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[惡搞文]頭都大:「唔可以賴晒我。」

原文參考這兒,大頭蔡原文在此

「唔可以賴晒我。」
大頭蔡

大傻仔有一日發夢,幻想前中建電訊(138,前連域集團、 中翹電訊)執行董事大頭蔡接受電台訪問,回顧當年推銷固網及無線上網夢,指自己當年言論「幾好笑」和「不夠成熟」,但她不認為自己要為當年激發市值暴跌,之後怪招瘋狂抽水,須負上最大責任。當年2002年辭任,蝕足77億市值,但大頭蔡為此卸責,指股市議題眾多,例如科網爆破、經濟差等,不是全關於他亂呃股東錢。大頭蔡透露自己在離開中建電訊後,為當年慘痛經驗曾流淚,大傻仔心想,你流兩滴淚,股民的錢又唔見你賠,真是無撚用。

對於大頭蔡推銷無線固網及上網夢的表現,以及之後幾年投資者對他改觀,大頭蔡認為是一個不能理解的謎,大傻仔就覺得你真是白撚痴,你隱瞞自己過去洗底,人地當然對你無壞印象啦,正一仆街。大頭蔡現在是所謂上市公司的行政總裁,長期被請者選為最受歡迎的報章寫手之一,大家選擇原諒他;大傻仔今次唔想寫這兒是不理解的地方,但大頭蔡篇文咁寫真是無計。就是大傻仔突然不能接受她?是大傻仔有問題,抑或投資者有問題?

當問題是「我vs全世界」,問題通常是出自我。大傻仔曾經向一些大頭蔡支持者請教,這些人指大頭蔡當年是執董,為公司賣命推固網及無線上網夢,是職責所在,這與他個人信念無關。這些人甚至指,當年其他高層遇困難便縮,大頭蔡勇往向前,表現他勇敢和盡責。據聞因大頭蔡在推銷夢想和財技表現,他在中建電訊老細支持度特別高。

或錯在太過盡責

認為大頭蔡盡忠職守的人,畢竟屬少數,更多人選擇忘記了10年前這件事,理由是,人應該有第二個機會。香港人的價值觀很奇怪,對一些事情的感覺特別深、記性特別好,當事人不得翻身,對另一些事卻樂意善忘。我問大家,會否給陳冠希和陳振聰一個機會?有人可能認為,這些個案情況不同,不可以混為一談。

真的不同嗎?一個人犯了錯,嘗試以另一面目示人,希望從新再來;對大頭蔡來說,陳冠希、陳振聰和自己三位,好像分別不大。大頭蔡成功翻身,手執重點是,大傻仔幻想他認為,這不是他一個人的錯,當時環境很複雜,即使她有錯,是錯在太盡責。

我怕大頭蔡真的想得太簡單,陳冠希是呃左幾位少女的豬,益了一眾網民,陳振聰利用玄學呃左孤寒女人的錢,之後做暴發戶亂咁散,是市民之福,但大頭蔡在中建案例中,呃左所有股民77億的錢,坐享高薪,不知回饋,但一無所得,搞到股民欲哭無淚,仲要之後想洗底隱瞞過去,仲竟敢和兩位為民請益的人比較,真是無恥。

對不起,或者大傻仔記性太好,或者我讀歷史讀壞腦,大傻仔不能接受「盡忠職守」這個藉口。人,是應該有信念,信念可以變得這麼急、這麼大,大傻仔可能永遠接受不到。但大頭蔡想大傻仔惡搞完讚自己,又套番他過去這十幾年他的所作所為,大傻仔搞到呢度,真是頭都大,條友好似一般中年男人咁,又在扮救世主了,真是仆街一位,走火入魔,無得救。

大傻仔

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【咪賴晒教育局】扭轉壓抑你都有份 今日去關懷學生啦

1 : GS(14)@2017-04-08 19:40:39

本來只是各自去做的小活動,最後得到很多人支持而成為一個大型活動。然而陳校長希望大家記得,漣漪效應可以讓事情變得極差,反過來,每人做一點小事,警醒自己的心,就會慢慢變好。



「基本上我找不到個單一的元凶。回頭看我們每個人都是元凶。」



復活假前的星期四及五(今明兩日),陳校長免費補習天地創辦人陳葒校長,與一班教育界義工將辦一個全城關懷學生行動日。活動本來只想成班義工着埋一樣的T-shirt,在各自的崗位,宣揚要關懷學生的理念,用愚公移山的速度傳播開去。誰知越來越多人加入,發展成有展覽、有表演、有攤位的活動日。



活動今日(4月6日)開幕,到時會有五米高的巨型不倒翁,可讓小朋友跳到裏面跳彈床。

展覽後也會送到學校,不只鼓勵學生,還可給他們發洩打兩拳。

到時九龍公園廣場上將以五米高巨型吹氣不倒翁,以及150個七彩不倒翁為記,不是懶「正向」地鼓勵學生乜乜乜,而是要警醒每個人,扭轉壓抑的氣氛與單向價值觀。陳葒:「我們都希望這可成為一個特定的日子,像清明節般,不必誰來提醒,都會記得自我警醒,關顧、關心及同理身邊的學生。」覺得,時間、制度上的壓迫,讓整個社會幾代人,追趕着一樣的價值,忽略了每一個人的本質,其實都是共業,「首先我們要多元,包容地看待每一個學生。例如說這學生喜歡打乒乓球,如果你為了個成績而去扼殺他那方面的興趣或特長,逼他讀書考試,只會讓他放軟手腳。書不會讀得好,球又沒得打,失去成功感得不到動力,也無意思。」遇上SEN(特殊教育需要)的學生,你怎麼催迫都沒用,何不讓大家放鬆,另覓出路。



150個白色半透明的不倒翁,就送到藝術家、學校與機構去,讓人自由創作。

有些還會放在展覽會場,任大家隨時寫鼓勵或發洩語句。

大家有甚麼事都說教育局造成,卻忽視了自己能做的。他認為,教育局最大的責任,是不能騰出老師的空間,制度讓教育空間蕩然無存,「以前我們畢業出來九十年代初,我對band5學生更頑皮都有,但我們有好多時間跟他打波,一起唱K,一起去麥當勞,一起去玩。好多的愛與關顧,都在這些空間體驗出來。」就算有少少空間,辦學者或家長又會想將之完全掌握,「老師有僅餘的空間,若能用來關顧學生,心理上的情緒上的當然好,但辦學者可能叫他去補習,那些成績好的再操練;你有一點空間你去派傳單吖去招生;你有一點空間或去搞別的無謂事情。你作為一個老師怎麼抗衡這樣的情況,你作為老闆對下屬怎樣;作為一個政府決策者你有冇理解呢方面;你作為一個家長對仔女如何;學生的責任如校園欺凌。這也是一個問題來的,每一個人都有責任的。」


心態擺正 就能慢慢向好

不知何時開始,香港人似乎無時無刻都在比較,壓力無處不在,只能靠我們敏感地醒覺與改變。如好多媽咪送孩子上學,會組織WhatsApp群組,這些WhatsApp群組本來只是要交換消息,媽媽們會在group裏講,阿仔去哪裏哪裏補習,考到了甚麼成績,都是壓力,這是整體的不良的風氣。家長也要注意自己的思想言行,你一個皺眉,無意的一句:「阿邊邊個醒過你幾多?」你覺得只是口頭襌、是普通的戲言、小諷刺、是沒意思的話,孩子怎知道你有哪個意思?「多考慮孩子的感受,想爆發時,忍一忍,可能有不同的效果出來。」漣漪效應令世界塞滿負能量,反過來,也可以,就是你的心時刻要有這個意識。當你察覺到問題,有向善的心,然後盡量調節,就會慢慢變好:「若你說,『我已對他們好好了,學生們卻沒回應。』那我們是否要多找專家,多上講座,多看事情去提升自己?這是我們想帶出的事。」《全城關懷學生行動日》@屹立不倒裝置展4月6日至4月7日10pm@色彩繽紛減壓夜4月7日5pm-10pm地點:九龍公園廣場記者:陳慧敏攝影:徐振國2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道,即like:http://fb.me/AS.AppleDaily




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