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中國早期居家市場重裝修、輕裝飾,這幾年,八○後敢消費,肯在居家上花心思;加上中產階級崛起,房地產又熱,開始重視「軟裝」,生活工場也趁勢西進搶市。 撰文‧林孟儀 在上海理工大學外的陝西南路和復興中路一帶,聚集了許多家飾業者和花藝店,其中,來自台灣的生活工場,白底綠字的招牌也赫然在列,讓不少台灣來此工作的人感到驚喜,竟還有人跑進店裡問:「這是台灣的生活工場嗎?」確認後還開心的在店門口拍照,好像發現了什麼寶藏似的。 物流、人力素質和商品結構面臨挑戰在大上海地區,布置居家的生活雜貨店選擇很少。瞄準這個商機,早就在中國鴨子划水四、五年的生活工場,在今年的五、六月,一口氣開出上海陝西南路、無錫、漢口三家店;加上二○○八年開放加盟的三家店,年底將在長三角開滿十五家門市。 很 多台商問生活工場中國區總經理林鈺峰,「你們怎麼那麼晚才來?」他總是笑著回答:「不會啊,我們來得正是時候!」中國早期的居家市場是重裝修、輕裝飾,這 幾年八○後(一九八○年後出生)敢消費,肯在居家生活上花心思;「加上中產階級慢慢起來,房地產熱,對所謂『軟裝』開始重視。」林鈺峰觀察,近兩年上海生 活雜貨市場漸漸成形,有別於以家具為主的IKEA、連家電都賣的特力屋。 在台灣有十八年基礎的生活工場,○六年起開始考察中國市場;○八年在蘇州參加商展時,當場就有兩百多人想加盟。為了解市場、測試物流,前年九月起開放了武漢、杭州、天津三家加盟店。 結果發現,二級城市缺乏生活家飾、雜貨店,市場反應不錯,武漢的加盟主今年已經開了第二店;杭州加盟主今年下半年再開兩家店外,更進一步想談區域代理。 「我 們是中型企業,沒辦法在中國一直開直營店。」林鈺峰解釋,在台灣擁有二百家直營店的生活工場,到中國必須改變策略,委由區域代理統籌掌控加盟店。「在地人 才知道當地的商圈分布、消費習性,這不是我們一天、兩天做調查就可以了解的。」因此以加盟先測試市場的生活工場,將採上海陸續開直營店、但華中一帶則委由 區域代理做加盟,雙軌並行打江山。不過中國戰線實在太長,生活工場加盟的腳步也會審慎,以免加盟太浮濫,打壞品牌。 在中國,生活雜貨的市場潛力不是問題,挾著三千種品項、十八年完整供應商體系登陸的生活工場,最大的挑戰在於物流配送、人力素質和商品結構的調整。 林鈺峰指出,初期運送交付給中國當地物流公司處理;可是理貨、包裝不佳,加上內陸運輸不完善,貨品耗損率高達九%,反觀台灣的耗損率根本不到○.一%。於是,去年在上海自建倉儲和發貨中心,物流的耗損率才降到一%以下。 林鈺峰算過,長三角一帶,都在上海倉儲發貨的三百公里範圍內,一天就能配送完,可降低物流成本。至於一千公里外的天津和武漢店,兩天內可以到達。今年底,生活工場就能完全做到商品統一下單,然後由上海或台灣倉儲異地發貨的目標。 生活品味高低決定競爭力 再來,是人力素質,「生活美學還是需要時間,不過我會先讓他們嘗試。」一九八二年生的陝南店店長吳允盛搖搖頭,把員工突兀插在兩個抱枕後的一把紫色滿天星拿出來,斜放在玄關桌上,看起來自然多了。 林鈺峰點出,中國員工只能做賣場清潔,「貨架的陳列、賣場的布置,是他們最沒有概念的,有待教育。」因此今年派出二位七年級店長分駐上海兩家直營店,傳授員工商品材質、銷售技巧、門市布置等知識。 比起龐雜的當地家飾店賣場,「生活工場不只賣商品,還賣情境式的空間氛圍,加上自有設計部門,不會和市場的通路貨一樣,優勢和差異性就在這裡。」林鈺峰說。 中國那麼大,南北的生活習性、喜好差異也大,商品結構也得跟著調整。 林鈺峰觀察,北方愛大紅色,很忌諱白色,開發商品時就得注意差異性。又如南洋的芒果木材質不適合賣到北方,因為冬天冷、室內又開暖氣,商品容易裂掉;台灣熱銷占三成營業額的紡品如抱枕套,華中就是產地,當地接受度差;若是印度進口的紡品,他們又會覺得是好貨,願意消費。 「如果是進口或他們沒見過的,價格不是問題。」林鈺峰指出,台灣客單價新台幣四百元,陝南店客單價約八百元。在二級城市沒有競爭者,消費者常和裝修設計師一起來,一買就是一、二萬元人民幣。 看準中國消費者愛嘗鮮、喜歡舶來品的特質,生活工場採取雙品牌策略,引進了高單價、較具奢華感的working house collection,蒐羅各國設計師的商品,客單價更拉高到新台幣七千元。 中國的居家美學產業正要起飛,生活工場能不能成為領頭羊?各方拭目以待。 生活工場 Profile 中國區總經理:林鈺峰 中國成立時間:2009年9月店數:直營店3家、加盟3家,下半年將開滿15家店去年營收:中國3家加盟店營業額400萬元人民幣 生活工場成功心法 1. 初期先開放武漢、天津、杭州三家加盟店,測試市場和物流配送2. 成立上海倉儲發貨中心,將來可統一採購,上海、台灣異地發貨3. 未來採直營、加盟雙軌進行,品牌亦雙軌並進,有生活工場和賣設計師商品的collection | ||||||
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中國服務業的升級,在教育產業也催出缺口經濟。 傳統的硬式教育,已無法滿足市場,因為八○後的思想改變,更多家長希望孩子不再辛苦。誰能提供不一樣的「軟教育」,誰就是贏家。 撰文‧楊卓翰 充滿想像空間的十三億人口商機,最受矚目的就是針對「小皇帝」的教育服務業。不過,隨著教育市場的主力換成新一代的「八○後家長」,過去的精英教育出現變化。 下午五點,Otto2藝術教育集團在上海高級住宅區的旗艦店,一批又一批的貴婦準時報到。她們穿著時髦,帶著剛上小學的孩子來到Otto2的幼教中心,而不是傳統的數理補習班,就是希望孩子能擁有一個不同於自己過去高壓精英教育的童年。 來自台灣的Otto2執行長詹秀葳,一襲紫色高雅套裝,在大廳與這群貴婦打成一片,她說,「中國的教育風向正在改變,過去的『硬式教育』,滿足不了這些家長。」她在九年前成立的Otto2藝術教育集團,主打二至十二歲的互動式「美學教育」,看準中國幼教的「缺口經濟」,在一○年底來到中國後迅速拓展,今年在中國準備展店至六十家店,營業額上看一.八億元新台幣,並預計一六年上市。 快樂教學! 注重內涵培養,打動八○後富裕客層中國過去的幼教市場,主打升學前教育,許多孩子在進小學前,就要學奧林匹克數學;詹秀葳在中國反其道而行,用藝術教育切入市場。 拿下入時的墨鏡,八○後的李太太看著孩子說:「現在流行『快樂教學』,希望孩子能自在長大。找了好久,才找到Otto2這種注重文化素養的課程。」引領風潮的Otto2瞄準高端市場,一年VIP年費就要二萬八千元人民幣(約十四萬元新台幣),每堂課學費也比台灣貴二成,並提供客製化課程,舉辦「親子遊艇之夜」,每家店會員數高達五百名。 詹秀葳原本是大葉大學設計系老師,因為兒子有學習障礙,被學校老師視為問題學生。當她帶兒子去看精神科門診,「醫師認為,孩子其實很聰明,只是現有體制對特殊的孩子很不友善。」詹秀葳說,她下定決心要提供孩子更好的學習環境。 於是,○五年她以美學的視覺理論出發,研發互動幼教課程。「但創業沒多久,就遇上金融風暴,」詹秀葳伸出雙手,手上卻沒有結婚戒指,「當時真的沒有資金,連結婚戒指都拿去典當掉了。」她說。「兒子還問我,沒有戒指怎麼辦。我丈夫只好回答,之後再買就好。」殊不知,母親正是為了他,千辛萬苦地創立新的教育體制。 走過金融風暴後,詹秀葳深覺台灣市場太小,需要達到一定規模,才有辦法永續經營,因此,她把目標瞄準中國。不過,發展初期資金仍然不足,這次詹秀葳懂得在資本市場上籌資,她引進大亞創投董事長沈尚弘及華鴻創投董事長顏漏有一同投資。 快速展店! 「中央廚房」策略,台灣研發再轉移技術一路看著Otto2茁壯的台灣中華兩岸連鎖經營協會理事長王國安認為:「中國現在越來越重視文化和教育,台商的立基越來越小。因此你可以看到,Otto2發展的速度反而比王品還快。他們專注高端的藝術教育,和競爭對手有很大一段領先,因為沒有人可以提供這種服務。」王國安說。 詹秀葳把自己在中國的經營策略比喻為「中央廚房」:「我們在台灣總部研發課程,用台灣幹部在上海培訓老師,然後派到各個加盟店。這是一個技術轉移的模式,展店速度才會快。」在中國及資本市場這幾年硬碰硬,讓她從原本的女老師變成女強人。「中國的服務業,非常強調品牌。所以一開始一定要做出差異化,才有辦法在中國發展。」現在,Otto2也準備把課程產品化,把自己研發的拼圖、黏土等DIY課程,放到網路上販賣。針對高端市場,她也推出「親子遊學團」,提供更多樣化、更特殊的服務。「我們的研發團隊每隔一陣子就得推出新產品,因為這裡對新東西的渴望太強了。」詹秀葳隨時都得走在前面、準備下一步,她明年預計在中國開店一五○家,更計畫在後年上市,要趁著成長契機,進一步擴大。 Otto2藝術教育集團 負責人:詹秀葳 在中國年資:3年 員工人數:200名(兩岸60家)2013年營業額:1.3億元新台幣 預計上市:2016年 Otto2 如何進化服務? 客製化 提供VIP課程,針對孩童因材施教, 還獨享親子遊艇之夜 精緻化 以傳統托兒所 為出發點, 導入藝術互動教學 網路化 將課程商品化, 例如拼圖、黏土等 透過網路販賣 |
中國依舊是留美學生的最大輸出國。根據美國商務部的統計,僅學費而言,過去一年,來自中國的留學生給美國經濟貢獻了114.3億美元(約合人民幣784億元)。
近日,美國大使館發布《2016年門戶開放報告》。
報告顯示,2015/16學年在美國高等教育機構註冊的中國學生人數繼續上升,從30.4萬人增加到32.9萬人左右,同比增長8.1%,在全部留美學生輸出國當中連續7年保持第一,占到國際學生總數的31.5%。
雖然赴美留學的中國人數在持續增長,但增速是過去10年最低。從2006/07學年開始,中國赴美留學的增長就維持在高速,一度是以20%以上的速度增長,在2009/10學年甚至達到了29.9%。
“目前需求還在增長,沒有看到中國赴美留學出現天花板。” 美國駐上海總領館新聞文化處處長歐陽天稱。
《門戶開放報告》顯示,留美中國本科生的人數連續第二年超過了研究生人數,留學低齡化趨勢繼續。就2015/16學年看,本科生占41.3%,研究生占37.5%。
另一方面,美國學生對於留學中國的熱情似乎在減退。2014/15學年,約12790名美國學生來中國學習,同比上一年降低7.1%。美國來華留學人數在2011/12學年達到峰值(約14887人)之後的3年里,均出現了縮減。
目前,中國在美國學生的留學目的地排行榜上排名第五。最受美國學生青睞的是英國,其次是意大利、西班牙和法國。但留學英國的美國留學生2014/15學年也同比略降0.2%,留學印度下降3.2%,赴意大利、西班牙和法國的美國學生人數分別上升了8.3%、5.1%和3.4%。
2014/15學年赴美國際留學生選擇的熱門專業里,工程學排名第一,占20.8%;第二名是工商管理學,占19.2%。
成都方所書店
每經記者 謝孟歡 攝影記者 張建
詩人納喬姆•希克梅曾說道:“人的一生中有兩樣東西永遠不會忘記,母親的臉龐和城市的面貌。”
城市承載了人們生活成長最溫暖的記憶,並在時間的懷抱中烙印歷史文化、傳承民族精神。“腹有詩書氣自華”,不只是人,城市也會因文化而充滿魅力。
在倫敦,滿載歷史的文化遺跡處處散發著千年歷史積澱;
在紐約,多元文化的交流碰撞成就時尚的“世界之都”;
在香港,“東方之珠”美譽下,隨處可見文化與創意的結合;
在成都,厚重的城市文化底蘊交織著新的時尚生活方式。
城市的文化特質在引領著城市人的生活美學,而城市人的生活又在推動著城市的經濟文化發展。成都被稱為“休閑之都”,有著4500年建城史,成都人之於生活美學,有著十分厚重的經濟文化根基,今天,我們講三個故事,通過這些微觀的維度,帶大家“逛逛成都”,也透過成都,去領略一座城市的生活美學。
成都民謠歌曲表演
A 音樂
“成都大概是中國最適合做原創音樂的城市”
對於酷愛原創音樂的小趙來說,成都是“聖地”。在成都求學四年,他和朋友一起組樂隊、寫原創,“成都的音樂氛圍特別好,而且具有很強的包容性。”說到對成都原創音樂環境的感受,小趙毫不猶豫地告訴記者。
小趙來自內蒙,在他的眼里,玩音樂 “其中一個‘指標’便是有沒有朋友一起玩”。這並非簡單的愛好,而是需要環境的培育,成都具備這種環境。
小趙告訴記者,成都對於音樂人的支持很大,政府政策頻頻出臺,很多公司也會定期舉辦活動,從大學生、民間音樂愛好者里面選拔人才並予以支持,“成都在音樂方面的人才也確實很多,這和成都的文化氛圍和生活方式分不開。”小趙感嘆到。
小趙只是成都音樂環境的一個縮影。從成都走出去的李宇春、張靚穎、張傑等華語音樂壇上的明星,無不展示著成都這座城市的音樂活力,而不斷湧入成都的各類音樂人,則體現出成都原創音樂環境的魅力。“每年都會有很多甘肅、新疆、雲南的音樂人來到成都駐紮。”
小趙只是成都音樂環境的一個縮影
“成都的音樂氛圍最好的點,就是不管專業非專業,愛音樂的人都在用全力愛。”小趙說,成都有家酒吧每年都會舉行“平凡人演唱會”,給業余音樂人提供展示平臺,很多“平凡人”對音樂都很執著。“三年前我們樂隊表演的時候,印象特別深刻的是一個阿姨從50歲開始學美聲並開了演唱會,很讓人震撼。”他回憶到,成都整個音樂圈都會給人一種活力。
近期,成都演藝中心的落成,為成都原創音樂提供了更大的展示平臺,正如此前香港演藝協會主席陳淑芬表示,“以前做演出選擇北上廣,現在必然選擇成都。”
“成都大概是中國最適合做原創音樂的城市了。”小趙對記者感嘆道。
作為“音樂之都”的成都,在音樂產業上的發展勢頭正勁,其2017音樂產業市場收入預計突破320億元。而記者從原創音樂票務網站“秀動網”查詢到,僅2018年1月,成都的原創音樂演出就達44場,其中最多的時候一天有7場表演。
B 戲劇
“戲劇繁榮的現場回歸,選擇成都不會錯”
坐標北京的繁星戲劇村已開業8年,是國內最具活力的小劇場集群之一,年演出量達1000余場,年觀眾30萬人次,積累了數十萬的戲劇觀眾,可謂是戲劇界的“明星”。
2017年7月,繁星戲劇村落戶成都,將為成都帶來定期豐富的戲劇盛宴。“成都繁星戲劇村項目落成後,預計一年將實現500場左右的演出,這是要常態化的。”北京天藝同歌有限公司董事長樊星告訴記者。
走出北京,為何第一站就選在成都?
在樊星看來,成都的文化氛圍濃厚,市民對高質量的演出有著強烈需求。“觀眾需要劇場,劇者更需要劇場。”繁星戲劇村的落戶,不僅能為成都觀眾帶來戲劇,更能為成都的戲劇人才提供舞臺。
成都東郊記憶
樊星選擇很是謹慎,“在決定入駐成都前,我們還收到了上海、杭州等城市的邀請。此前,我們在成都考察了一年多的時間,成都文創顯示出來的實力和雄心讓我們印象深刻。”他告訴記者,成都是一座歷史悠久、獨具魅力的城市,這里不僅有充滿活力的天府文化,還有豐厚的藝術人才資源以及旺盛的藝術需求,這些都非常吸引他們。
從大麥網數據看出,從2018年1月到5月,幾乎每個月都有戲劇、舞臺劇的演出,其中,一月份的很多話劇表演已顯示票已售罄。不難看出,戲劇在成都的市場面不小。
“未來我們將在成都成立自己的院團,向全國觀眾提供優質內容,讓誕生在成都的文化產品走向全國。”樊星告訴記者,戲劇自古以來便是人們生活中的重要組成部分,現在要做的就是讓戲劇繁榮的現場回歸。“我相信,成都不比北上廣差,更多的文創企業、藝術家、藝術人才會選擇來這創作,並紮根在這兒。”
在樊星眼中,成都是座“來了就不想走的城市”,但更是個適合發展戲劇的城市。“一個標簽、一個口號是不能概括成都的,不同層面有不同標簽,戲劇是適合成都發展成長的。”
C 書店
在成都逛高顏值書店已成為一種標配
即使僅來過成都一次,張帆便為這座城市著迷。“超級羨慕成都的小夥伴,能時刻在這麽美的書店放松自我。”這是張帆在逛成都方所書店時所配發的朋友圈內容。作為習慣打卡於所到城市書店的她,張帆對成都的喜愛不無道理。
成都方所書店
“一入成都,浸潤書香”,成都的書店聚集度一直很高。據《2017—2018中國實體書店業報告》顯示,2017年成都書店數量已達到3463家,居全國第二,僅面積1000平方米以上的就超過20家,空閑的時候選擇去逛書店,已經成為很多成都人生活的一部分。
“讀書一直是成都人自在生活的方式。”此前,方所創始人毛繼紅在2017國際書店論壇上表示。2015-2016年度,成都市居民紙質閱讀量為7.1本,高於全國平均水平2.5本。亞馬遜中國2017年發布的“閱讀電子化程度城市排行榜”中,成都位居全國第二,可見,“愛讀書”的成都,書店市場潛力可觀。
“愛讀書”也正滋養著實體書店在成都的發展。方所、西西弗、言幾又、鐘書閣、文軒BOOKS等“高顏值”書店的先後入駐,越來越多的實體書店到來,也不斷印證成都這座城市的文化魅力。
成都故宮文物展
2017年10月,由知名設計師青山周平設計的侘集•本屋也在成都亮相,“希望通過書店,做一個城市微縮的樣子,讓大家走進書店的同時感受成都的城市文化。”青山周平說。
當城市滋養著書店的同時,書店也會反哺城市。
新華文軒出版傳媒股份有限公司副總經理陳大利就說,成都的書店對城市整體文創氛圍助力,“書店是一個城市的文化地標之一,閱讀是城市精神面貌的寫照,在成都濃郁的氛圍下,成都的文化面容也將進一步提升。”
在5月15日外交部例行記者會上,有記者問及:最近,美國哈佛大學學者發布了一個報告,稱中國通過向亞太地區的16個發展中國家提供貸款,為自己謀取戰略優勢。中方對此有何回應?
陸慷:一般來說,我們不對一些學術報告發表評論。我不知道你援引的這些觀點是不是這一報告的主要或有代表性的觀點。如果是,我只能說這是一個非常不負責任的說法。或者說,這一報告的作者是在用他們熟悉的思維方式揣測中國政府開展對外援助和對外合作時的考慮和立場。
中方在開展對外合作,包括經濟、金融領域合作時,秉持的是共商共建共享、相互尊重、合作共贏的原則。至於這些合作的具體成效怎麽樣,應該說,只有與中方開展合作的國家的政府和人民才最有發言權。至於你提到的上述其他方,最好不要以己之心度人之腹,不要認為中國同其他發展中國家開展的相關南南合作都懷有他們所熟悉的那些不可告人的政治目的。