導讀 : “我公司不承認起訴書的指控。”快播創始人王欣當庭表示，“公司是無罪的，從成立以來到關閉都是從事技術研發。”
根據公訴機關指控，快播自2007年12月成立以來，基於流媒體播放技術，通過向國際互聯網發布免費的QVOD媒體服務器安裝程序（簡稱QSI）和快播播放器軟件的方式，為網絡用戶提供網絡視頻服務。期間，被告人王欣、吳銘、張克東、牛文舉以牟利為目的，在明知上述QVOD媒體服務器安裝程序及快播播放器被網絡用戶用於發布、搜索、下載、播放淫穢視頻的情況下，仍予以放任，導致大量淫穢視頻在國際互聯網上傳播。
2013年11月18日，北京市海澱區文化委員會查獲快播公司托管的四臺服務器。後經鑒定，認定其中屬於淫穢視頻的文件為21251個。公訴機關認為，上述被告單位及四名被告人的行為構成傳播淫穢物品牟利罪。
快播創始人 王欣
“我公司不承認起訴書的指控。”快播創始人王欣當庭表示，“公司是無罪的，從成立以來到關閉都是從事技術研發。”
王欣認為，用戶用快播點播任何文件都無法進行掌控，目前也沒有技術可以掌控。而快播播放器和快播服務器不具備發布功能和搜索功能，快播不具備傳播屬性。緩存服務器存儲文件以計算機語言形式存儲，是電子數據，不可能通過肉眼判斷內容。
昨晚，王欣太太也已到北京，作為背後的女人，王欣太太一直在法庭之外聲援。開庭前夕，她發了一條微博：“北京的夜真冷，真不知道你是怎麽熬過的，希望明天出太陽謝謝所有的朋友們，沒有你們我不知道如何堅持。”
以下為庭審摘編：
公訴人：用戶用快播點播網絡在線淫穢視頻你知道嗎？
王欣：這是個別用戶，快播無法辨別用戶是在線播放還是本地播放。
辯護人：你們是否可以從技術上提前知道該視頻是否是淫穢視頻？
王欣：不可以，全世界的公司應該都做不到。
公訴人：你們說自己對避免用戶點擊淫穢視頻做了很多措施，但是，在你們的緩存服務器中查到了大量淫穢視頻，對此，你怎麽解釋？
王欣：我也覺得很奇怪。快播幾億的文件，淫穢視頻只是其中很小部分，存在舉報盲點。
辯護人：既然你們無法有效監管不良信息，為何不人工逐一觀看？
王欣：如果這樣的話，公司就開不下去了……
快播事件回顧
2013年11月，國內數十家正版視頻網站和版權方發起“中國網絡視頻反盜版聯合行動”，對百度影音和快播的盜版采取了技術反制和法律訴訟。
2013年12月27日，國家版權局認定，百度和快播公司構成正版事實，分別對二者予以25萬元人民幣的罰款，並責令其停止侵權行為。
2014年4月16日，快播科技發布公告稱，快播將關閉qvod服務器，停止基於快播技術的視頻點播和下載，清理低俗內容與涉盜版內容；同時啟動商業模式轉型，轉型原創內容，重視版權內容和微電影發展。
2014年4月22日，位於深圳市南山高新園的快播科技有限公司突遭警方調查，根據群眾舉報，快播公司涉嫌傳播淫穢信息。
2014年5月15日，快播公司被吊銷增值電信業務經營許可證。
2014年5月15日，全國掃黃打非工作小組辦公室通報稱，經調查證實，快播公司在提供互聯網信息服務過程中，存在傳播淫穢色情內容信息的行為，且情節嚴重。
2014年5月20日，深圳市市場監督管理局來到快播深圳總部，送達了對深圳市快播科技有限公司擬行政處罰聽證通知書，擬對快播處以2.6億元罰款。由於快播的中高層都不在公司，通知書實施留置送達。
2014年6月17日，深圳市市場監督管理局就深圳快播公司涉嫌盜版侵權擬被處罰2.6億一案舉行聽證會，聽取快播公司的申辯意見。
2014年6月26日，深圳市市場監管局正式對快播公司送達《行政處罰決定書》，快播被處以2.6億元罰款，即日生效。
2014年8月8日，王欣在逃往境外110天後被抓捕歸案，經國際司法合作渠道由相關國家移交中國警方。
2014年9月24日，據新華社報道，快播涉嫌傳播淫穢物品牟利案已由北京市公安局海澱分局依法移送檢察機關審查起訴；央視新聞聯播及焦點訪談欄目報道了快播案偵破過程，王欣在接受央視采訪時數度哽咽。
2015年2月6日，海澱區人民檢察院在微博上宣布，對深圳快播科技有限公司王欣、吳銘等人因涉嫌傳播淫穢物品牟利罪一案向北京市海澱區人民法院提起公訴。
2016年1月7日，北京海澱法院公開審理快播傳播淫穢物品牟利案，王欣出庭受審。
附：2015年6月i黑馬對快播事件的報道《王欣太太與密友講述快播背後的故事》
2015年年初，i黑馬遍訪快播前員工、高管、合作夥伴及王欣的朋友，試圖還原這段故事。
目前，王欣一案尚未進入庭審，與之相關的2.6億天價行政處罰案也未有最終定論。前快播員工各奔東西，雲帆團隊、遊戲團隊等已各立門戶。一些前高管已開始了新的創業。原快播舊址已經歷了兩輪變遷，新的公司進駐。此時，王欣的一位朋友為我們提供了下面這篇文章。或許，它能讓我們更加完整地認知真實的王欣與快播。
妻子眼里的王欣：他是一個堅持理想的人
我們是同學介紹在深圳相識。王欣出生在一個湖南普通的礦工子弟家庭，我們剛開始在深圳住的兩房一廳是在洪湖一街和別人合租的。我們有兩個小孩。那時候快播公司籌備成立，租房裝修全部都是他一個人搞的。我等孩子滿月之後就去幫他，12月成立的快播（編者註：當時為2007年）。他幾乎沒時間管小孩，孩子給外婆帶。我就兼著管行政和財務這塊。
他做事比較執著，性格隨和。他不是很強勢的人，比較尊重別人的想法，也很孝順，每年都接父母過來深圳過冬。他很少應酬，也不常出差，最大的愛好就是釣魚，和朋友與家人去釣魚。他就連釣魚也是“技術”型的，愛鉆研、愛看書，研究日本的釣具，朋友戲稱他“大師”。
王欣最早是從恒波通信出來，做的是即時通訊，比騰訊還早。2002到2003年的深圳市點石科技公司，最開始只有幾個技術青年，每人幾百元的工資，想做產品，那時候就是從研發開始，想做P2P，沒有錢租辦公室，辦公地點都是借的。當時也是經濟狀態最窘迫的時候，我和他兩人手上沒錢了，有一段時間把家里存錢罐里面的錢拿出來買點菜，在家里做飯吃。
點石公司前期在華強北，418棟6樓。王欣的想法一直很多，他認為該從用戶的角度去研發，只要是用戶能想到的，他就想把它實現，讓所有人都能免費通過電視看到互聯網的視頻內容。這就是他對盒子（現在快播小方）一直的理想。
因為王欣一直想做盒子，經人介紹認識了陳天橋。陳看中他的想法，於是他去了上海盛大呆了一年多。當時盛大給的待遇穩定，住房很好，我記得房子一個月都是三四千元一月的租金。
但最後還是沒有做起來，因為公司大，意見很難統一，他為了自己的技術理想，沒有過多考慮自己的待遇問題，還是回到自己公司。那時點石還在，他去了盛大之後，將點石交給另外一個副總，而回來以後，公司已經完全沒有他的位置。那時候他已經離開一年多，很多事接不上了，所有的員工站隊的時候都站在那個副總一邊，王欣只有一個普通員工的卡座……因為點石是他一手創辦的，他那一段非常消沈。
最慘的時候經濟也不好，我們又向父母借一些錢。雖然這段時間十分迷茫，但是他從來沒有想過放棄，一直很堅持。一次，他突然想到邊下邊播的模式，就很興奮跟我說，當時我也不懂，但我還是支持他，無論是事業上還是經濟上。
朋友眼里的王欣：他是個挺有生活情趣的普通人
老張：我十年前就認識他，那時候他比較害羞，但很執著，現在已經成熟了，已經具有高度的戰略眼光，並具備在中國的互聯網做出一番驚天動地的事業的能力。
小鐘：這是三個人在農民房里面幹的事業，我們從都市陽光的一個房間開始創業，那里的電梯每天排長隊。當時的互聯網技術人員偏少一點，自己也比較喜歡看電影，我們想的就是如何更流暢，更方便一點。他是一個很有民族情感的人，很有愛國情懷的人。他作為一個領導，會把他的理念帶到整個企業和所有員工身上。釣魚是他最大的愛好。他是保釣人士，還想開船去釣魚島上面釣魚。他其實是個挺有生活情趣的普通人。
小A：快播如果想要賺錢的話，肯定不止3個億，賺錢翻一翻都有可能的，但王欣一直專註做產品，在乎用戶體驗，不願意更多植入廣告和電商的東西。他明確在年會上講：我們要把創新的東西做好，你們不要在乎錢，只管做產品，把產品設計出來，把它做好！他一直想做創新的東西，包括做硬件、做遊戲，如果這些做出來更早一點，也許今天大不相同。王欣不是唯利是圖的人，他還給員工買午休床。
小B：完美主義和極端主義的人，他想把產品做得非常好。快播小方，我們每賣一臺虧十塊錢，但他還是大力地推廣。他很關註用戶體驗，滿足用戶的需求，想把最好的帶給家庭用戶。到了2012-2013年，他可以完全不管產品，他的收入可以去享受、去釣魚，不用再來做產品，但他沒有。他也嘗試過2012年剝離出來了，那一年他的確沒怎麽來，將公司給別人管。他已經可以不用為賺錢考慮事情了，本可以實現個人享樂。他還是回來陪我們加班熬夜，回來後也做了很多創新，包括盒子、收購兩個遊戲團隊，不是完全以賺錢為目的。
一位密友談快播：它想變成中國的Adobe
2007年12月，快播成立了，這是兩三個技術青年一起希望共同實現理想的起點。那時在車公廟的都市陽光租了很小的一個房子，他的妻子幫忙打理報稅、每月交管理費這些事情。2009年獲得第一筆投資才搬到中科院那棟辦公樓。
國內外的媒體技術他都很關註。他當時的理想是：做自己的播放器，超過Realplay。Realplay是國外的，有版權的，要卡住我們很容易。就比如像DVD，是數字解碼的一種格式，而每種格式國外都有版權。我們要用它的版權，那些專利公司是要收費的，每個芯片其實都交了錢。
王欣想做成我們自己的“萬能播放器”，能將所有的格式打開。當時BT（編者註：一種數據下載方式）非常火，是下載下來再看，現在的技術是邊下載邊播放，技術要領先很多。朝著“中國人要用自己的播放器”這個理想，快播創設了專有格式qmv+（已經申請專利），也形成中國特有的技術。在快播這套技術（邊點邊看）創新之前，是外國的播放器一統天下，現在排名前十的播放器，已經全部都是中國公司。快播是這個行業的領跑者，也是創新者。
在應用和推廣上面，快播做了一個5秒加速。原來播放視頻的時候，從點播到出現要15-20秒，快播首創了一個成品低的情況下只要5秒，並且更省流量、更省錢。快播甚至開創自己的格式QVOD。雖然做到了自己的播放器，但王欣還是想做自己的盒子，就是快播的小方。
之前realplay將很多中國播放器（如：QQ影音、百度影音、暴風影音）都列為黑名單，其實是因為中國之前一直用的都是盜版。最開始大家用的是迅雷，就是要先下載才能看，而快播只要5-10秒就可以看，如果按每人每天節約半小時計算，可以說快播在迅雷的基礎上幫全中國人省了兩千年，這是快播核心推廣的、革命性的變化。有了快播之後，realplay現在已經在中國市場漸行漸遠。
王欣的理想是：把快播變成中國的Adobe（一個國外互聯網的技術公司）。從商業形態上說，快播就想做民族的、自己的東西，賺錢不是最大目的。現在Adobe公司的應用量還是非常高，比如它的產品flash仍在一統天下。現在中國的每臺電腦上都有flash，不然你看不了視頻，其實這對中國也是有隱患的。
然而，快播還有大家所不熟悉的眾多創新正在路上……在快播出事之前，快播特有的一種格式已經做出來了，它就是通過電商的新模式結合qmv+格式。它的優勢就是找同款——就是把視頻和電子商務做一個結合，把互聯網視頻購物放到qmv+格式里面。這是一個很有前景的事：粉絲經濟！比如視頻中女主角的同款包包，一點即時搜索出現，商機無限。
快播的“流量礦石”，在2013年12月7日已經出來，全公司去年一年的核心就是在做這件事情——一種新的商業模式，把閑置帶寬收集起來，再應用。比如上班族白天上班，夜里睡覺，那麽在家里不用網絡的時候，可以拿出來兌換禮品。而對於有需要的企業來說，可以拿到很便宜的帶寬。快播很可能5折價錢就能把協議用戶的閑散資源收集起來，並且還能賺錢。
2009年之後，快播還在做遊戲業務，然後是做硬件業務，所以並不全部是在視頻業務上。快播公司的重點還有大屏幕和小方（獲得德國紅點設計大獎，相當於設計界的奧斯卡）。快播做了很多事情，從硬件講，就是全方位為用戶的家庭服務。
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