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袁天凡加盟 Ortus，係一件大好事，上世紀八十年代尾，佢做聯交所行政總裁之時，亞洲華爾街稱呼佢為The Prince of Hong Kong Finance，當時仲未夠四十歲。現在呢，就快六十歲咯喎，佢可以退隱享清福，與老友打波，黃昏時候，飲杯馬天尼，坐山頂欣賞維港夕陽，都唔知幾嘆，點 解重要下山到中環再戰呢？ 左丁山識佢多年，知道佢係老驥伏櫪，志在千里，好願意貢獻自己嘅智慧與經驗，為鞏固香港嘅國際基金管理中心地位， 盡一分力，發一分光，不讓歐美基金經理專美。現時亞洲十五大對沖基金之中，據彭博資料，Ortus排行第五。第一名就係葉維義與謝清海嘅Value Partners（惠理），十五大之中，超過一半以香港為基地，可見香港係基金管理嘅理想亞洲總部。袁天凡梗係有意思配合Ortus創辦人Joe Zhou（內地人，華頓學院財務博士），將之擴大到亞洲以至世界性名列前茅嘅，佢自己話My association with Ortus will keep me intellectually engaged with some of the best talents in the investment field。可圈可點嘅係intellectually engaged，袁天凡修讀Rochester大學經濟學博士學位之時，在中文大學做過導師，後來「獲多利」請咗佢，佢就從沙田走入中環，於金融界成名立 萬。左丁山曾經聽佢講過投資方法，將Efficient Market Hypothesis與Capital Asset Pricing相結合，有理論、不脫離現實制約，十分精彩。本以為佢有日退休，返中大教MBA就最好，點知老馬有火，還要與今日金融菁英 intellectually engaged，以左丁山愚見，直情係香港基金管理界之幸。 | ||||||
http://hk.myblog.yahoo.com/tonylaw-vaueinvesting/article?mid=7435
巴黎：
這一個月因為工作忙碌，有時停下來的時候，腦子也並非在想股票的上落的事情，而是想公司的問題，因此就沒有update網誌和回答blog友的回應，先說聲不好意思。
據 說很多公司的Financial Controller，都缺乏生意人的目光，因此很多時會做一大堆、看一大堆的報告，然後就不了了之。這不怪得書本上財務管理的教導，因為不是自已的錢， 思考的仔細、角度是會有很大的分別，看看報章上的投資倉的紀錄就會明白。但是創業也需要講緣份，不是每個人也有機會，而上得大學的學生，多數是想求一張靚 沙紙，高人工，而不是求自已開一間公司應如何做。
進入這間新公司後，又從回憶起那份久違的第一份做工的感覺、年少時的看法，只是今天自已已經不一樣了。
老生常談說讀書不如多走路，在一間公司，做報告不如多落場，觀察和請教。
這間公司已經蝕了幾年錢，蝕到高層門也麻木，每星期仍舊密密麻麻地控制報告給不同的高層，人家說，人人有責的事，最後總是沒有人要負責。其實很多能救公司的點子早在隱藏在那些數字中出現，只要拿著它們，走進工場和主管交差確認
、請教，就會獲得很多寶貴的辦法。
一路看報告，一路望自已的位置、Job descripiton權責表、薪金，不願多行幾步，又怎可能會有進步？
曾經聽過一個朋友的非常具啟發的說話，他說有一天在美國和墨西哥邊境排隊過關，在長長、百無了賴的等候時看到天上有幾隻鳥，從這處的邊境，自由地飛到另一邊境，他心裡就若有發現。
什麼是邊境呢？！都只是人們自已為自已加設的限制，如果你加設在那些自由的飛鳥，飛鳥就再不懂它與生俱來的本能。
一間蝕本的公司是同樣道理，它加在自已自上的預設就更多了。
讓這隻伏櫪老驥，蹺過那些限設，自由地騁馳。
明天總是美好！因為每一個員工都是會歡迎自已的能力得以發揮，不是嗎？