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讀書劄記150122柬埔寨史(二) 千古誰與說興亡

來源: http://www.tangsbookclub.com/2015/01/22/%e8%ae%80%e6%9b%b8%e6%9c%ad%e8%a8%98150122%e6%9f%ac%e5%9f%94%e5%af%a8%e5%8f%b2%e4%ba%8c-%e5%8d%83%e5%8f%a4%e8%aa%b0%e8%88%87%e8%aa%aa%e8%88%88%e4%ba%a1/

千古興亡, 百年悲笑, 一時登覽.
讀書劄記150122
柬埔寨史(二) 千古誰與說興亡
掌門執筆

續(B)吳哥時期
話說802年吳哥開國,經歷了二百年草創與發展, 1001年闍耶跋摩五世死後進入動亂期. 國家削弱的內部因素主要是階級統治過份嚴酷,政治腐敗; 而外部因素則體現為占婆人的入侵.***

湄公河從柬埔寨流入南越出海,三角洲地帶古稱「占婆」. 此地除了盛產稻米之外, 更是柬埔寨唯一口岸, 其內陸森林產品,如犀角等, 必須經此出口往中國、南洋和印度. 所以占婆是柬埔寨的經濟命脈,對外咽喉之地, 自古高棉強弱就看能否控制占婆.****

由於湄公河交通便捷, 無論由柬入越,抑或由越入柬都很容易, 兩地也就經常兵鋒往來.*** 北越和南越之間多山, 北越古稱「安南」,與南越「占婆」長期分屬兩個國家,到了晚明才合為一國. 占婆地域相較高棉為小, 高棉強大的時候有能力統治占婆; 占婆強大則入寇高棉,但無法統治之. (註:兩越合併之後,高棉又轉弱,便只有越南侵佔和控制高棉了.***)

早期吳哥強大,部分原因就是征服了占婆. 吳哥對本族人的盤剝已很嚴重,對異族如占婆和泰國更是毫不留情, 激起了占婆人的反抗,尋且趁其內亂多番入寇. 對十一二世紀的吳哥君主來說, 能否領導國家擊退占婆入侵,便是對其權力的考驗.

4十一世紀末一個新王朝統治吳哥, 第三王蘇耶跋摩二世統一全柬, 遠交中國,東征占婆,一洗頹風. 他是第一個向中國朝貢的吳哥國王,中國稱其國為「真臘」. 他最偉大的事功是建造了世上最大的宗教建築物
〈吳哥寺〉.
吳哥寺包括寺院、陵墓和天文臺,占地200公頃, 於1150年蘇耶王死後才完成.
它的最大特色是全長超過一英里的淺浮雕環寺邊廊. 淺浮雕塑像群從起點按逆時針方向排列, 而觀賞者則按順時針方向行走,審視右手邊的人物故事. 雕塑敍事按照印度教 “成、住、壞、空” 宇宙四階段循環時間觀開展: 宇宙必將走向毀壞,歸於空寂,以符合 “熱力學第二定律”, 然後由婆羅門以大霹靂重建之…..

吳哥寺崇拜的是印度教的毗濕奴Vishnu神, 有別於之前的濕婆Siva神,*** 也是全柬唯一祭奉 毗濕奴的寺廟. 此點饒有意味,而與政權更替有所關聯. 新王朝有意樹立新的管治典範,以與舊朝區分; 而人民對舊朝失去信心,連帶對舊信仰的虔誠也為之衰退.*** 蘇耶王晚年被弒,國家重陷混亂, 毗濕奴崇拜也就未能持續下去,而逐漸為佛教所取代.

5〈中興盛世〉
近兩百年的混亂期以1177年占婆侵略者摧毀舊都達到高潮, 而以1182年闍耶跋摩七世登基結束. 闍耶王是柬埔寨歷史上最有成就的國王, 不單止中興了吳哥,更將之推上巔峯. 他的首項事功就是徹底擊敗占婆,於1192年將其滅國. 殘酷的對占婆戰爭被刻劃在 巴戎Bayon寺的淺浮雕上面,就如 圖拉真圓柱一樣.
闍耶王打後一百年,吳哥重奪出海口, 統治占婆、泰國東部(湄南河三角洲)和老撾南部,版圖史上最大, 征收貢賦,大興土木,進入盛世.***

闍耶王也有諸多大型建設,但其最不平凡之處是設立了許多醫院寺廟. 據「塔布蘢寺碑」詳細記載, 某間醫院有權要求附近838條村莊共約8萬名成年人口的供養, 包括提供勞動、稻米和奴婢. 目前已確認了約20個醫院遺址,廣泛分佈國境之內,邊遠者及於今日泰寮地方. 這種 “為人民服務” 的精神出現於古代階級社會著實令人費解, 源自闍耶王拯救眾生的佛教思想.***

或者闍耶王之所以能夠排拒占人,中興國運, 靠的就是提出佛教作為新的主流意識形態, 因而取得基層國民的擁戴,**** 就如君士坦丁大帝的做法一樣. 人民久對印度教階級森嚴的陳腐教義失去信心, 其時或許已大量改宗佛教. 反映在他獨創的超大型巖壁面相雕刻上面, 佛面帶著半微笑安詳神態, 與傳統印度教神像猙獰肅殺的面容恰成絕對反差, 可見其刻意轉換意識形態的心思.***
闍耶王本人信的是大乘佛教, 但其時從錫蘭傳入中南半島的上座部佛教開始大盛, 西至緬甸,東及占婆,全面取代印度教的地位, 柬人未幾也接受了這股潮流.

十三世紀末期吳哥由盛入衰, 內部因素最主要是水資源衰竭,灌溉系統動搖; 外部因素則是泰國入侵.*** 素可泰和羅斛 先後掙脫桎梏,轉向中國朝貢, 高棉在泰治權和收益均瓦解. 十四世紀阿瑜陀耶Ayudhya王朝建國,主客勢易, 輪到泰人頻繁入侵洞里薩湖地區. 最為致命的是灌溉系統經受連番打擊,終於全面崩塌, 稻作難施,虐疾橫流,人口大量流失.

(C) 後吳哥時期
6〈衣冠南渡〉
吳哥毀壞令人唏噓之處, 不在王朝絕統,而在文化湮沒.**** 那是典型意義的「黑暗時代」,有如羅馬殞滅,永嘉亂起,而劣況有以過之. 黑暗程度去到 “全面遺忘”的地步, 荒煙蔽日,榛莽埋碑,就如瑪雅一樣, 而且更為離譜. 以下是一則有名的傳說: 1550年一位國王騎象行獵,途中失足絆倒, 他命人清理叢林, 意外地發現一個規模令人驚歎的廢墟….. 柬人全面遺忘吳哥只用了一百年時間, 而柬地海拔落差不大,不似瑪雅, 此事極為離奇,難以解釋!

最重要的一次泰人入侵發生於1431年, 首都自此遷離吳哥,南移 金邊Phnom Penh地區. 金邊,意為 “四面城”, 地當湄公河和洞薩里湖水流交滙之處, 便利貿易. 那時正值 鄭和七下遠洋之後, 中國朝貢制度強盛, 華人在東南亞商業擴張,改變了整個大區域的政經格局. 金邊取吳哥而代之,其性格已從宗教治世轉為政經運國,***** 這也是前朝易於遺忘的理由.

後吳哥時期碑銘零落,反映出文化取態已大不相同, 超過1,000塊石碑在1300年以前豎立; 之後的則不足100塊.

《柬埔寨史A History of Cambodia》 (1983) David Chandler 第四版(2007)

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頭騰大戰:說“不”的底氣與說“不”的權利

2018年5月31日,頭條和騰訊手拉手一同走進海澱法院,相互起訴。一個要求賠9000萬元,一個要賠1元。雙方的目標顯然都不是錢。

給這次的紛爭套上“平臺開放還是封閉”的帽子似乎有點大,因為開放和封閉通常是指iOS和安卓這樣的操作系統之爭,而頭條和騰訊這點事還夠不到這樣的高度。因此,是否允許對方的鏈接出現在自己的產品中這種行為,我們暫且稱之為“兼容”,雖然這種行為在法律上是否等同於不兼容還存在爭議。

誰需要與別人兼容

兼容是一種歷史悠久的競爭策略,Intel和AMD兩家CPU的封裝規格、存儲卡的尺寸大小、打印機能否使用其他廠商的硒鼓墨盒、WPS能否完美呈現Word的排版格式,這些隨處可見的例子都是廠商兼容或不兼容的策略。競爭對手之間不兼容的情況除了極少數是因為技術和物理差異之外,絕大多數都是人為設置的,即故意的不兼容策略。

是否與對手兼容取決於誰更需要誰,只有WPS是否能夠兼容Word的問題,而從來沒人問Word能否兼容WPS,道理就是這樣。

在互聯網世界中也是如此,當一個APP擁有了天量用戶、成為領域老大時,其他APP都紛紛把它加到自己產品的“分享、轉發”功能中,作為提高自己產品用戶體驗的一個手段。

所以,兩個APP之間誰和誰兼容,是自己的選擇,取決於誰更需要誰。

兩情相悅才能天長地久,哭著喊著要求對方喜歡自己,這樣的感情是悲劇。

在流量為王的天空下,內容分發平臺是否加入分享轉發到社交平臺的功能,是個十分糾結的抉擇。一方面內容分發平臺希望通過增加這一功能吸引用戶,延長自己APP的使用時長,另一方面,卻又擔心這麽做會使自己的部分流量跑到社交平臺上。

這種心態有點“別人的便宜自己不占白不占,自己的便宜打死不能讓別人占”的意思,不友好,更不健康。連蘋果都不得不認可合作共贏的道理,從什麽都自己玩,轉向使用Intel的CPU,然後可以在Mac上裝Windows,前幾天還在iOS的公眾號里恢複了直接贊賞功能。

你再高冷,高得過蘋果嗎?

金拱門里永遠只有可口可樂,KFC里也永遠只有百事可樂,這算不算不正當競爭?家樂福里也不會賣“惠益”(沃爾瑪的自有品牌)的東西,這算不算不正當競爭?

它們並不擔心因為缺少一個牌子的可樂而流失客戶,它們比拼的是食物、位置、氛圍、服務等,可樂只是個配角,沒那麽重要。

同樣的道理,一個內容分發平臺前景怎樣,取決於“內容”是否受用戶喜歡,和“分享、轉發”功能關系不大。

危機之下得抓主要矛盾,解決自己的核心問題。

可以不兼容嗎

“頭騰大戰”中冒出來一個“互聯網基礎設施”的稱謂,看到這幾個字我首先想到的是聯通、電信、移動它們的鐵塔、交換機、路由器什麽的,這些真是我們只要上網就離不開的基礎設施,因此有了“網絡中立性原則”的說法,意思是這些網絡運營商對不同來源的網絡流量應保持中立,不能有差異化待遇,否則被歧視的網站、APP就沒活路了。是啊,如果連網絡都不給接入,或者接入帶寬小得可憐,還做什麽互聯網+?

很多人認為針對運營商的“網絡中立性原則”十分有道理且必要,可惜不久前剛被特朗普總統給否定了。

實際上,“關鍵性設施”(essential facility)可以更為準確地表達“互聯網基礎設施”這一概念,在著名的AT&T(美國電報電話公司)反壟斷案中表現得最為典型。

AT&T源自貝爾公司,就是那個發明電話的人自己的公司。在發明專利的保護期內,貝爾公司已經建立了完整的本地電話網,以及基於本地電話網基礎上的長途電話網,成為行業老大理所當然。

後來一家叫MCI的公司掌握了可以無線傳音的微波通信黑科技,於是MCI向美國聯邦通訊委員會(FCC)申請了業務牌照,在華爾街上用美麗的故事打動了投資者的心,打開了他們的錢包,融來了華爾街上有史以來最大的一筆錢:1.1億美元,開始大張旗鼓地在美國擴展基於微波通訊技術的長途電話業務,那是1972年。

MCI遇到了一個難題,它必須接入AT&T的本地電話網才能與客戶聯通,可是AT&T各地的工作人員卻百般刁難,十分不合作。可以理解:你是來和我搶食兒的,我為什麽要和你合作?

幾年時間過去了,在AT&T的“關照”下,MCI的業務進展遲緩,遠遠落後於預期,投資者表達出嚴重不滿。

壓力山大的MCI無奈之下向FCC投訴,就此引發了美國政府對AT&T的反壟斷訴訟,結果AT&T被拆了個七零八落。本地電話網由7個拆出來後各自獨立的“小貝爾”公司運營,AT&T只能運營長途電話業務,並且法庭要求7個貝爾葫蘆娃不得對AT&T和其他長途電話公司有歧視性的差異化待遇。

法庭認為AT&T掌控的本地電話網是長途電話業務的“關鍵性設施”,不接入本地網絡長途電話就沒法運營,而MCI自己再重新豎電線桿子,建設一個本地電話網既不可能(太貴),也沒必要(浪費),所以要求AT&T必須向MCI開放本地電話網。也正是為了解決被迫自己打自己的尷尬,法庭把AT&T拆分,把本地和長途兩種業務獨立開來。

“關鍵性設施”有兩個必要條件:競爭對手必須獲得該設施才能正常經營;由於技術或成本的原因,競爭對手自己無法複制,或者複制會造成嚴重的資源浪費。只有同時具備了這兩個條件,關鍵性設施的擁有者才必須向競爭對手開放,不得拒絕競爭對手的接入,但有權做出某個資源是不是“關鍵性設施”判定的,通常是行業監管部門或法庭,不能是競爭者自己。

按照這兩個標準看看社交平臺是否符合。頭條打死也不會承認自己離了微信和QQ就不能活吧?事實也是如此,頭條並不是基於社交起家的,完全在另一個領域。

第一條不符合,第二條也不用討論了。“關鍵性設施”標準在這里完全不適用,騰訊沒有義務非要與其兼容。

絕大多數情況下,不允許競爭對手的產品在自己平臺上出現並不是不正當競爭行為,只是一種商業策略。用戶的錢或時間或註意力有限,爭奪本身就是排他的,無可厚非的,國內外眾多互聯網平臺都是如此。

頭條其實也是這麽做的,不要說推廣了,連正文中出現“微信”兩個字都可能通不過審核。

但是,只要求對方與自己兼容,而閉口不提自己針對別人的不兼容行為,特別是基於不完整的事實提起訴訟,混淆公眾對事實的了解,反倒是有些涉嫌不正當競爭行為了。

(作者系山東大學經濟學院教授)

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