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中國投資理論 李純恩

2007-11-14  AppleDaily



旅 行在外,熱心的朋友,依然會打長途電話來說香港股市的情況。這也是一種時髦,大家手頭都有點貨,是一種現代化的互相關心:大市跌了,你的那隻逆市上揚,不 錯呀!那麼你的呢?稍有回落,就當調整,還好還好!收綫。

一起旅行的朋友,當然也少不得如此「時髦」一下。說起來,才知道看股票的方法各式各樣。比如提到 一隻大陸地產股,新股上市,人家不升一倍,也升八成,但這隻股才升了不到兩成。於是就討論起來:憑這隻股的實力,不應該只有這一點升幅,人家的地皮都在北 京最好的地段,相比起只有大片大片農田的地產商,股票怎麼反而引不起投資者興趣。邊上一位投資專家說:「是因為形象。」「這家公司老闆的形象不好嗎?」我 問。「不是不好,是太好。穿得斯斯文文,樣子跟香港中產階級類似,經營理念新穎,經營方法規矩。」「這樣不好嗎?」「這樣也不是不好,而是看起來跟我們太 相似,令人擔心他們在大陸不會有太大的靠山和背景。反而那些粗粗魯魯,鞋底好像還沒擦乾淨牛屎的『地產商』,你因為不相信他的水平,就覺得他應該有靠山有 背景,在中國,有靠山有背景就有前途嘛!所以我們搶着買他們的股票。」這實在是太富中國特色的投資理論了,聞所未聞,但是,或許真有點道理。不然,你解不 通上一條問題。

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你身家縮水了? 李純恩

2008-10-12  AppleDaily離開香港兩個星期,回來約朋友吃飯,她問我:身家縮水多少?

我笑着反問:你呢?

這年頭,手裏稍有點閒錢的,不想現錢放在銀行貶值,都會買些股票之類。股市大瀉,身家自然縮水。但如果買的是些靠得住的股票,放在那裏,總有一天會升回去的。

現在不是計算身家的時候,一天股票不脫手,算來算去不過是數字起落。高的時候你不賣,「贏」的錢不是你的。低的時候你不賣,「輸」的錢也不是你的。

反倒是些整天買進賣出的「投資專家」,一定要埋單結數。比如我認識一個在大學裏教課的「投資專家」,天天這個理論那個理論,又是衍生又是槓桿什麼的,前兩天苦着臉告訴我,實實在在虧了三百萬。

這三百萬,是一去不復返的,才叫「身家縮水」。

航空界的消息說,經濟一差,出外公幹和旅遊的人數大減,飛機少人坐了,航空公司就要減價促銷,捱不住的,就要倒閉。

一個多星期前我從杜拜回來,班機商務艙爆滿,但經濟艙還有空位,可以讓人躺下來睡覺。這就猶如去年過時過節後香港飛日本的航機,頭等艙商務艙總是供不應求,一張空椅都沒有,反而後面經濟艙鬆鬆動動。

飛 機的座位最反映貧富差距,也反映經濟狀況。從杜拜飛出去的班機頭等艙商務艙爆滿,說明世界經濟再差,也影響不了那些靠原油賺錢的人的「基本需要」。要到從 香港過年過節飛出去的班機,經濟艙滿座,而頭等艙和商務艙卻鬆動了,「身家縮水」的陰影才真正籠罩到香港人頭上,因為,連有錢人都開始擔心「生活小節」 了。
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「含淚收票」 李純恩

2008-11-01  AppleDaily

股 市風高浪急,海嘯鋪天蓋地。這時候,人人自顧不暇,沒人顧得上你,你就要自己找點樂子。樂子未必要你花多少錢去找,在生活中,各處小節,只要留心,看着看 着,就會噗一聲笑出來。比如經濟暢旺之時,走過地產公司,樓盤旁邊的介紹,都是「無敵海景」、「豪華靚裝」、「雙連車位」,諸如此類,語句乏味,毫無創 意。但是,現在就不同了,你看看那些招徠之語:「慘不忍睹」、「含淚收票」、「雷曼苦主」、「中信苦主」、「心如刀割」、「慘無人道」,黑色幽默,創意及 時而高超,真是文窮而工。這都是地產經紀的創意,其實又哪有這麼多賣樓的苦主,會這麼巧湊在一起,排山倒海傾出苦水?

這不過是趁着時勢營造一種氣氛,把手 裏的貨都變成跳樓貨,賤物鬥窮人的一種辦法,好像把一個大好機會推到你面前,要買趁早,過了這個村,就沒那個店了,不然等到銀行一有轉機,解決了雷曼、中 信問題,苦主不再苦,就反價了。所以,即使當作黑色喜劇,也讓你笑一笑,找了樂子。

作為地產經紀,出此創意,也是苦中作樂,我相信他們在往樓盤招紙上寫 「心如刀割」「含淚收票」的時候,自己也禁不住笑的。有幽默感的人最堅強,在一片愁雲慘霧之中,有幽默感的人,日子也一定比整天唉聲嘆氣的人好過。上海人 把找樂子或開玩笑,稱作「尋開心」,現在這樣的時勢,我們實在應該自尋開心,與其命運跟我們開玩笑,不如自己跟自己開開玩笑。
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股票行的叔嬸們 李純恩

2008-11-05 AppleDaily

金 融海嘯之後,每天的電視新聞都有股市消息,新聞台記者走上股票行,訪問坐在電腦前的大叔大嬸,問他們當天感受,拍他們興奮或者沮喪的表情。久而久之,這些 大叔大嬸都熟口熟面起來。本來以為這幾張熟面孔是天天在股票行打躉的小股民,這天看了「有線電視」的一條花邊新聞,才知道隔三差五就見到的這幾位大叔大 嬸,原來都是股票行裏的資深股票經紀,入行十幾二十年,衣着隨意,不像財經台那些財經分析員般身光頸靚西裝筆挺,令人見之,就以為都是些天天上股票行賺餐 茶錢的小股民了。做股票經紀很累,神經繃得緊,對着電腦上跳上跳下的數字,一點不敢鬆懈,客戶的電話又此起彼落打到枱頭,稍有差池要被人埋怨,自己也心中 忐忑。

都是上了年紀的人了,兩個鐘頭交易做下來,難免疲態盡露,垂着頭打個瞌睡,被報紙拍下照片登出來,旁邊配一條直綫往下的箭嘴,大標題就成了「股民泣 血」。那位扮演「股民泣血」的阿叔很無辜,他是真的累,累得昏昏沉沉,被記者拍下來就成了一個「輸光身家」的小股民。還好電視台做花邊新聞,點出真正的身 份,還他一個清白。這就是花邊新聞好看的地方。當頭條新聞死氣沉沉的時候,花邊新聞總是生機勃勃,充滿生命力,驚嘆一聲也好,大笑一聲也好,像日本菜裏的 wasabi,令人精神為之一振,頹氣頓掃。那幾位股票行的大叔大嬸下次再亮相開口,你就會知道那是真正的「專業意見」,他們的實戰經驗,比那些分析員豐 富多了。
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玩貴鳥 李純恩

2008-11-11  AppleDaily

要 去日本旅行,自然要換日圓,日圓貴得要命。這天晚上見Facebook上一位做財金新聞的朋友還沒睡覺,多手打了條問題給她,問日圓到年底會不會低一點。 她馬上很專業地回答了我的問題,提到了「拆倉」,還有許多專業見解。我看了半天,回信給她,說她寫的每一個字我都認識,但加在一起,就不知道在說什麼了。 她就說我「玩嘢」,斷了綫不再理我。

第二天整理報紙的時候,看到財經版──如不是整理報紙,我不看財經版,因為看不懂──寫「國泰航空」對沖燃油蝕28 億。

我常坐「國泰」,一看他們蝕了那麼多錢,馬上關心起來。但是「對沖燃油」四個字全部認識,但「對沖燃油」是什麼東西就不明白了。不明白不要緊,財經版 在手裏嘛。馬上努力學習起來,只見上面寫道:「航空公司用期權做對沖,一般是支付期權金,買入認購期權,同時又收取期權金,沽出認沽期權,期權金兩相抵而 變為零成本。」五十個字,每個都認識,但一加起來,就不知道是什麼東西了。

真是什麼人玩什麼鳥,人家的鳥,你玩不來。於是就想,這世界上,不明白這些東西 的人,肯定不止我一個,並且為數一定不少,至少不會比明白這些東西的人少,不會比不玩這些東西的人少──也就是說,肯定有很多人,在玩這些其實自己也弄不 明白的東西,在玩自己玩不來的鳥。結果,這鳥就玩貴了。
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唔爭在啦! 李純恩

2008-11-15  AppleDaily

朋 友請吃大餐,一桌十人,胃口奇佳,談笑風生。我說在此風雨飄搖人心不定之際,竟還有人請吃如此盛宴,非常令人感動。朋友笑說:「呢樣嘢,好嘅時候唔旨在, 唔好嘅時候唔爭在。」「咁你依家係唔旨在?定係唔爭在?」我問。「唔爭在。」朋友大笑。這也是實話。環境好的時候,一頓飯有什麼大不了。環境不好的時候, 一頓飯也沒有什麼大不了。金融海嘯之後,大家身家都有影響,但也不至於搞到基本生活沒有着落,跟縮水的身家相比,一頓飯,真的「唔爭在」啦!

跟那些金融損 手而要住進醫院「靜養」的超級富豪相比,我這些朋友,做人豁達得多。那些超級富豪,想的是當初如果不那麼投資,就不會輸那麼多錢,如果當初不輸那麼多錢, 今天在市場上就可以買到多少便宜貨。這樣想下去,就心絞痛了。

一個身家五百億的人,就算縮水八成,還有一百億,依然是多少世都花不完的錢。但為了這些數 字,又「旨在」又「爭在」,自責自譴,心痛肉痛,自然寢食難安。這些人,不是為生活而活,而是為數字而活,那恐怕是就算請吃一頓飯,也要算算又少了多少身 家,天可憐見,那是從心裏窮出來了。
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派券 李純恩


2008-11-25   AppleDaily


 

香 港零售業要求政府發消費券刺激經濟,救市,建議香港每人派一千元,總共動用公帑七十億。一人一千元,其實不知買什麼好。基本生活用品,一般都齊全了,拿着 去大吃一頓,也是曇花一現的事情,第二天還是打回原形,還是去看哪家酒樓有一塊錢一盅蒸飯才去幫襯。平價的東西,自己買得起,貴價的東西,一千元杯水車 薪。弄到後來,這筆公帑也就像生果金一樣,不過是意思意思。

想要以此來「刺激經濟」,有點開玩笑。如果真是這麼用這筆錢,這筆錢等於打水漂。反正這年頭不 逼政府拿點錢出來,許多人心有不憤,一口氣嚥不下去。不如這樣,照樣一人一千元,但發的不是消費券,而是股票券。顧名思義,股票券只可買股票。如今股市低 迷,許多股票跌得亂七八糟,股價十分相宜,一家五口,分得五千元股票券,今時今日,大概可買一千五百股像建設銀行那樣的優質股。平時叫人投資買股票,可能 陷人於不義,但拿這筆錢去買股票,是用實際行動支持香港金融。這筆錢是白來的,拿去買股票,沒有心理負擔,買了股票,也沒有急放的需要。

股價不動,就握在 手裏,股市轉好了,想賣就賣了,說不定一千就變兩千了。若是不想賣,就存着,誰知道會不會有一天突飛猛進,叫人眉開眼笑的。關鍵是,這錢是白來的,與其亂 買些東西或胡吃一頓大餐,倒不如「投資」了。投資好了固然開心,投資失利也不心痛。等到人人股票升值賺錢了,這錢,還不照樣消費到市場上去?反正是想方設 法挖政府的錢,與其不痛不癢給消費市場打一針,不如集中火力去股市放一炮,這才正本清源嘛!
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改革開放三十年 李純恩

2008-12-20  AppleDaily


改革開放三十年,我有二十九年在香港。這二十九年也不是隔岸觀火,而是真切的體會。

從開始用手拉行李車,拉着電視機回內地送贈親友,每次回內地都要在回鄉證上登記甚麼牌子的手錶、帶多少外滙券、甚麼型號的相機,一直到在南京見到回鄉探 親的台灣老兵,見到內地開始出現「萬元戶」和之後的暴發戶,到內地同胞從需要香港人扶貧,到他們攜巨款在香港購物「扶貧」。

三十年河東,三十年河西,我都見着了。不但見着,因為我兩地都熟悉,所以對於形勢的發展和位置的轉換,也一直了解得比較透徹。

三十年來,中國一直在轉變,由社會主義走向資本主義,從意識上到行為上,急速轉變。比之西方世界的發展,中國的資本主義發展速度猶如放開了壓住的彈簧,以比誰都快的速度彈起。

二十多年前我在專欄裏寫:影響內地人生活的是香港,影響香港人心境的是內地。

到了今天,這句話只對了一半。香港已經不能影響內地人的生活了,無論是娛樂、文化還是港式生活,對內地人民的影響已經式微。內地人民已建立了屬於自己的時髦生活,燈紅酒綠得比香港更甚百倍,許多港人已經反過來羨慕他們,就像當年內地人羨慕香港一樣。

但是,影響港人心境的,依然是內地。

這一點三十年來沒有改變,而且愈來愈甚。

當然,三十年來,許多港人的心境也變了,尤其是回歸十一年,輸打贏要,要不到心情就差,就埋怨阿爺不打救。阿爺打不打救,都會影響港人的心境。

三十年前,港人沒指望誰來打救自己。在這點上,許多港人也「改革開放」了,「改革」了志氣,「開放」了胃口。
 
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年終盤點 李純恩

2008-12-27 AppleDaily每年到了這個時候,傳媒都在做一年回顧,選十大新聞,看看這一年裏,有多少影響社會的大事。其實除了影響社會的大事,未必影響到社會上每一個人。活在世上,每個人本身就是一個小宇宙,一年將盡,替社會盤點的事情交給傳媒去做,我們不如替個人盤點一下,看看二○○八年,自己這一盤「生意」做得怎麼樣。在一張個人損益表裏,肯定要撇賬的,是年歲,這是每年必定遞減的一項開支。是如何經營都不會有起色的。除此之外,是虧是賺,就看各人造化。身體狀況,一般來說隨着年歲增大,只要不比去年差,已是保持了盈利,如果竟然有進步,比上一年好,那就有盈餘,下一年,可以花銷得鬆動一點。事業,在如今這種環境之下,就跟健康一樣,可以保持,已經當是賺了,若是有進步,更上一層樓,那不算盈餘,只當花紅,不用趾高氣揚,暗自慶祝就可以了。身家,也就是財產,若是保持原樣,那已是大賺特賺,可視作盈餘充沛,來年儲備充足,日子一定比許多人好過。反之,身家只是賬面縮水而無實際出入,可視為呆賬,宜平心靜氣,等待賬目再度活躍,不呆了,便可持平。如果實在守不住,那就是身家撇賬,期待下次東山再起。愛情,基本上不受社會影響,純屬個人造化,是賺是蝕,自己最清楚。盤點檢討,絕對私有化,不要拿出來公諸於世,不要濫發「聲明」。心境,這是一個人最重要的資產。這項資產常受環境影響而波動,但又不一定跟身家的增減成正比,錢多時會亂,錢少時反而安逸,很反高潮。年終盤點,才知道賺蝕,才知道自己的資產雄厚與否。這一項資產雄厚之人,才是真正的富足,反之,薄弱而被環境牽着走,那就幹如何驚天動地的事業,都是蝕本生意了。時近年關,自己盤點吧!
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「我大把錢!」 李純恩


2009-02-13  AppleDaily


 

早 上還沒睡醒,電話響起,一聽,一個女孩在電話那頭叫聲「先生」然後就說可以借錢給我。非常惱火。經濟暢旺也好,經濟衰退也罷,總有三唔識七的人打電話來說 要借錢給你,好像你正坐以待斃,突然天降救星打救。倪匡大哥說,曾有什麼「卡數一筆清」的電話打給他,他作大喜狀說:太好了,你幫我還了卡數,我就不用還 錢了。

對方馬上說,我們借給你的錢,也是要還的。倪大哥便說:唓,咁即係換一個債主啫!對方知難而退。我接到那類叫我借錢的電話,必說「唔使啦,我唔等錢 用!」但這些打電話的年青似乎不相信,繼續照着他們的套路說:「唔係呀!利息好低,好抵o架!」於是我要再重申,「我係話我唔等錢使,使都不等使,仲借嚟 作乜呀!」倪大哥說,他的回答更絕:「我大把錢!使乜問你借呀!」

但對方照樣糾纏,要他再大聲說幾句:「我大把錢!」才可將之打發走。是什麼樣的人,會在 聽了這樣的電話之後就去借錢的呢?有幾個人會很客氣對待這些電話的呢?這就有點像電訊公司在街上擺了攤位,然後叫人買他們的寬頻上網計劃一樣,成功的機會 有多大呢?如果你聽見一個陌生人在電話裏「熱情」地告訴你:「因為你係我哋公司嘅尊貴客戶,已經免審查,預先批准你可以借××萬──」你會因此動心去借這 筆錢嗎?有你這種「尊貴」的客戶嗎?
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