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于美人 把B咖捧進CNN的秘訣


2011-2-21  TCW




誰能想像,曾經在電視節目上表演生吞活金魚的綜藝小咖,如今竟躍上美國有線電視網CNN報導,還將她與美國性感女神碧昂絲(Beyonc Gisselle Knowles)相提並論?

她是王彩樺,短短一年半,從過去「通告藝人」形象搖身一變,出書、出唱片、拍電影、躍上國際報導,一首充滿台味曲風的MV《保庇》(BoBee),竟登上 YouTube首頁,點閱率至今累計達二百四十多萬人次,比蔡依林去年斥資千萬拍攝的最新專輯主打歌MV還高(一百八十多萬人次)。四十二歲的她,居然能 以保庇舞帶動新型街舞熱潮,是誰改變了她?

是知名電視主持人于美人。于美人前年十一月簽下王彩樺,成為她第一位經紀的女藝人(于目前只簽下曾在高雄世運表演的電音三太子團與王彩樺),這是兩位「中年女藝人」的轉型追夢之旅,其中需要過人的勇氣,一點點任性,最後是理性的規畫和執行。

拒沉溺成功! 任性追夢,但用理性經營

「這是一個任性的夢想,」于美人在接受《商業周刊》專訪的時候表示,「彩樺很信任我,我很敢夢想,在業界被認為是很瘋狂的事,我很神經病就真的去做了!」「一開始都是用任性才會去做,但投入了之後,要用理性步驟去思考和經營。」

于美人年收入千萬元起跳,王彩樺靠大量通告,年收千萬元也不成問題,兩個人乍看都沒有轉型迫切性。但于美人用「夢想」,促成她自己、也促成王彩樺的中年轉型。

「第一次找彩樺聊,我跟她談的是夢想,」于美人說,王彩樺是苦出來的藝人,對於當時的成就已經很感恩,「她不敢夢想,我跟她說很多的夢想,她都覺得不可 能,」她把王彩樺二十五年演藝生涯攤開來,發現她沒有自己的作品,她告訴王彩樺,這樣的B咖只能永遠copy別人,容易被取代,應該轉型,「你吞金魚吞不 贏小甜甜,扮醜扮不贏安心亞,再過幾年,你沒有辦法繼續賺這種辛苦錢!」

這番話也反映于美人的轉型規畫,「演藝圈每個人都想做紅花,尤其是爭做最紅的那朵,但對我來說,現在已經到了另一個思考是,由紅花轉為綠葉,這也是我自己 心態的調整,因為花開一時,綠葉長青,」她告訴王彩樺:「你不能沉溺於現在的收入,就像我也不能沉溺在一線的談話性節目主持人這個身分一樣。」

兩人是魚幫水、水幫魚,「所以我們合作方式和一般簽經紀約不太一樣,我是投資她,」于美人說,王彩樺在演藝圈有一定的基礎,其實不用經紀人也可以照樣存活。于美人先幫王彩樺規畫出自傳書,讓觀眾因其人生故事而了解、喜歡她,為後續的唱片鋪路。

寧捨棄短利!自己掏錢找名製作人合作

起初王彩樺質疑:「會有誰想看我的故事?」出版社也擔心銷售成績,于美人坦言,「我用了很多人脈在她身上,說服很多人,這個人是可以的。」書出版之後,于美人幫王彩樺規畫了一系列演講,至今賣出近兩萬本,遠比出版社當初預期的好。

出唱片也困難重重,原本公司股東只願意用三百萬元預算做唱片,于美人堅持要五百萬元,「要做出質感,」最後卻追加到八百萬元!她坦承沒做唱片的經驗,自己 也嚇到了,「希望找別人來把它share出去,但沒人看好,沒人敢投資,只好硬著頭皮做下去了!」于美人說,當時已做最壞打算,大不了去夜市賣唱片,自己 再多接幾個節目,把錢賺回來。

一般唱片多由唱片公司出資製作,但王彩樺的專輯沒人敢做,于美人只能由自己的經紀公司出錢,找來幫江蕙製作專輯的喜歡音樂唱片公司,由知名製作人陳子鴻親自操刀,陳子鴻對她說:「妳很勇敢!」

去年十二月專輯發行至今銷售一萬多張,成績不錯;雖然八百萬元短期內難回收,但于美人認為,「八百萬丟出去是有響的!」

甘願上前線!辦發片,親自打給鎮瀾宮

于美人認為,演藝圈「先有名,才能有利,」打響名號是首要之務。為了往後的長利,王彩樺也犧牲短利,上通告不再來者不拒;籌備唱片期間,三個多月沒接通 告,加上推掉的電視劇、舞台劇和商演邀約等,估計損失將近三百萬元;但因專輯成功,聲勢水漲船高,日前通告費由一萬五提高到兩萬元,目前通告藝人有此價位 者不到十人。

王彩樺表示, 過去什麼都接、什麼都做, 「就是天天錄影,只想要趕快把錢賺進口袋!」現在有明確的目標和規畫,「知道自己走這一步是為了什麼,是在做和以前不一樣的事情。」

陳子鴻透露,起初他聽到于美人要幫王彩樺出專輯很驚訝,但成果卻不讓他意外,「美人姊有媒體人的敏銳直覺,加上她腦筋動得快,又很會『喬』事情,」他舉例,于美人一想到要到大甲鎮瀾宮辦發片記者會,馬上就自己打電話去接洽,讓他見識到她超強的執行力與柔軟身段。

「現在回過頭來,說我有什麼前瞻、遠見都是騙人的,」于美人表示,決定要做一件事之前,她無法判斷別人會不會感動,所以要先做自己會感動的事,先感動自己,再在這過程找和自己有共感的人,就會成功。


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虧損百億燒到本業 面板夢一場空 八十四歲不拚了 許文龍放手奇美電 僵持兩年多的奇美電兩大股東爭執大戲,終於在許文龍家族全面退出奇美電董事會後,畫下句點。宣布退出後的第三天,許文龍在自家宅邸拉琴、宴客,透露出他的好心情。他很清楚,無法再為奇美電打拚,只能選擇放手。 撰文‧賴筱凡 五月十八日,就在奇美集團創辦人許文龍捐贈博物館的那個下午,一場小型演奏會緊接著在許文龍家上演。琴聲如訴,緩緩自小提琴弦上滑出,就好像許文龍這天的好心情一般,在他心裡,企業是一時的,唯有博物館與醫院之於社會的貢獻,才能長存。 這是奇美實業宣布全面退出奇美電董事會後的第三天,許文龍表現平靜,「最困難的時候,已經過了。」貼近許文龍身邊的人士透露,奇美電與群創合併走一遭,經歷整合問題、美國反壟斷訴訟案,乃至於龐大的債務問題,五月十五日奇美實業全面退出奇美電董事會後,許文龍心中的大石終於放下。 據了解,許家不得不壯士斷腕,從去年奇美實業年報可窺一二。過去石化業有「北台塑、南奇美」兩強,奇美實業更是公認的幸福企業,但去年在龐大轉投資的業外損失拖累下,竟繳出五十年來最大虧損成績單,在本業獲利僅七十一.九七億元,不若前三年的逾百億元水準,認列投資損失達一一九億元,最後每股稅後虧損達二.二一元,原來奇美電大虧六四七億元的那把火,已經燒到奇美實業。 幸福企業五十年首見虧損 二○一一年,面板業的景氣蕭條,等不到面板報價回穩,奇美電大虧六四七億元,時任奇美電董事長的廖錦祥,為了奇美電銀行聯貸,擔心到耳中風,「他們都很清楚,聯貸案這關不過,奇美實業也會被拖下水,光看他們手上奇美電股票幾乎都質押,就曉得壓力有多大。」知情人士透露,即使奇美電與群創合併,但給許文龍家族的壓力未減。 眼看奇美電虧損累累,奇美實業只好進行內部大瘦身,「只要資源重疊的部分就整合,cost down再cost down。」奇美實業的員工私下抱怨,「虧錢的明明是(奇美)電子,卻連(奇美)實業也要一起苦。」對於奇美實業五十餘年的幸福企業員工來說,「打從○八年金融海嘯,奇美電大虧開始,奇美實業就不再幸福。」確實,過去一年來,奇美實業的營運費用大幅削減,以前一年營業費用得支出一四八億元,去年縮減到八十六億元。「(奇美實業總經理)趙令瑜上台後,整頓得很厲害,但一切還在常軌。」貼近許家身邊的人士不諱言,趙令瑜節省支出不遺餘力。 一頭灰白頭髮,面對記者追問,趙令瑜總是秉持著低調原則,一貫的笑容、快步離開,但奇美實業上下都知道,這位從基層做起的總經理,採購人員在他眼皮底下,很難搞鬼。 如果年輕三十歲 就跟它拚不過,奇美電的虧損壓力越來越大,即使奇美實業的塑化本業撐住,卻挺不住轉投資的虧損一再擴大。 甚至,奇美電兩大股東之間的矛盾,還倒打奇美實業一巴掌。 奇美電內部人士透露,在群創班底進入奇美電之後,奇美電董事長段行建把採購、財務等大權一手攬,過去奇美實業提供奇美電需要的塑化原料,可是,去年奇美實業送去的報價,居然被打回票。 這看在老奇美人眼裡,幾乎是大忌,「或許兩家公司的關係不若以往,但面對奇美電這種態度,奇美實業能忍嗎?」對此,奇美電發言人陳彥松回應,任何採購案都有其程序,奇美電不會因供應商不同而有差異,實在無需擴大解釋。 隨著外界不斷用放大鏡檢視奇美電兩大股東的關係,許文龍家族與鴻海之間的裂痕更大。就在奇美電董事會召開前兩周,許文龍家族的代表直接向段行建開口,決定全面退出奇美電董事會。段行建馬上表達挽留之意,卻已留不住許家要退出奇美電的決心。 「我很清楚,如果今天年輕個三十歲,還可能跟它(面板)拚,但我已經八十四歲,能做的有限。」許文龍曾私下和身邊的人如此透露。 最終,奇美實業不得不放手,「或許(許文龍家族)退出,對奇美電好、對奇美實業也好,許董、廖董都比以往寬心得多,所以還能釣魚、拉琴,心情也不像去年跟著銀行聯貸起伏。」知情人士說。 面對外界猜測是否要將股權轉手中資,或讓奇美電引入其他策略聯盟對象,許家人揮了揮手,「許董的立場很清楚,他是重然諾的人,答應銀行團的(對奇美電)增資都會繼續做,其他的就留給段總安排。」許文龍八十四歲的人生,從石化業起家,拓展到電子產業,要投入面板業時,他曾問當時奇美實業總經理何昭陽一句:「賠了,會不會影響到奇美實業?」何昭陽很明確地回答,「不會。」然而,時光移轉,面板景氣不再如他們當年所想,奇美電的百億虧損終究還是燒到奇美實業門口,為奇美電、也為了奇美實業好,許文龍的面板大業最終還是一場夢。

2012-5-28 TWM




僵持兩年多的奇美電兩大股東爭執大戲,終於在許文龍家族全面退出奇美電董事會後,畫下句點。宣布退出後的第三天,許文龍在自家宅邸拉琴、宴客,透露出他的好心情。他很清楚,無法再為奇美電打拚,只能選擇放手。

撰文‧賴筱凡

五月十八日,就在奇美集團創辦人許文龍捐贈博物館的那個下午,一場小型演奏會緊接著在許文龍家上演。琴聲如訴,緩緩自小提琴弦上滑出,就好像許文龍這天的好心情一般,在他心裡,企業是一時的,唯有博物館與醫院之於社會的貢獻,才能長存。

這是奇美實業宣布全面退出奇美電董事會後的第三天,許文龍表現平靜,「最困難的時候,已經過了。」貼近許文龍身邊的人士透露,奇美電與群創合併走一遭,經歷整合問題、美國反壟斷訴訟案,乃至於龐大的債務問題,五月十五日奇美實業全面退出奇美電董事會後,許文龍心中的大石終於放下。

據了解,許家不得不壯士斷腕,從去年奇美實業年報可窺一二。過去石化業有「北台塑、南奇美」兩強,奇美實業更是公認的幸福企業,但去年在龐大轉投資的業外損失拖累下,竟繳出五十年來最大虧損成績單,在本業獲利僅七十一.九七億元,不若前三年的逾百億元水準,認列投資損失達一一九億元,最後每股稅後虧損達二.二一元,原來奇美電大虧六四七億元的那把火,已經燒到奇美實業。

幸福企業五十年首見虧損

二○一一年,面板業的景氣蕭條,等不到面板報價回穩,奇美電大虧六四七億元,時任奇美電董事長的廖錦祥,為了奇美電銀行聯貸,擔心到耳中風,「他們都很清楚,聯貸案這關不過,奇美實業也會被拖下水,光看他們手上奇美電股票幾乎都質押,就曉得壓力有多大。」知情人士透露,即使奇美電與群創合併,但給許文龍家族的壓力未減。

眼看奇美電虧損累累,奇美實業只好進行內部大瘦身,「只要資源重疊的部分就整合,cost down再cost down。」奇美實業的員工私下抱怨,「虧錢的明明是(奇美)電子,卻連(奇美)實業也要一起苦。」對於奇美實業五十餘年的幸福企業員工來說,「打從○八年金融海嘯,奇美電大虧開始,奇美實業就不再幸福。」確實,過去一年來,奇美實業的營運費用大幅削減,以前一年營業費用得支出一四八億元,去年縮減到八十六億元。「(奇美實業總經理)趙令瑜上台後,整頓得很厲害,但一切還在常軌。」貼近許家身邊的人士不諱言,趙令瑜節省支出不遺餘力。

一頭灰白頭髮,面對記者追問,趙令瑜總是秉持著低調原則,一貫的笑容、快步離開,但奇美實業上下都知道,這位從基層做起的總經理,採購人員在他眼皮底下,很難搞鬼。

如果年輕三十歲 就跟它拚不過,奇美電的虧損壓力越來越大,即使奇美實業的塑化本業撐住,卻挺不住轉投資的虧損一再擴大。

甚至,奇美電兩大股東之間的矛盾,還倒打奇美實業一巴掌。

奇美電內部人士透露,在群創班底進入奇美電之後,奇美電董事長段行建把採購、財務等大權一手攬,過去奇美實業提供奇美電需要的塑化原料,可是,去年奇美實業送去的報價,居然被打回票。

這看在老奇美人眼裡,幾乎是大忌,「或許兩家公司的關係不若以往,但面對奇美電這種態度,奇美實業能忍嗎?」對此,奇美電發言人陳彥松回應,任何採購案都有其程序,奇美電不會因供應商不同而有差異,實在無需擴大解釋。

隨著外界不斷用放大鏡檢視奇美電兩大股東的關係,許文龍家族與鴻海之間的裂痕更大。就在奇美電董事會召開前兩周,許文龍家族的代表直接向段行建開口,決定全面退出奇美電董事會。段行建馬上表達挽留之意,卻已留不住許家要退出奇美電的決心。

「我很清楚,如果今天年輕個三十歲,還可能跟它(面板)拚,但我已經八十四歲,能做的有限。」許文龍曾私下和身邊的人如此透露。

最終,奇美實業不得不放手,「或許(許文龍家族)退出,對奇美電好、對奇美實業也好,許董、廖董都比以往寬心得多,所以還能釣魚、拉琴,心情也不像去年跟著銀行聯貸起伏。」知情人士說。

面對外界猜測是否要將股權轉手中資,或讓奇美電引入其他策略聯盟對象,許家人揮了揮手,「許董的立場很清楚,他是重然諾的人,答應銀行團的(對奇美電)增資都會繼續做,其他的就留給段總安排。」許文龍八十四歲的人生,從石化業起家,拓展到電子產業,要投入面板業時,他曾問當時奇美實業總經理何昭陽一句:「賠了,會不會影響到奇美實業?」何昭陽很明確地回答,「不會。」然而,時光移轉,面板景氣不再如他們當年所想,奇美電的百億虧損終究還是燒到奇美實業門口,為奇美電、也為了奇美實業好,許文龍的面板大業最終還是一場夢。

 
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從失敗經驗中找出解方的理財課 于美人:適合自己的投資術就有勝算

2013-01-14  TWM
 
 

 

沉寂半年,名主持人鄭弘儀再出發,這次他決定重操財經舊業、不談政治,新節目「幸福照過來」由八大電視台與高點電視台合製,好友于美人在第一集就兩肋插刀擔任特別來賓,首次公開談自己的投資經驗。《今周刊》特別與「幸福照過來」合作,將精采內容分享給讀者。

撰文‧鄭淳予

從廣播節目出道,近年走紅於電視螢光幕前,你一定對她的身影不陌生,也絕對聽過她妙語如珠的主持,當過補習班國文老師的于美人,腦筋轉得快、臨場反應好,主持節目時總能丟出幾句話,畫龍點睛地讓節目氣氛生動起來。也因為說話功力一流,又有親和力,不少廠商都指名要她代言旗下的主婦類產品;但,有樣東西于美人肯定絕口不提,那就是談投資。

被同學倒會 換到一袋古玉說起自己的投資觀,于美人不改幽默風格:「我沒有財經專業,未來性也不如年輕人,我只能談自己的經歷。」她刻意加重語氣,是為了談起那好幾段不堪回首的失敗經驗。

「我這一生跟過五次會,其中就被倒了三次。」一邊說著的同時,于美人舉起手邊一大袋沉甸甸的行李袋,裡頭裝滿了一盒盒包裝精美的古玉。原來,這袋古玉都是「會錢」。

那是十多年前,一位同學邀請于美人跟會,但其實也是因為自己急需用錢,後來在起會人沒有繼續經營的狀況下,宣告倒會。于美人算一算,自己大概被倒了一二○萬元,於是同學就給了她那袋「寶貝」,以及一張列出所有古玉抵押價值的清單,大約就是一二○萬元。

回憶及此,于美人說,自己並不會因為要回那一二○萬元而富有,「但閃個身,就能讓同學有條路走。」她從此就將那批古玉束之高閣,也未曾想過要拿去鑑價。「一來是,我沒想過要拿這些東西抵債,二來,我一直當作一個情分留著,希望我同學有一天東山再起,來換回這些東西。」從跟會經驗談起,于美人坦承,早期跟會很流行,往往都是朋友找,重情義的她也很少說不,但跟會風險高,她算一算,自己總共被倒了三百多萬元。

年輕時的倒會經驗讓于美人更意識到,應該要注重理財,也因為自己躋身演藝圈,對於財富更有危機意識。「藝人有一種心態,每當看到又出現一個後起之秀,就會反思自己的機會不多了,所以要趕快投資理財,讓自己快點富有。」然而,只有意識還不能作為致富的保證,尤其是「吃緊弄破碗」的投資,反而讓她愈虧愈多。

吃緊弄破碗 買股亂槍打鳥于美人既自嘲,也感嘆,自己是個非常沒有自制力又不懂得做功課的「情報蒐集站」,「以前還在電台當主持人的時候是聽同事講,後來聽各種專家講,到最後,我甚至在餐廳吃飯,聽到隔壁又隔壁桌談到哪支明牌,我都會去買!」道聽塗說之外,于美人也吃過理專的虧,「曾有理專建議我買一支港股,我七塊錢進場,結果遇到二○○○年網路泡沫化的衝擊,最後跌得只剩七毛。」結果賠了多少?于美人眉頭一緊,揮揮手說別問了。

除了集合各種馬路消息,她甚至還有一套異想天開的選股邏輯。「有一回,我跑了三家大賣場,都買不到愛之味出的一款泡菜火鍋調理包,就這樣很衝動地決定買他們家的股票,後來才發現,自己這樣(亂買)真的不行。」于美人不僅沒有為投資做功課,也沒有停損的概念。「比如說,三三○元進場,跌到三○○元的時候就該賣掉了,但我總是會想,賣掉就損失了三○元,結果常常是腰斬再腰斬。」種種錯誤的投資方法,連年代電視台總經理吳健強都看不下去,對她說:「美人,你可不可以不要再亂投資了,我這些年付給你的主持費好好存起來,也夠你用了。」直到二○○八年,于美人終於遇上自己的投資黃金年。「我那時認清,我對於研究股票真的不在行,所以決定再也不碰。」回顧自己投資股票的慘澹經歷,于美人一共賠了二千多萬元,讓她賺到錢的股票,只有一支兆豐金。於是她向自己的腦袋認賠,痛定思痛把手上僅存的股票清出,結果當金融海嘯來襲時,她反而難得地沒受影響。

改掉大頭症 完全投入創業回顧自己投資失敗的漫漫長路,于美人說,自己最感謝一個朋友及時把她「罵醒」。

「為什麼很多演藝人員投資都會失敗,就是因為進了演藝圈容易得大頭症!」于美人回憶,○八年時,一位久未碰面的朋友指著她說:「你已經完全是藝人性格了,任性又自以為是。」朋友指責她當了藝人之後,總被人捧在天上,但其實什麼都不懂,「你以為你甚麼都會嗎?開公司要懂財務、法務,你去學了沒有?你自己有沒有每個步驟都去做?」于美人娓娓道出朋友當年對她說的每一句話,那天,她甚至是腦袋一片空白地回到家中。

也多虧這位朋友提點,于美人頓悟,世上沒有快速致富的道理,只有腳踏實地付出,才能有相對的回饋和累積。自此,她下定決心,築夢踏實,將過去亂槍打鳥的投資,轉而放在自己身上,扎實地為開經紀公司而努力。一二年,于美人正式成立了自己的公司「聯喬娛樂經紀」,旗下已簽約的對象,包括藝人王彩樺、作家苦苓,最近還簽下台北市議員林瑞圖。

「我為什麼創業?因為我以前從來都搞不清楚別人的公司在做什麼,但現在我知道自己在做什麼。」于美人開心地說,自己努力有成,最初投資三十一萬元創業的股東,在一年後股權改組時,已經可以拿回一百萬元。

檢視自己過去的投資盲點,于美人認為,她的確很容易相信別人,卻不善於危機管理。不過她樂觀地覺得,凡事有一體兩面,雖然常常因為太快相信別人而吃虧,但也從中得到不少機會,唯有在諸多經驗中,慢慢減低自己致命的缺失,才能真正累積財富。

「我現在只有一種理財方法,就是完全投入法。」于美人眼神堅定地說,目前她選擇完全投入工作,然後把收入放在銀行,「這樣我反而心安,而且真正覺得財富累積了。」「年輕的時候,你可以匪類(台語,指浪費)一點,但過了四十歲,還是要掌握分寸。」于美人要告訴我們的一課很簡單,世上沒有必勝的投資,只有找到適合自己的投資方法,才能真的穩操勝算。

于美人

本名:于耘婕

出生:1965年

現職:主持人、經紀人

經歷:電台主持人、電視節目主持人

學歷:東吳大學中文系

家庭:已婚,育有一子一女

回歸保守理財

——于美人投資成績單

標會

過程跟會五次被倒三次,共損失300餘萬元。

回顧總是基於人情壓力而跟會。

股票

過程曾投資過的股票超過20支,共損失2000餘萬元。

回顧任意聽取馬路消息、不懂做功課查證、沒有做出停損規畫。

創業

過程完全投入法,親自學習財務、法務項目。創始股東投資31萬元,一年後拿回100萬元。

回顧一分耕耘一分收獲,收入全存銀行,不盲目投資反而更安心踏實。

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《調查報告》半數受訪者沒準備退休金 預約晚美人生 六成民眾憂老後沒人照顧

2014-06-30  TWM
 
 

 

時間不停流逝,再四年不到,台灣就要邁入高齡社會,全台灣的人民究竟準備好了嗎?

《今週刊》全台獨家大調查,發現台灣民眾普遍低估長壽與失能風險,你會活得比你想得久、失能年限也比預期的長。

撰文‧蔡曜蓮

台灣在一九九三年時,六十五歲以上老年人口達七%,進入高齡化社會,預計老年人口將在二○一八年突破一四%,正式進入聯合國定義的高齡社會,所花時間比日本還少一年,總共二十五年。

距離一八年已經剩不到四年時間,台灣準備好迎接這波銀髮海嘯嗎?為瞭解民眾是否確切知道老後生活危機,《今週刊》進行「國人長壽風險意識大調查」。

九成女性 低估自身壽命此項調查鎖定應該開始準備退休生活的四十歲以上民眾,呈現他們對老後生活的預期以及照護的需求。

人類壽命越來越長,但顯然民眾普遍低估自己壽命。根據內政部資料,一三年國民平均壽命男性為七十六.六九歲,女性為八十三.二五歲,現年四十歲民眾的平均餘命是四十一.三六年。根據《今週刊》調查,男性預期自己壽命為七十六.九一歲, 女性預期自己壽命只有七十五.三一歲,四成七男性少估了自己可活壽命,女性則近九成。

很多人說長壽是福,但若退休金準備不夠,長壽就隱藏巨大財務風險。根據這份調查,仍有逾一半左右的人尚未開始準備退休金。「女性嚴重低估壽命,她們連現況需要的退休金都存不夠,遑論未來活更久,金錢花費高過預期。」世新大學財務金融系副教授郭迺鋒認為,退休女性將面臨多重風險。

對於老年生活最擔心的事情,有六成民眾最擔憂需要被人照顧。但問及:「你預期自己老後會有幾年喪失自理能力?」也有高達六成民眾拒絕回答或無法回答;此外,填答者對於失能的年限大多估計在三年左右。

然而,根據國民健康署於一二年所做的「國民健康訪問」調查指出,六十五歲以上長者的失能比率為一七.四%,且年紀越大,失能比率越高;八十五歲以上長者失能比率將近五成。女性失能者平均失能期限長達七年,高出男性平均的五年。由調查數據可知,多數民眾遠遠低估失能的嚴重性,若與性別交叉分析,女性並未意識到自己失能的程度高於男性。

當失能發生時,則各有四成民眾認為會住在「安養機構」與「自己家」;有趣的是,若將「喪失自理能力時,認為自己會住在哪裡」與年齡做交叉分析,可以發現越年輕的受訪者認為自己住在安養機構的比率越高,四十到四十九歲有五三%民眾認為能住在安養機構;反之,年齡越長越傾向住自宅,六十歲以上的受訪者過半數認為即使失能也會住在自宅。郭迺鋒解讀,「這不見得反映未來民眾對於安養機構的需求會增加,而是四十多歲的民眾多數未去過安養機構,不明白安養機構比不上家庭來得溫暖。」需要照護時最擔心的問題,三成民眾擔心「付不起照護費用」,其次依序為「子女無暇照護」與「照護機構不專業」,可見在未考慮失能的情況下,經濟並不是人們退休時最擔憂的問題,但是一旦失能,經濟就成為首要考量。

沒有能力負擔照護費用,是未來最頭痛的問題,因此超過六成的民眾願意支付額外保費,贊成政府推動《長照保險法》。當被問及政府、企業或個人該由何者負擔長照保險的保費,幾乎各半民眾分別支持該由政府與個人負擔,只有三%民眾認為,可由企業支付。此數據與年齡交叉分析得不出顯著差異。

盼多投資源 設置安養機構台灣邁入高齡社會的過程,不可能是一片坦途,政府在因應人口結構移位上,扮演舉足輕重的角色。民眾認為政府該做的準備,在限制複選三項的情況下,「鼓勵設置安養、照護機構」、「建構社區資源,讓銀髮族在自宅安養」與「實施讓老人接受看護的長期照護險」為最多人選擇的項目。

不管民眾未來在安養機構或自宅養老,不可避免的都將面臨「誰來照顧我?」的問題,現在國內的照護者,有二十萬名外勞與二萬名本國勞工,面對兩者的懸殊差距,超過五成民眾認為,應提高國內看護比率。

《今週刊》長期關注高齡化議題,曾於一○年針對五十到六十四歲人士進行「台灣銀髮照護大調查」。對照前後數據,在政府該為高齡社會做哪些準備上,「建構社區資源讓銀髮族在自宅安養」與「鼓勵設置安養、照護機構」呈現明顯消長,雖然民眾認為政府應投入更多資源普設安養機構,但台灣目前安養機構的入住率只有七成,仍有三成空床,代表台灣其實不缺安養機構;因而,郭迺鋒認為,「民眾真正想要的,不是更多的安養機構,而是擁有品質保障的老後照顧。」至於《長照服務法》正在立院協商,而《保險法》草案也正在研擬,尚未送出行政院,預計三年後上路。當過半民意都表示支持《保險法》,究竟政府要如何利用這筆保險基金,讓現實環境不致與人民理想間的老後生活產生懸殊差距,提高老後照護的專業品質,並致力提升國內看護的比率,值得執政者深思長照服務法規。

國人長壽風險意識大調查

單位:%

認知不足,原來我們活得比自己想得久近9成女性低估自身壽命。

Q1.男女預期自己能活多久?(2013年國民平均壽命,男性為76.69歲,女性為83.25歲)單位:%

男 女

70歲以下6.46.8 70~74歲11.315.3 75~79歲12.211.6 80~84歲21.915.8 85~89歲6.13.8

90歲以上42.2

不知道╱拒答38.144.5 接續上題,有4成7的男性低估自身餘命,女性則將近9成。(不計拒答╱不知道者)單位:%

男47女88

5成民眾沒有準備退休金。

Q2.目前準備多少比率的退休金?單位:%

1~10%7

11~30%8

31~50%9

51~70%3

71~90%2

90%以上8

不知道╱拒答13

沒有50

民眾最擔心晚年需要被人照顧。

Q3.退休後最擔心的老年生活問題?

需要被人照顧62

錢不夠用20

一個人獨居2

子女無力奉養6

被社會孤立1

入住安養中心3

財產分配問題1

配偶先過世2

其他3

民眾顯然過於低估失能的嚴重性。

Q4.民眾認為自己未來有幾年時間是喪失自理能力?(根據國民健康署資料,女性失能者平均7年、男性5年)單位:年

40~44歲3.98

45~49歲3.73

50~54歲3.74

55~59歲2.28

60~64歲2.85

65~69歲3.74

70歲以上2.5

觀念變了,青壯年族群不排斥將來住進安養機構若失能,多數民眾希望住在安養機構與自宅。

Q5.喪失自理能力時,認為自己會住在哪裡?單位:%

安養機構40

住自己家40

與親戚子女同住10

與朋友同住1

老人社區或公寓2

不知道╱拒答7

將上題與受訪者年齡做交叉分析,可看出40~49歲民眾傾向住在安養機構;反之,年齡越高的受訪者越傾向住自宅。

安養機構

40~49歲53

50~59歲43

60歲以上34

住自己家

40~49歲36

50~59歲43

60歲以上50

與親戚子女同住

40~49歲9

50~59歲11

60歲以上12

老人社區或公寓

40~49歲2

50~59歲3

60歲以上4

最怕付不起照護費用。

Q6.最擔心的照護問題?單位:%

付不起照護費用30

子女無暇照護18

找不到適當的看護人選9 必須離開自宅住到照護機構5

照護機構不專業16

不知道╱無意見22

長照保險,已獲民眾支持逾6成民眾支持額外開徵保費。

Q7.政府推動老人長期照護服務政策,需要額外開徵保費,請問你支不支持?單位:%

支持64

不支持24

沒意見12

主張政府與個人負擔長照保費,各佔一半。

Q8.政府推動老人長期照護服務政策,你希望保費由誰來負擔?單位:%

政府49

個人48

企業3

5成民眾希望提高國內看護的比率。

Q9.目前台灣長照環境中,根據家庭照顧者總會調查,國內僅有2萬名專業照顧者(佔4%),其餘20萬名皆為外籍勞工(佔28%)。你認為這樣的狀況:單位:%不合理,希望提高國內看護的比率54 不合理,希望提高外勞看護的比率3 合理,應維持現況23

不知道╱拒答20

照護機構與長照保險的

需求增加。

Q10.政府最該為迎接高齡化社會做哪些準備?

2010年50~64歲民眾建構社區資源讓銀髮族在自宅安養29 提高國民年金、勞保等年金發放金額20 鼓勵設置安養、照護機構17 制定可以維護老人權益的法規10 實施讓老人接受看護的長期照護險7 以房養老的逆向抵押貸款2

延後退休年齡2

要求無障礙空間設施2

擴大引進外籍看護工1

其他10

2014年50~64歲民眾建構社區資源讓銀髮族在自宅安養17 提高國民年金、勞保等年金發放金額10 鼓勵設置安養、照護機構26 制定可以維護老人權益的法規9 實施讓老人接受看護的長期照護險10 以房養老的逆向抵押貸款3

延後退休年齡2

要求無障礙空間設施5

擴大引進外籍看護工3

其他15

調查說明:

《今週刊》委託世新民調中心,於6月3日至6月10日針對40歲以上民眾做「國人長壽風險意識大調查」,總計回收977份有效樣本。在95%信心水準下,估計誤差為±3%。

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說史150112美人江山恨未消

來源: http://www.tangsbookclub.com/2015/01/12/%e8%aa%aa%e5%8f%b2150112%e7%be%8e%e4%ba%ba%e6%b1%9f%e5%b1%b1%e6%81%a8%e6%9c%aa%e6%b6%88/

「醉臥美人膝,醒握天下權.」伊藤博文
說史150112
美人江山恨未消:傳奇羅馬尼亞國王 卡羅爾二世
掌門執筆: 天花亂說系列16

如果說英國國王 愛德華八世 “不愛江山愛美人”事蹟傳奇, 那麼羅馬尼亞國王 卡羅爾Carol二世的事蹟便要奇上十倍. “風高浪急潮頭立,美人江山恨未消”是他一生的寫照.

歷史背境A:〈羅馬尼亞的積弱〉
羅馬尼亞位於東歐,濱臨黑海,沃野千里, 地勢平坦而易於進出,歷史上常為四周強權所侵淩.(在現代則為奧匈、鄂圖曼和俄國.)
國勢長期積弱還有三項內部因素:其一,國家一向分裂為三個大公國,時相攻伐,積有怨仇. 直到一戰終了,1919年凡爾賽和約簽訂, 才告統一. 其二,封建主義頑固,施行嚴苛的農奴制度, 盤剝酷烈,上下離心. 其三,傳統地域勢力強大,互相防範,議定王室必由國外延攬, 這種做法導致中央不振,管治困難.

〈風流王儲〉
卡羅爾1893年出生,是奧地利王子 斐廸南的長子. 1914年父親意外地成為羅馬尼亞國王, 而他也就順理成章當上了王儲.

1918年任性的卡羅爾25歲退役,即與一位平民女子結婚. 此事在當時極為罕見,國際間蜚短流長, 次年,羅馬尼亞最高法院判定婚姻無效.
迫於壓力,1921年卡羅爾與希臘公主海倫結婚, 年尾,誕下麟兒 米哈伊,算是向父王和國民交了差.
差事剛了結,他當即拋妻棄子, 與新歡 艾琳娜逃到巴黎雙宿雙棲. 此事軒然大波,激到老父死死嚇. 國家再次施壓, 1925年他宣佈放棄王位繼承權,將其轉移予兒子米哈伊, 並且答允十年內不會重回祖國.

到此為止,卡羅爾的“傳奇性”已可約略與愛德華八世相捋. 但對他而言,傳奇一生才剛掀幕.
〈狡詐政客〉
1927年父王去世,他的6歲兒子登基成為羅馬尼亞國王 米哈伊Michael一世.
1928年,妻子海倫與他離婚. 同年,國家農民黨以壓倒性票數贏得大選, 黨魁 馬紐Maniu組閣.

1930年他與首相馬紐勾結,回國纂了兒子的位, 成為國王卡羅爾二世,時年37歲.***
事前卡羅爾與馬紐私下有約, 保証日後定必遵守憲法,並且不會攜同情婦返國. 但他公然背信,偕同愛人進入首都布加勒斯特.*** 馬紐覺得被出賣,面目無光, 次日一度辭職以示抗議. 馬紐不知道的是,數年後國王連憲法竟也廢除掉.

馬紐之所以邀請卡羅爾回國,透過議會程序撤消其退位聲明, 是因為國內 法西斯主義急劇興起,令他的政府十分頭痛.
歷史背境B:〈法西斯主義的勃興〉
時維兩次大戰之間隔, 華爾街崩盤引發的經濟大蕭條席捲歐陸, 新成立的民主制國家大多底子薄弱,沒法應付挑戰. 政治腐敗和經濟困難幾乎是全部歐洲國家的共同難題.***
意大利政治家 墨索里尼倡議「法西斯主義」,力挽狂瀾於既倒, 鼓舞了其他國家紛紛效法. 其中德國 希特拉的功業更加青出於藍, 國力逆流而上,蓋壓全歐.
法西斯主義有數個重點:a意識形態上絕對愛國; b組織上絕對集權,(因為愛國)行事不擇手段; c民粹和草根主義, 擅長動員民眾,反對腐敗; d排猶,反對共產主義.

羅馬尼亞的法西斯主義實踐起於一人,雅西大學激進學生 科德雷亞努Codreanu.他曾因參與反共和排猶運動, 並揚言要殺死‘賣國賊’而被捕入獄,後來獲釋.
1927年他和四名獄友創立法西斯組織 “大天使米迦勒軍”. 1930年再在軍團中設立極端激進的「鐵衛軍」派系,成為法西斯運動的主流. 鐵衛軍的綱領為:高度民族主義,反共,排猶,反腐和宗教神祕主義.
1933年自由黨首相 杜卡Duca取締鐵衛軍,三名組織成員立即把他暗殺掉.

1934年科氏調整政策,進入建制, 與一戰英雄Cantacuzino-Graniceru將軍共同建立「一切為了祖國黨」(夠邪惡嗎?). 該黨的政治綱領為反對腐敗和強調公民責任, 加上軍事法庭裁決鐵衛軍無需為暗殺首相事件負責, 獲得民眾大力支持,聲勢極盛. 意大利和德國政府也或明或暗地支援鐵衛軍, 使國王感受到極大壓力.***

〈鐵腕暴君〉
1937年卡羅爾與科氏祕密會晤,邀請他組閣, 意外地遭到拒絕. 不為我用, 國王老羞成怒,以偽造的証據將科氏投入監獄.
1938年他索性徹底廢除所有政黨, 親自建立「民族復興陣綫National Renaissance Front,NRF」,實行一黨專政,獨攬大權.

年底,科氏和他的13名同夥在調換監獄時被槍殺, 據官方的說法,他們當時正在試圖越獄.
1939年初, 作為報復,鐵衛軍暗殺了當朝首相Calinescu. 作為反報復,未經審訊,國王下令將監禁中的252名鐵衛軍成員槍決. 鐵衛軍領袖被公開執行死刑, 餘黨逃往德國,並在那裡接受納粹黨衛軍的恐怖主義訓練.

1939年底德國入侵波蘭,二戰開打, 羅馬尼亞宣布中立. 德軍勢如破竹,國王大感不妙, 轉為與鐵衛軍妥協,釋放獄中剩餘的幹部.
1940年,流亡德國的鐵衛軍領袖獲準回國, 他們立即向NRF宣誓效忠,並獲得預留三個內閣席位. 這真可說是“翻手為雲覆手雨”了.

年中,法國淪陷,羅馬尼亞四面楚歌,風雨飄搖. 國王加強向德國靠攏,任命了一屆極右政府,制訂排猶為國家政策.
但是大局仍然急速崩壞, 共產蘇聯從東面,親粹納匈牙利從西面,保加利亞從南面瓜分蠶食, 一年之內喪失了1/3國土和人口,*** 國王威信掃地.

年底,感到國亡在即, 他無望地完全終止憲法,解散國會, 任命參謀總長 安東米斯庫Antonescu全權管理國家.
安氏上任24小時內, 在主要政黨支持下向國王發出最後通牒, 要求他退位並立即出國.
1940年9月6日, 國王將王位傳給兒子, 攜同 艾琳娜離開國家, 此生永不再返.

後記:1940年底,鐵衛軍成員闖進監獄, 把64名涉嫌與科氏被殺事件有關的軍官和政客殺害.

以上資料出自
《羅馬尼亞史Romania:An Illustrated History》(2002) NicolaeKlepper

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奧德修斯與美人魚的故事之港股版演繹

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2562

奧德修斯與美人魚的故事之港股版演繹
作者:吳珣


荷馬史詩《奧德賽》中寫道,希臘神話的英雄奧德修斯遠征特洛伊後航海回家,途經喀耳刻島,聽說島上有三位塞壬海妖,人首魚身,她們用迷人的歌聲誘惑航海者,然後將他們吞吃。於是,奧德修斯聽從了女巫喀耳刻的建議,用蠟封住了同伴的耳朵,同時吩咐同伴們將他自己綁在桅桿上。一旦奧德修斯懇求同伴們為他解繩索,他們反而將他捆得更牢。這樣,奧德修斯便成了唯一一位聽到過美人魚的歌聲而又幸存下來的航海者。

其實這並不只是一個古代的神話;類似的故事,也反複地在股市中上演!尤其是在一個沒有漲跌幅限制的股市中,炒作與狂漲狂跌可以達到一個非常誇張的程度,就象美人魚的歌聲一樣誘人與致命。


故事之一

港股 HK01480 恩達集團,5 月7 日收盤價HKD 30.10,5 月8 日最高炒到HKD 102.00 而收於HKD 17.44,5 月14 日收於HKD 6.66,只剩下最高價的6.5%。沖高時的短暫美妙也許的確迷惑了不少人,但一時沖動的追高套牢者只怕永難翻身了。

恩達集團的 5 月8 日走勢


香港證監會最近就恩達集團(01480) 股權分布進行查訊,結果顯示該公司5 月7 日有6 名股東合共持有5024.8 萬股,相當於該公司之已發行股本之20.94%,連同主要股東持有1.8億股,相當於該公司已發行股本總額之95.94%。因此,僅975.2 萬由其他投資者持有。證監會表示,鑒於股權高度集中於數目不多之股東,即使少量股份成交,該公司之股份價格亦可能大幅波動,股東及有意投資者於買賣該公司股份時務請審慎行事。這是委婉的說法,其實講人話就是:此股已高度控盤,很可能有人在做莊惡炒,大家不要上當受騙!

該公司於 2014 年12 月8 日以公開發售及國際配售的方式於聯交所主板上市。發售價格為每股1.23 元。那麽最高價102 元相當於發行價的83 倍。
公司基本面:從事印刷電路板業務。2014 年報,EPS = HKD 0.24,每股凈資產HKD 1.74,

ROE 為14%,凈利潤率6.6%,2014 年凈利比2013 增長11%。行業一般,經營一般,增長一般。而基於2014 業績,最高價HKD 102 相當於425 倍的PE 和59 倍的PB。是的,你沒看錯!演繹著速度與激情的股價就是美人魚的歌聲,被吸引過去的就是無知而貪婪的投資者。

故事之二


港股 HK01027 集成傘業,股份在近期從最低的HKD 1.38 漲至最高的HKD 21.95,今日收盤回落於HKD 13.24,股價已跌去40%,前景恐怕也兇多吉少。

香港證監會最近就集成傘業(01027) 股權分布進行查訊,結果顯示該公司4 月27 日有16名股東合共持有1.44 億股,相當於該公司之已發行股本之24.02%,連同由該公司一名主要股東持有4.5 億股,相當於該公司已發行股本總額之99.02%。因此,僅590 萬股由其他投資者持有,占已發行股份0.98%。對該公司的評論,可以完全引用故事一中的對應部分。集成傘業今年 2 月13 日主板上市,當時發售股份占已發行股份25%,招股價為1.1 元,那麽最高價21.95 元正好是招股價(發行價)的20 倍!

公司基本面:主營雨傘及雨傘零部件(如塑料布和中棒)。2014 年報,EPS = RMB 0.122,每股凈資產RMB 0.40,ROE 為30%,凈利潤率12%,2014 年凈利比2013 增長27%。

報表中的ROE 和凈利潤率數據如此,需要驗證;雨傘實際上並非一個容易賺錢的行業。而基於2014 業績,最高價HKD 21.95 相當於142 倍的PE 和43 倍的PB(HKD 股價以0.79匯率折算為RMB)。這數字也是高得驚人

其實以上兩個故事都並非偶發個案。港股中有家做薄膜發電的公司,股價大幅飈升(最近兩年有十幾倍的漲幅,現股價尚還在高位),大股東高度控盤。有興趣的讀者,可以去仔細探研證實其基本經營情況、關聯交易情況,看看是否會與以上案例類似?在投資的航途中,美人魚的歌聲總會時不時地傳來;投資者們一定要擦亮眼睛,抗拒誘惑。(BLF闊葉林金融投資俱樂部)

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史上最強春節檔票房34億!《美人魚》獨占半壁江山

來源: http://www.yicai.com/news/2016/02/4749087.html

史上最強春節檔票房34億!《美人魚》獨占半壁江山

一財網 一財網綜合 2016-02-14 11:17:00

靠著《美人魚》《三打白骨精》和《澳門風雲3》三部國產影片集體發力,大年初一國內電影市場總票房達到6.6億,創下歷史新高。

春節7天長假結束,今年春節檔全國電影票房突破30億人民幣,遠超2015年18.8億元的票房紀錄。靠著《美人魚》《三打白骨精》和《澳門風雲3》三部國產影片集體發力,大年初一國內電影市場總票房達到6.6億,創下歷史新高。

鞏俐、周潤發、劉德華、郭富城、鄧超、小沈陽等深受觀眾喜愛的演員首次“紮堆”亮相春節檔,讓觀眾大呼過癮。

三強搶下九成以上的份額

初一到初七,全國各地影院大約輸出了34億票房,比去年同期增幅甚至達到了75%。

要知道,去年全年12個月當中,只有5個月單月票房達到了40億以上,去年全國電影單月平均票房為36億。也就是說,春節檔一周的時間,幾乎完成了一個月的票房指標。

春節檔的火熱與幾部熱門影片的強勢表現密不可分。《美人魚》、《西遊記之西遊記三打白骨精》和《澳門風雲3》三部影片表現亮眼,尤其是周星馳的《美人魚》,以“碾壓”般的姿態傲視群片,上映六天累計票房接近15億,占據整個檔期的半壁江山。還狂破各種國產片紀錄,譬如單日票房紀錄,最快破2、4、6、8、10億紀錄,連續6天破2億紀錄等。

另外兩部作為續集電影表現不俗,《西遊記之孫悟空三打白骨精》在春節檔後半段單日票房反超《澳門風雲3》,這兩部影片的累計票房分別約為6.6億和6.8億。

在三部強片的碾壓下,其他在映影片從排片到票房都不甚理想,唯一一個票房還能維持在每日2000萬元以上的只有《功夫熊貓3》。

全年票房有望超過100億美元

在中國電影行業里有個不爭的事實,就是票房要“平時看周末,全年看假期”——每年的票房高潮和爆點幾乎都是在假期、周末產生的。

據悉,對全年票房貢獻最大的檔期總共有四個,分別是春節檔、暑期檔、十一檔和賀歲檔。而作為一年票房的第一個高峰,往往春節檔的票房數字也從某種意義上預示著全年的票房收成。

通過對於近幾年票房數字的統計和計算,從2013年春節檔迎來第一個爆發高峰開始,之後每年春節檔票房的數字幾乎都是在全年總票房的4%-5%之間。

若按此推測,今年春節檔34億元為全年總票房5%計算,今年全年票房將有望達到100億美元規模。

100億美元是什麽概念?要知道作為全球最大市場,去年全年北美市場總票房為111.3億美元!

(綜合騰訊、電影網、鳳凰娛樂、央廣網等)

編輯:李燕華

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從“美人魚”泛談星爺電影


  周星馳,天皇巨星,是本地一代的“喜劇之王”、近乎“神級”偶像,粉絲遍及男女老幼,也遍及兩岸三地,至今為止只要有他參予的電影,仍然不失為商業電影的票房保證之作。

大家都知道,關於當年的本地賀歲片,歷來流傳著一句話:“雙周一成”,指的是在每年賀歲片好像總少不了要壓壓陣的三位巨星:雙周者,周潤發、周星馳;一成者,成龍也。但若要數數在那個港片曾經鼎盛輝煌一時的當年,三位巨星到底真正有多少次在賀歲檔中同期“較量”過,個人印象中次數可能並不太多。早前看過文雋的一篇專欄文章,指今年的賀歲片檔,這個曾經極之讓本地觀眾,以及業界人士津津樂道,一直懷緬不已的“賀歲組合”終於又再次出現了,只不過“一成”的成龍,卻換成了郭富城的“一城”──是年賀歲片之一,便是由他主演的“西遊記之三打白骨精”。而“雙周”呢,維持不變,周潤發近年從荷李活漸回歸本土“再戰江湖”,今年我們有由他掛帥的“賭城風雲三”,屬王晶作品──聽聞王晶近日因為一番“囂張”言論,引來本地網民大起反感,發起一片罷看本片的風波。對此,個人也認同蕭若元在“逍遙遊”中的說法,認為這種行動到頭來可能只屬“得啖笑”罷了。且看,大約兩三年前,不是也有網民發起過罷看TVB台慶節目的行動乎?結果如何?收視只有輕微的,不痛不癢的下跌。
 
至於星爺,是年則推出了他的新作“美人魚”。關於本片,約在數月前曾在報章上刊傳過一篇讓筆者頗覺有趣的“新聞”,據說是星爺本片拍攝外景現場,曾一度大發脾氣,大概是不留情面斥罵本片男主角的內地名演員鄧超怎麼“笨”,在拍攝期間怎麼也理解不到作為導演的星爺要求是什麼,以至要NG幾十次等等。其實,不論在行內行外,我們從很多來自一些過往曾跟星爺在工作上有所接觸的人士的傳言中,都可以對星爺無論在各方面上,一向的水準要求都是很高的──就連今日的名導演谷德昭,據他自言,昔年初入行負責“家有喜事”劇本時,也曾被其時已成大牌的星爺數落得一無是處,幾乎萌生過辭職念頭。此外,在另外一些行業人士的描述中,也曾把星爺說成是一個極度孤高自負,自命不凡,已近乎難以相處的,自以為“高高在上”,以至在其眼中根本從無別人可認真理解其卓越思維的人物。觀乎星爺好多年前曾在本地特首唐梁選戰中的一番名言“我點會同啲蠢人做朋友”,這似乎又不難從中找到若干可信的事實印證。又,早在昔年其電影名作“食神”上映後,已聽說有人私下暗傳,指電影中他飾演的那個在前段戲份一直對人尖酸刻薄,動輒頤指氣使,不可一世,不近人情的主角Stephen Chow其實便正正是他自己真人的若干寫照。無獨有偶的是,在這次的“美人魚”中,我們彷彿可從鄧超所飾的主角身上,再次看到相當的這種特質──一個自小由艱苦打拼出來的,今日有財有勢,要風得風,卻已變成眼中只有金錢萬能,唯利是圖,“奄尖”刻薄,對手下跟班更是頤指氣使,幾乎帶有躁狂病態的大富商。

這次入場看“美人魚”,只有兩種動機:其一是,星爺在上次的“西遊降魔篇”中,的確曾為筆者帶來若干驚喜,稍稍挽回自“長江七號”一片稍見“回落”後給觀眾帶來的“信心危機”(記得也是自該片以後,星爺已開始全心專注,退居幕後,我看極可能也是承受不了這種強大無形壓力)。所以,其二,這次很期待想看看,星爺又想搞些什麼新花樣?然而,坦白說句,我認為,這部片至少在喜劇爆笑的娛樂功能上,以至在創作新意上,都是有點讓人失望而回的。首先,我可以說,我們根本看不見,星爺在其賴以成名的搞笑技倆上有所進步。在此我不妨嘗試分析整理一下,整部片中比較會讓觀眾印象深刻的好幾場搞笑場面。

一、“美人魚”在出場未久,回到所屬人魚族所暫時寄居的破船中後,飾演半人半八爪魚的首領羅致祥因劇情需要,向各位人魚族──其實是觀眾,解釋了一切對鄧超這位年輕富商因私人商業計劃而不惜對海洋生物毒害的仇恨,以及他們將要進行的復仇大計期間,一位由騎呢老女(西遊降魔篇曾飾演“空虛公子”侍女的同一演員)扮演的“人魚族”竟然不知好歹,真的作出示範以毒箭射羅,以至後者中毒而硬滑稽地嘔白泡──這樣的笑料營造手法,看起來就真的很有點熟口熟面,太乏新意。同樣的搞笑設計,觀眾大概不難可從星爺多部前作中找到參照,包括吳孟達在“逃學威龍”中負傷嘔白泡,仍不停若無其事說“我冇事”等等。

二、美人魚女主角潛入鄧辦公室,多次欲以各種武器暗殺鄧,結果一一自食其果,這場面又不免讓人想起“功夫”一片中,星爺偕同手下,欲以斧頭暗殺敵人,結果徒勞無功的滑稽場面,雖或細節不同,背後的喜劇效果原理卻大致相若。當然,不得不提是,“國產凌凌漆”一片中,袁詠儀三番四次暗殺星爺,卻自作自受的那段,這似乎也成為了星爺電影中幾乎必不可少的一種搞笑技倆。

三、美人魚女主角在跟鄧初會面時向鄧指喜歡“做雞”(其意思原是弄燒雞),乘機搞出一段“錯摸”對白笑話,像這樣的“錯摸”式笑話,一來事前堆砌得未見用心,二來亦未見出有太大的更深一層發揮(唯一只是由“做雞”,再推衍至“拔毛”的錯摸誤會,個人意見,所藉此營造出的荒謬感效果仍不夠強烈),故此當筆者看到這場戲時,真有笑不出來,以及“到喉不到肺”的感覺。想起錯摸式笑話,在本地喜劇片中一個最經典例子,便是許冠文“半斤八兩”中在廚房邊聽電視機烹飪節目一邊準備烹雞,後來卻被許冠傑許冠英在廳外轉了頻道而不自知,竟拿著一隻死雞在跟著一起做健康舞的情節。這經典例子之所以成功,大概便在於玩得極盡淋漓,而又合情合理之故,所以相比起來,這段由“做雞”帶出的錯摸式笑話,在個人眼中看來,水平顯得只屬一般而已。

四、片首那個外形猥瑣核突兼又肥又老土,一心“呃神騙鬼”的騎呢“博物館長”向參觀者介紹新奇展品“美人魚”時,不惜親身上陣,把自己裝扮成好像“如花”那樣不男不女的一條美人魚,如此效果,慣看星爺電影的觀眾朋友們想來早已見怪不怪,從而再也不易笑得出來了吧?星爺電影一向的必備技倆,便是找來好幾位這樣外型“騎呢”、猥瑣、“三尖八角”的配角演員,然後一本正經地讓他們在銀幕上裝“萌”裝“酷”(最常見的,不外是以醜男硬扮美女,造就出“如花”的經典造型),以營造惹笑效果,簡直已是屢見不鮮的老舊手法。可以說,初看或會帶來強大震撼,成功引得觀眾噴飯爆笑,但若一而再,再而三,以至再四再五,手法不停重複下去,就只會讓觀眾麻木生厭矣。



他如鄧向公安舉報遭人魚族綁架時,兩位飾演公安的演員(其一正是在“西遊降魔篇”中擔正的男主角文章)偏偏弄來弄去也無法弄出一張由鄧超口中所描述的“人魚族”正確完整拼圖,把後者氣得死去活來;公安在以為鄧離去後,錯以為鄧是神經病而滑稽大笑,此時鄧在外聞得笑聲,先後數次折回“突襲”,怎知二人每次都及時回復若無其事的原狀,坦白說,像此類老套技倆,在今天充其量只能博得觀眾會心小笑一下罷了,事實上,筆者在是次觀影整個過程中,根本完全聽不見有觀眾作出拍手哄堂大笑反應,而這卻是過去觀眾在看星爺電影時常會引發的效果(在是場場次中,席上也有兒童觀眾,我卻連他們的笑聲也聽不到)。是今日的觀眾早已要求太高,被逗笑的神經已呈退化麻木?還是根本只是喜劇手法的過時失效,製作人的不思進取所致?

綜觀整部電影,勉強或可讓觀眾“收貨”的兩段笑料,似乎都集中發生在小豬所飾的“八爪魚叔叔”身上,這兩段笑料的設計源起,都是源自角色為了要在人前刻意隱瞞身份,被逼受虐,不過距離上述能真正帶來觀眾拍手叫絕的效果仍有頗遠一段差距。

散場離去時,我清楚聽得有兩位帶孩子進場的婦女輕聲談論,指這部片其實不大適合孩子觀看,因為有點“血腥”──我推想,其所批評的,其實並非血腥,而是暴力罷了,而所指的,自然是片末出現那一段段瘋狂科學家率領特種部隊大舉獵殺人魚的場面。當然不難明白,製作人員的目的,明顯是要突顯出人類那種喪心病狂圖利的自私愚昧又醜惡的人性面貌。星爺這次之所以相中這樣一個題材,也大概是有心提升作品層次,刻意地言之有物,留給觀眾一些反思空間,問題只在手法略嫌還只停在把一切過份簡化與老生常談的直白層次。話說回來,其實星爺電影中的絕大部份,都可歸入“不適合兒童”之列的,最主要原因乃是在於,在大部份的星爺作品中,多少都總會包含著一些或隱或顯的成人不文情色笑料,以及粗俗對白笑料。故而,這兩位婦女發出這種觀影後的投訴、埋怨,我以為只可部份歸咎於自己事前沒有好好“認明商標”罷了。

最後,星爺又在片中分別植入了兩首本地老樂迷們耳熟能詳的懷舊金曲:TVB八十年代“射鵰英雄傳之華山論劍”主題曲,及變化改換了部份歌詞的“一劍鎮神州”插曲“無敵是最寂寞”,我認為植入得還算合適和有趣,也為影片注入了若干本土懷舊情趣。

  說起懷舊,我們這代人,相信大部份人都是看著星爺電影成長的,對星爺電影,以及其帶來的一種文化現象意涵,或多或少都必帶著一份情意結,甚至歷來對之都衍生過相當多的,或嚴肅學術性,或只屬輕鬆漫言式的研究、評論、分析、解構等等。今日在youtube,我們還可隨時輕易找到不少過往星爺電影中的搞笑片段節錄。這裏無意加入,只想簡略分享一點個人小小心得。其實,在過去云云星爺電影的個人欣賞指數排行榜中,一向排於榜首者,始終是那部帶有濃厚黑色幽默風格的“國產凌凌漆”,然後便是“喜劇之王”、“少林足球”、“食神”(本片最大的致命敗筆,我始終認為是結局的神仙降世打救),再然後才是“西遊記的第一百零一回”(內地譯作“大話西遊”),除此以外者,大都乏善足陳,不太值得再三細味。至於“少林足球”,竊以為迄今為止,仍是星爺作品中最具代表性意義,也最足以讓之邁上另一巔峰地位的一部,雖則在搞笑堆砌,及娛樂功能上,整體表現卻比不上個人榜首上的數片。而這部片更大的意義,是作為星爺電影中的一個明顯分水嶺,自本片以後,星爺似乎已經執意在製作中加入一種跟隨世界主流大片潮流的商業元素,便是植入大量的特技視覺奇觀,終致在其後的“功夫”及“長江七號”兩片中出現了近乎傾斜失衡的現象。這其實真是一種有點捨本逐末的迷思,因為這基本上已日漸偏離了星爺一向賴以煞食的主要方針,以及觀眾心目中的期許,而種種敗筆流弊亦由此逐漸浮現,間接導致這次“美人魚”我所認為的又一次不小的“失手”。故此,真的衷心希望,星爺今後能把主要精力,集中重新投放.回歸到在笑料設計的創新方向上去,好好珍惜羽毛。
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《美人魚》問鼎中國影史票房冠軍 預測最終票房超30億

來源: http://www.yicai.com/news/2016/02/4751585.html

《美人魚》問鼎中國影史票房冠軍 預測最終票房超30億

一財網 一財網綜合 2016-02-19 10:16:00

雖然進入年後工作日,《美人魚》票房略有下降,但仍保持了單日過億的走勢。可以大膽預測,《美人魚》的最終票房將突破30億大關。

11天外加14小時,《美人魚》票房破23億元。從上映以來該片熱度不減,今日《美人魚》正式成為內地票房影史冠軍,最終票房有望朝著30億大關邁進。

《美人魚》最終票房或超30億

24.39億,這是去年暑期檔BUG級別的《捉妖記》用兩個月的時間所創下的總票房紀錄,如今《美人魚》用了不到兩周的時間就將其打破。

自從大年初一(2月8日)上映以來,周星馳電影《美人魚》把持住單日票房冠軍就再沒撒過手。上映36小時4億、48小時6億、92小時10億......各個都是新紀錄,直至今天,將“中國最賣座電影”的殊榮也攬入懷中。

該片不僅在春節假期的票房一枝獨秀,後續勢頭依舊不減。從排片來看,即使有新上映的《臥虎藏龍2:青冥寶劍》和人氣動漫《火影忍者:博人傳》的沖擊,《美人魚》在排片上依然穩居首位。未來兩周之內,新上映的電影幾乎難有與之匹敵之作。也就是說,《美人魚》還將有很長時間來繼續創造紀錄。

雖然進入年後工作日,《美人魚》票房略有下降,但仍保持了單日過億的走勢。可以大膽預測,《美人魚》的最終票房將突破30億大關,由此,它也將成為國內電影史上第一部票房突破30億的電影。

星爺這次又低估自己了?

《美人魚》還沒上映時,就已經成為萬眾焦點。除了常規的明星站臺,還有一個重磅消息傳出--“票房保底20億”。也就是說,影片不管最終票房如何,星爺和出品方已然旱澇保收。

隨後,有媒體求證“20億天價保底”,影片保底方和和影業和龍騰影視回應,保底金額為16億~18億元,保底金額通過和和影業發起成立的一個基金來運作,其他兩家保底公司都是這只基金的認購方。

所謂保底,就是制片方與發行方在電影上映前簽訂一個對賭協議,先制定一個數額,假設《美人魚》的內地最終票房低於18億元,保底方也必須按18億元跟制作方結算,但如果超過18億元,保底方就會獲得更具優勢的分成收入。

要知道就在去年,星爺曾因為《西遊降魔篇》的保底的分成問題與華誼兄弟鬧上法庭,結果最終星爺敗訴。而有了這樣的前車之鑒,也讓很多觀眾為星爺“操碎心”

有業內人士算了一筆賬,若以保底票房18億元來算,發行代理方將付給制片方7億元左右,減去4億元投資,簽下對賭協議的制片方能賺取3億元左右。

但這3億元票房里,星爺又能拿到多少?在《美人魚》多家出品方中,就有兩家與周星馳有關,他自己的星輝影業,以及由他控股的上市公司比高集團,兩家公司預計投資占到30%左右,以此推算,最終星爺公司獲得的純利潤應該在1億元左右。

除保底票房外,星爺在《美人魚》超額票房的分成比例必然大大降低,而目前實際票房已經大大超出保底,且繼續強勁攀升,預測最終票房將超30億元,倘若如此,星爺這次又虧大了!

(綜合騰訊、 中國新聞網等)

編輯:李燕華

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脫離周星馳,這條《美人魚》值多少錢?

來源: http://www.infzm.com/content/115449

2016年2月13日,周星馳在福州宣傳電影《美人魚》。 (CFP/圖)

目前,《美人魚》票房已突破26億元,超越捉妖記登頂內地票房冠軍,2月下旬,《美人魚》也陸續開始在北美等地區上映。

影片成功吸引了西方媒體的關註,《華盛頓郵報》用“忘了《死侍》吧,一只古怪的美人魚在中國一星期賺了2.76億美元”作為標題吸引眼球。有媒體甚至表示這部電影古怪、散發出一種廉價庸俗的艾德·伍德出品的氣息。

在中國,評價《美人魚》是件危險的事,“知道”(nz_zhidao)告訴你,脫離周星馳,這條《美人魚》值多少錢?

評價《美人魚》是一件危險的事,因為目前影片的評價呈現兩極分化趨勢。上一次大規模出現這種現象,還是侯孝賢的《刺客聶隱娘》。但不同的是,《刺客聶隱娘》的分歧是影評人與觀眾之間的分歧,影評人幾乎一致打出高分,但觀眾並不買賬,最終票房慘淡。

而《美人魚》主要是影評人之間的分歧,絕大多數的觀眾還是喜歡《美人魚》的,票房說明了一切。目前《美人魚》票房已經超越《捉妖記》成為中國電影票房總冠軍,並向30億的新記錄沖刺。

看了不少給《美人魚》好評的影評,圍繞的關鍵詞都是周星馳,周星馳的童年與從業經歷、周星馳的情懷、周星馳的童話情結等等。有意思的是,批評《美人魚》的,圍繞的關鍵詞也是周星馳,周星馳之前的喜劇如何如何,相較之下《美人魚》又如何如何。可以看出,無論喜歡抑或批評,影評人多是周星馳的粉絲。他們曾在上世紀90年代、20世紀初通過錄像帶、DVD或者互聯網觀看了周星馳的絕大部分作品,周氏喜劇深刻影響了他們的美學觀。這就造成了一個結果:仿佛脫離了周星馳與情懷,他們就無法評價《美人魚》。

周星馳的影響力實在太大了,他堪稱華語電影市場上一個最大的“行走的IP”,這自然是有好處的,比如有相當大的圈粉價值,80後的星粉貢獻了票房的很大部分。但這也造成了一種遮蔽,即談論電影時,影評人與其說是在談論電影,毋寧說是在談論周星馳,周星馳的巨大魅力遮掩了《美人魚》本身。

有趣的是,有報道指出,觀看《美人魚》的觀眾中,有相當大的一部分是90後、00後,他們對周星馳一知半解,甚至之前從未看過周的作品,但他們還是選擇了《美人魚》。這至少說明了,影評人念茲在茲的情懷雲雲,與觀眾的選擇是無關的,脫離周星馳本身,《美人魚》於觀眾也是有吸引力。那麽,這種吸引力是什麽?它於國產電影是否有什麽啟發?

合格的愛情喜劇片

即便《美人魚》有童話色彩,還掛上了環保的大主題,但從類型學角度看,可以將其歸類為愛情喜劇片。既然是類型電影,我們就不必以《心迷宮》《路邊野餐》等深刻文藝片的標準考量它,也不將它放在周星馳系列電影中做比較,我們就單純來談談類型。

近些年來,中國電影市場最走俏的電影類型,無疑是喜劇片。《私人訂制》《心花怒放》《煎餅俠》《港囧》《夏洛特煩惱》《唐人街探案》,這些影片占據著華語電影票房排行榜的半壁江山。喜劇片的崛起,與中國電影市場觀眾結構的改變息息相關。

隨著三四線城市影院的大規模建立,“小鎮青年”成了電影市場舉足輕重的力量。有調研指出,就觀影選擇來看,“小鎮青年”愛國產片勝過進口大片,他們對侯孝賢、王家衛、諾蘭、抖森不敢興趣或者壓根不知道他們是誰,他們也不太喜歡什麽文藝、情懷和深刻,相較之下,成龍、王晶、周潤發、黃渤等人市場號召力更強,進入門檻低、輕松愉快、有大明星加持的喜劇片是他們的觀影首選。雖然目前喜劇片呈現新人崛起、百花爭放的態勢,但周星馳和馮小剛仍舊牢牢把持江湖大佬的地位。因此,單純從類型角度看,喜劇風格就讓《美人魚》成功了一半。

從喜劇效果來看,《美人魚》是成功的。《美人魚》中,周星馳嚴格遵循喜劇類型片的標準,哪些是功能性角色、每隔幾分鐘一個笑點、節奏如何控制,都是經過嚴格測算的。筆者兩次觀看《美人魚》,觀眾笑得前俯後仰,影院笑聲此起彼伏,尤其是前半段,幾乎是每隔兩分鐘就埋伏著一個笑點。但也有影評人跳出來說,《美人魚》是周星馳的自我抄襲,橋段都是老梗,比如林允準備刺殺鄧超結果“搬起石頭砸自己的腳”是“無厘頭三連擊”,在《功夫》等電影中都出現了。這樣的評價高冷得近乎裝逼。因為既然是類型片,就不怕老梗,或者說,類型片本就是老梗大集結。你看從蜘蛛俠到蝙蝠俠到蟻人到複仇者聯盟,哪一個不是超級英雄拯救世界,如果老梗都不允許新用,那漫威影業該關門了,好萊塢早倒閉了。

《美人魚》的愛情橋段雖備受影評人詬病,但從類型片的角度來看,它也是合格的。還是那句話,你千萬不要以《紅樓夢》等經典作品對愛情刻畫的標準來考量一部商業片。從原型來說,《美人魚》遵循的就是白馬王子灰姑娘、三角糾葛、愛上仇人的老套路。鄧超是外冷內熱的超級富豪,林允是單純天真灰姑娘,張雨綺飾演高貴冷艷但心狠手辣的女二。這是愛情片的通用套路,人物都是功能性的角色,男一就是偏偏愛上灰姑娘,女二偏偏就是看上男一,男一偏偏就是不喜歡女二,女一偏偏就是不喜歡男二。林允本來的任務是刺殺鄧超,但結果卻愛上他了。不少人又吱吱歪歪說什麽抄襲《色戒》,拜托,“愛上仇人”可是類型劇的一種啊親,壓根就不是《色戒》原創,就怪你爛俗韓劇看太少,像《秘密》《陽光滿溢》就都是這個套路。

因此,我們不說周星馳,不說情懷,單單就類型片而言,《美人魚》是值回票價的。愛情線它就是瑪麗蘇就是充滿童話色彩,喜劇線它笑點密集、節奏流暢,整體邏輯上也是自洽的。《美人魚》的票房豐收,周星馳的個人影響力雖功不可沒,但合格的成片才是電影吸引絕大多數路人觀影的原因,這是票房不斷沖高的關鍵。

(電影海報截圖/圖)

類型片的意義

從《美人魚》的影評上,不難感受到如今影評圈的尷尬。一則,無論對《美人魚》是褒是貶,他們都是導演論,而不是作品論,導演的個人經歷雲雲掩蓋了對電影的評價,這導致評論很難客觀。二則,精英視角。影評人看多了影史上的經典作品,之後就把這些經典當做衡量標準,無論是評價文藝片還是商業片,他們都是那一套精英體系。當你以《公民凱恩》的標準看待任何商業片,還有優秀的商業片嗎?你的評價會是及物的嗎?

就目前中國電影而言,我們的確需要經典,但同樣迫切是建立成熟的電影產業鏈。即便是經典文藝片的可持續生產,也必須以強大的電影產業為依托。而電影產業的臻於完善,則離不開類型片的成熟。

什麽是類型?類型就是通俗,就是套路,就是垂直分眾,就是老老實實地把故事講完整。歌舞片有歌舞片的模式,盜墓探險片有盜墓探險片的模板,勵誌喜劇片有勵誌喜劇片的套路……就像生產衣服,服裝有襯衫、T恤、連衣裙、羽絨服等幾種類型,每種類型的材料、質感、用途、針對消費者都不同,因此它們都有屬於自己的制作工藝、美學標準,就像這明明是襯衫,你不要搞什麽T恤的領口設計,商務大衣你不要給印上幼兒卡通。

因為某種精英立場,我們常常以為通俗啊、商業啊、類型啊就是貶義詞,就是缺乏創造,這是亟需更正的錯誤觀念。就像流水線上的衣服雖不及時尚秀上的衣服個性新潮,但它們至少合身、實用、符合期待。這是類型片的意義之一,滿足觀眾期待,激發觀影需求。

而更重要的是,它能夠反推電影產業鏈的完善。就像如果襯衫的生產工藝成熟了,這樣一來,生產的每個環節,從采購、生產、營銷、發行到後期會相應地模塊化、專業化、流水線化。接到一個襯衫的訂單,我們可以迅速調動資金和資源,將每個環節的人才聚攏起來。放在電影界,這就是所謂“好萊塢模式”:一群即便從未合作的人可以隨時聚集起來,在一個戰略目標指導下,形成以項目為中心的短期組合,每個人迅速投入合作,配合得天衣無縫。

的確,類型化電影往往都是通俗的商業的,都難以成為經典,但工業化、產業化的生產方式,至少可以保證它的質量在最基本的水準之上。2015年華語電影大豐收,正是因為類型片的成功。《捉妖記》是喜劇奇幻類型、《大聖歸來》是超級英雄類型、《煎餅俠》是喜劇勵誌類型,這些電影都嚴格恪守了類型片的固有標準與成熟套路,雖然未必經典,起碼在基本的工業水準上,在票房上也大獲全勝,這證明類型化的路子是行得通的。

中國電影現在最大的問題,不在於我們缺乏情懷啊什麽的,如果你硬要《美人魚》有《大話西遊》的情懷,其下場就是陸川的《九層妖塔》。明明是探險盜墓片,陸川卻不按類型片的套路走,偏扯什麽情懷、講什麽政治,其結果是整部電影主題不倫不類,節奏與邏輯混亂不堪,最後淪為“四不像”。

相較之下,同樣改編自同一部小說的《尋龍訣》則得到不少好評。根本就在於烏爾善老老實實地按照好萊塢冒險片的模板,拍了一部完成度極高的類型大片:既然是盜墓冒險電影,探險自然是情節的核心;正派人物形象分明,有人負責聰明,有人負責搞笑;反派人物也很模式化,反正就是提供一個動機和動力;幾分鐘出現一個高潮,幾分鐘出現一個危機……按照導演烏爾善的說法是,“我不相信才華,我只相信把才華變成藝術現實的科學管理流程。”

其實,中國電影最缺的,就是“科學管理流程”,就是安安分分講好故事的能力,安安分分把類型片拍好的耐心。如果導演都能老老實實拍好類型片,完善電影產業鏈,把電影市場的盤子做大,文藝片自然能夠贏得生存空間。

因此,脫離周星馳,《美人魚》的價值就在這里:這是一部合格的愛情喜劇類型片,周星馳為類型片規規矩矩地打了個樣,為商業片導演樹立了良好榜樣。

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