機器人“達芬奇”入華這十年

2006年，第一臺達芬奇手術機器人系統被引進到了中國人民解放軍301醫院，彼時，手術機器人還是一個非常稀罕的產物：它令人新奇、驚嘆，並且不被信任。

10年後，被引進到中國各大醫院的達芬奇手術機器人數量達到了59臺，成了中國頂級醫院的必備器械之一，手術室里被不少專家推崇的“女神”。

對於達芬奇手術機器人系統的設計、生產及銷售廠家——美國直觀醫療器械公司而言，它們坐擁250億美元的市值，在過去的21年，這家公司的核心價值一直停留在美國，包括技術、人才團隊，中國於它們而言，目前代表的還只是2%的市場。

但其總裁兼首席執行官GaryGuthart博士卻對第一財經記者透露，在他們看來，中國卻是最有可能完成達芬奇手術機器人商業化的國家，並將中國看做“女神”的未來。

投入十年初見效

Gary的判斷源自於達芬奇機器人在中國超高的手術使用率：根據去年的數據，國內每37臺手術機器人完成的手術數量可以與日本200臺機器人完成的數量相當。

“達芬奇機器人這個業務是我們經過十年的時間去培育的，其實前面七八年的時間都是在投入。你需要做的是一個奉獻的事情，包括教育醫生、培訓醫生，讓這個理念在中國不斷地傳播，並且建立品牌。”複星醫藥董事長陳啟宇對記者表示。

十年前，複星醫藥開啟了達芬奇手術機器人的在華經銷之路。根據陳啟宇透露的信息，在布局的前八年，複星醫藥對於這一新概念的醫療器械一直都處於投入階段：他們需要通過對醫生培訓的不斷投入，讓中國大量優秀的外科醫生學會使用並接受達芬奇手術機器人系統，並用它來做臨床、發表科學文章、做各種研究。在目前，醫生培訓的最近地點還是在中國香港，培訓周期為2~3天。

在去年，曾經有一段視頻火爆網絡，視頻內容呈現的是在一個小玻璃瓶內，一粒葡萄在接受機器人手術，整個手術過程快速而精準，最終成功縫合了葡萄的“皮膚”，這臺令人印象深刻的手術讓達芬奇機器人手術系統在去年一炮而紅，不僅僅是醫生，更多的患者也開始逐漸接受這種新的手術方式。

上海複旦大學附屬婦產科醫院主任醫師華克勤在今年2月接受第一財經記者采訪時曾透露，達芬奇手術機器人在該院彼時一年可以完成超過250臺的手術，其中83%為宮頸癌手術，98%為這座全國知名的婦產科醫院最高難度級別的手術。

對於複星醫藥而言，這樣的成效更直接的是體現在了財務表現上。

根據今年8月複星醫藥公布的2016年中報，截至2016年6月30日，複星醫藥實現營業收入69.37億元人民幣，較去年同期增長17.15%，其中，醫療器械代理業務的營收增幅最高，達到31.41%，而帶動這塊業務增長的關鍵正是達芬奇手術機器人。

根據複星醫藥年中報，因為達芬奇手術機器人手術量在今年上半年快速增長，從而帶動耗材銷量增加，實現了營業收入的提升。今年上半年，達芬奇手術機器人在中國內地及香港地區的手術量約為8000臺，同比增長了約49%。

“達芬奇”後代或誕生在中國

在過去的21年，緊靠達芬奇手術機器人系統一個產品，美國直觀醫療器械公司完成了250億美元市值的市場認可，在手術機器人市場，它們可以說是絕對的領導者，但對於新的產品，無論是公司、市場還是投資者，都有著迫切的期待。

12月10日，複星醫藥與美國直觀醫療器械公司正式宣布啟動在華戰略合作，這次合作不止於經銷、代理層面，而是雙方共同註資1億美元在上海成立合資企業，主要研發、生產和銷售針對肺癌的早期診斷及治療的基於機器人輔助導管技術的創新產品。

這也是美國直觀醫療器械公司除達芬奇手術系統產品外的又一創新產品線布局，其中複星醫藥出資並占股40%，美國直觀醫療器械公司占股60%，為控股方。

“中國是有可能最先完成達芬奇手術系統商業化的國家之一，你可以看到它的市場需求很大，我們在中國選址最重要的就是希望貼近市場，了解中國用戶的需求，比如說胸腔科醫生、肺部醫生，追求用戶的需求。這是我們第一關註的優先重點。中國市場的產品應該有中國工程師和中國醫生的參與，這樣產品才能更為適合中國市場。當然不僅僅限於中國市場，我們希望在全球其他地方也可以找到施展拳腳的地方。所以對我來說不是一個簡單的技術轉讓，也是新的合作機會。”Gary對第一財經記者表示。

而在陳啟宇看來，除了技術需求，成本控制也是另一重要因素。“盡管現在還未有能夠撼動它的競爭者進來，但未來隨著蛋糕越做越大，大家都在不斷成長，其必須著眼於未來，怎樣才能擁有長遠的成本優勢，他們需要從戰略上選擇中國。”陳啟宇透露。

根據第一財經記者的了解，在目前，達芬奇手術機器人系統的售價在國內約為2000萬元人民幣，並不算便宜。從銷售數據可以看出，自2014年達芬奇手術機器人系統開始在中國得以大規模銷售以來(從2012年的2臺增長至10臺)，此後2015年售出13臺，2016年至今售出15臺，基本呈現緩慢增長態勢。

銷售量實際並未大規模突破，但隨著機器人數量的增長，手術數量卻呈現爆發之勢，隨之帶來的是耗材銷售的巨大盈利：以機械臂為例，這些“手臂”最多只能使用十次，加之薄膜、機器自身的折損，每次手術的耗材費用幾乎在2萬元以上，可以說並不便宜。

“我們的創新模式是中國+美國，美國是技術來源：創新的人才和團隊來源的地方。而中國是一個非常好的低成本、快速創新的地方。但是創新技術高度集成很多要美國企業作為源泉，中國可以低成本快速規模化，我們有大量的技術人員、大量的研發科學家，我們有大量的臨床數據可以用。這個是我們的一個優勢，跨中美兩國拿全球市場最大的份額，這是我們在創新上做的事。”陳啟宇對此表示。

香港上市公司總裁及央視記者聯合勒索達芬奇

1 : GS(14)@2012-01-02 15:27:12

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 335&art_id=15944191
央視節目《每周質量報告》去年 7月報道，達芬奇家居的產品並非入口貨，而是在東莞生產出口轉一圈再拿到海關文件的，部份產品的質量有問題。內地傳媒前日報道，央視報道播出後，達芬奇曾花逾 1,200萬元，透過一名叫孫國軍的中間人擺平事件，但錢花了沒有解決問題。其後達芬奇公司透過孫認識另一名聲稱是香港某上市公司總裁的崔斌，透過崔與北京赫立傳媒廣告有限公司簽定 300萬元公關合同，並支付了 240萬元。

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2 : GS(14)@2012-01-02 15:27:38

http://www.chinavision.hk/Td.aspx?Fid=40&ClassId=67
原來1060 有個崔斌...


  
崔斌 文化中國傳播集團總裁

　　崔斌先生，中歐國際工商學院工商管理碩士畢業。崔先生於一九九七年進入人民日報社工作，負責《人民日報》海外版的廣告經營，此後一直活躍在中國媒體市場化運作的最前沿。崔先生於二零零一年在北京參與創辦人民日報社與社會資本合作的《京華時報》並出任副總經理兼廣告中心主任，及後於二零零三年在上海出任《青年報》之總經理，全面主導該報章之改造。彼於二零零六年出任由霸菱基金、鼎暉投資、國泰財富、成為基金、華登基金共同投資的新媒體集團世通華納傳媒控股公司之執行董事、首席市場官及常務副總裁。

　　崔先生曾任上海市青年聯合會委員及中國廣告協會學術委員會委員。崔先生不僅在經營方面有著傑出的表現，在學術上也頗有建樹，著有《中國廣告人實務》等多部著作，並曾獲得「中國傳媒十大經營人物」、「中國十大傳媒創新人物」、「中國十大傳媒新銳人物」、「中國新媒體領軍人物」及「中國最具影響力傳媒經營100強」等榮譽稱號。

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3 : GS(14)@2012-01-02 16:00:06

崔斌與潘莊秀華通話實錄
http://video.caixin.cn/2011-12-31/100345031.html
2011年7月28日，達芬奇公司按照崔斌要求向香港一銀行賬戶轉去15.52萬美元（折合人民幣100萬元）。此前，一直為達芬奇公司進行公關顧問工作的崔斌稱，央視暗訪記者「李老師」開條件了，要錢，幫忙擺平央視。

　　2011年9月2日，達芬奇家居總經理潘莊秀華通過崔斌約「李老師」見面。她一見面就提到，公司其他董事不認可給「李老師」的100萬元，並拿出轉款單據給李看，被崔斌當場打斷，稱「所有的，都是和我發生的聯繫，和他沒有任何關係。你不用和『李老師』講了，這個和他沒有任何關係」。

　　三人分手後，潘莊秀華與崔斌又有一次通話，潘再次受到「教育」。

　　以下為某香港上市公司總裁崔斌與達芬奇家居總經理潘莊秀華的對話。

　　崔斌：人家不會承認拿過你一分錢的，永遠都不會承認的，你知道吧。你還當著我說，你怎麼能這樣說呢……你是通過我辦的，本來我就說你直接給他，那就是彼此心照不宣的事情對不？你通過我辦，那就和人家沒有關係，人家永遠都不會承認有這個問題對不對？

　　潘莊秀華：那我問你崔總，當時我們打到香港那個戶頭的那個錢……

　　崔斌：為什麼要打到那啊，就是為了這個事情，大家要保密，不想要別人知道，不就這麼簡單嘛。

　　潘莊秀華：那不是這個李記者拿了嗎？那你就要讓他們幫我們的哪。

　　崔斌：你要讓人家幫你，人家沒不幫你啊，人家今天來不就是來幫你嗎……潘太，你們股東之間如何去分攤這個成本，和我沒有任何關係，但是你不能說這個錢是他拿了，還是我拿了。這個錢你們出了就是出了……你打了，他來了，幫你完成了你想要做的事情，這就是你要的結果；幫你完成你想要的結果，這就是整個過程……我本來說讓你們直接聯繫，我給你們創造場合直接聯繫，他不願意，你也不願意，是不是？你敢跟人家說你這個錢是行賄的錢嗎？你敢說嗎？

　　潘莊秀華：我不是說行賄，是他們……

　　崔斌：那是什麼錢?

　　潘莊秀華：是他們要的嘛。

　　崔斌：那你是不是要給啊，你是不是願意給啊，是不是還一定要通過中間人給啊……

　　

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4 : GS(14)@2012-01-02 16:04:45

http://companies.caixin.cn/2012-01-02/100345124.html
【財新網】（記者 王姍姍）2012年1月1日晚間11點，中央電視台《每週質量報告》記者 、《達芬奇「密碼」》節目調查記者李文學，通過中國網絡電視台網站就達芬奇家居指責其失實報導及涉嫌搆陷和受賄做出個人聲明。

　　李文學在聲明中稱，自己對《達芬奇密碼》、《達芬奇密碼2》兩期節目中披露「達芬奇家居部分產品存在產地造假、原材料造假、虛假宣傳等欺詐消費者的行為」以及「上海、廣東等地工商部門、上海檢驗檢疫部門執法查處過程」的真實性負責，「不存在與他人勾結、陷害達芬奇家居的行為」。

　　其次，李文學表示，達芬奇家居總經理潘莊秀華在接受媒體時妄稱給其100萬元，「完全是誣陷和誹謗」。李文學要求「立刻停止誹謗誣陷等違法行法，消除影響，賠禮道歉」。

　　李文學還聲明，潘莊秀華向有關公司支付所謂公關費與己無關。

　　《每週質量報告》在其官方微博中轉載了李文學的上述個人聲明。

　　2011年7月10日中午央視新聞頻道《每週質量報告》欄目播出的《達芬奇「密碼」》節目中，李文學通過在深圳東莞長豐家具有限公司的化裝暗訪，報導達芬奇代理的價格不菲的進口意大利家具實則出自這家中國工廠。

　　財新網在2011年12月31日刊發《達芬奇案中案》一文，詳述了對李文學報導中涉及的最主要採訪對象「東莞長豐總經理」彭傑的回訪經過。彭傑稱自己的身份是東莞長豐的跑單員，2011年春節前後，李文學假扮為河北一個20套別墅項目相關負責人，以採購2200萬元歐式家具為由，反覆誘導彭將長豐與「達芬奇造假意大利家具的幕後代工廠」的身份相關聯，並將彭傑為做成生意而誇大其辭的說法，製作成披露達芬奇每年向東莞長丰采購5000萬元假冒意大利品牌家具的新聞報導。（詳情請見《達芬奇案中案》上篇——「造假門」始末）。

　　潘莊秀華則在接受採訪時指稱，與李文學聯絡的中間人、某香港上市公司總裁崔斌在2011年7月14日曾向其傳話「先擺平與消費者唐英的糾紛」；在向唐英支付450萬元和解金後，崔斌又轉達了李文學100萬元擺平央視報導的要價，達芬奇方面於7月28日向崔斌指定的一個香港銀行賬號打款15.52萬美元。達芬奇方面向財新記者出示了相關打款票據及潘莊秀華與李文學、崔斌會見和電話的部分錄音。（相關音頻：《李文學與潘莊秀華面談實錄》、《崔斌與潘莊秀華通話實錄》）。

　　《達芬奇「密碼」》播出後，上海、廣東、北京、重慶等地的工商、海關、質檢等部門立即行動，查扣達芬奇門店部分家具及倉庫，展開詳細調查。但相關調查結果卻與央視報導相去甚遠。7月14日和16日，上海質檢和海關先後發布調查結論，2011年上半年達芬奇家居通過上海口岸申報進口的商品80%以上原產地確為意大利，只有少部分美國品牌家具存在中國代工「一日遊」的情況。達芬奇申報進口商品的原產地與隨附的運單、發票、啟運地、裝貨港一致。

　　7月21日，廣東省工商局宣佈，經稱東莞市工商局全面檢查，除兩批總額2.1萬元的布板掛架業務往來外，未發現東莞長豐與達芬奇家居存在業務往來的合同、發票以及銀行資金往來。

　　8月31日，作為達芬奇中國總部所在地和調查牽頭方的上海市工商局對外宣佈調查結論，「經查實，達芬奇公司代理的所有意大利品牌家具，海關申報材料合乎要求；赴廣東等地的調查，未發現達芬奇在原產地上有偽造行為」。12月23日，上海市工商局作出官方處理決定，沒收達芬奇7件產品質量被檢不合格家具，並處其貨值雙倍罰款，計133.42萬元。■

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5 : GS(14)@2012-01-08 18:48:21

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120108015_C.pdf
真是佢bor，但他辭職了

本公司注意到於中華人民共和國內媒體出現對崔斌先生個人的各種報導。為使本公司連同其附屬公司（統稱「本集團」）不受該等無關的報導影響及保障本集團的聲譽，崔斌先生決定自願辭任本公司行政總裁職務。經本公司調查後，本公司認為該等關於崔斌先生的報導並不屬於職務行為，也不代表或構成本集團的行為，並與本集團無關。 崔斌先生辭任後，本公司主席董平先生將出任署理行政總裁，直至有合適人士獲委任以填補該空缺為止。本公司將於適當時候就委任行政總裁一職另行發出公告。

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6 : GS(14)@2012-01-12 21:55:57

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15972224
好似得我有呢D料，邊個抄先

CEO秘撈好搵過正職

內地達芬奇事件越爆越醜，《新世紀》周刊上周大爆，央視去年踢爆進口傢俬店達芬奇造假，竟然是央視記者涉嫌自導自演敲詐勒索的假新聞。報道指，本身是上市公司文化中國傳播（ 1060） CEO的崔斌亦牽涉在內，他收取達芬奇 300萬元人民幣中介費，聲稱可以跟央視相關人士擺平事件。點知崔生毫無貢獻，現時真相還原，他被質疑誠信，所以前幾日亦辭去文化傳播 CEO職位。

做一單刁　收入拍住年薪

崔斌前年中先做文化中國傳播 CEO，公司 2010年仲賺緊 1300萬港元，但 2011年上半年發出盈警，中期蝕約 8000萬港元。估唔到崔斌領導公司未見成績，外面秘撈就動輒落袋 300萬元人民幣。由於崔斌本身未有擔任該公司董事，外界對他薪酬所知不多。不過，從中期巨額虧損可知，崔斌做達芬奇一單刁，可能追得上全年人工。
崔斌今年先 37歲，佢 97年加入《人民日報》， 01年又幫官方一手創立《京華日報》， 03年轉到上海《青年報》任職管理層。以佢行走內地媒體多年經驗，相信日後大把機會洗底。好似內地下馬官員一樣翻生，繼續擔任中介人，收巨額中介費，個 Business Model隨時好搵過做 CEO。

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