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2011-5-2 TWM | ||
當一個老技術遇見新應用產品,會擦出什麼火花?答案就在全球熱銷千萬台的微軟體感遊戲機Kinect裡。以前,熒茂用光學鍍膜技術做眼鏡;現在,熒茂用鍍膜技術做Kinect攝影鏡頭的光學鏡片,讓老技術翻身,搭上體感遊戲特快車。 撰文‧賴筱凡 站在頂樓,隔溪對望著路竹科學園區,這一頭是岡山工業區,裡頭隱身許多金屬加工廠,唯獨一家外觀看似美術館的公司鶴立雞群,它是觸控面板廠熒茂。 頂著一頭灰白髮,熒茂董事長方敏宗笑臉走了出來。三月熒茂營收又創了新高,多數人第一個念頭會想到觸控面板熱潮,讓所有觸控面板廠同步收割,但今年讓熒茂業績三級跳的推手還有一個,那就是開賣僅五個月,全球熱銷一千萬台的微軟體感遊戲機Kinect。 台南眼鏡幫 奪得微軟歡心突破光學技術門檻 贏得訂單藏身在Kinect三顆鏡頭裡,一般馬上聯想到的是替微軟製造鏡頭模組的新鉅科。因為這三組攝影鏡頭是Kinect能讀取玩家動作的最重要關鍵, 一顆是RGB彩色攝影機,另外兩顆則是由紅外線發射器與紅外線CMOS攝影機組成的3D深度感應器,但就在這三顆鏡頭上,不可或缺的還有——具保護作用的 光學鍍膜技術。 二○○五年成立的熒茂,最早其實是做光學眼鏡出身,「那時覺得人家台中有鏡頭幫(大立光、玉晶光多由台中起家),台南其實也有眼鏡幫,為什麼人家鏡頭幫可 以做這麼大,我們南部眼鏡幫不行?」所以他找來了台南眼鏡廠的老師傅,熒茂就以光學鏡片的鍍膜技術扎根,從光學技術一路做起。 只是,空有光學鏡片營收來源還是不夠,方敏宗決定跨入觸控面板市場。從電阻式做到投射式電容觸控面板,從軍、工用產品,做到消費性電子,熒茂的觸控面板業 務越做越大,光學產品反而成了二線產品,像是光學鍍膜、光學眼鏡等,當年撐起熒茂半壁江山的產品,漸漸被當紅的觸控面板給擠下,直到Kinect出現。 打開過去的功能性手機,方敏宗指著每支手機必備的照相鏡頭,「這個裡面就有我們生產的保護蓋。」其實,每個鏡頭模組外面都需要一個保護蓋,透過鍍膜技術, 讓鏡頭在被保護的狀態下,拍出的影像一樣清晰。然而,過去的手機鏡頭模組畫素不高,對光學鍍膜的穿透率要求也相對寬鬆,只要穿透率達九成以上,就算符合標 準。 「可是體感遊戲機不一樣,它需要精準地抓到使用者動作,還要能夠辨別,對光學鍍膜的要求就會高出許多。」平均一顆三百萬畫素至五百萬畫素的鏡頭,光學鍍膜穿透率要達九五%,若是五百萬畫素以上的鏡頭,穿透率要高達九八%,鏡片的雙面都要鍍膜。 你難以想像的是,這項鍍膜技術原本用在眼鏡上,隨著科技演進,老技術在新產品裡找到了新生命,但在熒茂搶進之前,其實早有先進者在卡位,「只是在穿透率的 要求,我們後來居上。」在方敏宗口中,後發先至的熒茂就像外面搶進來的「小三」一樣,不僅奪得了微軟的歡心,還一舉拿走了「元配」永輝手中的訂單,活生生 上演了一齣「小三變正宮」的戲碼,「現在三顆鏡頭,我們都可以提供高階鍍膜。」走在熒茂的觸控面板產線裡,員工正忙著趕工,客戶不停追單,熒茂總經理莊國 琛幾乎是駐點在大陸,就為緊盯擴產進度,「沒辦法,客戶追著跑,我們當然也只能『皮繃緊』,趕著出貨。」技術不輸人 唯規模較小乘擴產、整合浪潮 衝向巔峰面對觸控面板廠今日的百花齊放,在智慧型手機與平板電腦引領風騷下,觸控面板成了新一代消費性電子必備零組件,熒茂沒有「蘋果光」加持,也沒有 「富爸爸」撐腰,「可是,熒茂的技術絕對不會輸人,只是規模還沒其他同業大。」像是熒茂去年開發出3D表面玻璃,馬上就驚豔韓國手機客戶,顯見熒茂在研發 技術上有不小的突破,「因為這家韓廠正在準備新一代的Google手機,積極尋覓新一代技術,自然對熒茂的產品有極高興趣。」長期觀察觸控面板產業生態的 分析師說。 另一方面,觸控面板廠資源垂直整合的意識抬頭。鴻海集團向上卡位布局的玻璃加工廠正達,就是觸控面板熱潮下的重要戰略地,方敏宗同樣嗅到氛圍,「所以,我們成立凱茂,就是希望能在玻璃部分多有著墨。」莊國琛說。 以一片保護玻璃占整體觸控模組成本達一五%至二○%來看,多數觸控面板廠都亟欲鞏固保護玻璃的產能及料源,「主要還是因為,目前玻璃供應仍以美商康寧與日 廠旭硝子為大宗,加上客戶所需的產品尺寸、厚度各異,所以能將這個環節做好的供應商不多。」不願具名的面板分析師認為,保護玻璃製程繁瑣,只要一個步驟出 錯,只能苦笑面對「碎碎平安」的窘境。 正因門檻相對高,方敏宗決定盡早啟動垂直整合,將熒茂的玻璃加工部門切割出來,成立凱茂,聚焦在玻璃加工業務。看在方敏宗眼裡,從老牌光學眼鏡,跨足到高 端觸控面板,強茂順利養出羽翼豐滿的小金雞,實在倍感欣慰。母公司強茂集團總裁方敏欽也笑著說:「別人打造家族企業,可是我們要做的是企業家族,替強茂扎 穩另一隻強而有力的腳。」 方敏宗 出生:56 歲 現職:強茂集團董事長 熒茂光學董事長 經歷:創立強茂集團 學歷:正修科技大學 熒茂 資本額:8.4億元 主要產品(占營收比): 觸控面板(23%)、眼鏡鏡片(12%)、保護外殼(48%)、其他(17%) 2008200920102011 (預估值) 營收(億元)19.9519.6229.5639.5 淨利(億元)0.67-2.790.852.67 每股稅後純益(元)1.5-4.41.03.2 | ||
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微軟創新衝過頭,索尼新世代遊戲機PS4氣勢如虹,儼然成為索尼集團繼手機事業後重返強權的關鍵下一步;在此同時,扮演零組件供應角色的台廠,也終於盼到了訂單及時雨。 撰文‧歐昇晨 二○一三年二月,索尼(SONY)集團旗下負責遊戲機業務的SONY Computer Entertainment於美國廣發邀請函,請各大媒體及相關業者「見證未來」;果然在會場中發表新一代遊戲機PS4,這代表敲響與另一遊戲機巨擘──微軟的戰鼓。 不過,該場發表會上,PS4主機始終未現身,僅曝光控制器手把、數款遊戲及部分PS4功能,讓玩家摸不著頭緒,更引發業界質疑不斷,甚至認為遊戲機末路已近、老狗玩不出新把戲。 就在一片看衰聲浪中,五月微軟舉行的Xbox One發表會反倒令人驚豔,不只是遊戲機硬體規格有所提升,在操作上添加了更直覺式的語音聲控、手勢操控等人機介面應用;且整合網頁瀏覽、影音、即時通訊等數位娛樂功能,重掌家庭娛樂核心的企圖相當明顯。「All in One」的創新定位,除了讓媒體及相關業者大為讚賞外,同時賞給PS4一記重拳。 定位明確又有價格優勢 但這如日中天的聲勢,卻在六月的美國遊戲大展後豬羊變色,索尼的PS4接連反擊,至今攻勢不斷,可說是上演了一齣漂亮的逆轉秀。市場幾乎一致篤定,PS4將贏得一三年底新世代遊戲機前哨戰。 首先,在售價上,PS4可說是占盡便宜。微軟的前代機種Xbox 360靠著體感遊戲的設計翻身;依循成功模式,如今Xbox One為求創新,增添更多體感操作應用,但這也使得整套遊戲機售價高達四九九美元,比PS4足足貴了一百美元。 其次,Xbox One定位為家庭娛樂核心,整合了電視、機上盒、即時通訊軟體及瀏覽器等;因此原本許多設定與過去遊戲機不同,但這樣的創新作法,反倒引發了一連串爭議。 舉例來說,著眼於「在雲端玩遊戲」的未來趨勢,微軟原本設計每二十四小時透過網路檢驗遊戲版權的機制,若玩家離線超過一天,恐就失去遊戲版權,這項作法立即引發全球遊戲玩家反彈;微軟讓步妥協後,又有另一派玩家認為微軟沒有「擇善固執」。種種惹惱各方玩家的決定,也成了微軟互動娛樂事業前總裁麥崔克(Don Mattrick)閃電辭職的導火線。 反觀索尼,一邊看著微軟如何被玩家抨擊,一面表態PS4產品定位就是遊戲機,與過去習慣並無不同,藉此凝聚玩家購買意願。 再者,微軟日前在官方部落格Xbox Wire上發布消息,指出Xbox One原先預計在十一月開賣的二十一處首發地,其中有八處,由於在地化工作進度不如預期,將遞延至一四年發售。 而PS4則選在Xbox One消息放出的一個星期內,公布歐、美市場確切的發售日期,且出乎預料地選在十一月十五日及二十九日;相較於先前市場預測的年底前快上一些,並指出年底前全球共三十二處市場開賣,針對性十分濃厚。 在這一連串你來我往的攻防中,索尼似乎找回過去的王者姿態;不過,也有市場人士認為,這次PS4贏在「打保守牌」,與積極創新尋求突破的Xbox One,形成強烈對比。 台供應鏈下半年營收增溫 無論如何,隨著PS4、Xbox One的火熱開戰,除了消費者是受惠者,台灣零組件業者一向與遊戲機兩大陣營有密切的供應鏈關係,自然也將在這波熱潮中接連受惠。 事實上,近來個人電腦市況不振,部分零組件業者已將遊戲機零組件訂單視為補強業績的及時雨,成為帶動下半年營運的柴火。部分業者已進入出貨旺季的產能滿載狀態,可望一吐近年來出貨低迷的怨氣。 據了解,遊戲機零組件業者已於六、七月開始小量出貨,八、九月正式進入放量階段,而組裝廠也開始進行生產、備貨,全力因應即將到來的感恩節與耶誕節消費旺季,相關業者下半年營收將明顯增溫。 負責供應Xbox One電源供應器、光碟機的光寶集團,日前舉行第二季法說會時,特別指名遊戲機產品,光寶集團總裁陳廣中表示,遊戲機訂單將是下半年集團成長的重要動能之一。負責Xbox One及PS4鏡頭元件的新鉅科、今國光也曾透露,八月起遊戲機零組件出貨將翻倍成長。 其中新鉅科更於六月下旬發出擴廠聲明,表示為因應客戶對新產品後續技術發展需求,將於中國擴廠及添購設備;另外,其新品於第三季陸續出貨,可望同步提升營收及獲利。 值得注意的是,除了新鉅科的態度較為樂觀之外,不少零組件業者指出,依照過去經驗,遊戲機訂單季節性因素濃烈,首波備貨階段更是供應鏈產能及良率的最大考驗;到了後期,銷量成長態勢則往往趨緩,拉貨力道明顯下降,訂單看得到未必吃得到,吃得到未必吃得久。因此就訂單能見度來看,第三季固然樂觀,但第四季訂單落袋關鍵,仍在於產品上市後消費者的反應。 PS4開賣在即 台廠跟著受惠 ──PS4 台廠供應鏈 上游IC相關晶圓代工台積電 封測日月光、矽品 零組件PCB欣興 散熱模組能緹、鴻準、健策、F-聯德 電源供應器台達電 鏡頭元件新鉅科、今國光 覆晶基板南電 無線模組建漢 連接線材鎰勝 連接器正崴、維熹、湧德、鉅祥 組裝和碩、鴻海 資料來源:各法人投資機構 |
【行業動態】
1、文化部:允許內外資企業生產銷售遊戲機
7月24日消息,文化部日前公布了《關於允許內外資企業從事遊戲遊藝設備生產和銷售的通知》,通知表明,關於遊戲機生產銷售政策進一步松綁,政府明確了鼓勵方向,以及省級文化行政部門作為內容審核機構。
通知中規定,所稱遊戲遊藝設備,是指通過專用設備向消費者提供遊戲內容和遊戲過程的電子、機械類裝置,包括營業場所使用的電子遊戲機、與電視接收機設備配套使用的電子遊戲機及手持類電子遊戲機等,不包含用於出口銷售的遊戲遊藝設備。
2、諾基亞收購阿朗交易獲歐盟無條件批準
北京時間7月24日消息,據彭博社報道,諾基亞收購阿爾卡特-朗訊的交易在周五獲得了歐盟並購監管部門的無條件批準。歐盟委員會預計,在不斷發展的手機技術市場,歐洲公司與三星電子的競爭將不斷加劇。
3、華碩CFO張偉明因病辭世 享年50歲
7月24日消息,華碩今日宣布公司發言人暨財務長張偉明突然因病辭世,享年50歲。但華碩未透露張偉明離世的確切病因,同時華碩尚未確定接替人選,還待董事會決議。
華碩表示,公司營運尚無重大變動。
4、二季度全球風投總額320億美元
據國外媒體報道,畢馬威國際(KPMG International)和風投數據公司CB Insights聯合發布的季度風投報告顯示,2015年第二季度,全球各地獲風投支持的公司共計完成1819筆融資,總規模超過320億美元;上半年的總規模達到驚人的598億美元,同比增長49%。
5、聯想收購摩托後銷量下跌33%
人民網北京7月24日電(楊波)據市場調研公司IDC最新發布的數據,中國國產手機廠商在全球市場上繼續高歌猛進,華為、小米、聯想的手機全球出貨量分列3-5位,僅次於三星和蘋果兩大國際巨頭,其中,華為、小米的增速均超過了25%,聯想在收購了摩托羅拉手機業務之後,卻不進反退,雖然守住了第五的位置,但全球出貨量相比去年下降了三成。
6、全球智能機出貨量增11.6% IDC:中國品牌助力多元化
7月24日,IDC公布全球Q2季度手機市場情況報告,全球3.372億部的智能手機出貨量,11.6%的同比增長率的確可圈可點,但以小米、華為為首的中國品牌卻依舊是風光無限。
數據顯示,華為、小米分列三星、蘋果之後位居第三、四,其Q2出貨量分別為2990萬部、1790萬部,市場份額分別占據8.9%、5.3%。相較於去年同期,華為出貨量同比增長了48.1%,市場份額同比增長2.2%,而這一數值在小米這里是29.4%和0.7%……這就是讓華爾街也不禁為之咋舌的增長。
7、黑莓推出系列安全產品 軟件業務轉型成果初現
北京時間7月24日消息,據路透社報道,黑莓當地時間周二展示了一系列安全產品,公司首席執行官程守宗承認公司轉型工作“尚未成功”。黑莓在嘗試轉型為一家以軟件為主的公司。程守宗在接受采訪時表示,“我對迄今為止的複興計劃進度感到滿意。我制定了本財年軟件營收達到5億美元的目標,仍然對這一目標很滿意。”
但程守宗也指出,公司完全複興所需要的時間要長於最初的預期,目前進度比原定計劃落後約6個月。但他表示,未來12-18個月投資者將能獲得回報。
8、京東將於7月29日成為納斯達克100指數成分股
北京時間7月24日消息,納斯達克周四宣布,京東商城將於2015年7月29日(周三)股市開盤前成為納斯達克-100指數和納斯達克-100平均加權指數的成分股。
京東此次取代的是Catamaran Corporation公司,後者將在2015年7月24日(周五)正式被剔除出上述兩個指數。
【融資消息】
1、垂直招聘平臺職業夢獲貝塔斯曼亞洲投資基金/Betafund、IVP、樂視網、長安私人資本等數千萬元A輪投資
2、富春通信4000萬投資上海蘭渡文化
3、美發O2O星客多獲數百萬美元天使輪投資
4、校校獲賽富基金/賽富亞洲基金SAIF1000萬元天使輪投資
5、鄭州本地生鮮O2O平臺“菜籃網”完成財晟資本獨資數千萬元A輪融資
6、輕松家電完成千萬美元A輪融資,祥峰投資領投
7、智能測溫儀Baby Hero已完成1000萬Pre-A輪融資
8、Instagram廣告中介平臺“Popular Pays”獲200萬美元融資
9、寶寶健康智能測溫器初創平臺“雲豆科技”完成華睿投資1000萬Pre-A融資
10、汽車P2P金融平臺“豐投網”獲華映資本領投2000萬元A輪融資
11、快碼眾包獲得雲測信息數百萬元人民幣天使輪投資
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在國產遊戲機不算短暫的歷史中,一直未能擺脫模仿、山寨以及廉價的形象,這里有市場環境的原因,也與政策因素有關。
文|無遮 來源|遊戲研究社
借著前段時間的“斧子風雲”,我們今天聊聊國產遊戲機的那些事。
早在1986年前後,市場上就開始流行產自港臺的FC組裝機。它們采用了和任天堂正版FC相同的內部元件,CPU等核心部件完全依靠進口,機器的整備質量和原裝機一樣厚重,外觀也幾乎照搬,只修改了電源電壓的制式。除了做工稍顯粗糙,其他與任天堂原廠機幾乎一樣。
早期港版FC主機
當時國內市場上販售的“FC”基本上都是這種組裝機,雖然出身可疑,它們的價格卻相當不菲,單價相當於普通家庭幾個月的收入。很多玩家都曾信誓旦旦地說自己小時候購買過正版的任天堂FC,其實多數都是來自港臺的組裝品。
除了進口元件的成本,組裝機價格昂貴的一個原因是技術門檻。這些現在看來結構簡單的FC八位遊戲主機,在那個時候的大陸地區還是高端技術,山寨市場被港臺貨壟斷。在利益的驅動下,1990年左右國內開始出現生產FC組裝機的廠商,短短幾年中湧現了大量遊戲機制造商參與其中,和小天才、智力寶、小林通等遊戲機品牌一並在市場廝殺。這些遊戲機雖然還使用著FC的結構,但是已經擁有了獨立的外觀設計,有的廠商還具備了獨立研發運算芯片的實力。
小天才遊戲機
1994年,任天堂宣布停止在FC平臺繼續開發遊戲,原本生產FC零部件的廠商也開始削減產能,仿制FC主機的核心芯片從完全依賴進口逐步變為完全國產。遊戲機的成本降低也降低了零售單價,民眾逐漸可以輕松購買,一些品牌也開始脫穎而出,其中最著名的就是成龍代言的“小霸王”。
成龍代言“小霸王”的廣告在當年鋪天蓋地
依靠廉價化和“學習機”等商業宣傳口號,仿制FC遊戲機在很長一段時間內壟斷了國內市場,形成巨大的民間保有量。雖然此時SFC、N64等機型已經開始在國外流行,但在當時國內玩家的心目中,FC遊戲機與家用遊戲機幾乎畫上了等號,只有那些貪玩兒的“淘氣孩子”,才有機會在包機房等地方見識到昂貴的新世代遊戲機。
在這種閉塞的環境下,大陸遊戲機市場發生了富有特色的異變——遊戲VCD。1998年,一種名為“新天利遊戲VCD”的產品在電視上大肆廣告,這種VCD內置了世嘉MD遊戲機的主板(後改為模擬器),可以運行刻錄在光盤上的MD遊戲。這樣一臺VCD的售價在當時近萬元,並且無法儲存遊戲進度,但它依然是許多孩子夢寐以求的神奇產品。
新天利遊戲VCD
新天利遊戲VCD號稱獲得了世嘉的授權,但是仍有玩家對此表示懷疑,因為該公司出品的遊戲碟片中包含了大量第三方廠商的遊戲。有一個未經證實的說法是世嘉當年僅賣給新天利《索尼克》《戰斧》《怒之鐵拳》等自家出品的遊戲版權,但新天利卻借此大肆銷售非世嘉出品遊戲的碟片。
“小霸王”和“新天利”都不是單一功能的遊戲機,這是受當時的政策所決定的。雖然電子遊戲這種娛樂方式背後有著巨大的商機,但是卻因為“影響學習”而被家長抵觸,遊戲機也成了洪水猛獸。2000年6月,國家發布了“禁遊令”,規定“自本意見發布之日起,各地要立即停止審批新的電子遊戲經營場所,也不得審批現有的電子遊戲經營場所增添或更新任何類型的電子遊戲設備。”在此之前,國內遊戲機的生產廠家雖然是在組裝、模擬日本已經成熟的遊戲機平臺,但在技術上仍有某種創新;自此以後,國內遊戲機的銷售渠道正式變為地下渠道,國產遊戲機的發展也開始停滯。
2000年後的國內正規渠道上已經鮮少再見到遊戲機了,而在一些鄉鎮市場上,仍有一些雜牌的山寨機型出沒。這些遊戲機造型五花八門,其中不乏抄襲PS或者Xbox的“高端貨色”,但內核無一例外都是FC。有一些山寨機流入海外市場,成為異國玩家群中流傳的笑柄。
山寨Xbox
山寨PS
只能玩俄羅斯方塊的PS2
國產遊戲機的發展陷入停滯,但是遊戲產業的發展卻在另一個方向突飛猛進。隨著電腦售價的降低和網絡的普及,網絡遊戲成為越來越多人的選擇,網遊產業也造就了一批新生的遊戲企業,盛大就是其中之一。
盛大總裁陳天橋雖然憑借網絡遊戲成為中國首富,但是在他心里卻一直有著更大的願景——打造中國虛擬世界中的迪斯尼。早在2003年,陳天橋就制定過一個“家庭娛樂戰略”,試圖將電視升級為網絡終端,使用戶能通過電視享受互動娛樂和資訊。這種設想在現實中的呈現,便是“盛大盒子”。
盛大盒子
“盛大盒子”的構思非常超前,盛大也為此項目投入了大量的資金進行產品研發和內容采購。遺憾的是,很多時候概念太超前未必會有好結果。2005年7月1日,名為“盛大互動娛樂中心”的主機正式推出,市場售價達6000多元,卻缺乏與這價格相匹的內容支持,“盛大盒子”的發展處處碰壁——在線視頻網站還未興起,傳統媒體缺乏與盛大合作的興趣,更何況內容出版和發行在國內還有很強的特殊制約——2006年4月11日,廣電總局發文點名“盛大盒子”違規,這幾乎直接宣判了它的死刑。生不逢時成了它唯一的註腳,自此之後,國內的遊戲機開發再次沈寂。
自主開發看起來是一件吃力又不討好的事兒,模仿國外遊戲機制造廉價品又將如何呢?“借鑒”優秀的樣板,能不能重新激活國產遊戲主機開發市場呢?
2006年,任天堂推出了主打體感遊戲功能的Wii,雖然在性能上遜色於索尼與微軟的同期遊戲機產品,但是依舊獲得了極佳的市場反應。體感遊戲這種全家歡的概念也被國內一些廠家當成了商機,在Wii發售後不久,就有國內廠家開始推出造型與其極為相似的遊戲機“威力棒”,連英文名Vii,也與Wii僅差一個“V”。
威力棒
威力棒是一款不折不扣的山寨機——雖然它極力模仿Wii的外觀與遊戲方式,並煞有介事地制作了十余款內置的視頻遊戲,但無論產品做工還是遊戲的品質與數量,都無法與正品相提並論。唯一有優勢的地方,可能只有售價了。即便如此,1280元的售價也絕稱不上有吸引力,反倒引起了專業玩家的強烈吐槽,發售不久,這款產品就蹤跡難尋了。
瞄準體感的廠家當然不止一個,甚至連沈寂多年的小霸王也趁勢推出過“小霸王體感遊戲機”。雖然這款遊戲機只是16位的,還是以卡帶為遊戲載體,但是相比威力棒之流,還算坦蕩的多,只希望用低廉的售價在邊緣市場獲得一定份額。直到今天,這種廉價版體感遊戲機還能買得到,價格低至百元,只能稱為玩具了。
小霸王家庭體感遊戲機
流傳到日本的山寨Wii
除了渾水摸魚的山寨品和照貓畫虎的廉價貨,國內亦有廠商試圖開拓中高端市場,隨著微軟及索尼的體感設備出爐,這些廠商也找到了更好的學習對象。2010年,深圳泰山科技推出了“愛動體感運動機”,這款產品的體感識別技術非常像是微軟“Kinect”與任天堂Wii的結合,能夠捕捉用戶的空間位置和運動軌跡。制造商以家庭運動設備為賣點,並拉上中國科學院為其背書,但由於售價昂貴且缺少遊戲支持,並沒有獲得市場認可。
愛動體感遊戲機
2010年7月,聯想集團成立了聯合綠動科技有限公司,也瞄上了“體感”這個看上去很美的概念。2011年5月,綠動發售了第一款產品——家庭娛樂運動機iSec。和敗績漸露的愛動相比,綠動的研發實力更強,背後的企業知名度更高,似乎更有可能成功。但是事與願違的是,受制於近4000元的高昂售價、軟件合作夥伴的匱乏以及自身品牌認知度過低,綠動的iSec在上市之初短暫風光後,便迅速被人忘卻,公司也因此變得入不敷出,最後被聯想打包出售。
綠動iSec
自主體感遊戲機的失利,雖然與商家的定價策略有關,但是最主要的,仍是內容上的巨大差距。隨著任天堂、索尼及微軟三足鼎立的格局形成,市場競爭也逐漸白熱化,遊戲機本身已經是低利潤甚至負利潤在銷售,內容成為遊戲機平臺吸引玩家的唯一因素。高清的遊戲畫面、網絡服務的完善與體感娛樂的普及成為這世代遊戲主機的最低標準,第一方開發商的實力背書以及獲得第三方遊戲開發商的大力支持才是禦三家能夠立足的根本。別人的技術投入、人才備用和市場拓展一直未曾停息,而國內僅憑模仿他人創意臨時起意制造的“家庭運動設備”是無法形成競爭力的。
自主研發系統無論在價格和內容支持上都沒有任何優勢,廠商開發國產遊戲機熱情也逐漸消退。這種情況持續到“禁遊令”解除。
2014年初,國務院公布文件稱上海自貿區正式解禁遊戲機的生產和發售,國產遊戲機的開發開始了一輪新熱潮。百度、阿里、騰迅、小米、華為、360、九城、蝸牛等公司均有涉及,各家的投入也都很大。這些新的入場者都以做遊戲主機為目標,但是無一例外做出的都是Android電視盒子,搶奪客廳娛樂中心的目的也只是為了在這個新的“互聯網入口”占得一席之地。一時之間,國內互聯網公司的各式“遊戲機”層出不窮,真金白銀花了出去,能夠存活的,卻只是一些極為廉價的“機頂盒”產品,真正想在遊戲性能上做出文章的幸存者,一個都沒有。
騰迅ministation
蝸牛OBOX
華為TRON
我們甚至無法將各種盒子定義為遊戲機,因為這些盒子廠商雖然試圖將遊戲作為賣點,內容支持看似也相當充裕,但是這些內容往往都是移植在盒子平臺的手機應用,本身質量就比較堪憂。而且,雖然采用開放的Android系統遊戲主機從價格、遊戲資源以及設計靈活度幾個方面都有一定優勢,但系統叠代過快造成的軟硬件的碎片化、內容同質化過高缺少獨立遊戲支持以及智能手機的影響都成了安卓系統遊戲機的制約條件。
在這一輪遊戲機開發熱潮中,我們偶爾能看到一些不一樣的產品形象。比如采用國產steam遊戲機“芒果玩加”,騰訊與英特爾、海爾聯合發布的“TGP遊戲機”等,這些遊戲機在性能上非常搶眼,但本質更像是一臺電腦,不存在獨家的遊戲資源,在價格因素的制約下,能夠獲得多少玩家的肯定還未可知。
芒果玩加
騰迅TGP遊戲機
今年5月10日,斧子科技在京召開發布會公布了其第一代產品“戰斧F1”。發布會上,斧子科技稱這是“中國的第一臺遊戲主機”,並對其寄予了極高的期望。這顯然不是一個成功的產品發布會,會後被吐槽無數,直到前兩天依然能在互聯網上看到相關的爭端。
戰斧F1之所以不被玩家所看好,核心原因是這仍然是一款“Android遊戲機”,本身性能並不出色,也缺少獨家的內容支持,傳統玩家難以在這臺遊戲機上看到希望。至於被人經常拿出來吐槽的外觀山寨等問題,這麽多年都過去了,其實已經不是大家所在意的重點。只有當玩家對一臺遊戲機的期待真正落空時,山寨的原罪才會被首當其沖擺到臺面上,成為國產遊戲機繞不過去的坎兒。
戰斧F1發布會視頻截圖
在國產遊戲機不算短暫的歷史中,一直未能擺脫模仿、山寨以及廉價的形象,這里有市場環境的原因,也與政策因素有關。不過,擁有一臺自主品牌的遊戲機真的重要麽?對於玩家來說,能夠在一流的主機平臺上享受到具有水準的國產遊戲,可能是更加能令自己感動的事兒吧。
據日經中文網消息,日本任天堂發布消息稱,將於近期停止面向日本國內生產主要臺式遊戲機“Wii U”。該機於2012年秋季上市,全球累計銷量截至2016年9月底為1336萬臺。預計將成為任天堂歷代主力遊戲機型中銷量最差的一款。帶有液晶屏掌機的獨特設計反而成為短板,導致來自外部的遊戲軟件供應較少,這成為該機銷售疲軟的重要原因。
與任天堂上一代“Wii”相比,Wii U面向日本國內的遊戲軟件數量只有前者的四分之一。與索尼的“PS4”等其他競爭機型相比,Wii U的機體構成有較大區別。這導致,希望將一款遊戲軟件向數個廠家的遊戲主機供貨以回收開發費用的遊戲軟件開發商,對於向Wii U提供軟件表現消極。
任天堂將於2017年3月正式發售新款遊戲主機“Nintendo Switch”。該機雖然是臺式遊戲機,但同時也可以隨身攜帶。正如Switch(轉換)的名稱一樣,任天堂能否大幅轉換銷售戰略將成為關註的焦點。