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找到300個合作夥伴後 愛奇藝要這樣做VR

“生態這個詞已經被中國的互聯網們玩壞了，自己的內容和自己的硬件也敢叫生態?”5月5日的愛奇藝世界大會上，愛奇藝高級副總裁段有橋對著“友商”隔空調侃道。

他稱，愛奇藝的VR策略是不壟斷、不排他、真開放。在VR領域，愛奇藝將與多家廠商內容聚合，在硬件終端上允許多個APP共存，共享收益分成。

愛奇藝同時宣布了自己的VR戰略，包括正式發布iVR+虛擬現實產品套件，啟動VR生態激勵計劃，率先在10個高熱IP上全面實現VR化，開放100個頂級IP進行遊戲合作開發。

在未來12個月里，愛奇藝稱將幫助國內外VR硬件廠商共同發展1000萬VR用戶。

定位：不做硬件

從三星、索尼、Oculus再到國內華為、小米和眾多VR創業企業，VR大軍正呼嘯而來。

但在易凱資本有限公司創始人兼CEO王冉看來：“VR剛剛起步，投資熱潮還沒有來。”他認為，要想激發資本和業界對VR的倚重，必須有好的內容作支撐。而VR的核心推動力量是像Facebook、索尼、谷歌等的硬件廠商和企業巨頭。

作為VR產業鏈上內容一環的愛奇藝，最早關註到VR技術是在一年之前。

段有橋告訴第一財經記者，當時來了50多家廠商和同行，愛奇藝給自己定下了“不做硬件，做內容和平臺”的策略。

具體而言，包括對VR廠商，提供App開放API，提供營銷和自媒體平臺，運營分成體系;對上遊廠商，提供API，以及市場營銷與自媒體平臺，運營分成體系;對PGC和UGC提供商，提供采、編、傳、播一整套系統，以及運營系統和分成體系;對遊戲提供商，提供遊戲推廣和視頻中的植入系統，以及運營分成體系;對用戶，提供2DiMAX、3D、360全景音視頻、遊戲和服務體系。

愛奇藝創始人龔宇

而今日愛奇藝公布的VR戰略，是從影視和遊戲切入。

在愛奇藝創始人、CEO龔宇看來，盡管VR領域的投資風口正勁，但平臺型的公司相對缺失。虛擬現實對大眾而言仍是一個未來概念。“愛奇藝從影視和遊戲切入VR市場，就是希望能夠通過從內容生產到網絡分發、內容播放、社交互動等多環節，形成開放、完整的產業鏈布局，讓虛擬現實真正走進千家萬戶，成為人人都能夠便捷享受的全新觀影和優質遊戲體驗。”

一方面，愛奇藝發布了iVR+產品套件，該套件提供專為VR一體機量身定制的全景影院APP、全景遊戲中心APP及愛奇藝APP的VR雙屏模式和全景專區，實現了對於國內VR手機架、一體機及PC頭顯等所有VR設備的全面支持。

在VR內容方面，愛奇藝主要以合作和投資的形式進行布局。愛奇藝宣布了將與國內3D制作公司靈動力量聯合推出多屏互動VR電影《卑鄙的鐵拳》，後者曾於2015年末參與制作當時的票房冠軍《尋龍訣》，嘗試實拍與特效結合的奇幻VR類型片。

此外，愛奇藝還宣布與大麥網、全球高爾夫賽事PGA TOUR美巡賽、中國VR全景圖片平臺720YUN達成合作，還會與合作夥伴聯合打造全國有線網絡VR平臺和VR頻道。

VR生態怎麽搭？

目前VR產業正處於從軟硬件技術競爭向內容、市場競爭的過渡階段，對資金、技術、營銷方面的全新要求正成為阻礙VR內容發展核心，而同時大量優質的VR內容也因缺乏網絡和渠道資源無法到達VR終端及用戶。全球VR行業急需開放的生態平臺來激活產業。

對於強調自己是真正“生態”的愛奇藝來說，如何搭建VR生態?

段有橋告訴記者，愛奇藝搭建VR生態有幾個要點，一是融合多家內容聚合，不壟斷；二是多個APP共存，不排他；三是共享收益分成，真開放。

愛奇藝宣布啟動VR生態激勵計劃。該系列計劃將由iVR+虛擬現實平臺承載，提供利益分享、收入分成的商業模式和貨幣化服務。

其中包括，專註高熱IP的影視及內容開發，並開放自身的平臺資源，發揮內容及網絡優勢，為VR內容商提供IP資源、聯合制作、內容展示、宣發、推廣等支持，為VR硬件廠商提供內容、營銷、推廣等銷售和運營支持。

目前，愛奇藝方面稱已與視頻、遊戲和硬件等在內的300多家達成戰略合作，進入自己的VR生態中。

不過，在眾多的VR硬件合作夥伴面前，愛奇藝海量視頻內容和遊戲如何解決基於不同VR硬件的適配問題?

段有橋對第一財經記者坦言，“這個工作量比想象的大得多。”目前無論是遊戲還是視頻，都需要一點一點做適配，一步步實現標準化。

他稱，目前中國的VR硬件在快速發展中“良莠不齊”，和全球頂尖VR硬件相比，在用戶體驗上還有不小的差距，但是也有理由相信，“中國會成為最大的VR供給國和VR消費國”，其中中國VR創業公司的機會很大。