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李书福调控内外市场 吉利扩产兰州基地


http://www.21cbh.com/HTML/2010-1-20/162956.html


从兰州市区到兰州空港循环经济产业园,一个多小时的路程,几乎看不到任何的建筑物,没有生活设施,没有工业厂区。一座座连绵不绝的低山丘陵护送你直接抵达吉利汽车的兰州基地。

当你身临其境的时候,自然会生发出这样的疑问:吉利汽车为何要在甘肃兰州建立这样一个生产基地。

1月15日,也是与福特就收购沃尔沃所有重要商业条款达成一致后的半个多月,吉利集团董事长李书福又做出了重要的部署,与兰州市人民政府签订了吉利兰州基地扩建项目合作协议,有意将其打造成百亿汽车产业基地。

自由舰挽救兰州基地?

2005年10月,吉利汽车曾与兰州市政府签订《合作建设兰州吉利汽车生产基地框架协议》,2007年初,兰州基地第一辆车下线,经过两年多的运行,兰州基地去年产销是1.8万辆,而一期工程规划产能是5万辆,目前尚未达到产能极限。

在 国家提倡西部大开发的时候,吉利就顺势进入兰州。甘肃省对于吉利的支持是非常重视的,一是成立吉利发展协调领导小组,甘肃常务副省长亲自担任组长;二是通 过大企业服务直通车,为吉利搞好服务;三是优化环境,加快基础设施建设;四是在资金、销售方面给予全面支持。 多名甘肃省政府最高领导出席了15日的签约仪式, 当日还特地安排了警务用车、出租用车等一共400辆的政府采购协议。

据吉利集团副总裁、 吉利汽车总经理安聪慧介绍,扩建后的兰州将达到12万辆产能的水平,在1年的扩建时间内,兰州基地将同时完成4万辆自由舰的生产任务。“我们一期的规划产 能5万辆,但实际投入的是2万辆,”安聪慧说,之所以急于扩大兰州规模,一个很重要的原因是目前兰州基地虽然产销增长迅速,但一直受制于物流。“兰州工厂 从投产到现在,通过两年的运行情况来看,它的单车成本是比宁波基地高一点,主要是零部件的运输成本问题。”

而西部建立汽车企业,优势是显而易见的。“整个西部有包括铝、铁、石油、化工等大量的原材料。”安聪慧说,但如果达不到一定的产量,零部件企业达不到规模效应,就不愿意与整车厂同来西部,这导致吉利兰州基地的零部件成本都要损耗在路上。

吉利计划把自由舰的产能提升到10万台,帝豪车是2万台左右,将把吉利兰州生产基地打造成为西北地区集轿车整车制造、零部件配套与汽车工程科研于一体、收入超百亿的汽车产业基地。吉利兰州生产基地也将成为向欧亚大陆桥沿桥国家和地区出口的战略基地。

“这次在西部、在兰州提高自由舰的生产能力,同时也是为了达到降低成本的目标。”安聪慧表示,吉利计划在扩产后引进越来越多的零部件企业到兰州落地生根。吉利二期工程签约之际,已有四家零部件企业计划同吉利共同进驻兰州,吉利计划未来再增加8家。

回归国内为沃尔沃开路?

在兰州基地二期签约之际,李书福同时宣布了新的战略调整——在2015年200万的战略目标不变的前提下,二分之一出口,二分之一内销。这使吉利针对国内市场的销量目标由此前的三分之一,上调到二分之一。

李书福坦言,到目前为止,兰州基地是没有盈利的。吉利制订了“9+3”国内外基地布局的发展战略,而在收购VOLVO之前首先必须确保每个基地都能赢利,这样吉利才能将更多的时间和精力投入到VOLVO的运营中。

去 年在金融危机影响的情况下,作为出口基地的兰州吉利,在投产的两年多里,尚未实现出口,相反,吉利国内销售却取得历史性的突破,全年实现整车销售33万 辆,同比增长48%;实现销售收入165亿元,同比增长28%;实现利税近24亿元,同比增长35%,资产总值达到230亿元,同比增长64%。

盖世汽车网CEO陈文凯认为,吉利的此次调整,更加符合VOLVO发展国内市场的需求。“目前也是吉利的战略迅速调整的时机。”陈文凯认为,一方面受国际金融危机的影响,出口形式整体不好,需要吉利做出调整,另一方面吉利国内市场的增长,也给吉利立足国内增强了信心。

据国外媒体报道, 吉利汽车正与重庆市政府商谈,继续在当地生产沃尔沃轿车。吉利汽车的初步计划是,收购长安汽车的沃尔沃生产线,并与中国其他企业合作,联合投资重庆的沃尔沃新厂。






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蘭州石化,公積金變身高福利

http://www.infzm.com/content/89156

通過遠超政府標準的公積金發放,蘭州石化找到了為管理人員提供高福利的隱秘途徑。

這天是蛇年驚蟄,43歲的徐洋走在蘭州石化西固廠前住宅區裡。一牆之隔,蘭州石化和熱電廠的巨型煙囪冒著滾滾黑煙,幽靈般俯視著蜿蜒平靜的黃河,遠處高聳的黑壓壓山脈,整個天空都籠罩在一片灰色的蓋子下面。

這裡是中國石油蘭州石化公司西固廠區,五十多年前,中國在蘭州西固佈局下蘭煉和蘭化(後合併為蘭州石化),孕育出最早的石化城市。

徐洋也曾自豪過,他在蘭州石化下屬公司工作了24年。不過這兩年他滿腹怨言,稱自己近年來給中國石油董事長蔣潔敏寄了一千多封舉報信,炮轟蘭州石化內部各種不公,尤其質疑公司內部不平等的隱性福利分配——基層幹部遠超普通職工甚至超過國家最高限額數倍的住房公積金補貼。

徐洋提供的一份《蘭州石化黨委辦公室2011年度職工住房公積金明細賬》顯示,在名單上的52人中,蘭州石化2011年單位為其繳存公積金超過9萬元的有10人。這其中,企業為其繳存額最高的達到12萬元,加上自己繳存額,其公積金賬戶僅在2011年就多了16.7萬元。

針對此事,南方週末記者向中石油集團和甘肅省住房公積金管理中心多次提出採訪請求,但均遭拒絕。

2013年3月6日,南方週末記者來到甘肅省住建廳。

該廳一位新聞發言人對南方週末記者稱,他是第一次接到關於公積金的舉報,較為震驚,但需要和省裡有關部門商量後再回應。

公司巨虧,福利不虧

蘭州石化在2012年實現營業收入742億元,卻巨虧48億元。蘭州石化公司總經理李家民在2013年2月份的內部會議上稱,虧損主要受「成品油價格不到位、化工市場低迷影響」,「剔除市場價格因素後實現盈利27億元」。

儘管企業巨虧,卻絲毫沒有影響到內部基層幹部的福利分配。徐洋所在公司是蘭州石化下屬子公司,總共一百四十多人,在蘭州石化下屬十幾家子公司裡屬於小公司,一共有三個處級幹部和十多個科級幹部。徐洋提供給南方週末記者的一份公司在2009年公積金基數表顯示,該公司處級幹部月收入在2萬元左右,公積金每個月入賬四千多元;而普通職工月收入普遍在五六千元,公積金每月入賬在1500元上下。

一份標示著《甘肅省住房資金管理中心·蘭州石化住房公積金管理文件》顯示,蘭州石化執行多年的公積金制度,源於甘房改辦函2004年36號規定,企業自助部分為職工上年度月平均工資的18%,而個人繳存比例為7%,公積金月繳存額不封頂。

但在此後的2006年,根據建設部、財政部、中國人民銀行《關於住房公積金管理若干具體問題的指導意見》,甘肅省下達了《關於合理確定住房公積金繳存比例的通知》,稱單位和職工繳存比例不應低於5%,原則上不高於12%,職工公積金每月繳存基數最高不得超過工作所在地區城市上年度職工月平均工資的3倍,以前規定凡與本規定不一致的,應以本規定為準。

蘭州石化此後的公積金繳存辦法顯然有違此規定。2006年後他們仍以企業18%的額度繳存住房公積金,上不封頂。到了2012年,徐洋所在公司處級幹部的公積金每個月入賬已在7000塊錢左右,是上年度甘肅省職工月平均工資的2.5倍。

南方週末記者拿到的《蘭州石化黨委辦公室2011年度職工住房公積金明細賬》顯示,2011年,蘭州石化為職工個人繳存公積金總額最高的達到12萬元,加上自己繳存額,其公積金賬戶僅在2011年就多了16.7萬元,平均每個月公積金約入賬1.4萬元。

2010年甘肅省職工月均工資2465.67元。依照國家「職工公積金每月繳存基數最高不得超過工作所在地區城市上年度職工月平均工資的3倍」的規定,蘭州石化2011年職工公積金每月繳存基數不得超過7397元。這意味著蘭州石化的個人公積金繳存最高的個人,是蘭州最高繳存限額的兩倍,這家年年虧損的企業每個月為其多交了近7000元公積金。

高福利屬於高管

但在蘭州石化內部,大部分職工與公積金福利無緣。不少普通職工每個月公積金入賬才七八百塊。徐洋稱,在蘭州石化兩萬多員工裡,數千名科、處級幹部是蘭州石化公積金政策的受益者,而且企業內職工貧富差距在過去幾年呈擴大趨勢。

2008年以來,蘭州石化共團購過兩次商品住宅,一次是2008年以3200元/平方米團購雁京羅馬花園住房1175套,另外一次是2012年以6200元/平方米團購與雁京羅馬花園一街之隔的陽光怡園。

陽光怡園亦對外出售,項目周邊價格在7000元/平方米以上。資料顯示,陽光怡園的開發商為蘭州高陽房地產開發有限公司,此前該公司是蘭州石化的下屬單位,專門分管公司房地產開發項目,2009年11月,劃轉到中石油下屬的服務公司中國華油集團公司。

儘管有多次團購商品房及保障房的優惠政策,但蘭州石化廠前高危區仍有三千多戶人家因為經濟原因,沒能搬出廠前老舊危房。

這樣窘迫的狀況和人們對中石油職工的印象形成了鮮明對比。很多中石油普通職工並沒有享受到太多的央企福利。以徐洋為例,每個月工資稅前7200元左右,稅後5800元左右,通過工資買房並不容易。

由於徐洋過去兩年堅持向國資委、中紀委和中石油集團舉報,中石油集團開始介入調查蘭州石化公積金超標問題。蘭州石化兩位處級幹部向南方週末記者透露,在上級監管部門進去調查後,他們的公積金繳存比例開始下降,且被要求退回2010年以來企業多繳存基數,數額從幾千到幾萬元不等。

2013年春節前,中石油集團住房處和人事處的負責人來到西固,給徐洋做工作,讓他放棄舉報。人事處的一位主任對徐洋說,中國的公積金政策是帶著一身弊病誕生的,就甘肅省來說,超比例的單位不止蘭州石化,「雖然當中有違規,但任何一個國有企業,包括中石油的經營管理者,都應該向中央積極申請有利於自己的政策環境——你對我們的解釋滿意嗎?」

徐洋的回答是:「我不滿意。」

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俞敏洪談幸福:每月賺兩三千塊,能吃上蘭州拉面

來源: http://news.iheima.com/html/2014/1014/146736.html

i黑馬:幸福究竟是什麽?恐怕人人心中都有自己的答案。對創業者而言,幸福意味著什麽?是不是功成名就就能獲得真正的幸福?事業和生活怎樣保持平衡?自己又該保持怎樣的心態?

黑馬導師俞敏洪近日在出席清華論壇時,結合自己的成長經歷和創業心得,闡述了對幸福的看法。俞敏洪老師告誡創業者:不要和別人比較,要多和自己比較,朝自己的目標不懈努力,幸福就會慢慢到來。
 


\以下是i黑馬整理的俞敏洪演講內容。

幸福就在你心里

首先,幸福跟你的出身、家庭環境有關系。在任何一種父母有負面情緒的家庭環境中生長起來的孩子,幸福指數一般非常低,因為他從小到大都沒有在一種積極的、陽光的心態下長大,所以我們可以先回顧一下,檢點我們自己。當我們遇到一件事情的時候,不管是有錢狀態還是沒錢狀態,不管是工作順利狀態還是不順利狀態,你首先產生的情緒是對內的還是對外的,是否認外部的還是否認內部的。任何把原因歸到外部的,或者是把任何原因歸到自己無能的,這些都是不幸福的來源。

毫無疑問,我比較幸福,雖然生長在一個農村家庭,我的父母都是積極應對身邊一切事情。我很少聽到父母去抱怨,他們總是勤勞地把自己的生活變得更好。而實際上,在我們整個村子里,我家的生活一直是非常不錯的。我給大家舉一個例子,一般一個人家是養3頭豬,我們家一年養6頭豬。雖然當時豬也賣不了幾個錢,因為當時要還蘇聯的債,都運到蘇聯去了,但是這還是意味著我們家的收入比一般的人家要高出一倍,因為農村當中,唯一能拿去換現金的東西就是豬。糧食是換不了現金的,糧食是國家定額征收。

這種生活狀態,讓我從小意識到:如果你要變得更好,你就要加倍努力,和外界的環境沒有任何關系。我們經常抱怨社會,抱怨中國這兒不好、那兒不好。我有一些朋友到了美國,也天天抱怨美國。我可以斷定,他們跑到丹麥——全球幸福指數最高的國家,照樣會抱怨這個不行、那個不行。所以說,不管你在哪里、受到怎樣的熏陶,最重要的是保持積極心理,提醒自己要陽光起來。

其次,假如人能活100歲的話,有70年的幸福是和另外一個人相關的,那就是你的配偶,除非你不結婚。我一直認為,一個人一生最主要的幸福來源是找對一個人,找對你想要的那個男人或者那個女人。這和談戀愛還沒有關系,一起生活的特質和談戀愛的特質是不一樣的。比如,你談戀愛的時候可以找一個漂亮的女性,你結婚以後,“漂亮”在婚後生活中是不起作用的。誰都有這樣一種感受,當你看一個漂亮女孩一個禮拜以上的時候,誰都不覺得她漂亮了。美麗來自於距離感,而不是來自於面對面的生活。這就需要我們非常認真地去思考,我們找的那個人到底能不能給我們帶來幸福。

找女人要找賢惠的,賢惠的女人讓男人心情放松;找男人要找胸懷大度的,能給你帶來生活上的安全感。最悲傷的是找到一個男的,除了會抽大煙、天天打罵你,沒有雄心壯誌,沒有寬闊心胸,這樣的人會讓人崩潰掉。男人找女人,天天把你跟其他人比較,覺得你狗屎不如,找到這樣女人的男人也是掉進地獄里了。

幸福需要經營

另外,幸福是需要經營的。我是搞教育的,我發現中國有很多父母因為孩子的問題不幸福。從小到大,孩子沒有教育好。其實教育一個孩子的過程是經營一個家庭幸福的過程。當一個父母發現自己孩子有出息,或者說自己的孩子是好孩子的時候,父母的幸福指數立刻就增加了。但是,大量的父母用了百分之百的力氣在把自己孩子的前途給毀掉,因為他都不知道孩子從小到大應該培養。

很少有父母會引導孩子讀書的好奇心,因為他們自己都不讀書。讀書是能給孩子帶來幸福的很重要的一環。3歲開始到10歲,孩子就應該養成的讀書習慣。而現實中很多父母把孩子帶到一個世俗的空間,去比較很多不該比較的事情,讓孩子養成一些世俗的比較習慣,成績不如別人自卑,衣服不如別人自卑,長相不如別人自卑。除了社會因素以外,父母也起了很大作用。如果你結婚生孩子了,你又不會帶孩子,那孩子就會變成你的噩夢,想要的幸福也是比較渺茫的。

中國人不幸福的根源不在於不信宗教,中國人不幸福也不是因為沒有錢,中國人的平均生活狀態,除了一些邊遠地區的人,還是不錯的。對於大多數人來說,當你沒法生存下去的時候,財富和幸福是密切相關的。當你到一定程度之後,幸福已經不和財富正相關了。

我個人感知的幸福是這樣:如果給我一個四十平米的房子,只要滿足我下面兩個條件,我就能幸福地生活。第一個條件是在房間里有一堵墻的書;第二個條件是必須讓我每個月能賺兩三千塊錢,可以去看一場自己喜歡的電影,吃一吃喜歡的飯,這個飯絕對不是鮑魚魚翅,而是蘭州拉面。

我個人有資格告訴大家:你個人的幸福和財富的疊加是沒有關系的。到一定程度,你的幸福一定是來自於和財富無關的東西。否則我的幸福指數應該是很高的,而我的幸福指數不一定比在坐的各位高,甚至還要低一些。我有錢了,但是我沒時間;我有錢了,但是我受制於很多外在因素的制約。

但是想回過來,我還算是比較幸福的。這倒不是因為娶到個好老婆,生了個好孩子,而是我從小到大養成了一個習慣,這個習慣是不去跟別人,尤其是和周圍的人進行比較。我們很多人不幸都來自於什麽呢?看見鄰居生活的好就不幸福;看到你的同事變成局長,自己還是個處長,你就不幸福;看到邊上的人長得比你好,你就想去劃兩刀;看到同事成績比你好,你就恨的不得了。這種比較會給我們帶來很多心理上的傷害。

一個人要不要比較呢?要比較,但是最可怕的就是永遠和身邊的人比,而且比的永遠是自己的不足。如果人比出自信來,比出快樂來,那就可以比較。而中國人永遠是比到最後,比出自己的萬般不是,比到最後崩潰的狀態。所以我下決心,讓我在生活當中不和別人攀比。

我給大家再舉個例子,我有一個好朋友是中國的一個企業家。一次一起去遊泳,他把一塊十幾萬的手表放在遊泳池邊上,遊泳很高興,最後穿衣服的時候也就忘了這塊表了,再回來的時候發現表沒有了。本來後面有幾個特別愉快的活動,他就再也沒心思參加了。

這個表對他來說好像是挺珍貴的。我的感覺是,那不就是十幾萬塊錢麽,丟了就丟了。他說那也是十幾萬塊錢呢。到了第二天的下午,遊泳池的那個賓館給他打電話,說表找回來了,他又高興得不得了。我看了以後,覺得好悲傷。我覺得一個人因為丟掉某個東西,而把一天半的美好時光都給浪費掉,非常不值得。

所以,在我的生活中任何東西丟掉了都不可惜,當然老婆不能丟。現在要是到我家去看的話,超過一萬塊錢的東西沒幾個,加起來就三四萬的書在家里。小偷來了,偷書也是很痛苦的事情,扛起來又重,又賣不了幾個錢。你看我手上戴的這個手表,800人民幣,平均每天快走一分鐘,這樣我覺得挺好,提醒我時間快到了,趕快出發。所以,人盡可能不要被物質的東西困住。

我好朋友也很多,好多人有私人飛機,那我怎麽處理呢?很簡單,他們坐自己的私人飛機,我搭他們的飛機就好了,有時候借了他們的遊艇說,要不要付你錢?

多和自己比較

人什麽時候會幸福呢,是跟你自己比較的時候,不管你在什麽狀態都要肯定自己。定了目標去努力,往往能為了目標而自我肯定。自我肯定,你就會開始覺得這樣的幸福。你不要管街上的人走多快,永遠有人比你走得更快,也永遠有人比你走得更慢。你在自己力所能及的狀態下,往前走就好了,說不定慢慢就走到幸福的前面去了。

再以我剛才提到的馬雲為例。馬雲進入杭州師範的時候,跟我一樣的狀態,三年高考,第三年才考上,而我還是考上的北大本科,而他考上的是杭州師範的專科,但是馬雲進步得比我快。我到了北大,一下子就栽到了深深的自卑中間。比來比去,從文藝到體育到學校活動到跑步,沒有一個同學我能比得過。到大三的時候,我得了肺結核就更加自卑。到了大四的時候,好不容易留到了北大,教了兩年書。大家看《中國合夥人》里的窩囊樣兒,就是我當時在北大教書的樣子。好在後來慢慢教出來了,慢慢學生喜歡我了,後來才有了自己的生活、愛情和事業。

人自信是很重要的。馬雲比我厲害多了,馬雲到了師範學院第一個禮拜,找了一圈沒找到比他更難看的,郁悶了兩個禮拜。第三個禮拜他就站起來了,他說過一句話:一個男人的成就與他的長相成反比。長得越難看,成就越高。後來,我反複在百度、Google上找這句話是誰說的,結果百分之一百都是馬雲說。他自己編出這句話,給自己一個心理暗示。他在大學的時候給自己定了三個目標:第一個目標,必須從專科變成本科,當時是很難的事情;第二個目標,大學四年,必須能當學生會主席;第三個目標,必須把杭州師範大學最美的姑娘娶回家。

你看,我長成這樣都不敢定這樣的目標。這個例子給大家說明什麽概念呢?這個概念就是你得設定自己人生奮鬥的目標。

我後來做新東方的時候就意識到這一點,就不斷給自己、給新東方設定目標。別人做得多大多小跟我一點關系都沒有,給自己設定目標、自我肯定,事情慢慢就做起來了。

所以,我們要肯定自己,關註自己個人的成長,關註自己興趣的提高,關註自己經驗的積累,關註自己未來的生命目標,一點一點去努力。

還有一點,也是非常重要的最後一點:不管你多忙,一定要留一點悠閑的時光給自己的生活。時間關系,我就不多說了。謝謝大家!

 

創始人向阿里巴巴學什麽?

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俞敏洪談幸福:每月賺兩三千塊,能吃上蘭州拉面

來源: http://www.yicai.com/news/2014/10/4028445.html

幸福究竟是什麽?恐怕人人心中都有自己的答案。對創業者而言,幸福意味著什麽?是不是功成名就就能獲得真正的幸福?事業和生活怎樣保持平衡?自己又該保持怎樣的心態?

敏洪近日在出席清華論壇時,結合自己的成長經歷和創業心得,闡述了對幸福的看法。俞敏洪老師告誡創業者:不要和別人比較,要多和自己比較,朝自己的目標不懈努力,幸福就會慢慢到來。

以下是俞敏洪演講內容:

幸福就在你心里

首先,幸福跟你的出身、家庭環境有關系。在任何一種父母有負面情緒的家庭環境中生長起來的孩子,幸福指數一般非常低,因為他從小到大都沒有在一種積極的、陽光的心態下長大,所以我們可以先回顧一下,檢點我們自己。當我們遇到一件事情的時候,不管是有錢狀態還是沒錢狀態,不管是工作順利狀態還是不順利狀態,你首先產生的情緒是對內的還是對外的,是否認外部的還是否認內部的。任何把原因歸到外部的,或者是把任何原因歸到自己無能的,這些都是不幸福的來源。

毫無疑問,我比較幸福,雖然生長在一個農村家庭,我的父母都是積極應對身邊一切事情。我很少聽到父母去抱怨,他們總是勤勞地把自己的生活變得更好。而實際上,在我們整個村子里,我家的生活一直是非常不錯的。我給大家舉一個例子,一般一個人家是養3頭豬,我們家一年養6頭豬。雖然當時豬也賣不了幾個錢,因為當時要還蘇聯的債,都運到蘇聯去了,但是這還是意味著我們家的收入比一般的人家要高出一倍,因為農村當中,唯一能拿去換現金的東西就是豬。糧食是換不了現金的,糧食是國家定額征收。

這種生活狀態,讓我從小意識到:如果你要變得更好,你就要加倍努力,和外界的環境沒有任何關系。我們經常抱怨社會,抱怨中國這兒不好、那兒不好。我有一些朋友到了美國,也天天抱怨美國。我可以斷定,他們跑到丹麥——全球幸福指數最高的國家,照樣會抱怨這個不行、那個不行。所以說,不管你在哪里、受到怎樣的熏陶,最重要的是保持積極心理,提醒自己要陽光起來。

其次,假如人能活100歲的話,有70年的幸福是和另外一個人相關的,那就是你的配偶,除非你不結婚。我一直認為,一個人一生最主要的幸福來源是找對一個人,找對你想要的那個男人或者那個女人。這和談戀愛還沒有關系,一起生活的特質和談戀愛的特質是不一樣的。比如,你談戀愛的時候可以找一個漂亮的女性,你結婚以後,“漂亮”在婚後生活中是不起作用的。誰都有這樣一種感受,當你看一個漂亮女孩一個禮拜以上的時候,誰都不覺得她漂亮了。美麗來自於距離感,而不是來自於面對面的生活。這就需要我們非常認真地去思考,我們找的那個人到底能不能給我們帶來幸福。

找女人要找賢惠的,賢惠的女人讓男人心情放松;找男人要找胸懷大度的,能給你帶來生活上的安全感。最悲傷的是找到一個男的,除了會抽大煙、天天打罵你,沒有雄心壯誌,沒有寬闊心胸,這樣的人會讓人崩潰掉。男人找女人,天天把你跟其他人比較,覺得你狗屎不如,找到這樣女人的男人也是掉進地獄里了。

幸福需要經營

另外,幸福是需要經營的。我是搞教育的,我發現中國有很多父母因為孩子的問題不幸福。從小到大,孩子沒有教育好。其實教育一個孩子的過程是經營一個家庭幸福的過程。當一個父母發現自己孩子有出息,或者說自己的孩子是好孩子的時候,父母的幸福指數立刻就增加了。但是,大量的父母用了百分之百的力氣在把自己孩子的前途給毀掉,因為他都不知道孩子從小到大應該培養。

很少有父母會引導孩子讀書的好奇心,因為他們自己都不讀書。讀書是能給孩子帶來幸福的很重要的一環。3歲開始到10歲,孩子就應該養成的讀書習慣。而現實中很多父母把孩子帶到一個世俗的空間,去比較很多不該比較的事情,讓孩子養成一些世俗的比較習慣,成績不如別人自卑,衣服不如別人自卑,長相不如別人自卑。除了社會因素以外,父母也起了很大作用。如果你結婚生孩子了,你又不會帶孩子,那孩子就會變成你的噩夢,想要的幸福也是比較渺茫的。

中國人不幸福的根源不在於不信宗教,中國人不幸福也不是因為沒有錢,中國人的平均生活狀態,除了一些邊遠地區的人,還是不錯的。對於大多數人來說,當你沒法生存下去的時候,財富和幸福是密切相關的。當你到一定程度之後,幸福已經不和財富正相關了。

我個人感知的幸福是這樣:如果給我一個四十平米的房子,只要滿足我下面兩個條件,我就能幸福地生活。第一個條件是在房間里有一堵墻的書;第二個條件是必須讓我每個月能賺兩三千塊錢,可以去看一場自己喜歡的電影,吃一吃喜歡的飯,這個飯絕對不是鮑魚魚翅,而是蘭州拉面。

我個人有資格告訴大家:你個人的幸福和財富的疊加是沒有關系的。到一定程度,你的幸福一定是來自於和財富無關的東西。否則我的幸福指數應該是很高的,而我的幸福指數不一定比在坐的各位高,甚至還要低一些。我有錢了,但是我沒時間;我有錢了,但是我受制於很多外在因素的制約。

但是想回過來,我還算是比較幸福的。這倒不是因為娶到個好老婆,生了個好孩子,而是我從小到大養成了一個習慣,這個習慣是不去跟別人,尤其是和周圍的人進行比較。我們很多人不幸都來自於什麽呢?看見鄰居生活的好就不幸福;看到你的同事變成局長,自己還是個處長,你就不幸福;看到邊上的人長得比你好,你就想去劃兩刀;看到同事成績比你好,你就恨的不得了。這種比較會給我們帶來很多心理上的傷害。

一個人要不要比較呢?要比較,但是最可怕的就是永遠和身邊的人比,而且比的永遠是自己的不足。如果人比出自信來,比出快樂來,那就可以比較。而中國人永遠是比到最後,比出自己的萬般不是,比到最後崩潰的狀態。所以我下決心,讓我在生活當中不和別人攀比。

我給大家再舉個例子,我有一個好朋友是中國的一個企業家。一次一起去遊泳,他把一塊十幾萬的手表放在遊泳池邊上,遊泳很高興,最後穿衣服的時候也就忘了這塊表了,再回來的時候發現表沒有了。本來後面有幾個特別愉快的活動,他就再也沒心思參加了。

這個表對他來說好像是挺珍貴的。我的感覺是,那不就是十幾萬塊錢麽,丟了就丟了。他說那也是十幾萬塊錢呢。到了第二天的下午,遊泳池的那個賓館給他打電話,說表找回來了,他又高興得不得了。我看了以後,覺得好悲傷。我覺得一個人因為丟掉某個東西,而把一天半的美好時光都給浪費掉,非常不值得。

所以,在我的生活中任何東西丟掉了都不可惜,當然老婆不能丟。現在要是到我家去看的話,超過一萬塊錢的東西沒幾個,加起來就三四萬的書在家里。小偷來了,偷書也是很痛苦的事情,扛起來又重,又賣不了幾個錢。你看我手上戴的這個手表,800人民幣,平均每天快走一分鐘,這樣我覺得挺好,提醒我時間快到了,趕快出發。所以,人盡可能不要被物質的東西困住。

我好朋友也很多,好多人有私人飛機,那我怎麽處理呢?很簡單,他們坐自己的私人飛機,我搭他們的飛機就好了,有時候借了他們的遊艇說,要不要付你錢?

多和自己比較

人什麽時候會幸福呢,是跟你自己比較的時候,不管你在什麽狀態都要肯定自己。定了目標去努力,往往能為了目標而自我肯定。自我肯定,你就會開始覺得這樣的幸福。你不要管街上的人走多快,永遠有人比你走得更快,也永遠有人比你走得更慢。你在自己力所能及的狀態下,往前走就好了,說不定慢慢就走到幸福的前面去了。

再以我剛才提到的馬雲為例。馬雲進入杭州師範的時候,跟我一樣的狀態,三年高考,第三年才考上,而我還是考上的北大本科,而他考上的是杭州師範的專科,但是馬雲進步得比我快。我到了北大,一下子就栽到了深深的自卑中間。比來比去,從文藝到體育到學校活動到跑步,沒有一個同學我能比得過。到大三的時候,我得了肺結核就更加自卑。到了大四的時候,好不容易留到了北大,教了兩年書。大家看《中國合夥人》里的窩囊樣兒,就是我當時在北大教書的樣子。好在後來慢慢教出來了,慢慢學生喜歡我了,後來才有了自己的生活、愛情和事業。

人自信是很重要的。馬雲比我厲害多了,馬雲到了師範學院第一個禮拜,找了一圈沒找到比他更難看的,郁悶了兩個禮拜。第三個禮拜他就站起來了,他說過一句話:一個男人的成就與他的長相成反比。長得越難看,成就越高。後來,我反複在百度、Google上找這句話是誰說的,結果百分之一百都是馬雲說。他自己編出這句話,給自己一個心理暗示。他在大學的時候給自己定了三個目標:第一個目標,必須從專科變成本科,當時是很難的事情;第二個目標,大學四年,必須能當學生會主席;第三個目標,必須把杭州師範大學最美的姑娘娶回家。

你看,我長成這樣都不敢定這樣的目標。這個例子給大家說明什麽概念呢?這個概念就是你得設定自己人生奮鬥的目標。

我後來做新東方的時候就意識到這一點,就不斷給自己、給新東方設定目標。別人做得多大多小跟我一點關系都沒有,給自己設定目標、自我肯定,事情慢慢就做起來了。

所以,我們要肯定自己,關註自己個人的成長,關註自己興趣的提高,關註自己經驗的積累,關註自己未來的生命目標,一點一點去努力。

還有一點,也是非常重要的最後一點:不管你多忙,一定要留一點悠閑的時光給自己的生活。時間關系,我就不多說了。謝謝大家!


(編輯:余佳瑩)


蘭州嚴斥中石油

2015-01-19  NCW
 
 

 

從當年的大力引進到如今嚴厲斥責——在環境汙染治理的倒逼之下,地方政府與汙染央企之間的蜜月期結束◎ 財新記者 李妍 文liyan.blog.caixin.com 央企與地方政府之間,一場

前所未有的衝突在蘭州發

生——1月9日下午,蘭州市政府相關部門嚴斥央企中石油下屬重點企業蘭州石化公司(下稱蘭州石化) ,要求其履行社會責任,並向蘭州市人民道歉。

長期以來,中國地方政府與駐地央企之間的關係頗為微妙。一方面,央企帶來的巨額投資和利潤收益為地方帶來 可觀稅收,央企被奉為地方政府的座上賓;另一方面,部分央企汙染環境、無視地方政府政令等不良行為也令一些地方政府暗生不滿。雙方化解矛盾,往往通過私下協商的渠道,極少公開過招。

1月9日下午,蘭州市環保局主動召集媒體,發出名為《中石油蘭州石化公司屢次排汙,社會責任何在》的文章。

該局官員也高調接受中央人民廣播電台等媒體的採訪。

1月10日,中央人民廣播電台、新華社等播發蘭州市政府嚴斥中石油事件。 1月10日,甘肅省委機關報《甘肅日報》發表《中石油蘭州石化分公司再次違法排汙》的通報,稱1月8日20時20 分,中石油蘭州石化分公司因設備故障導致火炬氣燃燒,排放滾滾黑煙,局部空氣質量顯著惡化。

同日,甘肅日報報業集團旗下《科技鑫報》則在頭版再刊專文,稱蘭州市環保局對蘭州石化廠區內長期存在跑、冒、滴、漏的問題先後三次進行嚴肅約 談,但該公司至今未採取任何有效措施,對下屬單位的管理更是失之于寬,導致環境違法行為時有發生。

在如此高調斥責之下,中石油蘭州石化被迫于1月10日晚間作出書面回應:誠懇接受政府監管和批評,依法做好環境保護工作,不斷改善區域環境質量,共創蘭州碧水藍天。

對於蘭州石化的表態,1月12日,蘭州市政府方面給予了充分肯定,並表示將全力支持蘭州石化開展汙染治理,消除環境汙染風險。

矛盾看似通過公開喊話的方式獲得解決,但知悉內情者告訴財新記者,這次不尋常的公開喊話實際是雙方協商難以達成一致後的無奈之舉,目前蘭州石化也僅是在態度上妥協,行動上如何開展尚未可知。並且,雙方更大的爭議是——蘭州石化的搬遷問題。

甘肅省一位知情官員告訴財新記者,自2012年以來,蘭州市乃至甘肅省打響了治理大氣汙染攻堅戰,取得的成果獲得公衆認可。但蘭州石化成為重大環境隱患,在蘭州市政府近年召開的多次會議上,官方明確要求蘭州石化搬遷到蘭州新區,避免對城市造成嚴重汙染。

該官員認為,雙方的爭議深刻反映了遊戲規則的改變 :在過去的“唯GDP”考核狀況下,蘭州石化因其稅收權重,多年受蘭州市的歡迎,但在如今環境保護一票否決制考核下,該央企的汙染問題成了當地政府的燙手山芋。

汙染大戶

此次蘭州市政府嚴斥蘭州石化,直接導火索是後者半年之內的環境汙染惡行。

半年內,蘭州石化連續發生五起環境汙染事故。

2014年8月4日,蘭州石化發生乙烯側漏著火事件,其煉油廠30萬噸 / 年氣體分餾裝置發生泄漏起火。

2014年9月29日,蘭州石化因設備故障導致火炬氣冒黑煙。

2014年12月29日,在環境保護大檢查行動期間,因危險廢物管理貯存場所不規範、非法轉移危險廢物等問題,蘭州石化被環保部門給予30萬元的上限處罰,並責令其對違法行為進行改正。

第四起發生在2015年1月3日,蘭州石化下屬二級單位——中凱工貿有限責任公司,因在生產過程中液氨控制閥出現故障,氨氣泄漏,造成周邊環境空氣汙染。

僅僅五天之後,1月8日,蘭州石化再因設備故障出現火炬氣燃燒,最終導 致蘭州當地局部空氣質量顯著惡化。

據蘭州石化預警站的環境監測數據顯示,僅在2014年12月就有八天蘭州石化公司大氣特徵汙染物 (氨氣、硫化氫、苯、甲苯 ) 的監測數據濃度均偏高,與PM2.5的濃度峰值相對應,說明蘭州石化公司大氣特徵汙染物的排放已經嚴重影響了該區域環境質量。

生活在蘭州石化附近的村民賈虎生告訴財新記者,近半年來,蘭州石化生產安全問題頻發,導致附近村民生活受到嚴重影響。 “有兩次起火,火苗非常大,燃燒的時候有刺鼻的氣味,熏得人眼睛辣、喉嚨痛。還有兩次冒黑煙,煙灰落在車上房上,厚厚的一層,人一出門就咳嗽,大家都戴口罩。 ”事實上,在2014年4月,一個更大的事件曾在蘭州發生,應對此次公開喊話有深刻影響。

2014年4月,蘭州發生“4 · 11”自來水苯超標事件,導致全城飲水在數天時間內出現危機,造成全國性影響。最終,國家安監部門查明汙染原因 :臨近自來水廠的蘭州石化在1987年和2002 年的兩次舊爆炸事故導致的有害物質泄漏,最終在多年後腐蝕管道,汙染了蘭州人的飲水命脈。

此次自來水事件後來直接導致蘭州創建全國文明城市被“一票否決” 。最終,蘭州市副市長嚴志堅被行政警告,蘭州市建設局局長馮樂貴被行政撤職。

2015年1月9日下午,蘭州市政府有關部門在通報中質疑稱 : “短短數月,蘭州石化屢次環境違法,作為央企,社會責任何在?”通報要求蘭州石化就環境違法行為深刻反省並真誠、公開地向全市人民道歉。同時,通報還表示,環保部門將聯合公安、檢察機關徹查到底,嚴懲重罰。

“蜜月”與矛盾

蘭州石化于1985年投產,公司的前身——蘭煉、蘭化均是國家“一五”期間的156項重點工程項目。2000年10月,“兩蘭”主營業務合併組建,成為中國西部地區最大的石化企業,蘭州石化擁有1050萬噸 / 年的原油一次加工能力和70萬噸 / 年的乙烯生產能力,並具備相配套的二次加工能力,是中國生產石化產品品種比較齊全的企業之一。

蘭州石化被譽為新中國煉油工業和石化工業的“搖籃” ,也是蘭州發展史上當之無愧的“功勳企業” 。在西部大開發的背景下,作為西部最大的石化企業,蘭州石化再次成為投資和發展的重點之一。

在經濟上,蘭州石化是甘肅省和蘭州市的納稅大戶,納稅額已連續五年過百億元,蟬聯甘肅省百強企業榜首,占全省稅收收入的15% 左右。除此之外,“還有依附于蘭州石化的電廠、化工廠等,連省政府都沒有指令權,直管單位是國資委和國務院。 ”一位前蘭州石化管理層人士對財新記者介紹說。

西北師範大學教授、蘭州市環保局原副局長白永平對財新記者介紹說: “這些年,蘭州石化規模不斷擴大,管網鋪設密集, (與當地政府之間)才出現了越來越多的問題。 ”在2007年環保部組織的一次石化行業風險排查中,蘭州石化就被確定為重大環境風險源單位,對蘭州、銀川、洛陽、鄭州、開封、濟南等城市的飲水安全存在著潛在威脅。 “蘭州石化處於黃河上游,一旦汙染水源,下游城市都將受害。 ”蘭州市一位環保局專家對財新記者表示。

蘭州地處盆地,南北夾山,東西狹長,黃河自西向東穿城而過,是惟一一個黃河穿越市區的省會,為取水方便,蘭州石化建在了城市水流上游,與蘭州市的城市用水取水口發生交叉。

“為排出工業生產汙水,蘭州石化同時修建了一條穿城而過,全長27公里的油汙幹管,將汙水排往黃河下游。 ”白永平介紹說,這也成為蘭州石化埋下的巨大隱患。 “一旦油汙幹管出現爆裂或者滲漏,整個蘭州將深陷其中,後果不堪設想。 ”如今,供應蘭州市90% 飲用水的蘭州威立雅自來水廠被化工廠層層包圍,在自來水廠西側就是蘭州石化廠房區,自流溝南側20多米是蘭州石化302工廠,北側60多米是蘭州石化303、304工廠,主要生產乙烯和合成橡膠等化工產品。

在地下,自來水管網與石油、天然氣管網相交叉,在自流溝上方4.5米處,蘭州石化的蒸汽管廊層層密佈,其中是高壓水蒸氣、化工原料和生產汙料。

2014年4月,財新記者在現場看到,管廊支撐柱上有明顯紅褐色痕跡,支撐柱下方,就是連接第一水廠和第二水廠的自流溝。

2008年9月,刊于《中國給水排水》的“黃河蘭州段水質汙染狀況分析和防治對策”一文指出,蘭州市惡性腫瘤呈逐年上升趨勢,占全市居民死因的19.3%,其中胃癌31%,肝癌17%,食道癌8%,占全部腫瘤死因的56%,這“可能”與飲用水質有直接關係。據測定,黃河蘭州段水體中共檢出60余種有機汙染物。

2011年6月,發表在《甘肅水利水電技術》上的一篇名為“蘭州市供水水源地現狀分析與保護對策初探”的文章指出,黃河蘭州段主要生活飲用水取水口是蘭州市一水廠取水口,新城橋斷面是蘭州市一水廠上游斷面,位於西固水廠上游約12.8 公里。根據黃河上游水環境監測中心多年來常規監測資料,新城橋斷面有五項汙染指標超標(超Ⅱ類水質標準) ,它們是生化需氧量、氨氮、揮發酚、鉛、鎘。

蘭州石化帶給蘭州的環境汙染問題 或許已經覆水難收。1987年和2002年,蘭州石化曾發生兩次爆炸事故,在1987 年事故中,罐體破裂造成90立方米粉渣油泄出,其中有34噸渣油跑料未能回收,滲入地下。在2002年事故中,泄漏的渣油當時未統計具體數量,救火過程中產生的大量消防汙水也滲入地下,汙染直接導致蘭州市長久的土壤汙染和飲用水安全隱患。

最廣為人知的一次發生在2010年1月7日,蘭州石化303廠內一罐體泄漏導致爆炸著火,6人遇難,20多人受傷,在17公里外的市區都有明顯震感,臨近村落房屋玻璃全部震碎,部分屋頂開裂。

蘭州市市長袁占亭公開表示,蘭州石化為蘭州市乃至甘肅省經濟建設都作出了重大貢獻,但功不蓋過,有關環境汙染的問題,仍需要切實改進,真正做到還蘭州市民青天綠水。

當地多位學者認為,蘭州石化已經成為蘭州市環境汙染的最大隱患。 “搬遷是必然趨勢,只是時間問題。 ”

動遷難題

蘭州市政府與蘭州石化之間的矛盾激化後,曾有蘭州石化中層人士表示,蘭州市政府的強硬態度主要意在“逼宮” ,迫使蘭州石化搬遷,以數百億元的搬遷工程挽救蘭州新區目前日漸式微的發展形態。

蘭州市市長袁占亭則公開否認這一說法,袁占亭表示,蘭州市非常清楚蘭州石化的搬遷事宜絕非蘭州石化本身可以決定,因此,蘭州市盡管一直在推動蘭州石化搬遷工作,但絕不可能去和蘭州石化溝通。 “溝通的主體一定是中國石油,這一點必須明確。 ”作為工業老城,2011年,蘭州市政府提出“出城入園” ,引導工業企業遷往蘭州以北38.5公里處的蘭州新區,但蘭州石化難以撼動。

主要原因是動遷成本太高。 “蘭州石化近年來做產業升級,上馬很多新項目,廠房機械一拆,就成了廢品,企業負債太高。 ”白永平介紹說,另外,蘭州石化地下管道連接新疆、中亞等地,一旦搬遷,地下管道重建,運輸暫停,涉及央企和多方利益。

蘭州石化涉及產業鏈龐大,總資產 超過300億元,搬遷費用預估高達600 億元。 “地方政府出不起,中石油也出不起,需要上報國家,全國此類動遷有20例左右,成本太高,國家不會輕易給錢。 ”白永平分析說。

作為高耗水企業,新駐地並不能滿足蘭州石化的用水需求。公開資料顯示,蘭州新區的水源主要來自“引大入秦”工程。

引大入秦是一項跨流域大型引水工程,引大入秦工程總幹渠設計年引水4.43億立方米,近年來實際年引水量2億立方米。 “除去農業灌溉,應該所剩不多了,蘭州石化的年用水量是0.6億立方米,如何解決水的問題是難題。 ”一位水利官員告訴財新記者。

另外,蘭州市政府計劃將蘭州石化的新廠區安置在蘭州新區東北部、靠近甘肅省白銀市景泰縣區域,地理位置距離蘭州新區中心區約50公里 -60公里,相對偏遠,中石油及蘭州石化方面對此有異議。

白永平表示, “蘭州石化是早晚要搬的,但短期看來,動遷難度還是非常大,無論中石油還是蘭州石化,都沒有對動遷做任何表態,只說在現有基礎上整改。 ”有識者指出,蘭州市政府此次的強勢表態獲得蘭州市民和環保人士的一致好評,這至少說明,地方政府在面對央企的違規行為時,不再一味包庇忍讓、縱容默許。

向汙染央企施壓,或成為地方政府在新階段的新常態。


蘭州黃河將易主:不賣酒改做房地產 未來實控人已潛伏7年0

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-10-10/952164.html

一紙重組計劃的披露,宣告蘭州黃河(000929,SZ)未來或將不再是啤酒公司,改做房地產。

每經記者 謝振宇

一紙重組計劃的披露,宣告蘭州黃河(000929,SZ)未來或將不再是啤酒公司,改做房地產。

日前,蘭州黃河披露,公司控股股東蘭州黃河新盛投資有限公司(以下簡稱黃河新盛)之控股股東甘肅新盛工貿有限公司(以下簡稱新盛工貿)與湖南鑫遠投資集團有限公司(以下簡稱湖南鑫遠)正在籌劃的重大事項涉及重大資產重組。湖南鑫遠是黃河新盛第二大股東。

通過借殼,湖南鑫遠這家以房地產為主業的公司有望在蟄伏蘭州黃河7年後走上臺前。2008年,湖南鑫遠成為黃河新盛二股東,其關聯企業湖南昱成投資有限公司(以下簡稱湖南昱成)也是蘭州黃河目前的第二大股東。10多天前,湖南昱成還曾對蘭州黃河增持。

"具體情況各方還在談。"10月10日,蘭州黃河董秘辦一位工作人員向《每日經濟新聞》記者表示,湖南鑫遠與湖南昱是關聯企業,公司此前有過披露。而根據重組規劃,湖南鑫遠的資產將註入,蘭州黃河目前的啤酒等資產將置出。

賣殼因啤酒主業不振?

若重組成行,蘭州黃河將被"賣殼",實際控制人將發生變更。

蘭州黃河披露,正在籌劃的重大資產重組為:湖南鑫遠擬收購新盛工貿所持黃河新盛51%股份,收購完成後湖南鑫遠將持有黃河新盛100%股份,從而達到控制公司的目的;同時,湖南鑫遠將以其全部資產(包括:土地、房產、汙水處理、酒店、浙江湖州健康頤養醫療產業項目等)置換出公司現有全部資產;新盛工貿收購公司現有全部資產,完成資產置換。

蘭州黃河自10月9日開始停牌。

"有關事項尚存在不確定性",前述蘭州黃河董秘辦工作人員表示,關於重組的具體工作由於"還在談"。對於重組將讓公司主業發生變更,該工作人員表示,"應該是(啤酒等資產)置出。"

受困行業形勢,蘭州黃河的主業啤酒業務遭遇下滑,今年上半年公司的利潤更多來自炒股的投資收益。

蘭州黃河2015年半年報披露,報告期內,公司啤酒業務銷量同比下降16.46%,收入下降11.10%,利潤下降28.44%。

"啤酒銷售有一定下滑,主要有兩大原因,一是行業整體環境,二是天氣因素。"前述蘭州黃河董秘辦工作人員稱,剛剛過去的三季度是啤酒消費旺季,公司也做了相應的營銷工作調整。

值得註意的是,2014年啤酒業全行業產銷量出現24年來首次負增長,行業的整體下滑趨勢至今仍未止步。

接盤方關聯企業數天前曾增持

蘭州黃河第一大股東黃河新盛持有公司股份占比21.29%,近年來,其實際控制人一直是有著啤酒"西北王"之稱的楊世江。

按照重組規劃,湖南鑫遠有望全資持有黃河新盛,間接控制蘭州黃河。公開資料顯示,湖南鑫遠成立於2001年,實際控制人為譚嶽鑫。

據湖南鑫遠官網資料介紹,公司是一家以房地產投資開發、城市公用事業投資建設、商業資產運營管理為主業的大型民營企業集團。

對蘭州黃河,湖南鑫遠早於2008年就開始介入。據悉,2008年,湖南鑫遠從黃河新盛原第二大股東黃河集團手中接棒,持有黃河新盛49%的股權、以及新盛工貿45.95%的股權。

2011年,湖南昱成獲得了蘭州黃河9.29%股權,成為後者第二大股東。蘭州黃河曾披露,湖南昱成為湖南鑫遠的關聯企業。

值得註意的是,10多天前,湖南昱成剛完成對蘭州黃河的增持。9月30日,蘭州黃河公告。湖南昱成截至2015年9月29日完成增持計劃,合計增持135000股,增持金額161.6萬元,增持後占公司總股本的8.88%。

據蘭州黃河披露,湖南昱成今年4月曾減持公司股份,7月中旬宣布增持計劃,增持原因是"基於對公司未來經營發展的信心和對公司價值的認可以及看好國內資本市場長期投資價值等因素"。

按照重組計劃,未來,湖南鑫遠相應資產有望註入蘭州黃河。借殼背後,湖南鑫遠有著怎樣的考慮?《每日經濟新聞》記者致電湖南鑫遠方面,其行政人事部一位工作人員稱,若有消息,公司會對外發布相應公告,不願透露更多。

  • 每日經濟新聞
  • 柴剛
  • 每經記者 謝振宇

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在華爾街和蘭州拉面中,他選擇後者

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0701/157105.shtml

在華爾街和蘭州拉面中,他選擇後者
馮侖風馬牛馮侖風馬牛

在華爾街和蘭州拉面中,他選擇後者

越來越多的年輕人選擇駐守美國創業,在異國他鄉闖出自己的一片天。

上世紀80年代末開始,許多中國人就做著「美國夢」,從一度火熱的國產電影《中國合夥人》中就可見一斑。

而今天,越來越多的年輕人選擇駐守美國創業,在異國他鄉闖出自己的一片天。下面介紹的幾個90後年輕創業者,就成功地將現代化的中國餐飲帶到了紐約。

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嘉賓:劉亞鑫|南佛羅里達大學MBA金融專業

創業項目:敦煌蘭州牛肉面

創業特色:蘭州味兒在紐約

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馮叔:為什麽想到在紐約做蘭州拉面?

劉亞鑫:做蘭州拉面純屬個人愛好,我是蘭州人,到國外之後根本找不到好吃的拉面,和叔叔商量後,決定幹脆一起在美國開一家。

馮叔:在美國開一家餐館要辦多少手續?

劉亞鑫:首先,店員要辦食品健康安全證,這是我們操作員的基礎證件。然後要辦稅務證這是所有商業模式里面的第一個證。還有餐廳許可證,這是需要衛生局來發放的,過程比較繁瑣,需要不斷檢查。

馮叔:我吃過你們的拉面,器皿的視覺效果一清二白,湯是清的,上面灑了綠色的蔥花,特別好看。

劉亞鑫:其實我們最早想做的是代表「絲綢文化之路」的高端風,在曼哈頓找一個繁華的店面,中間設拉面臺,大家可以邊看表演邊吃,但是後來覺得起點太高。

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▲「一清二白」是蘭州拉面的顏色

馮叔:最近兩三年有特別多90後在紐約創業,被大家議論最多的就是做餐飲的。這些餐飲業創業者都有一個特點,他們都有比較高的教育水平。我知道有一個做肉夾饃的就是學精算的,在華爾街工作過。

劉亞鑫:還有個特點不知道您知不知道,現在年輕人創業的食品行業都有標準化的特征。像我們,雖然拉面工序可能有點多,但是只要做好管理,後廚不需要幾個人。當開了四五家店以上後,標準化管理,我們就非常輕松了。

馮叔:我覺得這跟你們的教育背景有關,你們這一撥年輕人做餐飲借鑒了很多連鎖餐飲,而且企圖心都比較大,都不是為了謀生而做一家餐館,而且是朝著像麥當勞這樣的大企業做的。這樣的創業對你人生壓力大嗎?

劉亞鑫:我創業的優勢就在於我還年輕,我可以犯錯誤,不像中年創業有這麽多顧慮。我當時就跟自己說,這家店哪怕做賠了,你把車子賣掉,把房子賣掉,過兩年可能還能賺回來,但是如果等到成家立業,你就沒有動力再去做了。

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嘉賓:康寧|美國頂尖餐飲學校畢業       

艾萌|紐約大學金融工程專業碩士

創業項目:麻辣計劃

創業特色:迎合西方口味的麻辣鍋

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康寧:我在CIAA學餐飲管理,算是學廚出身。畢業了開始打工,後來覺得老這樣也不是辦法,想要自己開一個店,剛好艾萌是學金融的,我們一人管錢一人管活。

做麻辣香鍋純粹是因為形式比較簡單,而且紐約也沒有特別好吃的香鍋店。我們本來是只想租一個800尺的店,因為機緣巧合才發現了現在這個店面,2000尺。

馮叔:現在你們的現金流變正了嗎?   

艾萌:我們還是挺順利的,從開業開始每個月的業績都在往上漲,一直都是正的。

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▲紅艷艷的店門里是紅火的生意

馮叔:客人主要是華人還是本地人?  

艾萌:一半一半,外國人也同樣接受這個東西。還沒開店之前,我們覺得顧客應該是80%中國人和20%美國人。美國人可能過來嘗個鮮,不一定會回來。結果我們開業的前一個月,客人都是美國人,我們還挺驚訝的。

馮叔:客單價能做到多少?   

艾萌:一個人35。

馮叔:生意挺好的。房租貴嗎,占固定成本的多少?   

艾萌:占10%左右。 

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嘉賓:李遊|佩斯大學市場營銷專業

創業項目:飛天豬煎餅

創業特色:獨創紅燒肉煎餅

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馮叔:你怎麽會想到折騰這個?

李遊:我爸給我的建議。我特別愛做飯,我爸就覺得如果幹這個活,肯定能夠得到鍛煉,結果就這樣把我推進了火坑,到現在還在做。

一開始特別艱辛,所有東西都要自己來。我覺得自己會所有步驟,才便於以後管人,所以開始一天炸兩三百個薄脆,練習手感。

因為我們是移動餐車,我的合夥人每天早上天不亮就出門開卡車占地。冬天空調還不好使,只能蒙條被子,真是太苦了。不過還好,只要付出了,辛苦還是有回報的。

馮叔:其實特有意思,你們折騰跟我們折騰有一個共同的地方,吃飯問題都解決了,像早期廣東人來這開餐館是為了省錢,自己吃飽,同時也讓別人吃飽。

但是你們在吃飽之後,還要吃得健康、吃得方便,所以基本上都是一些有錢有閑的人開餐館,創業的心情和創業的背景跟過去都特別不一樣。

馮叔既在國內有所成就,又長期在美國做投資,這些90後年輕創業者們也希望能夠得到馮叔的提點。

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▲ 在尚未建成的中國中心

馮叔與4位90後紐約創業者暢談

問:中國和美國兩邊生意模式您應該都懂,未來我們也可能會回到祖國懷抱里,但是國內的商業模式以及整個市場的人文環境,和美國這邊又有點差異,您覺得我們應該註意哪些方面?把美國的什麽東西帶回去,是有利於我們在中國發展的?

馮叔:我覺得不用太擔心這個事,中國將來的經濟地圖跟美國非常像,海拔高的地方就那麽幾個。美國東西兩岸有芝加哥、西雅圖、波士頓,其他地方你可以不太關註。中國也是,最有活力的就是北上廣深,接下來是杭州、廈門、成都、蘇州。

成功的互聯網公司60%在北京,30%在深圳,10%在杭州、上海。90%的電影都是由北京的5家公司創造的,特集中。

你在北京可以找到成千上萬美國常青藤畢業的學生,所以你到大城市,用美國方法創業就行了,只要適當加點當地元素。但是如果是三四線小城市,你還是按本地方法做比較方便。

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▲《北上廣不相信眼淚》|中國將來經濟地圖與美國相像

在北上廣創業完全可用美國方法

問:馮總您和您當年創業合夥人沒有一點分歧嗎?有的話,可以讓我們借鑒一下嗎?

馮叔:當然有,大家掙了些錢後,想幹的事情不同,就開始產生分歧。比如那時候我們收購了好多金融機構,但是有的人覺得做房地產比較踏實,有的人覺得做工業比較踏實。其實只要好好幹,都能做成,但是互相之間很難說服,就只能選擇分開。

我們當時有兩種選擇,一種是「洪秀全」式的內訌,血拼完就結束了。另一種,我們按商業規則處理,不談感情,這樣大家即使分開了,現在關系也還不錯。

回過頭來,我們自己開玩笑說,我們就像留下了一個創業的童話。在創業的前15年,北京CBD三分之一的房子都是我們哥幾個折騰的。

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▲《破產姐妹》|創業者之間多有分歧,重點在於如何應對

馮叔說

我現在在紐約世貿中心一號樓頂上的中國中心,明年5月份,這個歷經了15年的項目會最終完成。中國中心的建造是一個創業過程,而我們在這個創業過程中的經歷,實際上和現如今在紐約創業的90後非常不同。

這些90後純粹是為了個人的價值實現和事業沖動而創業的,有非常明確的願景和目標,絕不只是為了謀口飯吃。他們用現代的管理理念和技術方法,追求健康飲食,使中餐在紐約更加現代化和國際化。

站在現在北美最高的地方,眼前是毫無遮攔的紐約風景,我仿佛看見了這些紐約90後創業者的未來。他們的未來會像我眼前的景象一樣,遼闊而久遠,沒有什麽能夠阻擋。

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90後創業餐飲
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35城市生活質量滿意度:寧波杭州居首 廈門蘭州墊底

一項排名顯示,中國35個大城市中,寧波與杭州的生活質量主觀滿意度是最高的,蘭州、廈門則墊底。

2日在北京舉行的第十屆中國經濟增長與周期論壇上,中國經濟實驗研究院發布了2016年中國城市生活質量報告,包含35個城市的生活質量主觀滿意度指數和客觀社會經濟數據指數。

在前一項指數排名上,寧波、杭州居首,蘭州、廈門墊底;後一項指數排名上,北京、深圳、南京、廣州排在前列,重慶、西寧、鄭州排在後位。

中國經濟實驗研究院院長張連城接受第一財經記者采訪時表示,中國經濟仍舊處於轉型與改革的攻堅階段,經濟與社會發展面臨的挑戰與風險猶存。在客觀生活質量指數與去年相比有所下降的情況下,主觀滿意度指數保持了基本穩定。

2016年生活質量主觀滿意度指數排名前10位的城市是:寧波、杭州 、昆明、南寧、重慶、成都、大連、濟南、西寧、呼和浩特。排名後10位的城市是:貴陽、 南京、 鄭州、福州 、上海、 深圳、長春、 西安、 蘭州、 廈門。

2015年,廈門的生活質量主觀滿意度指數曾經排名第二,此前連續4年排名前十,而今年卻以第35的名次排名墊底。張連城告訴第一財經記者,這或許是和城市管理、房價走勢、生活成本等因素有關。

調查方通過對35個城市居民的生活質量主觀感受進行隨機電話調査後,通過統計分析得出了描述城市生活質量的5個主觀滿意度分指數,即生活水平、生活成本、人力資本、社會保障、生活感受,分別反映了城市生活質量的某一特定方面。

2016年,全國35個城市生活質量主觀滿意度指數平均值為55.82, 比2015 年略有提高,處於滿意區間。今年35個城市的主觀滿意度指數全部超過了滿意和不滿意的臨界點50分。

今年城市生活質量主觀滿意度指數的5個分指數平均值分別為:生活水平(60.44)、 生活成本(39.74)、 人力資本(62.20)、 社會保障(60.66)、 生活感受(56.05), 與2015年相比,五個細分指數均有所提高。但其中的生活成本滿意度分指數仍處於不滿意區間。此外, 生活感受分指數中的生活節奏細分指數,35個城市的平均值為44.07, 仍處於不滿意區間。

城市生活質量的客觀指數即社會經濟數據指數,是根據國家權威機構發布的35個城市的社會經濟數據計算得出的,從而保證了該指數的客觀性和權威性。客觀指數也包括5個分指數,即生活水平指數、生活成本指數、人力資本指數、社會保障指數、生活感受指數。

城市生活質量客觀總指數排名前10位的城市是:北京、深圳、南京、廣州、杭州、上海、昆明、武漢、西安、貴陽。 排名後10位的城市是:合肥、 哈爾濱、 南昌、 海口、 蘭州、南寧、 福州、 重慶、 西寧、 鄭州。

2016年35個城市客觀社會經濟數據指數平均值為54.75, 比2015年的55.84有所降低。得分50分以上的城市有32個,比2015年多1個。5個客觀分指數的平均值分別是:生活成本(58.74)、生活感受(57.54)、人力資本(56.98)、社會保障(50.43)、生活水平(50.07)。與2015年相比,生活水平、人力資本、社會保障客觀分指數有所下降,生活成本、生活感受客觀分指數有所上升。

張連城告訴第一財經記者,生活質量客觀指數即社會經濟數據指數顯示,東部城市高於中西部城市,但同時部分城市存在主客觀指數的反差。 5個客觀社會經濟數據分指數涵蓋了 20個社會經濟數據指標,基本上反映了我國現階段城市居民生活質量的各個方面。

記者了解到,在對35個城市生活質量主觀滿意度調査和客觀生活質量指數調查的基礎上,今年進行了三項專項調査,即影響居民生活質量因素調查、房價預期專項調查、就業前景預期調查。

張連城表示,在房價預期調査和居民最關註因素調查的基礎上,今年新增了對就業預期的調查。這對於了解新形勢下房價、 就業及其他因素對城市居民生活質量的影響具有重要意義。

影響居民生活質量最重要因素的調查結果顯示,在給定的四個選項中。全部35個城市的居民均認為空氣質量是影響生活質量的最大因素(46.33%), 其次是物價 (23.94%), 排在第三位和第四位的分別是食品安全(20.87%)和交通狀況(8.86%)。與去年的調查結果有所不同,今年城市居民對物價的關註超過了對食品安全的關註。

房價預期的專項調查息示,35個城市預期房價指數平均值為40.16, 比2015年的平均值43.86還要低, 表明居民預期未來一兩年內房價將呈現下跌趨勢。

就業前景預期調查雖示,35個城市對就業前景預期的均值為57.41,所有城市得分均超過了 50,盡管分值不高,但仍處於基本樂觀區間。

張連城認為,當前城市居民仍面臨著巨大的挑戰,包括居高不下的生活成本、過快的生活節奏、不確定的房地產價格。在未來的經濟與社會發展轉型過程中,中央以及地方各級政府要繼續致力於推進民生體系建設,穩定經濟增長,實現居民生活質量的進一步提升。


蘭州永登縣食藥監局設五級監管網絡 落實監管責任承包

郡縣治,天下安。由此可見,在整個食藥監管體系中,縣級也是其中極為關鍵的一環,也是食品藥品長治久安的重要基礎。

五級監管網絡機制

“白天辦公室沒人,只有我自己。”蘭州市永登縣食藥監局局長李遠順對國家食藥監總局走基層媒體團表示。

在空蕩蕩的、擺放整齊的辦公桌椅前,只有人名和其管轄的範圍地名,一掃過去機關人員一杯茶、一張報的辦公狀態。

“他們都下去了,去自己的片區,自己的片區自己負責,出了事找負責人。”李遠順輕松的說。

看似輕松的話,背後卻是李遠順完整的布局。在永登縣食藥監局辦公室的一整面墻上,掛著李遠順的地圖。他的版圖占據蘭州市總面積的45.9%,東西跨度101公里,南北跨度107公里。李遠順所領導的縣食藥監局在2013年“三定”方案後,組建成立了新的縣食品藥品監管局、稽查局、檢驗檢測中心和16個鄉鎮街道監管所。其中,食品藥品監管機構由2個增加到19個,人員編制由11名增加到113名,監管主體由2253家增加到5926家。

但是格局布好之後,新加入的基層人員的監管能力和專業知識面臨著巨大挑戰,急需破解新組建隊伍不會幹、不會管的難題。

“如果沒有專業化和技術支撐,單位靠人數的增加很難解決問題。基於這一點認識,永登縣會同人社、編制等部門把隊伍建設作為重點來抓,從一開始就提高了監管隊伍的準入門檻,明確提出劃轉人員年齡在35歲以下,有食品藥品相關專業背景兩個‘硬杠杠’,著力提升監管執法隊伍年輕化、專業化水平。”李遠順表示。

改革時劃轉給李遠順的食品藥品相關專業人員22名,法律專業人員4名,其余不符合專業和年齡要求的,他只要了編制,沒有簡單地增加人數。對於拿到的空編,李遠順根據崗位需求,通過公務員、事業單位統一招考。2014年招考了食品藥品專業人員20名,其中檢驗檢測人員4名,研究生學歷2名;今年又招考食品藥品專業人員15名。通過劃轉、招考,監管人員專業化程度達到70%以上。

“我將全縣所有監督人員劃分到具體的監管區域,協助農村食品藥品監管。因為機構組建初期,鄉鎮監管人員有不會管、不敢管、管不好等問題,通過把劃片包幹、網格化監管和‘統一’、‘分散’相結合作為全縣基本工作機制。沒有把監管責任全部壓給鄉鎮監管所,將食品生產和藥械監管統一由縣局負責,既強化了監管責任落實,也保證了日常監管質量和效率。”李遠順表示。

目前,永登縣在原來縣、鄉、村、社四級監管網格的基礎上,在鄉鎮監管所這一級之上設立了中心監管片區。在全縣五級監管網絡機制中,縣局一級是“主腦”,承擔統一協調、統一指揮、信息匯總、應急處置等全縣食藥安全綜合職能,對全縣食品藥品安全監管負總責。中心片區一級下轄若幹鄉鎮,每個片區均由1名局領導班子成員包片負責,對所轄鄉鎮監管所的監管工作統一協調安排,集中所轄鄉鎮監管所的執法力量,對所轄鄉鎮工作逐一監督檢查。片區由於領導班子成員帶隊負責、人員集中,不但使片區在與鄉鎮政府協調、查處重大案件時更加“從容有序”,而且降低了行政成本,使有限的監管資源得到了最大程度發揮。第三級為16個鄉鎮食品藥品監管所,承擔本鄉鎮內的監管工作,確保信息上傳下達。第四級為村級協管站,在每個村固定1-2名協管員,負責本村政策宣傳、信息報送、日常協查等工作。第五級為社級信息點,在全縣每個自然村聘請1名信息員,負責本社內信息報送,宣傳普及食品藥品安全知識。

在信息報送工作中,永登縣堅持“零報告”制度。每天下午3點前,由協管員、信息員將信息上報到村級協管站,4點前信息上報鄉鎮所,5點前信息上報到縣局。同時,對突發事件、緊急信息采取“第一時間報告”制度。

“這就是每天的信息匯總,每個信息都會先發到qq群里,上報信息是發生了即匯報。”李遠順拿著一疊紙質的信息記錄簿展示給記者。這些記錄簿就是他要考核的一個抓手。

向政府爭取支持

李遠順認為食品藥品安全要實現全過程、全鏈條監管,單靠食品藥品監管部門一家的力量很難實現。永登縣再寬的肩膀,也挑不好這副擔子。

“機構改革後,許多人認為現在食品藥品安全歸食藥局一家管,一些相關部門也有把責任往外推的傾向。”李遠順表示。在這種情況下,他開始向縣委縣政府爭取各種可能性的支持。

“機構改革後,永登縣既面臨監管機構和人員力量加強的比較優勢,又面臨基層監管空白、監管執法裝備短缺的重重困難。必須破解執法裝備短缺、基層基礎工作薄弱的難題,迅速夯實基層基礎工作,提升基層食品藥品監管能力。我們把爭取縣委縣政府重視支持作為解決這一問題的根本途徑,報告真實情況、提出務實建議。”李遠順表示。

他建議縣委縣政府將食品藥品安全納入公共安全重點任務,調整成立了食品安全委員會,縣直14個相關職能部門為成員,各鄉鎮成立由鄉鎮長任主任的食品藥品安全委員會。同時,他建議縣政府把食品藥品安全列入政府工作重要內容,同各鄉鎮、相關單位分別簽訂責任書,鄉鎮政府同責任單位和村組簽訂責任書,各監管所與各監管對象分別簽訂了食品安全承諾書和藥械質量安全責任書。政府負總責、監管部門各負其責、企業是第一責任人的責任體系落實在了具體工作中。

李遠順的努力得到了認可。

“食品安全事關老百姓的大事,這個是我們最為重視的事情,因為車改沒有車,但是執法車輛不能沒有,為此我們給基層配備了10輛執法車。”永登縣縣長楊平表示。

而事實上,李遠順爭取到的更多。永登縣縣委縣政府在縣級財力十分吃緊的情況下,把食品藥品安全作為公共安全的先導性、基礎性、戰略性工程,制定出臺一系列“含金量”極高的政策措施,填補空白、補齊短板。

包括落實資金880萬元購置並改造了局機關辦公樓,使之具備了行政辦公和技術支撐等多重功能;把鄉鎮監管所建設納入鄉鎮黨政目標管理考核,明確要求各鄉鎮提供不少於100平米的辦公場所;一次性拿出320萬元,為每個鄉鎮監管所解決建設經費20萬元,並統一采購了辦公桌椅、文件櫃、電腦、打印機等辦公設備,購置了執法服裝。目前,永登縣鄉鎮監管所辦公用房面積普遍達到90平米左右,已建成8個規範化鄉鎮所,預計到2016年基層監管所全部達到規範化標準。

李遠順表示,只有始終堅持“全局一盤棋,分片不分家”的思路,重基層、輕機關,大力精簡全系統機關工作人員,下沈監管重心,領導包片、科長包鄉、所長包村、幹部包戶,將有限的監管力量全部納入到6個片區、16個鄉鎮,210個村1550個社的監管網格之中,才能實現了基層監管全覆蓋。

今年累計出動執法人員22718人次,檢查生產經營場所13367戶次,集貿市場等各類市場72個次,查獲假冒偽劣食品843公斤,檢查覆蓋率到達了100%,執法力度和監管頻次為往年之最。


蘭州、南昌任免市委書記:均由副省長出任

據每日甘肅網8日報道,蘭州市今日召開全市領導幹部大會,宣布省委任免決定:李榮燦同誌任中共蘭州市委委員、常委、書記,蘭州新區工作委員會第一書記(兼)。免去虞海燕同誌中共蘭州市委書記、常委、委員,蘭州新區工作委員會第一書記(兼),另有任用。

據中國經濟網地方黨政領導人物庫資料顯示,李榮燦,1966年9月生,曾任商務部部長助理,2012年12月調甘肅省,次年1月任甘肅省副省長,2015年6月任甘肅省委常委、副省長。

同日,據中國江西網報道,南昌市召開市委全會(擴大)會議,省委組織部常務副部長趙力平主持會議並宣讀了省委關於南昌市委主要領導職務調整的決定:殷美根同誌任南昌市委書記,免去龔建華同誌的南昌市委書記職務。

2015年12月至今,殷美根任江西省副省長、黨組成員。

李榮燦簡歷:

李榮燦,男,漢族,1966年9月生,浙江紹興人,1987年3月加入中國共產黨,江西財經學院財會系會計學專業畢業,大學學歷,對外經貿大學工商管理專業碩士。

1989年8月參加工作,先後任經貿部財會司、計財司,外經貿部計財司幹部、副處長、處長;

2002年3月起任外經貿部計財司副司長、商務部規劃財務司副司長;

2006年3月任商務部財務司司長;

2009年10月起任商務部政策研究室主任(其間,2008年11月至2009年12月掛職任廣州市委常委、副市長);

2010年12月任商務部黨組成員;

2011年1月任商務部部長助理、黨組成員;

2012年12月任甘肅省政府黨組成員;

2013年1月任甘肅省副省長,省政府黨組成員;

2013年1月29日,甘肅省十二屆人大一次會議選舉為甘肅省副省長;

2015年6月任甘肅省委常委,副省長、省政府黨組成員。

殷美根簡歷

殷美根,男,漢族,1963年8月出生,江西南昌人,1985年7月參加工作,中共黨員,研究生畢業,碩士學位。

1985年7月,在江西省經委工作。

1993年3月起,歷任省經委能源處副處長、處長;

2001年3月,任省經貿委技術進步與裝備處處長;

2001年12月,任省經貿委黨組成員、副主任;

2008年5月,任中共九江市委常委、市政府黨組副書記、市政府常務副市長;

2008年8月,任中共九江市委常委,市政府黨組副書記、常務副市長,兼任江西省預備役師副政委、三團第一政委、團黨委第一書記;

2010年4月,任中共九江市委常委,市政府黨組副書記、常務副市長、市行政學院院長,兼任江西省預備役師副政委、三團第一政委、團黨委第一書記。

2011年8月,任中共九江市委副書記,市政府黨組書記、代市長,市行政學院院長,江西預備役副政委、三團第一政委、團黨委第一書記。

2011年9月,任中共九江市委副書記,市政府黨組書記、市長,市行政學院院長,江西預備役副政委、三團第一政委、團黨委第一書記。

2013年9月,九江市委書記;

2015年11月至12月,任江西省人民政府副省長、黨組成員,九江市委書記;

2015年12月至今,任江西省人民政府副省長、黨組成員。


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