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中環在線:邢李『火原』造福鄉親 李華華

2009-02-23  AppleDaily
 
 
 

 

一場金融海嘯令唔少富豪身家大縮水,不過思捷(330)前主席邢李『火原』就好好彩,喺《福布斯》香港富豪排行榜,佢由舊年嘅第12位升上今年第8位,排名升咗信心自然勁啦,就連愛心都一樣係多到爆晒棚!

捐4000萬醫白內障

華 華噚日喺新華網睇到,話本身係海南文昌人嘅邢李『火原』,以愛女名字命名同設立嘅言愛基金,出資4000萬人仔,幫海南市嘅鄉親消除白內障。唔講唔知,原 來海南省地處熱帶,加上日照時間長同紫外線強,成為眼疾發病高風險區,特別係白內障致盲者更佔大多數。話晒眼睛係靈魂之窗,邢李『火原』今次真係造福鄉 親!華華仲打聽到,言愛基金近年喺海南市嘅基礎教育投入大量資金,起咗10幾間思源學校,更喺舊年健康快車逗留海南期間,資助完成約600宗白內障手術。 唔知佢下一步會支持邊類慈善活動呢?
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香港電訊造福全行 楓葉資料室

http://danielkyip.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=4766438

12月20日,除了香港電視(1137)的新聞之外,電訊盈科(008)旗下香港電訊信託(6823)亦在同日宣佈,斥資188億元,從澳洲電訊公司Telstra及新世界發展(017)手上購回CSLNW全部股權,正待股東通過及通訊事務管理局審批,預計明年3月可以完成交易。我們認為,這次收購對行業的經營環境有根本性影響。

相隔十二年,CSL又準備重返電盈的懷抱。當年電盈出售CSL套現了近180億元,今次只用188億元就把CSL買回來,計及貨幣在這十年的貶值幅度,此項交易對香港電訊絕對是「筍價」。這次收購最大得益是電盈系在本地流動電訊市場的佔有率將大幅提升,亦可補足香港電訊本身3G頻譜較弱的弱點。

首先,收購成功後,香港電訊將全資擁有CSLNW旗下的1010、one2free及新世界傳動網三個流動網絡品牌,令其成為全港最大流動電訊商。事實上,根據香港電訊在申請文件中指出,以客戶數量計算,和電香港(215)旗下的3香港是本地最大的電訊商,用戶市場佔有率達24%;中移動(941)旗下的中移動香港則緊隨其後,市佔率為23%。數碼通(315)市佔率僅佔13%,是第四大電訊商。CSL及香港電訊分別佔流動電訊市場分額的約20%及11%,是香港第三大及最小的電訊商。文件亦首次確認,中移動香港的3G服務是租用香港電訊的網絡營運。如獲准收購,在「雙劍合璧」下,香港電訊市佔率將升至31%,收益亦將提升至佔市場的29%。

集團又說,合併後有利擴充香港電訊的漫遊業務,並實現營運的協同效益,包括可以移除重複的基站,節省成本;精簡主幹網傳輸,逐步以香港電訊的專用網絡設施,取代CSLNW向第三方租用的網絡;優化零售及分銷渠道等。而香港電訊熟悉CSL業務、文化及網絡基礎設施,將大大降低整合風險。根據法巴月初發表的研究報告,CSL及香港電訊市佔率分別為30.2%及12.8%,合併後達43%,可擴大公司業務規模及帶來穩定的現金流,有利長遠發展。

其次,香港電訊指出,集團目前沒有低於1GHz的頻段可用,業務一直存在困難。收購完成後,公司在850MHz、900MHz、1.8GHz、2.1GHz及2.6GHz將擁有充足的可用頻寬。擴大的頻寬及全面的頻譜,有助香港電訊重新設計並優化網絡,改良網絡性能及效率,用戶日後將有更佳的話音質量、減少斷線及更快的數據傳輸。

香港電訊信託董事總經理艾維朗強調,收購不會引起重大的市場競爭關注,合併後公司所需的3G頻譜將較原先少,故主動向通訊局提出,待2016年3G頻譜牌照到期時,不僅交還港府向香港電訊及CSLNW收回的2x10MHz 3G頻譜,更額外交還2x5MHz 3G頻譜;該集團亦不會參與競投公司及其他營運商交回的3G頻譜拍賣。他說,交還部分頻譜有助降低成本,但電訊商的營運開支隨著用戶的數據用量激增而大幅上升,日後會否調整服務收費,要視乎情況而定。

艾維朗形容是次收購對兩間公司來說是雙贏,不僅為雙方客戶帶來更佳服務,CSLNW成熟且穩定的現金流,更可加強香港電訊的流動服務平台及長期的派息潛力,集團往後將維持每年投資20億元的策略。賣方亦承諾,交易完成後,三年內不會在港直接或間接經營流動無線核心營運,包括若干類型的wifi營運。

資訊科技界立法會議員莫乃光認為,香港電訊主動退出3G頻譜拍賣,未來將主力把客戶轉移至4G頻譜,紓緩3G頻譜的擠塞,亦可降低日後競投的激烈程度,3G頻譜的拍賣價有機會降低,對用戶是好消息。惟澳洲Telstra作為本港流動通訊市場的唯一外資公司,選擇出售CSLNW業務退出市場,可能反映外資對本地市場已失去興趣,對香港來說並非好現象。

然而,收購消息刺激一眾本港電訊股逆市急升。因為從投資者角度看,併購完成後,本港電訊商數目將由目前5間減至4間,市場更趨集中;部分人士更認為,若連同李嘉誠旗下的和記電訊香港,李氏家族將佔全港逾半流動電訊市場。而行業集中度在現水平上增加,或會助長市場參與者從事協調行為,引致價格上升或服務產量減少,對競爭越趨激烈的的本港電訊業來說,可說是驟雨中的陽光。

美銀美林就發表報告,指出香港電訊放棄競投頻譜,明年可因而節省頻譜開支16億元。香港電訊退出角逐,亦令和記電訊及數碼通能保住現有頻譜,競投價格可望達到港府預期的低水平,對所有電訊商均有正面作用。

當然,對於本地電訊業的前景,投資者仍要再觀望一段長時間,因為本港電訊市場未來的競爭仍然激烈。我們相信,2016年重新拍賣3G頻譜時,將引來更多經營者進入市場,例如中移動香港的已明確表示一定競投頻譜,這將為未來數年本港電訊商市場發展帶來不明朗因素;然而,我們亦相信,中短期來說,本地電訊業的最壞時刻已經過去。基於上述觀點,我們建議早前未離場的讀者,利用這個中期反彈浪,找尋最佳的離場水平。

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買韓國成衣也能造福台灣人


2014-05-19  TWM
 
 

 

台北市長參選人連勝文告訴他太太,「不可以買南韓的衣服」,目的是想造福台灣的成衣產業。其實,他們即使買南韓衣服,同樣也能造福台灣人。

你買南韓的衣服,南韓的某個廠商張三收到新台幣,但他不能在南韓國內使用這些新台幣,他須先將這些新台幣兌換成南韓的貨幣(韓圜)。

但張三要怎麼兌換成韓圜呢?除非有人願意拿韓圜來和他換新台幣,否則張三手上的新台幣就換不掉。假如這個想拿韓圜換新台幣的人叫李四,於是張三和李四在彼此同意的價格下,互相兌換他們想要持有的貨幣(這個兌換過程是透過銀行還是外匯市場,或是個人兌換,都不影響其本質)。

張三把新台幣換成韓圜,可以去南韓國內買東西。而李四把手上韓圜換成新台幣,也不是為了好玩,而是因為他想用這些新台幣來買台灣的東西。或許李四是個觀光客,想用這些新台幣來台灣住宿旅遊。或許李四是個南韓當地進口商,想從台灣買一些東西銷回南韓。

不管李四是什麼身份,他的這些新台幣一定會用在台灣,這結果仍然造福台灣某些產業。如果李四是觀光客,那麼他就造福了台灣的旅館餐廳。如果他是南韓進口商,那麼他採買台灣當地的食品、機械、原料器材,同樣造福台灣這些產業工人。

如果李四拿到新台幣卻不花怎麼辦?答案是南韓人辛苦的做出成衣,卻只拿來換我們的新台幣,而不肯換我們實實在在的東西。我們憑著幾張紙鈔,就換到能讓我們實際享受的東西,這對我們來說,更是天大的好處。

因此,即使你沒買台灣的成衣,你並未造福台灣的成衣工人,但你可能卻造福了台灣其他產業工人。總有一些台灣人,因為你買南韓的成衣而受惠,即使你不知道這些台灣人是誰,但他們確實存在。

國際貿易的原理是:你不買別人的東西,別人也不會買你的東西。如果世上只有一個農夫和一個裁縫,農夫不向裁縫買衣服,裁縫的衣服賣不出去,他也不可能去買農夫的米。同樣道理,台灣人不買南韓的衣服,南韓人賣不出東西,他們也不會買台灣人的東西。十八世紀亞當.斯密奠定的古典經濟學已告訴我們:限制進口品,甚至拒買便宜的外國貨,只會讓國家更窮。透過國際貿易,以較低代價取得你想要的東西,永遠是國家致富的不二法門。

所以,你買台灣的成衣,想幫助台灣的成衣工人,那是你的自由選擇。但如果你買南韓的成衣,你也同樣幫助某些台灣人,你和那些買台灣成衣的人一樣高尚。事實上,每個買南韓衣服、中國大陸毛巾、泰國稻米、美國牛肉的台灣人,其實都幫助了某個角落的台灣人,這正是買進口品對台灣的意義。

 
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叫嚷“造福影院”的百度糯米能否在電影業務中突圍

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0909/151888.shtml

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今年中國電影票務的在線化率會達到60%,而美國僅僅是20%,這是徐勇明披露的一組數據,毫無疑問,這個細分市場的空間是巨大的,而在線票務的宣發的勢能也早已被早期的玩家們(包括了貓眼、微票兒、格瓦拉、淘寶等玩家)用實踐論證了。而且他們先入為主,並有成功案例作為籌碼,在在線宣發業務上牟足了勁兒。

百度糯米一出現就說要成為在線宣發的最大流量入口,看看它都做了什麽?

自年初涉足電影業務以來,一連串動作都表現出要迎頭搶占市場份額的決心。先是李彥宏豪擲200億砸向百度糯米,並強調百度糯米是百度O2O布局中的重要一環;後又不斷找準最好拉攏人心的地方做文章,主要是針對各大影院合作夥伴,為他們創造價值,然後更欣然得輔助其在線宣發能力的加強,以便更快地實現後來者居上,搶占市場份額。

在線票務剛出現的時候,許多影院一開始是拒絕的,主要存在兩方面的疑慮:瓜分票房和搶占會員。從簡單的在線售票到介入影片宣發,票務玩家們越來越意識到跟影院搞好關系的重要性,比如,他們相繼推出了發聯名會員卡、超級星期六觀影日等合作形式。百度糯米新人亮相,選擇以此作為突破口切入市場無疑會獲得很多好感。

據糯米電影業務部總經理徐勇明表述,今年4月底,百度聯合星美、大地、17.5等優質影院推出優質影院聯名會員卡。截止目前,已有包括星美、中影、保利、博納等在內的全國11家院線聯合百度推出聯名會員卡,預計年內再搞定四五條院線。

“最開始跟百度合作推出聯名會員卡時,會有擔心用戶被百度洗掉的顧慮,但合作4個多月以來,發現百度不但沒洗掉星美的用戶,還給星美帶來了高粘度的用戶,同時也促進了可樂爆米花等賣品的銷售。”星美集團CEO鄭吉崇對記者表示。

現在,他們又打出了“超級影院計劃——勵誌為影院實現最大化利潤”的口號,不僅要幫著賣票,還要賣食品(爆米花、飲品等)和衍生品。  據鄭吉崇介紹,以星美集團7月18日單日票房冠軍日為例,超過九成的會員有觀影行為。可樂爆米花套餐在百度糯米上線後,線上訂單貢獻了近一半的流水。

事實上,其他玩家也都在努力拓展線上商品、衍生的銷售,這一塊未來會成為在線票務方給影院提供便利的標配。因而,幫影院拓展穩住會員或許更能體現助力影院實現利潤最大化的誠意。

這或許也是徐勇明提出“會員+”的意思:幫影院更好地黏住會員。比如除為會員提供線上購票功能外,在觀影特權、明星見面、積分加倍、特惠賣品等服務類別上均有所升級。

相較其他票務玩家,百度糯米基於百度搜索、百度地圖、百度大數據等功能天然有一定的宣發優勢,比如為電影宣發提供觀影人群畫像、媒體投放選擇、輿論實時監控等幫助。而百度貼吧、百度知道等一向被視為粉絲電影的營銷重要陣地,通過和影院發聯名會員卡,加強會員的升級服還能大量積聚粉絲勢能,其實是反向則助力了百度糯米的在線宣發能力。

除上述手段外,他們還嘗試利用百度的網盟,為影院尋求廣告利潤最大化。相比傳統電視媒體,以影院為終端的映前廣告在視覺沖擊力、廣告記憶度和品牌體驗度、刺激購買力方面效果更集中,而百度的海量廣告主資源可以為影院所用,助力其廣告變現。

綜上,“超級影院計劃”實際上是百度糯米先以服務者的心態打出的盟友計劃,先提出“會員+”概念為影院黏住會員,再通過幫影院在線銷售賣品(包括食品、衍生品),擴大廣告變現收益等方式獲得更“親密”的合作關系,以此打通自身電影O2O業務的線下環節。但線上宣發能力則還需要落到實處,想一想如何更好地利用百度大平臺的資源、渠道優勢對接上片方的精準宣發需求,讓優勢的影片更好地脫穎而出。           

版權聲明:本文作者卡西,文章為原創,i黑馬版權所有,如需轉載請聯系微信號zzyyanan。未經授權,轉載必究。

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免費「助聽App」 造福弱聽者 效果媲美傳統助聽器 再推專業版收費

1 : GS(14)@2016-10-11 07:51:30

【明報專訊】弱聽是很多長者都會面對的問題,然而,傳統助聽器售價高昂,質素卻未盡人意,令很多長者對於使用助聽器有保留。有初創企業就研發出一個「助聽App」,配合智能手機及耳機使用,足以發揮類似傳統助聽器的作用,而且毋需額外付費,造福弱聽患者。

明報記者 薛偉傑

理論上,利用智能手機,配合特別設計的App,來發揮傳統助聽器般的作用,是絕對可行的。因為現時的智能手機,即使是最大眾化、售價不到1000元的型號,也會配備一枚四核心或八核心的通用處理器,時脈速率至少達到1.6GHz至2GHz,而記憶體亦至少有2GB。以這樣的硬件配置來取代傳統助聽器,其實已相當足夠。況且,現時很多稍為年輕的長者都已經有智能手機。這樣物盡其用,比起另外再花一筆錢去購買傳統助聽器,確實更加合符經濟原則。不過,這個構思要成功實行,首要解決的是聲音延遲問題。

樂聽科技有限公司創辦人兼行政總裁文智輝表示,市面上質素較佳的助聽器的聲音延遲(Audio Latency)一般只是大約10ms(1ms即0.001秒)。但由於這個質素的助聽器使用了專門的聲音處理晶片,所以其成本會比較高,其零售價至少也要大約3500元,較昂貴的更可高達1萬元上下,若是根據用戶耳蝸形狀而訂製的,則更昂貴。因此,除非其弱聽已到了相當嚴重的程度,否則,很多家境不太好的長者都捨不得購買。

傳統優質助聽器售價偏貴

文智輝指出,其實,早在兩年前,已開始有一些外國公司推出「助聽App」。在iPhone上,這些App的效果較佳,較少出現問題。這是因為,只要使用iOS的開發套件(SDK)來開發這種程式,在設計最優化的情形下,其聲音延遲已可以減少至10ms。即是說,已經和硬件助聽器相若。但在Android手機上,聲音延遲的問題卻棘手得多。因為若使用Android的開發套件來開發這種程式,其聲音延遲至少也達到150ms至200ms。這是Android的開發套件的局限。以他所見,早兩年的「助聽App」在Android手機上的聲音延遲,實際上更普遍長達300ms。當用戶使用過後,往往會覺得很難接受。

為此,2014年9月,當他在理工大學升讀電子資訊工程課程的最後一年時,就選擇將研發「助聽App」作為其畢業習作。最初,他開發的「助聽App」在Android手機上的聲音延遲也是300ms。到了去年中他從理大畢業時,他已將此縮短至150ms。但是,這亦已經到了Android開發套件的極限。若要將那個App的聲音延遲再進一步縮短,就唯有棄用Android的開發套件來設計程式,改用較低階、較底層的程式編寫方法,即是所謂Low Level Programming。簡單來說,即是很多源碼要好像「揼石仔」般,由零開始寫起,而不可以使用開發套件中的現成指令。

以他所知,若使用這種較底層的程式編寫方法,在設計最優化的情形下,在Android 5.0上,聲音延遲最多可以縮短至60ms。而在Android 6.0上,更可以縮短至18ms。這兩個數字已經是Android 5.0和Android 6.0本身設計的極限,雖然仍然比iPhone上的10ms長,但也算可以接受。

專業版可因應每隻耳朵優化設定

文智輝從理工大學畢業之後,決定採用這種較底層的程式編寫方法,重新設計其「助聽App」的Android版。今年1月,成功將它的聲音延遲縮短至Android作業系統的極限。這個新版的App稱為「樂聽─智能助聽器」(Chears Hearing Aid),自今年1月推出,至10月初,已經有大約5800人次下載。其中,Android版的下載人次略多於一半,而iOS版的下載人次則略少於一半。至於地區分佈方面,大約35%用戶來自美國,35%來自中國大陸,10%本地,20%來自其他國家和地區。文智輝透露,為了肯定這個App達到預期的效果,在正式推出之前,該公司曾經邀請大約20名長者試用過相當時間。

文智輝承認,現時「樂聽─智能助聽器」的功能比較基本,只是讓用戶自行調校低音、中音、高音的設定,以及左右耳的音量平衡,以及選擇身處室內、室外還是空曠場景(如演講廳)等,但這個版本是完全免費的。

其實,該公司亦正在開發其專業版。專業版將會加入聽力測試,分別測試用戶的左耳和右耳對於低音、中音、高音的反應。而且,專業版還會根據聽力測試的結果,而自動因應每隻耳朵作最優化的設定,完全毋需人手調校。此外,亦會將場景選擇分得更加細緻,例如提供乘車、酒樓等選擇,針對這些場景來微調其過濾環境噪音的功能。他預料,「樂聽─智能助聽器」的專業版可於12月推出。至於售價,則只是99元,仍然遠遠比傳統助聽器便宜,具備普及潛力。

將推出自家藍牙耳機 售約千元

除了推出該App的專業版,該公司另一個創造收入的方法,就是推出自家設計的藍牙無線耳機。文智輝解釋,其實任何「助聽App」最好都是配合內置收音咪的有線耳機使用。若配合藍牙無線耳機,則會令聲音延遲加長。以一般藍牙無線耳機來說,本身就有大約200ms的聲音延遲。若配合「樂聽─智能助聽器」這個App,應用於Android 6.0手機,合計的聲音延遲便達到218ms(18ms+200ms)。即使應用於iPhone,合計的聲音延遲亦達到210ms(10ms+200ms)。兩者均不可接受。

若有些弱聽人士真的喜歡無線,就唯有使用具備Apt X低延遲技術的藍牙耳機,後者的聲音延遲約為32ms。這樣,在Android 6.0手機上的合計聲音延遲為50ms(18ms+32ms),在iPhone的合計聲音延遲則為42ms(10ms+32ms),尚算可以接受。該公司就計劃在年底推出自家設計的Apt X低延遲藍牙耳機,售價屆乎800元至1000元。

不過,不論是iPhone還是Android手機,現時都尚未直接支援Apt X低延遲技術。因此,當智能手機配合Apt X低延遲藍牙耳機使用時,若真要發揮到低延遲效果,就必需在智能手機上加插一個Apt X低延遲適配器,後者的售價約為300至500元。

[新經濟新天地]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 0170&issue=20161011
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【食得唔好嘥】丹麥首創過期食物超市 英國小貨倉造福窮人

1 : GS(14)@2016-11-20 23:53:44

位於丹麥的「We Food」,為全球首間專售過期、賣相不佳食物的超市。 互聯網圖片



香港一直沒有專門出售「過期食物」的超市,不過觀乎外國,今年全球率先冒起兩間,分別位於丹麥和英國。今年2月底,丹麥首都哥本哈根出現全球第一間「過期超市」「We Food」,專賣過了最佳食用日期、賣相不佳但仍可食用的食物。超市由當地的非牟利組織Folkekirkens Nodhjaelp創辦,目標希望可減少當地至少70萬噸的食物浪費;而食物的價錢方面,則低於市價約三至五成。



另外,同年9月,英國中部利茲市(Leeds)某工業村的倉庫內,亦出現第二間類似的超市,惟規模相對較小,連名字也沒有,大家索性將它叫作The Warehouse。在這個由The Real Junk Food Project發起人Adam Smith創建的超市,客人可買到其他超市和企業丟遺棄的食物,與丹麥的「We Food」不同,貨品全為自由定價,因店主希望可幫助有困難的貧困家庭。記者﹕湯珮然


幾個月前,英國某工業村的倉庫內,亦出現另一「過期超市」,專售其他超市和企業遺棄的食物。 互聯網圖片

法國早前立法,面積超過400平方米的超市,均不可扔棄過期食物,並須捐贈予慈善機構或食物銀行,違者最高可罰款3,750歐元,是全球首個通過相關法例的國家。 互聯網圖片



來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20161119/19838431
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【專題籽】造福屯門學生哥 書社自由定價平一半

1 : GS(14)@2017-09-17 12:16:09

一直扎根屯門的嚴天生,曾任多年區議員,不過他一再強調書社與自己的政治身份無關,他是一個關心社區的書社創辦人。



【文化籽:胚芽故事】在屯門生活超過半世紀的嚴天生,是這間「荃蕙志務書社」的創辦人。一街之隔,對面就是屯門VCity商場,嚴天生振振有詞:「以前面對着的是一個貧窮的屋邨,如今成了最昂貴的地標,這是我更加要堅持下去的原因,不要讓那些大集團壟斷社區。」書社從1983年起屹立至今,回想當年的移民潮,業主給他們兩個選擇,一是搬遷,二是買了單位,選後者,今天才不為昂貴的租金而惆悵。



嚴天生在加拿大留學四年,1981年回來任中學教師,教英文和歷史,教了兩年,發現自己更熱衷於社區工作,眼見屯門社會問題多多,他坦言是政府的規劃失敗:「所謂自給自足的新市鎮,社會產生了許多弱勢社群,然後便構思不如找個地方落腳,凝聚這班弱勢的居民。」學校不足,屯門的中學收生較普遍多,初中分有八班,其他地區的中學只有六班,升中四時只留四班,換言之屯門的初中生「兩個只能活一個」,很多學生升不了學,區內私校不多,到市區讀書交通也不方便,只會為普遍家庭來帶來另一經濟負擔。



收銀枱下的層架藏着多本紀錄冊,原來書社已經陪伴過多屆的屯門中學生長大。

他翻開二手書定價紀錄冊,裏面都是學生填寫的表格,他堅持不以電腦代替這個程序,職員才可以與學生互動。

琴室看來有點簡陋,只有一部鋼琴與一張書桌,曾幾何時有學生在這裏上補習班和鋼琴班。


為弱能兒童補習 感染同學做義工

弱能及傷殘人士獲派屯門的公屋,區內沒有相應的設施,他們的需要自然被忽略。嚴天生偶然接觸到一些弱能兒童的家長,聽到他們受着照顧小孩的沉重壓力,甚至會做出儍事,為小孩沖凍水涼令他生病,更甚是把孩子從高空掉下,他不想這些悲劇發生,於是想出了一個方法——為升學失敗的學生義務補習,讓他們逢星期日帶區內的弱能兒童到公園遊玩,家長才得以從壓抑中釋放,嚴天生再把志同道合的家長們連繫起來,為弱能兒童向政府爭取更多權益,如此循環生生不息,他回想起也覺自豪,「最難忘是感染同學做義工,那些同學既可以認知社會,又可以幫助到其他人,促成家長們成立社區組織,為自己的小孩爭取權益,用這個模式將兩股弱勢力量串連在一起。」踏入第34個年頭,嚴天生與往日並肩的家長、義工和弱能兒童少了聯繫,慶幸偶爾也會聚首聯歡,可惜大部份舊照片因一次意外全報銷,他看着手中的三兩張照片說:「每年聖誕節我們都有聚會,這班都是弱能小孩子,現在全長大了,現在都已經40多歲了。你看這對兄妹,他們現在都在庇護工場工作。」用過二手書的都知道,賣走時幾乎一文不值,買回來卻不便宜,起碼也佔新書書價的五成以上。成立書社初期,嚴天生便洞悉這個問題,許多家長連二手書也負擔不來,他便想到不如由學生自行定價放售二手書,總之定價要低於新書的一半價錢,其他學生再因應價錢和質素決定買哪本。多年來風雨不改,每逢七、八月暑假是旺季,學生一個接一個上來書社填表格,寫低賣出的舊書資料和定價,開學後再回來就可以拿錢。收銀枱下的層架藏着一本本紀錄冊,翻開裏面都是學生填寫的表格,書社已經陪伴過一屆又一屆的屯門中學生長大。



一班退休的老友記逢星期一在樓上的「聚言閣」練歌。

書社內有一個全職員工David,嚴天生視他為接班人,最希望能保留初心與書店精神。

升中二的Karl在書社見過嚴天生一次,對他最深印象是「他教我做人要有禮貌」。

$5一本書 吸引年輕人看書

為節省成本,書社內的設施幾乎都是二手的,有些書架都是其他書店結業時捐出的,也多得當年的義工出心出力,男的做搬運等粗重工作,女的做木工,嚴天生一邊撫着那三個木色較深的書架,一邊微笑道:「這些書架令我最珍惜,因為全部都是那些女同學釘的,她們自己在這裏買木板打磨,所以手工很粗糙,不過我又覺得好實用。」書架之外,在書社的角落竟藏着一間琴室,裏面看來有點簡陋,只有一部鋼琴,一張書桌,原來也見證了無數學生在這裏讀書與彈鋼琴的歲月,當時有家長建議辦學費較低的鋼琴班,書社便招募了一些半義務的鋼琴導師,即比市價低一半,幸得家長捐出二手鋼琴,基層的小孩子才得以接觸音樂。現在的義工還有舊時多嗎?嚴天生慨嘆:「坦白說,義工的熱誠低了很多,就算在志願機構做義工的人,也不會逗留很長時間,畢竟現在生活指數高了,也很難招募免費的義工,我們能招募到一些低於市面價格的導師,同時符合我們的理念,已經買少見少。」面對市場萎縮,嚴天生與被迫結業的「春藤書坊」合作,在書社內售賣其新書,條件是要買一送一,又設層架賣五蚊書,一切只是為了吸引年輕人看書。我問嚴天生,雖然沒有租金壓力,但真的捱得住嗎?他從然答道:「只是剛剛好。」他覺得只要有恒心便無難事,當年開書社的決定也讓身邊人訝異,他憶述:「樓上書店?誰有時間上來看書?當時周圍只有街舖,手中又只有幾萬元,幸得許多人幫助才創立到書社。」今天的屯門面對着其他問題,他在樓上單位辦了個「聚言閣」,靜待另一班願意為社區貢獻的熱血新人出現。



荃蕙志務書社屯門鄉事會路22號明偉樓3座3樓記者:鄧天蔚攝影:蕭志南編輯:何佩詩




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170904/20139688
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