蔡東豪在最後一次毅行者要剪帶，中途退出，我覺得真是充滿象徵意味。
這一年來，這麼多「王道」投資者要落馬，多次著書立述的蔡東豪以這種方式告別，真是充滿黑色幽默和諷刺。也可以說，是一個時代的終結。
http://sixianghuayuan2.blogspot.com/2011/11/blog-post_21.html
http://sixianghuayuan2.blogspot.com/2011/11/2_23.html
http://sixianghuayuan2.blogspot.com/2011/11/3.html
（1）
也許蔡先生算是半個傳媒人，香港媒體不好意思“唱”他，所以還沒有文章去分析其中的微言大義。
蔡先生是財經界人士，卻出版過一本“毅行者”的書，自許為最值得驕傲的書，他有一個名為“毅行出哲學”的博客，並在多份報章有專欄。幾乎每一次毅行者訓練，他都可以發表一篇文章，提煉出其中的人生哲理。
他的“精B”隊，一直向“超級毅行者”衝刺，每次都要追求打破記錄。
你看出了有什麼問題嗎？
毅行者是一項艱難無比的運動，對於參加者來說，在安全的前提下，第一位是順利完成，第二位才是挑戰自己，至於能否從中悟道，那已經是額外的東西了。
然而，在“精B”的訓練中，他們一直狂谷，以打破記錄為己任，冒上不必要的風險；而一旦發現無法打破記錄，就乾脆放棄，退出。
在 蔡東豪的博客中，有對剪帶事件的交代：在西灣山時，狀態已經不佳，但全隊策略還是在趕路，務求按挑戰記錄的時間表來設定行程。難道“精B”沒有Plan B嗎？沒有設想過一個，在不利狀態下，速度較低的策略？這種“不成功，便成仁”的作風，簡直連初級的毅行者還不如，何況“超級”乎？
這根本是本末倒置，和蔡先生推許的毅行精神完全抵觸。
在我看來，這不是王道，而是魔道。中了心魔。
（2）
是的，蔡東豪曾經寫過“金錢之王”系列，訪問多位明星基金，探索所謂的“投資王道”。
而這些所謂的“王者”，在近年的市況中，卻紛紛落馬，背後的道理，如出一轍，都是走上了魔道，走火入魔而不能自拔。
作為一名投資經理，首要的任務就是為客戶賺錢。然而，由於身上的光環已經太久了，這些“王者”早已不甘於此，而是要揚名立萬，追求新高。而這些號沖“王者”的對沖基金經理，在這個階段，想的只是如何發揮“王道”，而一些基本的理念和責任都棄之不顧。
當然，對沖基金的獎勵機制也設定了投資經理只能去冒風險，只看upside不看downside，否則無利可圖。而當出現挫折時，只有放棄，從頭來過。重新計算獎金。
這和“精B”中途見衝擊記錄無望，就放棄，背後的心理何其一致。
所以說，連蔡東豪“也”要剪帶，真是象徵了一個時代的終結。
(1)
今年的毅行者海報畫面﹐是一只三男一女編號為“8”的隊伍﹐在第八段飛鵝山那裡﹐三個隊友攙扶着一位受傷的隊友﹐烈日下艱難前行。
有時候在地鐵經過的時候﹐我會停下來看這張海報﹐並有着一絲些微的感動。
“不拋棄﹐不放棄﹐堅持到底”，是毅行者活動中最為令人珍惜的部份﹐那些在飛鵝山﹐雞公山﹐西灣山﹐尖山﹐針山﹐馬鞍山苦苦掙扎的芸芸毅行者們﹐就是靠這樣的信念才能支撑下去。
我在想﹐為什麼蔡東豪先生不能堅持下去呢﹖為什麼他不能﹐哪怕是由隊友扶着﹐抬着﹐也要走完全程呢﹖
噢﹐這不行的。就算是連我這樣經常看蔡先生毅行文章的粉絲﹐也不能接受這樣的畫面﹐讓人攙扶着走過終點﹐會讓他塑造出來的英明神武的超級毅行者形象毀之一旦。這是不可接受的。
對﹐這就是盛名。也就是魔障。
蔡東豪不是普通的毅行者。這些年來﹐他出書﹐寫了無數毅行者文章﹐把所謂的毅行者文化用于公司管理﹐到處總結他的毅行者哲學﹐儼然成為毅行者的代言人。而到了最後一次﹐卻輕易就把毅行者最核心的精神放棄﹐簡直有一種拆招牌的感覺。
(2)
按照蔡東豪博客的記載﹐他是在第二段的西灣山出事﹐感到不適﹐然後堅持走完了第四段才放棄。
在西灣山出事﹐幾乎是每個毅行者隊伍都會遇到的場面﹐十個中途退出的毅行者﹐九個都是從那裡開始出問題的。由於地理和時間因素﹐那裡是最為高危的地方﹐而蔡東豪的“精B”成員﹐都是舊經沙場的老將﹐不應該犯這種低級錯誤。
如果是普通的毅行者隊伍﹐遇到這種情況﹐無非是兩種選擇﹕第一﹐在西灣山上大休息﹐徹底回複狀態﹔或第二﹐在走完第四段時﹐再大休息﹐甚至睡一覺﹐找人按摩﹐實在不行﹐隊友還可以扶着走路。
以“精B”的實力﹐如果是前者﹐意味着完成時間大概為20小時﹐如果是後者﹐大概是30小時。
這怎麼行﹖蔡東豪每次在報紙的文章﹐都是以12小時為目標﹐如果最後30小時才能完成﹐豈不成為笑話﹖這和普通毅行者又有什麼差別﹖
反而﹐如果以身體原因中途退出﹐可以有更添一分悲壯﹐可以有更多推卸的理由。人們也不好意思去質疑﹐超級毅行者的傳奇可以保留。任何一個明星﹐人們可以接受墜落﹐而不能接受淪落。可以接受一個因身體原因退出的蔡東豪﹐而不能接受一個要走30小時的蔡東豪。
這就是中了魔障。當完全以外界的感觀來行事﹐而忘記了自己行為本身的目的和意義的時候。
(3)
我不禁想起﹐在金融界﹐那些明星級的分析員和投資經理﹐在面對一些明顯的市場繆誤﹐例如當年美國的次按時﹐不敢做出自己的判斷。
他們的行事﹐無非是為了“符合市場預期”而已﹐如果錯了﹐是和市場一起錯﹐和大眾一起錯﹐可以有更多推卸的空間和理由。但如果是按自己的判斷行事﹐所冒的風險更大。
那些越是自我神化的人﹐越是不敢冒這樣的風險﹐越是害怕自己的行事﹐偏離了市場的預期﹐從而越來越不敢相信常識。
從這個角度來說﹐蔡東豪剪帶的行為﹐儘管背離了毅行者的基本原則﹐卻是符合市場預期的行為。所有的傳奇人物﹐神話人物﹐明星﹐到頭來的行事選擇﹐也都逃不過從眾從俗的關口﹐因為他們說到底﹐其實也是凡人。
如果說毅行出哲學﹐恐怕這也是深刻的人生哲理吧。