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8亿英镑购利物浦?朱骏“暗示”借助融资


http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20100513/629234.shtml


  每经记者 曹晟源 实习生 郑佩珊发自上海
豪掷8亿英镑 (约合人民币81.25亿元)收购利物浦的重磅消息一出,朱骏继丢掉《魔兽世界》后再次被推上风口浪尖。作为申花俱乐部董事会主席和主要投资人的朱骏总能 吸引媒体眼球,因为其还具有一个身份——美国上市公司第九城市的董事长。
朱骏不予评论
5月11日英国《独立报》称,利物浦新任的非执 行主席布劳顿和投资银行巴克莱最近与朱骏有过两次会晤,双方就购买利物浦一事进行过认真的讨论,但目前朱骏方面还没有具体的报价。
对于上述消 息,朱骏在接受《每日经济新闻》采访时表示,“这件事情结果没有出来,在过程中也不会发表任何评论和看法。”
随后记者联系九城方面,公司副总 裁沈国定表示:“无论最终是否收购利物浦,这都是朱骏先生自己的个人行为,公司对此不予置评。”
实际上在利物浦将要被出售消息传出之时,不少 大佬都纷纷表示了兴趣。
但是当利物浦的两位现任老板吉列特和希克斯开出8亿英镑的天价之后,数十家对利物浦感兴趣的投资人望而却步。《独立 报》中指出对于这一天价,朱骏也认为利物浦要价过高,不过朱骏可能联合其他投资人组织一个中国财团进行收购,其中可能会包括其他中超球队的老板。
8 亿英镑从何而来?
即使这样,8亿英镑的收购资金从何而来,朱骏有这个实力吗?
公开资料显示,2008年还拥有赚钱机器——《魔兽 世界》的朱骏身价达到了14.6亿美元,位列福布斯的328名,这也是朱骏排名最高的一年。但至2009年末朱骏已经跌出了福布斯前1000名。而《魔兽 世界》的代理也已经易主网易。
2009年年报,按照非美国会计准则计算,九城净亏损4.1亿元(约合6010万美元);净营收为7.61亿元 (约合1.11亿美元)。截至2009年12月31日,九城持有的现金和现金等价物总额为16.75亿元(约合2.45亿美元),低于上年的人民币 21.53亿元。
对于外界的质疑,朱骏5月11日的微博内容似乎在暗示将用融资并购的方式解决:“什么叫融资并购:坦诚地说,开一家擦鞋铺比 买下价值20亿美元的公司需要更多的现金。买一家擦鞋铺,如果开价3000美元,你就必须有3000美元,但是,如果这是一家大公司,你不仅不必筹足现 金,你甚至不必看到现金,换言之,一旦涉及到了钱,你就不是在从事这项交易了。但你必须知道谁有钱。”
其实,这种方式在收购球队上进行资本运 作早有先例。利物浦两位现任美国老板在收购利物浦时采取了一种“举债收购”的模式。2007年吉列特和希克斯联手收购利物浦花费了2.3亿英镑,然而真正 由自己出资仅1.5亿英镑。根据英国法律的规定,在完成了全面收购之后,那些债务的负担者将由收购者转化为被收购者,也就是说,这最终成为了利物浦俱乐部 所背负的债务。
为什么选择了利物浦?
选择利物浦是朱骏对于足球的热爱,还是其在失去《魔兽世界》后寻求的另一利润增长点?
目前,长久经营一个足球俱乐部而一直保持盈利的,在欧洲也只有曼联一家。利物浦目前丧失了下赛季的欧冠资格,据报道,俱乐部更是负债2.7亿英镑运营, 据权威人士分析,利物浦目前的价值不会超过3亿英镑。
而目前为止,经营俱乐部能牟取暴利的途径,就是和利物浦现任老板一样,从资本角度去交易 一个职业足球俱乐部。但是,朱骏如果采用吉列特和希克斯一样的资本炒作路线,不仅要负责利物浦近3亿英镑的举债,而且付出的8亿英镑的成本也过高。
不论结果如何,可以肯定的是朱骏和九城或在这一番炒作上收获足够的关注度。

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2320英鎊一支的火炬

http://www.yicai.com/news/2012/07/1880680.html

前兩天,有國內同事問起購買此次倫敦奧運火炬的事,說是準備「斥資」5000元人民幣,不知可否到手。

在告訴他奧運火炬是通過拍賣出售後,去倫敦奧組委拍賣官網上瞭解了一下。結果發現,接近競拍時限幾個小時的第11天火炬,價格已達到2320英鎊(約合23200元人民幣),是在該網站上能看到的所有火炬中最貴的。此火炬還是沒有任何名人簽字的。於是,好奇地回看了一下其競拍記錄,發現該火炬從6月30日以1英鎊(約合10元人民幣)喊價,然後是按規定的最少200元增價單位競拍的。

按照倫敦奧組委日前宣佈的,此次奧運會共有1000把火炬進行拍賣,任何人只要在其拍賣網站上登記註冊一個個人賬號,就可以參與競拍。拍得之後,有關部門會郵件通知並將火炬送至家中。

事實上,這1000把火炬只是此次整個火炬數量的八分之一。按照奧組委的規定,凡是參與奧運火炬傳遞的火炬手,只要支付199英鎊(約合1990元人民幣),就可以將火炬「佔為己有」。因此早在5月20日,這些可能被中國人視作人生旅途中一個需要珍藏的榮耀亮點的火炬,在倫敦奧運會英國境內傳遞的第二天,已經開始在eBay上「掛牌」開售。

根據英國媒體的報導,竟然有火炬競價高達15萬英鎊、7萬英鎊和9000英鎊,雖然最後真正的成交結果非常令人質疑,但至少可以看到「唯利是圖」、什麼都可以拿來「買賣」的英國人,是如此渴望這次千載難逢的巨大商機。

不過,奧組委拍賣1000把火炬所得的最後去向,引起了人們的爭議。按照倫敦奧組委的說法,火炬拍賣所得既不會施捨給慈善機構,也不會用於補償納稅人奉獻的90億英鎊奧運預算,而是會作為火炬傳遞活動中所發生費用的「補貼」。然而,整個火炬傳遞的費用,如明星火炬手的各種開支,事實上都是由幾大讚助商提供的。因此,有媒體批評,這樣的做法是不可理喻和難以接受的。然而,奧組委則強調,如果達不到奧運會紀念品各項拍賣銷售利潤總額20億英鎊的目標,任何最後超過預算的奧運開支,還是要掏納稅人的腰包的。

同時,奧運火炬是否應該以各種方式進行「商業性拋售」,也引起了一部分人的質疑和不滿。在有些人看來,奧運火炬傳遞的意義在於奧運精神的傳遞,整個傳遞過程,是火炬所到之處各地文化向外的傳播。而現在看來,似乎好像是要「榨乾」火炬所承載的每一個便士。

當然,聽上去這個說法也過於幼稚了。體育精神和奧運經濟,在當代奧運會上,終歸都要體現,這早已是人們心照不宣的事實。本屆奧運會「激勵一代人」的口號,難道真能超越僅僅是口號的範疇?算了吧,還是不要做「黃粱美夢」了吧。

而對於依然不能從北京奧運會的激情和夢想中「醒來」的中國人,那就不妨到eBay或者倫敦奧運拍賣官網上去關心關心,看看咱們的李冰冰、王力宏、李娜等多位火炬手的火炬,是不是也上了拍賣榜?然後拍個「驚天」高價,也算給英國經濟作作貢獻了吧。


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時尚博客寫出百萬英鎊

http://www.yicai.com/news/2013/04/2623154.html

2007年,Imran Amed在自家沙發上寫的第一篇時尚博客只是出於個人興趣,他完全沒想到在幾年後,這種博客會吸引來著名風投Index Ventures或是LVMH集團這樣的投資人。

這個博客的內容與LVMH又推出了什麼新款手袋或是本季流行、時尚街拍、明星八卦之類的消息無關。最近一篇關於路易威登的文章,講的是對它Logo的審美疲勞是否已經達到一個臨界點。

「BoF上不會有關於流行趨勢的文章,除非這種趨勢和商業本身直接相關。」Imran說。

BoF是Business of Fashion的縮寫,這個專注於時尚行業商業分析和評論的博客已經成為時尚行業高管必讀網站。

2013年2月18日,BoF宣佈獲得135萬英鎊(合1285.6萬人民幣)種子基金投資。領投的Index Ventures對投資時尚科技創業企業頗有心得,Net-A-Porter、ASOS都是其投資對象。其他投資者既包括LVMH這樣的奢侈品巨頭,也有像Advancit Capital這樣專注於媒體、娛樂和科技行業的投資機構,它由傳媒大亨雷石東的女兒、維亞康姆和CBS的副主席Shari Redstone創立。

「(對投資人來說)讀者群和品牌是BoF最核心的價值之所在。」Imran說。根據他提供的數字,現在BoF大約有100萬名讀者。儘管從絕對值來看這並不是一個很大的數字,卻代表著一個集中而穩定的優質人群。其中60%是在時尚行業工作的專業人士,「一些時尚行業的高管告訴我,他們已經習慣於用BoF和一杯咖啡來開始一天的工作。」Imran說。另外10%左右是學生,剩下三成則是一群富有的消費者,「他們不在這個行業工作,但是熱愛時尚,對這個行業充滿熱情和好奇,也想瞭解它是如何運作的。」

Imran把這群人稱為Fashion Nerds,而他自己或許是這群人裡最大的Nerd。

在創立BoF之前,Imran曾經在麥肯錫諮詢公司從事金融、房地產、建築行業的諮詢工作,「我喜歡分析性的思維方式,但也對創造性的思維興趣濃厚。讀書的時候白天寫分析報告,晚上則去演戲劇。」從麥肯錫離職後,Imran跟人一起創立了一個針對年輕時裝設計師的孵化器,這個項目只持續了8個月就宣告失敗,但卻讓他真正地開始瞭解時尚行業。

具體而言,他開始思考全球化和數字化會為時尚行業帶來什麼。時尚正在像音樂、體育、娛樂那樣成為日益重要的全球性消費文化,但很少有人關注這個龐大產業背後的商業故事。

哈佛商學院的教育背景和麥肯錫的工作經驗,讓Imran得以跳出時尚行業的光鮮外表,專注於更深層的商業分析和評論。

BoF的文章涵蓋的內容頗為廣泛,既有對時尚行業高管的專訪,也可能分析某款中堅產品對一個品牌業績的影響,在YSL2012年頗具爭議的改名後,BoF的一篇文章毫不客氣地提醒這家老牌時裝屋的公關團隊太自大,且在品牌建設上犯下的「根本性錯誤」,最近的一篇文章則關注了洛杉磯為何能夠聚集起一些小眾的高端設計師品牌。

他最初只是把這些博客發給一些朋友分享,博客的域名最初也只是他的郵箱地址。但這些內容得到很好的反饋,並很快通過口碑聚集起一批讀者。即使與Drapers或是WWD這樣同為B2B時尚行業媒體的同行相比,BoF也更偏重商業分析評論多於資訊信息。「有內容、有品味、有爭議」,有人這樣評價BoF。正是這樣的內容為BoF迅速積累起一批高質量的讀者。

2008年夏天,一些讀者開始使用BoF這個縮寫來稱呼Imran的博客,他意識到BoF已經開始具備一定的品牌價值,便找到專業設計公司設計了Logo,並在這一年年底把域名從博客地址改成和公司名字一致的。com。

但BoF隨後的發展速度仍然大大超出了Imran的預期,「2012年的時候,開始有人找到我,想要買下BoF。」但他不想就這麼把它賣出去。這時候的BoF仍然只是Imran的一個副業,整個團隊「只有1.5個人」,除了Imran本人,還有他的助理,以及一個遠在紐約的兼職編輯。

但Imran意識到自己必須給BoF找到合適的財務夥伴,並且建立一支專業的隊伍。

「我希望投資人帶來的不僅僅是資金。」Imran說。這成為他隨後選擇投資人的標準。BoF目前的幾家投資人在時尚、科技、傳媒領域各有所長,並且對歐洲、北美以及亞洲都有所覆蓋,而目前BoF的讀者中大約有五成來自英美之外的其他國家,這似乎已經為BoF未來的跨區域擴張埋下了伏筆。

「原創內容在未來仍然是BoF的絕對重點,我們90%的編輯力量都會用於提供高質量的原創內容。」Imran說。如今BoF的全職編輯人數已經增加到3名,除了Imran本人,原來那位生活在紐約的兼職編輯也搬到倫敦轉為全職,再加上新招的一位編輯,以及來自美國、法國、加拿大、印度、中國、巴西等各個國家的大約15名特約作者,BoF的原創內容既得以覆蓋歐美的重要陣地,也可以對潛力巨大的新興市場保持關注。

除此以外,BoF也保留了原來的「每日摘要」欄目,每天從各種媒體精選最重要的時尚行業新聞加以彙編。對那些時間有限又不想錯過重大消息的人來說,這是一個省時省力的信息渠道。

就在宣佈獲得投資的當天,BoF進行了改版,並同時推出可以自動適應不同平台分辨率的Web App。在過去近6年裡,BoF一直保持著博客的簡單樣式,而新網站則按照一系列重點頻道有結構地加以佈局。

贊助和廣告是BoF目前主要的收入來源。除了收費內容,BoF已經舉辦過一些小型活動。Imran曾在2010年推出一個名為「時尚先鋒」的活動,以一對一對話的形式訪問了Dazed & Confused雜誌的創始人之一兼執行主編Jefferson Hack和Net-A-Porter的創始人Natalie Massenet等人。這些活動吸引了一些業內人士和普通公眾的現場參與,同時也通過網絡視頻和Twitter等社交網絡進行在線直播,並對現場和線上觀眾開放提問。但這個系列的活動並沒有持續下去。

拿到投資剛6周的Imran承認,「我們還沒有一個成型的計劃。」他在給BoF讀者的一封信裡這樣寫道:你們當中的很多人可能想知道BoF的商業計劃。我們的目標是成為時尚行業新一代的B2B媒體公司,為這個行業聯繫高度緊密、有著全球化思維的專業人士們提供信息、激勵和靈感。

但從BoF現在的計划來看,要成為「新一代」B2B媒體公司,並不是那麼容易的事情。

在最近的一篇文章裡,BoF提出一個問題:現在對時尚科技類創業企業的投資是否過熱了?或許BoF自己目前也同樣面臨著相似的問題。但對Imran來說,他首先要考慮的,是如何增長規模,同時保持高質量的內容水準。

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PwC因ENRC欺詐案受調查,相關收入達5千萬英鎊

http://wallstreetcn.com/node/24505

由於哈薩克斯坦礦業公司Eurasian Natural Resources Corporation(ENRC)涉嫌欺詐,其審計師普華永道也受到英國欺詐重案辦公室(SFO)的調查,普華永道在擔任其審計師期間共收到超過5千萬英鎊收入

該筆收入中有近1600萬英鎊的資金與ENRC2007年頗具爭議的倫敦上市行為有關。在上市前,普華永道就曾表達過懷疑稱ENRC在接受審計時使用偽造的銷售文件

自倫敦上市以來,ENRC的非執行董事們已從該公司獲得近170萬英鎊的董事費(directors' fees)。該公司非執行董事包括前保守黨黨魁Paul Judge,風險投資家Roderick Thomson和德勤瑞士前總裁Gerhard Ammann。他們在2007至2012年間分別獲得61.3萬英鎊、54萬英鎊和51.2萬英鎊的董事費。

ENRC在2012年公佈了5.5億美元的稅前虧損,但上述三位非執行董事的年薪分別上漲15.7%、5%和4.1%。2012年全年,該公司股價累計下跌55%。

在E律師事務所Herbert Smith對普華永道提出的質疑進行調查後,ENRC於2007年12月順利進行IPO。

ENRC在其上市招股說明書中寫道:調查結果表明,審計師要求提交的交易證明確實曾被偽造。但沒有任何證據表明,該公司或公司管理人員意識到相關文件的不真實性

英國重案欺詐辦公室(The Serious Fraud Office,SFO)上月宣佈其已經對ENRC啟動刑事指控程序。該指控圍繞該公司及其位於哈薩克斯坦和非洲的附屬公司進行的一系列涉嫌欺詐、賄賂和腐敗的活動

ENRC表示其將全力配合SFO的調查,它將盡最大努力協助進行全面及透明的調查。

普華永道位於英國的事務所週五拒絕對此發表評論。ENRC在2006至2012年間的年報顯示普華永道曾在此期間因審計及其它財務服務而獲取8040萬美元(約合5170萬英鎊)的收入。

路透社估計,在籌備ENRC的上市工作中,四家投資銀行—ABN Amro Rothschild、德意志銀行、瑞士信貸和摩根士丹利共收到1.18億美元(約合7600萬英鎊)的承銷費用。

2007至2012年間,普華永道對ENRC年報進行正式財務審計時未發表任何反對意見。但普華永道有關ENRC偽造文書的問題已在該公司IPO招股說明書中進行了披露。

週五收盤時,ENRC股價上漲11.5%至292.7英鎊。

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10億英鎊倫敦造「城」的中國開發商之謎

http://wallstreetcn.com/node/25400

中國房地產開發商今年紛紛邁出進軍海外的腳步。除了年初的萬科、上週五的SOHO,上個月還有一家不那麼廣為人知的中國開發商也有大動作:

他們與倫敦政府簽署協議,計劃斥資10億英鎊(合15.1億美元)改造倫敦皇家阿爾伯特碼頭(Royal Albert Dock),將19世紀末英國最大且最先進的碼頭打造成現代辦公園區。

西行興建「中國城」
 
現在的阿爾伯特碼頭只是城東的一個空曠停車場,還有一小段水渠。但項目所在地塊位置極佳,比鄰倫敦城市機場,位於東倫敦泰晤士河畔。
 
從上世紀60年代起,大型集裝箱貨輪風行於世。阿爾伯特碼頭所在的碼頭區因水位淺無法停泊這類船隻由盛轉衰,大批工人失業,碼頭與倉庫遭棄用。
 
 
路透報導,英國官員介紹,今後這裡將建成一個24小時營業的商業中心,預計吸引中國及其他亞洲國家地區的企業帶來投資60億英鎊,創造就業崗位2萬個。
 
這是中國企業目前對英最大的地產投資項目,也是本年度中國對英單筆規模最大的投資。
 
此次碼頭改造項目名為「中國城」,佔地14公頃(14萬平米),計劃8-10年落成,未來有望使維多利亞時期英國最繁華的地區重現昔日輝煌。
 
 
首秀造城低調人
 
這次進軍倫敦的中國開發商是總部基地(中國)控股集團有限公司(ABP)。不論是英國還是中國,許多人對這家企業的名字都還感到陌生。
 
ABP網站介紹,公司創始人、現董事長許為平早年在一家器械廠當工程師,後來又在浙江省做公務員,他甚至還幹過廣播站站長的工作。
 
雖然人生經歷豐富,但按照ABP網站的說法,許為平「從未把自己看作房地產巨頭」。
 
前景背景疑紛紛
 
但是,低調的許為平和他領導的ABP這趟首次「出海」引起了海外媒體的質疑。
 
首先,有業內人士懷疑倫敦項目的投資前景
 
倫敦的阿爾伯特碼頭是ABP第一個海外項目。有些經驗豐富的英國開發商質疑項目的可行性,指出碼頭區商業地產租金較低,10億英鎊的投資回收期會很長。
 
ABP新聞稿稱,2011年7月下旬該碼頭地塊對外宣傳後沒多久,公司就看中了這個項目,並且說倫敦代表團考察時感到公司「有經驗」。
 
不過,金融時報的報導暗示,ABP能迅速拿下項目可能與政府高層的影響有關。
 
這也體現出外界對ABP背景的爭議。
 
報導稱,許為平曾與現任國家副總理、中紀委書記王岐山同時在同一個部門工作。
 
2003年,王岐山出任北京市委副書記、副市長、代市長。
 
同在這一年,ABP在中關村的項目啟動。它佔地140萬平米,是ABP的第一個項目。中關村的總部基地算得上這家公司最富盛名的項目。
 
ABP的處女秀就選在北京,並且許為平當時還沒有任何房產和產業園開發經驗,也沒有走「招拍掛」流程拿地,而是通過與豐台區科技園合資拿到了2400畝地的全部開發和經營控制權。這確實讓人驚奇。
 
本來,許為平和ABP方面此前都說與地方政府和高層官員有良好關係。但這次ABP向倫敦市政府申報卻自稱私營企業,這當然成為外界的疑問之一。
 
此外,ABP的企業結構也有些神秘。
 
ABP自稱是英國道豐國際集團(Dauphin International Group (England) )與北京豐台區政府共同投資成立的合資企業。
 
金融時報稱,一些中國的獨立媒體對上述海外投資的可信度提出疑問。
 
七年前就有媒體報導,1996年許為平訪問學習時就進入了道豐國際,擔任執行董事,負責開拓中國及亞太區市場及投資運營,次年升任該公司亞太區總裁。
 
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萬達:10億英鎊投資英國

2013-06-24  NCW  
 

 

萬達2020年實現國際化的夢想,可以憑借一個又一個頗為激進的海外並購實現嗎?

◎ 本刊記者 劉冉 文liuran.blog.caixin.com 萬達集團(下稱萬達)在繼去年9月以26億美元收購美國最大的連鎖影院 AMC100% 股權後,國際化之路再下一城。6月19日,萬達在北京舉行投資英國發佈會,正式向外界宣佈在英國的兩項投資,總金額約10億英鎊(折合人民幣約97億元) 。

萬達斥資3.2億英鎊(折合人民幣約31億元)並購英國聖汐遊艇公司(Sunseeker International Ltd.,下稱聖汐遊艇) ,另外,還將投資近7億英鎊(折合人民幣約67億元)在倫敦核心區建設超五星級萬達酒店。

萬達創立于1988年,已形成商業地產、高級酒店、文化旅遊、連鎖百貨四大產業,是中國最大的商業地產公司,在全國開業67座萬達廣場、38家五星級酒店、6000塊電影屏幕、57家百貨商店、63家量販KTV。

截至2012年底,萬達的資產3000 億元,年收入1417億元,納稅202億元,淨利潤100多億元。

萬達此次在英國投資總額約10億英鎊,約合百億元人民幣,資金何來?萬達董事長王健林透露,中國工商銀行、中國進出口銀行、國家開發銀行、匯豐銀行都為此次英國投資項目提供了專項 貸款,並告訴財新記者,自有資金和銀行貸款比例為“一半一半” 。

據財新記者不完全統計,萬達目前披露的在國內的十個文化旅遊概念商業項目計劃總投資規模近2500億元,加上頻頻國際並購,被外界認為,萬達的對外投資相當激進(相關報道見本刊2013 年第19期“萬達急做大” ) 。

“萬達的海外之路堅持穩步原則。

2020年萬達海外收入將達到相當比重,實現國際化。 ” 這是王健林自述的夢想。

英國駐華大使吳思田(Sebastian Wood)表示,英國一向支持自由貿易,支持市場的開放,堅決反對貿易保護主義。他說,在過去一年裡,包括中投公司、中石油、中石化、中海油等中國公司都在英國有數額龐大的投資, 已經有超過500家來自中國大陸的公司在英國運營, “從投資規模和未來計劃來看,萬達絕對站在全球投資者的前列” 。吳思田認為, “英國的優勢可以完美地滿足中國的需求。 ”

買下聖汐

萬達未公開透露出售聖汐遊艇的賣家情況。財新記者採訪獲悉,萬達是從聖汐遊艇的原股東 FL Partners 手中購得。FL Partners 是由 Peter Crowley 和Neill Hughes 于2006年創立的一家總部位於都柏林的愛爾蘭私募基金。2009年聖汐遊艇業績暴跌遭遇虧損,次年 FL Partners 通過債務重組接手這家遊艇製造商。FL Partners 于去年底開始與萬達談判。

英國聖汐遊艇創立于1968年,嚴格遵循英國造船業的傳統,非常強調手工工藝。目前在全世界 35 多個國家有分支機構,擁有員工超過2500人,是歐洲第一大、世界第三大的遊艇製造商,也是世界最富盛名的豪華遊艇製造商之一,為英國皇室的御用品牌。諸多華裔富豪如李嘉誠之子李澤楷、旺旺集團董事長蔡衍明、九龍山集團董事長李勤夫都是聖汐遊艇的擁躉。

聖汐遊艇于2003年首次將豪華遊艇引入中國,在華有十年的歷史。

王健林曾在2010年以7800萬元的價格購入一條108英尺特別版豪華聖汐遊艇。這艘名為“戰艦108”的限量版遊艇,全世界僅此一艘,其豪華程度類似007系列電影中的 《皇家賭場》詹姆斯· 邦德的遊艇。這艘遊艇擁有超強的4880馬力,相當于33個排量2.0升的汽車發動機的輸出功率,可達每小時36海里的航行速度。

王健林與聖汐遊艇的淵源也就此開始。王健林購買的遊艇是通過英國聖汐遊艇在中國的代理經銷商處獲得。該經銷商公司為搜狐總裁張朝陽100% 控股的公司,持有聖汐遊艇的中國區獨家代理權,張朝陽本人擁有兩艘聖汐遊艇。

“王總和我們張總是好友。這次收購我們半年以前就知道,一直在商討方案。 ”聖汐遊艇中國區經銷商負責人證實。

王健林表示,收購遊艇業務主要是出于發展國內旅遊度假地產的考慮。萬達在中國三個海邊城市大連、青島、三亞規劃了旅遊度假區。三個區域都規劃了遊艇俱樂部,每個俱樂部的遊艇泊位大概在300艘左右,而每個遊艇俱樂部要運營,俱樂部本身也需要些遊艇做些經營性租賃等。一個俱樂部至少要配十艘遊艇。

據聖汐遊艇中國區經銷商負責人介紹,聖汐這個品牌的遊艇比其他遊艇價格要高出很多。最便宜的40英尺長的聖汐遊艇價格在每艘6000萬元左右,40米的遊艇價格在1.5億元以上,甚至更高。

國內或其他地區品牌的遊艇價格多在幾十萬元到幾千萬元之間。

王健林介紹,英國聖汐遊艇公司的財務狀況良好,只有不到3000萬英鎊的負債,每年有3億多英鎊的銷售額,3000多萬英鎊的利潤。 “現在九條生產線都在生產,分析後乾脆買下來,起碼對我們自己建設俱樂部是非常劃算的。 ”

英國遊艇中國夢

王健林談到並購動機,稱近年來中國高端消費市場的發展迅猛,如私人飛機、豪華遊艇的消費都是呈倍數增長。他舉例,萬達在美國灣流公司的飛機生產線上共有六架飛機,三架在總裝內飾,三架正在總裝,其中五架的買家是中國人。遊艇也是這樣,每年三亞的遊艇展銷售額都連創新高。另外,豪華遊艇是國家發改委明確規定的鼓勵性產業,有優惠政策。王健林透露,萬達並購聖汐遊艇已獲得國家發改委的批准。

英國聖汐遊艇董事總經理 Stewart Mcintyre 充滿對中國市場的期待。萬達原本計劃並購英國聖汐遊艇100% 股權,但聖汐遊艇現有管理層要求按萬達並購的相同價格購買8.2%股份,萬達最終購 得91.8% 股份。並購後,萬達將保留聖汐公司現有的管理層、在英國的生產基地及全部員工。

Stewart Mcintyre 稱,聖汐遊艇年產量為180-200艘,實際產能可達300 艘,公司在工廠周邊新獲得2.5英畝的土地,生產線拓展後,產能可再增70艘。

然而,中國市場有那麼大嗎?

聖汐遊艇中國區經銷商負責人透露,目前中國區的營收只占整個船廠的3% 左右, “這個品牌很少有人買得起” 。

聖汐遊艇現在中國每年賣出五艘左右。

深圳一位遊艇俱樂部工作人員告訴財新記者,買遊艇不是一次性消費,養艘遊艇一年的費用為船值的10%,包括碼頭停泊費、日常保養維修費、油費、年審、僱請專業船長和輪機師等費用。

每年的停靠費用大概占船值的5% 到10%;遊艇出海一次就要花費幾千元。

遊艇和私人飛機在中國有很高的進口稅和消費稅,約占總成本的40%。對此,王健林表示, “我們也在思考,可否在中國沿海的某個城市建設新的聖汐遊艇工廠,以大幅降低國內價格。 ”聖汐遊艇中國區經銷商負責人透露,目前已在三亞有家5S店,今年將在北京和上海開品牌旗艦店,預計今年八九月就能開業。

對於並購後的文化整合難題,王健林表示,萬達不強調被並購的公司一定要輸入萬達文化。對於小企業也許可以進行文化整合,並購的AMC 到今年正好100年,共1.8萬名員工;聖汐遊艇也有接近60年的歷史,2500多人,這兩個公司在國外都是大企業,已經形成自己的文化、制度、管理模式。

“跨國企業應允許多元文化的存在,即為被收購企業保留一定的原有文化。 ”王健林介紹,一些投行、基金都持有大量企業,並不想長期經營,而是尋找時機賣掉獲得回報,尤其是多個基金持有的企業,實際出于無主狀態, “我現在進去無非是個新的主人,按股權獲得利潤。相信有了新的制度激勵,公司能幹得更好。 ”

國際化戰略定位

萬達將在倫敦投建的房地產項目投資金額更大,多至7億英鎊。

這將是由中國公司在海外經營的首家豪華酒店項目,位於倫敦西部旺茲沃思區,是倫敦的第二富人區,緊鄰泰晤士河,可俯瞰海德公園、白金漢宮,與新建的美國大使館、荷蘭大使館及擬建的中國大使館為鄰。

萬達表示,倫敦是世界金融中心,也是時尚之都,每年遊客衆多,旅遊業發達,在倫敦建設酒店將有良好的投資回報前景。新建房地產項目的建築面積將達到10.5萬平方米,其中約2萬平方米為萬達酒店,共有160間客房。項目規劃還包括6.3萬平方米的高級公寓,其餘為辦公寫字樓。

萬達表示,竣工之後,該項目將會成為一個新的倫敦地標,也將是倫敦最豪華的高端酒店之一。他同時透露,未來還將加大在英國的投資。

“歐洲的高端酒店目前普遍經營得並不是很好。 ”一位熟悉歐洲酒店業的人士表示,正因為倫敦是金融中心,受歐債危機影響巨大,該影響已經全面滲透到旅遊業,使高端酒店業務備受打擊。倫敦的世界上最著名的酒店如希爾頓、萬豪、凱悅等只有在2012年奧運會期間有較好業績,未來前景撲朔迷離,更沒有在倫敦、紐約等世界級大都市開超高端新店的計劃。

王健林表示,世界奢華酒店市場一直被外國品牌佔領,海外從來見不到中國五星級酒店。萬達決定做先行者,改變這種局面。到2015年,萬達開業的五星級自有品牌酒店將超過60家。萬達集團決定從今年起,在海外發展萬達五星級酒店,計劃十年內,在世界八至十個主要城市建設萬達酒店。同時,他透露,萬達目前準備在美國紐約核心地段也建設一家超五星級酒店,這個投資計 劃也將在不久後正式宣佈。

“倫敦、紐約這些世界最發達的城市酒店業市場空間早已飽和,競爭非常激烈。萬達在世界最發達的城市建設高端酒店,不如去發展中國家,尤其是金磚國家。 ”有酒店業人士表示。

對此,王健林表示,在去年並購AMC 以後,投資英國是萬達國際化的第二步,第一、第二步都選擇在經濟最發達的國家(美國、英國) ,表明這是萬達國際化戰略的基本方向——首先選擇在經濟發達、市場成熟、法制健全的國家運作。王健林解釋, “當然不是說不能去非洲等經濟發展中地區,但還是要考慮方方面面的問題。 ”王健林介紹,萬達國際化戰略的基本理念就是並購為主、投資為輔,這次在英國是並購、投資一起做。倫敦高端酒店的投資也得到了國家發改委的預批,目前在簽署正式的投資協議。


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標題巴克萊披露128億英鎊資本缺口 將發新股融資58億英鎊

http://wallstreetcn.com/node/51400

巴克萊週二披露了128億英鎊的資本缺口,為此,該銀行計劃增發58億英鎊新股,以滿足3%的最低槓桿比率要求;並發行20億英鎊的或有可轉債,以賠償不當銷售的指控

該銀行股價在週一下跌4%後,週二再度暴跌7%。

巴克萊的股東能夠以每股185便士價格購買增發的股票,每4股可購買1股新股。現有股東以較週一收盤價折扣40%的價格優先購買股票,可使其股票免遭稀釋。

巴克萊的這種措施能夠滿足巴塞爾協議III的要求的「銀行一級核心資本約9%」的要求。巴克萊的首席執行官Antony Jenkins稱:「我確信,我們這種果斷迅速的措施能夠讓巴克萊變得更加強大。」

上個月,英國審慎監管局(PRA)曾表示,巴克萊槓桿比率僅為2.5%,低於3%監管要求。

巴克萊週二稱,按照PRA的新規,該銀行的槓桿率僅為2.2%,巴克萊的資本缺口由此也上升至128億英鎊。

巴克萊還計劃出售20億英鎊債券,這些債券可轉換為股權。如果出現問題,該銀行將降低貸款。

巴克萊表示,它們將加快確認預期費用。該銀行面臨違規銷售支付保障保險(PPI)、利率掉期和身份欺詐保險等產品的指控。據FT的分析師預計,該銀行的賠償金額會高於之前的預測值。

Sanford Bernstein的分析師Chirantan Barua稱:「如果一次性的意外費用過高,它們唯一能做的事情就是增加配股。」

巴克萊上半年因違規銷售需要向客戶支付20億英鎊的賠償金,這一金額遠高於市場預期。

巴克萊需要因違規銷售PPI而向客戶賠償13.5億英鎊,按規定需賠償40億英鎊。現在,英國整個銀行業因違規銷售PPI而需賠償客戶150億英鎊。

因為違規銷售複雜的利率對沖產品,巴克萊也需要向小型企業6.5億英鎊的賠償金。

巴克萊半年財報顯示,該公司的稅前利潤為17億英鎊,幾乎是去年8.71億英鎊的兩倍;調整後的稅前利潤為36億美元,僅低於37億美元的預期。

 

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工行6.5億英鎊投資曼徹斯特機場

http://wallstreetcn.com/node/58816

中國工商銀行將斥資6.5億英鎊投資英國曼徹斯特機場,英國政府認為這將開啟中國在英國投資基礎設施建設的熱潮

FT,10月中旬英國財政大臣George Osborne訪華期間,中國工商銀行將與英國簽署投資協議,以緩和兩國數月來的緊張關係。

FT透露,Osborne有望與中國簽署數宗大額基礎設施投資,如新的核反應堆項目等。

據美國智庫Heritage基金會稱,自2005年以來,中國已經累計在英投資178億美元。中國隊曼徹斯特新機場城市「企業園區(enterprise zone)」的投資將是中國在倫敦之外最大的投資之一。

在曼徹斯特項目中,工行將與投資房地產開發商Argent和建築公司Carillion合作,致力於將150英畝灌木叢和停車場改造成一個500萬平方英呎的辦公室、商場和公園。一些中國企業將參與到項目中來。該項目預計將在未來的15年中創造1.6萬個工作崗位

對工行來說,對曼徹斯特的投資只是其近年來擴大海外投資的一個案例。2012年,工行的海外資產同比增加了30%至1600億美元,增長速度是國內的2倍。

倫敦市長Boris Johnson和英國財長Osborne分別將於10月12日和13日訪問中國。英國首相Cameron也將在不久後訪華,以期結束其會見達賴喇嘛造成的兩國長達一年的對峙。

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蘇格蘭皇家銀行推出380億英鎊資產剝離方案 股價重挫

http://wallstreetcn.com/node/62097

此前華爾街見聞曾報導,歷經多年虧損的蘇格蘭皇家銀行(RBS)或面臨被拆分的可能。11月1日,該行在三季度財報中披露虧損6.34億英鎊後,正式宣佈推出380億英鎊的資產剝離方案,以此避免被拆分的厄運。該方案將從蘇格蘭皇家銀行內部建立一個「壞銀行」系統,吸收並處理該行旗下公司銀行以及環球市場業務大約380億英鎊的有毒資產,該行還將在年底成立資產處置部門,在兩年內處理最多70%的不良資產,包括所控股愛爾蘭Ulster Bank的90英鎊有毒資產,釋放大約100億英鎊左右的資本金,補充流動性。

英國財政大臣奧斯本評論說:「建立壞銀行體系將為其它納稅資金救助的銀行提供一個良好的發展方向,這種方法將有助於虧損的銀行起死回生,為經濟創造活力。」奧斯本還表示儘管在2015年之前蘇格蘭皇家銀行不太可能實現私有化,但「壞銀行」方案為政府退出控股鋪墊了道路。

蘇格蘭皇家銀行在三季度財報中還披露,該行在非核心業務領域已經持有大約540億英鎊的有毒資產,此外由於採取新的策略重組並精簡業務,預計2013年全年或出現大幅虧損。

該行當日在倫敦和紐約上市的股票價格受到重挫,跌幅均超過7%。

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中投接近完成8億英鎊收購黑石集團持有倫敦物業

http://wallstreetcn.com/node/63034

中投公司正接近完成對私募巨頭黑石持有的倫敦西區規模最大辦公樓物業的收購。如果這筆規模近8億英鎊的交易最終完成,將成為中投迄今在歐洲達成的金額最高房地產交易,這凸顯了中投在海外投資的信心正不斷增長。

中投擬收購的Chiswick Park項目位於倫敦西部。這個佔地32英畝的開發項目租戶包括高通 、 Tullow Oil Plc 和Ranbaxy等知名企業。雙方的談判在去年12月份就已經開始。

FT信息源透露,目前談判進行得非常深入,雙方有望在11月底之前達成協議。

如果這筆交易順利進行,將成為中投在英國房地產市場的第二筆購入投資。

2012年,中投以2.5億英鎊買下德銀在倫敦城的英國總部大樓。除了物業之外,中投還購入了英國泰晤士水務公司(Thames Water)8.68%的股權。

黑石集團最初為Chiswick Park開出的價碼是大約8億英鎊。但由於未能吸引到足夠高的報價,該商業園未能售出。

作為替代策略,黑石集團為該項目未清償的6億英鎊債務進行了再融資。

目前中投與黑石正在談判的價格在6.5億英鎊至8億英鎊之間。中投擁有黑石集團的部分股權,在後者2007年IPO之前對其投資了30億美元。

出售Chiswick Park將成為黑石今年一連串的物業出售計劃中的最新一項。按資產價值計算,黑石是全球最大商業地產「地主」。利用美國和歐洲房地產價格飆升,自(今年)1月份以來黑石標售或出售的物業價值達到了數十億美元。

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