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基金蕭牆內爭鬥

http://www.yicai.com/news/2011/04/724345.html

禍起蕭牆。許多基金公司用真實的教訓驗證了這四個字。

在許多關於基金公司的故事裡,有董事長與總經理水火不容的劍拔弩張,或是總經理與副總經理無法磨合的意見分歧。每一場爭鬥幾乎都會給高管離職的名單上再增加一些名字。爭鬥的硝煙,還可能蔓延到基金淨值上。

這不僅是他和他之間的故事,也是大股東與公司管理者,以及基金公司和基金持有人之間利益關係的寫照。

五基金董事長3月份離職

年初,隨著東方基金舊時的一份會議紀要在網上曝光,東方基金前任董事長和現任總經理之間的矛盾被呈現在眾人面前。當時,董事長李維雄借明星基金經理 付勇離職一事,對總經理單宇提出指責。2011年3月份,在董事長李維雄實際已經離職超過半年之後,東方基金發佈公告,宣佈李維雄離職,楊樹財接任董事長 一職。

無獨有偶,在3月這一個月內,61家基金公司中就有5家宣佈了董事長離職的消息。除了東方基金外,還有廣發基金、萬家基金、天冶基金,以及中郵基金。

這其中,既有董事長任職期滿,或大股東對其進行工作調動等「正常原因」,也伴隨著如萬家基金董事長與總經理一起離職,天冶基金董事長轉做總經理,以及東方基金公告遲遲不發等看似「不太正常」的現象。

剛剛離任天冶基金董事長的趙玉彪,就遭到過因過度干涉運營導致前任總經理劉珀宏離任的指責。這家基金公司在創出換4次總經理的業內紀錄外,還誕生了 另外幾項紀錄:趙玉彪成為業內首位轉做總經理的董事長,劉珀宏則除「最年輕總經理」的頭銜之外,還創了「任職時間最短總經理」這一紀錄。

換帥頻繁影響業績

對東方基金而言,總經理「棋高一著」,而天冶基金則證明了董事長的「控制力」。在此之外,也不乏大股東更換引起的管理團隊集體洗牌的情況。但在禍起蕭牆之時,不管是哪一方獲勝,內部治理的混亂已經給基金公司帶來了很多隱憂,進而影響到持有人的利益。

決策者混亂最常見的直接後果就是團隊人員流失,譬如東方基金明星基金經理付勇毅然離職。2010年全年,天冶基金旗下7只基金中有5只基金都發生了基金經理變更的情況。此外,如中海基金等高管也變動劇烈。

影響基金公司團隊穩定的不僅因為高層間的不合,決策者和執行者之間的矛盾也可能成為導火索。2010年年初,《第一財經日報》記者曾獨家報導了寶盈 基金被深圳證監局調查一事,當時,許多已經離職的基金經理以及公司內部人士表示,公司總經理陸金海乾涉投資是他們離職的重要原因。但與之相對的是,大股東 中鐵集團則表示了對陸金海的肯定和信任。

人員流失只是「內鬥」對基金公司最直接的影響,它會進而影響到基金公司的業績、發行甚至行業地位。

在陸金海執掌寶盈期間,基金經理頻頻跳槽,寶盈基金連續三年業績墊底。2010年,在基金發行市場擁擠不堪的情況下,東方基金一隻新基未發。而天冶 基金所管理的基金總份額已經從2008年底的109.92億份下降至2010年底的61.67億份,資產淨值也由61.78億元降至41.71億元。即使 是在大型基金公司中,莫泰山和李旭利的離職也直接導致交銀施羅德的排名直線下降,由鼎盛時期的十名之內到如今的接近二十名。

而上述所有變化,都和持有這些公司產品的投資者密切相關。

值得注意的是,目前正在徵求意見的《證券投資基金法(修訂草案)》對基金公司內部治理提出明確要求,公司的大股東不得「越過股東會和董事會直接干預基金管理人的日常經營活動」。

「一把手」任職大相逕庭

對很多基金公司而言,董事長只是大股東派在基金公司代表大股東地位的,有些董事長甚至由大股東的董事長直接掛名,不參與公司的日常運營。

譬如,華夏基金董事長由中信證券董事長王東明擔任,匯添富基金董事長為東方證券主管投行的副總裁桂水發,工銀瑞信前董事長楊凱生、現任董事長為李曉鵬。這些人本身在股東方就擔任要職,因此很少有時間和精力插手公司的日常運營。對於基金公司而言,他們大多是「掛名一把手」。

這類公司的總經理往往對公司發展起決定作用。董事長離職對這類公司的影響也較小。譬如嘉實基金,已經歷馬慶泉、餘利平、王忠民三任董事長,但除了第一任董事長馬慶泉外,其餘董事長的變動對嘉實基金影響很小。

但對有些公司而言,董事長則是手握大權,是對公司掌控能力很強的「實際一把手」。

在基金行業中,不乏基金公司的組建人最終擔任董事長一職的,這樣的董事長往往因參與了組建,而對公司有很大的影響力。譬如,李維雄就全程參與了東方 基金的創建,並在此後卸任了其他工作,專職做東方基金的董事長。此外,民生加銀基金公司的籌備組組長楊東目前也擔任董事長一職。


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