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90後天才設計師龔華超：用“拉酷”改變對中國的山寨偏見

我對90後沒有偏見，哪一代年輕人不叛逆、不個性？十年前炒80後、現在炒90後、再過幾年炒00後----這是媒體和VC消費標簽的老把戲，認真你就輸了。

但我對“創業”這兩個字一直抱有深刻的敬畏，這活兒真TMD不是人幹的！利用標簽炒作固然可以短期獲得勢能，但拼到最後，還是要靠紮紮實實的產品，其它都敵不過時間的無情考驗。

估計有許多人會大喝一聲：哼，龔華超算老幾，你敢妄稱他是天才設計師？來看一組硬邦邦的榮譽。

2011年12月，龔華超在南京理工大學念大二，他設計的“觸板數字貼膜”榮獲國際紅點獎（Reddot Design Award）的 “best of the best（最佳中最佳）” 概念設計獎。紅點設計獎由產品設計獎（product design）、傳播設計獎（communication design）及概念設計獎（design concept）三大獎組成。其中概念設計獎著重點在於產品在成型前的的設計創意概念，將目標瞄準未來，致力於成為未來設計方向和潮流的晴雨表。

2015年5月，龔華超在清華大學讀碩士，他聯合設計的“防塵鵜鶘杯(Dustproof Pelican Cup)（已受專利保護）”獲得第62屆德國iF國際設計獎(iF Design Award 2015)的概念設計獎。

紅點設計獎、德國“iF獎”與美國“IDEA獎”是國際公認的全球工業設計頂級獎項，並稱為“世界三大設計獎”，號稱國際工業設計“奧斯卡”稱號。連續兩次獲獎，足以證明年輕的龔華超的工業設計能力，在國內已經躋身頂級水準。

但這個年輕人的雄心不止於此，他的夢想是要改變外國對“中國人只懂山寨、不懂設計”的偏見！夢想說說很容易，嘴皮子一碰就行了。做起來卻很難，他沒去打工，拒絕了許多大公司的高薪聘請，而是將自己課余做設計賺來的全部血汗錢投入，果斷投入了創業大潮，創辦了拉酷公司（ www.ilaku.cn ）。目前公司發展順利，已經拿到天使投資。

拉酷目前的核心產品就是鍵盤智能膜，主要用於頁遊、端遊。產品形態：硬件（貼膜）+軟件（應用），使普通的筆記本觸摸板擁有更豐富和便捷的功能。

“我一直相信它是一個好的東西，不僅是因為紅點獎那麽認可它，更因為可以讓很多人的生活方便一點點。也可以帶來三贏局面，讓合作方在現金、黏度、傳播和運營等方面獲益。當它可以與全球24億臺觸摸板大規模融合的時候，它將縮短複雜交互的路徑，讓操作一步到位，微微地改變世界。”龔華超平靜地說。

初見龔華超，第一感覺是他本人比網上交流中更顯沈穩，成熟平和，邏輯縝密，表達能力非凡，不像是一個還沒畢業的研究生，有超出同齡人的沈穩和理性。這位CEO，是一流的設計師，更是持續創新者。矽谷已進入了設計師引領創業的時代，比如百億級創業公司Airbnb的創始人都是設計師，而龔華超也完成了從設計師到創新創業者的轉身。

從學霸到公司創始人

91年出生的龔華超，擁有這些閃光的頭銜：七項設計創新世界冠軍（包括設計界奧斯卡獎之稱的“德國紅點設計至尊獎獲得者”、“德國iF設計大獎”）“挑戰杯金獎獲得者”“環球旅行者”“多項發明專利擁有者”“清華大學工業設計碩士”“拉酷創始人”。

從這些標簽初識華超，他是國際水準的持續創新設計師，是保送清華的碩士，是每個月都能“下好幾個蛋”的年輕發明家，持有數項發明專利並將它們實踐。也是一個90後創業者。

龔同學是一個實打實的學霸，在軍工背景的南京理工大學的機械學院讀本科，從大一開始就是年級第一，拿滿了三年國家獎學金。直到開始自己創業，到清華讀研時，也一直是專業第一名的學霸，就連選修的平面設計，也超過平面設計專業的同學拿到第一名。設計才能也在本科期間開始變現，他做設計賺了一百萬，這些錢自己沒有花掉，而是幾乎都用在了創業上。“因為我想做更大的事情，我要改變外國人對中國設計的山寨看法。”

大二就拿到國際設計界奧斯卡，獲獎不斷，設計費賺到手軟。這位設計天才出身藝術世家，爺爺是畫家，父親是玉雕界的工藝美術大師，從小習畫，藝術基因與後天努力齊備。還是個名副其實的“創二代”，從小見證父親從一個純手藝人到擁有自己的玉雕工作室的創業過程，耳濡目染埋下了創業的種子。“父親是一個非常勤勞的人，幾乎無休，他熱愛自己的工作，每個細節都要雕刻到完美。我敬佩父親那種巨匠才有的認真。”

在學設計之前，龔華超從小學就開始接觸編程，後來又參加計算機的奧賽，本科學了兩門編程語言，統統考到將近滿分。藝術基因和工科興趣，在他身上產生了微妙的化學反應。讓他走上了與一張膜死磕到底的創業之路。

很少有設計師能為自己的一個想法、一件作品堅持這麽久，甚至以它為基礎來開一家公司，龔華超這種死磕到底的執著勁兒讓我非常好奇，設計是愛好和專業，那堅持一款產品做到底是為什麽呢？他是這樣回答的：“有一次遇到一個朋友，他說你怎麽還在折騰那張貼紙啊？我想想對啊，我就是在做一張貼紙，聽到他這麽說我的確受到了一點打擊。但是我又想，它不只是一張貼紙，它是一個軟硬件的巧妙解決方案，更能和電腦融合。況且，如果我能把一張貼紙賣給全世界的話，又有什麽是我賣不出去的呢？”這時龔華超的臉上是創業者的堅定和自信。

一張膜的無限可能

2011年，龔華超發現蘋果電腦沒有數字小鍵盤，這對於他這樣在設計時需要經常輸入數字的人來說很不方便，而蘋果筆記本電腦的觸摸板非常大，這讓他萌生了把觸摸板變成小鍵盤的想法。他去找學校權威的老師問有沒有實現的可能，答案是否定的。然而，他沒灰心，繼續研究自己的想法，完成了智能鍵盤程序編寫。“當用它上打出第一個字的時候，我並沒有狂喜，而是很平靜。我早就知道，老師是錯的。”

實際上這項設計沒有任何電路，是通過智能算法程序實現鍵盤的功能。而算法是多變的，這也就決定了它的功能是有極大的想象空間。它重新定義了觸摸板，觸到了很多蘋果電腦用戶的痛點。還沒有量產時候，龔華超就把它的產品介紹放在一個簡單的網頁上，並且完全沒有宣傳這個網站。意想不到的是，留言接連不斷，每天都有世界各地的人聯系尋求購買、批發、甚至是投資。“網站後臺留言幾乎集齊了世界九大語系。”龔華超驕傲地說到。

為了實現它的量產，龔華超帶著希望到深圳尋找合適的代工工廠。在深圳停留的兩個月，每一次失敗、修改、尋找新工廠都是對耐心的消磨。“那是中國最好的工廠，但坐守兩周之後我很失望。表面塗層竟然用力摩磨就摩掉了。一路上說出來都是淚。”但他沒有放棄，一直到找到深圳的遠郊，這家工廠做出了極為耐用的產品。“孩子終於生下來了。”並且聽說龔華超這麽堅持，這家工廠的經理在結賬的時候，賬單上竟然是免費，“他對我說，他年輕創業的時候也是一路執著。”

“它就像是我的孩子。產品在不斷地擴展功能、更新叠代，整個過程像是看著自己的孩子一點點長大、成熟又學習了新本領，不斷變得更好。拉酷用智能軟件和一張工藝極為苛刻的膜，給人機交互帶來了無限的實現可能。”

中國創造世界未來

“中國創造，世界未來。”是龔華超印在名片上的一句話。這句話好霸氣，是這個年輕的中國90後創業者的大擔當。龔華超認為：“外國人認為中國是山寨民族，甚至很多中國人都覺得中國產品山寨檔次低，不敢買中國的東西。清華的一位老教授，用十年時間做了一把舒適漂亮的辦公椅，在米蘭家具展上展出。老先生差點被帶槍的保安趕走，因為老外覺得這麽好的椅子怎麽可能是中國人設計的，一定是抄的，備受侮辱。Copy to China複制到中國看似省力，但我認為中國現在開始一定要做原創的產品，因為這是一種責任。”

“這件產品就是中國原創的，能讓很多人的生活更方便。而且不只是中國人能用，黑人白人都會用。未來，筆記本會融合它的智能軟件，並重新定義觸摸板，以後人們會說，這是中國人做的！拉酷未來會做更多中國原創，影響世界的產品。”

成為90後創業先鋒需要哪些特質？

王冠雄：怎樣能發現生活中需要設計的創新點？

拉酷龔華超：熱愛生活，保持積極。我喜歡旅行，去過五大洲，並且發現生活中的問題，不是抱怨，而是想去努力巧妙解決。我從小充滿好奇心，小學就讀完了四本百科全書。父親常帶我看discovery頻道，發現生活中有什麽不方便的問題就和我討論，問我能不能發明點什麽去解決它。

王冠雄：學校對你來說意味著什麽？

拉酷龔華超：首先，學校是創業者很好的學習場所，創業能夠幫你發現你的不足，你在這個人生階段有機會高效地在這個系統里吸收營養彌補不足。在學校還能認識了很多人，特別是到清華後，到處是智商高又努力背景又好的人，都非常有能力，是學習的對象。老師們也支持創業，氛圍非常好。此外，學校是年輕人的庇護所，就算創業遇到問題，學校的生活成本很低。學生創業，有學校這個庇護所，比拖家帶口的創業者更敢向前開拓。

王冠雄：一天睡幾個小時？多少時間在公司多，少時間在學校？忙到什麽程度？

拉酷龔華超：差不多每天睡六七個小時吧，有90%的時間在公司，晚上會在清華經管旁聽會計、管理、營銷和戰略類的課程。深夜回到家，都是用盡最後的力氣爬到床上，時常都不知自己是如何睡著的。那時，做設計項目賺到了第一桶金，常常是熬到兩三點。那段日子鍛煉了和客戶溝通的能力，也發現很多創業項目很有意思。堅韌，甚至是反脆弱在創業中很重要，雖然有的時候很辛苦，但都是自我成長很有價值的過程。

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