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為照顧家人，蘇芒卸任時尚集團

每經記者 丁舟洋 實習記者 畢媛媛 每經編輯 杜蔚

蘇芒，一個名氣與爭議同樣巨大的人。不穿秋褲、合影不顧別人形象的是她，野心勃勃、毫不掩飾渴望物質的是她，極度自律、勤奮勵誌雞血滿滿的也是她。

有人說她膚淺，有人說她賺快錢，有人說她不擇手段，但無論如何，她得償所願。而現在，她選擇離開了供職24年的時尚集團，理由是需要陪伴家人。

▲蘇芒（東方IC/圖）

“我們都很驚訝。之前誰也不知道。”時尚集團的員工們也是在時尚集團發微博公布出蘇芒辭職信的那一刻才知道。作為初創團隊中的一員，一直高調拼闖在臺前的蘇芒已將時尚集團深深打上了她的烙印。

而在為時尚集團開疆拓土的同時，蘇芒也織密自己的資源網，搭建她的投資版圖。“陪伴家人應該不會是蘇芒事業的終點，待到回歸江湖的一天，她不可能給別人打工了。”一位娛樂圈資深人士告訴《每日經濟新聞》記者。記者也試圖聯系蘇芒，她的手機一直無法接通。

她想要的是更多

蘇芒從時尚圈起步，在娛樂圈亦聲名鵲起。她的名字和名利場的是非糾葛相牽連，與北漂女孩在高手如雲的京城“打怪升級”相照應。

而她成功的故事被作為知音故事一般在世間流傳。坊間評說她是草根，和另外兩位“時尚女魔頭”張宇、洪晃名門之後的出身相比，蘇芒的家庭沒那麽顯赫。

聰明的蘇芒接連跳級，15歲就考上了中國音樂學院，拿手技藝是古箏。畢業時想找一份與文字相關的工作，但因專業不對口的原因，出版社和雜誌社都拒絕了她。

▲劉嘉玲、蘇芒（右）（東方IC/圖）

1994年，在一次偶然的機會下，一位姐姐介紹她去了《時尚》雜誌社。這本取名叫《時尚》的雜誌，就像一家餐廳取名叫美食一樣太過直白。但那的確是中國第一本時尚雜誌。改革開放的春風讓端著鐵飯碗的年輕人們蠢蠢欲動，創始人劉江和同伴放棄了當初的機關工作，下海，租了一間小院子創辦了《時尚》雜誌。“在其他的雜誌還是幾毛錢一本的時候，我們定價10塊錢。”劉江說。

談到蘇芒第一次走進《時尚》雜誌社小院的場景，劉江記憶猶新：“像畫面一樣，一個小女孩提著一個自行車跨過我們編輯部那個高高的門檻。”就這樣，想當作家的古箏女孩誤打誤撞地踏進了當時在中國仍處於起步階段的時尚圈。

當時，老板問蘇芒：“你來想做什麽?”，她說：“什麽都可以。”於是就從記者開始，外帶著生爐子、抄信封、打雜、整理資料和廣告催款。“23歲的我啥也不懂，靠著沖勁兒踩個單車就敢去跑業務，人不給錢就賴人那兒不走。”

如果問蘇芒“你想要什麽？”答案是：“更多。”時尚幫她打開一扇通往新世界的大門，她看到迅速崛起的精英們，他們又美又有名又成功，蘇芒渴望成為他們的一份子。

27歲那年，時尚集團承諾提升她為COSOM主編，但待她休完產假回來，位置已經沒有了。“當時唯一一個想法就是絕不能輸。”為了證明自己的能力，蘇芒咬牙創辦《時尚健康》。時尚集團董事長劉江評價稱，“做到《時尚健康》這個雜誌的時候是她的蛻變，領導力體現出來了。”

此後，蘇芒創辦《時尚芭莎》並夢想成真擔任主編。她接連推出“芭莎系”——《芭莎男士》《芭莎珠寶》《芭莎電影》《芭莎藝術》等一系列刊物。

最讓時尚集團銘記的，恐怕是十五年前蘇芒開辟了“芭莎明星慈善夜”這個品牌，通過明星慈善拍賣晚會的形式，將星光、時尚與慈善三個元素結合在一起。

▲2017芭莎明星慈善夜紅毯，黃曉明、章子怡、李冰冰等星光璀璨（東方IC/圖）

這也是蘇芒將自己最大的優勢——資源整合能力發揮的淋漓盡致的標誌性事件。一年又一年，芭莎明星慈善夜的名氣越來越響，蘇芒的個人聲望也越來越高。每經影視（微信號：meijingyingshi）記者多次目睹過蘇芒的長袖善舞，她亮相明星、老板雲集的大型發布會，熱切的穿梭於VIP嘉賓中，傾心贊美對方。

2014年，蘇芒升任時尚集團總裁。 很難想象將這一切看得如此之重的人，這一天會說“放下”。

紙媒式微，“時尚帝國”轉型陣痛

15歲只身來到北京，蘇芒說自己就沒打算活著回去，“我除了夢想和努力，一無所有”。過去二十年，高速發展的中國經濟與劇烈膨脹的國民物質消費水平，澆灌了蘇芒和時尚集團的事業道路。

擁有百年歷史的國外知名時尚刊物自然也盯上了這個巨大的市場。因為中國對於期刊出版物的規定，外國傳媒集團必須與中國合作辦刊。1998年，《時尚》的另一位創始人，已故的集團前總裁吳泓，與《時尚》雜誌的早期投資人IDG熊曉鴿赴紐約與美國赫斯特出版集團談判，合作終於取得成功。在當年誕生了第一期《時尚COSMO》；赫斯特出版集團也陸續投資時尚集團，占到集團股份的20%。

隨後，時尚雜誌社繼續走擴張之路，拿下赫斯特集團的《Harper’s BAZAAR》的版權，2001年《時尚芭莎》創刊。蘇芒如願以償當上《時尚芭莎》主編，很多年後她向記者回憶起老板讓她做《時尚芭莎》主編的那一刻，蘇芒仍會興奮的眼睛放光。在她的帶領下，《時尚芭莎》做成了目前國內的一線五大刊之一。

▲2017年12月8日，蘇芒出席2017芭莎男士年度盛典（東方IC/圖）

縱觀當今時尚領域最具權威性的國際“五大刊”：Harper's Bazaa、COSMOPOLITAN、VOGUE、marie claire、ELLE，最年輕的也有逾70年歷史。

可最近的一個世紀，傳播技術經歷了數次叠代。特別是互聯網移動終端的出現，顛覆了人們的閱讀習慣、消費習慣。這最終導致了讀者“用指尖投票”，傳統紙媒的受到巨大沖擊。而厚厚一本、半本是廣告的時尚雜誌，也被文本輕快、敘述個人化、一天一條推送的時尚KOL自媒體們侵蝕地盤。

2017年底，《悅己SELF》雜誌、網站和APP業務關閉。捧紅了楊冪的高中女生時尚鼻祖《瑞麗時尚先鋒》宣布停刊。《伊周》也宣布只以新媒體形象出現，曾倒下的《費加羅》現在則靠著和《精品購物指南》合體起死回生……

大浪襲來，《時尚》媒體矩陣，突破最初“紙質化”的單一形式。多網多平臺發力，且放下“內容好了一切不用愁”的傳統媒體人架子，重營銷、重渠道、擁抱流量，形成圈層效應。

盡管蘇芒自信稱“真正優秀的雜誌不懼怕新媒體沖擊”。時尚集團亦歷經動蕩與改革，包括裁員、人才流失、涉足電商平臺、參與電影等文化產業。布局全面產業鏈，以求得多重的業績增長點。一腳深一腳淺，飽嘗轉型期的陣痛。

個人投資版圖，參差不齊

時尚集團跌宕起伏，有加速前進期也有迷茫踟躕時。但蘇芒之於工作，卻像是永不停止的列車。連一向對她頗有微詞的洪晃也承認，雖然完全不贊同蘇芒和時尚集團的理念，可蘇芒是一個非常出色的出版人。她太拼了，每天活的像競賽。

在這本晶光閃閃的《時尚芭莎》上，每一頁都流淌著物質的欲望。精致華美的生活方式推崇下，彼此需要的大牌與明星在這里匯集。蘇芒自然成為時尚圈與娛樂圈的一個交匯點。

▲2017芭莎明星慈善夜，蘇芒（右1）與黃曉明、李冰冰、章子怡合影（東方IC/圖）

所有觀眾們熟悉的演員、歌手、導演、模特大概都和這位時尚集團總裁蘇芒合過影。她操盤下的慈善之夜，總是名聲、權勢與財富交相輝映。每年邀請數百位業界名流，蘇芒用個人人脈去網絡。在她看來，她和明星間的交情不是資源互換那麽簡單的。蘇芒曾對《人物》雜誌說：“我那些明星可不是假的。”她有建立友情的“天賦與耐心”。

“私交”很好的明星朋友們，也和蘇芒一起做起了生意。蘇芒在時尚集團工作期間，也開展了不少自己的投資副業。

天眼查數據顯示，蘇芒參投了28家公司。互聯網創業公司和影視公司是重要的兩個類別。在蘇芒的朋友圈中，華誼兄弟與她尤為淵源深遠。肖飛、王歡、華誼兄弟、時尚傳媒公司共同投資了向上影業。貓眼專業版顯示，向上影業參與出品了《老炮兒》《芳華》《前任3》等華誼兄弟電影。而向上資產管理（橫琴）有限公司的股東均為個人股東，包括肖飛、王歡、蘇芒、王中磊。

▲《前任3》票房近20億元（CBO中國票房/圖）

向上影業、蘇芒、王中磊、胡海泉等人共同參投了亞洲星光文化傳媒公司，這家公司經過多輪融資，在音樂演出領域嶄露頭角。與中國民生投資集團這樣的巨無霸企業共同打造三亞市政府力推的“三亞國際音樂節”。

由蘇芒入股的新麗傳媒，是電視劇領域排頭兵公司，近年來排隊上市波折不斷，前不久剛被騰訊接盤，放棄IPO。也差不多是幾天的時間，文投控股原本想收購蘇芒入股的宏宇天潤，作價7億元，迫於重重困難和壓力放棄。

在互聯網創業燃遍全國的2014、2015年，蘇芒成為美妝類、生活用品類等創業公司的合夥人。如“抹茶美妝APP”背後的雲遙互動科技公司，生活用品銷售平臺星咖特購等。

而蘇芒用個人品牌和資金投入的公司，也並非各個都盡善盡美。她和李晨、鄭愷、陳赫等華誼明星藝人共同合資組建的大連東海金控公司，孵化的直播平臺鹹蛋家曾卷入借貸風波。更重要的是，在直播平臺洗牌期，流量和資源都向幾個頭部平臺集中，與鬥魚、虎牙等龍頭公司相比鹹蛋家顯得籍籍無名。她還與李晨、範冰冰等聯合投資筆筆富科技，推出的生日禮物電商平臺官網頭圖大尺度博眼球。

如今蘇芒“食言了”，她沒有像之前所說的那樣“供職時尚集團到50歲，後10年做慈善，然後退休。”如今，她要陪家人，或許也會在將來有一個新的起點。只是無論演藝明星還是時尚傳媒明星，真正做起生意的時候，最好行如所言，更加愛惜自己的羽毛。