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恒基兆业副主席李家杰:不会跟风增加持有型商业物业比例


http://www.21cbh.com/HTML/2010-6-18/1MMDAwMDE4MjY1Mg.html


受楼市调控政策影响,地产商展开商业地产逐利。

以国内地产大佬万科为例,过去3个月,其先后宣布了超过百亿元的持有型商业地产投资计 划。万科总经理郁亮表示,在最新战略中,万科未来将加大持有型物业的储备,并在近期内陆续推出养老物业、酒店及商业配套等多种物业类型。其中,住宅产品仍 占据80%比重,其余20%则将开发持有型物业。

6月18日,恒基兆业地产有限公司位于东三环的持有型商业物业“环球金融中心”,也在国内 地产商加大商业地产开发的大环境下揭幕。全国政协委员兼经济委员会副主任、恒基兆业副主席李家杰接受本报记者专访时表示,“目前合恒基兆业的持有型物业开 发,多集中在一线城市,而二三线城市主要做住宅物业开发。我们暂时不会调高持有型商业物业和住宅物业开发的比例。”

据了解,在恒基地产总的 地产投资中,住宅物业占85%,15%为持有型商业物业。目前恒地在二三线城市共拥有29块土地储备,楼面面积达到1400万平方米,目前正在同步开发, 预计两年内将可完成500万平方米。恒基地产在北京、上海、广州三地的持有型商业物业的成本投入已达120亿元。

对于宏观调控下的楼市状 况,李家杰指出,这仍要看CPI,若CPI超过3%,宏观调控将会继续,这对一线城市影响最大,对二三线城市影响较小;反之,若中国下半年CPI低于 3%,那么政府则将不会太多干预,到时一线城市楼价将可保持稳定。

根据中国国家统计局数据显示,中国5月居民消费价格指数(CPI)同比上 涨3.1%,创19个月来新高。当时,有分析人士认为,中国物价指数将在下半年逐渐回落,全年通胀无忧。

不过,在一线城市拿地竞争激烈的状 况下,恒基地产不准备放弃任何机会。据了解,恒基兆业正准备竞购朝阳区即将推出的新地块。

对此,李家杰称,“新地块竞购成功会做持有型商业 物业,我们在竞购中主要是考虑成本。基于我们目前持有型商业物业的投资回报在13%,我们如果新拿地的投资回报超过10%,我们就会考虑拿下,而达不到我 们就会放弃。”

国内商业地产投资的升温,也使得恒基地产面临越来越多的竞争。对此,李家杰称,“我们的资产负债比例只有19.3%,而国家 政策调控的要求是地产商不能囤地,手里的土地要建设1/3,囤地越多的要面临资金的压力,面对这种情况,资产负债率低,资金链就不会断,而资金链不断生意 就可以做下去;而国内很多地产商状况却相反。
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小微貸款跟風隱患

http://magazine.caixin.com/2012-05-18/100391506_all.html

 一家大型銀行的董事長曾告訴來訪的客戶,他今年心無旁騖,將主要精力放在小微企業貸款。

  「全國的中小企業有4000萬家,銀行目前提供融資的小微客戶只有100萬家。」建行浙江省分行一位高管向財新記者道出了其中理由,客戶結構調整為小微或零售為主,其發展可想而知。

  一位國有大行廣東省分行的中小企業客戶經理向財新記者透露,今年該行針對小微企業的貸款,一季度已完成去年全年的任務量,這也意味著,今年的小微企業貸款任務將是去年的4倍。

  在市場分配上,小微企業貸款業務一直是中小商業銀行寄予厚望的增長點。「各家銀行都希望在利率市場化完成前,搶佔這部分市場份額。」一位城商行小企業部負責人向財新記者透露。一位股份制銀行人士直言,「大行的加入,從某種程度上來說,是在攪局。」

  不過,小微企業貸款熱度之高,也令銀行業人士擔心,商業銀行集體向小微金融業務傾斜,很可能演繹成新的同質化競爭。

  一家總部在南方的股份制銀行中小企業部負責人對財新記者表示,小微企業貸款風險較高,風控難度較大。小微企業往往處在產業鏈的最末端,對經濟因素的變化也最為敏感,國內和國際經濟的不穩定對小微企業經營造成難以控制的影響。各銀行跟風而上,本身就有很大的風險。

  與大客戶相比,一般小企業的管理成本更高,財務等方面不盡規範,需要更複雜嚴格的風險管控體系,操作成本更高。前述建行浙江省分行高管就表示,「現在符合銀行貸款條件的小企業其實有限,操作成本也較高。」

大行湧入

  去年下半年以來,監管部門密集出台了一系列針對小微企業貸款的措施。銀監會分別於2011年6月和10月印發《關於支持商業銀行進一步改進小企 業金融服務的通知》(「銀十條」)和《關於支持商業銀行進一步改進小型微型企業金融服務的補充通知》,在機構准入、資本佔用、存貸比考核、不良貸款容忍度 和服務收費等方面,提出了更具體的差別化監管和激勵政策。

  2011年7月,中國人民銀行下發了《關於進一步加強信貸管理紮實做好中小企業金融服務工作的通知》和《中國人民銀行關於開展中小企業信貸政策導向效果評估的通知》,督促金融機構合理安排信貸資金結構和信貸資金計劃,以滿足符合條件的中小企業信貸需求。

  在國務院和監管部門一系列政策的推動下,大型國有商業銀行均加大了對小微企業金融業務的投入和信貸資源的傾斜,並按照銀監會信貸增量和增速「兩個不低於」的要求,承諾小微企業貸款的增速不低於全部貸款平均增速,增量不低於去年同期水平。

  一家國有大行深圳分行中小企業部負責人對財新記者透露,該行自去年下半年加大了對客戶經理小企業貸款的考核力度,例如,必須在完成一定任務的小企業貸款量後,才能開展其他業務。

  甚至一向擅長做大項目、資金相對寬裕的國開行,也在與其他銀行合作,發展中小企業和小微企業貸款業務。

  「我們現在會對政府說,縣一級的融資平台我們可能逐漸退出,但是用其他方式來支持你,比如貸款給小微企業。」 國開行湖北分行一位客戶經理向財新記者透露,國開行進入小微領域,更多的是作為和政府合作的一項籌碼。

  不過現實是,小微企業往往在公司治理和管理上不夠完善,比如,沒有驗資報告,法人代表和實際控制人不是同一人,銷售收入部分體現在公司老闆的個人賬戶上,或沒有建立對賬單、銷售流水等。這些資料補齊都需要時間,且需要佔用客戶經理大量的時間和精力。

  因此,大行更趨向把目標客戶鎖定在接近小企業劃分標準上限的優質群體。「同業產品的客戶定位大多在具有一定規模的中小企業,產品也以公司業務類為主,真正面向以個體工商戶為代表的小微企業的金融服務,仍然不足。」民生銀行信息管理中心的李昊宇和劉偉撰文指出。

中小銀行發力

  「小微金融業務的一大特點是,一旦把一項業務交給一家銀行,其他業務都有可能交給這家銀行做。」民生銀行一位小企業客戶經理表示。

  同時,小微企業客戶粘性更高。「換一家銀行的成本相當高。首先,要把貸款全部還完。然後,從另一家銀行獲得貸款也需要時間。無形中損失了利息。」上述客戶經理告訴財新記者,除非和銀行鬧得特別不愉快,小微企業一般不會輕易更換銀行。

  這對於在大項目上缺乏與大銀行抗爭能力的中小銀行,極具誘惑。隨著政策傾斜加大,部分股份制銀行已加速在這一領域發力。

  今年3月28日,民生銀行副行長毛曉峰在2011年年報業績發佈會上表示,2012年新增商貸通貸款將佔全部新增貸款的50%以上,希望商貸通業務到2012年底達到2500億元。

  招商銀行行長馬蔚華在4月3日表示,在招行目前的貸款運作當中,支行層面只做中小企業貸款,而對某些大企業的貸款會逐漸退出。

  廣發銀行計劃今年將專門拿出70%的對公信貸資源用於中小企業,其中不少於60%的信貸資源將專項用於支持小微企業發展。

  但各家銀行的產品也趨於同質化,產品的創新程度有限,一家銀行即使出現新產品也很容易被快速複製。

  上述民生銀行小企業客戶經理表示,目前小企業貸款的產品模式不外乎幾種:整貸零償的還款方式、「聯貸聯保」的批量貸款模式;與政府合作,首創推出了互保金貸款;與擔保公司合作,擔保業務、再擔保業務等。

  與此同時,大行的蜂擁而入,更使中小銀行處境尷尬。拓展小微企業貸款業務,實際上是一條業務鏈的整合,涉及到財務管理、現金管理和理財管理等各 方業務線的配合,以滿足企業的需求。這往往需要商業銀行網點多、電子系統好、監管政策允許其產品足夠多元化,更需要放貸資金充裕。在這方面,大行優勢明 顯。

發債解困?

   對於中小銀行在小微企業的放貸資金問題,目前,銀監會規定對發行小微企業貸款專項金融債所對應的500萬元以下小微企業的貸款,可以在存貸款比例裡做相應扣除,可緩解中小商業銀行部分存貸比壓力,但作用仍然有限。

  民生銀行小微金融部人士對財新記者表示,中小企業因為缺錢才會找銀行貸款,貢獻給銀行的存款量非常少,中小企業能做到日均存款佔貸款的比例達到30%,就已非常難得,通常的情況都在10%左右。因此,很難通過中小企業自身的存款貢獻,來支持對其貸款業務的擴展。

  雖然「銀十條」鼓勵商業銀行發行金融債,並專門用於支持發放小企業貸款。但民生銀行小微金融部人士表示,幫助作用十分有限。而且這種針對小微企業的專項金融債票面利率較低,從收益率方面來講,並不具備吸引力,所以認購情況和市場反應平平。

  一位資深銀行業研究員告訴財新記者,雖然金融債名為支持小微企業貸款,但是事實上,募集資金的最終用途和流向很難監控,因為這部分資金都會進入到銀行的資金池內。

  今年初,民生銀行分兩期共發放了500億元小微企業金融債,期限五年,採取固定利率形式。在去年年底,第一家發行小企業貸款專項金融債的興業銀 行,於2011年12月26日至12月28日在全國銀行間債券市場發行金融債300億元,全部為五年期固定利率債券,票面年利率僅為4.2%,低於銀行五 年期定期存款利率5.5%。

  市場對該類金融債的反應平淡。某券商債券研究員告訴財新記者,此類金融債本質上就是普通銀行的金融債,利率比市場還稍微低一些,大部分是銀行互持,「另外,流動性也一般」。

  一位基金債券交易員表示,基金對此類股份制銀行發行的金融債並無興趣。如果是國有大行發行,資質較好,並且收益率較高的,基金也會考慮。

  杭州銀行小企業部負責人向財新記者進一步分析說,中小銀行發行小微企業貸款專項金融債的收益率完全沒有優勢,還增加了銀行的負債成本。

  財新記者測算,以民生銀行今年2月發行的300億元五年期固定利率金融債為例,其票面利率為4.30%,低於銀行人民幣五年期定期存款利率 5.5%。而銀行給小微企業提供的貸款一般都以一年期短期貸款為主,如以派生存款為貸款資金來源的模式,銀行的負債成本,即一年期存款利率為3.5%。發 行小微企業金融債所需的負債成本增加了0.8%。

  中信銀行小企業部人士告訴財新記者,發行專項金融債並不能從根本上解決銀行無米下炊、小企業融資難的問題,「賠本的買賣誰都不願做」 。

風險隱患

  競爭的加劇,在產品單一情況下,利率價格曲線下移,擔保條件也將可能放鬆。上述總部在南方的股份制銀行中小企業部負責人表示:「競爭的加劇必然導致價格戰,拼利率價格,放大抵押率,或者是在貸款條件上放鬆等。」

  前述民生銀行小微金融部人士指出,做小微企業貸款業務的風險主要在於:一是企業的規模比較小,一些管理制度不太健全,不太規範;其次,就是信息不太透明,信息不對稱比較突出;另外,對一些規模比較小的企業,企業主個人的情況就能決定整個企業的命運,這也是風險。

  針對小微企業的特點,各家銀行對於如何做好風險控制煞費苦心。前述民生銀行小微金融部人士告訴財新記者,目前,他們結合小企業的「三品」和「三 表」來看風險。「三品」是人品、產品和抵押品。「三表」就是水表、電表以及海關報表。他進一步解釋,這「三品」和「三表」已經擺脫了以往大客戶貸款的風險 控制要點,也擺脫了單純的抵押物。

  另一方面,小微企業貸款批量化和規模化已是業界共識,但市場整體大幅波動的因素未被重視。由於小微企業處在產業鏈的末端,容易受到上下游企業的擠壓,一旦經濟進入下滑週期,很可能形成大量的不良貸款。

  一位資深銀行業分析師告訴財新記者,商業銀行的小微企業貸款業務的不良率偏低,沒有反映真實的不良率水平,未來幾年風險才會暴露出來。

  申銀萬國證券最近發佈的一份報告指出,由於經濟增速下滑導致企業信貸需求下降,民生銀行商貸通業務在2012年一季度增長遇瓶頸。一季度商貸通佔新增貸款比例下降至29%,較去年一季度61%的佔比下滑32%。

  考慮到2012年經濟環境較差,報告認為,公司計劃商貸通佔比達到30%較難實現,預計到年底達到23%左右,下調2012年底小微貸款餘額至3100億元。

  區域風險也不容忽視。上述分析師表示,各家銀行均有各自的地區優勢,例如,民生銀行、北京銀行在北京做小微企業貸款較具優勢,建行和浦發銀行在江浙一帶有優勢,廣發銀行、深發展植根在南方地區,「區域經濟的波動也將很可能對這些銀行造成重壓」 。■


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跟風變 Sucker 左丁山

http://hk.apple.nextmedia.com/supplement/columnist/%E5%B7%A6%E4%B8%81%E5%B1%B1/art/20120602/16389797
Facebook創辦人 Mark Zuckerberg(譯名朱克伯格,非常之大陸行貨)與微軟創辦人蓋茨有三個共通點,第一點係出身富裕家庭,自小生活無憂,鍾意做乜就做乜,第二點就係 入咗哈佛之後,輟學創業,第三點就係同是千億富豪。朱克伯格入哈佛前就讀嘅中學叫做 Phillips Exeter Academy,在數學、天文物理學,與古典學成績優異,申請入大學時,在申請表寫明自己除英文外,能閱讀及書寫法文、希伯來文、拉丁文及古希臘文,兼且 係學校劍擊隊隊長,對荷馬史詩 The lliad背誦如流。海峽兩岸三地嘅家長,若想逼子女入哈佛,不妨以朱克伯格作為一個學術與文化基準,比較吓自己子女是否這般材料。香港將設立文化局,新 局長不妨與新教育局長商量吓,香港學校點樣可以培養出一位如此厲害嘅「通識學生」,人地唔駛必修甚麼通識科嘅喎。
當然唔係位位哈佛生都咁巴閉,左 丁山工作多年,就見過一啲普通又普通嘅哈佛畢業生,點都諗唔通佢地點樣可以混入哈佛,及如何在哈佛畢業。呢日有幸碰到一位標青人士顧問N,佢有三個哈佛學 位,認真唔講得笑,佢話最近與一羣校友討論,哈佛人之中,究竟係畢業生好嘢,還是輟學生巴閉,大家各有意見,但論到銀紙財富,兩位輟學生蓋茨與朱克伯格嘅 現時財富,就多過晒其他畢業生!不過咁,左丁山話朱克伯格仲未可以下定論, fb上市鬧出風波,聲譽受損,崇拜 Zuckerberg而跟風買入 fb股票嘅,隨時變咗係 sucker(笨蛋), fb他日變成雅虎咁就唔值得恭喜啦。
講講吓,顧問N透露一件趣事,佢話:「計中學與哈佛,我都 係朱克伯格嘅師兄。前排中學搞 reunion(重聚),請朱克伯格回校演講,學生視佢為大英雄,夾道拍掌歡迎,但校方對朱克伯格有啲不滿!」甚麼不滿,佢唔肯講,左丁山好奇心起,周圍 八下,卒之又搵到一位朋友(佢嘅仔亦係 Phillips Exeter Academy校友)問吓,原來當日朱克伯格穿着對拖鞋返母校,校方恐怕佢樹立不良榜樣,教壞學生喎!咁貴族嘅學校有好多規矩㗎嗎!
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延益--散戶立足點:跟風賭命者遊戲 延益

http://blog.sina.com.cn/s/blog_7b4a35f201013yy9.html
 脫離實際的理論的討論容易枯燥,比如:歐洲中世紀神哲學花費多年時間討論一個問題:「針尖上能站幾個天使」。所以,我們討論不能脫離實際,而且目標是同一個的:讓理念更貼近實際。因為最終,各自的理念將引領各自的行動。

回顧一下《延益--尋找散戶的立足點》《延益--散戶立足點:利潤下跌競爭力不跌》《延益--散戶立足點:未實現的不良已預期的悲觀 》這三篇中都包含了一些價值投資的假設。比如:散戶是劣勢的;企業是穩定的;交易是長期的;交易質量評估不依賴價格短期表現等等。但這裡邊也體現了「投機的要素」:對時機的重視;對倉位的重視;對交易中自身優勢的重視和對交易對手是否犯錯的重視。

那麼,「投資」和「投機」可以交匯麼?呵呵,沒那麼誇張。延益認為博弈可以分兩類:1,賭有更傻的人接單;2,賭對手估值錯誤。只要賭贏了,這兩類都能贏錢。他們都可以考慮「價值要素」(基本面分析、行業分析、管理層分析等)或「投機要素」(時機分析、交易對手分析等)。差別不在於他們考慮了何種因素,而是考慮的目標。

比如:創業板開市時,延益動用了三倍槓桿,等打新的歷史時刻。我賭的就是絕對有更傻的人接單。結果看到IPO報價就撤了,報價超出了心裡承受範圍,為了健康不敢挑戰心臟承受能力。從結果看,這次撤退是失敗的。因為對第一類博弈的判斷,我在相當長的時間內都是正確的,而且有足夠的撤退時間。價值投資的通病就是無法賺得這一類的錢。

現在,延益捫心自問:假設當初發行價處於市場均值或略高估水準,而不是大幅高估呢?呵呵,產生第一類盈利傾向並不可恥嘛。不過,這裡我們只討論第二種盈利模式。

延益只是個生意人,不太懂投資,更不懂投機。但前輩說,要得到好的交易,就一定要好好殺價。有殺價機會而不去利用的,虧了錢還得被別人嘲笑,很不優雅。股市的好處就是殺價的成本是免費的,只是殺價的機會是不確定的。比如,利率市場化又催化了銀行股悲觀的預期。只不過,這次殺價只有4%的折扣,對於想做好交易的人來說,有點少了。

 

跟風對投資是很忌諱的詞語,這意味著可能喪失的獨立思考能力。延益對跟風也曾反感。但回顧交易時,卻意外的發現大量跟風操作。比如:《銀行股的投資邏輯》、《小肥羊--標竿價格是標竿價值麼? 

在討論散戶跟風的立足點之前,先聊一下德州撲克。德州撲克有兩類玩家:賭鬼,賭徒。賭鬼特點是一把輸,不管他之前贏了多少錢,最終仍會押上所有賭注,包括身家性命。賭徒的特點是,再怎麼不利的局面(或有利的局面)絕對不會押上身家性命。

史玉柱在民生銀行裡邊,經歷2011上半年A股增持,下半年港股接力。他幾乎是梭哈式的打法,他是賭鬼還是賭徒?(最近還跟投行做了對沖,繼續賭)

去年,延益跟風史玉柱買入民生銀行,結果成為去年少有的盈利頭寸。延益認為,當有人拿命賭時,而他又不是賭鬼時,很可能他拿到了皇家同花順。散戶都看不到底牌,但完全可以鑑於鼓勵他們的勇氣而押上一根手指或者一條胳膊。商業原理是,利用他人的優勢。

當有人處於顯而易見的信息優勢的時候,跟風便成了明智的選擇。街頭智慧不代表失去獨立思考。

史玉柱和民生銀行有點特殊,市場上比較多的是入股、回購、增持等情況。比如,延益參與過跟風百勝集團投資小肥羊,最後小肥羊被私有化了;也跟風過主席增持、減持、回購的股票,比如:早期有波司登、金蝶、安踏等等,近期有匹克、長安B、還有剛發佈回購消息的魯泰B等等,裡邊有賺有虧。(匹克虧損50%離場)

總得分析發現參與者賭得越大確定性越高,比如:私有化或產業資本入股等;做做樣子的,比如:小規模增持回購,不確定性較高。

最終決定關鍵還是在於解讀跟風目標的優勢。若能夠清楚他們操作的目標、動機、以及所具備的優勢,跟風勝率就高。

既然散戶不是巨人,就有理由找巨人肩膀靠上一靠。也就是說,有人要做好生意的時候,我們能正確解讀並能置身其中。

 

(感謝熊市,這裡總是比較容易找到好交易。)什麼是好交易?怎麼做好交易?哪裡容易產生好交易?股市中的好交易又算什麼?比如:李嘉誠借歐債危機併購歐洲電訊資產,這是好交易麼?說不定這個交易會讓他在未來三年持續虧損。那他又看重什麼? 

幾個事件:1,一個消息殺了20%折扣的思捷環球,也可以有跟風的影子:Lone Pine Capital LLC(曼德爾於1997年離開老虎基金,並於第二年創立孤松資本公司(Lone Pine Capital LLC.),現年56歲的曼德爾根據公司基本面挑選個股,他在投資大亨朱利安-羅伯遜(Julian Robertson)旗下的老虎基金(Tiger Management LLC.)學得了這一技巧,現在是市場最受好評的選股高手之一);「

2,「蘇寧定向增發」還特意停牌告訴投資者,質押股權為保增發;

3,魯泰B回購申明。

4,史玉柱增持加對賭。

大家怎麼看,哪些跟風確定性高呢?


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Seeking Alpha:購入美孚?切勿盲目跟風巴菲特

http://wallstreetcn.com/node/63865

本週,華爾街見聞曾報導巴菲特大筆購入了美孚石油公司股票,許多跟風者或許已經開始追隨股神的步伐開始做多美孚。

Seeking Alpha刊文指出,應避免盲目跟從巴菲特,理由摘錄如下:

1、歷史上看,巴菲特投資石油股的業績並不好。2006年至2008年,他斥資數十億元高價購入8400萬股康菲石油公司的股票,結果2008年能源價格急劇下降,巴菲特被迫在價格下跌超過一半時賣出。2009年伯克希爾哈撒韋公司股價下跌20%,巴菲特淨資產縮水100億美元,主要原因就是此次敗走康菲石油。時隔5年巴菲特再次大舉入主石油股,投資者豈敢輕易跟進?

2、投資美孚的邏輯有點像投資IBM。兩家公司都面臨著營收增長的困境,但同時又能為股東帶來大量的現金收入。增加每股收益的方法主要是減少多餘的股票而不是增加淨利潤。僅上個季度,美孚就向股東回饋了50億美元,手段之一就是回購了3400萬股票。在過去1年裡,美孚已經回購了超過2.02億股票,佔現有股票的4.4%。

目前,美孚每年能創造550億美元經營性現金流,同時支出僅350美元。投資者可以繼續期待美孚每年大量的資金回饋,但沒法指望美孚實現太大的增長。多年來,美孚都在艱難掙扎,希望能夠增加產量。上季度,在產量連續下跌了1.4%之後,美孚實現了產量1.5%的年度增長。這是自2008年來美孚多年努力的一個積極成果,但是否能夠保持連續增長,這是值得疑問的。

2011年時巴菲特購入IBM股票,結果股票表現並不好,許多盲目跟風者因此遭受損失。巴菲特確實是最好的價值投資者之一,但這並不意味著他永遠是對的。

3、在過去五年中,美孚的增長速度大幅落後於康菲和雪佛龍等同行,但市盈率11.7卻高於後兩者的11.5和9.96。在後兩者增長勢頭良好的情況下,美孚沒有理由能產生更好的溢價。尤其是目前煉油的利潤正在下降,康菲能夠通過下游整合進行消化,但美孚卻不行。而且,美孚斥巨資高價押注天然氣,鑑於如今美國天然氣產量的大量增加,天然氣價格至少要在幾年後才能反彈,這對美孚也不是個好消息。

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跟風口買入雙港 金融之王

來源: http://xueqiu.com/3349896301/32544753

說實話,我屬於完全不懂分析港口的那一類,關於港口還是買完後在雪球找些帖子看。但是風口最近在此,我就順帶搭個車。我雖然沒買到前期的最強的天津港之類,但是港口實在不是我的能力圈,能買到珠三角雙港也挺好的。近期說的最多就就是$鹽田港(SZ000088)$ $珠海港(SZ000507)$,回顧了一下帖子選了幾個匯總發出,關於雙港到此為止,賣出時候再見。

10月8日買入$鹽田港(SZ000088)$ $珠海港(SZ000507)$


10月20日發帖已經被套,有一個補倉。


10月24日技術發帖說可以買入,持續加了一些倉位。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=116933

潘石屹坐不住了,跟風O2O建新“車庫”,創業地產會成為下一個風口

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0204/149083.html

導語:潘石屹坐不住了。經過老潘一年的折騰,互聯網沖擊下的商業地產新模式——創業地產呼之欲出了。潘石屹說:“移動互聯網的飛速發展,催生了新的辦公需求,人們需要辦公更靈活、便捷。SOHO 3Q就是辦公環境的O2O新模式”。


文/劉惜墨 本刊記者

編輯/王瑞
 

自1月6日潘石屹在小型的媒體發布會上宣布移動辦公平臺SOHO 3Q以來,今天下午,美團正式宣布成為入駐SOHO 3Q的第一批體驗企業之一。這個下午,美團網創始人、CEO王興與SOHO中國董事長潘石屹進行了一場精彩的跨界對話——O2O平臺上的資源革命。任誌強在現場就3Q內免費提供咖啡不提供書籍,以及價格方面比如一間旅館一天一百多塊,這里租一個桌子就100多塊等問題不斷拆臺,笑翻全場。
 

\潘石屹的一盤大棋——新興創業“車庫”
 

媒體人估計都發現了望京SOHO這個神奇的地方,近來,諸多新興創業公司都匯集此地。潘石屹不僅籠絡了大批新興創業公司於此,而且還覺得還不夠,於是產生了SOHO 3Q這一產品,即讓更多沒有足夠資金租整套辦公室但是擁有新想法、新技術的人聚集在一起。通過低廉的一周1000元一個座位,免費提供咖啡和蘋果的方式,讓這幫人進行思想碰撞,最終成為新興創業項目的“車庫”,從而延伸SOHO的品牌內涵。
 

“上次我去美國,看到幾千個年輕人坐在一起,有的在設計自行車,有的在設計服裝,所有人都是平等的,沒有老板,沒有壓抑感。所有的人都是自由的,你可以隨時與旁邊的陌生人交流和分享,可能跟他做個遊戲、喝杯咖啡、做個運動,隨時能得到很多靈感。這不就是網絡時代的辦公環境嘛?於是有了SOHO 3Q。”潘石屹說。
 

自2月1日起,位於北京望京SOHO和上海SOHO複興廣場的兩家SOHO 3Q正式開門迎客,同時開始接受線上選座、預訂、下單、付款等。用戶在這里可以只租一個星期,可以只租一張辦公桌或一間辦公室。還提供免費WiFi、複印打印、會議室、咖啡等服務,用戶只需要帶著手機和電腦來工作。
 

\潘石屹稱最近每個月都要拜訪10家互聯網公司,這是他給自己定的任務。雖然互聯網給辦公地產的沖擊還沒有顯現出來,但是作為企業要自我變革。“我認為用一個詞概括互聯網思維的話,那就是分享。好的項目和創意都是在碰撞和爭吵中形成的,而中國環境里提供給這些人的空間太少。這就是SOHO 3Q的價值。”
 

王興和潘石屹從對方身上學到了啥?
 

潘石屹認為,美團是線上走向線下的O2O,而SOHO 3Q是線下走向線上的O2O,在精神上是很一致的。在思維碰撞中,他們總結出以下三點精髓,即O2O革命的精神。
 

首先,專註。美團創始人王興認為,SOHO中國給他很大一點啟示就是專註。也許SOHO在中國並不是最多的辦公大廈,但是在整個房地產市場上說很有影響力的,因為它占據了每一個核心地段。
 

其次,創新。這一點毋庸置疑。潘石屹認為互聯網對於傳統企業來講就是高效。一個項目這線下的期限是周或者月計算,而互聯網上是按秒計算。因此,SOHO 3Q一定要實現線上預訂和線上支付的功能。
 

再次,團隊合作。“剛才任誌強提到80元租一個小旅館,躺在里面沒問題,但是你在那里是孤立的,和在家在臥室沒有區別。”
 

\以下為媒體采訪環節的部分摘錄:
 

1、潘石屹先生對一個桌位的定價依據是什麽?SOHO 3Q是否參考了國外模式?都參考了哪些點?
 

潘石屹:這讓我想起了去參觀互聯網企業時的感受,一個一萬人的企業,我想利潤應該很高,當我問起的時候,他們不好意思的小聲對我說:“略虧”。既然用互聯網形式做這個產品,我也本著薄利的互聯網創業項目現狀來收費的。所以我們的定價是以成本為依據的。
 

SOHO 3Q的確是借鑒了國內外優秀的基因,所有好的部分我們吸收。本質上說借鑒的是:當前移動互聯網大勢下,創業者們到底需要一個什麽樣的辦公環境和辦公空間。我去參觀中關村時,發現很多創業咖啡廳就像農貿市場,每個人拿著自己的idea或者產品,沒有任何門檻的進行交流著。這些都是值得我們學習的。
 

2、美團最近融資消息被證實了,2015年被稱為“上門年”,美團在這一領域會有什麽布局?未來一年美團的重點是什麽?
 

王興:其實美團一直做的就是O2O的事情,只不過一開始的切入點是團購。事實證明這個切入點是正確的。對於“上門年”美團已經推出了美團外賣,並且迅速成為非常有實力的外賣平臺。未來一年,美團還會繼續在美團外賣上發力,讓更多人可以在家里享受美味。
 

3、請潘石屹先生談一下互聯網行業對於商業地產的沖擊?
 

潘石屹:大家都知道馬雲和王健林的億元賭局。那麽現在就是看結果的時候了。事實是這兩年王健林的萬達廣場已經關掉了好幾個。從這一點上看,互聯網企業對商業地產的沖擊是不言而喻的。城市綜合體都面臨很大的沖擊。
 

大家都知道底商的租金應該比辦公租金高好幾倍的,但是現在甚至現在很多地方出現辦公租金比底商租金還高的情況,這是不可思議的。目前辦公空間雖然沒有受到多少影響,但是我覺得變革是必然的。自我顛覆反而是最好的結果。


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El-Erian:要不要跟風投資歐洲呢?這是個大問題

http://wallstreetcn.com/node/215051

美聯儲即將於今年加息,而歐洲央行的QE才剛剛啟程。PIMCO前首席執行官Mohamed El-Erian稱,投資者正面臨著一個大問題。

El-Erian向CNBC表示,目前許多投資者面臨的問題是是否應該將資金投向正在QE的歐洲。對此,他表示,歐元區目前的QE與提振了美國股市的QE不同。現在不是進行Beta交易的時間。

他說:「我不認為QE將會全面的打壓風險溢價和風險息差。我不認為這是一個Beta交易的環境。」

El-Erian還重申他預計美聯儲將於9月加息,甚至會在6月加息。他稱:「投資者將因兩大原因投資歐洲。第一大原因是歐元區的經濟正在好轉、勞動力市場正在復甦。第二大原因是美國正處於零利率狀態。」

興業證券首席宏觀分析師王涵則認為,歐洲資產好於美國。他給出了兩大邏輯支撐。

1)基本面預期:歐洲仍處於底部,預期改善。而美國當下的水平已處於高位,而預期弱化。而且我們觀察到,2014年美國企業盈利以及股票價格上漲部分受到公司大量回購股票的影響,而這本身實際上意味著公司對於未來盈利預期偏悲觀。歐美這種預期差的變化也體現在布倫特與WTI的價差上;

2)風險偏好:歐洲股市的PE已處於歷史高位,但如果考慮到歐洲更低的無風險利率水平,德國以及部分歐洲經濟體的風險偏好尚低於美國。



為什麼人們情願拿血汗錢去跟風,也不買ETF? LeoLau

http://xueqiu.com/7343990785/43655362
一年前,別人問我,如果甚麼都不太懂,買港股買甚麼比較好?
我說$盈富基金(02800)$ 其實已經不錯,起碼不會落後大市,然後那人笑一笑就不理我了。


其實$盈富基金(02800)$ 作為恆生指數跟得最貼的ETF,真的那麼差嗎?


12/5/2014 $盈富基金(02800)$ 作價$22.55 
12/5/2015 現價$27.65 
升幅23.95%,中間派息0.87, 即總收益達26.47%


ETF是多個公司組合而成的,基本全倉買也能做到風險分散,
一個甚麼都不懂的人,在股市中,除了ETF還有別的更好選擇嗎?

每次叫人買ETF,都被當作傻仔似的,
但是在你努力跟蹤高手們買甚麼,然後拿少少資金跟入,
每天在提心吊膽甚麼時候賣貨的時候,
總有一群"傻仔"甚麼都不用做,只是定期拿一筆錢買進ETF,
然後每天把時間做自己想做的,有娛樂,睡得好,吃得好。[摊手]


對了$盈富基金(02800)$ 過去六年, 不計算股息, 單是升幅也年化17.82%啊[笑]

跟風,追概念創業有什麽後果?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0818/158221.shtml

跟風,追概念創業有什麽後果?
姚勁波 姚勁波

跟風,追概念創業有什麽後果?

不要盲目去追概念。

本文授權轉載自58集團CEO姚勁波專欄,作者姚勁波。

1 創業不是跟風 勿盲目追概念

創業,的確是份苦差事。

最終能否成功,決定因素也是複雜多元的,比如資本、市場、產品本身、你自己能否堅持下去等等。

我們都知道,互聯網時代,很多新詞受到追捧,諸如VR、AI,都是眼下非常火的概念。這些或許都是很好的創業方向,很多VC也喜歡,我也特別盼望這些領域能有好的應用產品出現。

創業不是跟風。

還是以VR為例,如果3年前開始創業,也許是個不錯的時機,有機會拿到投資,有機會成功。但在今天這個階段,除非你有很強大的背景,諸如BAT、高管出身,而且還要有很強的積累,否則一旦入場,你會發現面臨的是成千上萬和你一樣的競爭對手。

因此,平時和正在或打算創業的朋友分享經驗時,我經常給出的建議是:不要盲目去追概念。

對於創業者來說,還是要切實定義自己要做的產品、服務,是不是現在沒有將來會出現,這樣的產品、服務能解決什麽問題,你自己是否會用,你身邊人是否會用。

2 創業者的“洪荒之力”該用在哪兒?

現在人們常說資本寒冬, VC對創業項目的投資會越來越謹慎等等。很多創業者因為沒有拿到融資,日子不好過,也時常感嘆:“寶寶心里苦”。 在資本環境好的時候,或許會講故事就能贏,但在資本相對冷卻的市場,創業還是要回歸商業的本質,要看你的創業項目選擇或者產品的開發,以及你的執行力等等。

如果是成熟的企業內部創業或孵化,我建議在一個階段,至少一年之內,確定一個創業項目為宜,不宜過多。

因為你選擇這個項目,就要全力以赴。

只有保證內部足夠支持,保證資源供應,保證所有部門對這個項目的支持,才有可能成功。

比如我們內部孵化的轉轉項目,自上線以來取得了很快的發展。我們希望轉轉在相當長一段時間內成為每一個人手機里的必備APP,所以今年整個58集團都會用“洪荒之力”來支持轉轉的發展。

 3 “網紅”是個中性詞 

最近也有朋友常開玩笑,說老姚是“網紅”了……我倒是覺得,“網紅”是個中性詞。

對於創業者來說,往往是在做2C,一般情況下不太可能直接面對面與用戶進行大範圍溝通。

說到底,用戶關心的,還是你所提供的產品、服務是不是他們想要的,因此任何問題也都要回到你的用戶體驗上。因此利用好像直播這樣的平臺或電視、媒體這樣的媒介和用戶多溝通,是永遠需要的。

所以當創業者們不斷感嘆“寶寶心里苦”的時候,不如去試試“謝謝寶寶”。

其實這沒什麽不好。首先,能讓更多的人知道、使用你的產品;同時你也可以傾聽用戶的使用感受和建議批評;進而改善產品,更好的解決用戶生活中的痛點。

所以從這一點來說,成為“網紅”,也是一個創業者必須有的素質。

姚勁波 創業
贊(...)
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