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上海家化原總經理王茁變身投資人 尋找潛力本土品牌

來源: http://www.yicai.com/news/5012587.html

沈寂一段時間後,日前,上海家化原總經理王茁出現在了複旦大學舉辦的東亞品牌競爭力論壇上。

王茁

王茁的新身份是磐締資本合夥人。王茁完成了角色轉換,從企業家轉身成為投資人。他告訴第一財經記者,磐締資本於2015年9月正式註冊成立,是一家專註於化妝品產業中不同類型企業早期投資和價值提升的平臺。

按照王茁的設想,磐締資本未來業務主要集中在三方面:首先是投資、孵化初創和新興小型化妝品企業,其次是幫助中型、已成規模的本土化妝品企業提升高附加值品牌的運營能力、最後一個則是做海外收購。

雖成立不久,不過磐締資本在上述三方面都已有動作。大約在今年3月,磐締資本與一家名為植物醫生的本土化妝品公司展開合作。王茁告訴第一財經記者,他以戰略投資人身份進入了植物醫生董事會,但他並不願意透露具體的資金和股權。

“中國的化妝品企業基本上都有比較好的現金流,發展過程中對資金的需求沒有那麽強烈。”對於合作,植物醫生護膚品牌創始人解勇這樣說,“我們更希望能有資源幫助我們提升品牌附加值,加快在一線市場的發展速度,並實現國際市場的布局。”

據記者采訪了解到,植物醫生目前在全國300多個城市開設了2400多家專賣店,主要分布在二三四線城市。不同於其它依賴於商超、商超專櫃甚至電商渠道的化妝品品牌,植物醫生類似目前銷售火爆的韓國化妝品品牌,其2000多家店皆為單品牌專營店。

這也是王茁選擇投資這家公司的很大一個原因,“自己掌握渠道非常重要。”他向記者舉例,當年日本資生堂打敗那些海外品牌就是靠自己建立大量的專營店渠道。

除了植物醫生外,王茁還投了數家新興的公司,“有做美甲的彩妝公司還有其它一些,未來將會陸續公布。”

“我們並非僅僅投資那些全面發展的優等生,而是更看重那些優勢與問題都十分明顯的企業,我們通過建立共享經濟的模式來解決本土企業普遍存在而單靠一己之力又難以解決的價值提升問題,”王茁說,“這是一個推動高附加值品牌建設的新模式探索。跨越中等收入陷阱需要依靠那些在微笑曲線兩端做研發和做品牌的人,我們整個社會的激勵系統應該讓這樣的人才獲得更多的回報,而不是輕易讓那些做地產和金融套利的人獲得巨額利潤。”

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