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這是記者一年內和Cherrypicks老闆趙子翹（Jason）做的第三次訪問。不過，資訊科技走得太快，之前兩次訪問未及出街，他的風頭已被其他新聞蓋過，文章最終放在槓底。今次，這粒車釐子，終於食得，而且好大粒。上週互聯網公司網龍（777）宣佈以二點四億元，現金加新股，收購Cherrypicks。本週一，Cherrypicks老闆Jason聯同網龍香港發展總監周榮春（Terence）接受本刊訪問。Jason跟Terence說：「多謝曬喎。」他笑言為合作愉快，亦為訪問終於出得街而感謝。 說本刊現實，但科技世界更無情。靜待失收滋味，Jason已嘗盡。他是香港Startup的先鋒，早在二千年已創辦Cherrypicks搞科研，一開波便經歷科網爆破，四千萬由有變無；他與facebook同期研發社交平台，怎料資金又火速燒光。時機，總差了點，他更要按樓套現。行得太快令他「死幾次」，但他依然堅持，他引用馬雲說的金句：「領先百步死，領先半步生。邊個知？我寧願做行得快嗰個，至少唔會後悔。」捱足十四年，終於泊到大碼頭。趙子翹Profile 年齡：43歲 學歷：滑鐵盧大學電子及電腦工程一級榮譽畢業 家庭：已婚，育有一子一女 履歷： 94年加入德勤，99年晉陞至董事，是德勤當時最年輕的董事。 00年創立Cherrypicks 03年研發手機接駁鈴聲變成亞洲通用制式 07年創手機社交網絡「優點」 11年推出結合AR技術的O2O電子優惠券平台iButterfly 12年開發TVB港姐決賽全民投票失誤，躹躬道歉。 14年網龍以$2.4億收購旗下移動業務 收購是由一餐飯開始。「我一早識網龍首席財務官任國熙，舊年年底喺香港同佢食飯，雙方就有呢個想法。」Jason說。網龍香港發展總監Terence則說：「當時我哋剛賣咗91無線（內地手機程式發佈平台），一直搵緊其他發展方案。我哋知Jason想帶Cherrypicks入中國，需要資源去發展技術；而我哋亦想借Cherrypicks嘅技術去發展產品，有機會走入國際。」網龍去年七月已把91無線售予百度，作價一百四十七億，相對今次花費只是兩億多，可謂濕濕碎。但對於Jason來說，「今次係一個肯定。好多香港科技公司發展到一定程度，再發展嘅一係返內地，一係衝出國際，我哋希望可兩者兼顧。」意義重大，收益更大，Jason坦言：「啲錢我未諗點用，但其中一部分，會用嚟reward番班同我一齊捱咗好耐嘅高層。」二億四千萬元的收購金額當中，兩億元屬現兜兜付款，其餘為網龍新股，網龍亦額外給三千多萬予Cherrypicks擴大技術研發。Jason說：「而家我哋嘅收入近一億，網龍支持下，預計一五年收入可以去到五億！」 失敗鞠躬 今次交易，網龍買入的是Cherrypicks「移動方案業務」，即是幫客人設計及開發應用程式服務及技術，如滙豐手機銀行、馬會即時投注，乘搭港鐵路線規劃及計算車資等技術，都是出自Cherrypicks，「好似馬會個app，馬迷可以最後一秒先下注。為咗個app，馬會upgrade埋馬場嘅Wi-Fi！」再舉一個例，讓「牛頭角順嫂」都明白什麼是「移動方案」。兩年前，港姐決賽，TVB玩綽頭讓觀眾透過TVB fun投票，公投選港姐。那個全民投票的功能，就是由Cherrypicks及Microsoft合作研發。可是選美當晚，伺服器「打柴」，名次改用評判評分，令坐擁高民望的朱千雪冠軍變季軍，全城鬧爆。事後，TVB高層余詠珊召開記者會，向公眾道歉。TVB表示懷疑有黑客入侵，Jason認為「打就要企定」，故一同向公眾鞠躬。經一事長一智：「做全民投票係一件難事，唔試過唔知，感激有呢個機會。」Terence亦說：「吸收咗教訓，之後就唔會錯。」兩人指創業忌「睇番以前，最緊要係fail forward（即是僕，也要向前僕）」。他看看科技公司研究報告，指日後流行「教育科技」，他與Terence已磨拳擦掌：「未來趨勢係learning（學習），mobile solution（解決方案業務）同enterprise software（企業軟件）三者嘅結合。」 四千萬一鋪清 由細到大，Jason都是高才生，讀男拔攞8A，再於加拿大滑鐵盧大學電子及電腦工程系畢業，加入德勤，廿七歲成為最年輕董事。但二千年，他選擇了一條比打工難行的路，就是創辦Startup公司Cherrypicks。事實是，路，比想像中更難行。當時他已跟創投基金籌得五百萬美金（約四千萬港幣），打算開發手機營銷服務。豈料尚未起動，科網熱爆破，「科水」的創投基金通通執笠。一夜之間「錢無曬」，路也要繼續行，他改做成本較低的手機營銷服務，第一單刁是為教育局提供中六學位空缺資訊服務。「用戶放榜前選定十間心儀中學，當日我哋每半個鐘SMS用戶報告最新情況。」那還是Nokia 3310的年代，Jason算是行得好前。他拿著這份只有一項的「履歷」，再次敲門搵「天使」（Venture Capital）。他主動找在德勤工作時認識的台灣電訊公司Far Eastone及南韓SK Telecom，幸好兩者都願意小試牛刀，各打本一百萬美金。Jason用作搞「手機接駁鈴聲」，他憶述：「手機接駁鈴聲由韓國SK Telecom發明，我哋有技術將佢變成亞洲通用嘅制式。」 但發展期間正值沙士，公司一直捱打，Jason說：「當時搭飛機入境問題複雜，但我哋啲客喺曬外地。」他心急如焚，他找香港諾基亞幫手，「佢肯安排我哋同新加坡諾基亞開視像會議，個會新加坡電訊商M1都有份開，最終M1買咗接駁鈴聲服務。」這單「刁」是他的轉捩點，之後訂單不停湧入，賺了過百萬美元。以為成功了嗎？故事未完。 兩億一場夢 剛有成績，他又有新搞作，就是手機社交網絡。當年，facebook在地球另一邊才剛「萌芽」，他已在內地搞了個「優點」，「其實就係類似手機上嘅facebook。」他向「天使」籌了兩億資金。當時，內地有二百所大學參與，用戶人數有五百萬。然而「優點」的燒錢速度竟出乎意料的快。他說：「當時無諗過點去轉化客戶為收益，有諗法就衝去做，無盈利模式可言。半年後仲發生雷曼事件，無可能籌到錢。」兩億「話咁快」蝕光，他自覺愧對投資者，「覺得唔好意思，當日已經盡咗力，每一個策略都有同投資者商量。facebook都要到一○年先賺錢，而且佢哋籌嘅錢遠遠唔止兩億。」「見過鬼怕黑」，「以後諗乜，都要有個盈利模式先去做。所以，我一世都做唔到WhatsApp。」他向投資者回購公司股份，背上一、二百萬元美金的債。他家住跑馬地蔚雲閣，翻查土地註冊處記錄，○七至○八年，他前後兩次把自住單位加按，估計套現逾五百萬，「呢樣嘢每一個創業家都經歷過，俾咗好多壓力家人。創業嘅人係自私嘅。」當時，公司員工走得就走，剩下只廿來人。剛好，蘋果推出iPhone大賣，他們便轉型寫手機應用程式。 行得快好世界 其後Jason一方面寫手機程式搵錢；另一方面研發新技術——AR（擴展實景Augmented Reality），並率先進軍O2O（online to offline）銷售平台，Jason自信地說：「根據高盛報告，一四年就係O2O主導！Google Glass用緊嘅都係AR技術。」用這技術，他旗下最為人熟識的app，就是iButterfly。iButterfly是一個電子優惠券平台，用戶在手機下載程式後，在程式中捉象徵優惠券的蝴蝶，在現實世界中使用捉到的優惠，「iButterfly推出咗三年，不斷都有公司搵我哋幫佢哋搞，今年有恆隆名店坊同亞洲萬里通！iButterfly每年只係賺幾百萬，但好多大客都係因為佢而搵我哋，如馬會及滙豐等。」不是「大project」不接，Jason說：「我哋要揀過先接，要預留空間發展自己產品。」而發展產品的最終目的，「與網龍合作只是其中一步，希望兩年後可以上市！」 《神魔之塔》或撻Q 今年三月，雲遊（484）公佈以五億五千萬，即七十倍市盈率，購入開發網絡遊戲《神魔之塔》的Madhead母公司Magic Feature兩成股份。《神魔之塔》被外間笑稱為《神抄之塔》，收購令Madhead估值提升至二十七億元。《神魔之塔》創辦人曾建中及曾建豪兄弟一夜致富，全城譁然。但雲遊五月十九日卻發公告指，該宗收購有可能違反台灣政府「禁止中國投資者在台灣從事線上和手機遊戲營運」規定，令交易蒙上陰影，市傳交易「撻Q」的消息甚囂塵上。雲遊的股價，亦由公佈消息後近六十元高位，急跌至本月九日的二十八個二。 | ||||||