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論足球同投資的分別 味皇


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http://hk.myblog.yahoo.com/lgaim-foolman/article?mid=527

歐洲國家盃葡萄牙打入決賽,斯高拉利名利雙收,打入決賽靠的是闘志,我不認為一定是代表教練勁,而應該係費高身先士卒的努力所帶動

某人成為媒體熱捧的股神,某人利名利雙收,成為股神先要賺到錢,我不認為一定是代表某人叻仔,而應該係某鬼佬的行為所帶動

當年歐洲國家盃葡萄牙正選有兩個明顯的缺點-c朗拿度同保利達,如果改用施蒙同朗奴高美士成績一定更好,但是只有識貨的球迷排陣先會考慮實力棄用前者,而識貨的教練排陣卻先會考慮名氣棄用後者

32000點時財演的倉都有兩個明顯的缺點-中資股同商品,如果改用本地股代替中資股,債券代替商品成績一定更好,但是只有識貨的散戶選股先會考慮常識棄用前者,而識貨的財演選股卻先會考慮潮流棄用後者

一些球員好有實力卻成世比人過度忽視,例如摩連迪斯同沙維奧拿,一些球員卻一直受到同實力不相稱的重視,例如真拿斯同丹尼臣,一些球員好有實力卻長 期比人忽視,但最終都比人發現,例如馬基尼尼同比沙路,一些球員曾受到同實力不相稱的重視,但最終都打回原形,例如列寶夫同費拉拿

一些股票好有實力卻成世比人過度忽視,例如金利來同葉氐,一些股票卻一直受到同實力不相稱的重視,例如中交建同蒙牛,一些股票好有實力卻長期比人忽視,但最終都比人發現,例如邵氐同海灣,一些股票曾受到同實力不相稱的重視,但最終都打回原形,例如李寧同思捷

一些球員係曾經係名將而最終卻成為廢物,例如麥馬拿文同古華特,一些球員曾經係廢物而最終卻成為名將,例如法比加斯同亨利,一些球員係曾經係名將而最終都係名將,例如費高同巴治奧,一些球員係曾經係廢物而最終都係廢物,例如卡奴爾同施根

一些股票係曾經係好野而最終卻成為垃圾,例如電盈同小輪,一些股票曾經係垃圾而最終卻成為好野,例如長實同人壽,一些股票係曾經係好野而最終都係好野,例如匯豐同TVB,一些股票係曾經係垃圾而最終都係垃圾,例如龍蝦大王同金威集團

沙維奧拿同泰維斯實力相當,打法相近,而泰維斯身價卻遠超沙維奧拿,闘志同年齡等會影響身價,但身價差距由於超過1000萬鎊,因此有極高的轉換價值

建設銀行同工商銀行實力相當,業務相近,而建設銀行身價卻遠超工商銀行,增長同盈利等會影響股價,當股價差距超過大或過小時,應該有極高的轉換價值

曼城出價5200萬鎊買大衛韋拿,而5200萬鎊=格連+哥魯卡+安東費甸南+高柏尼+歷克馬茲尼+亞皮亞+泰摩斯卓克+迪根士文+馬田柏杜夫+奧雲+化芬,古語有云:韋拿常有,水魚不常有

有人出價6200億蚊買平保,而6200億=中電+華煤+港燈+太古+中信泰富+長實+大家樂+永安+維他奶+莎莎+九巴,古語有云:平保常有,水魚不常有

前鋒泰維斯同朗尼以樣衰衰見稱,如果要買靚仔,可以用辛達告魯斯同科蘭,實力相近的情況下,這完全是個人風格問題

藍籌中壽同平保以成長力見稱,如果要買股仔,可以用綠色食品同中怡精細,選股不錯的情況下,這完全是個人風格問題

皇家馬德里的後衛是世界級堅固的,但組合在一起的防線卻是世界級豆腐的,這就是1+1=0

李澤楷係精明的,但同梁伯滔一齊時卻是陰險的,這就是1+1=0

列斯曾經係強隊,但它不顧後果的擴張及消費,最終令它破產

玖紙曾經係好野,但它不顧後果的擴張及消費,最終會令它破產

足球先生及金球獎的不公平係公開的秘密,這是因為評審委員都是專家

專家的老點係公開的秘密,這是因為背後的是佣金

球證的水平下降是不可逆的,足總作為監察機構只作"監察",因為這是建制

港交所的管理水平下降是不可逆的,金管局作為監察機構只作"監察",因為這是建制

一線球星受大眾追捧,身價特別高,因素是效力大球會,靘仔,有性格,多新聞等,如果有同樣實力的球員,效力小球會,樣衰,冇性格,寡言的話,就不值 錢,例如c朗同施蒙,雷哥斯達同列基美,舒夫真高同基艾沙,巴迪斯圖達同夏索賓基,比亞荷夫同真高拿,巴治奧同蘇拿,保方同基雲,羅賓同柏杜夫等

熱門股受大眾追捧,股價特別高,因素是基金愛股,圖表,有慨念,多新聞等,如果有同樣實力的股票,冇成交,冷門,冇慨念,少新聞的話,就不值錢,例如中壽同宏利,華電同港燈,中鐵同港通,招銀同大新,中石油同葉氐,思捷同包浩斯,康師傅同四洲,雨潤同廣南等

皇家馬德里當年的"施丹柏文"政策,證明了其不合理性,過於集中某類球員投資,形成陣容難以調整的風險

財演當年的"中資必買"政策,證明了其不合理性,過於集中某類股票投資,形成難以調整的風險

阿仙奴的陣容非常年輕,成長潛力極大,但由於隊中沒有老油條,場上一旦出現劣勢就容易陷入混亂,因此追求成長的同時,亦需要一些有穩定性的球員平衡一下

四叔的持續非常熱門,成長潛力極大,但由於持股沒有安全邊際,市況一旦出現逆轉就容易陷入混亂,因此追求成長的同時,亦需要一些有安全邊際的股票平衡一下

小球隊最好的球員會比大球隊的最差的球員好得多

牙籤的龍頭股會比石油的龍尾股好

腳趾尾拉西射門中柱唔入,叫屎波,腳趾拗柴射門中柱入左,叫世界波,呢d叫足球

經過理性分析買股蝕錢,叫估神,唔用腦亂買股賺錢,叫股神,呢d叫現實

熱刺的真拿斯(JJ),可以視為毒瘤,但"唔捨得","仲用得","睇定d","會升值"等原因會令人難以下決心把JJ切除,甚至為保JJ而切除其他東西,這是優柔寡斷,應該避免

地產股的嘉華,可以視為千股,但"地皮靚","老闆叻","有地位","儲備多"等原因會令人難以下決心把嘉華沽出,甚至為保嘉華而鼓勵其他人買,這是有缺考量,應該避免

利物浦的希皮亞,頂上功夫冠絕全球,雖然老了不值錢,而且跑唔郁,但隊中有這種有感染力的人壓陣是非常重要的,但教練往往會想將走下坡的球員以低於價值的價錢出售

德昌電機,規模冠絕全球,雖然行業缺前景,而且盈利下降,但持股中有這種龍頭股壓陣是非常重要的,但芬佬往往會想將走下坡的股票以低於價值的價錢出售

大連實德的董方卓,缺少經驗,但年輕打得快,很有潛力,隊中有這種有升值能的人在陣是很有吸引力的,教練往往會以高於價值的價錢購買成長中的球員

蒙牛,市盈率高,但盈利升得快,很有潛力,持股中有這種有升值能的股票是很有吸引力的,芬佬往往會以高於價值的價錢購買成長中的股票

舒靈咸乃一代名將,由於他年紀大走下坡,球會可以以低於價值的價錢入手,而且發揮了好幾年良好效果

白花油乃垃圾一隻,由於公司停滯不前,投資人可以以很低的價錢入手,而且賺到超過交行的良好效果

辛達路斯乃瑞士主力,效力大球會阿仙奴,年年安排他打下主力,卻冇幾多次打得好

中國電力乃國企大股,主席係李鵬個女,年年有傳媒吹,就係賺唔到錢

隊中的一些核心球員,大有前途,值得期待,但遇到不幸,如果是不可抗力就唯有泰然面對,錯不在已,例如拜仁的戴士拿,西維爾的佩利亞

持股的一些核心股票,大有前途,值得期待,但遇到不幸,如果是不可抗力就唯有泰然面對,錯不在已,例如東方電機,飛毛腿

c朗拿度係世界最貴的球員之一,但他的傳中仲差李健和幾皮,因此名氣唔代表一切

工商銀行係世界最貴的銀行之一,但它的效率仲差恆生幾皮,,因此名氣唔代表一切

高價買了大檸賓,發現貨不對版或者買左冇用,應立即退貨或者轉手

高價買了蒙古能源,發現貨不對版或者買左冇料到,應立即退貨或者轉手

高價買了羅比堅尼,隨即發現貨不對版或者買左唔啱用,隨即賣家話肯折價回收,價錢合理就應退回,高價買入本來係買家的不對,不應因面子問題而再錯多次

高價買了列文債券,隨即發現貨不對版或者買左唔啱用,隨即賣家話肯折價回收,價錢合理就應退回,高價買入本來係買家的不對,不應因面子問題而再錯多次

皇家馬德里高價買入活基治成日傷,而米堡低價買入就堅過石堅,此時皇馬應檢討是球員問題定自己隊醫問題,自己是否山西豆腐隊

甲高價買入中資股蝕死,而乙低價買入本地股就堅過石堅,此時甲應檢討是股票問題定自己方法問題,自己是否決乏投資知識

我敢肯定曼城買人有參考過fm,馬田柏杜夫,高柏尼,哥魯卡,伊薩臣,李察士,羅賓奴等都係妖人,自己欠缺知識時參考一些沒有利益衝突的資料是很有用的

我敢肯定這裡買人有參考過blogger,昆機,宏利,渣打,瑞安等都係好股,自己欠缺知識時參考一些沒有利益衝突的資料是很有用的

球員不是一成不變的,舒靈咸同柏金年紀大左越來越陰濕,希亞路同史必年紀大左越打越後,長期持有某一球員,會發現將來必定會轉型

公司不是一成不變的,長實以前整膠花的,和黃以前係造船的,長期持有某一股票,會發現將來必定會轉型

拥有巴治奧同蘇拿等有品的球員會比拥有芝拉華特同迪奧夫等易管理

由汪穗中同鄭海泉等有品的管理人會比由李澤楷同呂志和等來得放心1
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足球圈裡的地產玩家

http://www.21cbh.com/HTML/2011-4-7/3NMDAwMDIzMTA3NA.html

2010年4月2日,中國足球超級聯賽開幕。被號稱是史上最豪華的開幕式,花費5000萬,其投資方是恆大地產(3333.HK)。

2010 年3月1日,在中國足球反賭掃黑的灰色時刻,國內著名地產商恆大集團宣佈斥資一億元,全盤買下因為假球而被勒令降級的廣藥足球俱樂部,隨後豪擲重金引進球 員。國家體育總局年初召開的一次足球工作座談會上,萬達集團董事長王健林作為唯一的企業代表應邀出席並進行了發言,外界猜測萬達有可能重返中國足壇。

地產和足球之間的聯繫有越發緊密的趨勢。不唯恆大,細數16支中超球隊,有12家或多或少與房地產有關。

資本晴雨表

地產和足球的結緣始於1994年。1994年4月17日,中國足球聯賽職業化正式開啟,球隊投資人作為重要組成部分,登上了歷史舞台。球隊的贊助企業中,房地產企業獨佔4席。王健林、河南建業集團董事長胡葆森都是在1994年成立足球俱樂部。

梳理中國足球職業聯賽的歷史,會有這樣的發現,中國足球聯賽的經濟支柱悄然發生著變化,投資方背景幾乎成為中國經濟的晴雨表。

1998 年至2001年的中國聯賽,可謂之煙酒時代。云南紅塔、成都五牛、重慶紅岩、武漢紅金龍、青島海牛以及濟南泰山將軍,這6支球迷耳熟能詳的隊伍,背後投資 均為煙草行業。而到了2001賽季,四川全興、青島啤酒、綿陽豐谷和廈門藍獅的「酒球隊」崛起,宣告「煙酒足球」的時代到來。據相關統計數據顯 示,1998年,中國煙葉產量達3000萬擔,卷煙產量達3349萬箱,實現稅利達997億元,為國家提供稅收823億元,佔當年財政收入的十分之一,成 為國民經濟的重要支柱產業。

2001年後,受政策影響,煙草業開始兼併重組,無奈地選擇離開,堅守足球陣地的「酒企」又遭遇發展瓶頸。醞釀 許久的房地產業找到了入場的好時機。2005年,當時還是足球經紀人身份的許宏濤代表英國謝菲聯收購成都五牛。這家外資企業在入主中國足壇的同時,也正式 進軍成都房地產市場。

隨後,地產足球時代來臨。從數量上進行分析,縱觀2010賽季中超投資人與贊助商,其中房地產開發商、土地供應者和處於房地產產業鏈條之中的企業,共有12支,幾乎佔據了職業聯賽球隊的半壁江山。即使不是傳統的房地產開發商,也或多或少地介入地產業。

其 中,開發商入主的俱樂部包括河南建業、長春亞泰、杭州綠城、遼寧宏運、廣州恆大、成都謝菲聯等,而天津泰達的幕後老闆,則是土地開發商。陝西滻灞的幾任投 資方都和地產有關,這其中有中新地產、中建地產、綠地集團、易居中國的身影閃現。北京國安的投資方中信國安和山東魯能的投資方山東魯能控股都涉及房地產 業,山東魯能控股集團的公司主營業務只有兩項,煤電和房地產。至於大連實德和長沙金德,則與房地產的衍生行業建材、鋼鐵等行業關係密切。

一位萬達集團的高層在與本報記者聊天時表示,地產和足球的結合有一定的必然性。運作一個足球俱樂部需要大量的資金投入,房地產一直以來是平均利潤較高的行業。換言之,地產行業更能玩得起足球。

離開與進入

在職業化初期,企業進入足球領域的動機絕非主動。絕大多數企業是無心而為,或者是受命於當地政府。但也不乏一些狂熱者。王健林就是其中之一。在他投資足球的6個賽季裡,大連萬達曾經4次奪得聯賽冠軍。據萬達人回憶,當時王健林甚至會在比賽中間衝進休息室裡給球員們講戰術。

但2000年,王健林選擇了離開。他曾在接受本報記者採訪時表示,離開的原因是假球和黑哨,並且當時境外賭球勢力已經介入了足球。在離開足球以後,王健林一心專攻商業地產。現如今,萬達已經成為中國境內最大規模的商業地產公司。

萬 達離開後不久,宋衛平收購了一支甲B球隊。創辦浙江綠城足球俱樂部的綠城中國(3900.HK)董事長宋衛平大學時期就是體育委員。綠城副董事長羅釗明向 本報記者如是評價宋衛平,「他是真心喜歡足球的人。」2010年綠城秋季懇談會上,談到興起之時,宋衛平甚至向股東請求,希望給綠城足球俱樂部追加投資, 引進更多的好球員。

恆大的突然介入,曾引發前所未有的爭議。據透露,恆大俱樂部已將中超首個賽季預算擴大為5億:2億引進外援,1億引進內 援,1億用來發全隊工資,1億用來發獎金。財大氣粗的恆大也被同行譏諷為不懂規律,燒錢,如此高投入無法持續,亦有分析人士擔心恆大不過是另一個「前衛寰 島」。

1995年底聯賽結束的時候,武漢足球隊更名為「前衛寰島」,投資商是公安部下屬寰島集團旗下的海南島寰島集團。寰島集團的政治背景、特殊的地理位置,讓球隊被稱為「神秘之師」。實際上,它是一家以城市開發為主業的房地產企業。

前 衛寰島掀起了中國足壇第一波金元攻勢。它開創了中國足球球員轉會的「簽字費」先河,並相繼花費近500萬元「購買」球員。但前衛寰島的重金投入並沒有換得 好結局。對此,中國足協前專職副主席王俊生還曾經表示:「前衛寰島這種偏離足球規律的『燒錢足球』,為日後困擾中國足球的球員高薪、俱樂部高成本運作導致 嚴重虧損埋下了伏筆。」沒過多久,前衛寰島的金元足球就湮沒在更加兇猛的「煙草足球」之中。

「要做好犧牲的準備」

對於恆大的 重金投入,萬達集團企劃總監、前大連俱樂部總經理石雪清表示了支持的態度。他認為,「低成本運作」把中超運作得超級業餘,惹得贊助商們紛紛上演新的「勝利 大逃亡」;原本望子成球星、長大賺大錢的孩子家長們,看到像陳濤(曾入選國家隊)那樣的球員每月只能賺5000元工資,只好放棄華山一條路般的足球夢想, 讓孩子們改弦易轍。現如今踢球的孩子越來越少,無疑是「低成本運作」種下的禍根。在他看來,足球本來是半公共事業,代表了一種生活方式,能給人們帶來巨大 的歡樂,應支持對足球的投入。

但多年以來的體制問題和「假、賭、黑」,已給中國足球的發展留下了巨大的遺患,並且,從中國足球職業化開展17年以來,沒有一傢俱樂部是賺錢的。據綠城人士透露,養一支中超球隊每年大概需要淨投入六七千萬。建業地產也曾公開表示新賽季將向俱樂部投入8000萬。

「投入與產出絕對是因果關係而不是一對矛盾體。」石雪清說。足球也給地產帶來了知名度。在王健林構建商業地產王國之初,因為足球,大連萬達「聲名遠播」。羅釗明也告訴記者,在新疆談生意時,生意夥伴聽到綠城,脫口而出「綠城足球俱樂部」,毫無陌生感。

在 2011年恆大業績交流會上,有記者向許家印提問,投資足球會不會對恆大股價有影響?許家印回答說,投資足球是營銷策略。中央電視台做廣告一秒鐘大概15 萬元,但如果用一場球至少90分鐘的時間換算,價值不菲。並且,許家印稱只是用收入的零頭來做足球。2010年恆大銷售收入超過700億,但年報顯示恆大 一年的廣告成本達8.88億元,2009年相關成本高達5.74億元。

許家印意圖通過對足球的管理,足球水平的提升,體現企業的管理實力。 他曾在內部會議上說,「說恆大多花錢我們是不承認的,該花錢就會毫不猶豫地花,該省的也要省。」他同時表示,「第一年可以賠錢,第二年也可以賠錢,第三、 第四年要想辦法賺錢,還有很多足球方面衍生的商業產品,球衣、服裝、鞋子、禮品等等,都要考慮到商業運作。」

「要做好犧牲的準備,現在中國的球市正處於低谷,很難通過三兩年的投入實現盈利,眾地產商的投入很可能是『前人栽樹』。」一位懂足球的資深地產界人士對本報記者說。


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地產足球簡史

http://www.yicai.com/news/2011/07/920603.html

7 月3日,北京,中國商業地產龍頭萬達集團3年5個億全面「武裝」中國足球,正式完成了11年後的高調回歸。此前的7月2日,廣州恆大通過其官網正式宣佈,已與阿根廷球員孔卡正式簽約,轉會費共計為1000萬美元,再度刷新了中超引援的身價紀錄。

再往前一天,南方地產巨頭廣州富力也召開俱樂部成立的新聞發佈會,繼恆大之後,廣州城出現了另一支地產足球隊。7月的前三天,南北三家地產巨頭先後與中國足球緊密地結合在一起。有評論寫道:「被中國人民吐槽編笑話最多的兩個行當,壯麗會師」。

地產足球變遷

1994年,中國足球職業化大幕正式開啟,彼時,37歲的宋衛平(現綠城集團董事長)剛剛從珠海回到杭州,當時身無分文,向別人借了15萬元投資房 地產;今天如日中天的恆大當時尚未進入地產業;39歲的胡葆森(現河南建業董事長)情況稍微好些,他用160萬元,控股了河南足球隊,不過其後的數年裡, 河南建業一直在二級聯賽摸爬滾打,甚至在1998年底降入過乙級聯賽。

職業化開始後的幾年裡,中國職業足球經歷了一個如火如荼的黃金時代。當時的足球隊背後行業相當多元化,除了主業是地產的大連萬達外,還有以四川全 興、青島頤中海牛為代表的煙酒行業,以上海申花、廣州松日為代表的家電行業,以廣州太陽神、延邊敖東為代表的消費品、藥品行業,以及山東魯能、北京國安為 代表的背景深厚的大國企。

上世紀90年代,雖然王健林的大連萬達隊6年4奪甲A桂冠,並創造了職業聯賽連續55場不敗的神話,成了名副其實的「巨無霸」。但整個90年代,地產業在甲A球隊中的身影相當有限,除了萬達,只有前衛寰島曾短暫高調了幾年。

這也在很大程度上反映了當時的一些經濟面貌。上世紀90年代的熱門行業是食品、保健品、家電等行業,彼時的地產業自1993年起迎來了連續五年的低 潮。直至1998年,國務院做出重大決定,黨政機關一律停止實行了40多年的實物分配福利房的做法,推行住房分配貨幣化,輔之以一系列的配套政策,地產業 才開始迅速崛起。

儘管如此,地產仍然不是當時的主流行業。2000年,萬達在對中國足球大環境失望至極後毅然退出,前衛寰島隊也轉讓給了重慶力帆;其後的2001年,雖然宋衛平將降級的延邊敖東隊引至杭州,更名為杭州綠城,但無論是綠城還是建業,都長期混跡於次級聯賽。

2002年後的數年裡,儘管地產業高速發展,但由於足壇越來越嚴重的假球、賭球、黑哨等各種亂象的滋生蔓延,再加上取消升降級、豪賭奧運、腐敗等各 種因素的影響,中國足球每況愈下,青少年足球人口不斷萎縮,觀眾也越來越遠離球場,這種情況下,足球也吸引不了地產大佬們的關注。

「很多年前,我就有收購一支球隊的想法。但遲遲不參與的原因,是覺得中國足球很黑。」富力集團董事長張力用自己的親身經歷舉例說,「在韓日世界盃後 我徹底不看中國足球了,當時我去看中國隊的比賽,賽前說會輸多少,後來真的輸了那麼多。最氣的是,輸球後在賭場居然碰到國家隊隊員!從此,我再不看中國足 球了。」

地產足球格局的形成是2006年以後的事情。2006年底,杭州綠城和河南建業攜手沖超成功。同時,主營地下商城開發的人和商業收購了陝西隊。再加上這兩年來恆大、富力的進入和萬達的回歸,中國足球儼然進入了地產足球時代。

由煙草、家電、快銷、製藥等行業過渡到地產業為主,這一變化的背後實際上也反映了過去十多年中國經濟的深刻變化以及熱門行業的發展變遷。因為一支中 超隊一年需要至少幾千萬的開支,作為競爭激烈的家電等製造行業,日益微薄的利潤已難以應付如此龐大的開銷,而作為利潤率較高的行業,地產商們顯然足以支撐 足球隊龐大的開銷。對大型地產巨頭來說,幾千萬的開銷更是「九牛一毛」。

記者統計發現,目前中超16支球隊中,除了深圳紅鑽、成都謝菲聯基本與地產無涉外,其餘球隊背後企業都涉及地產業務。

投身足球為哪般?

一方面是地產巨頭們有充裕的資金來玩足球,另一方面,足球也給他們帶來了豐厚的回報。

 

這種回報並不像有些評論所說的,是在宏觀調控下地產企業多元化分散風險的舉措。事實上,足球是個燒錢的行當,誰也不會指望通過投資足球掙錢。雖然恆大集團董事長許家印稱去年俱樂部賺了77萬元,但即便如此,相比上億元的投入,77萬元還趕不上存銀行的收益。

如果說十幾年前,大企業們紛紛投身足球,為的是當地政府那隻可意會不可言傳的或政策或土地的傾斜的話,那麼在政策越來越透明化的今天,足球帶給地產大佬們的首先是企業品牌的全面提升。

甲A時代,萬達隊6年的輝煌戰績成就了萬達的品牌知名度。萬達品牌開始名聞天下。借助飆升的人氣,1998年,萬達走出大連,步入跨區域發展時期。1998年至2001年,其位於成都、南京、南昌、昆明的樓盤遍地開花。

同樣的還有河南建業,雖然建業的發展步伐一直較為平穩,並且一直紮根河南市場,但在很多年以前,地產界就有「南有王石、北有馮侖、中有胡葆森」的美 譽。伴隨著建業隊二級聯賽向頂級聯賽的跨越,建業地產也於2008年6月在香港正式上市,建業地產在深耕河南二三線城市的同時,受到了河南廣大消費者的歡 迎。

杭州綠城也是如此,伴隨著近年來綠城隊成績的不斷向好,並在今年征戰亞冠聯賽,綠城地產的業績也蓬勃向上。宋衛平曾表示,足球對綠城的主業房地產有積極作用,對客戶尤其是外地客戶瞭解綠城,足球起了很大作用,足球讓綠城名聲在外。

雖然恆大的許家印是個地道的乒乓球迷,受郎平時代女排精神的影響,對排球也很推崇,但誰都知道,乒乓球搞得再好,其影響力也遠遠趕不上作為世界第一大運動的足球。

張力表示,足球隊有助於企業的品牌推廣,雖然目前富力在廣州、北京等大城市有較高的知名度,但在一些二三線城市才剛剛起步,搞足球隊有助於品牌的全面提升。

越來越多的地產商們正信心百倍地投身足球,這也正重拾人們對於中國足球的信心,並給足球業帶來了蓬勃發展的生機。許家印表示,有更多有實力的企業進入足球,無論是萬達還是其他企業,都有助於中國足球的發展。

與此同時,足球界也擔心,如同過去的前衛寰島、云南紅塔、上海中遠、深圳健力寶一樣,地產巨頭投資足球的熱情不會維持多少年。例如恆大今年奪得中超冠軍已無多少懸念,未來如果進一步拿到亞冠冠軍後,恆大的激情還能繼續燃燒嗎?

同樣情況的還有萬達,三年5個億全面「武裝」中國足球,但三年後,如果中國足球沒有多大提升,「只會回歸一次」的王健林也許會對足球徹底失望。任志強在微博裡評論道:「也許仍是竹籃打水啊!」a

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外圍波網轉型 請人「玩足球」

2012-5-3  NM

歐洲國家盃六月開鑼,全城球迷興奮萬分,一眾非法外圍賭波集團亦磨拳擦掌,準備食大茶飯。據估計,歐國盃每場波的外圍投注額,單在香港及內地動輒數億元上落。各個外圍集團為了吸納市面上所有蝦兵蟹將賭仔,近日在網上公然招聘人手「玩足球」,即請人做「艇仔」。近年外圍市場不斷擴大,智能手機大行其道後,上網投注易如反掌;再加上茶餐廳、桑拿浴室推波助瀾,現場直播+即場下注令非法外圍越演越烈,整個外圍網絡更不斷在一層一層的艇仔發圍下,開枝散葉。


為了迎接六月歐國盃這嚿肥豬肉,網上出現了「招收划艇手,月入數萬起」的留言。招聘內容非常隱晦,是「負責找客,接載客人前往廣大的莊園玩足球」,條件註明是「其實意思請字面上解讀,睇唔明代表你唔適合做」。記者留言,成功聯絡上網名「綠豆」的話事人。在電話中他相當機警地說:「你明我講乜啦,詳細情形,到開工再講,我哋個網註冊美國,銀行過數用咗加密,總之非常安全……你可以慢慢做,客人唔多或者投注額細冇所謂,好多大艇仔都係由細艇仔做起。」

艇仔轉做「庄」
現職外圍賭波艇仔的阿財,覺得這名綠豆「行家」非常高招:「佢由頭到尾自己唔會現身,俾個網上login戶口密碼你,有投注時至計數同拆賬,佢一啲風險都冇,你上釣,就可以多個艇仔,多班賭客。」外圍慣例,由「庄家」開盤,再由「艇仔」從各方收纜;越多艇仔,彩池越大。他說近年外圍網越來越多,面對激烈競爭,各集團都想盡招數吸納艇仔加盟。「以前艇仔只可以在客人投注額賺取佣金,而家庄家私底下同啲艇仔講掂數,例如客人下注一百萬,以波網與艇仔可分九一或八二拆賬方式受注,艇仔收咗佣外,仲可以做埋庄家受注,若客人輸錢,艇仔就賺更多;若客人贏都唔怕,艇仔識得將個盤射出去(將該賭盤賣去其他波網),當白做或者只賺佣金。有賺冇蝕呢一招,令越嚟越多人做艇仔,連師奶都吸引加入我哋呢行。」但阿財承認,客人若走數,艇仔須「上身」,故搵客前,務必起清客人底細,以防走數。


據估計,全球現時非法賭波網約有一千四百個,最大投注額市場集中在大陸,各大小賭波網在中港澳三地不停尋「艇仔」,其中具規模的大型賭網,就索性讓艇仔「做股東」。「以前波網只係撈家搞,例如最有知名度嘅太陽城,由崩牙駒得力門生洗米華搞,近年發展到連啲正當大商人都搞埋一份,佢哋當正一盤正當生意,利用層壓式金字塔結構集資搵下線,為了吸納多啲艇仔,做到好似上市咁俾佢哋入股做股東。」他說近年平板電腦及智能手機大行其道,客戶隨時上網,助長了外圍賭波。

艇仔用iPhone
「唔似馬會咁,下下要賭真錢,外圍波全部篤手指(即先投注後找數),而家在電話上面真係篤篤吓就賭得錢,全城賭仔,做艇仔有飯食。」任職銀行,一向在馬會投注足球賽事的球迷阿Jack便承認,自一年多前買了iPhone隨時上網,就轉而投注外圍賭波網:「以前怕被警察拉,唔敢打電話投注外圍,而家就唔同,行行吓街都可以用電話上網投注,雖然上網可以俾警方查到,但難度比查電話高好多,因網站server放响外國,香港警方要查,都要花好大人力物力,況且我哋呢啲細客仔,都唔係警方打擊目標。」


外圍庄家以高賠率及折扣優惠招徠,現時一般外圍波網客戶可享0.75的折扣優惠,即下注一百萬,客人便可回扣七千五百元。另外外圍波網賭法千變萬化,總之想得出,都有得賭,由於大陸的客戶,爛賭到連沒有轉播的非洲十五歲以下青年足球賽事也可以賭一餐,波網收入財源滾滾。「若果個網夠人氣,仲可以搞埋其他賭博生意,例如籃球、連酒吧射飛標的賽事都有得賭。」阿財不諱言,各大小賭波網瞄準六月歐國盃,屆時全城賭波將達至「高潮」。「唔少外圍網已經同桑拿場、茶餐廳之類傾掂數,現場直播加即時網上下注,人人執住iPhone上網賭。」

外圍最怕黑客
近年外圍賭波集團,面對最頭痛問題不是客源或警方,而是來自黑客的攻擊。「依家搞個有聲有色嘅波網,每月營運費幾百萬,主要用响電腦保安及網頁管理。」阿財指波網賺錢豐厚,引來不少內地黑客攻擊及勒索。「兩年前,大陸班黑客只係識得癱瘓個波網,勒索幾十至一百萬就算,所以嗰陣時好多波網都預備十幾個網址,當其中一個被黑客侵佔咗,即時轉換另一個。」網主轉換網址,黑客繼而入侵網站,藉「改飛」賺更多錢,例如投注一萬,改成投注一百萬;甚至改變投注的球隊。「前排,有個波網被黑客勒索二億,因黑客控制咗成個資料庫,個網花咗一個月時間,成功擊退黑客但就損失慘重。」他說由於黑客睇準波網主持人不敢報警,故肆無忌憚攻擊賭波網進行勒索。 ####


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新足球生意——中國富豪競相天價買球員

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響應政府號召,財大氣粗的地產商兼俱樂部老闆們紛紛砸下重金,重振中超。外籍球員順勢被炒成了天價,足球這樁生意本身的商業回報堪憂。但富豪們不以為然,因為「醉翁之意」不只在足球。

2012年7月14日19:25,上海虹口體育場。伴隨著數萬名球迷山呼海嘯般地倒計時,迄今為止中超歷史上最大牌外援德羅巴和上海申花足球俱樂部投資人朱駿一起進場。體育場4號扶梯下面,一名球迷甚至激動得裸奔了——這是上海球迷離「偶像」最近的一天。

已步入職業生涯暮年的科特迪瓦球星德羅巴年薪據稱達到1200萬歐元(約9400萬元人民幣),身價甚至超過了阿根廷球星梅西,是全球最昂貴的球星之一。這位歐洲賽場最讓人望而生畏的中鋒,在過去半年裡,拒絕了多家歐洲頂級球隊拋出的繡球,來到足球醜聞不斷的中國,加盟目前積分在16支中超球隊中暫居第13位的上海申花隊。

來到中超的大牌球星不僅僅是德羅巴。2011年7月,阿根廷籍中場球員孔卡以遠超其此前身價的1000萬美元,轉會廣州恆大隊,震驚世界足壇。隨後,巴塞羅那球星凱塔、多特蒙德前鋒巴裡奧斯、塞維利亞射手卡努特、哥倫比亞國腳莫雷諾、尼日利亞中鋒雅庫布……過去中國球迷想都不敢想的球星紛紛搶灘登陸。

一個大背景是,中國政府對足球這個「扶不起的阿斗」日漸重視,一位國家領導人提出對中國足球的三大願望:入圍世界盃,舉辦世界盃,奪得世界盃。資金充裕的房地產商們(目前16傢俱樂部的老闆僅有3家不是地產背景)紛紛響應號召,對俱樂部和聯賽砸錢,提振中超聲望和人氣。

據《足球報》統計,2012年賽季,中超老闆們僅在外援身上就燒掉了令人咋舌的23.5億元人民幣。

但是,如果希望靠德羅巴等世界級球星幫忙打造出一支世界級的國家隊,並使之與中國在全球經濟或世界乒壇一樣具有舉足輕重的地位,仍然任重道遠。而足球大佬們如此大手筆的投入,背後的商業鏈條是怎樣的,又到底能給中超投資者和中國足球帶來多少回報?

「不如說是九城遊戲簽下了德羅巴」

網遊和足球本是兩個相去甚遠的行業,但朱駿卻通過簽約世界級球星德羅巴和阿內爾卡,製造了喧囂,實現了申花和九城的對接。

這幾乎是一筆不可想像的交易。就在2012年5月份,德羅巴還幾乎憑藉一己之力幫助切爾西登頂歐冠冠軍——這是該俱樂部有史以來奪得的一座含金量最大的獎盃。是什麼讓一個三奪英超冠軍、兩獲英超金靴的超級中鋒,甘願來到一個聲名並不好的聯賽及球隊踢球?

答案似乎只有一個字:錢。

加盟申花後,德羅巴回答BBC記者提問時說:「錢不是最重要的。」的確,德羅巴不缺錢,但絕非不想要更多的錢。2012年2月,德羅巴與切爾西談續約一事,當時提出最少600萬英鎊(約6000萬元人民幣)稅後年薪的要求,切爾西遲疑不決。德羅巴的經紀人賽迪說:「哪兒給的錢最多,他就會去哪兒。」

朱駿開給德羅巴的年薪是這一數字的1.5倍還要多。德羅巴毫無疑問成為了中超收入最高的球員。在世界足壇年薪排行榜中,前五位的球員有兩位來自中超。除了德羅巴,另一名是阿內爾卡,也來自上海申花俱樂部。

在2011年12月之前,上海申花還在國際足壇寂寂無名。45歲的朱駿是這傢俱樂部的投資人,也是互聯網公司「第九城市」的創辦人,他的財富來自網絡遊戲《魔獸世界》在中國的代理。2007年,他出手購買了申花隊,並把它與同城死敵上海聯城合併。然而在2009年《魔獸世界》代理權到期後,九城已經連續虧損三年,股價也從50美元,一直跌落到4美元左右,朱駿身家亦大幅縮水。

曾經和朱駿有過合作的顏強這樣評價這位申花隊的老闆:「他是典型的上海小商人,投一塊錢要製造五塊錢的聲浪,迷戀媒體對他的曝光。」顏強是活躍的足球評論員,曾任《體壇週報》副社長。過去的六個賽季,朱駿給球隊換了九位教練(其中過去二個月就換了三位教練,阿內爾卡臨時作為球員兼教練還不算在內);他還在自己的微博上威脅要賣掉球隊,將球隊主場搬到其他城市,以向上海市政府施壓。

當資金周轉不濟時,朱駿也常靠出售球員來支撐自己的其他業務。直到宣佈簽下阿內爾卡之後,整個申花俱樂部的形象發生了轉折——歐洲的足球經紀人突然發覺,中國球隊居然能吸引世界級球員加盟了。

繼阿內爾卡之後,和申花傳出「緋聞」的大牌外援名字個個響亮:德羅巴、馬丁斯、古蒂、小羅、卡卡、達利桑德羅……有意思的是,很多消息是朱駿自己放出去的。「申花」兩字,也在這層層聲浪中,為世界足壇熟知。

在一位足球經紀人看來,很大程度上,不是上海申花簽下了德羅巴,而是九城遊戲簽下了德羅巴。執拗的朱駿,將全部的賭注都押在了新款遊戲《火瀑》的成功上。這款遊戲由他自己控股的工作室所開發,朱駿正整合其所能調動的所有營銷資源,這其中就包括上海申花。而簽約德羅巴和阿內爾卡,無疑為朱駿和新遊戲製造了最大的關注度。

網遊和足球本是兩個相去甚遠的行業,但朱駿卻通過簽約世界級球星德羅巴和阿內爾卡,製造了喧囂,實現了申花和九城的對接——只是這喧囂大部分不屬於申花。

簽約阿內爾卡後,朱駿一度宣稱的雙贏並沒有出現——九城還在虧損,阿內爾卡在鬧退役,申花排名還在倒數。而這一切,僅靠德羅巴一個人,能改變嗎?

「不差錢」的中超

當這位經紀人和李正秀見完面,從韓國首爾的希爾頓酒店出來,他看到了恆大俱樂部總經理劉永灼走了進去,「劉永灼說,魯能給多少,恆大就在魯能的基礎上再加100萬美元!」

在越來越揮金如土的中超聯賽中,大手筆購買球星時,朱駿遇到的主要競爭對手是廣州恆大隊。廣州隊在2009年被降級,在地產大亨許家印入主後,用破紀錄的投入,在世界足壇迅速躥升。恆大隊目前高居聯賽榜首,平均每場觀眾多達5萬人。

恆大隊不久前以850萬歐元轉會費引進了多特蒙德著名射手巴裡奧斯。更早之前,他們還聘請到了意大利奪得世界盃的功勛教練裡皮。裡皮之前拒絕了來自烏克蘭、沙特和阿聯酋的邀請。

幾乎很少有人能夠抵擋住恆大隊的金錢誘惑。2011年8月,在歐洲豪門俱樂部皇家馬德里與廣州恆大隊的熱身賽前,皇馬前鋒伊瓜因遇到了在廣州恆大隊效力的阿根廷老鄉孔卡,他開玩笑似的問孔卡一年在恆大掙多少,孔卡說:700萬美元。

伊瓜因驚愕不已——這位皇馬與阿根廷隊的主力前鋒,名氣及實力遠在孔卡之上,年薪卻才400萬美元。半晌,伊瓜因跟孔卡說,要不你跟你們俱樂部說說,給這麼多錢我也來中國?

自此之後,中國足球「不差錢」的形象便聲名遠播。而面對揮舞的鈔票,國際市場做出的回應是:將價格炒起來。足球經紀人邢健向南方週末記者稱,孔卡即使頂著巴甲MVP的頭銜,在國際轉會市場上身價頂多400萬美元,卻被「中間人」硬生生炒到了1000萬美元,「現在國際經紀人一聽恆大都兩眼放光」。

而在中國法律上還處於灰色地帶的足球經紀人,亦成了時下最熱門的行業之一。廣州恆大俱樂部所信任的一位李姓經紀人,已然成為圈內最讓人羨慕嫉妒恨的人物。在利益驅動下,眾多足球圈內人士也紛紛涉足其中,或專職或兼職「中間人」。他們的存在,大大抬高了外援身價。

大連實德俱樂部總經理林樂豐訴苦,整個外援市場都被炒高了。在過去外援便宜,還能通過試訓去選拔。但如今「20萬美元的外援被炒到上百萬美元,還不試訓,范兒特別大,買過來沒幾個好用的,風險很大。」

恆大俱樂部就像一條鯰魚,攪動了中超的一池春水,逼得其他俱樂部只能不惜血本地「跟莊」。中超的門檻以及運營成本迅速水漲船高,從前一年投入幾千萬,如今已大跨步進入「億元時代」,錢少了似乎就上不了牌桌。

一名中國經紀人之前曾計劃運作韓國國腳李正秀到中超俱樂部,山東魯能俱樂部給出了一個幾乎無法拒絕的報價:2年540萬美元。然而當這位經紀人和李正秀見完面,從韓國首爾的希爾頓酒店出來,他看到了恆大俱樂部總經理劉永灼走了進去,「劉永灼說,魯能給多少,恆大就在魯能的基礎上再加100萬美元!」該經紀人搖搖頭說,「恆大就是去哄抬物價的。」

大連阿爾濱請來了巴塞羅那球星凱塔,廣州富力請來了上賽季在英超打進17球的雅庫布……經紀人周凱旋稱,就連過去最節儉的俱樂部青島中能,也花了100萬美元請了巴西乙級聯賽射手布魯諾——在過去幾年,青島隊頂多也就能請得起一年20萬美元的外援。

功夫在足球外

「這些富豪的投入,並不是基於足球做出的,這也決定了他們的投入不會長久。」

大手筆投入,多少能產出一些即時成績。所有球隊都在拚命尋找前鋒和後衛,更換幾個外援、重金招來能力超凡者,都想著像恆大俱樂部一樣升級後奪冠。

根據《足球報》做過的統計,中超本賽季共引進了94名外援,2012年賽季,中超老闆們僅在外援身上就燒掉了恐怖的23.5億元人民幣。一份《中國職業聯賽價值報告》則顯示,中超把四成以上的薪資成本、八成的轉會費都支付給了外援,中國本土為職業聯賽提供的最大兩部分資金,最終都流向了境外。

這樣的中超聯賽,讓很多人想起上世紀90年代初期的日本J聯賽。當時,剛剛開始職業化進程的日本聯賽也曾引進濟科、斯基拉奇等過氣巨星拉動球市。

不過,聯賽俱樂部成績提高,並不代表這一國足球水平的提升。尤其與中國不同的是,日本俱樂部將大量的資金投入到了青少年隊伍的建設中,他們會在各個梯隊聘請巴西教練,複製他們的足球文化。

而在世界足球市場上,人們也能清楚發現兩國的差距。23歲的日本前鋒香川真司正面對著來自曼聯、阿森納、拜仁三支豪門的盛情邀請。反觀國內,足球經紀人Romain稱,想要買進一個外援很容易,想要賣出一個中國球員卻難上加難。

而各個俱樂部老闆投資中超,都是琵琶別抱,或將俱樂部當做市場推廣、品牌升級工具,或將俱樂部作為良好的政府公關工具,或另有其他企圖。超大手筆的投入,就算收入在上升,要達到俱樂部整體上的收支平衡,短期內的可能性並不大。

從門票收入看,中超連續兩個賽季平均上座率都在1.7萬人以上,亞洲第一,哪怕進行全球排名,也相當拿得出手,可是門票整體收入不高。即使是球市最好的北京和廣州,每年的門票收入亦不超過2000萬元。關鍵的癥結,是贈票過多,實際銷售球票的票價也相當低廉。

中超俱樂部們最重要的收入來源,依舊是商業贊助。仔細推敲一下各俱樂部的商業贊助收入,真正符合市場化條件的,同樣少得可憐。前大連萬達俱樂部總經理石雪清對南方週末記者說,以其在三個俱樂部前後七八年的經營經驗,做足球投資,俱樂部肯定掙不到錢。但為什麼還有那麼多企業家前仆後繼爭先進入?「顯然他們希望從足球獲得足球之外的利益」。

儘管足球不是一個純商業的市場,但如果投資人年年暴虧,勢必難以為繼,「這些富豪的投入,並不是基於足球做出的,這也決定了他們的投入不會保持長久。一旦這股熱錢撤離,帶來的災難性後果將很長時間存在。」足球評論員顏強說。

而石雪清則指出,經歷了十幾年風雨的中國足球如今正值重建,現有狀態下,多燒點錢,比錢攥在手裡摳門要好,「但熱鬧不代表健康。俱樂部一定要按市場規範辦事,把錢燒在點子上。」


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大連萬達→大連實德→大連阿爾濱 一家足球俱樂部的財富之旅

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儘管風格和目的各異,但貫穿王健林、徐明、趙明陽三任老闆的,始終是行政力量、金融資本和企業利益之間的盤根錯節。球隊消亡了,故事還在繼續。

2012年12月3日,經大連市足協上報大連市體育局同意,大連阿爾濱足球俱樂部整體收購大連實德足球俱樂部一事已上報中國足協。

在一個月前的11月2日,下午一點,球員洪海(化名)第一次確認自己東家大連實德俱樂部將不復存在的消息。那是大連實德本賽季中超謝幕戰,也是這支中國足球「八冠王」的最後一場比賽的前一天,他和其他隊友之前被告知,集體到實德俱樂部訓練基地開會。

他們到達後,發現基地內停了很多車,這與過去半年的冷清氣氛大不相同。大夥兒都在等待一位「神秘人物」的出現。

不久後,一輛醒目的邁巴赫汽車慢慢駛入。一位穿著黑色西裝、留著平頭的中年男人從車裡走出來,笑著說:「從現在起,這裡的一草一木都是阿爾濱的。」

阿爾濱集團是東北地區最大的民營建築公司之一。老闆就是這位現年43歲的中年男人,名叫趙明陽,他還是新銳中超球隊大連阿爾濱隊的老闆。

一支球隊的興衰與存亡在別的地方可能不算什麼,但在被稱為「足球城」的大連,卻能攪起一場風暴。

趙明陽為什麼會接下這一幾乎注定賠本的燙手山芋?「中國的事情你還不懂?」趙明陽在接受南方週末記者採訪時反問記者。

最早的掌門人王健林

這支成立了近20年的球隊,最早的掌門人是大連萬達集團董事長王健林。入主後第一場比賽,王拎著20萬元現金隨隊征戰。重賞之下,必有勇夫,萬達隊奪得了中國足球職業聯賽的第一個甲A冠軍。

第一年投資足球,王健林本來只想花400萬,到最後嚴重超支,掏了600萬。這對於事業剛起步的萬達集團來說「簡直要了命」。據大連市足協一位負責人向南方週末記者回憶,彼時王健林口口聲聲說「明年搞不起了」,聲稱要退出足壇。

不過隨後王健林帶領高管去新加坡訪問一家財團,卻被拒之門外。直到托熟人告知對方:「這家企業是中國甲A聯賽冠軍隊的老闆。」這家財團方被打動,以高規格接待。

從新加坡回來後,王健林彷彿打通了任督二脈,決定咬牙繼續投資足球。

然而王健林雖在球隊運營上的實際權力較小——時任大連市市長的薄熙來是著名的「足球市長」。1998年賽季初,王健林想請徐根寶當主教練,萬事俱備,就差開發布會了。「這時薄熙來把王叫到了辦公室,對他說原來的主教練遲尚斌是被市裡重點表彰過的人物,怎能說換就換?」上述人士稱。

被薄罵出辦公室後,王健林只好宣佈遲尚斌官復原職。

上有市領導強硬幹預,下面還要面對足壇的「假賭黑」。在足球聲望的頂點,王健林選擇退出。1999年12月24日,王健林將足球俱樂部甚至足球基地等優良資產一起甩賣給大連實德集團董事長徐明。

轉讓合同書顯示,大連實德集團只需掏5000萬元現金,其餘的7000萬元「通過實德集團指定的承貸單位承擔萬達集團在建設銀行大連分行的貸款來支付」。

儘管退出了足球圈,但萬達俱樂部累積起來的品牌效應在很長一段時間裡使王健林在商業開拓上如有神助。

前萬達俱樂部總經理石雪清曾向南方週末記者回憶稱,2003年6月他任職萬達集團重慶分公司總經理後,到南坪區為項目選址,卻一直未能找到合適的地塊。快要放棄的時候,石雪清與陪同的當地官員一起吃飯,南坪區區長恰好在隔壁,聽說石雪清曾經是萬達足球俱樂部總經理後,執意要見他。最後,石雪清拿到了想要拿的地,後建起南坪區萬達廣場。

徐明「利益捆綁太深了」

如果不是一心要討「足球市長」的歡心,徐明或許從來不會出現在體育場看台上。

業界多位受訪對象認為,徐明進入足球圈,與大連市有意打「足球名片」的背景有關。「徐明不懂球,也不看球。」徐的一位朋友說,「他只是把足球當成企業運轉的棋子。」

接管俱樂部的最初三年,大連實德隊幾乎囊括了所有國內頂級賽事的冠軍。但後來,隨著大連市主要領導的調整,以及「G7革命」(以「政企分開、管辦分離」為主要目標的足球改革)的失敗,地方政府對足球支持逐漸減弱,一切都變了。

「以前主場比賽經常有副書記、副市長賽前看望球隊,徐明就拚命把成績做上去。但後來領導不重視足球了,連體育局長都不去看球了,徐明對足球的熱情和投入也驟然降溫。」前實德俱樂部一位中層人士接受南方週末記者採訪時稱。

2005年,大連實德隊拿到第一個中超冠軍——這是這支中國職業聯賽最成功球隊最後的輝煌。2006年年初,大連實德隊在亞洲A3聯賽中排名墊底,慘敗而歸,從此開始滑坡。

一位曾經在實德俱樂部做過高管的人士向南方週末記者透露,有一天他到徐明辦公室匯報工作,中間徐接到一個電話,這位高管聽出電話那頭是大連市某區的一位副區長。電話打了半個小時,他聽出副區長是想通過徐明,和薄熙來及薄谷開來搭上線尋求晉陞機會,而徐明滿口答應。

不久後,這位高管就辭職了,他對南方週末記者稱,他預感徐明會出事,「和某些領導利益捆綁太深了」。

新「球迷老闆」趙明陽

趙明陽和王健林及徐明的不同在於,他是一個狂熱的大連隊球迷。

高調的趙明陽給外界的印象是一位飆豪車、玩遊艇的紈褲子弟。不過從外表來看,趙身材中等,體型標準,時常一臉笑容。他習慣留平頭,衣著普通,像在小區內隨便碰到的一個中年人。

他於1969年10月出生於大連金州區登沙河鎮阿爾濱村。工商資料顯示,阿爾濱集團的前身是村屬集體所有制企業阿爾濱建築工程公司,2002年改製為大連阿爾濱建設有限公司,他和公司創始人即他的父親趙文玉分別佔股32.1%和35.6%。經過幾次增資擴股及股權轉讓後,趙明陽從父親手中接棒,如今所持股份高達93.26%。

趙氏父子緣何能從無數鄉鎮建築施工隊裡脫穎而出並發展壯大?

據石雪清透露,王健林對建築質量要求極為苛刻,如今幾乎只和中字頭的國有大型建築企業合作,「唯一例外的是,阿爾濱集團承攬了萬達集團在大連的60%工程量」。

這一切源於趙氏父子給王健林留下的深刻印象。2002年王健林把大連雍景台項目交給阿爾濱承建,兩年後這個項目獲得了2004年度魯班獎(中國建築領域的最高獎項)。石雪清回憶稱,為了表示感謝,王健林曾專門召開新聞發佈會,獎勵趙文玉400萬元。

從父親手裡接過阿爾濱集團後,趙明陽向房地產業進軍。2008年2月,阿爾濱集團成功收購大連開建房地產開發有限公司,後者是一家成立於有國家一級資質的房地產開發企業;2009年,阿爾濱集團又進入盤錦,取得一千三百多畝的土地資源。

極少人知道這位「富二代」早期曾有過當農民工的經歷。阿爾濱村位於大連市東北角,人多地少,許多人成年後便外出打工,初中畢業後的趙明陽也未能例外。

在工地干了四年,在父親的建議下,趙明陽去學修車,終日與發動機的轟鳴聲為伍。從大型挖掘機到小汽車,各種類型的車的性能他都熟悉。直到發家後他去奔馳公司買挖掘機,銷售員看到一位億萬富翁能熟練地駕駛挖掘機推土,驚得目瞪口呆。

4年的修車經歷讓趙明陽對發動機有一種特殊的情感,他熱衷於收藏一切帶髮動機的玩意。他的車庫裡停滿了數十輛摩托,從哈雷到寶馬,從德國貨到日本製造,不過許多摩托車他並沒有騎過。

趙明陽同樣喜歡收藏汽車。在他擁有的眾多豪車中,既有布加迪威龍,也有勞斯萊斯的頂級幻影,以及賓利的敞篷。最讓他得意的作品則是1400萬買來的奔馳房車,他聲稱房車內的所有裝修都是他親自操刀設計並參與製作的——儘管他沒有專門學過繪圖。

讓趙明陽最為狂熱的還是足球。他經常半夜起來看歐洲五大聯賽,亦經常去現場看球,對大連隊很多球員的特點都很熟悉。2012年11月2日,他在接管實德俱樂部後的會議中,忽然說出實德隊很多球員的愛好、缺點及習慣。

「看他們吃驚的樣子,我猜他們當時心裡想趙明陽是不是找過私家偵探。」趙有些得意地對南方週末記者說。

1加1等於幾

事實上,早在2009年,趙明陽就差點收購了實德俱樂部。當時徐明已經委託了大連東大招投標代理有限公司,決定將大連實德俱樂部70%的股權以4.2億的價格公開招標出售。趙明陽一度是接近交易的人。儘管價格不菲,但當時徐明滿口答應球隊轉讓後「將實德所有房地產項目給阿爾濱集團承建」的條件,這讓趙明陽一度非常動心——但真到簽約關口,徐明的承諾變卦,趙明陽選擇放棄。

彼時李明剛從大連實德俱樂部總經理位置上辭職,趙明陽撥通了李明的電話。他倆決定組建一支新球隊「玩」,並從中國乙級聯賽打起。從2009年4月註冊球隊成功,到2011年10月衝進中超,阿爾濱的發展速度超出了趙明陽的預料。

中超第一年,趙明陽在足球上花了兩個多億——這快要趕上聲勢浩大的廣州恆大隊老闆許家印。

趙明陽未曾預料到,因為2012年3月中旬徐明「出事」,讓他重新獲得入主大連實德俱樂部的機會。

為大連足球尋找新東家,令大連市足協頗為頭疼,他們的「底線」是不能讓這座城市曾經的旗幟離開大連。最終的入主者是趙明陽,「因為他投資足球意志非常強,且搞足球的動機看上去更純粹。」大連市足協一位領導如此評價趙明陽,「在大連足球最困難的時候趙明陽站了出來,用他不太寬厚的臂膀,扛起了大連足球。」

由於中超規定一家企業不能同時注資兩傢俱樂部,這意味著實德俱樂部會併入阿爾濱俱樂部,一支曾經代表大連甚至中國足球的榮譽之師就此宣告消亡。

從一開始,包括李明在內的大連阿爾濱俱樂部高層極力反對趙明陽收購兼併大連實德俱樂部。

2012年11月9日,阿爾濱隊外籍教練斯塔諾耶維奇宣佈辭職。17天後,他成為北京國安隊主教練。斯塔諾耶維奇的離開讓大連不少球迷非常傷心。他們更無法理解趙明陽隨後為何任命本土教練徐弘為阿爾濱俱樂部的新任主教練。徐弘之前是趙明陽非常欣賞的大連足球史上的一名「功勛級球員」,然而退役後擔任主教練的履歷平平,且與大連足協官員關係密切。不少球迷擔心,兩支風格不同的球隊合併,人事上的消耗很可能讓「1+1」的結果小於1。

好處在哪?

趙明陽買下實德俱樂部到底要花多少錢?一位接近實德集團清算小組的大連市足協人士向南方週末記者透露,趙明陽以承接實德集團所欠大連銀行3.3億元債務的方式收購實德俱樂部。

阿爾濱俱樂部的一位高層證實了此事。他解釋稱,實德集團欠大連銀行約20億元,實德集團持有的2億股大連銀行股份被折算為16億元左右,沖抵後的債務還有3.3億元,「誰買實德俱樂部,誰就出這個錢」。

實德集團持有大連銀行的股權以每股約8元的價格清算,而2012年7月在上海聯合產權交易所掛牌的大連銀行股權4.3元一股也無人問津。顯然,大連銀行為掃清上市障礙,急於與徐明撇清關係。

實德俱樂部所有球員資產的總和僅1億元左右,但趙明陽要掏3.3億元來埋單。重要的是,據趙所言,受累於房地產調控,阿爾濱集團2012年的銷售收入原計劃為70億元。「現在看來只有50億元左右。」他說,「今年我一平米都沒開工。」

從11月2日開著邁巴赫進駐實德訓練基地到現在,一個月過去了,但趙明陽還在等。阿爾濱俱樂部的一位高管稱,趙明陽在等政府的政策支持。

趙明陽聲稱自己無心上市,也沒有興趣去接近政治,「穩穩當當搞到我退休就行」。但如今,足球帶給他的快樂似乎也沒那麼純粹了。

2012年10月,趙明陽和俱樂部高管去天津,找泰達俱樂部總經理李廣益爭取球員陳濤的轉會。為了砍價,趙明陽在飯桌上喝下了兩瓶紅酒,席間有人揶揄他搞足球能撈到不少好處,喝紅了臉的趙明陽當即伸長脖子,一邊左右張望,一邊反覆念叨:「好處在哪?」



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足球商業贊助爆髮式增長

http://wallstreetcn.com/node/25222

在上週末歐冠決賽的德國紅黃內戰中,商業顏色也同樣醒目。德國運動品牌阿迪達斯、荷蘭啤酒製造商喜力以及俄羅斯能源公司俄羅斯天然氣的廣告無處不在。

在其它形式的廣告市場仍處於掙扎期的時候,對足球的商業贊助明顯仍處於快速增長期。

據世界商業贊助調查機構(World Sponsorship Monitor)的數據,2012年,全球足球界一共吸引了45億美元的贊助,同比增長了超過2/3,也遠高於其它任何運動。

對頂尖足球賽事的贊助,似乎完全不受經濟環境不景氣的影響。去年,阿森納以每年3000萬英鎊的價格,延長了其球衣和主場的商業贊助協議,而皇家馬德里則以3000萬歐元/季度的價格,出售了它的球衣廣告。

同時,曼聯也簽下了歷史上最高的球衣商業贊助協議——通用汽車以6.59億美元買下了曼聯球衣7年的胸口廣告。今年4月,曼聯還以接近3000萬美元/季度的價格,出售了訓練基地、訓練球衣以及巡迴之旅的冠名權給保險公司Aon。

據FT報導,Aon首席市場官Phil Clement表示:「我們認為,具有覆蓋世界的能力具有很高的價值。與在120個國家進行廣告競爭相比,運作一個全球性的計劃,在裡在外都有一個很好的價值定位。」換句話說,體育贊助是一門一箭120雕的活兒。

不像傳統形式的廣告,商業贊助還能帶來額外的好處,要麼是重要比賽的門票,要麼是到曼聯訓練營參觀的機會。Clement表示,對於他們來說,約2/3的價值都來源於那裡。

最具吸引力能提供贊助機會的賽事是歐洲冠軍聯賽,贊助成本約為每個賽季2500-3000萬英鎊。

贊助商的品牌可以出現在球場外以及球場邊上的廣告牌上,在電視直播中,球員飛鏟向廣告牌的時候,這些廣告就能吸引足夠的眼球。

每個贊助商還可以獲得約1200張門票,分配給客戶或員工。上週六歐冠決賽的8.6萬張門票,約有1/3分配給了贊助商、歐足聯的嘉賓以及歐洲足球監管組織。

對頂尖足球俱樂部與賽事贊助的快速增長,加劇了存在泡沫的擔憂。但英國普華永道體育行為主管Julie Clakr表示,對泡沫的擔憂過分了,『足球仍存在很多未開發市場。沒有任何證據顯示,贊助活動已經達到了高點。」

然而,贊助的快速增長,並沒有令所有人受益。

英國第二級別足球聯賽到現在仍沒找到贊助,這表現了非頂級聯賽拉動贊助的困境。

雖然具有72支球隊的英超以下三級聯賽累計英國觀眾比英超還多,但因為缺少全球知名度,使得它們舉步維艱。

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足球管理學 RaymondJook祝振駒

http://realblog.zkiz.com/compose.php
iMoney原文(簡體版),30-05-2013。

前一期提及現代足球錦標主要建基於金錢上,若球會有財力收購最頂尖的球星,就最有可能摘冠。這道理不單適用於英超,也體現在今季法甲冠軍巴黎聖日耳門(ParisSaint-Germain)及德甲冠軍拜仁慕尼黑(Bayern Munich)上。曼聯(ManchesterUnited)過去21年奪得了13次英超冠軍,球會財力當然是主因之一,但自8年前車路士(Chelsea)及去年曼城(ManchesterCity)掘起,曼聯早已不是英超花費最高的球會。根據網站www.financialfairplay.co.uk估計,每年球員薪酬班費最高為曼城(2億英鎊),其次為車路士(1.72億英鎊)和曼聯(1.62億英鎊),最低為史云斯(Swansea)及降了班的雷丁(Reading)(0.34億英鎊)。

5大成功管理球會原素
筆者歸納曼聯成功因素有五:1)擁有球技較佳球星(因為財力);2)以英倫三島本土球星為球隊骨幹;3)領隊費格遜(AlexFerguson)有絕對威信,無任何球星能凌駕他;4)隱定管理層及制度;及 5)打不死及逆境下反敗為勝的精神。

費格遜非常強調,收購和提拔自家培養的年輕本土球員,因為自少受曼聯文化薰陶,建立忠貞及團隊精神。外援球星無論球技多麼出色,他們始終是過客,而且通常為金錢才加入,對球會沒有歸屬感,遇上逆境容易放棄,而且經常生異心要求加薪和轉會跳槽,影響球隊軍心。費格遜多次將仍處於高峰但不聽命的球星賣走,最為人津津樂道的是將碧咸(DavidBeckham)賣給西甲皇家皇德里(RealMadrid),皆因碧咸太嚮往明星生活及個人商業利益,不專注於球會。從沒有球員能挑戰費格遜的威嚴,異見及不賣力者必被雪藏或被賣走。多年來費格遜與球會董事及班主合作關係良好,從來沒有出現過內鬥及嚴重辦公室政治。曼聯往往在球賽末段落後時反敗為勝,最著名的一役是1999年歐聯決賽於補時階段,反勝拜仁慕尼黑,全因費格遜將永不言敗的自信灌輸進球員潛意識內。

費格遜欽點愛華頓(Everton)前領隊莫耶斯(DavidMoyes)接班,很多球評家都抱有懷疑,認為他從未贏取過任何獎項,不足以勝任。其實西甲巴塞隆拿(Barcelona)前領隊哥迪奧拿(PepGuardiola)未執教正選球隊前也寂寂無名,只不過擔任過B隊領隊兩年。除了訓練球隊,收購和物色球員是足球管理另一極重要環節。費格遜經常強調要找忠心賣力,尊重和熱衷曼聯傳統核心價值的球員,而不是單看錢者。所以他每收購一名球員前起碼觀察一,兩年以上,判斷能否溶入球隊文化,聘請莫耶斯也基於同一宗旨。今季英超包尾的昆士柏流浪(QPR)就大灑金錢收購了很多貴價球星加盟(班費估計達0.69億英鎊,英超排第八),但最後這隊富貴雜牌軍仍然降班。

足球經濟學
超資錯買貴價球員隨時使球會陷於萬劫不復,但低價買入超值球員,則能幫助球會生財(身價轉會費升值)及獲取佳績。用聯賽總積分除球員薪酬總開支(不包括轉會費)算,效率回報最差的是昆士柏流浪(第20名,每百萬英鎊薪金開支只取得0.362分),然後是曼城(第19名,0.39分),車路士(第18名,0.436分),利物浦(Liverpool)(第17名,0.48分)及阿仙奴(Arsenal)(第16名,0.51分)。曼聯排第14名(0.55分),愛華頓排第5名(1.02分),第1名(即用同等金錢贏得最多積分)為聯賽名列第9位的史云斯(1.35分)。以上可見,財力相近的爭標球隊中,效率回報最高的曼聯成為冠軍。莫耶斯領導的愛華頓聯賽排名雖然只位列第6,但在有限資源下,成績其實相當不俗。如果莫耶斯能發揮同樣效率帶領曼聯,曼聯王朝將可繼續。
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球迷插手經營 德國足球隊翻身關鍵


2013-06-10  TCW  
 

 

六月初,德國足球隊拜仁慕尼黑(Bayern Munich)首創該國連拿聯賽、盃賽及歐洲賽冠軍紀錄,風光背後的關鍵是「球迷說了算」的經營模式。

英國廣播公司(BBC)分析,低價球票是德國球隊拉攏球迷的秘訣之一。以最便宜的單價為例,英格蘭足球超級聯賽(Premier League)至少要價二十八英鎊(約合新台幣一千二百六十元),而德甲聯賽卻只要十英鎊。

低票價建起龐大的球迷基礎,吸引本土企業贊助,貢獻多數球隊五成以上收入,但德國球隊向來遵循過半會員擁有股權的規則,像拜仁慕尼黑隊的球迷會員持有股權逾八成,其餘才由車廠奧迪(Audi)及運動商愛迪達(Adidas)持有,該怎麼花錢、怎麼經營,都是球迷做主。

重培訓,不玩高價挖角

英媒BBC、《衛報》與《電訊報》(Telegraph)等指出,少數服從多數的民主運作模式,加上德國企業骨子裡就害怕負債,球隊不玩高價挖角大牌球星這一套,反而更重視內部培訓,這次歐冠賽的一線球星多出身於國內三百六十多所培訓中心與四十六家足球學園,連德國足球史上身價最高的格特策(Mario Gotze)亦然。

德甲聯賽與德國足協為了一雪十三年前在歐冠賽中抱蛋而歸之恥,十三年來已合作投入六億歐元(約合新台幣二百三十億元)培訓球員。根據BBC,二十三歲以下球員先發比率已從二○○○年時的六%提高到現在的一五%。

講求自由競爭、由私人擁有的英國球隊,近年來多半負債累累,像是俄羅斯商業鉅子阿布拉莫維奇(Roman Abramovich)買下的切爾西(Chelsea),去年帳面雖然由紅翻黑,但二○一一年虧損仍高達六千八百萬歐元;截至最新一季,英超整體也尚虧損兩億多英鎊。

慕尼黑隊,連賺二十年

反觀德國足球界,以奪冠隊伍拜仁慕尼黑隊為例,去年甚至創下連賺二十年紀錄,且淨利一千一百萬歐元,打破球隊百年來之最。德甲聯賽最新一季獲利亦有四千七百萬英鎊。

不過德國模式並非完美。《經濟學人》(The Economist)引述德甲聯賽隊伍漢諾威九六(Hannover 96),商業控股不得過半的規定局限全聯盟發展;再者德甲聯賽若想與英超齊名,可得在海外市場加把勁,才可能笑納電視轉播權利金。

 

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金權足球 RaymondJook祝振駒

http://blog.sina.com.cn/s/blog_7f6402970101g4yt.html
iMoney原文,15-08-2013

英超聯賽新球季在週六(8月17日)正式開鑼。一如概往,暑假期間英國足球媒體充斥著,大小不同球員轉會的謠言消息。今年最為廣范報導及爭論的有三宗:1)曼聯(ManchesterUnited)前鋒朗尼(Wayne Rooney)要求轉會,車路士(Chelsea)出價2.500萬英磅欲收購;2)熱刺(Tottenham Spurs)翼鋒巴利(Gareth Bale)轉聞被西班牙皇家馬德理(RealMadrid)出8,500萬英磅新紀錄價收購;3)利物浦(Liverpool)前鋒蘇亞雷斯(LuisSuarez)要求轉會,阿仙奴(Arsenal)出價欲以4,000萬加1英磅收購。

英超球會有價有市
雖然歐洲經濟仍處於水深火熱,失業率高企,但歐洲足球,尤其是英超,每年的轉會費及球員工資仍屢創新高。英超球會依然有價有市,最近中游球會富咸(Fulham)就被美國富商及美式足球隊傑克遜維爾美洲虎(JacksonvilleJaguars)班主舍希德汗(ShahidKhan)以2億英磅購下,成為英超第六位美國班主。受惠於電視直播版權費收益創新高,有傳英超球會每隊平均每年可獲得高達1.2億英磅以上的收入。除了美國班主,英超還被中東(曼城,ManchesterCity),俄羅斯(車路士),馬來西亞(剛降班的昆士流浪,QueensPark Ranger),印度(已降英冠的布力般流浪,Blackburn Rover)及香港(已降英冠的伯明翰城,BirminghamCity)富商垂青,部份且大灑金錢擴軍。

燒錢遊戲
收入雖然不斷增加,但根據報導,絕大部份英超球會仍處於虧損狀態,皆因收購球員及工資開支完全失衡。從經濟效益看,大部分足球會的營運模式根本匪夷所思,天文數字的轉會費及薪酬(頂尖球星週薪高達廿多萬磅)根本沒可能令業務持續,為何外國富商仍落此不疲願意收購球會?

當班主七大原因
曾跟一位前本地足球會班主談及此奇怪現象,得出如下看法:1)擁有著名球隊能提高班主的身份地位及權力,有無形價值;2)電視及贊助商收益,能提供即時的現金流;3)通過買賣球員賺取差價;4)藉球會的知名度,幫助推廣其他個人業務;5)希望日後有人出更高價格收購。假若買家利用高比例借貸,實行槓桿收購,隨時除笨有精;6)經過大宗收購交易,把有問題錢洗乾淨(前英超香港班主正被指控這條罪);7)透過買賣球員,私底下收受回佣。

球員轉會乃大交易
買賣球員轉會是一門極大的生意。在南美洲,甚至有私募基金及第三方投資公司,購入有潛能年青球員的經濟權益作為長線投資。球員經理人可賺取至少5%的轉會費作為報酬,球員也可以從轉會費中分成,加上許多沒公開的中間人(可能包括球會管理層)佣金,每宗轉會大交易均造就不少人成為富翁。

所以球星總是貪婪和缺乏忠誠,因為經理人認為奇貨可居,往往向市場散佈各種挖角或跳槽謠言,希望逼使僱主提供更豐厚新合約或者乾脆轉會加薪。面對頂尖球星索求,球會通常都無計可施,只有被逼就範。朗尼兩年前就曾經向曼聯提出轉會要求,結果加薪一倍多至全英超最高的25萬鎊週薪。這次曼聯態度強硬,據聞要和同是美國班主的利物浦,聯手抵禦球員勢力,拒絕向球員苛求屈服。看來兩位起異心的前鋒來季都可能要繼續替原來僱主效命。
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