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知所進退 左丁山

2009-08-17  AppleDaily





 

賓 架S即將退休,預備去歐洲美國旅行一輪,返嚟之後就玩吓股票,打多啲波(高爾夫),如有人約埋就去吓馬場咁話。問佢會唔會做義工,賓架S話唔想有「承 諾」(commitment)纏身,因為一旦應承咗做義工,就不可中途而廢,亦唔想一曝十寒,做一日唔做一日,煩親人哋,故此要睇定啲先,退休後兩年先至 再諗。兩年後,大概要旅行嘅地方都去過晒咯,唔想再遠行,發覺留在香港老家最好,但日日留在家中,恐防會悶得發慌,到時就有做義工嘅動力嘞。至於會唔會尋 求第二春呀?效法退休高官下海呢?


賓架S話:「搵苦嚟辛咩,我做過三間銀行,做阿二阿三好受氣,退休後轉去幫昔日客戶(銀行家轉工轉行多數如此)做財務總 監,仲更加受氣!」此日賓架S請左丁山到銀行家會所吃飯,左丁山好耐以前曾經係會員,被銀行界淘汰出局後,自然已經唔係,賓架S好快亦唔會係咯,佢嘅會籍 係銀行嘅,會籍跟位唔跟人,佢離開銀行,自不然亦會失去會員資格,由其他同事頂上,以後要有老友請先至可以到置地廣場告羅士打大廈頂樓食飯。


左丁山問佢可 唔可以要求做榮譽會員,賓架S大笑:「面係人家畀,架係自己丟,人哋自動選我做榮譽會員,就話有面啫,自己出到聲問就認真唔識do咯,我哋做銀行成日要講 合規(compliance),否則會俾金管局將軍,我退休之後,亦一定會所有動作都合規嘅!」人要知所進退,不可對權位戀戀不捨,走咗仍然想攞着數,攞 在位時嘅perks,好易清譽不保,畀人在背後講閒話,你估好好聽乎。前國家副總理吳儀退休後最有型有款,公開講明自己會「裸退」。


左丁山唔多明白「裸 退」係甚麼名詞、動詞,但多少明白吳儀係講一退就全退,不理世事。聽其言觀其行,吳儀果然係「裸退」,聽學術界人士講有海內外大學想頒授甚麼榮譽畀吳儀, 或請佢教書,佢都一一拒絕,絕不留下尾巴,亦不在公開場合露面。十八年前吳儀係北京市副市長之時,左丁山在北京與佢見過一次面,一齊在必薩餅店食 pizza,當時真係估唔到佢係如此厲害人物。
 



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家乐福进退维谷


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http://www.21cbh.com/HTML/2009-10-14/149537.html


一则消息在网络迅速走红——家乐福要撤离中国和巴西。9月底,该消息率先被法国媒体爆出,一时成为网络焦点。

10月11日,家乐福选择了主动辟谣。家乐福中国区新闻发言人陈波对本报记者否认了上述传闻:“集团不会出售中国业务;并将在中国一如既往地保持开店数量。”

然而,无风不起浪。

“如果你是零售商,你会觉得这很可笑;但如果你站在投资者的角度看,则又是另外一个逻辑了。”对该则消息分析师们如此反应。

其中症结或在家乐福现任新大股东上。

2008年3月,家乐福原大股东哈雷家族宣布不再整体持股,这成全了私募基金公司Blue Capital,后者成为了家乐福的新当家。

与做零售起家的哈雷家族不同,Blue Capital对地产投资更感兴趣。自从2007年3月收购了家乐福9.1%的股权之后,Blue Capital向家乐福董事会施压,要求出售地产业务的消息就不断传出。

“ 家乐福要退出中国和巴西市场,这个消息是亦真亦假。现在Blue Capital当家,有这个想法不奇怪,但是遵照家乐福自己多年来的发展战略逻辑看,这不可能发生。”10月12日,Sanford C. Bernstein零售业分析师Christopher Hogbin对本报记者表示。

撤离中国?

撤离中国的说法始于法国《世界报》的报道。该消息援引匿名人士称家乐福大股东Blue Capital正在向董事会施压,要求出售包括中国和巴西在内的新兴市场业务。

对此,家乐福中国方面给予了清楚的否认。陈波表示,近年来,家乐福在中国一直保持每年20-25家的开店数,即使在深受金融危机威胁的2009年也不例外。今年年初,家乐福在中国门店数为134家,目前为143家,按照计划,至年底该数量将增至165家。

“从集团半年报可以看出,在几个主要市场受到金融危机冲击之际,中国是少数保持增长的市场,因此我们不可能放弃这个增长点,将其出售。”陈波表示,这也是集团总部管理层的态度。

另一方面,国内零售业资深人士也认为该说法缺乏可行性。该人士表示,假如家乐福真的要出售在华业务,有实力接手的只有沃尔玛。这意味着沃尔玛会独大中国市场,而这将会是相关监管层不愿看到的。

当前,沃尔玛和家乐福稳坐国内外资零售商的前三甲。去年,在国内零售业百强排名中,家乐福为第六,沃尔玛为第九。

“如果到最后家乐福真要出售新兴市场业务,等于是和零售业彻底告别。”Hogbin说。“对于现在的跨国零售商来说,新兴市场就是明天,就是未来。连明天都不要了,还指望什么?这是常识。”

自全球经济危机爆发以来,跨国企业对中国等新兴市场的重视愈加明显,Tesco、沃尔玛、麦德龙等零售巨头均追加中国砝码,希望在这个避风港中占据一席之地。

基于这样的常识,家乐福全球总裁罗旭中(Lars Olofsson)此次破例发布澄清函就更加容易理解。

10月7日,在家乐福发往各个大区的澄清函中,罗旭中表示,家乐福向来不针对传言作出回应,但持续的谣言使他不得不破例一次。

在澄清函中,家乐福表示,家乐福没有出售新兴市场业务的计划,新兴市场,尤其是中国和巴西,是家乐福的中长期目标。

公开资料显示,在出任家乐福全球总裁之前,罗旭中在消费品零售业已经有30多年的从业经验。

零售还是地产?

从当初出售地产板块的风声,到前任总裁Jose Luis Duran的离任,再到现在撤离新兴市场的传言,在家乐福这些似真似假的消息背后,是其新大股东与传统发展思路的博弈之争。

当初哈雷家族入主家乐福,把它带到了全球第二大零售商的位置,Hogbin表示。现在换Blue Capital做主,家乐福是继续做零售,还是变身为地产投资者的赚钱工具,是必须回答的一个问题。

“说到底,这一次的传言,以及以后的传言,就是新大老板和其他股东之间不同理念的博弈。”他说。

事实上,自从Blue Capital和家乐福搭上关系,有关家乐福的传言就没有断过,而且到最后,传言多数都变成了现实。

据 了解,Blue Capital是法国LVMH董事长伯纳德·阿尔诺(Bernard Arnault)与地产投资公司Colony为了收购家乐福股权而成立的一家私募基金公司。2007年3月,Blue Capital收购了家乐福9.1%的股权。而Colony的控制人实际上就是阿尔诺。

Blue Capital对家乐福的战略有异议是公开的秘密。Hogbin表示,这样的异议是不可避免的,从盯上家乐福开始,Blue Capital看中的就是家乐福的地产资产,这是它收购家乐福股权的主要原因。

公开资料显示,当时,家乐福的地产资产约价值330亿美元。之后,关于家乐福出售地产板块的消息便流传开来。到2007年8月,家乐福正式宣布会出售部分地产业务。

与 此同时,Blue Capital在家乐福董事会的影响力也在扩大,其持股比例从最初的9.1%逐步上升到10.7%、12.9%、13.55%。在哈雷家族退出家乐福的传 言成真之后,Blue Capital顺利地成为了最大股东,而这又让家乐福前任总裁Duran离任的消息成了现实。据了解,Duran在地产业务上的观点一直与Blue Capital不合。

这两年来的种种传言,更像是董事会纷争过程中漏出来的一点风声,Hogbin表示。随着Blue Capital一派的势力扩大,他们和家乐福传统战略之间的分歧也就越来越明显,在家乐福的众多股东里,愿意坚持零售路线的不在少数。至于这次撤离新兴市 场的传言,可以真可以假,或许最终的真假取决于哪一派是赢家。



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隔牛打山──思想混亂導致政策進退失據(2010/03/06) 脫苦海


http://hk.myblog.yahoo.com/tokuhon_blog/article?mid=11344


小魚兄上期《據實的客觀質疑》,點出集體創作財經界名人前言不對後語,此現象筆者亦有留意,比如有人曾說買三百萬匯豐正股風險仲大過買三萬元匯豐窩輪,又或者炒窩輪學做CEO。同一個人講野都會自相矛盾,何況是「集體」?

筆者有時也會前言不對後語,大家可以看看筆者2004年前的網誌仍然是看淡的,看錯市不要緊,最緊要識得改,不可死撐。市場是因某些因素而出現走勢,而非跟隨某君的指導而行,強如股神也是看到鐵路的前景而投資,而非自以為點石成金而亂點鴛鴦。人誰無過?但有些「始終如一」的人,亦不見得值得欣賞。

某發展商屬下的電子傳媒,無論是財經節目,還是地產節目,所有主持人都是始終如一地看淡樓市,連現在的大旺市,他們也有辦法在千頭萬緒的消息中發掘利淡的觀點。又如某大代理集團的隱形大股東,也是無論任何市況都是看淡,我們作為讀者真不能不寫個「服」字。

進行分析時要抓著重點,筆者以前因看淡香港的長遠發展而看淡樓市,但後來發覺 這點是無關重要的,最重要的是樓宇的供求、資金及信貸的鬆緊度,對於次要甚至無關痛癢的因素,看得越多,只會自亂陣腳。某些人居然想到用美匯指數預測香港 樓市,就算圖表併出兩者有關係又如何?根本難以解釋兩者的因果關係。同樣地置業決策,首要是究竟可以買多大金額的樓宇,偏生人人都想著自己的Dream House,列出一大堆條件,然後說樓價太貴,筆者只有一句:「萬丈高樓從地起。」

最近的樓市政策,亦有此款傾向,簡單如究竟現在樓市有沒有泡沫,金管局與政府 一個話有,一個話無,皆因所謂「泡沫」根本就沒有公認的定義。那麼政策應該是防止泡沫形成,還是防止泡沫爆破?更滑稽的是所謂「豪宅價會否傳染到中小樓 宇」,特首說沒有,林鄭月娥卻在上周說,要推出好幾幅豪宅地,若能紓緩豪宅供應,亦可紓緩中小型樓宇的價格。

我們的政府思維主次倒置,連那個是山,那個是牛都分不清:究竟政府應該解決市民的居住問題,還是去幫市民去置業?方今政府要負責幫市民讀大專、幫市民創業,甚至肯去搵工送你五千大元,連甚麼是應該做的事也混亂起來。

而近半年來,政府都是以各種方法打壓豪宅市場,以免中小市場跟升,實踐的結果 是豪宅市場的確冷卻下來,但中小市場一樣照升!歸根結底,豪宅與中小樓宇的「用家市場」是分開的,但是對於「炒家市場」卻沒有這個防火牆,市場上有的是資 金,同時銀行體系放出大量貸款,兩者並行引發了物業市場的投資動力,偏生豪宅市場被打壓了,炒家還不在中小樓宇市場尋寶?

以筆者觀之,香港樓市的真正問題,是有些人明明只有能力買二手市場的中小單 位,卻想去迫政府提供一手的上車盤。就當政府硬要把市民置業責任攬上身,在居屋二手市場的補地價政策入手,可即時提供大量的中小單位的樓盤及租盤,比如容 許居屋先賣樓後補地價,或者未補地價居屋只需交市值租金的三成代替補地價之類。總好過以為增加豪宅供應(卻未必影響樓價)可以控制中小樓宇的樓價(而非供 應)。一如某財經爛gag:「由於恆生指數太多中資股,所以標普500指數更能反映香港經濟。」

隔牛打山,死未?



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弟妹轉軚 何超瓊進退兩難

2011-2-24  NM





賭王的代表律師高國峻,上週三又 再高調代賭王入稟追討Lanceford股份,不過今次矛頭直插向被指「最不願意談判」的何超瓊和何超鳳。據知何超瓊一直不相信老父會如此絕情告上法庭, 於是使出拖字訣,誰知有人背後發功,加上向來低調的細佬何猷龍,和只重視演藝事業的妹妹超儀,都因願意與父親妥協獲得「放生」,而被擺上枱的三太亦肯退一 步海闊天空,令超瓊頓失依靠。

本週一朝早賭王再入養和例行檢查,超瓊亦趁機最早撲入醫院,企圖再打親情牌,令賭王收回成命。最後努力

本週一朝早九點幾,賭王由二太藍瓊纓家中出發往養和,十多名信德員工在醫院門口築成人牆,阻止記者拍照,致電四太梁安琪及三太陳婉珍的助手,二人異口同聲 說:「例行檢查啫。」而在過去一星期甚少出現的何超瓊,就第一時間撲到醫院,據知情者說:「Pansy(超瓊)覺得避都唔係辦法,想試吓再同老闆傾吓。」

何超瓊諗住有得傾,皆因今次何鴻燊沒像上一次入稟時,親筆在入稟狀上簽名,有說他想留條生路給兩個女兒,若她們十四日內未有回覆,才會採取進一步行動。而 何超瓊亦打算在這黃金兩星期勸服賭王,盛傳她手上有一段當日父親簽名轉讓Lanceford股份的錄影片段,但Pansy對一切提問都保持緘默。

細佬埋怨

雖然Pansy留有殺着,甚至接了患病的母親藍瓊纓出院相助,但賭王態度強硬,明言要討回一切才罷休,為了「搞大佢,係何超瓊不能承受」,賭王這次入稟更 禁止她和超鳳轉移他名下所有公司股權,包括超瓊的大本營信德。一向沒有太大野心的超儀和猷龍見老父來勢洶洶,都轉軚不再撐家姐,守着新濠的何猷龍尤其不願 與老父對抗,知情者說:「Lawrence(猷龍)唔想搞大件事,有啲怪家姐企得咁硬。」他向父親表態後已甚少出現母家,避免見到記者。

超儀爭獎唔爭錢

爭產事件後一直避席公眾場合的超蕸,上週五晚亦打扮靚靚出席東華晚宴,而去年亦有陪妹妹出席的前東華總理Pansy就未見踪影。而憑《維多利亞壹號》獲香 港電影金像獎提名最佳女主角的何超儀,亦沒有在微博「發功」,只與哎吔姐妹超雲互相寒暄祝賀,四太女超盈又和剛自英國返港的三太女超蓮在微博互add,眾 女一齊上演賭王最愛的「姊妹和睦」感人戲碼。本週一記者問超蓮三太與賭王是否已取得共識?她有禮貌地說:「我真係乜都唔會講。」至於四太和長房就繼續人釘 人,車輪戰地陪伴賭王身邊,以防有變。


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進退兩難的比亞迪 黃國英 (Alex Wong)

http://hk.myblog.yahoo.com/alexwongkwokying/article?mid=14919

(原載於東周刊22/3)
「故備前則後寡,備後則前寡,備左則右寡,備右則左寡,無所不備,則無所不寡」
比亞迪(1211)跟騰訊(700),09年曾並肩為股皇,近命運殊異。騰訊盈利破頂,EPS按年升55%,派息增近四成。比亞迪卻屯邅不堪,EPS按年下跌37%,莫水,連派息都剪埋…真雲泥之別。
提起比亞迪,腦海必現「巴菲特」、「電動車」兩大關鍵詞。散戶欽敬,連綿不絕,寫詩讚曰:「新能源,電動車,過幾年,實好yeah。」技術拔羣,夢想宏大,無人敢非。何故股價飛流直下,高位跌逾六成?四字曰:「火頭太多」

衰在火頭太多
孫子曰:「凡用兵之法,馳車千駟,革車千乘,帶甲十萬,千里饋糧;則內外之費,賓客之用,膠漆之材,車甲之奉,日費 千金,然後十萬之師舉矣。」儲能電站、太陽能電站、電動車之所以值錢,在於快人一步面市。市場潛力大,自然群雄並起,環球逐鹿,務求一統天下。研發費用, 自不可缺,一如美、蘇當年鬥快登月,招兵買馬,大興土木,鬥快燒錢。
比亞迪無印鈔機,唯靠手機及汽車兩瓣,提供新能源部門的軍費。就像當年劉備,先據荊州為本,後圖益州。熟讀《三 國》,會明白今日之比亞迪,就是昔日劉備。話說劉備率眾入川,委關羽守大本營。後受命攻樊城,雲長剛愎自用,被呂蒙偷襲,痛失荊州豐沃之地。單靠益州寡薄 的資源,難以支持蜀軍全滅魏、吳。
分析員報告,偏重分析盈利,自己則聚焦現金流。09年時,公司單靠經營現金流,已夠投資所需有餘。但從2010年起,經營現金流大幅轉弱,要靠銀行短債,應付各項投資需求,額度由09年底的5.5億,升至去年底的110億。原理就像借貴利讀大學,唔讀就窮硬,畢業後先會慢慢有景,但依家俾息俾到頭暈。110億債,假設利息8釐,又會唔見近9億錢。

搞電動車投入極大
要改善經營現金流,比亞迪要靠沽存貨、收街數。問題是汽車銷量,舊款漸慢,新款未出,一、二月按年銷售量,下跌18%。又要整合經銷商,離離合合,會否拖慢收數速度?「乜唔係今年有電動巴士賣咩?」估計四月投產,預期2010年產700部,一部2百萬元,有14億營業額(未知是否要給數期),但如要發大生產,又要搵錢擴大電池產能…
今時比亞迪,有啲兩頭唔到岸。如新能源業務繼續全速行軍,就要周圍撲水頂CAPEX/R&D,尤其汽車業務,必須盡快逆轉;如放慢研發腳步,現金流出減慢,壓力紓緩,卻怕從此給虎視眈眈的對手拋離。新業務收成期延後,今時有利,他日或為害極深,痛失龍頭地位。
借短錢總有盡時,新能源發展,卻不能失機。如果我是王傳福,經營無大改善,趁市值仍有近700億港元,我會揀供股籌旗。(客戶持有比亞迪的相關衍生工具)
 
(千,人民幣)
2H10(估計)
1H10
2H09
1H09
經營淨現金流
-4,162,930
3,156,930
7,049,910
4,966,295
投資淨現金流
-4,435,090
-5,562,910
-4,936,391
-2,237,488
融資淨現金流
8,766,886
1,880,114
-1,878,570
-2,366,655
 

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進退兩難的比亞迪 黃國英 (Alex Wong)

http://hk.myblog.yahoo.com/alexwongkwokying/article?mid=14919

(原載於東周刊22/3)

「故備前則後寡,備後則前寡,備左則右寡,備右則左寡,無所不備,則無所不寡」

比亞迪(1211)跟騰訊(700),09年曾並肩為股皇,近命運殊異。騰訊盈利破頂,EPS按年升55%,派息增近四成。比亞迪卻屯邅不堪,EPS按年下跌37%,莫水,連派息都剪埋…真雲泥之別。

提起比亞迪,腦海必現「巴菲特」、「電動車」兩大關鍵詞。散戶欽敬,連綿不絕,寫詩讚曰:「新能源,電動車,過幾年,實好yeah。」技術拔羣,夢想宏大,無人敢非。何故股價飛流直下,高位跌逾六成?四字曰:「火頭太多」


衰在火頭太多

孫子曰:「凡用兵之法,馳車千駟,革車千乘,帶甲十萬,千里饋糧;則內外之費,賓客之用,膠漆之材,車甲之奉,日費 千金,然後十萬之師舉矣。」儲能電站、太陽能電站、電動車之所以值錢,在於快人一步面市。市場潛力大,自然群雄並起,環球逐鹿,務求一統天下。研發費用, 自不可缺,一如美、蘇當年鬥快登月,招兵買馬,大興土木,鬥快燒錢。

比亞迪無印鈔機,唯靠手機及汽車兩瓣,提供新能源部門的軍費。就像當年劉備,先據荊州為本,後圖益州。熟讀《三 國》,會明白今日之比亞迪,就是昔日劉備。話說劉備率眾入川,委關羽守大本營。後受命攻樊城,雲長剛愎自用,被呂蒙偷襲,痛失荊州豐沃之地。單靠益州寡薄 的資源,難以支持蜀軍全滅魏、吳。

分析員報告,偏重分析盈利,自己則聚焦現金流。09年時,公司單靠經營現金流,已夠投資所需有餘。但從2010年起,經營現金流大幅轉弱,要靠銀行短債,應付各項投資需求,額度由09年底的5.5億,升至去年底的110億。原理就像借貴利讀大學,唔讀就窮硬,畢業後先會慢慢有景,但依家俾息俾到頭暈。110億債,假設利息8釐,又會唔見近9億錢。


搞電動車投入極大

要改善經營現金流,比亞迪要靠沽存貨、收街數。問題是汽車銷量,舊款漸慢,新款未出,一、二月按年銷售量,下跌18%。又要整合經銷商,離離合合,會否拖慢收數速度?「乜唔係今年有電動巴士賣咩?」估計四月投產,預期2010年產700部,一部2百萬元,有14億營業額(未知是否要給數期),但如要發大生產,又要搵錢擴大電池產能…

今時比亞迪,有啲兩頭唔到岸。如新能源業務繼續全速行軍,就要周圍撲水頂CAPEX/R&D,尤其汽車業務,必須盡快逆轉;如放慢研發腳步,現金流出減慢,壓力紓緩,卻怕從此給虎視眈眈的對手拋離。新業務收成期延後,今時有利,他日或為害極深,痛失龍頭地位。

借短錢總有盡時,新能源發展,卻不能失機。如果我是王傳福,經營無大改善,趁市值仍有近700億港元,我會揀供股籌旗。(客戶持有比亞迪的相關衍生工具)

 

(千,人民幣)

2H10(估計)

1H10

2H09

1H09

經營淨現金流

-4,162,930

3,156,930

7,049,910

4,966,295

投資淨現金流

-4,435,090

-5,562,910

-4,936,391

-2,237,488

融資淨現金流

8,766,886

1,880,114

-1,878,570

-2,366,655

 


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進退維谷 黎智英

2013-02-14  NM
 
 

 

小提琴大師Jascha Heifetz(1901-1987)說過,一天沒有練琴,自己聽得出來。兩天沒有練琴,樂評家聽得出來,三天沒有練琴,觀眾也聽得出來。Jascha Heifetz的琴技造詣出神入化,他也這樣說,那不應是謙虛表現,而是說出了鐵一般的事實;哪怕是造詣登峰造極、隨心所欲的神級藝術家,也不敢對功課稍作鬆懈,更何況像我般的常人?於此可見成功從來不是一頓免費午餐。

Jascha Heifetz這句名言在我腦海中敲響了警鐘。世上是沒有猶抱琵琶半遮面、妾身未明的事業,要事業有成但只肯作蜻蜓點水式的業餘玩票,那是自我催眠的幻覺。世上是沒有半退休這回事的!經過台灣這事業的滑鐵盧,我萌生退休的念頭。幫我忙、做了我三十二年秘書的馮小姐最近退休,更使我覺得不應錯過失敗的羞辱賦予的謙卑,趁機退下來,投身生活和家庭的懷抱去。沒有這個謙卑,我知道自己是難以低身彎腰拾起生活中的卑微細軟的。是的,若然我以生意人的身段去透視瑣碎的生活點滴,那麼一切都會來得太卑微了,這樣我是無從揭開人生新的一頁的。所有新的人生新旅途都必須從謙卑啟步,這個我是知道的。耶穌說,只有心懷童真的人才能進入祂的王國,不正是這個意思嗎?我從未好好地生活過,我習慣以生意人的心態過生活。一生人我從來都是在生意的驚濤駭浪中熱烈地擁抱生命的,我不會為困難所折騰,反而熱愛困難的挑戰和考驗,享受成敗帶來的頓悟。我的基因讓我特別容易適應這種顛簸的環境,幾十年來的磨練把我鑄造成一個徹頭徹尾的生意人。是的,我有的是生意人的DNA,卻沒有投入生活的基因。除了看書,我沒有別的嗜好。我從未碰過半隻麻雀牌,未踏足過高爾夫球場,可以說從來未玩過任何遊戲。年輕時試過賭博,但總是心不在焉,我無緣享受賭博令腎上腺素上升帶來的刺激。我愛花卉、愛雀鳥,家裡種植了不少花卉和飼養了好些很漂亮的雀鳥,卻從未自己做過園藝或動手飼養過雀鳥。老婆愛旅行,故此我常跟着去,可是除了看書或是找點好吃的,極其量也只是到博物館看看,其餘的項目都是走馬看花,眈天望地、並不投入。我的生活情趣是單獨跟老婆去吃頓美食晚飯,飯桌上談的也離不開兒女的事情。我也沒有耐性看電影,二十五年來從未一口氣看完過整齣電影。二十二年前在戲院看張藝謀的《大紅燈籠高高掛》,看到鞏俐欺騙大老爺說自己懷了孕,卻被傭人發現仍有月經來,我知道悲劇快要出現了便不敢再看下去,跟老婆說在戲院大堂等她。那是我最後一次到電影院看的電影,而看舞台劇或歌劇都是為了為別人作伴逼着坐到完場的。像我這樣沒有生活嗜好和情趣的人,要我脫離生意的細藝全情投入到生活裡去,那有可能嗎?

四十歲和五十歲出頭時我都嘗試過退休,但都失敗了。那些時候我試圖跟隨一些閒着沒事做的人過生活,希望培養出像他們那樣的嗜好和悠閒緩慢的步伐,從而學曉在細節中浸淫出生活的味道。他們的年紀都是在五六十歲之間,當中有些是從來未做過事的二世祖,更多的是退了休,成功地在閒逸中找到了生活細藝和意義的人。早上跟他們晨運,然後隨他們去喝早茶;之後有人到近郊的農田花圃種植花卉,有人去街市買餸,有人到雀仔街觀雀買飼料,或是到花墟看花買花,有時我會跟着他們去。到了下午,有些人會去唱粵曲或是去跳交際舞,我也曾參加過這些活動,但都覺得索然無味,不能投入。我並非不喜歡這些活動,我甚至覺得,如果可以投入其中,那是蠻有意思的。我尤其喜歡跟他們去種植花卉蔬菜,那既可以運動身體又可以怡情養性,故此我曾經強迫自己投入這些活動。可是經過一輪掙扎,我就是沒法投入其中。這些活動本身不是個問題,只是我跟這些人沒有共同的話題,大家的價值觀、人生觀以至世界觀都不一樣,我根本不能跟他們作思想交流。溝通的門檻也跨不過去,更談不上一同投入參與活動了。除非是志同道合的人,我發覺是無法跟別人分享生活情趣的。嗜好和活動只是一種形式,共同的價值觀和思想交流才能帶來情趣。好了,找以前交往的朋友聚面,卻又發覺自己跟他們的世界隔絕,對他們的經歷一無所知,他們的話題我答不上腔。那個時候我才發現自己兩頭不到岸,兩面不是人。處處被隔絕,那種孤獨的感覺就猶如被全世界遺棄了那樣。我知道這樣我是活不下去的。兩次退休的時間都不到一年,之後我便興高采烈、急不及待地重投生意的殺戮戰場中去。這令我領悟到麥克阿瑟將軍(General Douglas McArthur) 那句名言的真諦:老兵的心永不言死,而只會隨着生命流逝(Old solders never die, they just fade away!)。我是個做生意的老兵,更知道退休是如何困難的一回事,因為我依然面對老兵死心不息的詛咒,故此我最好還是不要全身而退,繼續做一些不纏身而自己喜歡做的事情,這樣既可以有精神寄託又可以有閒情培養生活情趣。不過世上是沒有兩全其美的伊甸園的。要麼便全情投入工作,把事情做到最好,不要妄想退休過優哉游哉的生活。要麼便狠心放下曾經刻骨銘心的前半生,以真摯的謙卑、童孩的無知與無慮,義無反顧地投進生活的細軟中。我是否可以從一個熟悉了大半生而又如魚得水的世界轉身投向一個陌生而面目模糊的世界?若然我連這個新世界的面紗也無法揭開,對我而言它的面目將永遠模糊,那又怎麼辦?

 
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拍賣價唔理想胡漢清母親進退兩難

2013-04-11  NM
 
 

 

資深大律師胡漢清上月中被爆出跟母親莊永楚不和事件,胡漢清其後公開認錯,以為關係有轉機,但媳婦江希文突然連環發炮轟奶奶,令母子關係再度陷入低潮,至今仍未討回資產的胡母,為支付加拿大新居樓花尾期,不惜將兩件珍貴傳家之寶委託蘇富比拍賣,但卻低於理想價成交。要變賣收藏撲水,胡母健康更每況愈下,目前留港在朋友家中休養。

未有現身

本週一(四月八日),一連六日在灣仔會展舉行的香港蘇富比春季拍賣進入最後一天,胡母未有現身,由姪女作代表,下午一點拍賣會正式開始,一直坐在咖啡室等候的姪女才進入會場。三點左右,當年由胡母老闆鄺榮輝,分別以四十多萬投回來送給她的兩件珍貴珠寶開始進行拍賣,包括絕版Chanel Camelia 18K白金鑲4.35卡鑽石腕表,以及天然翡翠1.8卡鑽石戒指,以底價十萬元起開拍。其間,眉頭深鎖的姪女多次跟胡母通電,經過多輪承價,腕表最終以三十萬成交,較去年同款腕表接近四十萬成交,足足平了三分一。而戒指則以三十七萬五千成交,不過扣除十三萬五千元佣金,胡母莊永楚(Linda)實際只有五十四萬落袋。

健康出問題

「Linda唔想再好似之前咁俾傳媒追訪,所以冇去拍賣會。不過姪女一直同佢通電話講情況,佢本來好唔捨得賣呢兩件珠寶,依家個價又賣得比預期低,佢喺加拿大層樓樓花尾期大約六萬(加幣),即港幣四十八萬左右,賣珠寶套現之後,都係啱啱夠冚咗條數。」知情人士說。成交價比預期差一大截,姪女向記者表示胡母心情大受影響:「佢心情好差,價錢比預期差,加上近排健康又唔係咁好,所以情緒好唔穩定。」據知莊永楚一直有甲狀腺及心臟問題,需要定期食藥。自從上月底和頭飯局後,母子分歧至今尚未解決,不過事件一直有中間人從中調解,希望兩母子早日和好。

未解決

錢銀轇轕導至母子不和,莊永楚要求取回97年交託胡漢清保管的1,150萬以及上海大宅業權,而回應母親訴求,胡漢清表示於去年底在家書中已向她提出兩個解決方案,第一,是授權他出售加拿大舊居,由他跟買家協議,胡母可一直居於上址至新居完工為止,兩間屋的差價由胡漢清以個人名義做按揭支付。其二是胡漢清在今年年底前付清新居的400多萬港元尾數,但條件是他將不再付生活費予母親,不過莊永楚至今仍未有任何決定。

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人人進退兩難

http://www.infzm.com/content/96247

被稱為中國版Facebook的人人公司,現在陷入一種進退兩難的境地——陳一舟意識到必須向移動社交轉型,但卻沒有拿出攻城略地的好產品,再回頭鞏固人人的根據地,卻已經無險可守。

過去一個月,被稱為中國版Facebook的人人公司(紐交所上市,股票代碼RENN,以下簡稱「人人」)似乎搖搖欲墜。

先是2013年10月22日被傳出要被百度120億元收購。第二天,人人公司CEO陳一舟在人人旗下的網站經緯網上留言,以四句打油詩闢謠,「人人都是分析師,炒股先來炒新聞。信謠傳謠不靠譜,不如回去炒A股!」

緊接著是人人高管離職和病休的消息。10月25日,人人網副總裁兼無線業務總經理吳疆離職。沒過幾天,對人人營收貢獻最大的業務人人遊戲的負責人何川因病休假。

領導休假,員工下崗。一位要求匿名的人人員工告訴南方週末記者,人人遊戲2013年11月初開始正式裁員,波及人人遊戲近半員工。人人財報顯示,過去兩年幾乎每個季度人人遊戲對人人總營收的貢獻都在50%以上。

同時,不少與人人簽訂代理協議的遊戲內容提供商組成了維權聯盟,正集體向人人遊戲討回被拖欠的合作款。

2011年5月上市後,人人市值一度衝到80億美元。兩年半後的今天,跌落到10億美元左右。人人現在陷入一種進退兩難的境地——陳一舟意識到必須向移動社交轉型,但卻沒有拿出攻城略地的好產品,再回頭鞏固人人的根據地,卻已經無險可守。

「開心農場」消失

2013年11月14日,陳一舟發出題為《專注與堅持》的內部郵件,承認人人遊戲負增長。

人人遊戲過去幾個季度的增長在減緩。人人2013年二季度的財報顯示,遊戲收入較2012年同期只增長了1%左右。而據全球移動遊戲聯盟秘書長宋煒透露,整個遊戲行業過去一年平均增長20%左右。

陳一舟在財報分析師會議上表示,遊戲收入增長放緩主要是人人打算向手機遊戲轉型,新遊戲產品的推出需要時間。而人人八成的遊戲收入靠自研產品,所以新產品上市慢直接影響營收。

宋煒對南方週末記者表示,從2013年開始,手機遊戲迅猛發展。一些遊戲廠商賺得盆滿缽盈。例如藍港在線等遊戲公司都在全面向移動遊戲轉型。同時,微信等社交平台開始做社交遊戲。

「人人遊戲過去兩年活得太安逸,加上整個公司缺乏遊戲基因,對市場變化反應遲鈍。」宋煒說。

手游媒體「超好玩」網站的負責人告訴南方週末記者,他們跟人人遊戲過去有不少宣傳合作,但2013年基本沒有,主要是人人遊戲沒有好的移動遊戲產品。

人人遊戲陷入困境的標誌性事件是,運營四年多的著名社交遊戲「開心農場」在2013年8月20日從人人網平台下線。

在從PC端轉移到移動端的大趨勢下,同行的轉型比人人做得更超前。360公司一位高管對南方週末記者表示,360手機遊戲的營收規模已經超過了PC。因此,360近期將把手機遊戲拆分出來成立專門的手游事業部。

就在同行紛紛提升遊戲戰略地位的時候,人人選擇弱化遊戲業務。

陳一舟在郵件中明確了人人遊戲在人人的「二線」地位,他對員工表示,人人將重新回到以人人網為核心。同時,將人人從SNS(社交網絡服務)向SMS(社交通信服務)轉型。在社交網絡基礎上加強通訊服務,使核心用戶群由學生群體向年輕人群體擴張。

「中國股神」

人人網之前叫校內網,成立於2005年,是實名制社交網站,創始人是團購網站美團網的CEO王興,初期主要是學生用戶。

2006年10月,陳一舟控制的千橡公司併購校內網,與旗下電影資源下載網站5Q校園網合併。

一年後,校內網開通白領平台,希望擺脫對學生群體的依賴以加速用戶多樣化。

校內改名為人人後,隨著微博和微信的崛起,以及移動互聯網時代的到來,開心網和人人網這樣的PC時代的社交媒體人氣漸落。

而基於手機通訊錄的移動社交產品正成為社交的主流。

李月說,以前還偶爾上人人,因為人人每天都給她發郵件,現在自動拒收這些郵件,因為她的朋友都在玩微信了。

生於1987年的李月,2006年高中畢業,在大學時就接觸到校內網。

實際上,過去兩年,人人網的財報顯示,如果不是遊戲業務支撐,以及陳一舟出售一些資產來增加收入的話,人人網這塊社交業務的虧損將十分嚴重。

例如,2010年人人淨虧損6420萬美元,2011年人人則扭虧為盈,淨利潤為4130萬美元。這是因為,2011年11月,人人把持有的藝龍網股份,賣給了全球最大的在線旅行公司Expedia,總額約7240萬美元。

2012年,沒什麼資產可賣的時候,人人陷入虧損。2012年度,人人淨虧損為7500萬美元。虧損擴大源於當年9月人人花4900萬美元投資了美國金融服務公司Social Finance(簡稱SoFi公司),該公司主要是幫助學生以低於美國聯邦政府貸款的利息獲得教育貸款。但不考慮這期投資,人人2012年依然虧損數千萬美元。而這一年支撐人人的不是它的業務收入,而是它的利息收入——人人網定期存款一直保持在5億美元左右,2012年利息收入為2000萬美元。

進入2013年,人人營收的重要支柱遊戲業務增速放緩,人人再次「變賣資產」。8月23日,人人公司將旗下團購網站糯米網59%的股份,以1.6億美元的價格賣給了百度。

這些舉動讓陳一舟在互聯網圈內被戲稱為「中國股神」。

差異化競爭

2008年5月,軟銀等公司投資千橡4.3億美元,獲得千橡40%的股份。其中軟銀獲得35%的股份,系千橡第一大股東。

這筆資金在當時算是中國互聯網行業最大的一筆融資金額。而校內也是軟銀投資千橡的主要目的,校內被認為是中國版的Facebook。

在上市前,陳一舟給人人包裝出來的資本故事,不再只是中國版Facebook,還有團購領域裡的中國版Groupon——糯米網,社交遊戲領域的中國版Zynga——人人遊戲。

2011年5月,人人在紐交所上市。整整一年後,Facebook才在納斯達克上市。

由於移動業務發展不如預期, Facebook上市後股票大跌。直到今年才緩過勁來,股價重回發行價以上。

移動互聯網時代是產品為王的時代。目前最火的移動互聯網產品大都是基於通訊錄的應用。最典型的是微信。馬化騰最近在一個公開場合演講時透露,最早的時候微信沒有打通用戶的通訊錄,造成微信差點流產。可見通信功能對社交平台的重要性。

陳一舟很認同這一點。他在2013年8月7日給人人內刊寫了一篇文章,標題是《在無線互聯網的格局中佔據一塊穩定的地盤》。

陳一舟透露,人人將用差異化的產品跟微信展開競爭。

為此,陳一舟親自上陣,變成了一線的產品經理,親自上馬了一款面向國外學生用戶的移動社交產品「Kuad」。

失敗的無線戰略

早在2011年第二季度,陳一舟就在財報的分析師會議上表示,人人移動用戶數佔到月獨立用戶的35%以上。超過一半的移動用戶使用智能手機登錄他們的人人網賬戶。但人人基本沒有佈局移動互聯網。

人人公司一位要求匿名的員工告訴南方週末記者,在2013年1月份之前,人人公司的無線部門只是一個隸屬於人人網主站的小部門,主要負責人人網客戶端等產品。

2013年1月中旬,人人新的無線事業部成立。這是一個在組織架構上跟人人網主站「平級」的部門。

「陳一舟意識到了,無線未來必火,但公司沒有一個好的產品,所以重組無線部門。」上述人人員工對南方週末記者說。

2013年1月21日,新無線事業部發佈了第一批無線產品,其中包括語音社交應用「啵啵」、圖片社交應用「美美」。但這些產品甚至連互聯網圈的很多記者都不知道。

人人公司副總裁黃晶在此前的一次媒體見面會上承認,啵啵和美美屬於移動互聯網的探索,是用來買經驗教訓的,人人網以後會做一些真正有用戶需求的產品,比如針對職場開發一些社交應用產品。

上述人人員工透露,啵啵和美美項目已經停止。目前無線部門只有兩個產品。一個是經緯名片通,這個是早就有的產品。另外一個就是陳一舟親自主導的SMS產品「Kuad」。陳一舟過去半年時間裡,每天都會抽出一兩個小時跟Kuad的產品團隊一起辦公。

雖然陳一舟在無線領域的追趕之心迫切,但進展不佳。Kuad目前總註冊用戶只有十幾萬,每天活躍用戶在1000到3500之間。而且人人的無線團隊人手很緊張,目前不到五十人。

陳一舟認為,百度和阿里巴巴之所以能順利推出新業務,阿里巴巴的來往和網易的易信之所以敢出來叫板微信,是因為這些公司都有自己的根據地。人人的目標是,在5年內長出一個平台級業務充當根據地。從目前來看,陳一舟是打算通過聚焦人人網,回到社交領域來建立一個根據地。

但快速增長的移動互聯網行業能給陳一舟5年的準備時間嗎?

(應被訪者要求,李月為化名)


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“斯諾登效應”令在華美國科技公司進退兩難

來源: http://wallstreetcn.com/node/73426

美國科技公司在中國面臨政府懷疑和價格調查,不得不重新思考如何在中國銷售硬件與服務。IBM、思科、高通等美國科技公司正試圖解決價格欺詐調查,同時希望恢複中國監管機構對它們的信任。此前有報道稱,美國政府直接訪問這些大型科技公司的網絡,並直接收集數據。印第安納大學中國政治與商務研究中心主管Scott Kennedy表示,所有美國科技公司都被懷疑有意或無意地協助美國政府進行監控和情報收集。Kennedy認為,美國科技公司進退兩難,公司可以讓美國政府停止利用它們進行監控活動,但那會使公司失去重要的政治和商業支持,甚至可能使公司違反美國愛國者法案或一些秘密行政命令。去年6月,前國家安全局承包商Booz Allen Hamilton的員工斯諾登向媒體曝光美國政府絕密的網絡監控計劃。分析師們稱,斯諾登事件可能使美國科技公司失去巨額銷售收入。美國信息技術與創新基金會估計,未來三年,單純美國雲計算行業的全球銷售額可能失去350億美元。Sanford C. Bernstein分析師Toni Sacconaghi 在報告中指出,“斯諾登效應”在中國產生的影響最大,其次是巴西和其它新興市場。上周五,奧巴馬宣布擬對美國國家安全局情報監控項目作出調整,但沒有提及未經授權的政府對企業系統的訪問。計算機與通信行業協會主席Ed Black表示,奧巴馬的演講是均衡的、深思熟慮的,但不足以滿足人們對自由互聯網的需求。中美間的關系、中國積極推動本土企業發展、美國科技公司與美國政府之間的關系,使美國科技公司在中國的發展前景更加複雜。上周六,中國商務部批評美國國會最新通過的1.1萬億美元預算方案,這其中包括美國聯邦政府在購買中國科技產品時,需經過網絡間諜活動審查程序。以下為斯諾登事件對美國幾大科技公司的具體影響。IBM公司:2013年三季度,IBM中國區營業收入下滑22%,其中硬件業務營業收入跌幅高達40%。IBM可能會是“斯諾登效應”的風向標。據湯森路透SmartEstimates估計,去年四季度IBM營業收入同比下降3.7%至282億美元,凈利潤同比增長6%至65億美元。IBM可能會推出更多的技術和服務,以緩解政府的擔憂。上個月,IBM宣布將企業雲平臺擴張至中國市場。周二,IBM公布了四季度財報。IBM四季度來自亞太地區的營業收入為59億美元,同比下滑16%;來自金磚國家(巴西、俄羅斯、印度和中國)的營業收入同比下滑14%。盤後交易時段,IBM股價下挫2.6%。思科公司:上季度,思科中國區訂單量同比下滑18%,思科最大的五個新興市場銷售額下跌超過20%。思科CEO John Chambers稱,從未見過新興市場如此迅速的變化。高通公司:高通和InterDigital公司正面臨中國國家發改委的反壟斷調查,調查涉及無線手機和網絡技術的專利授權,這兩家公司面臨的挑戰也許更大。本月早些時候,高通CEO Paul Jacobs表示,仍不清楚去年11月公布的中國反壟斷調查的進展情況。高通將於1月29日公布四季度財報。
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