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隨意拿起一本成功者的致勝術,你 是否曾經懷疑,這些人之所以成功,是因為原本就具有成功不可或缺的特質? 你可能以為,陳彥博挑戰身體極限,橫越南北極,是因他原本就是長跑的天生好手,意志力也高人一等;施明煌發願打造全台最大麥田,是因他的自信滿滿,不把失 敗放在眼裡。 那麼,這些故事就無法從心底打動你,只是讓你羨慕那些能這麼做的人,因為你既沒體力,也無法對挫折視而不見。於是最後,你還是回到自己一成不變的原點。 為何跨不出改變的第一步?這要從檢視心態開始。你是否暗自覺得,成功靠的是天分?失敗,就代表技不如人?你採取的看法,其實深深影響著你的生活方式。 如果你無法突破、害怕改變,往往是被自我設限的心魔牢牢困住了。下面的五個練習,說明了如何一面培養致勝心態,一面用行動實踐想望。 練習1請找出生活中的定型心態,並挑戰它! 請看下面四個情境,然後從A、B反應之中選出你比較贊同的話。 一、我報考研究所落榜了!(A)因為我比不上其他的競爭者。(B)我應該蒐集更多的資料。 二、同事都升遷了,卻沒我的份!(A)這工作不適合我,我要辭職。(B)晚點升遷,可在基層學到更多。 三、我的成績一直都在九十分以上。(A)我天資聰穎,別人當然比不上。 (B)我常花時間練習,真的很有效。 四、我心中理想的感情是?(A)一見鍾情,從此幸福快樂。(B)兩人相愛就是願共同經營感情。 如果你贊同A的「定型心態」;你會覺得能力是固定的,無論怎麼做都很難改變。你追求成功,為了證明自己比人強,每次讚美都在加強你的信念。相對的,失敗, 暗示你是輸家;批評,代表你不夠優秀。對於沒有把握的事,你寧願不去嘗試,害怕失敗丟臉。 若是你選擇B的「成長心態」,你會相信能力可以像肌肉一樣鍛鍊。你追求成功,是因為享受過程中不斷成長的感覺。如果別人表現比你好,你會解讀為對方可能是 採取了更高明的策略。即使會碰到挫折失敗,你仍然願意接受更多挑戰。你相信熟能生巧,只要找對方法,都有進步空間。 請再回頭看看那四個情境,是否感覺到兩種心態的差別?擁有成長心態的人,能夠發揮最大的潛力。 現在你知道了這個道理,請練習時時找出生活中的「定型心態」,並且加以挑戰。 練習2請拋棄定型心態,在質疑自己前,先排除障礙! 擁有「定型心態」的人,不太相信能力可以改變,所以特別害怕失敗,覺得失敗威脅到自己存在的價值。擁有類似心態的人,會認為烏龜之所以努力,是因為資質駑 鈍;因此,他們在學校裡會盡量少花力氣,為的就是要表現出自己比別人聰明。 義大利小提琴家莎樂諾-索娜柏格(Nadja Salerno-Sonnenberg)小時候被譽為神童。但她在十八歲時失去自信,受到「定型心態」所苦,不敢嘗試改變。「如果不認真努力,不好好準 備,結果沒成功,你就有藉口可說……,最困難的莫過於承認,我全力以赴,但是表現得不夠好。」 如果因為害怕失敗,讓我們裹足不前,最直接的辦法就是面對它。 世界首屈一指的設計公司IDEO運用「成長心態」,主張員工、客戶都要做好失敗的心理準備。因為設計很少從一個高點直接跳到下一個高點,而是U字型的起 伏。剛開始總是充滿希望與熱情,但下一步往往就是艱難、辛苦、與沮喪的谷底。正面去迎向失敗,因為挫折不是能力的否定,而是學習的機會,才能堅持到最後的 成功。 練習3請增加成長心態,分析過去有效做法,並強化它! 你的小孩帶著成績單回家,得了一個優、四個甲、一個不及格。這時你打算和孩子說些什麼? 幾乎所有的家長都會急著追問,那個不及格是怎麼來的?眼前就有一個問題,要立刻解決──是該給孩子一點處罰,還是趕緊找個補習班?很少父母會先留意,孩子 拿到「優」的科目,是不是採取了更適合的策略,可以沿用到其他的科目上? 這是因為人類的想法與行為,都符合「壞事比好事強烈」的原則。日記裡提到的壞事比好事多,醜聞的印象總是最深刻,英文中形容情緒的用語,只有三八%是正面 的。 努力也可以講究方法。我們常聽朋友抱怨事情如何不順遂,卻很少人去分析為什麼有的做法一帆風順。你應該試著找出說服自己,也說服別人的亮點,從別人或過去 的經驗中,找出值得仿效的做法。「做什麼才有效?我們要如何做得更多?」這樣的對話越頻繁,將「成長心態」付諸行動的可能性才會越高。 練習4請設定一個目標,從心裡開始演練! 解開了「定型心態」的束縛,你準備好了勇敢追夢,或者轉換跑道了嗎? 你的改變是為了走到哪裡?什麼才是激發你熱情的目標?改變的起點,往往來自一個人的起心動念,而非理性的評估。一個目標必須深入心坎,才能激起內心的渴 望,讓人甘於忍受過程的壓力與挫折。即使你還沒準備好付諸行動,在心裡規畫美好的願景,仔細的思索終點前的每一個步驟,仍對改變有實際的幫助。 例如奧運男子四百公尺跨欄前紀錄保持人艾德溫.摩西(Edwin Moses),他將體能的鍛鍊結合心理的演練,精確的想像自己在四百公尺的比賽中,如何累計每道柵欄的距離,如何在分解動作下一一跨越,直到衝過終點線。 摩西預想了整場比賽的過程,這要比直接幻想勝利,更有實際效果。 練習5請列出關鍵行動,決定「何時、何地、如何」完成! 設定了目標,你還需要夠明確、夠清楚的行動來分階段達成。要求自己「過得更健康」,遠遠比不上「十一月十二日下午兩點到河濱公園騎自行車三十分鐘」來得實 際有效。 改變越是艱難,一個明確的計畫幫助就越大。 紐約大學心理學研究發現,置換人工關節的患者,都要經歷手術完成後的劇痛,使得復健過程十分辛苦漫長。 而該研究更要求一群平均六十八歲的患者,設下一個明確的目標,例如:「如果你打算出去走走,請寫下你計畫出門的時間和地點。」 結果有設下具體目標的患者,三週半就能自行站立,一個月後就可以獨立上下車。而沒有設定具體目標的患者,達成每個動作都得花上兩倍以上的時間。 將想要達成的改變,分解成一個個可以實際執行的目標,預先決定好自己該做的事情,會刺激你去完成,也會讓你有充裕的時間排除其他阻礙,完成這一個眼前的階 段目標。 最後,你需要充足的睡眠與休息。不論是挑戰過去的心態、集中注意力、抵抗挫折,或將努力付諸行動,都會消耗體力與心力。否則,你可能不是懶得去改變,而是 已經沒有力氣改變了。 |
中國海外投資仍然洶湧不止。根據商務部最新統計數據,今年一季度中國境內投資者共對全 球109個國家和地區的1096家境外企業進行了直接投資,累計實現非金融類直接投資165.5億美元,同比增長94.5%。其中,通過併購方式實現的直 接投資62億美元,佔中國同期投資總額的37.5%。
截至3月底,中國累計非金融類對外直接投資3385億美元。
為了「護航」這些投資,多個部委寄望出台一系列法規政策。國資委3月28日公佈《中央企業境外投資監督管理暫行辦法》(下稱《辦法》),將從2012年5月1日起開始施行。這一《辦法》對於央企的非主業投資、項目嚴格審批備案等方面進行監管。
發改委、商務部也正在醞釀新的海外投資政策。發改委外資司司長孔令龍4月18日在第六屆中國企業跨國投資研討會上透露,發改委正牽頭制定「境外投資管理條例」;商務部對外投資和經濟合作司副司長王勝文在接受媒體採訪時也表示,商務部正在配合進行該「條例」的制定。
「中國企業在2007年金融危機之後,對外投資過熱。包括央企在內的很多對外投資都出現了問題,這是國資委出文規範央企海外投資的主要原因。」國資委研究中心主任助理兼企業發展與改革研究部部長王志鋼告訴財新記者。
發改委、商務部、國家外匯管理局一直是中國企業海外投資審查的三大主力部門,如今作為國有企業出資人代表的國資委也進一步加強對企業海外投資的監管,中國企業在海外非常規行為的時代是否將就此結束?
非主業投資受限
過去幾年央企海外投資暴露出來的問題是國資委出台《辦法》的主要原因。「央企『走出去』佔有一些資源,抄一些便宜的資產,吃了不少虧。」王志鋼 表示,當前出台文件就是希望引導央企較為理性地去境外投資,弄清楚權、責、利,進行充分的風險評估,避免出現因為制度不明所造成的損失。此次國資委頒佈的 《辦法》,在規範央企非主業投資方面落筆較多,要求「中央企業原則上不得在境外從事非主業投資。有特殊原因確需投資的,應當經國資委核准。」
王志鋼認為,過去幾年一些央企為了「賺快錢」,大多進行過非主業的投資,比如中信集團投資石油區塊。而突出主業、增強主業競爭力,以抗衡跨國巨頭,才是央企的主要任務。
同時,國有資產的保全問題也被高度重視。據王志鋼透露,現在央企的高管在代替企業以個人名義投資時,需要約定一個東西,比如簽署一些法律合同,寫明自己是受委託的,方便在國際法庭上追索相關國有資產。
不管是政治風險還是商業風險,在王志鋼看來,大部分項目出現問題都是由於央企沒有做好前期的盡職調查工作。用他的話說,「99%的項目出問題都是因為前期工作沒做好。」
因此,在國資委此次出台的文件中,對於央企前期的一系列準備工作提出了明確要求,諸如提出「制定年度境外投資計劃、做好項目可行性研究、盡職調查」等。
關於要求海外投資企業做好「前期工作」,多個部門此前已經出台不少文件。比如,商務部頒佈實施的《境外投資管理辦法》、國家外匯管理局發佈的《境內機構境外直接投資的外匯管理規定》等,都有相關要求。
「商業實踐本身就是與風險打交道,任何規章制度都不能避免遭遇風險,只能指望通過監管改進,把風險降低到能夠承受的程度。」研究過有關文件的商務部國際貿易經濟合作研究院研究員梅新育說。
他介紹,與此前高度限制對外投資的法規環境不一樣,近年來的一些法規政策在防範中國企業過度激進海外投資的同時,也開始更積極地面對海外投資過 程中面臨的問題。比如,商務部《境外投資管理辦法》等規章的重心一方面放在簡化海外投資審批程序,從而促進海外投資發展,另一方面放在了降低風險方面。規 範、引導的前提是登記和統計,在此基礎上根據不同潛在風險,特別是政治性風險開展分類監管,對風險較大投資要求的審批級別也較高。
海外投資鬆緊選擇
正如王志鋼在接受財新記者採訪時所承認的,此次出台《辦法》的一個主要原因是「很多對外投資都出現了問題」。一位礦業資產交易領域人士亦分析認為,「國資委還是求穩,不求大發展,但求防範風險。」
除了限制央企非主業領域的境外投資,《辦法》還要求央企根據境外投資規劃編制年度境外投資計劃,並報送國資委;年度境外投資計劃中的主業重點投資項目需在國資委備案等。
國資委此舉初衷並不難理解。不少央企在「走出去」的過程中步履踉蹌,甚至出現巨虧。但是,如果仔細審視一些虧損案例,國資委的辦法在約束央企、減少風險方面能否奏效值得懷疑。
中國中鋼集團公司(下稱中鋼)2009年收購澳大利亞鐵礦石商中西部公司(Midwest Corporation Limited),曾被稱為「中國首起成功的海外敵意收購」。兩年後,中鋼宣佈終止了對中西部鐵礦數個資產的建設和勘探工作,並且關閉了在澳大利亞傑拉爾 頓的辦事處。熟悉中鋼的鋼鐵行業人士曾告訴財新記者,中鋼決策層之所以急切地希望實現全面收購,讓中西部退市,是當時中鋼正在籌備上市,公司希望能創造一 個好的名聲和賣點。
近兩年來,央企還出現了中鐵建沙特虧損41億元、中海外波蘭高速公路項目遭索賠這樣的負面案例,其背後原因則包括政治任務式的蠻幹硬幹,以及簡單照搬國內做派到海外等。
國資委加強監管的思路並不能有效解決前述的這些問題,也沒有體現出對央企「走出去」有效抓住機會的鼓勵。以礦產資源類海外投資為例,央企不僅成 功案例不多,還錯失了一些良機。礦業巨頭嘉能可(Glencore)和超達(Xstrata)前不久宣佈合併,而兩家公司在困難時期都曾希望引入中國的投 資者,遺憾的是這些機會被錯過了。
一位礦業資深投資人士曾給出建議,「讓好的企業家來做這些事」。但是,現在國有企業的大環境還缺乏培養「好企業家」的土壤。確保政企分開、完善公司治理、明確投資責任、完善激勵機制至關重要,嚴格的審批對於一些投資項目還會帶來負面影響。
參與過多起中國企業海外收購的美國德傑(Dechert)律師事務所亞洲業務執行合夥人陶景洲律師撰文建議,對於國有大型公司可以給予一攬子的 前置批准,一次性核准其投資併購的範圍,只要收購的目標公司在已審核的範圍之內,就無需再進行審查或批准。對已有國外成功收購實踐的公司以及上市公司,應 當選擇適用批准豁免制度。政府可以制定行政規章,提出可以享受批准豁免的條件和標準,或者列出豁免公司的清單並逐步擴大豁免範圍。
「最經濟的辦法則是事後對併購項目進行抽查式的審查,如在審查中發現嚴重錯誤或過失,則追究企業相關領導者的責任,懲罰相關中介機構。」陶景洲建議說。
保姆式的愛護
在梅新育看來,相關部門在制定涉及海外投資法規政策時需要遵循一些原則。「比如與我國外交總體戰略協調一致;事前安排為主,事後措施為輔;以企 業自救措施為主,政府保證機製為輔。」他表示,不能為中國企業赴海外投資自然資源者尋求過於激進的保障制度,只能加強事前審核,以降低風險。
「在監管方面,我們長期面臨國際收支壓力,對境外投資態度相對慎重又是必要的,只能隨著國際收支壓力減輕而逐步放寬。」梅新育說,如何在比較根 本的層次上,實現國家戰略與企業盈利職能的統一協調,如何協調加快海外投資發展與海外國有資產安全的問題,都是央企以及相關監管部門需要去認證考量的課 題。
從企業的角度來看,梅新育認為,對投資目標進行準確定位很重要。一般而言,企業開展海外直接投資的目標主要是獲取海外銷售渠道、規避貿易壁壘、獲取發達國家企業研究開發能力、獲取重要原料/能源來源、降低生產成本等等。
因此,企業應當充分考慮上述目標究竟能否通過對外直接投資獲得,或是以最有利的條件獲得。
不過,海外投資企業長期以來抱怨比較多的一點,是由於政府前置審批導致企業延誤商機。尤其是民營企業,缺乏國企或央企擁有的政府支持,盼望能夠減少境外投資審批程序和時間的心情更為迫切。
全國政協委員、浙江利時集團股份有限公司董事長李立新在今年「兩會」期間呼籲,只要境外投資項目符合國內和東道國的法律,同時不損害國家的經濟安全利益,政府部門就應該變審批製為登記制。
「對中國企業『走出去』,政府官員是比較緊張的,有點像保姆式的愛護,老是怕你出去虧本。」紫金礦業董事長陳景河曾呼籲,「還是應該讓企業自行負責,這樣才能跟上市場節奏。」
陶景洲律師回憶,他曾參與處理的若干海外收購案中,為數不少的收購時機,就在「跑審批」之中遺憾地錯過了,中國企業或者為此支付更高的價格,或者因此放棄了交易。
雖然政府部門對海外投資的審批程序在規範和簡化,但在長期專注為中外企業提供跨國併購業務的馬凱投資董事長李震看來,企業在實際的海外投資過程中,還會面臨一些實施上的困難。
「各個部門加強前期管理的用意很好,但層層報批的結果可能會讓企業跟不上投標,眼睜睜地看著好的機會被別的公司搶走。」李震說,儘管要求各個部門在一定時間審批,對項目的消化和理解也是需要花時間的,因此,實施的層面還需要提高效率。
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這次來到美國加州探索馬斯克之旅,我們總共坐了三台「電動車」。 第一台,是通用汽車在美國推出的雪佛蘭Volt,單靠電池能行駛三十五英里。電池從汽車排檔桿下方,延伸到後座及行李箱,局限了車內空間,但電池的行駛里程較高。 第二台,是福特汽車的油電混合車,靠電池只能行駛三十英里。這台車的電池,就放在後行李箱備胎的位置,與一般汽油車沒兩樣,難怪靠電池最多只能跑三十英里,等於是個噱頭,有跟沒有一樣。 第三台,就是特斯拉的「純電動車」Model S,靠電池可行駛兩百六十五英里,是前面兩台車的七倍到九倍之多。因為電池放在車底,而且沒有汽車引擎,引擎蓋與後車廂都是空的,一台車能坐七個人。 當然,車價也比想像中貴,特斯拉的一台抵上雪佛蘭的三台。但是坐進特斯拉,感覺就是不一樣,簡潔的中控台與儀表板設計,就好有蘋果的Fu! 中控台是台灣宸鴻科技製造的十七吋觸控螢幕,它把所有汽車功能整合在裡面,操作的邏輯,就跟玩iPad一樣容易,整台車幾乎沒有按鈕。 只是這樣的概念,也不是每個人都埋單,就有一位台商小聲的跟我說:「萬一觸控螢幕壞了怎麼辦?不就整台車都不能控制,這樣不就報銷了嗎?」 這句話,不無道理。只是這令我想起,如果當初賈伯斯設計iPhone,也擔心觸控螢幕壞了,整台手機會報銷,而幫iPhone加上按鍵,iPhone還會像今天這樣「酷」嗎? 通用與福特,就是這樣的思維,擔心純電動車沒有充電站而跑不遠,也擔心純電動車的車價太貴,只好造出一台「背著電池」的汽油車,結果是車重、也跑不遠,唯一的好處只有「比特斯拉便宜」。 但是這樣「不酷」的產品,終究無法引起世人的注意。就像百年企業的手機霸主諾基亞,最後被蘋果「又酷又貴」的iPhone打敗。 馬斯克不惜血本,打造出最貴最酷的產品,不僅讓他最像賈伯斯,也證明了這個世界,是不吝於給夢想家掌聲的。 |
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中共中央宣布讓港人普選特首,但卻對候選人門檻加上諸多限制,引起港人憤怒。學者認為,在中國明確畫出紅線之後,香港社運也將從過去三十年的溫和路線,自此轉為全面抗爭的激進姿態。 撰文‧何欣潔 八月的最後一日,中國人大委員會發布︽關於香港特首普選問題和二○一六年立法會產生辦法決定︾(以下簡稱《政改決議》),宣布「香港行政長官可以實行由普選產生」,香港特首梁振英公開盛讚,人大做出「一人一票」選特首決定,「是香港歷史的重要篇章。」與現行作法相比,新辦法的主要改變就在「公民投票」。目前,是由一千兩百位選舉委員會成員一人一票投票選出;未來,則是一千兩百位提名委員會提出二至三位候選人後,由香港公民一人一票選出特首。 作為中國領土上首個採行一人一票選出政府機構決策者的地區,從中國的角度看,的確是民主的一大步,然而許多香港市民不但未能肯定,反而氣憤。決議發布當晚,五千市民憤怒擊鼓抗爭,學生代表宣示兩個月內發動罷課。 佔中學者嗆 不願做順民關鍵原因在於候選人的產生方式,一般市民無法決定特首提名委員會的成員,候選人須經過六百位以上的提名委員通過,且人數不能超過三位,種種設計,被不少港人認為絕非「真普選」。 平日溫文儒雅的香港大學法學院副教授戴耀廷,也在決議發布當晚聲嘶力竭:「不願意再做順民,要做頂天立地的公民抗命者!」早在去年,戴耀廷即發起「佔領中環」運動,訴求人大必須訂出「符合國際標準」的真普選方案,候選人由公民提名,否則就要佔領香港金融樞紐中環街區。 佔中提案獲得七十萬市民公投支持,反對力量亦隨之而至,前香港電台節目主持人周融發起「反對佔中」運動,聲稱取得九十萬市民支持,特首梁振英亦以個人名義參與連署,正反雙方成劍拔弩張之勢。 而如今在中共宣布決議,畫出關於香港民主的一條鮮明紅線後,學者解讀,接下來的香港,恐怕會更加分化。 「如今的香港社會,落入一個兩極化的趨勢:保守者愈保守,激進者愈激進。」一位在香港某大學執教的教授,在緊繃氣氛下,他受訪時不願具名,他認為這次的︽政改決議︾,「是香港民主運動的重要分水嶺。」中央對香港態度嚴峻,連相較溫和版本的普選方案也全無採納,將使香港三十年來的社會運動,自此更加激烈。 台灣旅港知名文化人張鐵志的觀點與這位教授相似,兩人不約而同地指出一個現象:一向被認為最有可能支持政府方案,甚至曾邀請中方法律代表饒戈平來港座談的民主派議員湯家驊,竟也措詞強烈地表示失望。張鐵志評論,這正是香港社運離開溫和路線、走向全面抗爭的象徵之一。 本該是美事的普選政治改革,竟造成香港社會對立。一向務實、勤奮工作的港人,究竟為何發動抗爭?回望九七年至今,以普選議題為核心,港人對中共態度由不安期待一路到灰心絕望,其實有跡可循。 「總體來說,九七年前後,香港市民其實在不安中仍樂觀崇尚『民主回歸』,期待中國民主進步,香港也能獲得普選權。」教授回憶。在港人的認知中,一九八四年《中英聯合聲明》香港特首可在當地通過選舉或協商產生,便是關於普選大夢的明文承諾,迄今三十年。 年輕港人對中央缺乏信任 但在○三年,第一任特首董建華意圖推動《基本法》二十三條,該條賦予警察權力,可以國家安全為名,任意搜索「懷疑恐怖分子」住宅,引發強力反彈。是年,五十萬港人上街參與七一(回歸日)大遊行,反對二十三條立法,促成董建華提早下台,也引起中共疑懼。人大於○四年進行釋法,將普選門檻加上嚴格規範,時程一次次後延,讓香港人極度失望。 「香港對二十三條劇烈反彈,讓中央害怕香港成為勾結外國勢力、分裂國土的前線。」一位不願具名的中央官員曾私下透露,香港是鴉片戰爭失落的國土,重新治理此地是中國雪恥的象徵,「步步維穩,不能有任何差錯。」但年輕港人對於這雪恥大夢興趣缺缺。香港嶺南大學副教授羅永生分析,新一代在香港回歸大局底定的八○年代出生,主權交接的九○年代成長,早已養成強烈本土意識,對中央缺乏信任。「其實,這次中央若能給港人真普選,也許港人就會對中共改觀,但現在只有絕望到底。」不願具名的教授表示。 如今佔中、罷課勢在必行,連港大、中大校長都公開支持學生的言論自由、不強迫上課。一般認為,數條「戰線」中,大專學生的罷課行動將最有機會成功。至於佔領中環的人數,因一般市民仍相對和平理性,必須再觀察。 香港爭取民主的腳步有可能退回溫和路線嗎?「最後機會在立法會手中。」學者分析,人大決議最終仍須香港立法會通過,才能生效,「如果他們願意在人大框架下朝真普選方向微調,憤怒或許就會減弱。」山雨欲來前夕,香港的不安與絕望是否能找到出路,值得關注。 |
就在2014年兩會期間,中國銀監會主席尚福林首次宣布民營銀行試點破冰的消息。時隔一年之後,民營銀行發展再次迎來重大的政策突破。
3月5日,十二屆全國人大三次會議開幕,國務院總理李克強在政府工作報告中表示,2015年將圍繞服務實體經濟推進金融改革。推動具備條件的民間資本依法發起設立中小型銀行等金融機構,成熟一家,批準一家,不設限額。
2014年3月,包括阿里巴巴、萬向、騰訊、百業源、均瑤、複星、商匯、華北、正泰、華峰等民營資本的參與的5家民營銀行獲得試點資格。分別定位“小存小貸”、“大存小貸”、“公存公貸”、服務當地的小微企業和金融消費者4種模式。
從進展來看,目前,深圳前海微眾銀行和上海華瑞銀行已經獲得開業批複,而網商銀行相關人士則表示,將在3月份向監管部門提交驗收報告,通過監管部門驗收後爭取在五六月份開業。
2015年新年伊始,李克強便前往深圳微眾銀行考察。在電腦鍵盤上按了一下回車鍵後,他見證了深圳前海微眾銀行的第一筆放貸業務。這也被外界解讀為支持、推進民營銀行,以及互聯網金融發展的積極信號。
而去年11月,由中國人民銀行起草的《存款保險條例(征求意見稿)》正式向社會公布。建立存款保險制度是發展民營銀行、中小銀行的重要前提和條件,它的出臺也是放開民營銀行的發展重要的基礎。
事實上,在首批民營銀行的試點名單公布後,還有包括四川、重慶、湖南、湖北、浙江等多地均有企業表示正在籌備申請設立民營銀行。可以預見的是,隨著“不設限額”的政策出臺,民營銀行將迎來新的發展機遇。
全國政協委員、中國銀行外部監事梅興保也在兩會期間接受媒體采訪時表示,民營資本發起設立中小銀行等金融機構,適應於官方當前提倡的“大眾創業、萬眾創新”的融資需求,應如“雨後春筍”般湧現成百上千家。
在蘇州緊急撤銷地王的第二天,蘇州繼續加碼土地調控。
5月18日,蘇州市國土資源局網站指出,其於2016年4月20日發布了蘇地網掛〔2016〕3號蘇州市區國有建設用地使用權網上掛牌出讓公告。經市政府批準,以下地塊設定最高報價,對報價超過最高報價的,終止土地出讓,競價結果無效。
其中相城區元和街道廣濟北路東、安元路北土地最高報價不超過60.6億,相城區元和街道永方路東、沈思港路南最高報價不超過46億。相城區土地此前最有可能成為蘇州總價地王,對此政府進行了價格限制。
此前曾傳出蘇州有可能在23日、24日出臺相關限購政策,但目前尚未有更多的訊息發布。
而此次蘇州限定最高價,則是繼昨天蘇州當地暫緩拍地之後的又一大動作。二線城市價格的瘋漲,使政府也不得不權衡,並使用多種辦法來抑制地價和樓價的過快上漲。這次調整控制土地價格、限制出讓等一系列連環舉措,是從房地產的最上遊先入手,從某種程度上看也是政府在向市場傳遞信號,提醒投機者和高價售樓者在瘋漲的市場趨勢中應保持冷靜、並註意回避風險。
正值中國企業收購德國半導體設備制造商愛思強(Aixtron)受阻的敏感時期,德國經濟部副部長、國務秘書馬赫尼希(Matthias Machnig)在香港出席第15屆德國亞太經濟會議時,對第一財經稱,德國是最開放的一個經濟體,歡迎各方面的投資,不會單單對中國的投資設限,同時,他希望德國公司也能在中國享受到同等的待遇。
在到達香港前,由於愛思強事件還在風口上,外界對於德國副總理兼經濟部長西格馬爾•加布里爾(Sigmar Gabriel)的訪華之旅充滿關註,有媒體甚至用“冷遇”來形容,而馬赫尼希否認了此行遭到了冷遇。“這是一次不錯的旅程。”馬赫尼希說,雙方進行了開放式的辯論,同樣有建設性的討論,碩果累累。他認為這次討論對雙方未來的合作有很大的幫助,盡管大家對於合作持有不同的觀點。
馬赫尼希稱,根據德國法律的要求,凡是與德國國防安全有關的收購,或是收購的企業有軍事背景的,在大多數國家都需要重新審核,這是一個正常的程序,而這種審核不僅僅針對中國公司,對全世界其他國家的公司也一樣。而有消息稱,愛思強事件受到了美國情報部門的影響,馬赫尼希對此並未完全否認,只稱德國得到了收購可能涉及國家安全問題的信息,而信息來源並不重要。
同時,馬赫尼希稱,如果只看愛思強收購案,就說德國經濟不開放是不公平的,在2015年,總共有300多起中資企業對於德國的投資,但只有2起遭到調查,而且收購並沒有完全被拒絕,只是重啟審查程序。“這不是一個政治問題。”他強調。
馬赫尼希稱,德國是最開放的一個經濟體,歡迎全世界各地的投資,同時也包括中國的公司,他也希望中國的公司能在德國持續增長。目前,德國工業4.0的平臺上,有2500家公司參與,其中不乏中國公司的身影,比如華為等。馬赫尼希認為,這些都顯示了德國經濟的開放。
而另一方面,馬赫尼希希望來德國投資的中國企業,不僅僅是為了買專利、買技術,還能幫助德國公司成長。他稱,德國一直希望跟中國保持良好的關系,但是,他更希望這種歡迎的態度是雙向的,德國的公司也能成立獨資公司,或參與研發工作,德國的公司與中國的本地公司享受同樣的待遇。在訪問中,馬赫尼希反複提到,希望中國也能更開放一些,“中國要獲得市場經濟地位,就要表現得像市場經濟,由市場主導。”
而德國聯邦外貿與投資署總經理彭澤(Benno Bunse)博士稱,德國是一個開放的高科技創新投資地,我們歡迎外國的投資者來這里投資。德國聯邦外貿與投資署在亞洲重要的地點都有辦公室,例如北京、上海、香港、首爾、悉尼。在那里我們說當地的語言,可以為來自包括中國在內的亞洲投資者提供免費的咨詢服務。目前,德國在中國已經有超過5000家公司,在中國擁有110萬本地雇員。
賈坎德邦,又有一個印度邦來上海進行商務推介,這已經是繼旁遮普邦、古吉拉特邦之後今年第三個印度地方當局來上海推介本邦的投資機會。
賈坎德邦,是位於印度北方的內陸邦,多年來經濟增長速度低於印度的平均水平。賈坎德邦優勢在於礦物資源,印度40%的礦物資源均位在該邦。鐵礦、銅礦、雲母礦等礦物資源儲量在印度占名第一,而目前礦物生產量在全國排名第三。1907年,塔塔鋼鐵在該邦的賈姆謝德布爾成立,是第一家印度國內的鋼鐵公司,直至今日,塔塔鋼鐵公司和塔塔汽車公司的總部仍然設在這座城市里。
賈坎德邦副首席秘書R. K. Shrivastava
這支以副首席秘書R. K. Shrivastava 帶領的15人代表團在中國東莞開始了中國行,然後於12月2日在上海開展推介活動。雖有若幹大型企業表達了些興趣,但現在仍處於較初步的階段,沒有商務備忘錄簽署,具體信息不能向媒體透露。但根據先前媒體報道,今年,世界最大規模的水泥生產商法國拉法基有意出售在印度產能達1100萬噸的水泥資產,中國安徽海螺集團今年5月表示,正在考慮接手這筆近百億元人民幣的資產,這些資產很大一部分在賈坎德邦。
在接受第一財經記者采訪時,賈坎德邦政府首席部長秘書Sunil Barnwal表示,該邦目前已經取消了對私有資本和外國資本開采礦物資源的限制,對外國資本沒有特別設限。對於紡織行業,他表示在一定條件下,為新來該邦設廠生產紡織品工廠的工人每月每人提供5000盧比的補貼,補貼期長達7年。每月5000盧比的補貼金額,已經超過了印度紡織工人月工資的一半以上。對於該政策的合理性與執行能力的質疑,Sunil Barnwal對第一財經記者表示,這是為了減少該邦流向其他邦尋找工作機會的勞動力,使得他們能夠在本地就業。該政策公布於今年9月,具體執行情況尚不得而知。
據印度統計和計劃執行部公布,2017財年第二財季、印度全國GDP同比增長7.3%。雖然高數據廣受質疑,但近年印度經濟增長加速的確是事實。中國企業不斷提升對印度市場的重視程度,如在2016年,中國手機品牌Vivo代替多年的贊助商百事可樂成冠名印度板球超級聯賽。當然印度自身在推介投資機會時更是不予余力。印度駐滬總領事古光明在推介會上用中文說,印度現在的投資機會是“過了這村,就沒那店了”。在當熱的印度投資潮同時,印度冗長行政程序的運營風險,腐敗和法律執行效率低的法律風險等問題仍然是投資者值得深思的。