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「井噴」，是捷安特中國公司總經 理鄭寶堂的用詞，藉以形容二○一一年中國自行車市場的質變。在天然氣或石油礦場中，當油井底下的壓力達到臨界點時，蓄勢待發的地層流體噴湧直向天際的景 象，就好似現在中國自行車市場的大爆發。

捷安特（巨大機械）發言人許立忠說，二○一一年在中國的自行車銷售量與二○一○年的一百八十萬台相去不遠，但平均單價卻直線拉升了五成之多，達到人民幣一 千五百元（約合新台幣七千元）。鄭寶堂月前也曾表示，人民幣兩千元以上的高價車成長最強勁，二○一一年的銷售量比二○一○年至少成長三倍。相對於中國營收 的高成長，捷安特二○一一年全球自行車出貨成長率約為一成，營收因為最大市場──歐洲被債市拖累而低迷，前十一個月只比去年同期增加不到七％。

這是捷安特布局十八年來，從崇拜健康時尚品牌出發，培養出頂端的「城市遊俠」之後的大豐收，效益正如滾雪球般越來越大。

質變一：國際賽助長風氣三十萬的環法賽車ㄧ家店賣掉兩台

二○一一年十月五日，來自全球的十八支頂級自行車車隊齊聚北京市，由天安門、鳥巢、水立方等著名景點建構成賽道，總距離超過六百公里的「環北京職業公路自 行車賽」鳴槍。

這是第一次，全球車壇盛事── 與環法自行車大賽同等級的大活動移師北京。中國官方為此投入人民幣一億五千萬元（約合新台幣七億二千萬元），取得與國際自行車聯盟（UCI）的合作，成為 該聯盟世界巡迴賽中，亞洲唯一一站，並將連續舉辦四年。如今，二○一一年賽事終了，但中國自行車市場生態卻已不同。

過去二、三十年來，中國一直是全球自行車最大消費國、製造地與外銷中心。然而，二○一一年這個市場卻起了極大的變化，就連征戰全球市場的兩大自行車品牌 ── 捷安特與美利達都說，這樣的成長是史無前例。

在北京，這個「質變」更為明顯。早在一九九四年，就替巨大到北京開疆闢土的捷安特京商貿公司董事長林清發說，北京當地二○一一年的銷售單價不僅比二○一○ 年拉高了一倍以上，銷量還增加了近三成。

本刊記者實地到北京旗艦門市採訪時，店內展示多款高單價的碳纖維公路車與登山車，要價人民幣六萬八千元（約合新台幣三十三萬元）的環法自行車大賽車款也在 其中，已經賣出兩台。捷安特二○一○年贊助荷蘭銀行（Rabobank）車隊拿下個人與團體第三名的成績，二○一一年再推改款車，全車重只有六．八公斤， 恰好符合環法賽規定的最低重量。過去，這家北京最大的專賣店銷售的，多是功能簡單、售價較低的「單速車」，用途只有一個：運輸交通。

質變二：萬元車需求大增近六成訂單做不來，商機拱手讓人

但現在，卻是真正能跑長途、訓練體能的變速車大行其道，因為想當「城市遊俠」的人越來越多。捷安特中國區總裁劉湧昌就說：「Giant （捷安特英文名）賣的不單只是自行車商品，更是一種文化與生活態度。」

「今年（二○一一年）成長太多了！」林清發說。許立忠也說：「像中國今年這樣的成長速度，以前從沒在其他市場看到過！」這也難怪巨大集團在二○一一年年初 的預估全失了準，導致上半年人民幣三千元（約合新台幣一萬四千元）左右的車款，只能勉強滿足三成至四成的訂單，「商機都拱手讓給競爭對手了，」林清發的口 氣滿是惋惜。

這樣的變化，看在美利達工業副總經理鄭文祥的眼中更是清楚。美利達在中國耕耘品牌超過十年，不同的是，捷安特產品線從低價到高價一應俱全，但美利達一開始 就只鎖定高單價的登山車。因此儘管二○一一年美利達在中國的平均銷售單價跳升幅度不如捷安特大，但銷售量卻足足比二○一○年增加一倍、達到五十萬台，同期 營收更成長一二○％。

「布局十年，終於開花結果了！」鄭文祥好生感慨。美利達二○一一年十二月初剛拿到中國「馳名商標」的認證，以營業額論，也確立躋身中國前三大之列，二○一 三年則將挑戰銷售一百萬台的目標。公司從二○一一年就積極擴增中國產線，好因應這股快速竄升的新市場需求。

捷安特在中國發展內銷品牌將近二十年，當別的台商只看到中國低廉的製造成本時，巨大集團董事長劉金標就派出兒子劉湧昌到中國研究內需市場，肩負起品牌行銷 的重任。因此捷安特在昆山建立生產基地的同時，一面也建構中國內銷網絡。

只不過，早年自行車只是交通工具，在市場上大行其道的，是中國當地品牌鳳凰、永久、飛鴿等，主力產品是人民幣兩、三百元的單速車。但二○○○年之後，中國 車市開始轉變，今年已是史上第三次。

「第一次是二○○三年SARS（嚴重急性呼吸道症候群）時，銷售量整個拉起來；第二次是二○○八年奧運的運動風潮，『量』與『質』都有提升；這一次則是完 全的質變（指產品結構重組），改變也最大，」林清發把十餘年的市場變革整理成短短幾句話。

為了催生這個市場質變，捷安特、美利達過去十年都在中國付出很大的心力，包括成立俱樂部推廣自行車運動、組織車友，將專賣門市打造為風格店面。二○○九年 時，劉金標還曾經到中國領隊「京滬騎（北京到上海）」，引發當地熱烈討論。只是這些用心從未立竿見影，但成效點滴累積，現在整個爆發出來。

「這股風氣不是自然發生的。我們一直很努力在推活動，讓中國消費者不斷的接觸到、看到、聽到自行車這項運動，」鄭文祥說。

蛙跳：生活形態改變工資漲，買高性能車負擔大降

中國官方也適時助了一臂之力。林清發以北京市為例，二○一一年汽車牌照發照量約比二○一○年減少一半，三環內停車費約上漲一倍，再加上年初油價上漲三次， 開車成本大增，如果民眾要以自行車代步，勢必得選擇功能好、能跑長距離的公路車，這也迫使性能不足以應付長途騎乘的中國當地品牌逐漸式微。

「三年前，中國人民要花兩個月的薪水才能買一台人民幣兩千元（約合新台幣九千六百元）的自行車；現在只要一個月就能買了，」鄭文祥認為，就好像中國工資回 不去了一樣，生活形態轉變了，高價自行車的風潮現在不過是個起點。

二○一二年歐美景氣詭譎，捷安特與美利達都對中國市場寄予厚望。現在中國的營收占比仍次於歐美，但後者已臻成熟、每年頂多個位數百分點成長，中國卻欣欣向 榮、雙位數蛙跳。也許要不了太久，中國就會是捷安特最大的營收來源了。

食安問題不斷，人人都在擔心毒從口入，但仍然有想吃卻買不到的食材。什麼樣的精品豬，能讓君品酒店、西華飯店、台北花園大酒店、礁溪老爺大酒店等五星級飯店按讚，價位比一般豬肉高出五成？答案，就藏在宜蘭縣冬山鄉的宜陽牧場裡。

根據農委會畜產品價格資訊，今年以來裡脊肉零售價格每公斤平均在二百一十七元至二百四十元之間，而宜陽牧場出品的「噶瑪蘭黑豚」，裡脊肉每公斤價格在三百二十元至三百八十元之間，高出一般行情約五成，近來受到不少大廚、老饕追捧，乾杯旗下火鍋店黑毛屋、鐵板燒名廚程智勇也指定選用。

曾任君品、西華主廚，現在自行開業的樊秀玲，採用宜陽牧場的噶瑪蘭黑豚已經四、五年。她嘗過國內其他牧場的豬肉，認為噶瑪蘭豬的油花更豐富、嚼起來香氣好，也因為實地參觀過牧場，對他們的養殖有信心，「從豬耳朵、豬鼻子到豬尾巴，都曾被我拿來入菜。」

用過噶瑪蘭黑豚一、兩年的國賓A Cut牛排館主廚凌威廉則表示，噶瑪蘭豬肉沒有腥羶味，看得到大理石油花，豬肉組織比較細緻。

「噶瑪蘭黑豚」品牌打造者，是宜陽牧場第二代負責人許文騰，他六歲起就跟著父親許水泉養豬，一九九四年退伍後回到家中牧場工作。

敢嘗試！混種育種，拉高產能

二○○八年起，許文騰逐步改養與美國極黑豬及日本鹿兒島黑豚相同的盤克夏（Berkshire）品種，如今成功打響「噶瑪蘭黑豚」品牌，供不應求，關鍵就在於：選種育種、飼料配方、不用藥，造就出令人讚不絕口的頂級肉質。

源自英國的盤克夏品種，與中白（Middle White）、大黑（Large Black）及湯沃斯（Tamworth）等並列為國際公認最有貢獻的老品種。畜產專科出身的許文騰深知盤克夏的品種優勢，其纖維比一般豬更細、肌間脂肪更多，脂肪會長進肉裡面，因此口感更顯柔嫩多汁。不過，盤克夏並非產肉型的豬，體型較小、生得少，飼養成本更高。

「事實上（影響）它的直接成本最多的，應該是在豬的週轉率。」為宜陽牧場代理通路的欣伯國際銷售副理蔡嘉翔解釋，一般豬從出生到上市只要五個月至六個月，一年可週轉兩次；而噶瑪蘭豬養成至少要八個月，一年週轉一．五次。如果與同業一樣養一千五百頭豬的規模來看，兩年下來宜陽牧場等於少出了一千五百頭豬。

為了改善盤克夏後代數較少的缺點，許文騰讓盤克夏與多產的約克夏（Yorkshire，又稱大白豬）雜交，藉由育種技術將產能拉高。宜蘭大學生物技術與動物科學系教授林榮信表示，一般養育的三品種豬一胎約可生十一頭至十三頭。宜陽牧場的盤克夏純種一胎僅能生六頭至八頭，透過混種已能提升到一胎接近十頭。

其實，宜陽牧場不是台灣唯一養殖盤克夏的豬場，但許文騰摸索出最適合自己育種的飼料配方，讓肉質更勝一籌。例如，他加入燕麥片、麩皮、大麥片等做為輔助飼料，這些穀物會提升豬肉的飽和脂肪酸成分，讓脂肪比較雪白、比較香。

肯堅持！不用生長激素，肉品更健康

十多年前，台大動科系教授徐濟泰曾帶學生為宜陽牧場的豬抽血檢驗，發現這裡的豬隻很健康，此後宜陽牧場就開始堅持不使用抗生素、生長激素等藥物。

透過育種技術改良遺傳特質、研發合適的飼料配方，許文騰不斷嘗試如何養出最佳肉質，終於獲得國內多家五星級飯店、名廚肯定，即使沒有產銷履歷，依然贏得顧客信任。熬過五年虧損，自去年起，宜陽牧場每月開始有盈餘，獲利比以往更穩定，不用隨著市價波動。

雖然已打出口碑，宜陽牧場受限於規模和飼養方式，無法擴充供應量，蔡嘉翔估計，宜陽牧場每月僅能供應一百三十頭至一百四十頭的屠宰量。「現在很多人在追他的東西，他根本已經出不了貨，很多我們要的部位根本就已經沒貨啦！」美食行家徐仲說。

例如台北威斯汀六福皇宮，原本每月進用噶瑪蘭黑豚上百公斤裡脊肉做豬排，九月起即面臨斷貨。而宜陽牧場開在羅東市區的肉鋪，熱門部位如梅花肉也是早早賣完，想吃的客人還得提前數天預訂。

由於台灣土地有限、環保意識抬頭，加上進口飼料成本提高、WTO開放豬肉進口，國內養豬頭數從二十年前將近九百九十萬頭，如今僅剩約五百四十萬頭。宜陽牧場卻能勇敢闖出自己的路，在老產業打響新品牌，正印證許文騰所言：「沒有夕陽產業，只有夕陽頭腦。」

【延伸閱讀】老產業闖新路，養出精品豬——噶瑪蘭黑豚與一般豬飼養差異

1.選種選用與日本鹿兒島黑豚相同的盤克夏品種，再與約克夏配種

2.環境位於蘭陽平原，有好山好水圍繞

3.飼料豆渣、酒糟、麵包皮等發酵飼料為主，加上燕麥片，沒有完全飼料中添加的動物性蛋白，較無體騷味

4.飼養不用瘦肉精、抗生素、生長激素，只施打基本疫苗，並在飼糧中添加益生菌、合生素、有機酸

流感肆虐，全台大量使用葉克膜，甚至有醫師反映「缺貨」，使「葉醫師」再成焦點。 被認為是重症患者最後一線生機的葉克膜，到底為何物？真有那麼神嗎？

今年春節很不平靜，全台灣加護病房塞滿流感重症患者，數家醫院一度發生葉克膜不夠的情況，經過醫師向媒體「反映」，又再度掀起全民葉克膜熱，葉克膜到底有多神奇？

其實這也不是第一次全民引頸期盼葉克膜的救治，二○○六年前台中市長胡志強妻子邵曉鈴車禍意外、星星王子罹患心肌炎，都靠葉克膜出手搭救，也讓它瞬間成為全台最知名的醫療儀器。

「葉克膜」是英文縮寫「ECMO」的音譯，全名為Extra-Corporeal Membrane Oxygenation，是人工心臟（血液幫浦）和人工肺臟（體外氧合器）的組合，最大的功能是支持患者的心肺功能。它最早是用在先天性橫膈疝氣等新生兒肺部疾病上，現在則是使用在成人與兒童的急性心肺疾病上。

僅暫代心肺

不是用來治療疾病

「人還是人，病會好，是『上帝』讓他好，葉克膜只是維持住心、肺功能，讓其他器官不會壞掉，等病患自己修復。」國內葉克膜權威、台大醫院心臟外科主任陳益祥一語道破。

他解釋，葉克膜不是用來治療疾病本身，只是暫時代替病人的心、肺臟功能的急救設備，幫助心、肺功能衰竭患者度過難關，等待患者本身的心、肺功能恢復，或是爭取更長的移植等待時間。

葉克膜可分為「靜脈-靜脈」和「靜脈-動脈」兩型，嘉義長庚醫院心臟外科主任黃耀廣分析，前者是代替肺臟呼吸機能，只用於肺部疾病，後者除代替肺臟呼吸功能外，也能協助心臟的血液循環功能。

這次流感所導致的重症，會造成肺臟衰竭，確實可考慮使用葉克膜治療。

但現在許多民眾把流感重症與肺臟衰竭畫上等號，又把肺臟衰竭與葉克膜畫上等號，對此，陳益祥急忙說「NO、NO、NO，跳太快了」。

陳益祥強調，流感患者中，大約有一成是肺臟衰竭，而一成中又只有極少數適合使用葉克膜。過去，全台灣密集的使用狀況是同時約有四十名重症患者使用葉克膜，平常則不需要那麼多台。

要謹慎使用

莫讓患者更加痛苦

這次有些醫院需要調機器，主因是葉克膜使用在肺部衰竭患者上，需要兩、三周時間才能拆除（心臟衰竭只需一周），而機器放上去後，又不能輕易拔除，導致一度醫院很難調撥機器，但絕對不是每個重症患者都要裝上葉克膜治療。

簡言之，葉克膜可暫時延長患者壽命，但不能保證一定救得回來，千萬別有過度期待。

黃耀廣提醒，裝上葉克膜後，才是真正挑戰的開始。多數患者在使用七天後，就知道效果如何，也會開始出現許多併發症，例如大量使用抗凝血劑引發內出血、血球遭破壞引發溶血現象和肢體壞死等，使用時要很小心，以免濫用醫療資源又造成病人的痛苦。

無奈的是，不少民眾誤信葉克膜很神，不斷要求醫師使用，臨床上也發生過，病人軀體因組織壞死都長蛆了，家屬還不願醫師拔除患者身上葉克膜的情形。專業醫師齊聲呼籲，讓專業回歸專業，該放手時還是要放手，以免讓已經難以挽回的生命，又阻礙其他病危患者的一線生機，而再造成另一個悲劇。

撰文 / 林思宇

政府改朝換代，上市櫃公司獨立董事大洗牌，出缺達六百多個，哪些公司該關注、哪些是地雷，本刊獨董名單教你看眉角。

這是獨立董事（簡稱獨董）「大缺貨」的時刻，也是，史上獨董「換血」最激烈的一年。

依據金管會行政命令，從去年開始，遇到三年一度董監改選的上市櫃公司，都必須設立獨董，預計明年六月底前全數增設完畢。今年正逢政黨輪替，舊「門神」退場、新「門神」上場。讓獨董話題炒得夯，位置搶得熱。

「綠下藍上」超明顯

和碩林全請辭改換丁守中

新政府入朝為官者，避嫌辭去獨董；舊政府總辭下台後，藍營官員則閒暇大增，和碩在新閣揆林全辭任獨董後，改選任前藍營立委丁守中、前政務委員薛琦與曾任綠營財政部次長的楊子江。友達獨董陳添枝出任國發會主委、改由前經濟部長施顏祥遞補，「綠下藍上」形成明顯對比。

根據《商業周刊》獨家掃描各上市櫃公司今年股東會議事手冊，發現還有更多前朝官員將成為獨董。例如，信義房屋就延攬了曾任國民黨組發會主委與新聞局局長的蘇俊賓，春源鋼鐵找了受馬英九、王金平政爭牽連下台的前法務部長曾勇夫，就連由大陸晉江來台掛牌的F-再生，都找了國民黨中央委員會大陸事務部副主任李俊德擔任獨董。

中纖曾高薪聘請前總統陳水扁親家趙玉柱擔任子公司顧問，今年董監改選，獨董由與連勝文關係友好的國民黨中常委李德維續任。

最有意思的變化，莫過於大魯閣找來綠營國營會前副主委林文淵擔任獨董。大魯閣由國民黨前立委謝國樑家族經營，過去曾延攬國民黨中常委連勝文擔任董事。

另一方面，算一算綠營光是新閣揆林全辭掉的三席獨董、兩席董事，新國發會主委陳添枝的四席獨董，新經濟部長李世光的三席獨董，三個人就釋出十二個位子。

根據證交所統計，今年股東會改選前，尚有三百一十二家公司尚未選任獨董，以每家至少需兩名計算，未來將新增六百多個獨董職缺。而包括華碩、大立光等國際級的知名公司，都還未選任獨立董事，等於為社會賢達們開了一大扇兼職之窗。

獨立董事，顧名思義就是要在董事會中扮演獨立監督公司經營者的角色，當年曾經參與制度設計的交通大學財務金融所教授葉銀華分析，過去台灣雖然有監察人制度，但對監察人資格只要求不在公司出任職務，導致許多監察人都是大股東派任，甚或是董事長親戚。引進獨立董事制度，要求獨董不可由法人派任，必須獨立於管理階層，不可有業務往來、不能是親屬等等，就是為補強漏洞。

但實務上，獨董仍必須在股東會選舉時獲得大股東支持，才可能當選，每逢股權經營戰，獨董席次照樣被算得精。

今年智擎生技董監改選，出現了大股東與公司派不同調，各提名人選對打現象，就連甫辭去智擎董事的林全出面斡旋，也搞不定。

葉銀華分析，獨董的設計是為了讓董事會能夠增加外部影響力，但的確可能由董事長好友出任，才會設計以資訊揭露來補強功能，包括獨董薪酬、出席、決議等等，都有公告可查。

由於部分公司給予獨董優厚薪酬，讓這個職缺成了許多人眼中的肥貓。例如，林全須放棄近兩千萬元薪酬，陳添枝損失千萬年收入，雙雙「虧很大」。根據《商業周刊》整理各公司年報資料，靠董事長、董事、獨董等職務領超過千萬元的前朝官員，還包括林信義、魏啟林、陳瑞隆等人。

但根據年報的資料顯示，在近一千六百家上市櫃公司中，獨董每年薪酬絕大多數都是落在最低階的零到兩百萬元級距，薪酬並不算高，只有不到五十家公司的獨董酬勞高於兩百萬元。

電子、金控最慷慨

虧損時該給酬勞一毛不少

其中電子業與金控公司對獨董最為慷慨，獨董薪酬手筆最大的，當屬台積電與和碩，一年薪酬都高達一千萬元以上。

宏碁多年來將獨董薪酬定在五百萬到一千萬之間，就連公司虧損時也不縮水；傳產業由上銀拔頭籌，獨董薪酬也超過五百萬元；金控公司除了公股金控與新光金以外，獨董都有兩百萬元以上水準。

除了前官員，到底哪些社會賢達才能享受如此禮遇？台積電獨董包括宏碁創辦人施振榮、美國德州儀器前董事長延吉布斯（Thomas J. Engibous）等人，都是國際有名人物。

獨董薪酬超過五百萬元的聯發科，找了交大前校長吳重雨以及甫辭任的陳添枝，台哥大聘任法律界購併第一把交椅的眾達國際法律事務所主持律師黃日燦，上銀則是找兩位老銀行人撐腰。

「上市櫃公司延攬獨董的策略不外乎三類：懂產業、懂財務、懂法律。」證交所公司治理部經理鄭村分析。

從異業人選看策略風向

雄獅找詹宏志，為做網媒電子業熱愛找科學園區管理局局長、工研院院長、大學教授不稀奇，生技醫藥業愛找醫師也很正常，但往往跟行業看似不相關的人選，才有玄機可瞧。葉銀華發現，從獨董可以看出公司未來發展策略。

如鴻海找來創新工場創辦人李開復、國光生技董事長詹啟賢、「機器人專家」台大資工系教授傅立成，展現在新創、生醫與機器人產業著墨的企圖心。王品集團、阿瘦皮鞋邀請知名導演吳念真擔任獨董，也是導入文創能量的新嘗試。

車用電子這幾年大紅，早早就開始布局的佳世達，接連邀來中華汽車前總經理蘇慶陽、福特六和汽車前總裁沈英銓擔任獨董，就可看出端倪。雄獅旅遊積極經營自有網路旅遊媒體，找了PChome網路家庭董事長詹宏志、精通資訊管理的台大教授游張松當獨董，取經意味濃厚。

今年改選董監的國泰金，也首度延攬兆豐金控前董事長蔡友才與聯華神通集團董事長苗豐強。前者是公股行庫中，最積極打「亞洲盃」的董座，後者則有「購併先生」稱號，暗示國泰金未來在跨國購併上將更積極。

獨董平均一、兩個月才開一次會，看似錢多事少，但值得留意的是，責任與潛在風險並不小，若發生公司被經營者或大股東掏空，未善盡監督責任的獨董，恐怕不只賠上所有薪酬還要「倒貼」。

問題公司重大指標

若提前落跑，出事機率高就連有財經專業背景的櫃買中心前董事長吳壽山，都曾經因為自己出任獨立監察人（功能類似獨董）的合邦電發生掏空案，遭投資人保護中心求償，最後與主管機關和解，自掏腰包賠了數百萬元給投資人。

今年五月中旬光洋科董事長陳李賀向調查局自首，驚爆公司已經做了五年假帳，身為光洋科獨董的友達前執行長陳來助、美律前財務長曾錦堂，若無法舉證自己已善盡獨董義務，未來都可能成為投保中心的求償對象。

投保中心董事長邱欽庭分析，有些獨董以為財報造假的責任在簽證會計師，而不在董事，但法律上董事必須證明自己盡了監督義務、確信財報為真，才能免責。例如若連開會都沒去，那恐怕就會敗訴而必須賠償。

所以，現在只要發現公司不對勁，第一個辭職的往往是獨董，「我把這個叫作『落跑指標』，只要看到獨董、監察人、財會主管一個個落跑，公司出事的比例就很高。」葉銀華說。

曾經因為遲遲未選任獨董，而在證交所公司治理評比排名落後的大立光，今年到了非選不可的最後期限，萬眾矚目下竟找了兩名公司退休協理回鍋成為獨董候選人。看來，這家全球手機鏡頭龍頭，最終還是偏好「自己人」。

到底是自己人、國際大咖、專家好？還是門神好？公司治理有所謂的程序論與結果論之爭，葉銀華說，最終能為股東端出好成績的，就是最好的董事會！

【延伸閱讀】政界人士當獨董，誰領最多？

職銜/姓名：前副閣揆 林信義合計薪酬級距：2,400∼4,500 萬元擔任獨董╱董事每年薪酬：•中華車董事1,000~1500萬元•玉山金獨董500~1,000萬元•宏碁董事500~1,000萬元•信義房屋獨董200~500萬元•裕隆車董事200~500萬元職銜/姓名：準閣揆 林全合計薪酬級距：1,320∼2,520 萬元擔任獨董╱董事每年薪酬：•和碩獨董1,000~1,500萬元•F-鎧勝獨董200~ 500萬元•華亞科獨董、200萬元以下

•智擎董事、東洋董事

職銜/姓名：準國發會主委 陳添枝合計薪酬級距：700∼1,900 萬元擔任獨董╱董事每年薪酬：•聯發科獨董500~1,000萬元•友達獨董200~500萬元•東元獨董、200萬元以下

•中華電信獨董

職銜/姓名：前行政院秘書長 魏啟林合計薪酬級距：1,278∼2,678 萬元擔任獨董╱董事每年薪酬：•國票金董事長*1,000~1,500萬元•義隆董事200~500萬元•無敵獨董、康舒董事、200萬元以下

•信邦電獨董、台塑獨董

職銜/姓名：前政務委員 薛琦合計薪酬級距：1,200∼2,400 萬元擔任獨董╱董事每年薪酬：•和碩獨董(將選任)1,000~1,500萬元•永豐金獨董200~500萬元•國光生技獨董、亞泥獨董200萬元以下職銜/姓名：前國營會副主委 林文淵合計薪酬級距：1,189∼1,689 萬元擔任獨董╱董事每年薪酬：•台苯董事長(未連任)989萬元•高雄銀獨董200~500萬元•正道董事200萬元以下職銜/姓名：前經濟部長 陳瑞隆合計薪酬級距：890∼2,190 萬元擔任獨董╱董事每年薪酬：•力晶董事長500~1,000萬元

•中石化獨董240萬元

•板信商銀董事、英業達獨董、200萬元以下•台化獨董、亞泥董事、瀚宇博德董事、昱晶董事職銜/姓名：前經濟部長 何美玥合計薪酬級距：940∼2,040 萬元擔任獨董╱董事每年薪酬：•友達獨董500~1,000萬元•高雄銀獨董、日月光獨董200~500萬元•金寶獨董200萬元以下職銜/姓名：前政務委員 楊世緘合計薪酬級距：560∼1,660 萬元擔任獨董╱董事每年薪酬：•東元董事500~1,000萬元•東訊董事、拓凱獨董、200萬元以下

•國巨董事、聯強董事

職銜/姓名：前經濟部長 林義夫合計薪酬級距：549∼1,249 萬元擔任獨董╱董事每年薪酬：•台新金獨董500~1,000萬元•南亞科獨董、環瑞醫獨董200萬元以下註：多數公司董監酬勞以級距公告，並未列出詳細數目。魏啟林的國票金董事長薪酬含所代表法人酬勞資料來源：上述公司2014年年報

整理：蔡靚萱

【延伸閱讀】今年股東會，這些新獨董前朝為官公司/獨董姓名：信義房屋/蘇俊賓原政府職務：前新聞局局長公司/獨董姓名：友達/施顏祥

原政府職務：前經濟部長

公司/獨董姓名：和碩/丁守中

原政府職務：前立委

公司/獨董姓名：和碩/薛 琦

原政府職務：前政務委員

公司/獨董姓名：和碩/楊子江原政府職務：前財政部次長公司/獨董姓名：春源鋼鐵/曾勇夫

原政府職務：前法務部長

公司/獨董姓名：大魯閣/林文淵原政府職務：前國營會副主委公司/獨董姓名：F-再生/李俊德原政府職務：國民黨中央委員會大陸事務部副主任資料來源：上述公司2016年股東會議事手冊

整理：蔡靚萱

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撰文者蔡靚萱