A股熔斷,給市場最大的感受,就是快。
4天4次熔斷,A股很受傷
4天內第4次熔斷(兩次觸發5%熔斷閾值,兩次觸發7%熔斷閾值),A股第二次因熔斷提前休市。進入2016年的A股,劇情跌宕起伏絲毫不亞於2015年的那個夏天。
今日(7日),兩市雙雙低開,不過隨後便是急速的下跌,滬深300指數於9點42分跌幅達到5%,觸發第一次熔斷。不過,暫停15分鐘後,市場並未有起色,反倒是磁吸效應導致滬深300指數迅速下跌至7%,市場再次熔斷。A股提前休市。
每日經濟新聞記者註意到,由於市場觸發熔斷並休市,今日兩市成交量同樣出現地量,滬市成交僅800億元,深市成交1080億元。
A股熔斷,創造了世界紀錄,也必將載入A股史冊:
首先是超越美國。美國股市在1988年實施熔斷機制,卻在1997年才首次觸發。此外,美國股市至今也只有一次熔斷紀錄。A股4天內已經4次觸發,兩度暫停交易提前休市。從首次觸發時間以及觸發次數上已經超越美國。
第二點就是跌速快。今日市場再一次出現了千股跌停,其中跌幅超過9.9%的個股達到了1784只;跌幅超過9%的個股達到2198只。從9點33分開始,A股幾乎呈直線下跌,中途並未震蕩。觸發5%熔斷閾值並恢複交易後,跌速進一步加快。按上海、深圳交易所上午公告,實際交易時間僅15分鐘。即便是2015年市場調整之際,其單日下跌速度同樣難以與今日相比。
第三點就是拋壓大,熔斷快。熔斷時代,與之前市場調整最大的不同就是在達到熔斷閾值後便暫停交易。對於後續資金來講,無論是自救還是抄底都是無濟於事。其實從滬深300的不少權重走勢可以看出,今日中國平安、建設銀行、浦發銀行等個股均有資金在試圖拉升。例如中國平安,其股價在9點58分迅速拉升,不過拋壓太大,股價迅速下跌,隨後滬深300觸發7%閾值,暫停交易。
第四點就是收盤早。20余年雷打不動的3點收市在進入2016年後迅速顛覆,4天內兩度提前休市,今日更是開盤半小時便休市,同樣創造了A股歷史紀錄。
6.66萬億市值不見,股民人均浮虧超10萬
1月4日和今天,A股四次觸發熔斷且提前休市。這兩天,A股實際上只交易了155分鐘(1月4日140分鐘,今天只有15分鐘),但這一部長電影的時間,卻造成了巨大的破壞力:
上證指數下跌488.87點,相比2015年12月31日收盤點位下跌了13.8%;
深證成指下跌了2018.26點,相比2015年12月31日收盤點位下跌了15.9%;
創業板指數下跌了436.66點,相比2015年12月31日收盤點位下跌了16.1%。
冷冰冰的跌幅,或許還不夠直觀,我們如果將這些點位換算成財富,則這155分鐘的破壞力讓人感到恐懼:
據同花順數據,2015年12月31日A股總市值為52.92萬億;
今天還沒有總市值統計數據,但鑒於上證指數跌幅為7.32%,深證成指跌幅8.35%,創業板指數跌幅7.21%,給今天的總市值數據保守算一個縮水幅度7%,則A股目前的市值為46.27萬億(昨天總市值為49.75萬億)。
也就是說,這155分鐘,A股總計損失了至少6.66萬億元的市值。
中登公司公布的最新投資者數據顯示,截至2015年12月31日,A股持倉投資者數量為5026.28萬人,平均下來,這155分鐘每個投資者虧損的數額為10.53萬元。而有機構統計,去年全年股民平均盈利也不過2萬元。
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要我說,中國並不是沒有工匠。以我的工作(手工制鞋)來說,我見到的國內師傅手上功夫好得很,鞋子做得結實、大方。不過意大利的鞋子具有更多特點——美觀、耐用,有完美的線條和平衡感。我們的師傅也是精益求精,為什麽還有這種差別?除了材料品質、工具精度之外,差距或許出在“見識”上。
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歐盟委員會領導人傾巢出動訪華之際,英國首相府已換新人。
英國新首相特雷莎·梅此前曾向媒體放言,稱歐盟委員會主席容克將是下一個見識到自己是“非常不好對付的女人”(bloody difficult woman)的男人。
容克在13日的北京記者會上回應稱,他認為將同梅之間有一段良好的關系,“我對梅沒什麽意見。我在英國的媒體上看到,她認為我將是下一個感受到她是個非常不好對付的男性,所以我從這上面得出的結論是,她非常急於感受我性格中難搞的那些部分。”
容克還表示,短期英國脫歐會對英國經濟和增長產生影響,因而也會對全球經濟有些影響。“但我們預測在幾年之後,在長期範圍內,英國脫歐不會對世界產生太大影響。”他如此表示。
“非常不好對付的女人”
“非常不好對付的女人”出自資深保守黨政要克拉克(Ken clarke)在錄制電視節目間歇時忘記麥克風時吐露的“真言”。
隨後特梅表示,她就是要做非常不好對付的女人,而且還要讓在未來退歐談判中的談判對手容克也見識到這一點。自2010年以來,現年59歲的梅一直擔任內政部長職位,以務實和強硬著稱。
容克在北京表示,在見面之前,他既不想討論她也不想對她做出公開建議,不過他認為在未來兩人之間會有一個良好的關系。
英國前首相卡梅倫最後一次在議會出席首相問答環節時指出,下一任首相是一名談判高手。卡梅倫對梅建議,要充分考慮到鑒於貿易、合作和安全的利益,從而盡量與歐洲靠近。
卡梅倫已經向英國女王伊麗莎白二世正式遞交辭呈。梅也已經受到伊麗莎白二世女王的接見。
容克表示,他將想念卡梅倫。“我同卡梅倫在專業和個人方面關系良好。”容克表示,“我意識到了他是一位非常嚴謹的先生,而且在困難時期總能拿出結果來。”
何時退歐要看英國
梅在當選演說中表示:“退歐就是意味著退歐。”
當容克被問及“留歐派”梅是否意味著英國留歐還有一絲希望的時候,容克幽默地表示:“探索我自己的精神世界都是很困難的,更別說去探索別人的了。”
不過迅速“上位”的梅是否會加速英國脫歐談判的進程呢?容克表示,歐盟方面並不能觸發《里斯本條約》第50條。他說:“這不是歐盟需要做的,這需要英國政府或者英國議會來做決定。”
從程序而言,《里斯本條約》第50條規定其成員國退出聯盟前要發出退出意向通告。英國發出該通告以後,歐盟與英國將針對具體事項進行談判並簽署退出協議。“我們在等待英方對歐方的退出意向通告。”容克表示,不過我們之前說了,在這之前不會進行任何層級的談判。
“我希望英國成為第三國之後,其同歐盟的關系仍然是越緊密越好。畢竟我們一起走過40年。”容克還說,“我不會同英國在敵視的情緒下談判,不會出現憎恨或報複。”
最早2018年第一季度脫歐
容克此次在北京強調,英國脫歐公投不會影響中歐之間的雙邊關系,在期間,“短期英國脫歐會對英國經濟和增長影響,也因此會對全球經濟產生影響,但是我們預測在幾年之後,在長期範圍內,不會對世界產生太大影響。”
容克並表示,英國脫歐對中歐之間關於市場經濟地位問題的決定沒有影響。
此前,英國駐華大使館臨時代辦羅廷(Martyn Roper)亦對《第一財經日報》表示,英國脫歐不意味著英國會喪失例如在中國市場經濟地位問題上的投票權。
“在啟動《里斯本條約》第50條並度過兩年談判期之後,英國才會真正退出歐盟。”羅廷表示,“在那個時刻我們將置身於歐盟之外,那一天前,我們還是歐盟成員,我們還要受到歐盟法律的約束,還會在討論中有一席之地。”從技術上而言,歐盟條約何時終止對英國的約束,這可能是在該協議生效後,若協議沒有達成,可能是公告發出的兩年後,又或是經過雙方協商的更晚的時間。在談判期間,英國依然是歐盟的正式成員國,因而英國正式脫歐的最早時間為2018年的第一季度。
歐盟外交事務與安全政策高級代表、歐盟委員會副主席費代里卡·莫蓋里尼昨日在中國社會科學院歐洲研究所做題為《歐盟的全球新戰略》的專題演講時則指出,英國脫歐起到了“威懾效應”,即擊碎了成員國中那些認為解決問題的方式就是擺脫歐盟的錯覺。
顧客一進入門店就啟動了人臉識別技術、客人可以通過AR和VR技術來體驗產品、一個小小的芯片可以記錄消費者行為並在店內做出實時的大數據分析......這些都是第一財經記者在11月3日-5日舉行的中國連鎖經營協會“2016中國全零售大會”上看到的。
在此次大會和展會現場,來自王府井、步步高、家樂福、三胞集團、迪卡儂等各零售企業“大佬”紛紛公布最新的公司發展計劃,和實體零售業如何過冬的策略。值得註意的是,本屆展會現場,機器人導購員、未來商店等融合了最新科技的服務和業態出現在消費者面前。
接下來,就由第一財經記者帶您一起到現場看一看消費升級後,融合科技和跨界的新零售如何玩轉!
這里是展會的入口,一大早,已經湧入了大量的參觀者。
先來看看大佬們都說了些什麽。三胞集團創始人、董事長袁亞非在現場大談電商,其認為:“電商解決的是剛需,隨著人們的精神需求的提升,未來電商和線下消費最多達到三七開;如果錯過供給側結構性改革,錯過消費升級,你將錯過一個偉大的時代!國外好的產品和模式是我們的未來,那我們就買來,建立我們自己的未來,用未來定義未來;線上線下只是一種手段,就像飛機和高鐵的關系,全渠道是未來的必然趨勢;零售正進入整合的時代,企業與企業的經營合作、技術合作、資本合作,將是未來零售的趨勢;人流數據是未來資產,可追蹤、可分析、可溝通的人流才是有價值的人流;零售業的冬天來了,春天還會遠嗎?”
家樂福中國區總裁唐嘉年宣布了家樂福的最新口號——有一種信任叫家樂福。其計劃未來2-3年以4個孩子去拍攝一組影片,準備了10個話題,展示“信任”這個主題。唐嘉年透露:“ 我們目前和全國超過34萬農民合作。我們有我們的團隊,每天進行農業直采。家樂福有40個實驗室,對果蔬做生鮮檢測,每年進行26萬次檢測。我們也看到市場的寒冬,其實每一個業態都有自己生存發展的空間,2年前我們開始建立全國的物流系統,目前全國六大物流配送中心已經建成,並且投入使用。在18個月之前,我們開始開設easy家樂福便利店,到今年底,我們計劃發展到35-40家easy家樂福便利店。我們看到很多實體零售商和電商有很緊密的合作,我想強調,品牌才是最重要的。18個月前,我們開始了電商業務,接下來我們會在全國擴展我們的電商業務,只要有家樂福門店的地方,我們都可以開發電商。”
迪卡儂大中華區總裁張玥表示,商業的一個關鍵詞是歸元,取自返本歸元。“每年我們都會制定很多宏觀戰略和經濟指標,是不是在這之前應該首先返本歸元,想一想商業的本質是什麽,想一想當地顧客真正的需求是什麽?隨著互聯網時代的到來,其實很多人都有一個擔心,那就是線上零售的快速發展會對傳統的實體零售帶來多大的沖擊。我心目中實體零售真正的返本歸元,就是始終堅持從顧客的需求出發,保持對產品及服務精益求精的匠心,提供給顧客一個寬松舒適而又差異化的購物體驗,在借上互聯網+的翅膀,實體零售一樣可以做得非常吸引人。”
聽完零售“大佬們”的建言,接下來一起去看一下展會現場。第一財經記者在現場看到,華潤萬家、步步高、大潤發、歐尚、王府井等零售巨頭紛紛亮相,而可口可樂、寶潔等大型供應商也一並登場。另外,還有來自馬來西亞的零售業者。
值得註意的是,這幾年,社區超市備受關註,生鮮商品是社區超市的一大亮點!
在展會現場,頗有意思的當屬融合了新科技的導購機器人、未來商店,一起來領略一下!
第一財經記者走到王府井導購機器人面前時,其會感應到有人經過,自動開始說話,向記者介紹王府井的企業文化以及一些周邊商品。王府井方面透露,希望該導購機器人今後可以在全國的王府井門店內推廣,其可以智能營銷,為顧客帶路,還有觸摸屏提供服務等模式。
而由中國零售業博覽會與三胞集團聯手打造的Hi-shop未來體驗店,人氣最為火爆,在這個面積並不大的體驗店內,不僅有琳瑯滿目的新奇特產品,還集中展示了許多前沿科技給未來零售店帶來的變化。在Hi-shop未來體驗店里,幾乎聚齊了當前零售行業的各種前沿技術與設備,可以讓參觀者全方位體驗未來零售的新場景。據介紹,在這個300多平米的體驗店里,匯集了十多種未來零售店將應用的新技術和設備,包括:人臉識別智慧廣告機、RFID門店經營數據采集系統、DataWall賣場熱力采集系統、光ID技術、eGate智能安防、電子價簽、O2O觸控一體機和冷熱一體櫃等。
在體驗店一進門的位置,立了一塊一人高的顯示屏,吸引了很多人圍觀體驗,人群中不時發出驚叫、贊嘆聲,原來這塊神奇的顯示屏能夠“看穿”人,只要人往前面一站,顯示屏上立刻鎖定面部,從面部表情即可快速識別體驗者的性別、大致年齡、心情、魅力值等,並且根據收集到的信息進行快速分析,隨即推送適合體驗者的廣告內容。這款人臉識別智慧廣告機內植入了人臉識別和大數據處理技術,其目的是對顧客進行精準的內容投放。
在體驗店內一共安裝了四個支持圖像處理算法和智能分析的攝像頭,來采集數據,並通過RFID門店經營數據采集系統和DataWall賣場熱力采集系統等技術呈現在後臺。進門的位置有一個攝像頭,專門采集進店人數;其他三個攝像頭分別對應幾個貨架,根據顧客在每個貨架前逗留的時間長短,來分析出貨架的關註度。
體驗店內還有一整面電子顯示屏,上面清晰地顯示出“今日進店人數”、“貨架關註度”、“貨架關註人數”、“商品關註度”等數據指標,並且在實時變動。不過在真實的店面,這些數據只會在後臺顯示,供管理者作分析用。
在店內的多款產品上,安裝了RFID芯片,通過這個芯片可以對產品進行一對一的追蹤管理,比如產品被顧客拿起、放下的頻次、時長,銷售的數量等,從而分析出這款產品的受關註度。這個芯片的神奇之處在於——拿起一罐安裝了RFID芯片的粘沙後,貨架上正在播放其他廣告的廣告機立刻轉為播放這款粘沙的廣告介紹;放下粘沙,拿起制作粘沙的工具,粘沙廣告立刻中斷,轉為工具的使用介紹。
體驗店內的標價簽為電子價簽,該價簽的優勢在於可以與後臺聯動,後臺價格變動,前方電子價簽上的價格也會隨之變動,省去人工更換價簽的程序;電子價簽上的二維碼可以掃描,然後實現線上購買。
VR體驗區,帶來了四款VR體驗設備:三星最新Gear四座VR、威沃世界雙槍對戰VR、SONY Play Station VR、暴風魔鏡VR,四款設備帶來不一樣的VR體驗,但都一樣身臨其境。
大會上,中國連鎖經營協會和埃德萬祺咨詢(Advantage)聯合發布了《中國零供商業關系研究2016年度報告》。調查顯示, 2016年零供合作滿意度實現了雙向3年穩步上升,進步最大的前三個方面是供應鏈管理、業務關系和支持、品類發展,這說明雙方合作深度進一步加深,利潤和效率得到提高。在滿意度方面,零售商對供應商在市場營銷、消費者營銷支持、人員配置方面滿意下降或持平。供應商對零售商只在零售執行一個方面滿意度下降,研究發現對於零售商的賬期執行和費用收取方面,有46%和62%的受訪者都認為有所惡化。在執行層面,零售商最關心的是品牌及產品能提供足夠的利潤水平,期待有品質高毛利的商品創新;最擔心的是在規定日期和時間交付訂單。供應商最關心的是擁有高效的支付流程,擔心賬期拖延和扣款。從整體來看,57%的供應商對未來一年的業績看漲,而零售商這一指標僅有44%。這也說明在當前形勢下,一方面,雙方利潤要求壓力增大,亟待雙方合作創新項目,伺機尋求突破增長的拐點。另一方面,隨著“深圳灣共識”零供合作理念的不斷深入,價格博弈開始向追求品質差異化方向轉變。
對於市場未來的發展趨勢,研究認為以下三點或將成為零供雙方生意增長的新拐點。一是供應商直供的分銷式有利於使零供雙方在合作、對接、執行以及信息分享上更加高效,並能夠把節省的費用投資在對市場的拓展和新項目的研究;二是渠道的下沈,向三線及以下市場拓展,尤其是東西部地區是零供雙方生意的新增點;三是創新的吸引消費者項目是雙方未來實現可持續發展的機會點。如擴大生鮮和進口食品等高端產品的陳列面積、產品的健康化、兒童或寵物主題區等提高消費者的體驗項目。
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