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泰坦尼克號的甕模型 Barrons

http://barrons.blog.caixin.com/archives/39737

甕模型(UrnModel)：一個甕中最初有黑白球若干。從中任意拿出一個球，如果是黑球就把原來的球放回去，並再加一個黑球進去。如果是白球就把原來的球放回去，並再加一個白球進去。一段時間後，黑白球的比例趨於穩定。但是，黑球與白球的最終比例與初始比例無關，而與開始階段取出的黑白球的隨機狀況有關。

在這個實驗最開始的時候，所有的可能性都是並存的。進程開始時，最初拿出來的黑白球比例完全是隨機的。加入同顏色的球是一種模仿行為，具有正反饋的效果。隨著進程的演變，這種正反饋，逐漸強化並固化了最初的隨機狀態，把進程變成了一個不可逆過程，最終進入穩定狀態。最後，一個顏色的球佔總數的比例可以是0和100%之間的任意一個數。

在股票市場，相互模仿造成的羊群效應非常明顯。資產價格就是非常明顯的信號，其變化能影響眾多模仿者的行為。當股市正常時，市場參與者意見迥異，有買有買，形成市場的正常流動。這種內在的平衡機制類似於負反饋，讓股市圍繞基本面上下波動，但最終仍然追尋基本面發展的方向。由於影響股市的諸多因素是隨機的，股市的變化也是隨機的，股市無法預測。而當股市的變化（如超指數的增長/下跌）觸發了模仿者的正反饋行為，則隨機的變化被正反饋所強化，股市就進入了受羊群效應驅動的模式。這時候，股價可能背離基本面很遠，而且保持很長的時間。這就是凱恩斯所說的「市場能保持非理性很長時間，長到超過你能保持償付能力而不破產的時間。」這時候的市場不再有效，市場的行為雖然瘋狂，但變得可以預測。

研究表明，股市僅在約2.5%的時間裡處於無效的泡沫狀態。而泡沫，尤其是上漲型泡沫的形成、發展、成熟、破滅並不是一個轉瞬即逝的短暫過程。比如著名的1987年股災其實就是一個資產泡沫的劇烈破滅，而這個泡沫的最初形成要追溯到1983年底，1984年初。這個影響深遠的資產泡沫，其形成、發展、成熟、破滅的過程歷時三年十個月。在這段時間裡，市場參與者的模仿行為形成了資產價格的正反饋，把最初的隨機狀態強化、固化，直到走向泡沫不可避免的最終命運----破滅。

一個社會的演變也許有點類似甕模型。人類文明的發展傳承，很大一部分來自於模仿。社會演變的早期，很多狀況是隨機的，未來發展的所有可能性都是並存的。由於社會自身存在大量的模仿行為，逐漸對最初的隨機狀態進行強化、固化。而一旦某個隨機狀態被固定下來，其它所有的可能性就會消失。想要改變固有的狀態非常困難，幾乎是不可能的。這時候的系統走向是可以預測的，其命運已經注定。只有當系統重置，所有的可能才會重新出現。這就如同《泰坦尼克》的導演詹姆斯·卡梅隆所說的，泰坦尼克是關於人類傲慢與自大的寓言。巨型的機器，人類創造的系統，以無比巨大的勢頭向前衝，已經無法轉彎，無法停止，也就無法避免災難。我們已經看到冰山，但我們無能為力。我們無法轉彎是由於系統的慣性，政治上的，商業上的。太多人從這個系統中賺錢，他們有權有勢，他們不想放棄。直到我們的生命真正處於危險之中，我們才會知道大家真實的反應。

如何提高微信訂閱號的圖文轉化率？

http://www.iheima.com/archives/53908.html

微信公眾賬號分為服務號和摺疊的訂閱號以來，苦逼的官微運營者們確實感受到了陣陣寒意。在筆者參加的某個以微信為主題的營銷會議上，嘉賓做案例分享的時候說他們官方微信的平均圖文轉化率在20%上下，20%是微信圖文轉化率的平均水平嗎?筆者不得而知。不過可以分享個樂觀點的數據，筆者操刀的一條微信在7天內的圖文轉化率達提升了幾倍，這個企業公眾賬號的平均圖文轉化率也達到了40%上下。

怎麼做到的?筆者的答案是：細節!傳播效果由許許多多的因素共同作用、相互影響，能不能取得理想的傳播效果取決於操盤者能不能將各種細微的、零星的因素做有效整合，並在各種細節處考慮更多的細節，給受眾良好的閱讀體驗。所以，在底下文章當中，筆者會反覆提到各種細節，你可能注意到了但不以為意，但一個小小的細節卻可能是觸發病毒傳播的關鍵。作為運營者，細節的力量不容忽視。

在沒有可視化的數據分析之前，微信內容的傳播效果只能靠可憐的編輯們主觀猜測。微信推出了相對完善的後台數據功能之後，編輯的工作終於有了追蹤和分析的基礎。微信公眾賬號的運營者都知道，所有的數據分析會歸結到一個最終指標：圖文轉化率。什麼是圖文轉化率?

圖文轉化率=圖文閱讀人數/送達人數

關於這個公式有幾點運營者要清楚：

1、送達人數指的是你將該條微信推送給了多少人，簡單點說就是你現階段有多少粉絲;

2、圖文閱讀人數是指一共有多少人讀了這條微信，包含非粉絲群體;

3、圖文數據分析只能顯示該條微信發佈後7天內的數據，7天後的看不到。

微信公眾賬號後台數據統計模塊的圖文分析截圖

　　以上截圖就是筆者在剛接手某企業官微運營後，策劃並執行的某條微信內容的傳播分析。從圖中不難看出微信朋友圈的巨大威力：在只有198個粉絲的情況下該圖文被4733人分享轉發，並且這還只是7天內的數據。

OK，我們深入正題。圖文轉化率既然是重要指標，那麼不斷提高這個數值不僅能對客戶(老闆)完美交待，也可以讓自己得到更高的成就感。下面筆者就來科學地破拆下包圍在神秘的「圖文轉化率」周圍的各種因素，特別是針對受眾直接接觸該條圖文的各種觸點。

毫無疑問，提高圖文轉化率首先要搞定的是我們已有的粉絲，估且稱他們為一級受眾。由於微信是一個相對封閉的傳播渠道，它不像微博那樣可以購買大號進行圖文的轉發擴散，所以一級受眾願不願意閱讀並主動傳播這條微信變得尤其關鍵。在推送到達率接近100%的情況下，一級受眾的圖文打開率和圖文分享率直接決定了後續傳播的可能性。

註：

1、 一級受眾的圖文打開率即官微已有粉絲打開閱讀這條微信圖文的比例;

2、一級受眾的圖文分享率即官微已有粉絲將這條微信圖文分享到朋友圈的比例;

影響一級受眾的圖文打開率的因素是什麼?

我們先來看看受眾接受到信息推送時的畫面：

如上圖所示，其實這個階段關鍵的細節因素有三個：頭像、推送時間和標題。

頭像

一般來說官微的頭像就是品牌的LOGO，作為編輯來說，必須確保這個頭像顯示是清晰的、可辨識的;特別是對走高端精品路線的品牌來講，官微的頭像還要展示出大氣、上檔次的范兒。

推送時間

關於推送時間的講究現在是眾說紛紜、莫衷一是，筆者把它們歸結為以下派別：

1、上班派(7：30-8：00之間)，代表微信：愛范兒、改變自己

2、午餐派(12：00-13：00)，代表微信：城市畫報

3、下班派(17：30-18：30)，代表微信：餐飲商學院

4、晚餐派(20：00-21：30)，代表微信：移動互聯網

當然還有一些「想什麼時候就什麼時候發」的自由派，這就不列入我們的研究範圍。筆者覺得這幾個推送時間其實都有各自的道理，至於怎麼樣的推送時間是適合你們官微，建議運營者可以做一個測試：將現有粉絲進行平均分組，同樣的內容分別在一天中的上班時間、午餐時間和下班時間推，看看最終的轉化效果。經過幾天的測試，你就可以總結出最適合你們官微的推送時間了。

標題

不管策劃哪個平台的傳播內容，標題都是影響效果的重中之重因素。關於如何做一名優秀的標題黨，你可以在百度上搜到各種ABCD要點，筆者在這裡不對標題的寫作技巧做贅述。回到微信的標題上，運營者千萬要注意一個細節：不要把無關痛癢的欄目名稱放在標題前13個字符的黃金位置!為什麼?因為在訂閱號的列表中，每個公眾賬號都只顯示標題前13個字符(含標點)!具體參照上圖。

舉個典型的例子，筆者關注了廈門本地一家高端房地產公司的官方微信，它的圖文標題永遠是「【恆禾七尚|亞洲十大超級豪宅】XXXX」，其中XXX是當期圖文的主題。作為頗具逼格的豪宅品牌，想通過每日的標題強化品牌在客戶心目中的高端地位是不錯的想法。但是回到每個人的訂閱號列表，這個公眾微信賬號每天推送的信息都是「【恆禾七尚|亞洲十大超級豪宅……」。這無疑降低了粉絲打開它的慾望，因為我根本不知道這篇圖文的主題，以及，我閱讀它的利益點!

好了，經過精心的策劃，受眾終於在摺疊號一長串的內容列表中點進了我們的內容，我們順利進入與受眾親密接觸的第二階段。

在這個階段，影響一級受眾圖文打開率的關鍵因素是：圖文條數、標題、首圖、摘要。

圖文條數

到底推送幾條好?這依然是一個沒有定論的問題。如果你做的是純資訊分享的公眾賬號，在確保所有的內容都是有價值的、有意義的前提下，你確實可以多圖文一次推四、五條。但如果你是帶著營銷目的的企業公眾賬號，本來首條的打開率就已經慘不忍賭了，還非要推四五條，這不是逼粉絲取消關注你的節奏嗎?

微信運營三大原則

1、意圖決定原則。根據你今天推送的意圖來確定推送條數，企業昨天做了有獎活動，今天要公佈獲獎名單，要一條;企業今天正式推出了某個大型公益活動，要單獨一條;今天立秋，企業原創了一條內容豐富的立秋保養攻略，要單獨一條……把「非今天發不可」的條數列出來，如果都沒有，那請看第二條原則。

2、能少儘量少原則。每條圖文的打開率會根據排列的先後順序大幅度遞減，與其推送四條圖文可是第三、第四條根本沒有人看，不如精緻地只做一條;況且受眾現在普遍有選擇恐懼症，你讓他們在四五條裡挑一條看，他們很可能一條都不看;

3、價值內容優先原則。多圖文的黃金位置只有第一個，從受眾的體驗來講，對他們有價值的優質內容肯定是更受歡迎的。所以，建議你把精緻的、對受眾有價值的內容放在第一順位，這樣不僅可以保證較高的打開率和傳播率，也會讓粉絲覺得這是一個有質感、有價值的賬號。

標題

標題的優化建議已經在上文講過了，這邊要講的是請注意單圖文與多圖文標題的不同。單圖文的標題是在圖片上方的，你可以盡情標題黨。但是!如果你選擇的是多圖文，標題就會移到了首圖上。這時候經常會出現兩行標題把首圖主要信息覆蓋住的尷尬請況，導致首圖的吸引效果大減。建議所有運營者在正式發送前做預覽測試，將內容發送到各種版本的手機上，看看最終呈現的效果，確保標題和首圖都能發揮出誘人的功效。

首圖

首圖的大小建議嚴格按照720像素*400像素來設計，比例失調或過大或小都會造成圖片上傳的時候被壓縮變形。

什麼樣的首圖點擊率會更高呢，筆者總結了幾點規律供大家參考：

1、深色底比淺色底點擊率更高

2、如果是景物，夜景優於日景，儘量還要有一些絢爛的效果

3、明星圖片有更高的點擊率

4、精心手繪設計稿高於一般圖片

單圖文才可以選擇添加摘要，多圖文沒有摘要。摘要是什麼呢，摘要是你首圖下面的那一段引導性文字。當你在單圖文編輯模式下，沒有選擇添加摘要，微信就會默認把你正文的前面幾句文字拿出來當摘要顯示。如果你正文的開頭很有梗，那你可以不必另外添加摘要;但筆者看到的大部分情況是，微信的正文開頭是無關緊要的「熱身文」，受眾看了你三行文字還是不知道你這條內容想說什麼，然後憤而離去!

所以，你一旦選擇了單圖文模式，一定要審視下正文開頭是不是足夠吸引人，如果不是，一定要記得添加閱讀價值說明(十招教你從小白變成專業碼農)或挑逗式(你中槍了嗎?)的摘要。這邊筆者推薦愛范兒的官方微信，它的單圖文摘要做得相當專業。

到現在，我們已經完成了一級圖文打開率的破拆。現在你已經關注到幾個重要細節並可以整合出吸引人的「門面」了，受眾在你「有心機的利誘「下點進了你的內容，而現在才是到了內容決定傳播的關鍵時刻。一級受眾的分享率決定因素主要有兩個：正文內容和提示關注轉發的模塊。

正文內容

許多企業微信賬號經常簡單粗暴地把微博上的熱門內容搞下來、截個圖、去水印就直接當成自己的內容推送出去了。在企業缺乏原創人力的時候，這不失為一個辦法，但長期來看這對企業達成微信營銷的目標完全無益。

回到傳播的原點，還是那句老生常談，企業必須確立微信營銷的目標以及自身微信的定位，這才是決定內容方向的基礎。還有，站在受眾的角度考慮，什麼樣的內容能觸發他們轉發分享的慾望，什麼樣的內容又能讓他們感受到我們企業的用心。比如你是做餐飲的，你整合一些秋季食補的技巧並配上食物美圖(甚至可以植入你自己的產品)一定比COPY一長串的人生哲學要更能達到營銷目的。

另外也有許多客戶詢問圖文的長度如何合適，筆者的建議是小而美、短而精。長篇大論，動輒數十張圖片不僅影響打開速度，更會讓受眾「吃不消」。

正文內容的關鍵是你選擇的主題、你文案和圖片的搭配以及排版細節。

引導分享和關注的模塊

正文後面引導分享和關注的模塊現在幾乎成了微信公眾賬號的標配，筆者也觀察到許多企業的公眾賬號都在這個模塊加入了一些設計巧思。優秀的設計當然是加分的，但更重要的是你要搞清楚你的粉絲是什麼樣的人群：如果他們都是年輕一族，那顏色明快、帶有設計感的圖片當然能引起他們的注意;但如果他們是三十五歲以上，是在餐廳吃飯被服務員推薦才關注你的，是不是簡單明了的圖解操作會更有效果。

寫到這裡，已經破拆完了影響一級打開率和一級分享率的主要因素。作為運營者，能做的就是讓一級受眾儘可能地打開、分享。至於，這條微信能不能走得更遠，完全取決於你的內容了。筆者做了一張簡易的思維導圖供大家更直觀明了地瞭解這些細節：

最後，祝各種苦哈哈的微信運營者們，都可以在圖文轉化率上交出一張漂亮的成績單。

微信公眾號的生命還有多久？

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0801/164411.shtml

來源 | 三節課（ID：sanjieke01）

文 |  嚴鑫鑫

最近幾個月，行業內開始討論微信公眾號沒落了。

出現這種聲音並不奇怪，早在2015年起，就有唱衰微信公眾號的聲音出現：

“微信公眾號的打開率越來越低了！以前降到10%也就算了，現在到了5%啊！”；

“除了打開率低之外，即使偶爾做出一篇10萬+的文章帶來的粉絲數增長可能只有幾百左右！”

.....

低迷的數據讓自媒體人觸目驚心。而在今年，人民日報海外版發布的《微信公眾號步入淘汰期》，以及小馬宋的一篇《憂桑，公眾號的衰落是不可避免的》更是引發了無數自媒體人的共鳴，加劇了公眾號的衰頹之聲。

縱觀如今的內容行業格局，今日頭條毗鄰城下、步步緊逼，百度高調回歸內容分發的發家之本上，阿里緊追猛趕，重金投入扶持大魚號，網易將網易原創號視為最重要的戰略之一。

是內憂還是外患？面對著眾多內容平臺的博弈，加上移動互聯網時代用戶更多元化的選擇，微信公眾號是否行將老矣 ？其生命還有多久？未來的發展趨勢又如何？微信又該如何破局？

本文將分以下幾個部分來重點聊一聊這些問題。

微信公眾號的發展歷史

微信公眾號的內憂

微信公眾號的外患

微信的解決辦法

微信公眾號的破局猜想

一、微信公眾號的發展歷史

首先，筆者從內容相關角度來梳理了微信發展的重要節點。

2012年8月17日，微信公眾平臺上線；

2013年8月5日，微信公眾號被分為訂閱號和服務號，其中訂閱號消息被折疊；

2014年7月，微信公眾平臺首次將文章“閱讀數”和“點贊數”公布，並豐富了後臺數據；

2014年7月7日，微信公眾平臺新增推廣功能公眾號可申請成為廣告主和流量主；

2015年1月22日，上線原創聲明功能維護原創者權益，鼓勵優質內容生產；

2015年4月1日，自動回複、自定義菜單配置全面開放；

2015年8月11日，“贊賞”功能邀請內測原創保護機制再升級。

（圖片來源網絡）

我們從以上微信的一系列叠代可以看出：

公眾號運營後臺基礎功能和公眾號的內容生態在微信公眾號誕生的一年內基本搭建完成。因為此時微信公眾號的內容極大豐富 ，13年8月份微信訂閱號的消息被折疊成為必然之舉，這可以說得上是微信公眾平臺第一個“紅利期”的結束。

又在一年之後，微信公開文章閱讀數和點贊數，微信公號內容從此有了一個可以度量的價值標準。同月，微信新增廣告主和流量主的開通。微信通過給予廣告收益的方式來鼓勵自媒體創作優質內容。

此時此刻的微信公眾號可謂是春風得意，7月底，微信公眾帳號的總數就有580萬個，且每日新增1.5萬個。一時間，微信公眾平臺成為無數自媒體人眼中的香餑餑。

我們現在熟知的“羅輯思維”、“十點讀書”、“視覺誌”、“商務範”等一大批自媒體，都出現在微信公眾平臺上線後的兩年內，他們無疑是微信平臺紅利窗口期中最大的獲益者。

火爆的內容局面引來無數內容創業者躍躍一試，一張身份ID審核就可以成為一個自媒體，微信公眾號的數量呈井噴式發展，寬松的準入機制帶來了一批毫無內容生產能力的營銷號，將抄襲之風蔓延到公眾平臺的每個角落。

15年1月上線的原創保護機制應時而生。然而在微信公眾號誕生兩年半之後，從15年5月起，新榜指數前500的微信公眾號總體閱讀數連續下滑、微信打開率大幅下降。

《中國微信500強月報（2015.8）》

微信公眾平臺的紅利期正式關閉，風口上的微信公眾號已成明日黃花。

二、微信公眾號的內憂

放到任何一個事物的發展狀況來看，盛極必衰，沒有任何一件事物一直處於高速上升的狀態，在觸達到一個零界點之後，必然會轉向緩慢下降。

從內部看，我認為微信公眾號的閱讀以及打開數據的低迷原因有三點。

一、原創新鮮內容的缺失

微信公眾號經過2013、2014年的的野蠻生長，到了2015年已經顯露疲態。一方面，整體內容供給端的生產能力在下降。蜂擁而入的運營者，提前搶位占坑，心靈雞湯、情感故事、養生健康、內幕爆料、娛樂八卦等早早地榨光了微信公眾號的內容資源。打開微信號，似曾相識的文章越來越多。

另一方面，提前入坑的新媒體憑借著在流量紅利期建立起來的粉絲數和類目壁壘，在內容創作水準方面不升則降，這往往是最要命的，整個內容盤面沒有新鮮優質的內容刺激，久而久之，很容易讓用戶失去閱讀興趣，新號想要起來，難免與某一垂直領域和老牌大號產生競爭關系，大號在流量資源的優勢下可以利用各種手段對新號碾壓，令後入者只能望洋興嘆。

二、微信一開始就沒有做內容分發

微信一開始沒有做內容分發有其自身的考量，沒有做內容分發的一大弊處就是強者越強，弱者越弱。

微信一開始的紅利消失殆盡，後入場的內容創作者做起號來要付出更大的努力，且不可能再獲得過去同等情況下的回報。再加上新號必須面對更加嚴厲規範的分享傳播機制，優質且對用戶胃口的內容不容易被快速被用戶發現，內容曝光減少，增粉難度越來越大，無疑消磨了新號的積極性。

三、用戶社交關系數的增加

網上有個數據說每個微信用戶的平均好友數量已經達到128人，實際看，平均好友數量已經遠遠超過這個數字。當單個用戶好友列表不斷拉長，內容爆炸，一刷朋友圈，呈現在用戶面前的都是各式各樣的轉發文、標題黨、信息流廣告，會導致用戶嚴重的視覺疲勞，更何談點開閱讀，加上內容源過多之後，一些長久沒有聯系的好友狀態可能不會出現在你的朋友圈動態里，也好在微信的過濾機制一定程度上緩解了微信朋友圈過度臃腫的狀態，否則朋友圈早已成為第二個微博，大V和營銷內容的天下。

然而，過濾社交分發內容並非根本解決方案。一邊是原創新鮮內容的缺失，一邊是用戶社交關系數的增加帶來的朋友圈臃腫，能夠吸引用戶點擊並欣然轉發的文章越來越少。

三、微信公眾號的外患

內憂的問題是核心，外患也不容忽視。

一、多元化的上網選擇

這里借用羅振宇提出的一個國民總時間（GDT）概念。國民總時間這個值波動很少，幾乎是一個恒定的量。“因為一個人只有24個小時，每天只有那麽一點時間，可以通過手機或者互聯網工具，去關註其他的世界。”這其他的世界就比如王者榮耀、視頻節目、直播等等。這個時候，用戶使用時長被很多企業搬到臺面上來說“你看，我們家APP的使用可是要超過你們呢！”爭奪用戶的戰場已然從競爭對手的拉鋸戰蔓延到互聯網的每個角落，誰又不能說你的產品和微信沒有競爭關系呢？而就在你讀這篇文章的同時，App Store可能就正在上架一款新應用。

二、內容閱讀平臺的百花齊放

如果說遊戲、視頻節目、直播在用戶時長上與微信公眾號產生間接性的競爭，那麽各大內容新媒體平臺則與微信公號產生了直接性的競爭——爭奪用戶在內容消費上的註意力和時長。

以頭條號、企鵝號、大魚號、百家號為代表的內容資訊閱讀類平臺正在瓜分內容信息資訊領域；

以知乎為代表的興趣問答社區從用戶關系鏈切入瓜分內容興趣知識市場；

以即刻為代表的興趣訂閱類社區因為切入顆粒度非常細，正在改變信息的獲取方式；

而以興趣方向（如寫作、圖片社交等）切入的各類垂直類社區逐步占據用戶心智。

內容消費格局早已是“百花齊放”。

三、內容付費興起，微信推進受阻

2016年是知識付費、內容付費開啟的一年，語音付費問答產品分答現象級刷屏朋友圈，得到的付費專欄、喜馬拉雅的付費音頻試水內容付費斬獲不俗的成績，然而最早打造出平臺形態的微信公眾號卻遲遲未有明確動作。

直到今年2月14日，馬化騰在Keso的一條朋友圈文章下評論，“應該等微信公眾號付費閱讀啊”在互聯網圈炸開了鍋，這意味著騰訊已經計劃將加快推出微信公眾號付費閱讀功能。然而蘋果與微信的那兩場“世界大戰”，最終以微信直接關閉iOS端贊賞功能草草收場，再談微信付費訂閱恐怕難上加難。

四、微信的解決方法

微信的解決辦法主要有兩個：一個是拉攏內容自媒體；二是做基於算法的內容分發。在拉攏內容自媒體方面，前面提到的付費訂閱目前已經不大可能推出，最終只能宣布原創文章廣告收入比例分成升高這一辦法。

然而有幾個問題值得我們註意。

1、超級大號部分已經逃離微信“另起爐竈”，諸如：吳曉波頻道、羅輯思維孵化出的得到、同道大叔3億估值套現、“李叫獸”以將近1億的估值賣給百度。部分憑借微信平臺建立起來的全民IP，依附微信號開展跨界合作，本身的影響力可以使得他們隨時從微信撤離，諸如咪蒙、papi醬等。

2、次超級大號在自身所處的垂直領域里順風順水，但仍頭頂達摩克利斯之劍，諸如某某電影。對他們而言，可以多平臺協同發展，微信只是一個備選項。

3、大號以及準大號正在想方設法追求流量，流量成本與日俱增，且看不到轉化。

4、小號仍在建號初期苦苦掙紮，隨時面臨生存的考驗。

所以對於大多數自媒體來講，提高分成跟他們沒什麽關系。

拉攏不成，做基於算法的內容分發還是比較靠譜的。那為什麽之前做依靠用戶社交關系的內容就不行了呢？

因為單純依靠用戶社交關系的內容分發一定會遇到以下幾個問題。

1、頭部大V基本持有平臺的大部分流量，擁“流量”自重，平臺流量得不到合理分配；

2、腰部內容生產者不上不下，能夠自我養活，但是上升流動困難；

3、新內容生產者獲取流量成本升高，初始化困難，難以融入，拉新留存跟不上；

4、隨著用戶社交關系的增加和複雜，社交推薦內容質量參差不齊；

5、內容生產源爆炸，信息過濾和篩選難度加劇。

但是假設將算法融入社交分發機制，就會充分發揮兩者的分發優勢，避開了某一種分發形式帶來的弊端。

5月17日，微信迎來重大更新，新增“微信實驗室”功能，其中推出了“搜一搜”和“看一看”兩個子功能。

在看一看之前，微信就已經出現了“朋友閱讀的原創文章”。

此時推出的“看一看”除了具有好友關系的閱讀推薦，比如“好友都在讀”，還有基於個人閱讀興趣歷史相關內容、熱點話題、已關註的微信公眾號內容。

一方面，看一看在基於某一類用戶興趣類標簽上更註重內容推薦的相關性和內容質量。比如我曾經點開一個之前沒有關註過的微信公號內容，閱讀量不到1000，但是依然被推薦到我的看一看當中。這種原創讓作者更能將重心放在內容上，而非一派博人眼球的標題黨，也使得高質量原創作者願意留在微信平臺創造內容。

另一方面，相比今日頭條為代表的算法派，微信有著天然的社交基因和社交關系壁壘。通過社交好友關系的閱讀習慣推薦，這是今日頭條想做卻做不好的痛。微信 9.38 億的月活躍賬戶，在覆蓋人群的廣度和深度上，市場上沒有任何對手。

再來說說搜一搜。

首先，搜一搜的內容來源是微信1200 萬個公號所生產的內容，要知道，經過這幾年的發展，微信公眾號的內容可能是網絡內容的集大成者，經過自媒體的搬運、加工、整理，內容質量相比百度搜索的結果更高，此外，微信搜索的內容源還接入了騰訊新聞、知乎、搜狗以及網易等，在內容深度和廣度上可以匹敵百度，而且微信搜索的內容更加符合移動互聯網下的場景需求，閱讀體驗更好。當然，最重要的是，搜一搜形成了微信整個內容生態的重要閉環。

五、微信公眾號的破局猜想

微信公眾號發展至今已有5年，用戶的註意力不可能長久地停留在單一平臺上，再者。眾多內容平臺紛紛拋出橄欖枝拉攏內容自媒體，用戶選擇的平臺多了，公眾號閱讀量整體下滑是必然的事情。

但是此時談論微信開始走向衰落恐怕有些危言聳聽。

筆者認為當前微信公眾號所處的局勢，微博、老牌社區早已有之，今日頭條等內容平臺也必將面臨同樣的境地。從邏輯上看，以內容為主體的應用生態大致都會經歷以下幾個階段。

第一階段：萌芽期——內容一片荒蕪，用戶極其稀少；

第二階段：增長期——內容和用戶開始迅速湧入，第一波流量紅利被收割，混亂與規範並行；

第三階段：穩定期——內容生態規則基本完善，內容仍在增長，但內容消費頻次降低，用戶增長放緩；

第四階段：衰退期——內容和用戶都開始減少。

目前微信公眾號正處於第三階段，但還沒有到第四階段，如果你還有幾個固定關註的微信公眾號那就說明有這部分內容自媒體本身還是可以給你帶來價值的，而且你也願意付出時間和精力。至於其它你不再打開的訂閱號，在這一輪內容升級的競爭中被淘汰不可避免。

但是，如果是好的內容沒有被發掘展現那就是微信之過，所以這時候推出的看一看、搜一搜功能正是用來解決微信公眾號當前燃眉之急，通過基於算法和社交的內容推薦來扶持優質的原創內容，從根本上說扶持優質的中小型自媒體。

Facebook是目前將“社交分發”和“算法分發”結合得最好的一個平臺，今日頭條的頭條號平臺將算法分發做到了極致，但社交分發機制就遠遠不夠，也根本無力撼動微信的社交關系鏈。也只有微信一家具有在社交和算法方面同時有所作為的想象空間。

現在藏在微信實驗室的搜一搜和看一看還沒有完全露出，我們有理由期待微信正在醞釀的下一個大招。

再加上如果小程序推進順利的話，可能真的意味著：集社交+內容+服務的超級APP微信，一個，就夠了。

當然，這一切仍需時間的檢驗。（完）

屋宇署就麥當勞道64號的聲明

1 : GS(14)@2011-06-05 18:21:33

http://www.info.gov.hk/gia/general/201106/01/P201106010320.htm

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四叔盤南昌一號的骰玩房多

1 : GS(14)@2016-10-10 16:13:02

近期四叔李兆基旗下恒地新盤密密登場，共通點是每個都劏得細，今次的深水埗南昌一號，細得來、玩房多，又引起話題了，最想看當然是有神則之稱的500餘呎單位。間隔四房連套房，廚房也是開放式，客廳約9呎闊，放梳化及地櫃後，剩餘飯廳空間無幾，用摺枱開餐至得，首兩間房差不多大，約40餘方呎，套房約60方呎，門後雖然有衣櫃位，全屋最正常是套廁，尺寸合乎標準，至於客廁細一點，可惜沒有窗。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20161010/19796345

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