http://blog.sina.com.cn/s/blog_3dbfb5400100s6up.html
我們寫這封信是為了通知你們,不久前美國證交會(SEC)公佈了基金監管方面的一個重大調整。也許你們已經知道,新的監管規定要求某些私人投資顧問必須在2012年3月以前向SEC註冊。如果一個投資機構作為一個家族組織運作,它就無需遵守這方面的規定。
2000年以來,索羅斯基金管理公司實際上已作為一個家族機構在進行運作,當時喬治-索羅斯先生宣佈對投資重點進行調整,量子基金將改名為量子捐贈基 金。直到現在,我們一直可享受監管方面的豁免,這使得外部股東的利益可與家族投資者保持一致並繼續向量子基金投資。依照新的監管規定,這些豁免條款已不再 適用,索羅斯基金管理公司必須完成轉型為家族機構的交易,雖然11年前它已經開始這樣運作。
這一新情況所產生的一個不幸後果是,依據新監管規定的定義,我們不能再為家族客戶之外的任何人管理資產。因此,索羅斯基金管理公司將要求量子基金董事 會將相對少量的不合規定的資本在監管規定生效前返還給外部投資者,而新規定很有可能將在今年底生效。未來幾個月中,你們將收到資本返還的操作細節,但我們 必須建議你們盡快採取行動,這樣你們才好做出相應的規劃。
索羅斯基金管理公司將繼續致力於達成為客戶帶來超級回報的目標,將繼續以業界的最高標準來進行商業運作。但是,未來我們的投資建議只能服務於索羅斯家族的賬戶和相關實體。
我們還要遺憾地通知大家,除了公司不再服務於外部投資者外,安德森(Keith Anderson)先生已決定離開公司,尋求個人其他的發展機會。2008年初他以首席投資官的身份加盟索羅斯基金管理公司,領導公司度過了金融危機及危機後的復甦期。我們非常感謝他對公司成功所做的貢獻。他離開時留給我們的是一個具有活力和強大的投資機構。
對於過去近40年中選擇將資本投向索羅斯基金管理公司的客戶,我們要表達深深的感謝。我們相信,時間已告訴你們的決定已得到出色回報。
索羅斯基金管理公司副主席:喬納森-索羅斯 羅伯特-索羅斯
2011年7月26日
(嚴正/編譯)
後記:解散量子基金,將近 10億美元的錢退還給投資者,索羅斯這只大鱷只是不想做散戶的生意,將屬於散戶投資的 10億美元還給散戶。原因是美國為了保護散戶,即所謂的公眾,加強對沖基金的監管,但是,實際上索羅斯所管理的對沖基金遠超過 200億美元, 10億美元只是其中一個很小的部份。
福建鋼貿商人李國清的跑路事件,在發生近5個月後,仍給其所在的周寧商幫——這一在滬乃至全國鋼貿的代表性群體,帶來發酵式的後續影響。從集體信譽受損,到銀行加速收貸。
6月6日,記者從周寧上海商會獲悉,該商會剛剛起草公佈了一份致上海國有、股份、城市、商業等銀行金融部門的公開信,希望銀行可以平穩放貸,而非對所有鋼貿企業不分好壞「一刀切」。
據周寧商會提供的數據,2011年上海鋼貿商的集體貸款規模達到1600億元,而經初步統計瞭解,今年年初到目前,周寧上海鋼貿業的融資規模已經收縮了23%以上。
「有消息說,部分銀行對鋼貿的收貸規模達30%-40%,而我們根據自身流動資金、投資建設、債務負債等實際情況,認為底線不能超過25%。」
6月6日,上海周寧商會執行會長肖志成在接受本報記者採訪時憂心忡忡,「而有的鋼貿商還擔心銀行會不會進一步收緊至50%-60%,那將引發更大的系統性風險,甚至災難。」
兩封公開信
如果貸款進一步被收縮,將引發更大的系統性風險
「過去融資是大型專業市場服務功能中重要部分,銀行讓市場主辦方承擔著無限連帶責任和周寧商幫的聯保互保來控制全部風險,而不是由銀行商業條款對貸款企業進行有效約束,在市場全面危機時,銀行方是否應該扶助聯保互保體和市場擔保公司。」
不要「一刀切」,實現平穩過渡,是周寧上海商會1573家會員企業通過公開信發出的最急切的籲求。在整個鋼貿商圖譜中,周寧人20年來在上海、長三角乃至全國處於絕對知名地位。
周寧全縣20萬人口,近8萬從事鋼鐵貿易的產業,在全國興辦以逸仙鋼材現貨交易市場為代表的大型鋼材等專業市場達600多家,各類企業三萬多家,年銷售總額達萬億元,年創利稅近百億元。
周 寧商會指出,與當地金融部門合作近十年,幾十萬筆的貸款,資金規模達到幾千億,按2011年上海鋼貿行業的銀行融資1600億的規模平均成本15%計算, 每年還至少負擔250億人民幣的資金成本,「15年來卻從未出現一筆不良和逾期」,履約率和聯保互保完全超越銀行的貸款條款,對於銀行而言也是一道金融安 全網。
而如今,銀行所做出的「晴天送傘、雨天收傘」的姿態,令他們無法接受也無法承受。
上海一位鋼貿商向記者舉例:「不 少鋼貿商在過去習慣了短貸長投的方式,以銀行貸款半年期為例,資金投向鋼材市場、商務樓等建設期更長的地方。在過去,貸款到期銀行會主動辦理續貸,資金流 轉可以保證。而現在,所投項目還未到利潤產出期,銀行就著急收貸,並且只收不貸。逼得企業只能轉向民間借貸等更危險的領域。」
「只有平穩 的信貸規模才是規避系統性風險發生的良藥」,在公開信中,周寧商會希望銀行能從化解行業危機的根本出發,保持信貸存量,給予能正常還款的企業續貸支持,同 時,減少對融資中間費用的收取,並可考慮給在一線承擔風險的擔保公司和鋼廠市場一定寬限——因為,擔保公司和市場承擔了100%的銀行融資風險,收益卻不 足銀行的十分之一。
6日,與致銀行公開信發佈的同時,周寧上海商會另出了一份聲情並茂的「告全體會員書」,號召鋼貿商們在史無前例的困難局面,設法自救共渡難關。
雙重困境
大批工程拖欠貨款,鋼廠保證金等被佔用,使大批鋼貿企業不堪重負
「過去短貸長投歌舞昇平的年代裡,沒有居安思危,是我們今天需要補交的學費」,肖志成向記者表示,「但我們同樣不希望出現行業的系統性災難。」
在1988年就到上海闖蕩的肖看來,浦東陸家嘴的一眾摩天大樓,及東方明珠、南浦大橋、地鐵、外灘建設等,都有周寧商幫的足跡。而在李國清「跑路」事件發生後,作為周寧商會首任會長的他,重被請回商會主持大局,應對一場來自銀行和輿論的信任危機。
今年1月,無錫一洲集團董事長李國清陷入一場涉資4.56億元(該數字一度被誇張為10億元)的「騙貸跑路」事件,令原本就處於預警鋼貿商貸款中的銀行,加快收縮了對這一行業企業的信貸規模。
「本來在此事之前,我們已與上海銀監系統,以及各行行長溝通,他們也整體認可我們。所以李國清的逃跑可以說非常不負責任,影響惡劣。」肖志成向記者表示,「但是事實上,這次事件發生在李國清這樣一個內斂老實的人身上,背後也有很大的偶然性。」
李國清所欠的銀行債務,事發後已由上海周寧商會出面出資還清。「輸人不輸陣」,「寧窮不失信」,是肖志成口中周寧人的集體「面子觀」,也是這一群體此番希望銀行理解,並平等對待的初衷。
而 雙重壓力的另一端,是鋼市、鋼鐵行業的低迷。「眼前我們要面對市場萎縮的大趨勢,自2011年開始,宏觀調控快速『大轉彎』,市政工程、鋼鐵製造業、汽車 工業、設備製造業以及房地產業均出現了近十年來少有的低迷狀況,加上西方主要經濟體復甦乏力,直接導致鋼鐵上下游產業鏈進入了漫漫寒冬。」
過去的一年,很多鋼貿商成為鋼材市場價格倒掛的承受者。即使是市場、擔保公司、銀行等支持的、做貿易而非投機的貿易商,也出現經營規模越大,虧損就越大的現象。
「鋼廠都不賺錢,中間商怎麼賺?」上海「第一鋼市」董事長周華瑞激動表示:「銀行融資成本在15%-20%,賣鋼材一噸還虧200元。但做了虧損,不做又不現實,這是我們這個行業真正的痛苦,也是幾十年沒見的怪現象。」
再加上大批工程拖欠貨款,鋼廠保證金、訂貨在途的資金佔用,大批鋼貿企業不堪重負。
據記者瞭解,同樣限於利潤困境的鋼廠,在與中間商的合作中處於強勢地位,在初期收取保證金後,如貿易商將定額鋼材銷售完畢則年底結餘給予30-50元/噸的補貼,如賣不掉,則保證金全數納入囊中。
有貿易商指出,僅僅上海地區的中間商,2011年一年為鋼廠買單的數額就將近100億元。
就在滬港通“發令槍”即將響起之際,一些大型機構卻要求更多時間,來為滬港通開通做準備。
路透社報道稱,亞洲證券業與金融市場協會(Asia Securities Industry & Financial Markets Association,簡稱ASIFMA)致信香港證監會,要求更多時間為滬港通開通做準備。
ASIFMA稱,滬港通推出尚不成熟,其客戶不能在下周開始交易,因為仍存在一些不確定因素,例如資本利得稅尚需厘清、以及一些技術問題等。而且一旦各項細節確定,投行亦需要時間來調整交易系統和準備客戶文件。
他們希望能提前一個月預告滬港通開通時間。
亞洲證券業與金融市場協會(ASIFMA)是一個獨立的地區性行業協會,由買方和賣方市場60多個領先金融機構組成,包括銀行、資產管理公司、律師事務所、評級機構、市場基礎設施服務提供者等,這其中包括貝萊德、施羅德等公司。
市場普遍預計,滬港通將於10月27日正式開通。ASIFMA在上述信件中表示,滬港通開通時間可以推遲到11月下旬。
華爾街見聞曾提及,香港金融管理局前總裁任誌剛曾在本月9日表示,據其以往出任公職時推動中港金融合作經驗,部分內地部門推行相關政策或多或少滲入政治考慮,故不排除“滬港通”或因政治理由而延遲。
港交所行政總裁李小加上周五表示,滬港通準備工作已就緒,但沒有“開車”時間表。
滬港通是多年來中國國內市場對外放開最重大的進展,這也給了海外資金進入A股更便捷的通道。
不少投資者和分析師認為,滬港通將給中國被納入國際基準指標鋪路,例如MSCI以及富時,這是中國市場與國際金融系統融合的重要一步。
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360與酷派間的愛戀終究破碎了,兩家公司如同一對情侶一樣,在分手後也不忘放過對方,雙方隔空喊話,言辭激烈,再難看出曾經甜蜜。如今,連這麽安靜的夜也不放過,今日淩晨酷派發出《致周老師的一封信》。
在信中,酷派認為其並不存在任何違約行為,周鴻祎並無權利擅自發出所謂的內部信。並表示,周鴻祎一邊訴說要和奇酷科技始終在一起、一邊哭喊著維護自己360的利益的行為本身就是矛盾的不利於雙方合作,而酷派一直在為雙方的合作努力。
酷派對周鴻祎表示:您曾經說過,改變這個世界的人,是用心做產品的人。如今又罔顧法律事實,發出認沽期權行權通知,試圖以不可思議的價格高位套現,拋棄公司而去。您為何滿口謊言,肆意妄言?
最後,信中表明酷派不忘初心,方得始終。並請周鴻祎安靜的做一個美麗的產品經理,而不是一個時而委屈時而瘋狂的咆哮帝。
以下為《致周老師的一封信》全文:
親愛的周老師:
首先感謝您在過去十個月時間里為奇酷科技的產品與團隊所做出的貢獻。
酷派集團作為奇酷的大股東並不存在任何違約行為,反而作為奇酷占比49.5%的小股東,您其實並沒有權利擅自發出所謂的內部信。酷派將保留追究法律責任的權利。
被您代表的廣大奇酷同學,看著您一邊訴說要和奇酷科技始終在一起,一邊哭喊著維護自己360的利益。
而作為奇酷的大股東,酷派其實一直在努力。酷派希望通過加大合作,幫助公司構建“終端+內容+渠道+用戶”的新生態,用極致的產品體驗在紅海中脫穎而出。昨天在千島湖發布的酷派·鋒尚2生態手機,就已經開始走出了第一步。
您也曾經說過,“自己建立的合作”,“含著淚也要做完”;如今又罔顧法律事實,發出認沽期權行權通知,試圖以不可思議的價格高位套現,拋棄公司而去。
您曾經說過:改變這個世界的人,是用心做產品的人。
如今卻為何滿口謊言,肆意妄言?
“不忘初心,方得始終。”
所以,請安靜的做一個美麗的產品經理,而不是一個時而委屈時而瘋狂的咆哮帝。
酷派集團
2015.9.9
版權聲明:本文作者楊博丞,文章根據綜合資料整理而成。i黑馬版權所有,如需轉載請聯系微信號zzyyanan。未經授權,轉載必究。
百度報價是一年1000多萬,“搜房網”的“品牌專區”保護費報價一年2500多萬。
i黑馬訊 5月21日消息,搜房網CEO李忠近日向百度董事長李彥宏發公開信,信中對搜房網(sofang.com)在百度搜索中遭遇的不公做了公開說明,並表示訴訟無望,只好以“北大校友”的名義發公開信,“跳出來為自己的公司說話。”
實際上,因為商標問題,搜房網(sofang.com)和在美上市的搜房控股(soufun.com)之間有長達多年的訴訟官司,最終運營主體為北京道傑士投資咨詢服務有限責任公司的搜房網(sofang.com)獲得了“搜房”商標所有權。但在百度搜索、品牌專區和百度百科上,李忠表示搜房網(sofang.com)仍舊得不到法律判定後的應有權利。於是,這位搜房網(soufang.com)的CEO,發出了這篇《搜房網總裁李忠:致北大同學李彥宏的一封公開信》的文章。
原文如下:
李彥宏同學:
我在這里叫你一聲同學,並不是想和你套近乎、攀高枝,或想占你什麽同學之誼。你也知道,我們從燕園出來的人,能花錢解決的事絕不求人。相互踩踏也是我們北大人的本性。我說按法律辦事,你給我談用戶體驗、我談我的企業和個人的利益,你給我講價值觀和夢想,於是,你發內部信,我就發公開信。
正像錢理群先生所斥責的,我們都是北大培養出來的高智商、世俗、老到、善於表演、懂得配合的“精致的利己主義者”。年少時我們曾試圖改變中國,頭破血流,到現在精力還無處釋放,我也不想做什麽正人君子,拐彎抹角說些大道理、價值觀、夢想,現在我有的是精力只為自己的利益說話。
第一次知道你的公司,是在16年前,你的一個銷售來我的辦公室,說是一個叫“百度”的搜索引擎也是北大同學創辦的,他想讓我付費用你們的搜索引擎,說是可以替換我們“搜房網”的搜索框,鑲嵌到搜房的網站里,說是新浪和搜狐的網站都是這麽幹的,記得一年的費用是幾十萬。我覺得這個主意挺可笑的,沒采納。我那時還做了一家廣告公司,《北京號簿》,就是黃頁分類廣告,公司的業務人員好幾百人,百度的一個經理跑來,想遊說我做百度的代理。我覺得我們自己的活都忙不過來,也沒采納,說實話,那時的百度還真的不算太有名,同期的國內外的搜索引擎還有一大堆。
此後,百度搜索引擎的興起,角色就換了。在2006年,一家和我們同名的網站融來一大筆資金,資本和百度搜索引擎入口的結合,在百度上購買了中國所有熱門小區或樓盤名稱的關鍵詞,流量所至,加上中國互聯網和房地產業的崛起,這家網站所向披靡。我們和同名網站差距越來越大,我們也只能拿著商標之類的文件向你們投訴,但在那個野蠻生長的年代,我無計可施,很快我們就被擠到了角落。現在很多人問我為什麽當時不起訴?我其實為這種事起訴過,不過對象是3721,我們付了3721十年的“網絡實名”的費用,但後來,他們竟毀約又賣給了出價高的同名那家,我們訴到法院,法官的解釋是網站不是政府機構,這是“公司行為”,它想賣哪家就賣哪家,公開訴訟結果並不理想,雖然3721私下里也賠償了些錢,但是,在當時這樣的國情下,我覺得這事兒通過訴訟勝算不大。所以,這也不是顧忌北大同學情面不去告你百度。
可以說,無論我的“搜房網”、還是《北京號簿》黃頁後來的衰落,都是搜索引擎迅猛發展的結果,尤其是在谷歌退出中國後,在資本、管理和思維模式都不如人的情形下,我們的聲音基本沒有了。百度徹底改變、培養了中國人的上網習慣,加上後來收購的Hao123,流量入口的的碾壓,使我無法找到突破口,所有的智慧和努力都是徒勞,不管怎麽說,百度的興起是我公司業務重要的轉折點之一,所以,百度成功的歷程也是中國許許多多和我一樣的企業失敗的歷程。
對此,我並不責怪百度,有怨言無怨氣,因為這是一個世界性的趨勢,順之則昌,逆之則亡,互聯網本來成功率就不高,願賭服輸。不僅如此,百度和你也成為和我一樣的許多北大人心底里的驕傲,百度掙的是陽光下的金錢。
好,言歸正傳,經過十來年的拉鋸戰,我們在高院最終贏了商標官司,再加上原有的商標,基本上封殺了同名對手的僥幸心理,對手改名了。這樣我們又開啟了大規模在百度投放“搜房網”廣告的嘗試,對最近這些年的百度有了更深的認識。
給搜房網站付費加個“V”,這樣才能成為百度認可的所謂的“官網”或“誠信企業”,現在快一年半了,代理和部門的推諉,流程不知道轉到你們哪個部門去了,到現在也沒加上。
自己買自己的名字在百度上顯示,你們把這稱之為“品牌專區”保護。“搜房”名稱的“品牌專區”保護費,百度報價是一年1000多萬,“搜房網”的“品牌專區”保護費報價一年2500多萬。拿著判決書和你們談,百度回複什麽“主需求分散”、“客戶體驗”之類的話,如果想在百度上顯示自己,就得被逼買下自己品牌的“品牌專區”,如果不買,你們就顯示一大坨別的網站。
無奈,後來只能買了個“搜房”名稱的“品牌專區”保護,上面是我們,下面顯示的還是別人的。至於“搜房網”的“品牌專區”保護費,照百度的說法,因為“主需求分散”,我沒花錢的資格,也買不起,頁面更是全顯示的是別人,我們竟然一條信息也沒有,而百度中關於搜房網的一切負面新聞報道,我們也得一起背著,無法解釋。
這種感覺就像天天在過萬聖節,“不給糖就搗亂”。
我一手拿著錢,一手拿著高院的判決書,低頭到百度買我們自己的名字,可你百度還是百般刁難,我姿態卑微的和你們交涉了快兩年,人有多少個兩年能跟你耗著!
想起你們百度所謂的“主需求分散”、“客戶體驗”之類高尚的鬼話,明明知道這里的貓膩,——不就是人家出的錢更多嗎?錢不如人,我也忍了!還是那句話, 我們這些從燕園出來的人,能花錢解決的事絕不求人。本來,我還是想花錢、花時間解決此事。
要不是後來發生這件事,我還是在隱忍著不發作。
前幾天,上市公司“萬里股份”公告,稱“搜房網”要借殼上市,你李彥宏自己的個人公司投資4個億參與此事。而這家號稱“搜房網”的正是和我們有十幾年利益瓜葛而輸掉官司的那家,它也是這些年來百度廣告的大金主之一。
你可以裝作不知道有這樣的事,但你自己個人的公司投資4個億,以百度的商譽為借殼之事做背書、站臺,以影響市場對此事的認可度。這事情是沒法子全遮掩過去的,而且全寫在上市公司的公告里。
用你們的高智商和老到的財計,組團忽悠,再加上百度的背書,把一個價值3.2億的資產,來中國賣162億給股民,把千千萬萬中國股民當豬去賣了掙錢,我管不著,也沒權力管,更沒有這樣高的社會責任感,我在你們眼里也只剩下羨慕嫉妒恨。但你們以我的“搜房”、“搜房網”之名借殼,這樣做,觸犯了我的利益,我一定不自量力地跳出來,哪怕你們把我當成唐吉坷德式的傻瓜蛋,我也要這麽做。
不攪黃你們的好事,我和我的公司就沒有了未來!
所以,放心,我一定盡我所能去把你們這好事兒攪黃!前幾天,我開記者會,拿著搜房商標和高院的判決去砸你們,當然,我跳出來,你這4個億的投資也就泡湯了。也許你有這雅量,這點投資對你來說不算什麽,但你公司為你操作這事的一群善於表演、懂得配合、高智商的人可未必這麽想,所以為了保險起見,不被你公司里的這群人折騰我們、“黑打”我們、“上有所好,下必甚焉”,即使你無心給我設置障礙,但別人也會揣摩上意,我還是把話公開、挑明了說出來,省的大家以後好像都有什麽冠冕堂皇的高尚理由。
如果你還記得我們年少時,在北大大講堂里,我們坐在臺下對那些臺上侃侃而談、空話連篇的官員、學者發出的噓聲,那麽你現在的角色就是那個臺上的人。想想為什麽別人噓你?為什麽今天你惹了眾怒?而我只是大講堂里噓你的一個人而已。
百度就像機場高速路的收費站,人人厭煩,不是被逼急了,誰也不想和你們翻臉。有利益就是有利益,你有大九九,我有小九九,別用什麽價值觀把自己包裝的太高尚。
你們反應也夠快,周末,百度通知我們公司,要把“搜房網”這個詞從“百度百科”中刪掉。我們說,好,最好能給個書面說明,你們回答,百度從來不會為這種事出具書面說明。要知道,這個詞是我花錢買的,看在錢的份上,你們也該給個說法吧!
今天,我是站在你的門口付著錢在和你說話,請你尊重法院判決,按法律基本規則辦事。
我也可以跟你明說,我可以為推廣業務為百度付費,但以後我不會再為我們的名字在百度上顯示而付這種保護費,你可以把“搜房”、“搜房網”在百度上全部刪光,也可以說這是“企業行為”,顯不顯示我們的名字是你的自由,你可以顯示一張空白頁或“404”,但查詢百度後,頁面所顯示出的“搜房”、“搜房網”不是我們,而是別的名字的網站,那我一定訴之法律或采取一切法律框架下的手段和你們抗爭,我不管那幾萬家和我們一樣憤懣在心的企業將怎麽做,我是不會再忍氣吞聲。我更不會再等待。
套用一下近來非常流行的馬丁·尼穆勒的“馬客體”:
“在中國,起初賈平凹、韓寒等文學界告百度侵權,我沒有說話——因為我不是作家;接著環球、華納、索尼等著名唱片公司起訴百度,我沒有說話——因為我不是音樂家;後來優酷、騰訊、樂視、搜狐等接連向國家版權局投訴百度,我沒有說話——因為我不是導演或演員,也沒有影視作品;此後百度被告上法庭要求退款,我沒有說話——因為我沒有通過百度搜索莆田系的醫院;最後百度奔我而來,……”。
所以,作為“精致的利己主義者”,如果再不說話,那就再也沒法說話了!我得跳出來為自己說話。
我輩土鱉長期混跡於汙泥綠藻,難免土腥泥臭,而你這海龜從開始的清新極致迅速蛻化成和我輩一般,這不是簡單的個人問題。如果以前的百度和今天的百度有什麽區別,改編一下宋美齡的一句話:以前的百度,那只不過是因為他們還沒有嘗到權力真正的滋味。今天的百度是中國互聯網中的帝王,頤氣指使,沒有真正意義上的競爭對手制約。
正如我們年輕時所喊的那樣,絕對的權力產生絕對的腐敗。不僅對政治,一切皆然。
所以,天下苦百度久矣!稍有風吹草動,便成驚濤駭浪。
要是論起每年不計其數的侵權官司,可以單獨給你們開個“百度法院”,專門審理你們的案件了。即使這樣,對事依然無補。
當然,百度也不是一無是處,有了你們輿論更和諧了,思想更統一了,相關部門的工作更輕松了。
所有的臟水都潑來吧,我準備好了,你有的是公關公司,我有的是心理承受能力。
現在,我快遞給你,也發到網上,如果你能看到這篇文章,想想錢理群先生那些斥責的話,不只說你,是說我們,至少說我……
李忠
二〇一六年五月十七日
對微信朋友圈這一傳播渠道頗為依賴的專車平臺們似乎沒少和微信“杠上”。
在快的、神州專車、Uber之後,這一次出面的易到。
易到CEO周航今日晚間發出致騰訊CEO馬化騰的題為《弱者也有權利發聲》的公開信。而起因是易到昨晚發布的一個專車比價軟件應用在微信朋友圈遭到了屏蔽,此外,易到稱除滴滴外,易到、Uber、神州等APP的朋友圈分享都被屏蔽了。
周航在信中質問馬化騰:“已經非常強大的微信是否已經存在霸權心態?是否跟你有資本鏈接的才叫共享?”並向其呼籲“請讓每一個人都有權利發聲。”
對此,有騰訊內部人士對第一財經記者回應稱,周航的公開信中對微信方面有所誤解。事實上,從具體操作流程來看,微信平臺在7月13日下午17:01分收到投訴,於17:39分進行回複。而易到的上述小應用被封是因為浮層涉及誘導分享,觸發了朋友圈保護機制,去掉這些內容即可。
上述人士稱,不只是易到,滴滴也曾在6月30日因類似的原因一樣被處理過。
值得一提的是,在此之前的2015年12月初,Uber各城市微信公眾號遭集體永久封號,涉及上海、廣州等十余個城市。
就此舉動,微信方面對《第一財經日報》記者表示,年底臨近,微信公眾平臺連續接到用戶舉報,反映部分公眾賬號存在惡意營銷、誘導分享,以及借助收集用戶信息牟利的行為;微信公眾平臺對此類賬號進行了專項清理和整治,對此類賬號陸續進行了封號等不同程度的處罰。
但中國優步相關負責人在接受本報記者采訪時堅稱,其公號沒有任何違規,不存在誘導分享等行為。
而騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰曾在朋友圈下留言稱:“確實違規營銷被處罰,之後分散多賬號試圖繞過;互聯網交通公號具備較大群體性交通煽動能力,業務主體較大時按平臺管理規則需提交全國性經營ICP許可,否則一旦出事平臺需承擔責任。年底會統一加強整治,滴滴違規一樣處理,過去滴滴違規營銷及紅包也一樣數次被處罰限制轉發。” 馬化騰還表示“平臺會一視同仁”。
此前,支付寶紅包、網易雲音樂和阿里系的蝦米音樂、天天動聽鏈接、快的、微軟小冰等因為未對等開放、版權、惡意營銷、用戶安全等原因而一度遭到“封殺”。
以下為周航公開信全文:
Pony好:
我給你寫這封信不是為了自己,而是代表所有在微信里的弱者發聲!
昨晚,易到做了一個專車比價軟件小應用,目的就是想給用戶方便,給用戶選擇性價比更高的出行工具,但該應用上傳到微信朋友圈後,不少用戶都發現其被微信朋友圈屏蔽了。我們易到的小朋友也第一時間在微信平臺上進行了申訴,但至今未得到回複。
這個應用在朋友圈的分享本該是一件有利於消費者的事情。我只是想不明白,微信為什麽要屏蔽這個應用。我們的技術人員在自查時發現,並不是單獨的專車比價這個功能被微信屏蔽了,我們發現近期從易到APP分享到朋友圈的任何內容都被屏蔽了。不僅如此,Uber、神州等APP的朋友圈分享也被屏蔽了。只有滴滴是個例外。
聯想到你們去年歲末對優步所有城市的公眾號進行了全面封殺,無法申訴,永久封禁。你們給出的理由是這些公眾賬號存在惡意營銷、誘導分享以及借助收集用戶信息牟利的行為。我相信你們給出的理由是公正的。
但你現在屏蔽了易到,卻沒有告訴我原因。
我不太明白此事的內在邏輯是什麽。
我也知道你們屏蔽過很多人,但這次卻沒有屏蔽滴滴,讓滴滴正用著與優步同樣的方式在微信里暢行無阻。
你曾經說過,“再小的個體,也有自己的品牌”。 我的理解是微信應該是這樣一個公平、公正、公開的平臺。
再聯想到今年3月3日,你作為兩會代表參會時的談話,我就更想不通了。你在提案里說:“面對分享經濟新型商業模式、經營方式等與傳統產業的不同,不能削足適履,強迫新事物符合舊的監管框架,應因地制宜的調整監管策略,堅持具體問題具體分析,及時清理阻礙發展的不合理規章制度,促進分享經濟發展。”
你曾經說過共享是最好的方向,那現在微信的所作所為是不是違背了這個方向?
當微小的個體匯聚到微信的汪洋大海,為你打造了微信在社會化傳播平臺的霸主地位時,某種程度上,已經非常強大的微信是否已經存在霸權心態?
再聯想到滴滴是微信的“自家人”,同屬企鵝家族,是否跟你有資本鏈接的才叫共享?
互聯網精神倡導開放、平等、協作、分享,但現在微信平臺的一些做法是反互聯網精神的,是背道而馳的。
在互聯網世界里,每個人都是平等的,每個人都應該得到相應的協助,共同發展,來創造更好的未來。
我相信每個人在互聯網世界里都應該得到公平的對待,每個用戶應該有更多的選擇。易到一直是這樣做的,你和我作為共享經濟的堅定的踐行者,我希望我們能共同為用戶創造價值,真正的把用戶的利益放第一位!
我們會留在微信里,我們不會告別,我們作為中國共享經濟的創行者,一定會堅持共享的思想,讓每一個人在互聯網里的世界里,都得到公平的對待。
在微信眼里,我們是弱者,但在秉承共享經濟的互聯網世界里,就應該沒有強弱之分。尊重每一個人,哪怕是“弱者”。請讓每一個人都有權利發聲。
周航
7月21日淩晨,科比在他任編輯總監的《球星論壇》網撰文《致年輕時的我》。在文中,科比對17歲的自己說,對於家庭和父母,是投資而不是給予,並且認為對家人太好並非好事,得讓他們學會獨立,“你給他們的生活帶去了許多物質上的饋贈,卻在同時沒收了他們最珍貴的禮物:獨立和成長”科比如此說道。
科比這番話是有感而發。2013年5月,科比曾因其母拍賣了他的訓練服、總冠軍戒指等近900件紀念品而將母親告上了法庭。
隨後科比公開表示自己的父母眼里只有錢,“當你在不停地給他們東西,而他們卻一味只知道去索取的時候,你就不得不有些反應了,難道這樣的索取就沒有一個底線嗎?你們給了我很大的傷害,愛在哪里?”
科比和父母的交惡或許還要往前追溯。他和瓦妮莎的這段婚姻,父母就持反對態度,連婚禮都沒有來參加。
另據《TMZ》網站透露,科比曾給瓦妮莎的母親在加州的新港灘購買了一套價格達320萬美元的豪宅,而為自己的父母卻不願意花費超過百萬。
科比的這封信在公開後,顯然,將會再次成為網絡熱議的一個焦點,而美國一檔知名談話節目(Speak For Yourself)的電視評論員已經率先對科比進行了批評,他在推特上寫道:“我絕不會把我的家庭事務如此公開”,批評科比的這封給自己的信。
顯然,退役後的科比,正在反思他與家人的關系。值得註意的是,在科比退役之戰中,他的父母一直沒有出現,也許與家人的關系就是科比心中最大的遺憾。
《致年輕時的我》全文編譯如下:
親愛的十七歲的我,
明天,你的湖人夢就要實現了。與此同時,你需要為你的家人和朋友探尋出一條能投資他們未來的道路。這也許聽起來很容易,你甚至覺得這根本無需多加思考,但是,請花一點時間,長遠得思考它吧。
我說的是投資。
並非給予。
讓我來為你好好解釋。
單純地給予你的家人和朋友物質上的東西似乎是一個正確的選擇。你愛著他們,而他們也一直站在那里看著你成長,因而分享你的成功是一件理所當然的事。
你給他們買車,買大房子,付清他們所有的賬單。你希望他們過上體面,舒服的生活,對嗎?
然而總有一天你會意識到,你一直所堅信的,認為自己做得對的事,實際,其實是在阻礙這些事情的發展。
你終會明白,你所認為的照顧家人,其實不過是讓你自己感覺良好。你看到他們臉上的微笑以及不用再受這各種俗世的困擾感到很開心,然而這恰恰是你最自私的地方。
當你為自己的所作所為感到心滿意足的時候,你也正在慢慢侵蝕著他們的夢想與野心。你給他們的生活帶去了許多物質上的饋贈,卻在同時沒收了他們最珍貴的禮物:獨立和成長。
要明白,你將會成為這個家庭的領袖,盡管過程中將會迫使你做出許多困難的決定,甚至連你的家人和朋友也無法做到在那個時候理解你的那些決定。
為他們的未來做些投資吧,不要僅僅只是給予。
借你的成功、財富以及影響力將他們推上一個最佳位置,讓他們去實現自己的夢想,去尋找自己真正的目標。
讓他們去學習,去經歷職場中的面試,幫助他們成為適合自己領域的領袖。
讓他們去付出和你同等的汗水和辛勤,因為正是這些付出使你走到了現在,達到了如今的成就,變成了現在的你。
我現在寫這封信給你,這樣你就可以立馬開始去改變。只有這樣,你才不用去處理他們為了戒掉這些你所提供的“幫助”所帶來的痛苦與掙紮。
這些讓他們上癮的“幫助”只會導致憤怒、怨恨、以及存在於所有當事人中的嫉妒,包括你自己。
隨著時間的推移,你會欣喜得看到他們正在獨立得成長,擁有了屬於他們自己的夢想以及生活,而你與他們所有人關系的變化也將成為最美好的果實。
其實我還可以給你寫得更多,但是剛滿17歲,我想你沒有功夫好好看完這2000字。
當我下次給你寫信的時候,我可能會嘗試著挑戰和你講講當親情和生意混在一起會變得如何。而現在我能給你的最重要的意見就是:
請確保你的父母永遠是你的父母,而不是經紀人。
當你簽下這第一份合同時,請你為你的父母好好算一筆賬,一方面能使他們過上體面的生活,同時你還要繼續自己的事業並帶來長足的成功。
只有這樣,你的子孫後代才能繼續投資屬於他們的未來,生生不息,源遠流長。
你的人生將要發生巨變,而改變的速度將會變得非常快。但是當你經歷了又一個耗時9小時的訓練,晚上躺下的時候,你再好好思考這些話吧。
相信我,從事情的一開始就向著正確的方向走將會避免許多眼淚和心痛,有些情況甚至到今天依然適用。
(綜合來源:網易體育、澎湃新聞網)