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捕魚達人陳昊芝：熬過來不容易

http://news.imeigu.com/a/1324620786044.html

「TechWeb我的2011」系列之捕魚達人陳昊芝。

陳昊芝用一句話對自己的創業做了總結：經過3、4年低潮，找到自己的路。

和陳昊芝的聊天是從一篇網絡熱文的討論開始的。

一個新的互聯網時代即將到來。這將是一個鼓勵分享、平台崛起的時代。靠單一產品贏得用戶的時代已經過去，渠道為王的傳統思維不再吃香；

這個新時代，不再信奉傳統的弱肉強食般的「叢林法則」，它更崇尚的是「天空法則」；

所謂「天高任鳥飛」，所有的人在同一天空下，但生存的維度並不完全重合，麻雀有麻雀的天空，老鷹也有老鷹的天空。決定能否成功、有多大成功的，是自己發現需求、主動創造分享平台的能力；

以上內容來自騰訊公司創始人馬化騰近期一篇口述文章《馬化騰：互聯網新時代的晨光》。2個小時的採訪，陳昊芝反覆提及，顯而易見，他最近做了仔細的研究。

「我建議做無線互聯網的兄弟認真讀讀這篇文章，大變革的時代來了。騰訊的佈局很兇猛，勸誡各位想在無線互聯網的兄弟認真研讀此文，別等過了幾年再來罵『XX的騰訊』，與其等到那天，不如面對變化，做好準備。」陳昊芝說。

陳昊芝是多次創業者，之前先後參與過卓越、愛卡汽車、盛世收藏、譯言、CocoChina社區的創業。

「有小成，難大成。」曾經有投資人如此評價他。

「經過3、4年低潮，找到自己的路。」陳昊芝用一句話對自己的創業做了總結。

圖為捕魚達人遊戲截圖 (TechWeb配圖)

用互聯網思維做遊戲

「30年了沒這麼累過。」陳昊芝總結今年。但他累的不亦樂乎，氣色也好於往年。

前幾年，陳昊芝的創業之路並不順利，甚至有點背。愛卡汽車網出售，譯言網曾遭關停，後來與譯言網創始人之一趙嘉敏又曾有過波折。06年陳昊芝曾患上過中度抑鬱症。30出頭，幾乎滿頭白髮。

2009年，陳昊芝嘗試性地在移動互聯網上做了投資，與合夥人劉冠群創辦觸控科技，主要產品是iOS社區Cocoachina，是國內最大的開發者社區。當時雖然擁有幾萬註冊開發者，但是盈利模式仍是一個難題：不可能從開發者身上牟利。

轉機出現在與老友吳剛的一次談話。

2011 年初，頑石科技CEO吳剛給陳昊芝出了一個主意，他在遊戲廳裡有看到一款捕魚的遊戲，感覺要是做成手機遊戲應該會火。第二天，陳昊芝到遊戲廳玩過後，覺得 這個遊戲靠譜，立即拍板去做。吳剛不做是因為他的團隊當時做策略類產品為主。而觸控的《捕魚達人》上線成績讓所有人都大呼意外。

在中國本土 遊戲中，《捕魚達人》2011年在iPhone遊戲中排第三，僅次於是憤怒的小鳥和水果忍著。在iPad遊戲中排名第二。前三個月收入75萬美元，現在的 收入規模在iOS遊戲中排名前三。捕魚達人年底用戶將達到3500萬，預計明年安裝量將達6000-7000萬。

註：陳昊芝的「意外說」。

記者：去年見你的時候，你滿臉興奮，說正在籌劃一個特別大的動作？就是捕魚達人嗎？

陳昊芝（撓撓頭）：有嗎？真不記得了。事情太多想不起你說的是哪次了。

先不論意不意外，捕魚達人的成功卻是有目共睹，陳昊芝總結了三點原因：

第一，遊戲靠譜。相信好友吳剛的推薦，相信自己的商業感覺。

第二，用互聯網的思維做遊戲。捕魚達人前三個月盈利，之後每個月虧損推廣，把產品規模繼續推高，積累用戶，而不急於核算收入。

第三，靠運氣。

"憤怒的小鳥』剛開始的時候也不知道能取得今天這樣的成功，這很大程度是運氣。在那個時間點，如果不是他，就可能是別人。」陳昊芝說。

運氣是什麼？產品上線後，排名迅速上升，證明市場對產品形式的認可；通過免費+廣告的方式獲得用戶群；當產品迅速上升時，追加對市場的投入。

「有運氣的團隊很多，但真正抓得住運氣的是少數。很多團隊的產品曾經排名很高，但之後默默無聞，因為沒有投入足夠的力量去頂到該有的位置，變成全球產品，這是比較可惜的。上面的幾點缺了哪一條，都可能不會有今天的小鳥或者捕魚。」陳昊芝說。

圖為捕魚達人辦公室一角 (TechWeb配圖)

他為捕魚達人算了一筆賬：

目前，國內iOS和Android用戶5000萬，明年會增加1個億。即使1億新增用用戶中有3000萬是換機，還有7000萬新用戶。如果7000萬中的一半安裝捕魚達人，數量是3500萬。

現在捕魚達人裝機量為40%，按此計算，明年一億用戶中，捕魚達人裝機量是4000萬。

「不管怎麼算，明年捕魚達人能到6000-7000萬安裝量。」陳昊芝說，「休閒遊戲生命週期很長，你看俄羅斯方塊，永遠在美國排名佔到很高的位置。國內的休閒遊戲不是多了，而是少了，高品質的、真正能解決用戶需求的休閒遊戲並不多。」

註：關於遊戲生命週期

TechWeb：有統計，普通手游的生命週期大多只有一個月？

陳昊芝：這種情況一定不會是常態。國內做手游的多是從SP轉型過來的，他們的思路決定了這類遊戲在耐玩性和品質上還需要時間積累。

TechWeb：你覺得捕魚達人能熱多久？

陳昊芝：水果忍者和憤怒的小鳥誕生兩年了，但還是很熱；捕魚達人上線7個月，每週仍保持高速增長，休閒遊戲的生命週期還遠遠沒有結束。

捕魚達人創始人陳昊芝 (TechWeb配圖)

我也不知道定位是什麼

陳昊芝創業很早，商業感覺一直很敏銳，之前的每次創業都選擇了基本上完整地經歷了中國互聯網發展的每個階段。現在，他又早早地轉型佈局無線互聯網。

十年前的互聯網企業，百度、騰訊、阿里、新浪，都是以單一服務獲取最大的用戶規模，通過遊戲、廣告、SP獲利。而移動互聯網的起步點，到底還是不是十年前互聯網的狀態？

陳昊芝的判斷是，移動互聯網公司不能靠單一服務獲取最大用戶量，而是需要一個完整的產品組合，覆蓋較大的用戶規模，用戶之間產生交叉營銷，形成群體價值。

觸控科技的定位是什麼？陳昊芝笑答笑「不要問我定位，我也不知道定位是什麼。移動互聯網市場還處於早期，沒有定型，誰能告訴我這個市場怎麼做是對的？到現在我自己都沒找到明白人。我就自己先試吧。」

觸控科技現在做的事情有三件：iOS社區Cocoachina，排名國內第一；手機遊戲：捕魚達人，單個產品國內第一；投資了遊戲引擎Cocos2D-X ，包括人人、網龍、樂元素、頑石、5分鐘等都在成熟遊戲公司都在使用，目前國內佔有率也已經排到第一。

這是偶然嗎？日本最大的社交遊戲公司叫Gree：它具有強悍的營銷能力，擁有日本第一的用戶規模；投資了最好的遊戲引擎；開發了成功的釣魚遊戲。

原來如此！

不斷換跑道 但殊途同歸？

卓越、愛卡、譯言……在互聯網圈，陳昊芝的商業敏銳一向被人稱道。

但，都沒有堅持到最後。他認為，這是性格使然，另一方面原因是沒有找到合適的合作夥伴。

陳昊芝的創業原則是：不單獨做媒體，而是去做產業鏈裡不可替代的環節，這導致他與愛卡和合夥人產生分歧：合夥人人想做媒體，陳昊芝想做服務。「這有本質的差別，做服務，是在產業鏈中做自己的位置，但是媒體實際上是在產業鏈的邊緣。」

圖為捕魚達人辦公室一角 (TechWeb配圖)

出售愛卡汽車網後不後悔？ 「我只能說，假設我那個時候更成熟，有更好的方式處理好合作夥伴的關係。但是當時沒有經驗。」陳昊芝說，做現在的公司更踏實，因為想清楚了三件事：

一是與合夥人如何相處，合夥人在價值觀上的一致非常重要。現在，與合作夥伴配合很默契。

二是如何讓投資方對公司更有信心。

三是如何在產業鏈中形成自己更大的價值。

說一個顯著的變化吧。

熟悉陳昊芝的朋友都知道，他是互聯網圈裡出了名的星座研究愛好者，找合作夥伴、招人都要反覆研究對方的屬相，彼此是否。今年開始，他再管這些事，「HR看人很厲害，比我更專業，我不再操那份心了」

愛卡汽車網，盛世收藏網，譯言網，觸控科技，陳昊芝是一個在創業路上不斷換跑道的人。但他認為，殊途同歸，關鍵在於是否能體現自己的價值。

「今年壓力很大。我反覆在想幾個問題：這個行業是最終成功的公司是什麼樣的？有什麼錯誤是你今天犯了以後不再犯的？這個行業還有很多問題，如惡性競爭、抄襲、黑卡、刷榜、惡意扣費、駐留內存……這些問題放在這，我們很謹慎，小心翼翼，如履薄冰，這一年熬過來很不容易。」

從2012年開始，移動互聯網公司拼得是佈局。繼捕魚達人之後，觸動科技已經在開發其他手機遊戲。至於後繼遊戲能否超越捕魚達人，陳昊芝表示：「需要點運氣。不碰誰知道呢？」

開發者看過來：未來穿戴設備App市場價值百億美元，動手吧！

http://www.iheima.com/archives/41140.html

日前Google在I/O開發大會上一舉宣佈包括Facebook、Twitter、Evernote和CNN等多家第三方開發商都已經投入「Glassware」(編按：專指Goolge Glass 上的應用)軟件製作。

為此，Google也在大會上「嚴肅地」給了開發商幾項建議：

首先，要為了Glass 而設計、開發和測試，以確保適合Glass 的用戶體驗。

再者，切勿妨礙用戶。程序應該在Glass用戶希望有需要時出現，不可過分製作侵入性太強的軟件。此外還要兼顧即時性，提供即時的訊息能夠提升Glass的實用性。

最後，不要提供讓用戶感覺意料之外或沒有期待的功能。

Google必須如此小心提醒，是因為雖然目前可用的程式並不多，但已有大批廠商看上其中商機投入開發。因此，Google希望開發者們在製作應用時能針對Glass設計，不要只是單純將軟件作平台轉移，以配闔眼鏡硬體環境和使用者身處的場合。

穿戴式科技前景看好

根據英國調查機構IMS Research研究指出，2016年前，穿戴式科技市場規模將擴張至60億美元;另外，市調機構Juniper Research也指出，2017年前，上網穿戴式裝置銷量將達到7000萬個左右。

目前這類產品多為Nike等運動品牌的健身測量裝置，但現在傳言蘋果正在研發智能手錶;三星電子公司則在3月宣佈目前正開發同類產品。

「我預期在3到5年內，穿戴式產品的軟件會帶來龐大利潤。」EvernoteCEO利賓(Phil Libin)表示，為了搶佔先機，云端筆記服務商Evernote也已經著手研發Google Glass和蘋果智能手錶iWatch等產品的應用。

隨著穿戴式科技產品的普及，應用的需要自然會隨之而來，IDC移動裝置科技與趨勢總監史多費加(Will Stofega)受訪時說：「只要產品符合消費者需求，就可能會非常迅速地成長。」

「若未來5年穿戴式裝置市佔達4000萬個，便可能為開發商帶來4億美元商機。」研究機構Endpoint Technologies Associates的報告指出，所謂的程序內廣告(in-app advertising)更可能讓營收倍增。

開發商、創投一窩蜂投入

為了迎接這股趨勢並鼓勵發展，最近三大硅谷創投業者KPCB、Google Ventures和Andreessen Horowitz一同創辦Glass Collective計劃，要資助Google Glass應用開發廠商。

開發商Mobile Software Design, LLC創辦人金凱德(David K​​incaid)表示，對許多已經在開發移動軟件的服務商來說，移植到另外一個平台的成本並不大。而且史多費加也說，未來智能手機和平板電腦以外的智能裝置軟件，能創造的營收潛力可望達到與今日移動App的水準。

(編按：根據倫敦的調查機構ABI Research顯示，去年移動軟件累計的營收已經超過300億美元。)

不過，預測也可能失準。穿戴式電腦的熱潮也有可能迅速退燒，必須抱持謹慎態度以對。未來這些開發商必須克服Google Glass等設備帶來的隱私疑慮，還得並想辦法讓產品脫穎而出，才能與智能型手機與平板成千上萬款的同性質軟件在市場上競逐。

《過來人告白》張智超中學愛打籃球啟發職涯操盤力人生像馬拉松贏在起跑點未必能勝

2013-11-18  TWM

身為證券自營部主管，張智超帶人帶心；在投資操作上見解獨到、邏輯清晰，也深獲長官肯定。 他雖是台大財金研究所畢業，但求學過程崎嶇且荒唐；他並未贏在起跑點，但不受羈絆的青春期，卻為日後職場擦出燦爛火花。 撰文‧歐陽善玲 「人生不一定要贏在起跑點，愈早接受挫折，對人生愈有利。」大眾證券投資事業處副總經理張智超，高中重考一次，大學重考兩次，他常在演說時，對台下聽眾自嘲：「我的人生充滿挫折，家道中落，父母離異，重考三次，沒人會比我慘。」他比同儕至少晚了三年出社會，與他同期入行的人，現在成就卻遠不如他。 「在工作上，他最令人佩服的一點，是既認真又靈活，這一點非常難得。」大眾證券自營部經理練竑初，與張智超共事十年，他認為在投資領域有兩種人，一種是非常認真研究，選定標的後就很執著，持股信心強烈，就算看錯，也很難承認自己的錯誤。 另一種人是很靈活，能隨著市場變化及時調整操作策略；但這種人，往往就不夠認真。「在投資市場上，認真與靈活很難兼顧，兩者間甚至存在著矛盾。但他很特別，到現在這種職級還會認真去拜訪公司；如果發現公司不如預期，也會立即認錯、修正，很不容易。」練竑初說。 身為證券自營部主管，張智超懂得帶人帶心；在投資操作上，他見解獨到、邏輯清晰，也獲得投資前輩及長官的肯定。他雖是台大財金研究所畢業，但求學過程崎嶇且荒唐；他不是典型會念書的乖乖牌，但課堂外的天空，卻讓他日後在職場上展翅高飛，揮灑自如。 以下是張智超對中學時期生活的第一手告白：我不是典型的台大學生，與一般金融同業相比，我算是異類；國中以前，我都在放牛班，成天只知道玩，幾乎不念書，也不知念書有何意義。這和家庭教育有關，現在回頭看，中間過程雖然坎坷，卻對現在工作意義重大。 家道中落 從挫折中培養危機感我父母對小孩的教育態度，說好聽點，是自主式教育，其實就是放任式管理。小時候，家裡經營理髮廳，經濟狀況還不錯，所以從小就被灌輸一個觀念，書不用念太多，能憑自己的本事創業，在外闖出一片天才更重要。 三十多年前，我小學一年級，每天到學校就有一百元可花；有時懶得走路了，就坐計程車上學，很揮霍；我也因為手頭寬裕，三不五時請客，人緣極好。這樣天堂般的生活，到了國中卻風雲變色。當時，台北市大力掃蕩八大行業，理髮業也遭波及，原本經營得還不錯的理髮廳，被迫搬離住宅區，我的世界也從此發生劇烈變化。 剛開始，家裡從大房子換成小房子，後來從自己的房子，變成向人家租房子；上了國中，零用錢沒有變多，再鈍的小孩也知道家裡出事了。家境由盛轉衰，父母甚至因而離異，我的人生一夕驟變，跌到谷底。更認清一件事，要回到過去的好日子，只能靠自己。 我知道不能再混下去，並對未來產生危機感，及對知識的飢渴感。國中畢業後高中聯考，放牛班學生自然是陪榜的分；當時親戚多鼓勵我去念高職，學一技之長，但我知道念了高職再往上爬的機會不大，所以抱定決心重考。 國四重考生涯很苦，我把流失了九年的東西，濃縮用一年pick up（重拾）起來。後來我考上了北縣板橋高中，心情放鬆下來，又開始玩三年，真的很荒唐，但我不後悔。我都在玩些什麼呢？國高中時期都在蹺課打籃球。 酷愛籃球 對投資操作助益大不要小看運動，這對日後我在投資領域幫助非常大。至少有兩件事，多虧學生時代打籃球的訓練，一是團隊合作，學習領導與被領導，及如何溝通協調；另一是反應訓練，也就是即時判斷的能力。 比方說，籃球場上攻防變化快速，策略運用百變，如何掩護、擋人，都有賴團隊合作默契。可能前一秒還在進攻，後一秒就變成防守，戰術馬上就要調整；不只鍛鍊體力，更能刺激腦力、培養領導與團隊合作力。少了這層訓練，我在職場上的成績不會如此。 我有個好友，是建中、國立大學、理工碩士，從小到大都念名校，是個乖乖牌。除了念書，他不運動，也沒有其他興趣，多半時間都宅在家裡，伴著他的不是手機，就是平板電腦。他與我同期入行，也是操盤人，但只懂得看盤，卻不懂如何與人互動。 我想起以前念書時，老師曾說過，「以後出社會比較有成就的，會是功課普通，但特別會玩、會運動的人。」現在看好像有些道理，在投資這一行，要有自己的邏輯與判斷力，還要敢執行，乖乖牌是成不了氣候的。尤其過度倚賴程式交易、模組的人，將量化科學奉為圭臬，其實忽略了成功的投資，藝術成分遠大於科學，了解人心及人性，才是決定勝負的關鍵。 我在青少年求學階段，蹺課、追女生、騎機車、爬牆樣樣來；老師剛點完名，一轉頭，我們在台下就一哄而散，翻牆去八仙樂園玩。因為愈早探索自己，很多事都能看得比較清楚，不像宅男沒見過世面，就容易迷失自己。 父母雖然放任我，不在意我念不念書，但有兩個做人的道理，他們卻管教嚴格。一是與朋友交往要「重義輕利」，二是對人要懂得「施比受有福」。就拿對朋友要「重義輕利」這件事來說，到現在，對我在職場上的幫助就非常大，是爸爸送給我最棒的人生禮物。 父母開放 得以探索人生的各種可能性印象最深刻的，是小時候家境不錯，我有一輛讓小朋友羨慕的腳踏車。我想既然這麼受歡迎，不如以分時出租方式，將腳踏車一小時分租給三個人，一人騎二十分鐘，收錢賺外快。那天回家，還得意地向父母炫耀，以為會得到誇讚，說我有生意頭腦；沒想到，非但得不到讚美，還被修理一頓，要我把錢還給朋友。直到現在，對朋友「重義輕利」的家庭教育，仍對我影響深遠。 而媽媽是虔誠的佛教徒，相信因果輪迴，她告訴我，如果只想伸手向人家拿，下輩子就會做乞丐；如果願意給，下輩子就會當員外。還有小時候媽媽常帶我上圖書館，她念佛經，我就在一旁看書，讓我養成從書中找答案的習慣，所以雖然中學很愛玩，但我的本質是愛看書的。 因為對朋友講義氣，我放棄了淡江國貿系、東吳國貿系，大學陪著死黨重考兩次，最後考上政大保險系。中學階段荒唐的歲月，父母從不干涉我的決定，一切都讓我自己做主；隨著大學畢業，出社會的腳步逼近，我開始強烈感受到「飢渴感」，也明白只靠做保險，無法滿足自我成就感，那段時間，我仍持續探索人生的各種可能性。 一直到接觸《勝券在握》這本書，內容講述巴菲特的成功故事，我便為之著迷，很快就下定決心，要走投資這條路。在強烈的動機與危機感驅使下，我打定主意研究所畢業，就要從證券研究員做起，走巴菲特的路；到現在成為自營部主管，投資上任何決策，都深受中學時期影響。 人生不是跑百米，重點不在瞬間衝刺與爆發力，而是跑馬拉松，講究持續力，每步都踏得穩健扎實，人生才能豐富精采；贏在起跑點，未必是最後勝利的保證。 張智超 出生：1971年 現職：大眾證券投資事業處副總經理經歷：國票證券投資部副總經理、日盛證 券自營部操盤人 學歷：政大保險系、台大財金所得獎紀錄：2010年金彝獎傑出證券人才獎

考試界創始人口述：6年創業，如何從瀕臨倒閉中活過來

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0130/58330.html

考試界(www.kaoshijie.net)是一家典型的互聯網創業公司，主營業務是為考試培訓機構代理招生，2008年從幾百元起家，以極低成本運作，很快做到一年幾十萬收入，然後擴張。但隨後創始人遇到個人問題、家庭問題等，一度瀕臨倒閉。幸運的是，他們提前預見到即將到來的危機，果斷采取了裁員等減少一切成本的措施。現在他們的公司還活著，而且2014年想做得更好。創始人劉松濤總結了創業路上最大的兩個坑：一是沒有運營，二是管理不善。劉松濤口述：我們的產品就是我們的網站，主營業務是為考試培訓機構代理招生，到現在已經6年了。6年來，網站幾乎沒什麽起色，可以說是比較失敗，一個坑套著一個坑，就這樣坑坑窪窪地走了過來。但是，在這六年里，我經歷了人生的最重要的幾件事：買房子、生孩子，還有，家人生病，後康複。對我個人來說，都是很大很大的事情，每一件的重要程度，都在網站之上。現在，我們住在自己的房子里，家人身體健康，孩子活潑可愛。雖然網站發展很緩慢，但我不後悔。今天的分享主要是回顧我們一路走來的各種失敗教訓，夾雜個人及家庭的發展。因為我們是獨資公司，沒有其他人占股份，也就是俗稱的夫妻店。所以，家庭和公司息息相關。第一個坑：攤子鋪的大，照看不過來2008年，網站上線，摸索階段。經過前期的討論和策劃，我們的網站在4月份正式上線了，名字是考試界，一是為和業內較大網站保持一致，二是希望我們網站能在業內具有較大的影響力。三是受《商界》雜誌的影響，當時特別喜歡這個雜誌，每期都會買，現在看得少了。既然取了這樣有“氣魄”的名字，必然內容也要“匹配”啊，就上線了幾十個考試項目，號稱8大類百余項考試。但此時，我們只有1個全職1個兼職，後期才拉了一個同學一起做。攤子鋪得有點大，這也為後來的龜速發展買下了伏筆。第二個坑：創業受生活所累2009年，SEM，買房。經過前面的摸索，這一年網站有所發展，有所積累後，在營銷方面開始投入。期間受百度推廣影響比較大，投了不少錢在各個搜索引擎做競價，也比較有心得。客觀來說，這時候SEM還是很有效的，現在後悔當時有點保守。這一年網站有了較大的發展。挑房看房買房，花了一部分精力和時間，還有金錢。2011年，生孩子，入住新房。擴張。這一年喜事連連，寶寶順利出生，喬遷新居。我們的精力更多的不在網站上，為了能保持網站的發展，此時一個想法浮上心頭：招人。經過各種籌備，在年底，基本人員找齊了，大幹一場吧!另一個壞消息是：家人生病了，很嚴重，從此也開始了與醫院打交道的生活。2012年，家人生病，遣散人員。按照業務需要，陸續配齊了編輯、推廣、客服人員，在相互的摸索中向前發展著。每天在公司、家和醫院中穿梭。還好，老天保佑，在醫院待了8個月後，家人順利做了手術。第三坑：管理不善網站方面，突出的問題是：第一、新手沒有人培養，只好給予了充分的自由，自行摸索。第二、長時間沒人管理，只是指定了一個能力相對較強的員工來代為管理，但她也是新人，如何能管得了其他新人。第三、一個新的團隊，沒有老板在，如何能盡職盡責。這就是我們第三個大坑：管理不善，一方面是客觀條件的限制，另一方面，仍然是我們的管理水平的不足。在“內憂外患”中，我們突然發現，公司的資金支撐到年底都很難。無奈之下，只好想辦法籌措資金，但哪那麽容易!幾番碰壁之後，決定遣散人員，退掉辦公室，一切都自己來，想方設法減少成本。在對員工做了一定補償及處理掉所有辦公用品後，我們勉強活了下來，度過了年關。6年創業反思2013年，家人康複，網站慢慢恢複，反思。在這一年，家人逐漸康複，孩子慢慢長大，網站也逐漸恢複了元氣。一年來，我們都在反思和總結前面幾年的教訓，網站也在低成本運行。期間把公司財務從代理記賬公司接管了過來，只為省下那幾百的代理費。結果發現，賬目那叫一個混亂，還好我們身邊有幾個好朋友，是財務高手，在他們的大力幫助下，終於捋清了賬目，排除了一大隱患。我們反思的重點，在網站業務和人員管理兩個方面。網站業務最頭疼，受定位理論的影響，一直在提煉一個好的網站發展定位，以期突出重圍。移動互聯網也在考慮之內，但一直無所得。朋友的建議是做產品和專註，我們也一直在想如何做，現在也沒有定論，只好先保持現有模式，充分利用。在人員管理方面，我們的反思結論是：一、要強化工作要求，以前總想著給員工的工資比較低，所以就降低了要求，如絕不加班，事情做不完就明天再做，如果需要就給加班費。工作上沒有強制要求，很大程度靠自覺。給予了很大的自由度，可以充分發揮自己的創意想法等。但是，並沒有什麽好的效果，尤其是對新畢業的學生，並不利於他的成長。我們現在反思，這不是個好辦法，還是應該有明確的、嚴格的要求，工資低不能作為要求低的理由，既然你接受這個工資水平，就代表著接受公司的工作要求，這樣員工才能快速成長起來。二、人性化的措施仍然要保留。辭退人員的時候，大家都沒有提什麽要求，甚至還為公司考慮，要退掉一些補償，我覺得這是因為我們的一些人性化措施得到了大家的認可。如每個女員工每月有一天的特別假期，上班時間可以聽音樂，建議大家工作幾個小時就休息一下，提倡並給出時間午休等。在網站的日常運營方面，我們的改進計劃是：1、提高做事效率。要強調提前計劃，日事日清。計劃表上的事情，一定要做完，不講理由。2、快速叠代。網站現存的問題，一個個解決。用戶需求，盡快滿足。3、流量經營。把流量經營放在第一位。基本上，流量大收入就高。以前，我們放在第一位的是客戶，這雖然沒錯，但只有流量更高，才能帶來更多的客戶。如果只有為數不多的客戶，服務的再好，能產生的利潤也是有限的。4、重視移動互聯網。計劃用微信來承擔移動互聯網的布局。我們已經有三個公眾帳號，前期做的還不錯，堅持了幾個月，得到不少用戶，但後期因為種種原因，逐漸停止運營了。這一塊兒還是要拾起來，內容等是很重要，但最重要的是堅持。2014年，重整旗鼓，卷土重來。2014年，我們將在前面反思的基礎上重新出發，保留好的做法，不會再犯以前的錯誤。再加上今天大家的建議，我相信我們肯定能再次飛起來。等我們的好消息吧。 相關公司： 數據來自 創業項目庫 作者：劉松濤 | 編輯：weiyan | 責編：韋

《過來人告白》十九歲少女 戳破台灣教育核心困境 在台灣死背就能拿分 去美國才學會可帶走的能力

2014-06-23  TWM

過去，要求標準答案的教育，培養出一批批代工產業最需要的不犯錯的人；現在，台灣已經走到創新整合時代，需要敢勇於不同、創新思考的人。 只有免試、高中社區化，台灣才能打破考試引導教學，培養創新思考的人才！ 口述‧Katelyn 整理‧孫蓉萍今年十九歲的Katelyn，在台灣讀完八年級後，到美國讀了四年高中和一年大學，目前是大二生。她經歷台灣國中和美國國高中教育，瞭解兩者差異，她發現，在美國教育體系下，學習的目的就是「學習」，而不是分數。以下是她的告白。 我在台灣讀國中時很挫折，很不愉快。每天總有念不完的書，考試成績不太好，補習也沒用，完全沒有成就感。在美國，壓力不是成績，反而來自自我要求，想要讓自己變得更好，尤其要有自己的想法，和別人不一樣。 很多人覺得出國唸書比台灣簡單、沒什麼壓力。事實完全不是這樣，因為教育體系不同，壓力來源也不同。 剛到美國念九年級時，一開始不適應學習環境，壓力就是想辦法跟上進度。記得第一學期，尤其是英文和歷史課，老師要求回家要閱讀，但我讀得很吃力，找不到重點；上課被老師問問題，常講不出答案，因為聽不懂老師的問題，更別說是回答了！ 還好我和美國同學相處得很好，老師對我們這些外國學生也相當有耐性，上下課都會多關心我們，鼓勵我們去努力、尋求幫助，不會的儘量問，總之就是要找方法解決。慢慢的，我逐漸跟上美國同學進度，此後，就愈來愈喜歡美國的教學方式。 歷史課》扮演「巴黎和會」 元首模擬談判以歷史為例，在台灣只要死背就能拿到分數，在美國卻沒那麼容易。 有一次上課，老師要我們模擬第一次世界大戰後的一九一九年巴黎和會，全班分成不同的參與國來辯論，組員抽籤決定自己要扮演哪位歷史人物。當時我被分到美國，扮演副總統。辯論前，我和小組查資料，連結上課討論的重點，共同決定本組希望達成的條約內容，同時也試著預測別組可能提出的要求。美國當時的條約內容包括威爾遜總統提出的十四點和平原則及尚未成功的國際聯盟，我們主張再加上減少對德國的懲罰，藉此讓大戰不再重演。 辯論當天，老師完全不介入，只維持秩序，讓所有人都能公平談判。老師出這個題目的用意，是希望我們理解各國外交以及合作達成協議的困難度。最後我們還要寫大約一頁的心得報告，自我檢討表現。 此外，歷史老師會帶全班去圖書館找資料，世界上或美國有重大新聞時，老師都會和我們討論；考試時，問答題和作文的比例較高。每個學期末還會有一個類似論文的報告，老師會限定在一段時間內找一個主題做研究。記得我十年級（高一）的主題是「卡通在二次世界大戰中扮演的角色」；十一年級我報告的是「麥當勞如何變成一個成功的企業」。 我從歷史課中獲益最多，因為學會了找資料和整理資料，也知道如何團隊合作，以及上台發表的能力。 至於英文課，老師不用課本，上課內容都是小說或文章，回家看書時要畫重點，寫自己的想法和筆記，上課再和老師討論。我印象比較深刻的是十年級讀了莎士比亞的名劇《奧塞羅》，老師除了講解這部經典古典文學外，還以不同的角度分析劇情和角色。隨著這次課程，老師還要求我們寫作文，其中一個題目是「以種族的觀點來解讀《奧塞羅》」，另一個是「女主角在劇中的意義」。 寫作課》每兩週寫一篇 須清楚表達觀點因為古典文學比較難懂，尤其是觀念和現在差別很大，老師會多花心思讓我們瞭解。例如「畫圖說故事」，我們看完古典名劇後，分組討論劇情，並且用自己的方式，把重點畫在海報上，最後老師把所有海報放在白板上，逐一與我們解釋和討論。 除了一般英文課以外，有一個學期必須修一個學分是文法和寫作課，每兩個禮拜就要交一篇作文。交作文前，必須寫兩篇草稿，而且每堂課都要交給老師修正。英文課也很多元化，十一和十二年級選修課我上過童話故事、歌德式文學、女權主義文學等。 寫作文對我們來說是家常便飯，因為文科考試幾乎都是作文和報告；和台灣的不同之處在於，老師要我們寫作文的用意，是訓練我們以文字來傳達想法，不要求修辭。 各學科老師給的作文題目都有一個值得探討的主題，希望我們準確表達自己的論點，說服讀這篇作文的人，就算文筆不好，只要能傳達想法，都能拿到不錯的分數；老師反而覺得天花亂墜的文章很不實際，因為沒有內容的文章，寫得再好看也沒用。有一位老師曾經告訴我們：「要你們寫這麼多作文，不是因為我愛改作文，而是因為你們畢業後會寫一輩子的作文。能用文字表達你要說的是什麼，是很重要的能力。」在美國，該背的還是要背，但不能只靠背書，因為很多考試，包括理科，都是應用題、問答題或是作文，要理解自己在背什麼，才拿得到分數。不過因為學生可以選自己想上的課，有興趣自然會比較積極、認真地學習，也會覺得自己在學有用的東西。 美國的制度可以幫助我找到專長和興趣，也讓我更知道自己想做的是什麼。另外，這樣的上課方式，讓我能建立與人溝通合作的能力，學會以客觀的角度看事情，並接納不同的意見，還能提供意見給別人。還有，表達自己的想法也很重要，不論透過語言或文字。這些都是可以帶著走的能力。

2015年怎麽投資？高盛八大“頂級交易”看過來

來源: http://wallstreetcn.com/node/211073

今年全球主要央行的貨幣政策走上了岔路：美聯儲終止QE3了，六年來首次加息臨近了；歐洲央行推出負利率後又開始買私人債券了，還做好了增加貨幣刺激的準備；日本央行和中國央行先後出乎市場意料發力刺激，前者再度擴大QE力度，後者的兩年來首次降息被西方分析人士視為更激進貨幣寬松的信號。

股市、債市、黃金等資產紛紛因全球央行的行動而“亂動”，擺在投資者面前的問題是，面對這樣的“亂局”，明年要怎麽投資？

高盛近日又公布了2015年“頂級交易”推薦策略，它們可以作為參考。TheStreet的華爾街報道記者Antoine Gara指出，去年高盛發布的六大2014年頂級交易之中，有四種策略都已獲利，一種虧損，另一種盈利很少，幾乎只是保本。華爾街見聞在此將高盛對明年“頂級交易”的建議及其理由歸納如下。

1、買入一年期歐元兌美元看跌期權，做空歐元兌美元

交易方式：看跌歐元對美元匯率，做空歐元兌美元，購買一年期歐元兌美元看跌期權（1.20/1.15），盈虧點約為1.19，可能最高回報率為22%。預計歐元兌美元未來12月將跌至1.15，這與高盛看漲美元、看空歐元的預期相符。

推薦理由：高盛認為，歐元區的HICP（調和消費者物價指數）通脹率近幾個月不可能回升。預計歐洲央行更有可能提前、而不是推遲增加寬松措施，這類措施包括買主權債券。這樣的行動會為歐元兌美元近期明顯下跌奠定基礎。高盛報告稱：

“簡言之，歐元區與美國的貨幣政策會分道揚鑣，這體現出（兩地區）經濟增長和通脹預期的差異。”

2、預計10年期美國國債最高收益率3%、最低2%，利用此上下限的息差，以零成本套利，

交易方式：買入收益率不超過3.00-3.50%的10年期美國國債，拋售收益率不低於2.24-1.75%的同期美國國債。兩種交易的截止期均為2015年6月30日。

推薦理由：高盛預計：

“截至明年6月，10年期美國國債收益率將由目前的2.3%左右升至3.0%，或者更高。這個時間比市場預計的美聯儲六年來首次加息時點早一個季度。”

高盛的模型顯示，10年期美國國債的交易價已偏高，明年下半年的收益率應在3.10-3.50%。考慮到德國和日本國債的收益率還因為歐洲央行和日本央行的行動受抑制，10年期美國國債的收益率不可能超過3.50%。

3、做多2015年12月歐元區斯托克50指數的“牛市”看漲期權

交易方式：買入目標點位3150點的2015年12月歐元區斯托克50指數期權，拋售目標點位3450點的同期該指數期權。以本月19日收盤價估計，若上述期權以170.6美元價位買入、以69.10美元拋售，最高回報率可能達到50%。

推薦理由：高盛預計歐洲股市會走高，主要理由有二：一是歐元區經濟會加快增長，二是如歐元區通脹率未能如期回升，歐洲央行將被迫增加寬松。這兩種預測情形都會提振歐洲資產的價格。

4、利用中間系列（mezzanine tranches）評級的5年期北美劣質評級企業債券（CDX HY），做多高收益美國企業債券

交易方式：做多中間系列評級的5年期CDX HY系列23，以目前每年約495個基點的利差出售其信用保護，目標點位440基點，止損點位580基點。可能回報超過700基點。

華爾街見聞註：“中間系列”是介於最高評級“優先系列”（senior tranches）和無評級的“股權系列”（equity tranches）之間的系列評級。

推薦理由：高盛預計，明年全年美債息差都會收窄，近來美國高收益債券市場表現不佳，明年這種勢頭會逆轉，因為這類風險相對較高的債券不會違約。高盛指出，在CDX HY 23指數參考的100家公司里，只有兩家公司的債券目前被評為非投資級評級。

5、做多新興市場原油進口國家地區——中國臺灣、土耳其和印度的股票，

交易方式：買入中國臺灣（TWSE）、土耳其（XU030）和印度（NIFTY）股市的一籃子股指，買入價每股100美元，初始目標位115美元，止損位93美元。

推薦理由：高盛提到國際油價下跌，預計這對上述新興市場國家地區經濟增長的推動作用可能特別大。

6、做空瑞士法郎兌瑞典克朗

交易方式：在瑞士法郎兌瑞典克朗約為7.70時做空該貨幣對，目標匯率7.00，止損匯率8.10。

推薦理由：高盛認為，瑞典並未像歐元區那樣面臨通縮威脅，歐元區的通縮問題很大程度上是結構性因素所致。高盛報告稱：

“瑞典的低通脹是暫時的，今後幾個月（通脹率）會走高。”

7、做空銅、做多鎳

交易方式：做空倫敦市場期銅（倫銅）、同時做多該市場期鎳

推薦理由：高盛認為，和2015年12月交割的期鎳價格相比，同期交割的倫銅表現不佳，以名義金額估算可能期鎳價格高出20%。高盛報告稱：

“銅進入了二十年一遇的供應周期，因此供應增長超過了趨勢水平。鎳供應仍受印度尼西亞政府出口禁令的限制。這應會導致明年銅的庫存量明顯增加，鎳的明顯減少。”

8、做多美元兌南非蘭特和匈牙利福林

交易方式：做多美元對上述兩種貨幣的匯率，交易匯率100，目標匯率113，止損匯率94。

推薦理由：高盛預計，美元對新興市場貨幣的匯率將走高，美國經濟的強勢複蘇應會推升美國債券的收益率，而明年上半年，大宗商品價格還會使更多國家面臨通脹下行走勢，新興市場國家的利率就會因此受抑制，最終美元對新興市場貨幣的匯率將會上漲。新興市場貨幣之中，高盛又認為，南非蘭特和匈牙利福林貶值的風險最高。

總體而言，因為預計歐洲央行會因為低通脹進一步寬松貨幣，所以高盛做空歐元；因為美國經濟複蘇推動國內利率上升，高盛看跌美國國債價格；因為銅和鎳的供應增長走勢截然相反，高盛推薦做空銅、做多鎳；因為國際油價大跌，高盛建議做多新興市場進口原油國家地區的股票。

值得註意的是，如果美國經濟增長未能達到預期，歐洲政治兩極分化的問題仍限制經濟增長，使歐元區增長仍疲弱，國際油價大跌只是短期行情，高盛的上述頂級交易就存在風險。

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過來人對20歲年輕人說的12件事

來源: http://wallstreetcn.com/node/211074

二十幾歲是人生的轉折點。二十幾歲時做出的決定將為你未來的事業、感情、健康和生活狀態做下鋪墊。

美國財經科技網站Business Insider總結了成功的過來人對20歲的年輕人都有什麽建議。

1 學習管理時間

當你剛剛開始建立你的職業生涯時，你很難有效利用時間。

蒙特利爾的企業家Étienne Garbugli表示，為你的工作設置最後期限，避免一心兩用可以幫助你有效地管理時間。

2 別把錢看得太重

有人非常害怕失敗，他們僅僅為了錢而工作。網絡問答社區Quora用戶Rich Tatum說，那份你不喜歡的工作很可能成為你的終身職業。等你到了30歲，要想轉換職業就很難了。

作家Cal Newport說，關鍵是要追求你熱愛的東西，做對雇主有價值的工作。

3 存錢

銀行業網站Bankrate在對1003人進行調查後發現，在18歲至29的人中，69%的人沒有退休儲蓄。

二十多歲的人沒有足夠的遠見意識到有一天他們會退休，因此錯失了多年獲得利息的機會。

4 關註自己的健康

隨著時間的推移，要堅持鍛煉變得越來越難，

Quora用戶Mo Seetubtim表示，養成健康的生活習慣將讓你為生命的下一個階段做好準備。

吃健康的食物，並且堅持鍛煉。

5 有韌勁

如果你是一個雄心勃勃的20多歲年輕人，那解雇、失戀或者公司倒閉對你來說可以是重大的打擊。但真正成功的人卻能夠從錯誤吸取智慧，繼續前進。

Quora用戶Carolyn Cho表示，

被炒魷魚後的第二天，我依然正常的醒來，這讓我意識到，失敗並不是世界末日。而失戀讓我明白了好男友和渣男的區別。

6 不取悅所有人

20多歲是構建人際關系的時候，這將建立你的事業基礎。如果你明白這個道理，你應該與你的上司、同事和客戶友好相處。然而，最終你不能滿足所有人，總有人不喜歡你。這是正常的，你不該因此改變自己。

Cho表示，不可避免的是，有人會不喜歡你。我希望我能早點明白這個道理，就可以少了很多無謂的努力。

7 保持靈活

設立職業目標可以讓你專註，給你動力，但是你不應該拘泥於所謂的五年計劃。作家James Altucher稱，他發現20多歲的人往往用目標將自己框住。他建議各位保持靈活和開放的心態，面對新體驗。很可能你20歲設想的理想生活在30歲時顯得不那麽精彩。

8 別停止學習

一流大學的文憑可能給你帶來別人羨慕的眼光，但如果你不持續學習，文憑就一文不值。大量閱讀行業相關資料，並且學習溝通技巧和說服能力，這些都是在課堂中學不到的知識。

9 盡可能多的旅遊

剛剛開始工作時，你可能沒有那麽多錢旅行。不過，雖然你沒錢橫跨歐美，也不意味著你應該每天公司家里兩點一線。Quora用戶Shikhar Argawal表示，20幾歲是一個能自立卻依然需要向人學習的年齡。旅行可以拓寬視野，年輕人應該竭盡所能，多旅行。

10 維持重要的關系

你或許認為你和大學朋友將會是一輩子的好朋友。然而，事實是，每個人都有自己的人生，每段關系都需要維護。

和前同事、朋友保持聯系很有必要。約翰霍普金斯大學研究發現，與熟人之間的弱關系通常能幫助你進步，因為他們與你有不一樣的資源和觀點。

11 父母並非永遠正確

Quora用戶Arpan Roy表示，回首自己20多歲時，父母給了他很多意見，現在他意識到，這些意見並非最佳意見。隨著你長大，你會發現，父母也有自己的局限性。畢竟父母也是人，不可能事事正確。

12 誠實

Quora用戶Arjuna Perkins 表示，吹牛撒謊，溜須拍馬或許可以到來短期的好處，但是這絕不是長久、成功職業生涯的關鍵。

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【彙總貼】想深入瞭解中央經濟工作會議的童鞋看過來！ 炒股要聽黨的話

來源: http://xueqiu.com/2709857861/33965850




又到了中央經濟工作會議時間，雖說炒股要聽黨的話，可總覺得解讀政府語言很晦澀很麻煩？

有了雪球你還怕啥！各路大牛從各種角度各種姿勢幫你解讀，不怕你不懂，就怕你懶得看嘛！

主頁君做了個匯總，後續有好的解讀文章也會不斷補充更新！

走著！


@分析師徐彪  中央經濟工作會議解讀：
http://xueqiu.com/3940429450/33952788

@盧山林 中央經濟會議評點：2015沒有烏托邦 ：
http://xueqiu.com/7466783427/33957314

@金融之王 中央經濟工作會議，政府將在2015 年重點完成以下任務
http://xueqiu.com/3349896301/33936255

@我懂個P 中央經濟工作會議五大看點：
http://xueqiu.com/1921736480/33965321

@玩數字的人 中央經濟工作會議點評：
http://xueqiu.com/5755047020/33962907

@trustno1 來來來！逐條幫你理順黨媽的宏觀政策
http://xueqiu.com/7730004385/33951063

@上兵伐謀zgz  一張圖看懂中央經濟工作會議
http://xueqiu.com/6078380931/33937696

@甲骨文先生  中央經濟工作會議釋放哪些信號
http://xueqiu.com/2276196460/33960728

@任澤平國君宏觀  國君宏觀任澤平點評中央經濟工作會議
http://xueqiu.com/4286133092/33948628

對著作有意見不妨寫過來 止凡

來源: http://cpleung826.blogspot.hk/2014/12/blog-post_25.html

早兩日收到blog友的email，就著作給予了珍貴的意見，當中有發問問題，所以發文分享及回應，可能其他讀者也有類似的感想吧。


Keith的email：

剛我看完你的新作，以下小弟的愚見。

想要全職投資的朋友們過來看一下 黃鐵錘

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_9cf8aa830102va5p.html

想要全職投資的朋友們過來看一下：

1、我們假設自己的水平和巴菲特相當，收益率也和巴菲特相當，那麽，巴菲特年輕時，用小資金實現了多少的年收益率呢？30％，持續10年的。當然，有些年份會超越50％，但是這個意義不大，我們需要的是持續盈利。

 

2、現在，我們再來考慮一下，在30％收益率的情況下，要養活自己，並且過上體面的生活需要多少本金，我們知道，全職投資所面臨的壓力是非常大的，若不能通過適當金錢來彌補，肯定就不合算了。所以，10萬每年是基本線，20萬每年比較恰當。

 

3、以10萬每年計算，那麽至少需要33萬元的本金，但是且慢，若所有的收益都用來消費，那怎麽發展，更關鍵的問題是熊市的時候怎麽生活？所以，我們除了消費，還必須得留有更多的收益用來滾雪球。暫定收益的三分之一用來生活，那麽每年的收益就需要30萬元，總資金至少需要100萬元。

 

4、若以較舒適的生活為標準，每年消費20萬元，則本金至少得有200萬元。

 

5、若認為自己的水平不一定有巴菲特那麽高，比方說只能實現大投資家約翰聶夫那種收益，也就是年15％收益率，那麽本金至少得400萬。

 

好了，首先想想自己有沒有成為大投資家的水平，若有這個水平，再考慮一下自己有沒有400萬的本金，若也有這個本金，那麽，你可以來試試，否則，還是好好工作吧，業余學習一下投資，也是很不錯的哦。