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小聰明不值得表揚 止凡

http://cpleung826.blogspot.com/2012/03/blog-post_10.html

早前有幾宗新聞相當有趣, 都是一些市民利用「小聰明」來賺錢, 當中有「走法律罅」、亦有違法行為。

其中一宗是有關一位中女, 發現可以低價回收仍在保養期的 iphone, 收回來後再用電流故意把它弄壞, 再把壞掉的 iphone拿到蘋果的保養部, 保養部一般都不會修理, 只會直接換一部8、9成新的手機, 於是她把這部「新機」賣出獲利。可能收回來要 2000元, 弄壞它可說是零成本, 再賣出新機可能收回 4000元, 很快就有一倍利錢, 她用這個方法合共的總收入越 200萬, 現在被揭法後等打官司。

另一宗是一名好像是前八達通員工, 偷取了一些零件來製造八達通增值器, 之後自己用上數十張八達通卡不停「自我增值」, 前前後後合共增值了四十多萬元。最後好像在某些交易中被人發現增值與卡內數值不符才引起警方懷疑, 繼而揭發事件。相信這是一宗刑事案件。

除了這兩宗案件, 香港還有很多不同程度的「小聰明」賺錢個案, 由帶水貨過關, 到炒 iphone、ipad、LadyGaga票、中銀紀念鈔等, 很多香港人都可以全職做這類工作, 而且做得很專業, 很有組織。聽完一個又一個的故事, 知道當中的做法、風險及利錢, 多數會令你驚嘆不已, 可能連你想也沒有想過的。

但我到現在也只用了「小聰明」這個字眼, 因為我覺得這些行為並不值得表揚, 他們的行為對推動社會繁榮是沒有太大幫助, 他們不是在創造價值, 而是在破壞其他人辛苦建立的系統, 掠奪其他人的價值。

八達通機的例子就不用說, 跟假鈔問題一樣, 破壞貨幣系統。而有關弄壞 iphone手機的例子, 不關你我的事, 她只是在衝擊 iphone的維修保養機制, 奪去蘋果公司的利錢。但想深一層, 蘋果公司可能會有進一步的行動, 它可能將損失轉嫁客人, 提高產品售價, 亦可能取消這種維修方法, 最後只是蘋果公司及客戶的損失。

外國也常聽到不少這類例子, 有電影 "Catch me if you can"中的真人真事主角的騙案, 不停扮演不同專業及發假支票到世界各地行騙。近日亦有一班黑客成功入侵美國及英國國防部, 什麼CIA、FBI 都被竊聽及公然被挑戰。

說到中國, 相信「人材」更多的是, 什麼手機型號都可以山寨, 還改良到更多元化, 還有假豉油、假紅酒等, 2000元買個明貴紅酒瓶回來, 注入普通紅酒, 再賣上萬元。這類行為所涉及的智慧及專業知識實在不少。

可惜, 這些行為都沒有對社會作出貢獻, 反而破壞了社會系統及制度, 全部都只是損人不利己的小人行為, 而非君子所為。如果將這類聰明才智應用到正途, 他們可能會成為一班好強的生意人或企業家。陸東在書中都經常說「米蘭站」的老闆, 買賣二手手袋都可以上市, 這就是把「小聰明」化為「大智慧」, 發現剩餘價值就用正途來把它釋放到社會, 自然造福人群。

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中紀委也表揚女排了:中國人必須像女排那樣 直面艱難困苦

北京時間8月21日上午,備受關註的2016里約奧運會女排決賽,中國女排3-1逆轉塞爾維亞奪冠。中央紀委監察部網站隨後刊文,高度贊揚女排精神,文中稱“女排此役,讓億萬中國人揪心屏息,凝神關註,為每一分歡呼雀躍,為中國隊熱淚長流,久違的崇高感被激活,恍惚間又回到那個激情燃燒的歲月。”

文章指出,時至今日,中國改革已進入攻堅期、深水區,容易的、皆大歡喜的改革已經完成了,好吃的肉都吃掉了,剩下的都是難啃的硬骨頭。面對前面路上的激流險灘,每進一步,都要付出更大的努力。但是,中國必須前進!這是歷史責任,更是時代使命!

以下是全文:

《一分一分咬牙頂——從女排精神說起》

這世上,總有一種力量,能夠抵抗時光的沖刷,超越歲月的冷寂,昂立於逆境險灘。

8月19日,中國女排在教練郎平的帶領下,咬牙死磕,一分一分往上頂,一步一步朝前挪,絕不後退一步,苦戰4局擊敗荷蘭隊,時隔12年,再度挺進奧運會決賽,終於迎來一場勝利,氣壯山河的勝利,熱淚盈眶的勝利,青史留名的勝利。

這是一屆被碎片化、娛樂化的奧運會,但女排此役,讓億萬中國人揪心屏息,凝神關註,為每一分歡呼雀躍,為中國隊熱淚長流,久違的崇高感被激活,恍惚間又回到那個激情燃燒的歲月。

上世紀八十年代初,改革開放剛剛拉開帷幕,封閉已久的中國大門,朝世界緩緩打開。那是一個中華民族爭取“球籍”的年代,百廢待興,而又迷茫困惑,中國人需要精神偶像,中國女排橫空出世。

1981年11月16日傍晚,整個國家似乎停滯了下來,全國人民守在黑白電視機和收音機前,此時,第三屆女排世界杯決賽正在進行,中國隊對陣東道主日本隊。

在主場球迷震耳欲聾的吶喊聲中,一個叫郎平的女孩扣下了世界冠軍,中國女排3比2艱難獲勝。

整個中國沸騰了,人群聚攏在天安門廣場,徹夜高呼“中國萬歲!女排萬歲!”當時中國女排收到的賀信、賀電和各種紀念品達3萬件,而這當中,有3000多件都是“點名”送給郎平的。山西太原機械學院全體師生甚至送來了一塊近兩米長的橫匾,寫著“振興中華”四個大字。

次日,國內幾乎所有報紙頭版頭條都在報道女排奪冠。《人民日報》頭版評論《學習女排,振興中華——中國贏了》寫道:“用中國女排的這種精神去搞現代化建設,何愁現代化不能實現?”

旋即,在1982年的秘魯世錦賽上,中國女排再度奪冠。然後,是無數中國人刻骨銘心的1984年洛杉磯奧運會,這是新中國重返夏季奧運會,以15枚金牌位居金牌榜第四位,其中包括中國女排的金牌。三連冠後,中國女排又在接下來的1985年第四屆世界杯、1986年第十屆世界女排錦標賽上,連續兩次奪冠。

短短6年,中國女排創下了世界排球史上第一個“五連冠”。可以想象,在中國人最需要重塑民族自信與凝聚改革共識的年代,中國女排帶來了何等強大的精神動力!用郎平的話來說,就是“讓老百姓最直觀地感受到我們中國人行!完全有能力達到甚至超過世界一流水平!”而完成令人振奮的“五連冠”,也讓“女排精神”突破了一個體育項目本身,成為一個國家、一個民族精神內核的象征。

更多的中國人,從中國女排身上,看到中華民族崛起的希望,堅定了改革開放的信心,內心激發起強烈的主人翁意識,爭先恐後投入到用勤奮與智慧改變祖國面貌的實踐行動當中。當年的報道稱,北京商標一廠、無錫鐘表廠等生產單位的職工在信中表示,要“學習女排精神,保證完成和超額完成生產任務”;“某工廠女工看了女排的事跡之後,每天早來晚走,精心操作,班產量天天超額完成計劃”;“某煤礦工人看完女排比賽之後,自覺加義務班,日日超產”;北大學子受“女排精神”鼓舞,更是喊出了“團結起來,振興中華”的時代最強音!

當年的“鐵榔頭精神”“女排精神”,具有強烈的時代特色。改革開放早期,中國人透過打開的大門,看到了與世界的差距,失落,仿徨,思考中華民族向何處去。中國女排適時崛起,一開始便超越了尋常的體育競賽範疇,向國人和全世界莊嚴宣告中華民族崛起的信心和能力,對各行各業的中國人起到了激勵、感召和促進作用,為當時的改革開放註入了強大的精神動力。

什麽是“女排精神”?團結奮鬥,頑強拼搏,勇攀高峰。當時國家經濟薄弱,物質匱乏,條件簡陋,女排姑娘們通過“魔鬼訓練”,她們在地上摸爬滾打,摔得遍體鱗傷,卻咬著牙含著淚繼續訓練比賽。沒有球網,就用竹竿代替;沒有臂力器,就和對手比力氣;沒有創可貼,就用膠布粘貼……

今天看來,上個世紀八十年代初中國女排之崛起,是中華民族崛起的一個縮影,胼手胝足,篳路藍縷,投入到波瀾壯闊的改革開放事業之中,整整一代中國人,用熱情與夢想,譜寫了一部壯懷激情、不懈奮鬥的心靈史詩,給後人留下彌足珍貴的精神財富。

偉大的精神,歷時光而不朽。時至今日,中國改革已進入攻堅期、深水區,容易的、皆大歡喜的改革已經完成了,好吃的肉都吃掉了,剩下的都是難啃的硬骨頭。面對前面路上的激流險灘,每進一步,都要付出更大的努力。但是,中國必須前進!這是歷史責任,更是時代使命!

習近平總書記說,改革開放是決定當代中國命運的關鍵一招,也是決定實現“兩個一百年”奮鬥目標、實現中華民族偉大複興的關鍵一招。實踐發展永無止境,解放思想永無止境,改革開放也永無止境,停頓和倒退沒有出路。我們要堅持改革開放正確方向,敢於啃硬骨頭,敢於涉險灘,既勇於沖破思想觀念的障礙,又勇於突破利益固化的藩籬。

是的,停頓和倒退沒有出路!如同中國女排在里約之拼搏,咬牙頂住,力戰不退。用郎平的話來說,中國女排的精神一直都在,並不會因為輸贏而改變。三十多年來,中國女排運動成績有高峰有低潮,但精神一直在,一直在拼搏,一直沒有停止前進的步伐;三十多年來,中國前進的道路或平坦或坎坷,經濟發展有快有慢,國際環境有優有劣,但中國一直在前進,一直在拼搏,一直沒有放棄昂揚奮發、充沛磅礴的中國精神。

如今,在一個人口比美國、歐盟、日本、俄羅斯人口總和還多的國度推進改革,在世界第二大經濟體推進改革,在前所未有的社會轉型期和矛盾凸顯期推進改革,新的更大的考驗,橫亙在面前。中國人必須像中國女排那樣,直面艱難困苦,敢於迎難而上,去拼一個蕩氣回腸的勝利。中國人能夠創造經濟增長的奇跡,也能為世界貢獻秉持堅定信念努力改變命運的精神成果。

精神在,力量就在,希望就在,勝利就在!

一分一分咬牙頂!

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證監會力推綠色公司債 “點名表揚”激發券商積極性

中國證券業協會4日發布首期“綠色公益榜”,對11家綠色債券承銷商或綠色資產證券化產品管理人進行“點名表揚”,中信建投、中金公司等多家券商上榜。

綠色債券及綠色資產證券化產品具有明顯的社會公益性質,因缺乏爆發式增長帶來的盈利性,資本對接缺乏積極性。為了構建綠色金融體系,激發金融資本對綠色產業的支持,今年8月31日,中國人民銀行等七部委聯合印發《關於構建綠色金融體系的指導意見》(下稱《意見》)。

《指導意見》作為涵蓋綠色金融各方面的綱領性指導文件,對包括綠色債券在內的綠色金融體系建設,規劃了發展方向及實施路徑。同時提出了支持和鼓勵綠色投融資的一系列激勵措施,包括通過再貸款、專業化擔保機制、綠色信貸支持項目財政貼息、設立國家綠色發展基金等措施支持綠色金融發展。

作為聯合發文的七部委之一,證監會力推發展綠色債券市場,以幫助綠色企業降低融資成本。

中國證監會副主席方星海近日也公開表示,目前機構投資者在推動我國投資和經濟結構向綠色化轉型中的作用還沒有得到充分發揮,今後一段時間要加大對“責任投資”理念的推廣力度,引導機構投資者開展綠色投資,鼓勵養老基金、保險資金等長期資金開展綠色投資。

《第一財經日報》記者從監管層內部獲悉,綠色債券基本的發展思路是以項目為導向,以達到精準投資、實現精準對接,從而降低投資者成本,避免負債率上升。債券和證券化是金融行業的重要工具。綠色行業基於公益性特征,需要政府或國企主導投資,因其不具有較強的爆發式增長,所以需要債券或證券化來推動精準對接。

中國證券投資基金業協會會長洪磊此前也曾表示,不能將綠色金融狹義地理解為公益行為,要使綠色投資成為有可持續性和長期價值的投資活動,這是資產管理行業的責任所在。

為了激勵各市場主體對綠色債券的參與度,滬深交易所在綠色公司債券審核方面都承諾給予“特殊照顧”。

今年3月,上海證券交易所下發《關於開展綠色公司債券試點的通知》,表示設立綠色公司債券申報受理及審核“綠色通道”,提高綠色公司債券上市預審核或掛牌條件確認工作效率。

同時表示,對綠色公司債券進行統一標識,並適時與證券指數編制機構合作發布綠色公司債券指數,在時機成熟時將設立綠色公司債券板塊,擴大本所綠色公司債券市場的影響力。

深圳證券交易所隨後在試點通知中也表示,將安排專人處理綠色公司債券的申報受理及審核,以提高綠色公司債券上市預審核或掛牌條件確認工作效率。

中證機構間報價系統提出的激勵措施更加豐富,不但允許發行人在償債保障措施完善的情況下,使用綠色公司債券募集資金償還金融機構借款和補充營運資金,鼓勵開展綠色債券品種創新,包括支持合理靈活設置債券期限、選擇權及還本付息方式,還鼓勵主承銷商與報價系統銀行類參與人對綠色項目進行債券和貸款統籌管理,對綠色債券采取“債貸組合”增信。

此次由中國證券業協會發布綠色公益榜,則是從激勵券商積極性的角度,來提高機構對綠色債券市場的參與熱情,未來榜單還將持續發布。

協會數據顯示,截至2016年三季度末,共11家證券公司作為綠色債券主承銷商或綠色資產證券化產品管理人(滬深交易所市場)承銷發行9只產品,合計金額194.20億元,其中發行資產證券化產品1只19.80億元。

綠色公益榜的另一個目的是為了喚醒社會的公益意識,加大市場中介機構的公益考慮,為未來的綠色基金及其他投資者創造投資標的。

國際上在綠色金融領域有大量投資者,包括各類公益基金、捐贈基金、綠色基金、以及主權基金。滬深交易所及報價系統在此前的綠色公司債券試點通知中,都表示鼓勵各類金融機構、證券投資基金及其他投資性產品、社會保障基金、企業年金、社會公益基金、企事業單位等機構投資者投資綠色公司債券。不過,目前中國尚缺少專門基金與綠色債券進行對接。

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樂視許長虹:說我們瘋狂,這是表揚和稱贊

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1108/159667.shtml

樂視許長虹:說我們瘋狂,這是表揚和稱贊
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樂視許長虹:說我們瘋狂,這是表揚和稱贊

放眼全球,我們有自信,樂視已經是為數不多的互聯網巨頭中的一個。

i黑馬訊 11月8日消息今日,在TechCrunch2016國際創新峰會上,樂視全球商城高級副總裁、兼海外O2O高級副總裁、兼樂視控股市場副總裁許長虹接受了主持人Jon Russell的采訪。

近日,樂視CEO賈躍亭的一封公開信備受關註,對其中的敏感問題,許長虹也給出了解答。

許長虹認為,這封信是賈躍亭對投資人的一個態度表達。世界上任何一個成熟的公司一定會有一個周期性。樂視正在權衡各項業務,以及生態化反的程度。汽車還是樂視的重中之重,超級汽車生態是樂視高度重視的項目,肯定不會被砍掉。

“看全球的大公司的發展趨勢,一定是先激進跨步前行,然後財務收緊。”許長虹稱,樂視並不擔憂錢的問題,而是在思考如何把錢用到刀刃上,有智慧地花錢。

“打造生態型的互聯網公司,是我們堅信的精神,即便受到別人的質疑,樂視代表的商業模式一定是正確的。”許長虹說,“放眼全球,我們有自信,樂視已經是為數不多的互聯網巨頭中的一個。”

對於主持人的提問:“你們是不是一個特別瘋狂的、動作特別巨大的公司?”許長虹表示:“我覺得這是一個表揚,一個稱贊。”

以下為許長虹與主持人對談實錄,經創業家&i黑馬編輯:

Jon  Russell:大家早上好!許長虹先生是樂視全球商城副總裁,我想問你一下,到底應該怎麽讀你公司的名字?

許長虹:我們的歷史是這樣的,我們最早開始於視頻流媒體,我們叫Letv ,因為我們是有一個非常龐大的生態系統,所以我們覺得光叫LE-TV還不夠,所以我們就品牌升級了,從今年1月份開始改了。其實我們公司的文化是非常多元化的,UP2U你怎麽念我們並不介意。

Jon Russell:我想代表觀眾們問你一個問題,昨天我們看到一篇報道,說你們的CEO寫了一封信說,“你們的發展太迅速了,需要放緩一下你們的腳步”。你對於你們的CEO這樣的一封員工信有什麽看法?你有沒有擔心?你的飯碗還穩當嗎?

許長虹:既然我今天在這里,證明我是保住了我的飯碗的,開個玩笑,如果大家看我們CEO的員工信,他並不是在說我們的商業模式可持續和不可持續的問題,不是我們有沒有錢的問題,而是我們怎樣更聰明地花錢的問題。我們希望在全球能夠可持續發展,我們希望有一個更平衡的發展。樂視已經進入了第12個年頭了,我們已經在這個行業有很多年的歷史了,作為一個創新企業起家的公司,走過12年,我們也會有不斷的發展的重心。我們在中國有7個子生態,我們第一階段的目標已經完成了,下面要進入到第二階段。我們希望在用戶量方面很快鋪開,在商務、財務的表現也比第一階段更好。

剛剛那封信也包含YT 對於投資人的一個態度的表達。

Jon Russell:是不是有些項目會被砍掉?比如說你們的無人駕駛車的項目,是不是會放棄?能不能跟我們確認一下這一點?

許長虹:超級汽車生態還是我們高度重視的項目,肯定不會存在砍掉的情況,這跟我們對待美國的戰略也是一致的,我們肯定會繼續投入。大家來回顧一下整個16年,我們新招聘了5000人,我們在北美的辦公室也在全速發展,其他相關業務的投資也一直在保持。

回過頭說,這就跟世界上任何一個成熟的公司一樣,無論財富500強的公司還是其他公司,你關註他們發展的歷程,一定會有這樣的一個周期性,或者全速加速,或者財務這方面比較謹慎。能夠完成這樣一個平衡發展,或者可持續發展的這樣一個模式是我們的專註點。我們其實就在權衡各項業務,以及生態化反的程度。

回答你剛才問的問題,汽車還是我們的重中之重,我們的CEO在員工信當中說已經花了100億美元投到汽車上。同樣這也會成為我們全球發展當中一個最重要的生態活。非常值得期待!

Jon  Russell:你剛剛也說到,你們已經在美國設點了,在美國是不是有600個員工?你們美國的這600個員工還會繼續有工作嗎?

許長虹:其實他們不僅還會保住飯碗,我們還會招一些做公關的人。

Jon  Russell:600個美國員工做什麽呢?你們在那里的業務如何展開呢?

許長虹:我們當然希望複制在中國的成功,在中國的7大生態活動都想複制到美國去,比如說電視、手機、金融、體育等等。整個生態的落地都會實現,尤其是智能終端已經落地了。 在美國60%到70%做研發和互聯網業務方面的工作,其他員工主要在HR、人力資源、法務、銷售等,這些都是很常見的部門人員。從600人的規模和發展你就可以看得出來,我們是從年初的30人增長來的,明年還會繼續投入。

Jon Russell:你們這樣的成長速度非常驚人,從30人到600人,是不是太快?我從來沒有聽說過任何的公司,一年之內從30人到600人。這是不是非常瘋狂。

許長虹:當我們說發展“快”,對於我們來說不只在說人員,都是在說我們有沒有很快找到適合的優質人才,是否跟得上我們的戰略。正如我們上面所說,我們已經進入第二階段,我們需要更多專註在執行。這封信的主要對象是我們的中國員工,所以對於美國還是很不一樣的。這個公開信里講的增速過快,不光是我們招了這麽多人,是招對了人,是在中國或者其他地方招這麽多人。

Jon Russell:我真的無法避免提到這封信,我聽說你們的智能手機業務在中國也在蓬勃發展。這樣一個業務在中國怎麽樣呢?虧欠還是賺錢?

許長虹:在中國智能手機這塊,我們的產品供不應求。當然就跟任何一個初創企業在發展過程中遇到的問題一樣,發展如此之快我們遇到困難和挑戰在所難免,正如YT在信中提到的一樣,感謝供應商在這個時候給予了我們莫大的理解、幫助和支持,對此我銘刻於心,絕不敢忘。

Jon Russell:我聽說好像很多幫你們代工的制造智能手機的工廠,你們還沒給他們付錢?

許長虹:我們的合作夥伴,我們非常尊重他們,尊重我們的合作關系。在公開信當中我們強調了對他們的重視,我們希望和他們保持健康的關系。

Jon Russell:你們是兩周前在美國發布了新手機?你們在美國兩周之前開售自己的手機,是不是很難賣?

許長虹:11月2日,4個小時之內,我們在美國樂視商城上的產品就全部賣光了,就像85寸第四代超級電視,9秒就售罄。

Jon  Russell:到底賣了多少臺?

許長虹:你當然知道,這個是商業機密,不方便公布。

Jon  Russell:現在我們都在這里,難道不是好的時機給我們公布嗎?不說就算了。在美國賣中國的智能手機是不是很難?比如說在價格競爭這方面,我們有沒有優勢?是不是很難賣?在定價,或者你在美國賣手機能做多少量?能不能跟我們分享一下?

許長虹:智能終端是我們進入美國市場的接入點。如果你看現在美國媒體對我們的報道,各種產品的評測,無論是手機,還是電視,都是極其積極正面的。我們的理念在美國也保持不變,依然會堅持“極限科技,完整生態,顛覆價格”,希望智能終端開一個好頭,運用我們UP2U的理念,真正做到用戶為核心,提供最優質的服務。

Jon Russell:您有沒有擔心會被起訴?因為中國很多的智能手機的公司也是遇到很多這類問題。

許長虹:你是說知識產權的問題嗎?

Jon Russell:你會擔心嗎?

許長虹:我不會用“擔心”這個詞。我覺得任何一個有社會責任的公司,不應該擔心侵權、被起訴,我們應該正視任何遇到的問題,而且要做好這樣的準備。我們在很早的時候就做出布局和防範,我們在考慮之中,也有所布局應對。

Jon Russell:現在你們在美國市場已經開售哪些產品?

許長虹:我們已經在我們的電商平臺上售賣超級電視,超級手機、樂視盒子,配件等,還有我們的內容會員。相信你們也看了美國的新聞發布會,我們也公布了很多優質的內容合作夥伴,接下來也會有更多令人振奮人心的消息會公布。

Jon Russell:你在美國哪些平臺上售賣你的產品?直接賣給用戶?

許長虹:是的。我們現在所有產品都在樂視商城上售賣,這是了解我們全生態的平臺,我們希望更多的用戶可以到這個平臺來,直接下單,去渠道化,這樣也有利於我們實現更具競爭力的價格,真正讓用戶獲利。

Jon Russell:在中國市場上,有很多大的電商公司,阿里巴巴、京東等等,但他們好像並沒有特別關註美國市場,東南亞可能是他們比較關註的,你們為什麽選擇美國呢?在美國,亞馬遜是最大的玩家,你們有沒有考慮到美國的消費者用亞馬遜,你們怎麽把他們引入到你們的網站上?

許長虹:我必須引用賈總的那句名言,哪怕你就只有1%的機率成功,也應該去嘗試,就是這1%的機會能讓你實現顛覆。在中國,京東、阿里巴巴,都是我們的很好的合作夥伴。在美國,我們也會跟亞馬遜,eBay等平臺達都成了合作。原則上,在用戶觸達率最高的平臺,我們希望為用戶提供我們的產品。

如果我們看看現在電商的趨勢,平臺型的電商確實很好地服務了現在的用戶,但如果一個品牌需要更好地了解自己的用戶,更好地服務自己的用戶,必須要建立強大的從端到端的自己的“旗艦店”。這是樂視商城的使命。

Jon Russell:汽車是你們一個很重點的發展方向,你們會在網上賣樂視的汽車嗎?

許長虹:會啊。

Jon Russell:你覺得什麽時候才可能開賣?

許長虹:我剛剛也說了,整個2016年如果你一直關註我們樂視發展的話,我們還會有更多的和汽車相關的大動作。YT的員工信當中也為我們的汽車生態有所預熱。

Jon Russell:給一個具體的時間點可以嗎?讓我們知道一點信息吧?

許長虹:我不確定要用“發布”這個詞,我們只能說我們會有一些特別有意思的動作,希望大家能夠繼續關註。

Jon Russell:還會有更多的公開信嗎?我們大家都很愛看員工信。

許長虹:如果你們繼續關註我們的CEOYT,其實這不是他唯一的一封信件。只是今年,已經發過一封公開信了。

Jon Russell:但這一封卻像重磅炸彈一樣,大家都很關心里面的用詞,覺得你們過度擴張,並且說商業模式並不可持續。

許長虹:我們討論的不是是否可持續的問題,我們討論的是怎麽更明智地持續我們的趨勢。如果你看全球的大企業,我不會點名。

Jon  Russell:你點名吧,我們想知道。

許長虹:如果你看全球的大公司的發展趨勢,一定是先激進的跨步前行,然後財務收緊。我們並不是擔憂錢的問題,而是如何把錢用到刀刃上,如何有智慧地來花這些錢,我們希望成為一個全球性值得尊敬的公司。

無論你是什麽樣的一個初創企業,不管你是一個20個人還是100個人的初創公司,你都要經歷這樣一個循環。

Jon Russell:是不是你們是一個特別瘋狂的,動作特別巨大的公司?

許長虹:謝謝你的表揚(開玩笑)我想我會認為這是個稱贊吧。

Jon Russell:一講到樂視,大家覺得好像你們無處不在,什麽都做。你們是不是也在學習別人的做法?

許長虹:在跟矽谷很多相關行業的資深高管和人士溝通的過程當中,沒有一個人不會為我們的商業模式打動,雖然聽起來很瘋狂,但是他們真正重視的是我們是否是正確的。就像YT說的,樂視的路,打造生態型的互聯網公司,這是我們堅信的精神,這是我們認為對的事情。即便受到別人的質疑,樂視代表的商業模式一定是正確的,戰略是沒有問題的。

Jon  Russell:所以你們並沒有模仿或者怎樣。

許長虹:目前我沒有看到全球任何一家公司在做類似我們在做的事情。我需要解釋我們為什麽這麽做,如果你看看全球的發展趨勢,我們現在是惟一的一個從事這樣一個方向的公司,沒有其他的公司和我們一樣。比如拿索尼做比較,他們有自己的娛樂系統、硬件,我小時候也用很多索尼的產品,比如隨身聽。但它們彼此是孤立的,沒有交匯。如果有一些創新,突破性的服務,能夠提供最好的服務給我們的用戶,為用戶創造價值,那就再好不過。這就是樂視想做的,這種互聯網的基因是在我們血液里紮根的。

無論如何拆分理解我們所要打造的生態,都逃離不了三個使用場景,移動終端使用場景、交通使用場景和家中使用場景,所以打造7大生態的做法不是沒有理由的。

Jon Russell:你真的認為消費者希望在方方面面都想要同一個品牌嗎?

許長虹:其實不是他們要不要,而是我們能不能讓他們使用得非常愉快,提供給他們最好的體驗,實現UP2U 。如果不選擇我們,應該不是我們的品牌或者氣態原因,而是因為我們沒有提供好服務。

Jon Russell:我們來猜猜看,在現場觀眾里,你覺得有多少人擁有樂視的產品?

許長虹:如果你看到最近的數據,我們在中國所銷售的電視,我非常有信心,在最近的雙十一預熱期,跨平臺的數據來看,我們的電視是最受關註和歡迎的品牌。加上我們在海外收購了Vizio,可以說我們幾乎離全球最大的電視制造商不遠了。

Jon  Russell:為什麽會去並購公司?你們已經做了智能電視,還要收購另外一個公司?

許長虹:Vizio是一個非常好的電視硬件公司,是最大的美國本土電視品牌。我們看到, Vizio在供應鏈、客戶關愛、銷售渠道等方面都做得非常好。大家可以看到,我們彼此之間能夠帶來更多的附加價值,我們有很好的UI,以及互聯網能力,外加內容的嵌入。這樣的一樁姻緣能給我們帶來更大的價值,比我們想像的價值更大。

如果我們仔細看一下並購的原因,可以看到,如果你對你的商業模式有足夠的激情,如果你希望成為一個全球的企業,能夠更好地服務客戶,在中國之外,其實你要了解全球的市場,你要了解消費電子,以及互聯網的行業。如果你只是在亞洲很成功,在美國就沒有什麽版圖,你去爭自己是成功的公司是不可能的。如果你只是在美國很成功,要來到其他市場是比較容易的。

Jon Russell:我再問一個問題,關於這個員工信,今天現場很多觀眾已經聽到了樂視的相關報道,增長太快可能是不可持續的,你會跟大家怎麽解釋樂視的未來?

許長虹:相信大多數人都從媒體的報道里讀到了我們的新聞,我希望告訴大家的是,里面所提到的一些內容,我們是非常公開以及非常誠懇的。

是隱瞞一些事實,還是很公開地跟大家說明我們所面臨的挑戰,我們選擇了後者,我們希望持續傳遞一個信息:我們在打造一個全球獨一無二的生態體系。我們希望不管是現場的朋友,還是關註我們新聞的朋友,或者是使用我們產品和服務的用戶,都認識到,我們希望運用我們UP2U的理念,打造互聯網生態體系。這不是在用現在定義現在,而是在用未來定義未來。

我希望下次我再跟Jon Russell聊天的時候,或者再看到現場觀眾的時候,我們能夠有很多非常激勵人心的故事跟大家分享。

現在我們再看看整體行業的發展,放眼全球的話,如果全球出現互聯網企業的巨頭們,我們有自信樂視已經是其中為數不多的一個,為用戶創造更多的價值。

Jon Russell:我們希望很快能夠來和許長虹多聊一聊。

樂視賈躍亭
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這9個省份積極去產能,有望被國務院通報表揚

浙江、江西、廣東、福建、山西、山東、河南、重慶、陜西9個省市因為去產能積極將被通報表揚。

2月27日,財政部網站發布《2016年鋼鐵煤炭去產能擬激勵省份名單公示》稱,財政部、發改委對2016年鋼鐵煤炭去產能激勵省份名單進行了研究,綜合考慮各地區去產能實際完成情況和工作積極主動性等方面,此次擬提請激勵通報上述9省市。其中鋼鐵方面,浙江、江西、廣東、福建四地將受到表揚,煤炭方面,山西、山東、河南、重慶、陜西將被表揚。

根據去年11月國務院辦公廳印發的《關於對真抓實幹成效明顯地方加大激勵支持力度的通知》,對超額完成化解鋼鐵、煤炭過剩產能目標任務量的省(區、市),在安排工業企業結構調整專項獎補資金時給予梯級獎補,用於職工分流安置,鼓勵地方促進產業結構調整和培育新動能。

同時,對於相關部門提出擬予激勵支持的地方名單,報送國務院辦公廳。國務院辦公廳將統籌組織開展相關表揚激勵工作。

第一財經記者梳理發現,上述9省市2016年去產能工作積極,成效明顯。

去年浙江省的杭鋼集團等10家被列入國家去產能目標任務的企業產能壓減完成,涉及煉鐵產能110萬噸、煉鋼產能303萬噸,浙江省鋼鐵行業化解過剩產能5年壓減目標任務數已在1年內完成。

江西也已提前完成“十三五”期間所有粗鋼去產能任務。福建也在去年內完成了“十三五”的鋼鐵去產能目標任務。

在煤炭去產能方面,山西省2017年政府工作報告稱,去年退出煤炭產能2325萬噸,淘汰鋼鐵產能82萬噸,率先實施煤炭減量化生產,全年壓減煤炭產量1.43億噸,占全國煤炭減量的40%左右,為促進工業止跌回升、企業扭虧為盈發揮了關鍵作用,為改善全國煤炭市場供求關系作出了重要貢獻。山西省計劃2017年關閉退出煤炭產能2000萬噸左右。

山東煤炭去產能任務也超額完成。根據山東省2017政府工作報告,去年山東省淘汰煤炭產能1960萬噸,完成年度計劃的120.6%。今年再壓減煤炭351萬噸。

第一財經記者了解到,這些被通報表揚的省份由於提前完成去產能任務,將獲得中央去產能獎補資金支持。

去年中央設立了千億規模的工業企業結構調整專項獎補資金,來支持地方化解鋼鐵、煤炭過剩產能,對完成超過目標任務的省(自治區、直轄市),將按照該省、央企基礎獎補資金的一定系數實行梯級獎補,系數最高不超過30%。

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PPP項目清理風暴下,這27個市縣為何被國務院表揚

財政部清理整頓風暴下,1160個政府和社會資本合作(PPP)項目因不合規清理出管理庫,涉及投資金額1.2萬億元。173個國家級PPP示範項目或被要求出庫,或被要求整改。

PPP寒潮下也迎來一絲暖流。近日國務院辦公廳發文表揚了27個市縣推廣PPP模式有力,這些地方將在今年PPP項目以獎代補政策評審時獲得優先支持,並在明年安排中央預算內投資PPP項目前期工作專項補助時給予優先傾斜和支持。

這27個被表揚的的地方主要來自中西部的市縣。具體是河北省河間市,山西省陽曲縣,內蒙古自治區紮賚特旗,吉林省琿春市,黑龍江省肇源縣,安徽省宿州市、寧國市,江西省會昌縣,河南省鄭州市、固始縣,湖北省荊門市、宜昌市夷陵區,湖南省常德市、鳳凰縣,廣西壯族自治區南寧市,四川省平昌縣,陜西省西安市,甘肅省張掖市、榆中縣,青海省貴德縣,新疆維吾爾自治區烏魯木齊市、庫爾勒市。江蘇省南京市、沛縣,浙江省溫州市洞頭區,山東省菏澤市、榮成市。

為何這27個地方被國務院表揚?

長江證券研究所宏觀部負責人趙偉通過數據分析後發現,這27個地方PPP實施進度、項目規範程度、PPP行業結構,均顯著優於全國平均。從實施情況來看,國務院表彰地方PPP落地較快,截至2017年底實施率86.5%,遠超全國平均(80%);同時,表彰地方PPP規範度較高,調出示範率5.4%、遠低於全國平均(16.3%);行業結構來看,表彰地方醫療衛生、生態環保PPP占比高於全國平均,而交通運輸傳統基建占比較低。

其實上述不少地方也是當地PPP模式推廣尖兵。

比如荊門市,去年8月底的數據顯示,累計申報納入財政部綜合信息平臺項目326個;成功入選財政部和省級PPP示範項目20個;落地項目37個;成功申報財政部普惠金融發展示範項目3個,四項數據均位居湖北省第一。

荊門市不只是力推PPP模式,而且在註重PPP項目合規性方面也走在全國前列。

比如,荊門去年在湖北省率先出臺PPP項目統一操作規範,對項目可行性、支出責任以及履約風險的步驟和流程進行規範。荊門市政府還明確,項目實施方案凡是沒有開展並通過物有所值評價的,一律不能按PPP模式建設;凡是不進行財政承受能力論證的,一律不安排財政預算;凡未經本級政府審批的,一律不進入政府采購程序。

趙偉認為,上述PPP實施較快、項目規範的地區受到表彰,結合近期PPP清庫、新項目加速入庫等綜合考慮,規範度要求提升、合規項目加大支持或是未來PPP政策導向。而伴隨PPP規範程度提升,鄉村振興、環保攻堅等領域PPP或將加快發力。

上述被表揚地區將優先享受PPP項目以獎代補政策。即對於進入中央財政PPP示範項目名單且通過評審的新建項目,投資規模3億元以下的項目獎勵300萬元,3億元(含3億元)至10億元的項目獎勵500萬元,10億元以上(含10億元)項目獎勵800萬元。

根據財政部PPP中心數據,截至2018年4月27日,全國PPP綜合信息平臺項目管理庫中,入庫PPP項目總計7261個,投資額約11.86萬億元。

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w-inds.七度來港獲表揚

1 : GS(14)@2015-10-29 07:46:23

日本男子組合w-inds.將於後日再度訪港,預備翌日假九龍灣國際展貿中心舉行的演唱會,這次已是三子自2007年以來第七度來港表演。由於w-inds.於香港一直積極推動及發展日本音樂文化,此行w-inds.會獲日本駐香港總領事頒授「總領事獎」,以表揚其促進日港友好關係的貢獻。w-inds.會於後日中午抵埗,完成演唱會後,下周一早上將獲日本駐香港總領事頒授「總領事獎」,並由日本駐香港大使松田邦紀頒獎給三子。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20151029/19351073
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里安納度姚晨奪水晶獎受表揚

1 : GS(14)@2016-01-22 01:50:27

美國男星里安納度狄卡比奧(Leonardo DiCaprio)一向在環保方面不遺餘力,他前日於瑞士達沃斯舉行的世界經濟論壇第22屆年度水晶獎頒獎典禮中,與內地女星姚晨、歌手will.i.am與丹麥藝術家埃利亞松等一同獲頒水晶獎以示表揚。姚晨更是首名華人女性得獎,她致辭時呼籲關注難民問題。里安納度則稱不可再容許企業對煤、油、氣體的貪婪去決定人類的未來。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160121/19459846
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創「慰安婦聯盟」夠傑出華裔法官獲表揚

1 : GS(14)@2016-03-05 01:11:48

三藩市參議會趁本月為「女性歷史月」(Women's History Month),表揚13位傑出女性,其中兩位獲表揚人士為創辦「慰安婦正義聯盟」(CWJC)的退休華裔法官──郭麗蓮(Lillian K. Sing)和鄧孟詩(Julie Tang)。駐三藩市記者:王欣儀、唐芷瑩三藩市參議會去年9月通過決議,要在市內豎立慰安婦紀念碑。地點雖未有定案,但已有不少日本城(Japantown)市民反對,認為這將分化日、韓裔社群間和睦的感情。不過兩位前法官郭麗蓮及鄧孟詩不約而同認為,縱然有人反對,但支持的一樣「大有人在」。鄧更痛批:「日本領事館煽動在美日本人,來推翻我們的活動。」日裔美國公民聯合會(Japanese American Citizens League)的秘書Haruka Roudebush則表示,聯合會的立場是支援受害者和受害家屬,並確保紀念碑的設計和豎立是「傳達憐憫、療癒等正面訊息,並非挑起族群間對立」。鄧孟詩拿出紀念碑的文宣,指着內文中兩名當年僅12歲便淪為慰安婦的女子照片表示:「她們除了代表慰安婦的慘死,也代表現今人口販賣的悲劇。」當她被問及豎立此紀念碑的必要性時,她強調人們不能忘記歷史的慘痛經驗,「我們是以過往為鑑,讓我們更確信現在打倒性奴、和人口販賣的重要性」。二戰時期,數十萬亞洲婦女受日軍強迫成為慰安婦。日、韓政府去年12月達成協議,日本對此戰爭罪道歉,並提供10億日圓(約)協助成立慰安婦基金會。時至今日,三藩市灣區被列為兒童色情人口販運最猖獗的前13個城市之一。單是上月超級碗期間,當局就救出42名被賣為娼的受害女子,並逮捕30個涉嫌販賣人口的疑犯。慰安婦紀念碑的豎立地點雖暫未落實,但相信是唐人街花角園廣場(Portsmouth Square)或聖瑪麗廣場(St. Mary's Square)之爭,由於慰安婦的議題關乎約11個國家的人民,預計較多人屬意聖瑪麗廣場。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160303/19514387
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棒球四子表揚智叔摑完再教喊

1 : GS(14)@2016-09-02 05:49:48

【熱血點五步】熱血勵志電影《點五步》昨日票房已衝破200萬元,相對一部小成本製作電影已算難得。棒球跟足球一樣,要靠團隊合作,前日一班《點》片沙燕隊成員二叠手岑珈其(陳強)、捕手柯煒林(牛屎)、三叠手黃定謙(力王)及隊長兼外野手黃焯璘(班長)接受訪問,談到片中難忘場面,他們都不約而同想起飾演教練的廖啟智幾場戲。陳強表示有場講述隊員邊跑邊唱「鬼叫你窮呀,頂硬上……」的戲份,令智叔大怒要掌摑各人,他說:「原本智叔係借位,試咗之後,導演覺得假,要真打。我第一個被打,真係好痛,點知打到第5個嗰陣,聽到智叔講『你閃呀,你閃』。終於要由頭打過,我同班長都一日打咗兩巴。」



■岑珈其(左)因為有隊友怕被打,令他們要受智叔兩巴掌。

■廖啟智在《點》片起指導作用,引領新演員入戲在片末一場大爆發。

■一班《點》片小演員跟監製柯星沛前晚到旺角謝票。

拍沖涼戲捱鬧


牛屎和力王同樣認為贏波那場喊戲最感人,牛屎說:「嗰場智叔見我哋喊唔出,佢捉咗我哋圍咗個圈話『你哋諗吓,無論作為沙燕隊隊員,或者呢套戲嘅演員,做呢個角色都十幾日,你諗番個角色帶畀你哋乜嘢,你自自然就會喊』,之後就好型咁走開。跟住一班演員就自發喺度討論,唔使幾耐班大男孩已經喊到收唔到聲。」黃定謙話現場氣氛令你好自然投入,他說:「嗰場喊戲拍到第二次嘅時候,本來喊唔出,忽然智叔喺場邊大叫『沙燕隊,你哋贏咗嘞』,即刻又喊到出嚟。」反而班長的遭遇比較特別,他說:「出浴嗰場戲,畀班隊友話我着底褲沖涼,之後成班人衝入嚟除咗我條褲。」班長因為那場戲被家人鬧:「屋企人睇完套戲,返到屋企畀媽咪鬧『衰仔邊個畀你拍啲咁嘅嘢』。」採訪:何永寧攝影:葉君海




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160902/19756936
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