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老王有話說 橡谷智庫

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_608e1afd0102vjfa.html

   要睡了,一些話梗在喉嚨口,估計我也睡不下去。

   前幾天,妻子說,你要是抗不下去,就把官網和公司關了吧。我問為什麽?妻子說,自從官網上線以來,你整天黑著臉,我不敢和你說話,小心翼翼。你和爺爺奶奶大吵一架,把女兒揍了一頓。我認識你十年來,最困難的時候你也沒做過這件事。

   然後今晚我在公司網絡會議上發火了,把我們同事訓了一通。我們相處長達大半年以來,我一直客客氣氣,以團隊和目標為重,one forall,all for one。

   事情的導火索是一個網友批評我們官網網頁爛,域名不好,沒有給散戶開放容易操作的品種。

   我們討論這個問題時,我終於爆發了。

    有不少朋友說,好家夥,我們認識的王大爺到哪里去了?王大爺變成了王小二。

    我知道散戶不易處,小心翼翼再三。這個官網的目的是為中小客戶服務,然後我們就開始遇見各種奇葩客戶,這里就不一一列舉了,以免得罪人。我們全體團隊成員,低下頭來,溫柔的情愫,為您服務。

    終於有一天,阿戴忍不住了,她問我:我們是吃智慧飯的嗎?咨詢做成這樣子也是很無趣的。

    我做咨詢數年,做交易四年半,除了第一年大虧,後面連續三年賺錢。我開始不敢說什麽,後來有業界朋友說大多數人是虧的。少數大佬知道我好虛榮,捧我說:你算是天才級別的。

      我知道我不是天才,只是運氣好,走師訪友,人家不吝賜教,終於活了下來。

      感謝,感恩。

      於是做這個官網,情懷害死人。

      為何一再小心?我知道散戶不好伺候,還好輸錢。為了最大程度支持客戶,我們除了每周寫報告,我還做了一件人神共憤的事,就是寫了交易道與術,把交易和資金管理方法寫了進去。最早教我資金管理的投資人知道這件事會吐血。他一再告誡我,這些是從來沒有人會去教的。

      何解?為了避免客戶即使看對方向,還會虧錢。看對方向,輸錢的人,車載鬥量。

      老王不才,天上掉餡餅,沾了幾年福氣,每年都能在幾個賬戶上賺百分之幾十。想給點福氣別人,沒想到遭了罪了。

      今天那位網友的話,給我最後一擊.他憤怒的說,你們的報告就不是給散戶看的,散戶最喜歡做的,你們賣三萬。指責了我一番,走了。然後另外一個指責我們網頁一番,睡覺去了。

       我就為了這麽個網頁的小毛病和同事發火了。而這個內容根本不是我們重點,也沒幾個客人看,純粹擺在頁面上。

       我對同事發火的理由是,交易無小事,會死人的,我們必須把每個細節做好。因為這邊你敲著電腦鍵盤,那邊樓上就跳下鋼貿商的事情又不是沒看到過。

       但我實際上為這個官網積攢了太多的情緒。

       我從一個驕傲的王大爺,變成點頭哈腰的王小二。

      重複阿戴問我的話:我們是做智慧生意的嗎?

      我們特麽是街頭要飯的!

      一個報告說對一兩次行情,教會交易方法和資金管理,一手膠哪怕有一千點就賺一萬的持續咨詢,為區區一點散碎銀子,變成我們整個團隊,無論是工程師、數據學家、地球物理學家、還是政治經濟學家,集體輪番24小時點頭哈腰做淘寶小二的歷程。

       老王就算了,包工頭出身,本身貧賤,做點賤事也正常,我給您擦鞋的時候,笑容還是很嫵媚的。

       您爽了吧?

       諸位話語里推我們為有錢人服務,好吧,這不是我們初衷。但我們終於體會到了凜冽的寒風,前兩天上海灘凍死人的氣溫原來是為我們降的。

       凍醒了。

       就此打住吧。

       我最後一次遵守一下諾言,二季度關閉針對中小客戶的咨詢。

       感謝那些為我們說話的客人,我看到了你們的訂單號和名字,這是我們了一欣慰的地方。但我們也不怨恨那些對我們提出批評的朋友,人生需要諍言,盡管我拒絕有這樣的諍友。您們給我們的一切指教,我們都會改進。

       為這個官網的壓力,我已經和我的父母吵了架,打了我女兒的屁股,讓她對家里沒安全感,今晚還訓斥我的夥伴。我還持續加班了幾十個夜晚。

       足以,人生這樣的體驗,我老頭子消受不起。

       謝天謝地謝人,告一段落了。我們接下去的咨詢轉向機構和大客戶,並以私募基金為主,為自己做研究了。

       謝謝您一路同行,從沒想到人生可以這樣精彩。

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佛陀問老王 海濱政經述-橡谷智庫

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_608e1afd0102vk4y.html

   阿難歷三千劫,終見神。

   神問阿難還有什麽迷惑嗎?

  阿難說:神啊,我已經知道人世間不過是您的一場遊戲,宇宙不過是您撥弄的一根弦,允許我冒犯的問一個問題,神為何存在?

   這個問題在宗教意義上,是非常冒犯的,因為神不可以被質疑;而神並不是一種存在,神只是神。

   所有的虛無,和所有的空,以及所有的存在,以及無法說的神。

   所以當佛陀創立佛教,他沒有辦法留下文字,所有的描述都是佛家弟子寫的。

   而基督教里《聖經》是不可質疑的,伊斯蘭教里《古蘭經》是不可以被解釋的。

   物理學家比較困惑,他們不像宗教徒眾那樣有所皈依,所有的宗教都是讓人放下自我,完全歸於神。--禪宗修內心,見佛殺佛,但禪宗基本上脫離了宗教意義,屬於哲學。物理學家只是在問,在尋求,一生只為一個答案。

   宇宙存在的目的是什麽?

   我上次寫過一篇文字,談及機器如果有一天計算能力超越了大腦,是否會有靈魂?如果說大腦回路中的突起傳達電訊,形成意識,從而附帶靈魂,是否說萬物有靈?宇宙間光電傳播,是否是一個巨大的生命體?

    無人知道。

   原始宗教信奉萬物有靈,是因為恐懼和無知,對身邊萬物充滿敬畏。

   物理學家會這樣相信嗎?

   不會,物理學家相信物質世界是時間和空間組成的維,起源於一個奇點,膨脹而成宇宙。

   然而人體不是一個細胞起始,然後成長為一個相對於原子和細胞的龐然大物嗎?

   我們又怎麽知道原子上不存在更微小的生命世界呢?

   於是問題就永無答案。

 

    我前年寫去洛杉磯的飛機上遭遇狀況,突然間想通了生死。前些日子,身體不適,偶爾有晚間睡不著,想到的不是死亡,而是妻女,女兒幼小,父母老弱。

    當我說放下生死,不懼死亡,卻並不是沒有恐懼。懼怕自己家人面對的未來。

    年輕人應該盡早結婚生子,人生不如意事常八九,你並不知道自己能活多久,過晚結婚,會面對小概率事件。

 

   下午從醫院檢查出來,送妻子回家,我說晚點回來,驅車到浦東,跨過隧道和大橋,到崇明東灘,風雨清冷,一人,一車,一雨,一江,一天地。我帶著帽子,裹著衣襟,看了一會兒泥沙滾滾的長江入海口。

    這段話在微信上引發了一些異解,雲南和四川都有朋友私下問和打電話問我怎麽回事。

    臟器是有些小問題,今天的檢查沒什麽大礙,有少數指標不佳,明天接著檢查另外科目。謝謝關心的朋友,不一一回答了。

     我這些年的身體較到雲南前的歲月要好多了,生死均無大事,真是不好意思,讓大家費心了。

   

   

  

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老黃與老王

2016-06-20  TWM

統派老王和獨派老黃,當年一樣沒錢,說穿了都是難民,卻聯手蓋起遮風避雨的家, 但當統獨變成我們與下代人無法迴避的選擇題,未來還能同心協力一起蓋屋?

最近發生「素珠之亂」,一婦人嗆老兵是難民,還將影片貼上網路,引發眾人譴責。很多人都問我的意見,身為老兵之子,想聊聊老黃與老王的故事。

老黃是個老木匠,老王是我爸,老黃喊我爸「王仔」,我爸喊他「黃仔」。嘉義在二二八時確實死傷嚴重,導致某些本省人不願跟外省人打交道,但老黃沒這想法,我爸也沒這區別,村裡無論哪個房子要修,爸都叫老黃,他一手抱捆木材、一肩背個帆布工具袋,穿件吊嘎、叼根菸出現了。

眷村興建時物力維艱,家家戶戶地不平是常態,老黃年紀大、眼不好,他的木工也像這些房子,從沒精準過,但我們都期待他出現。木匠施工過程好看,刨出來的木屑香令人心曠神怡,修一修、整一整,原本殘破就補好了。只是大掃除時怎麼使勁都拆不了老黃做的窗,非要爸爸出馬,左邊一敲、右邊一推方能卸下,彷彿這些窗會認人,除了老黃、就認老王。

每次施工結束,爸問他,「挖擠?」(多少錢?)老黃回,「青菜!」(隨便!)我爸說,「毋倘青菜!」(不能隨便!)非要他開價。這就是老黃,他知道我爸、還有村裡其他家庭都跟他一樣沒錢,說穿了都是難民,互相幫忙不計較,就這樣蓋起讓我們遮風避雨一輩子的家 。

爸爸靠著他那「牡羊座式台語」青菜青菜交了許多本省朋友;反倒我曾因棒球隊同學說我是「毋成囝」而打了起來,至今仍抓不準他這句「毋成囝」,到底是罵我不成材;還是肯定我的球技、把我當「三八兄弟」的親暱?

時至今日,地歪窗斜的眷村早拆光,只是夢裡的家還是那間矮屋。曾經嚴重分歧的省籍意識,現在只有遇到政客和狂客才會出現,但統獨仍是我們與下代人無法迴避的選擇題,假使統派老王遇上獨派老黃,還能同心協力共蓋一屋?能不能繼續「青菜青菜」不計較?可就不得而知了。

撰文 / 王偉忠

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董明珠:一個電話“隔壁老王”給我投資5個億

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0107/160711.shtml

董明珠:一個電話“隔壁老王”給我投資5個億
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董明珠:一個電話“隔壁老王”給我投資5個億

王總一聽,便說:好,我支持你。要多少?我說:十個億。他說沒問題。

我說:王總我現在有一件事求你。他說:什麽事?我說:我想投資銀隆這個情況收購失敗了,但是我們希望這個項目能成長起來,因為我認為新能源項目,中國與世界其它國家是一個起跑線上,它是直線賽跑,而不是彎道超車,最有價值。

王總一聽,便說:好,我支持你。要多少?我說:十個億。他說沒問題。再後來劉總也參與進來,中集集團也參與進來,他們拿完剩下的就王總說我全包了,所以就變成五個億。

這是董明珠近日在接受央視財經記者姚佳浩采訪時,回憶起聯手王健林入股銀隆的一段話,頗具戲劇感。

在過去的一年,董明珠話題不斷,先是股東大會發飆,後是收購銀隆失敗,再有格力電器險遭舉牌又化險為夷,最後拉上王健林、劉強東入股銀隆...

這一連串事件的背後,人們會產生很多疑問,她發飆背後真相是什麽?她又是如何一個電話搞定王建林的?她是如何阻止野蠻人的?本文為您揭開背後的謎底。

以下是央視財經記者姚佳浩采訪董明珠實錄,經i黑馬編輯整理:

“突破”不僅是企業的增長,還要有家國情懷

姚佳浩:對於2016年的格力和董明珠來說,有一個很重要的場景,就是10月28號的臨時股東大會。我當時問您,如果最終格力收購銀隆的方案沒有被執行,格力會怎樣呢?

您說格力可能會尋找新的方向,但是造車的願望不會改變。後來確實我們也看到,您用幾乎個人資產的絕大部分來入股銀隆,我們想知道,為什麽後來您做出這樣的決策?

董明珠:因為當時格力電器在尋求新的突破,這個突破我覺得不僅是企業的增長,還有要有家國情懷。我們現在所受到的困擾,都因為在工業發展的時候,給人類的生存、消費者帶來了健康危害。

第二個就是我們的資源一直在消耗,比如電池的技術又給我們帶來一個全新的認識,它在使用完後二次回收,分解時是沒有任何障礙的,但現在很多電池還解決不了這個問題。第三就是我覺得電池正好是格力電器未來智能家居里面必不可少的一個程序。

姚佳浩:當時這個結果出來,是在您的意料之中還是意料之外?

董明珠:我一直在講這是一個偶然事件,但是收購不成功我覺得沒有關系。

姚佳浩:為什麽是偶然呢?

董明珠:因為我們跟對應的投資者都進行了溝通,把我們的理由、願景都展示給他們。而且格力這麽多年,對投資者都是負責任的,我們兩年分紅分了一百八十億,從資金募集只有七十個億。

我相信所有的投資者都能感受得到,他沒理由不支持我,因為我們這麽多年來的行為,已經證明了我們是個負責任的企業,所以這點來講,收購不成功我覺得非常意外。

“我不是用發飆來讓人誠服”

姚佳浩:談到那天的股東大會,其實我親眼見證整個會議過程,後來人家說流出的視頻是您對股東發飆,但是您說不是,我只是在陳述事實?

董明珠:我是在陳述一個事實。那我講的很多,都不是發飆用威力來讓別人臣服,而是用事實讓大家認同。後來視頻流傳出來,別人都說你去把這個人找出來,我說已經沒有必要了。

我相信發視頻的人無論他是惡意也好,善意也好,我覺得可能讓更多人會了解,但是他不應該只發一個小段,而應該把整個的內容全部放出來,別人才能真的理解。

姚佳浩:這個發視頻的人,如果他下次還要再來參加股東大會,您會再讓他進場嗎?

董明珠:沒問題。像我剛才講的,我歷來主張透明式的。一個人做任何事情肯定有人反對你,但是你只要讓絕大多數人得利,即使反對也沒有關系。

姚佳浩:那天股東大會上您一直在強調,格力多少年來的長期高分紅率。我們想知道,經歷這次沒有成功通過議案的過程,格力以後還會繼續以高分紅的形象出現在市場上嗎?

董明珠:我覺得高分紅和不高分紅,取決於你企業的實力。對我來講,我是一個董事長又是一個總裁,最起碼要知道自己該履職,我的責任是什麽我就應該做什麽。

一個電話讓“隔壁老王”投資5個億

姚佳浩:談到這次您邀請的這些朋友們一起來入股銀隆,現在網上有流傳一個段子,說一個女人想要買什麽東西,千萬不能攔著,你要是不給,自然有隔壁老王給買。我想知道您當時是怎麽來說服王健林先生、劉強東先生來一起和您投資的?

董明珠:我跟王健林和劉強東他們,認識都好多年了。但是我們總共加在一起的通話和見面可能沒有超過十次。其實我們都很簡單,只是一種價值觀的認同。

包括劉強東他說什麽東西,只要一聽我就能夠聽明白,而且我非常認同他的價值觀,王總也一樣。所以我們幾乎沒有什麽更多地去商量,只是我有一個這樣的訴求,你支持嗎?OK就好了。很簡單。

姚佳浩:打了個電話就搞定了?

董明珠:對對對。就是我說王總我現在有一件事求你。他說什麽事?我說我想投資銀隆這個情況收購失敗了,但是我們希望這個項目能成長起來,因為我認為新能源項目,中國與世界其它國家是一個起跑線上,它是直線賽跑,而不是彎道超車,最有價值。

所以王總一聽,便說好 我支持你。要多少?後來我說十個億。他說沒問題。再後來劉總也參與進來,中集集團也參與進來,他們拿完剩下的就王總說我全包了,所以就變成五個億。

現在漲價的家電企業是對消費者"趁火打劫"

姚佳浩:現在制造業的綜合稅率大家非常關註,我想您作為中國制造的代表性人物,在這方面很有發言權,您怎麽看目前中國制造業綜合稅率水平?

董明珠:關於稅負問題我們要全面地去看它,國家的稅我認為並不是高和低的問題,而是我們的費用比較亂,國家能不能統一起來,就是一個口子。

我們所有都歸納到國家稅務這個口上,再進行二次分配,哪里需要資金,那就可能比較好。因為現在底下的費太亂了,很多企業跟我談的時候都講,今天突然冒出一個費,明天冒出一個費。

可能對企業來是感覺到我們有活力,但是企業的活力不在於你的稅負多少,而在於你企業的競爭力,你的技術 你給消費者給市場帶來的改變,我覺得這是我們要去思考的。

姚佳浩:我們也談到最近由於原材料價格的變化,很多家電企業都紛紛嚷著要漲價,並且有一些已經是在漲價了,我們想知道,2017年格力對定價的策略會是什麽樣的?

董明珠:我認為講材料漲價就要漲價這是趁火打劫。我們用過去落後的產能思維來講今天的生產,就是趁火打劫。什麽叫供給側改革,你應該從內部的管理提升,內部的效率提升來做文章,所以我覺得不漲價從目前來講我們應該能夠做到。

我剛才講到智能時代,用自動化提高你的效率,原來我們一天只能生產一百臺,現在可能生產五百臺,這就是效率提高。原來一百個人幹的活現在只有十個人幹的活,你認為你節約了多少成本,這個成本是不是能支撐你的材料漲價,我覺得完全可以。

董明珠王健林
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