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中信金今年底要搬家,新總部大樓在台北市南港,而位在信義計畫區的舊總部大樓要賣,喊價二百五十億元,連帶地大樓後棟的「新舞台」恐吹熄燈號。本刊調查,中信銀已發文要求收回新舞台建物。 新舞台由辜振甫及辜濂松叔姪成立,辜振甫女兒辜懷群掌舵,迄今十六年。辜濂松去年底過世後,新舞台即收到逐客令,令人感慨。新舞台是存是廢,「辜家人本週將碰面討論。」知情人士說。 辜懷群小檔案 ◎年齡:六十三歲 ◎家世:為和信集團創辦人、前海基會董事長辜振甫(歿)的長女,夫胡其龍。 ◎學歷:美國密西根大學英國文學博士 ◎經歷:曾任台大外文系教授,現任辜公亮文教基金會執行長、新舞台館長。 新舞台小檔案 ◎開 幕:1997年4月 ◎發起人:和信集團創辦人辜振甫、中信金前董事長辜濂松叔姪2人 ◎贊助者:中信銀文教基金會贊助營運經費 ◎館 長:辜懷群(辜振甫長女) ◎館 址:北市信義區松壽路3號 ◎造 價:占地550坪,造價近12億元 ◎定 位:可容納935席觀眾,為台北第1座民營的中型多功能表演廳。 ◎節 目:音樂、舞蹈、戲劇、傳統戲曲4類。戲曲節目由京劇名角李寶春掌舵,另找來雲門舞集藝術總監林懷民推「新舞風」系列節目。 ◎營 運:每年推出超過200場表演節目、觀眾人次逾10萬人,累計至今已推出超過3,000場表演,吸引超過200萬名觀眾。 中信金要搬新家的消息,四月傳遍業界,中信金打算今年底陸續搬入台北市南港經貿園區的新企業總部大樓,位在信義計畫區的舊總部大樓則已喊賣,喊價上看二百五十億元,預估中信金有百億元獲利可落袋。 逐客令 收回新舞台 此事,激勵中信金股價,卻讓台北文化圈人士很憂慮,「新舞台還留不留?」新舞台為可容納近千名觀眾的表演場地,位在中信白色大樓後方,與新光三越信義新天地A9館為鄰,是台北東區藝文地標。 上週六(二十日)晚,台北濕冷,本刊實地走訪新舞台。這晚,新舞台上演的是日本《動物樂團嘉年華》音樂會,打著綠色領巾的工作人員引導民眾進入二樓會場。對於新舞台可能要搬家,觀眾、工作人員,甚至承租一樓店面的慈濟靜思書軒人員都渾然不知。 一位新舞台工作人員透露:「確實有聽說中信要賣樓,不過目前還沒有急著搬走的壓力,重點是也沒有新場地可去,只能繼續營業,等消息。」 本刊調查,其實新舞台今年一月間即收到「逐客令」,擁有新舞台產權的中信銀,發函給負責營運的中國信託文教基金會,表示將終止合作關係,要求收回新舞台建物,自明年後,就不得出租做表演之用。 而中信金南港新總部,也無新舞台棲身之地。知情人士說,「南港總部都快蓋好了,總樓地板面積八萬多坪,比舊大樓大三倍,空間雖大,但根本就沒有規劃劇場。」 也就是說,明年起,這處藝文展演舞台將吹熄燈號。「這實在太可惜。」台大戲劇系教授、國立國光劇團藝術總監王安祈說,新舞台是台北風格獨特的表演舞台,觀眾在外面看到的是信義鬧區繁華世界,關起門來表演古典傳統藝術,氛圍特別有趣。 傳熄燈 林懷民焦慮 聽聞此事,雲門舞集創辦人林懷民心情起伏不小。他告訴本刊:「我覺得很焦慮,如果新舞台不能留下,那我會抓狂,這等於是削弱台灣藝術文化實力。新舞台可說是台灣唯一表演藝術的典範,從劇場的經營、人員的訓練,到讓觀眾有賓至如歸的感覺,有相當重要的文化意涵,並不是為了賺錢在做的。」 「大陸在過去十五年內共蓋了一百多家大型劇院,上海有一整條的戲劇街,北京現在也正在規劃仿造百老匯。反觀台灣民間的劇院都一直是自己在貼錢做。」林懷民激動地說。 身為國際知名舞蹈家的他,長年關注本土表演藝術環境,然新舞台恐吹熄燈號一事,他事前並不知情。「新舞台館長辜懷群和工作人員都很低調,他們有問題也不會來找我們求助,希望新舞台去留這件事政府一定要介入、想辦法。」林懷民說。 辜懷群的確很難求助外人,畢竟這是「自家事」。新舞台由辜懷群父親、已逝的海基會董事長辜振甫,與中信金董事長辜濂松叔姪所創立,一直以來,都由中國信託文教基金會經費支持。如今辜濂松過世、辜仲諒當家,新舞台表演場地要被收回,這教辜懷群如何向外人啟齒。 展演場 老董重人文 本刊試圖採訪,辜懷群婉拒。她的友人對本刊說:「中信銀長年支持新舞台,累積投入二、三十億元資金,很不容易,很感謝中信銀,未來如何,決定權都在中信銀,她不方便多說,但我們文化人當然都希望新舞台可以留。」 辜懷群的態度很委婉,親近和信辜家的人士則感嘆:「在收到公文(收回建物)前,他們(指中信辜家)沒有溝通,那是人家的地方(指新舞台所在地),要收回也是沒有辦法的事。不過,新舞台經營得很不錯,拿了很多獎,可是連一句謝謝都沒有,唉!」 另一位長年在中信集團做事的老臣直言:「很令人訝異。這麼做,不怕給外界辜家人『現實』的觀感?」他追憶起,「還是老董事長(辜振甫)有人文素養,當初設立新舞台,就不是單純從商業考量。」 算一算,辜家的新舞台已有近百年歷史。一九一五年,辜振甫的父親辜顯榮自日本人手中買下位在台北大稻埕的劇院「淡水戲館」,整修改建為「台灣新舞台」,當時,請來上海京班和當地歌仔戲班表演,風光數十載,直到一九四五年第二次世界大戰期間,遭美軍炸毀。 頻獲獎 演出高人氣 幼時在台灣新舞台看戲的辜振甫,因而成了京劇票友,對台灣新舞台一直念念不忘。一九九二年中信銀在信義計畫區蓋總行大樓時,時任中信銀榮譽董事長的辜振甫一聲令下,「新舞台」五年後在新址重生。 這座新舞台,設在新大樓後方,由中信銀出資十二億元,興建為一座占地五百五十坪,可容納近千人的演藝廳,為此,中信銀成立中信銀文教基金會營運,請來熱愛戲劇的辜懷群掌舵。二○○二年,辜振甫主掌的台泥新總部大樓在北市中山北路落成,設立「台北戲棚」,由辜公亮文教基金會營運,也交由辜懷群打理。 新舞台在辜懷群策劃下,推出「新傳統」「新舞風」「新童樂」「新樂風」「視障藝術季」等系列,讓台灣新興表演團體有場地表演,並引進蘇州崑曲,使中信銀年年拿下文馨獎金獎(及二屆特別獎),營運十六年來,展演逾三千場,服務近二百萬觀眾人次。 不過,新舞台光靠門票收入及場地出租收入,還不足以打平支出,難以獨立營運。為此,中信銀文教基金會每年編列約四千萬元挹注營運。 不動產 法令緊箍咒 即便是和信、中信辜家二○○三年分家,二○○五年辜振甫過世,中信銀仍全力支持新舞台運作,甚至去年初,辜濂松在美治病時,中信銀仍贊助四千七百萬元,加上文化部的二千萬元,重新整修,包括採購可使舞台可精準定位的Wagner Biro CAT 192自動控制系統,為台灣僅有的一套。去年九月,新舞台重新開張。 去年第四季,中信銀文教基金會董事會改選,由台灣彩券董事長薛香川接下董事長一職,辜濂松長子辜仲諒也是董事之一。對辜仲諒而言,新舞台可說是「上一代」的事,辜仲諒回饋社會的重心,則是協助弱勢家庭自立的中信銀慈善基金會。 對於新舞台未來的運作,辜仲諒仍在思索中。「辜家人本週將碰面討論。」知情人士說。 其實,中信銀舊總部大樓後勢的增值潛力雄厚,中信也捨不得賣掉。然依銀行法規定,銀行持有不動產,自用比率須逾五○%以上,南港新企業總部大樓今年底完工搬入後,新舊總部面積相加,無法符合規定,因此舊信義總部、連帶同一基地的新舞台,都面臨得賣出的命運。 地段佳 賣出賺百億 二○○九年,中信金委託戴德梁行當顧問,開價一百五十億元,並提供潛在買家售後回租四年及年租金毛利收益率三.五%二大保證,後來喊停。 中信金今年再度透過財顧向市場詢價,有壽險、外資等多組買家表態有興趣,價格上看二百五十億元。因中信銀早在一九八七年就以十二.二六億元向國產局標下這二千坪土地,加上全棟二十二樓、地下五層,總樓地板面積一.九二萬坪的建物,一旦出售,獲利十分可觀。 宏大不動產估價師張孟麟二十二日分析說:「我們用近期已交易價格估算,中信信義總部大樓(連帶新舞台)巿價約為二百一十億元,扣除土地與建物成本,出售約可得一百六十六億元獲利。」 他指出,若是將現有建物全數打掉,重新蓋商業大樓,出售巿價約為三百億元,但扣除重建期間利息、重建、管銷、廣告等成本,獲利與採現狀出售的獲利一百六十六億元相當。若是整棟出租,以每坪三千元估算,一年約可收六.九億元的租金。 未定案 去留費思量 中信內部一度想由旗下中國信託人壽買回,做為投資用不動產;但因中國信託人壽規模太小,依保險法規定,也無法買下,中信金現仍在想辦法,例如擁有優先買回的權利。 至於新舞台的命運,就看辜仲諒的智慧了。結局會不會落了文化人的口實,「辜老(辜濂松)人在、人情在;辜老一走,就變了。」答案很快就會揭曉。 「基本上,中信文教基金會還是希望能妥善解決場地的問題。」知情人士指出,中信舊總部賣出也有一定的緩衝期,最快時程是明年底,在此之前,中信銀文教基金會將尋找適合新舞台的場地,包括華山、松山文創園區等。 一位文化界人士則提醒:「新舞台的裝修,除中信銀贊助外,文化部也有贊助,這是政府編的預算,如果去年九月重新開張,沒用多久就要拆掉,可能會有監委介入調查、追繳國庫等問題,不可不慎呀!」 |
經過一輪又一輪的跑馬圈地、用戶爭奪大戰之後,國內網絡電臺的商業模式和盈利預期愈加清晰。昨日,國內音頻分享平臺喜馬拉雅FM聯合創始人、聯席CEO陳小雨向《第一財經日報》透露,喜馬拉雅FM的打賞系統已經上線,不久分成系統也將上線,付費收聽的基礎設施將逐步完善——此舉意味著一直被指“燒錢圈市場”的網絡電臺行業在經過幾年的市場大戰後,將進入商業模式PK時代。
這是喜馬拉雅FM與閱文集團正式進行戰略合作後,喜馬拉雅FM官方透露的另一重大“戰術性”動作。該公司日前引入全球最大的中文數字閱讀平臺——閱文集團作為戰略投資者,雙方簽署版權合作協議,就文學作品有聲改編、文學IP衍生發展等內容達成一致。根據雙方達成的協議,此次版權合作後,喜馬拉雅FM將獲得閱文集團旗下海量網絡文學作品的有聲改編權。
陳小雨表示,喜馬拉雅FM早在2013年就開始投入資金用於收購版權,獲得一些領域的排他性有聲開發權益。她認為,版權上的投入,相當於基礎設施建設,是為將來商業化鋪平道路,“中國網絡電臺的商業化模式要比國外同行精彩得多”。
模式雖然精彩,但是也離現實有一定差距。“提盈利比較難,畢竟視頻市場也是燒錢燒了很久。”一位業內人士這樣告訴本報記者。
不過,中國網絡電臺的前景從投資者的追捧中可窺一斑——2010年豆瓣FM上線被認為是中國首家網絡電臺(移動電臺)誕生,此後各家網絡電臺相繼上線,也都進行了多輪融資。根據易觀智庫的研究報告,喜馬拉雅FM融資總額已達到6150萬美元。
在雄厚資金的支持下,網絡電臺的用戶數最近3年高速增長,第三方數據平臺易觀智庫報告顯示:目前喜馬拉雅FM的用戶數超過1.8億,蜻蜓FM擁有1.2億用戶,考拉累計用戶超過6000萬。盡管各個電臺間的用戶爭奪之戰目前仍在持續,但商業模式的布局之戰逐漸走向臺前。
陳小雨透露,廣告目前還是網絡電臺的主要收入來源,音頻貼片廣告形式較為常見,這樣的收入來源相對比較單一,還無法讓網絡電臺實現盈虧平衡。
於是,有聲出版成為了喜馬拉雅FM著重發力的領域。據了解,目前喜馬拉雅FM已與市面上9家一線圖書公司簽了戰略合作,擁有市面上70%有聲書的改編權。市場人士對《第一財經日報》記者表示,美國有聲讀物市場在700億美元左右,中國市場尚未開發,預計未來市場規模也能達到上千億。
“不僅是版權的合作,我們也在考慮聯動做後續的文字與有聲模式的不斷創新。以後也有可能聽到作家自己播的節目、講的故事。這次戰略合作,更大的價值是文字和有聲如何進一步在生態鏈上探索創新模式。”陳小雨這樣告訴《第一財經日報》記者。
單以與閱文集團的合作來看,喜馬拉雅FM應該是受益多多。閱文集團目前已經涵蓋了網絡文學、傳統出版物電子版等主要電子閱讀產品,全面覆蓋文學、社科、教育、時尚等主流內容題材,目前擁有的作品總數近1000萬部,50大類型全覆蓋。網絡文學大神級作者90%以上來自閱文集團,莫言、韓寒等200多位知名傳統作家、社會名人的作品在閱文集團發布。
海量的原創內容無疑是一個重要的掘金來源,也是中外網絡電臺都非常重視的部分。
事實上,海外網絡電臺的出現要早於中國,其商業模式也迥異於國內。2008年成立的德國網站SoundCloud,提供音樂分享社區服務,被稱為音頻領域的YouTube,其早先的盈利模式提供類似雲盤存儲的服務收費,每個人都可以免費向SoundCloud上傳音樂,並與他人分享,但是免費上傳的音樂有時長限制,超過免費時長,需要付費。這一商業模式後來被證明是成功的,SoundCloud現在的用戶已經超過2億。
當然,SoundCloud的商業模式並不一定適合中國的網絡電臺,但在中國,由於用戶的群體非常大,在積累到一定數量級後,盈利模式可以更多元。“各家網絡電臺已經進入了商業模式的PK時代。”陳小雨說。
比如在音樂領域,喜馬拉雅FM就“瞄”上了獨立音樂人,並正與國內知名音樂機構深入戰略合作,公開募集原創音樂作品發布合輯,為它們提供長線發展支撐。同時,喜馬拉雅FM也嘗試用互聯網思維探索獨立音樂新模式,並與知名LiveHouse品牌、音樂節主辦方、智能硬件廠商、資深DJ等達成合作,幫助獨立音樂人創造“微”創業機會。
在國內網絡電臺現有的盈利模式中,廣告收入仍以展示類、音頻類廣告為主,未來也將通過LBS技術,整合周邊商家,進行O2O營銷聯動;此外,通過向粉絲銷售衍生品模式、硬件增值、版權分銷及出版都可以有所作為,訂閱收聽內容的模式也將更加重要。
未來兩年,教育雲平臺將進入集中建設期,將作為百度整體戰略中的重要垂直領域,百度教育正朝著內容化、智能化和個性化方面發展。
i黑馬訊 11月21日消息,2016百度教育盛典在京召開。百度總裁張亞勤說,未來兩年,教育雲平臺將進入集中建設期,將作為百度整體戰略中的重要垂直領域,百度教育正朝著內容化、智能化和個性化方面發展。
同時,張亞勤也透露,他在烏鎮親自測試了一下百度無人車,“感覺還不錯”。
以下為百度總裁張亞勤演講內容,經i黑馬編輯。
女士們、先生們,大家下午好。非常感謝光臨2016百度教育盛典,正巧北京今天迎來了入冬的第一場雪,霧霾也被吹散了,外面真的很冷,但是這里面卻很熱,我能感受到大家對教育事業的熱情,這場瑞雪的到來,不僅預示著教育事業進入一個豐年,同時也是一個很好的禮物,對於這一次教育慶典。
在2016年我們的教育事業部取得了優異的成績,打造了線上最大的文檔知識平臺——文庫,繼續保持行業第一。同時也開發了百度平均時長最長的產品——百度閱讀,另外傳課是一個視頻的平臺,也得到了很大的發展。在這里我想表揚一下我們的張高博士,以及他領導的百度事業部的團隊,是一個Goodjob。上周我參加了在烏鎮的世界互聯網大會,這次大會內容很豐富,其中有一項公布了15項全球互聯網的技術突破、技術成果,我們很高興百度的大腦,集百度人工智能整個精華,被選入成為15項顛覆性技術之一,也是中國唯一入選的綜合性人工智能的技術。
剛才我們看到熱詞,里面很重要的一個講到智能,的確“智能+”的時代已經到來,人工智能將會成為行業變革的Game changer,比如在烏鎮我們還展出了百度的醫療大腦,可以收集、匯總、分類、整理病人的癥狀描述,給醫生提供更好的咨詢,也可以輔助基層醫生完成會診。我相信可能在座得有些朋友們已經看到我們在烏鎮所展示的無人車,無人車最近是一個很火的話題,我們一年前已經開始了路測,一年也取得了很大的進展,比如說更複雜的路況、更複雜的天氣,像下雨天、霧霾天都可以用,我自己也親自試了一下,感覺還不錯,我的試乘號碼是168,這是唯一的號碼。
以往互聯網行業主要是把我們物理的世界數字化,不管是音樂、視頻、文檔,像一個流程。現在我們和物理的世界更深度的融合,從PC互聯走向移動互聯再走向萬物互聯,這對整個傳統行業會帶來顛覆性的變革。剛才我提到無人車是“智能+”交通的例子,百度大腦、醫療大腦是“智能+”醫療的例子,今天我們這個會議的主題是科技助力教育,那麽互聯網技術和人工智能技術也在潛移默化的改變教育的生態,我們認為人工智能對教育行業也會有一個巨大的變化和影響。
我一直都認為,知識是改變命運最有效的途徑,沒有之一,而教育則是知識獲得的捷徑和最佳的途徑,關系到個人的未來成長、億萬家庭的幸福,也關系到國家的繁榮富強和對世界的貢獻。我記得我當時讀書的時候,一開始讀的中國科大,後來出國留學,1986年我去美國,那個時候PC也很少,互聯網基本上還不存在,那個時候教育資源確實比較貧乏,流動性也很一般,對一個渴望學習知識的人來講,整個選擇十分有限,當時出國留學也是一個低概率的事件。現在不論是在國內,還是出國,是在學校,還是在家里,或者是到社會,接受教育和高品質的教育都是一個相對平常的事情。前後的時代對比,讓我感受到互聯網教育有很大的特點,主要體會有三個方面:更公平、更權威、更高效。現在任何人只要有一個上網的設備,像手機,就可以輕松的找到對應的教育信息,教育擺脫了校園的附屬,真正實現了全社會的共同學習。通過互聯網,國內外教育資源的壁壘也逐漸消失,可以說在教育方面,世界真正是平的。我們現在可以訪問各種各樣的資料,國內的國外的,頂尖高校的或者是技藝性的。互聯網還解決了教材更新的速度落後於科技發展速度的這些相對比較尷尬的局面,教材往往是滯後於技術的發展,現在教材可以負責基礎知識的傳遞,網絡可以支持快速變化的前沿突破的傳播,雙管齊下一起構建知識的良性循環。
我們認為未來在教育推廣和應用過程中,雲計算、人工智能和大數據分析等技術將大展拳腳。未來兩年教育雲平臺將進入集中建設期,將作為百度整體戰略中的重要垂直領域,百度教育正朝著內容化、智能化和個性化方面發展。內容化是指我們把文檔、書籍、聲音、圖像、視頻等等內容組合,產生一個內容的生態;智能化是通過百度人工智能技術,將內容進行優化,建立用戶畫像、知識圖譜;個性化是根據這些知識圖譜、不同的畫像,產生個性化的推薦和輸出,等於每個人都有你的名師。利用百度雲的技術優勢和大數據分析更好地解決資源的匹配問題,實現個性化的學習定制和模型。下面我們教育部的總經理張高也會對百度這三個方向和戰略有更詳細的描述。
百度教育業務的拓展在力爭優化資源配置的同時,我們也高度重視公益行業。我們今天會推出幾個教育公益的平臺,比如“愛·回家”的公益項目,為了改善留守兒童的學習環境,百度利用雲合成技術,將父母的語音數字化、虛擬化,讓遠離家鄉為生活打拼的父母,也能以某種形式陪著孩子,為他們讀書,讓孩子童年不再孤獨。我們還會有一些新的項目,今天下午大家都能夠看到。我們希望把百度的技術、把互聯網的技術、把人工智能技術應用到教育領域,為每個需要教育的群體都提供最好的服務,希望大家一起努力,推動我們中國教育事業的發展。
去年的4月21日上午,在廣州黃埔南崗,大約有150名市民、學生及其他人員參加了一個題為“走近可燃冰”的科普講座。講座中傳出這樣的一個消息:“我國將在2017年開展海域天然氣水合物開采試驗。”
一年後的5月18日上午,國土資源部部長姜大明宣布,我國海域天然氣水合物試采成功。姜大明表示,這次試采成功是我國首次、也是世界首次成功實現資源量占全球90%以上、開發難度最大的泥質粉砂型天然氣水合物安全可控開采。我國實現了在這一領域由“跟跑”到“領跑”的歷史性跨越。
天然氣水合物是分布於深海沈積物或陸域的永久凍土中,由天然氣與水在高壓低溫條件下形成的類冰狀的結晶物質。因其外觀像冰一樣而且遇火即可燃燒,所以又被稱作“可燃冰”或者“固體瓦斯”和“氣冰”。 天然氣水合物甲烷含量占80%~99.9%,燃燒汙染比煤、石油、天然氣都小得多,而且儲量豐富,全球儲量足夠人類使用1000年,因而被各國視為未來石油天然氣的替代能源。
國家發改委能源研究所原所長周大地在接受第一財經1℃記者采訪時說,“這意味著,我們需要有很強的深海作業能力。因為離大陸越遠,作業難度和成本就越高,相關技術、資源補給等能力要求也很高。”但他表示,隨著中國在這方面的能力不斷提升,可燃冰的大規模開發定能實現。
中共中央、國務院向參加這次任務的全體參研參試單位和人員發去賀電。賀電指出,海域天然氣水合物試采成功只是萬里長征邁出的關鍵一步,後續任務依然艱巨繁重。
遠海作業,能源補給問題十分關鍵和難以解決。 “我們做好了為深海可燃冰開發提供相關資源的準備。”在資源補給方面,中國某海上核動力平臺研發單位的一位工程師在接受1℃記者采訪時說,“我們具備這個能力。”
起步晚成績大
勘探顯示,南海神狐海域有11個礦體,面積128平方公里,資源儲存量1500億立方米,相當於1.5億噸石油儲量。
中國地質調查局副局長李金發則表示,這次試采成功,將繼美國引領頁巖氣革命之後,由中國引領可燃冰革命,進而推動整個世界能源利用格局的改變。
在上述講“走近可燃冰”講座上,廣州海洋地質調查局海洋礦產地質調查所副所長、國家水合物專項項目“南海天然氣水合物資源勘查”負責人梁金強介紹,天然氣水合物是一種由水分子和氣體分子組成的,具有三維籠狀分子結構的似冰狀結晶化合物。外觀多呈白色或淺灰色晶體,外貌類似冰雪,可以像固體酒精一樣被點燃。
梁金強說,形成可燃冰有三個基本條件:溫度、壓力和充足的氣源。海底的低溫和高壓對於天然氣水合物的形成非常有利,因此世界上的天然氣水合物約有97%分布於海洋中,僅3%分布在陸地凍土帶。
標準狀態下,1體積的天然氣水合物大概可以分解為164體積的甲烷氣體。據估算,在世界各大洋中天然氣水合物總資源量大約相當於全球已知煤、石油和天然氣總儲量的兩倍。
由於天然氣水合物的資源意義,從20世紀80年代開始,美國、英國、德國、加拿大、日本、印度、韓國等國家相繼投入巨資並制定了天然氣水合物勘查和開發的國家計劃來進行本土和國際海底天然氣水合物的調查研究和評價工作,取得了一系列重大成果進展。
中國天然水合物勘查起步相對較晚。
“對於海洋可燃冰的研究,我國是從1995年開始的,並於2007年5月成功獲取了可燃冰實物樣品,成為世界上第四個通過國家級開發項目發現可燃冰的國家。”中國地質調查局廣州海洋地質調查局局長、試采現場指揮部總指揮葉建良介紹說。
1999年-2001年,廣州海洋地質調查局獲得了天然氣水合物存在的多信息證據,並得到了國家高度重視。經過努力,2002年,中國正式批準設立天然氣水合物資源勘查專項。從此,正式踏上了大規模、多學科、多手段開展天然氣水合物資源調查的艱苦歷程。
2013年6月1日-9月8日,廣州海洋地質調查局在珠江口盆地實施了中國第二次天然氣水合物鉆探,鉆獲了大量塊狀、脈狀、分散狀等多種類型的水合物樣品,圈定礦藏面積55平方千米,控制資源量超過1200億立方米(折算成天然氣)。該航次首次在中國南海獲取了可視的塊狀天然氣水合物實物樣品。
這一新發現,填補了中國海域可視水合物的空白,極大地豐富了中國海域水合物的賦存類型,是繼2007年鉆探航次後發現的新的水合物賦存類型,具有重大勘探實踐意義和重要的科學研究價值,是中國海域水合物資源調查勘探一個里程碑式的重大突破。
經過多年努力, 從2017年5月10日起,國土資源部中國地質調查局從終於中國南海神狐海域水深1266米海底以下203—277米的可燃冰礦藏開采出天然氣。截至5月17日15時,總量試采12萬立方米,最高產量達3.5萬立方米/天,平均日產超過1.6萬立方米,其中甲烷含量最高達99.5%。
時至今日,在可燃冰開采中,美國、加拿大在陸地上進行過試采,但效果不佳。日本曾於2013年在南海海槽進行了海上試采,但因出砂等技術問題失敗。2017年4月,日本在同一海域進行第二次試采,第一口試采井累計產氣3.5萬立方米,5月15日再次因出砂問題而中止產氣。
海上核動力平臺解決遠海作業能源補給
據葉建良介紹, 此次試采實現了中國可燃冰勘查開發理論、技術、工程、裝備的完全自主創新,在這一領域實現了從跟跑到領跑的跨越。試采現場指揮部辦公室副主任謝文衛則補充說,通過這次試采,中國實現了可燃冰全流程試采核心技術的重大突破,形成了國際領先的新型試采工藝。
本次開采試驗還為後續研究提出了很多課題。下一步重點是研究如何解決本次試驗當中發現的一些問題,並在之後3—5年內開展第二次試采,進一步為商業化開采做好技術準備。
“技術突破非常重要。”周大地說,盡管此次中國在可燃冰開采中取得了很大的技術性突破,要想實現深海商業化開采,還有一段路要走,因為“越往深海走越不容易”。
一位不願意透露姓名的業內技術專家向1℃記者表示,南海海域自然環境變化多端,這給開采工作帶來了諸多不便,尤其給運輸船舶帶來的影響非常大。“海上臺風多,運輸距離長。”
另一個難度就像周大地所說的一樣,在可燃冰開采過程中,如何實現資源補給是非常關鍵的。在這方面,上述接受1℃記者采訪的中國某海上核動力平臺研發單位的工程師表示,他們正在研發的海上核動力平臺可以為包括可燃冰在內的中國油氣開采工作提供幫助。“從行業的角度來講,我們可以表個態,(我們為幫助可燃冰的開采)做了大量準備。”
海上核動力平臺,又稱海上浮動核電站,是小型核反應堆與船舶工程的有機結合,可為海洋石油開采和偏遠島嶼提供安全、有效的能源供給,也可用於大功率船舶和海水淡化領域。海上核動力平臺對中國開發利用新能源和全球能源的發展具有重大意義和深遠影響。
2016年年初,國新辦舉行的國內首部涉核領域的《中國的核應急》白皮書透露,中國的海上浮動核電站正在規劃當中。中國致力於建設海洋強國,而這樣的核電站有利於中國對海洋資源進行充分的挖掘利用。
“我國要建設海洋強國,對海上資源的開采非常重要。但在海上作業,能源補給是個關鍵問題,目前的方法是帶著柴油發電機,不僅費事,對海洋環境也不好。同時,西沙、南沙群島有人居住和生活,他們所需的能源也要依靠柴油發電機。” 國防科工局副局長王毅韌此前說。
1℃記者從多個權威渠道獲悉,目前,中國核工業集團、中國廣核集團已經與中國船舶重工集團等船舶企業進行了海上浮動核電站的研發合作。 “進展相對順利。”上述中國某海上核動力平臺研發單位的工程師說。
這些工作為中國“領跑”可燃冰開發奠定了堅實的基礎。
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