| ||||||
香港原是光之城,黑影卻像瘟疫般蔓延。鍾兆偉是能源政策學者,插兩電、插政府,比環保組織和壓力團體來得應棍。「電係好戰略性嘅嘢,你(政府)控制唔到兩電,係荒謬。」適逢中電宣布與南方電網搭上,以後一開燈掣,便與阿爺接通,九龍新界變成「紅燈區」:「南網擺明係要輸核電來港。」當電力變成東江水,任由宰割是常識吧?「阿爺唔會益我哋。」 鍾兆偉形容電力公司和政府是「兩公婆、在枱底唔知搞乜」,枱面那些管制協議、顧問報告卻有如火星文,地球人看不懂。要找個能解讀數據、看穿紕漏的學者,也不容易。「攻這個範疇,出唔到research paper,搵唔到食的。」搵食事小,但中電染紅,他斷定香港不會開放電力市場,研究沒戲唱,他已決定明年轉攻廢物處理。因為垃圾,香港多的是。 城大像個蟻竇。學術樓內走廊糾結,每扇門都附着一組密碼,例如P76XX。「P」代表紫色區,上到七樓,電梯兩側各有十字路口,「6」孰左孰右?數字小區之內又分為幾十伙。記者輾轉來到鍾兆偉的洞穴,一坐下,他笑謂:「呢度冇乜內幕料喎。」每逢有兩電相關的文件公布,鍾兆偉例必線路繁忙,記者和環保組織齊齊打電話問功課。水晶球式的問題,例如:「明年電費會加幾多?」或大包圍式的:「其實份報告有乜蠱惑?」他能解答,不是裝了偷聽器在談判桌下,而是因為精於計算。 時為十一月二十二日,政府宣布與兩電的《管制計劃協議》中期檢討報告,雙方第N回角力,賽果不問而知——政府所要求的,調低准許回報率等多項利民建議,全部被兩電駁回。以往的遊戲規則,是兩電若達到節能目標,政府就送出一億元獎金,讓股東瓜分。今次政府唯一搏得零碎掌聲的,是逼得兩電把那一億肥肉撥往能源效益基金,資助非商業樓宇做節能工程。但鍾兆偉看到月球的另一面:「睇清楚啲條款,原來若達到節能目標,政府會容許兩電再收多0.01%利潤,大約9,000萬。」未來的景象,是政府出一蚊、市民出九毫,齊齊推動環保,電力公司少收的不過區區一毫。記者大呼搵笨,鍾兆偉卻不住讚嘆這「蠱惑」的設計夠精密:「兩電會好有興趣攞番呢嚿錢,個(節能的)motivation幾犀利!愈慳電,基金愈多錢,然後再慳多啲電。」順藤摸瓜0,他發現那是一位專攻政治經濟學的行家所設計,覺得吾道不孤,頭上的燈泡叮一聲亮起。 大笨象 檢討報告、顧問報告份份都厚過電話簿,那一串串的數字對常人來說,跟手袋上的monogram沒甚分別。鍾兆偉卻看到箇中脈絡。電力問題縱橫交錯,林本利講宏觀經濟學,社會學家研究市民是否有共識,開放電力市場,當然也少不得政治的份兒。「有人話電力市場大過大笨象,以我嘅知識、背景,只係摸到個頭,形容唔到條尾。我盡我能力,講自己嗰part,問心無愧就算。」問鍾兆偉屬哪一瓣,他想了一分鐘:「其實係教人計數,好複雜……」影響能源供求的因素有很多,煤、天然氣、核能各有自己的供求曲線,各平衡點之間又互相牽引。要計算最終的能源價格,便超級複雜。「數學模式愈來愈大,幾台電腦run十幾日都未計完。好似入咗黑洞咁。」出路是把數學模式拆細、分解再裝嵌。他在加拿大滑鐵盧大學師從David Fuller,博士論文就是研究這回事。北美唸博士一般要五至七年。他自覺幸運,很快便找到可研究、而有結果的題目,不足四年便成功畢業。到現時他仍有繼續研究這「拆解大法」,「而家滑鐵盧大學的人仍叫我做The decomposition guy。」這論文後來登上殿堂級學術期刊。有了工具,就可以處理那些牽一髮動全身的麻煩事。例如航空公司的訂票系統、計算基建工程的預算。更重要,是制訂電力市場的遊戲規則。所以他能看出政策的紕漏。數學符號令人元神出竅,「但世事只有20%需要用呢啲model去搵答案,其餘用common sense就可以。」 黃金比例 讓時間回到十一月二十日。中電宣布與南方電網合作,購入原本由美孚埃克森持有的發電廠股份,阿爺從此擁有發電廠的三成權益。南網隸屬國務院,港燦驚覺九龍新界全面染紅,中電燒煙花慶祝,聲稱以往是美國人堅持賺到盡,令電費寸步不讓。「中電自己又冇份賺到盡嘅?」公憤,大概就是由數學佬到牛頭角順嫂都拍案而起之事。南網與中電「融合」,旨在賣更多核電來港。政府最遲明年初就會公布未來十年的發電燃料組合。核能、煤和天然氣現時的比例是三五二。為了減碳,煤的比例會下調。鍾兆偉計過,對中電來說最理想的比例是四四二。加天氣然,一是增加機組,或與港燈合作才夠數。「但剛剛公布的中期檢討報告,完全冇提兩電在天然氣的合作。」加天然氣冇行,即是要增加核電,那幫襯阿爺便可。「當年起大亞灣時,簽約定了每度電五毫。新建的核電廠成本急升,仲會咁平賣俾你?香港人唔好咁天真啦,隨時去到一蚊。」「愈睇愈唔對路。若四成核電冚落嚟,電費加費會達雙位數字。」 八成常識、兩成計算,就是他了解世情的黃金比例。染紅的另一個警號,就是在香港不會推行電網分家。電網分家在北美推行已久。即是無論你住沙頭角或大浪灣,都可以揀港燈或中電。但有競爭便不能賺到盡,「國務院會話唔得嘛。」而穩定壓倒一切。「其實只要好似手機咁,簽三年約,都夠穩定啦?」讓兩電互相搶客,「要有得揀。不然兩電就大晒。」 他最不能容忍的,是因懶惰而愚蠢,明知有更高效率、更精確的方法不用,「市場效率係能源市場的重要考慮,但香港從來只求有穩定電力供應、affordable便算。但affordable呢樣嘢,又好模棱兩可。」刻下發生的情況是電費貴,群情洶湧,便由政府補貼,直接把錢入落兩電,反正庫房有的是錢。電力市場蓋棺,對常人來說可能是要交多點電費。但對鍾兆偉來說,香港電力市場的研究已經「冇得搞」。所以來年他會轉攻廢物處理。例如如何資助回收業、令回收筒內的膠樽不至轉個彎又去了堆填區。「香港地少,其實有好大動力去搞回收和焚化。」從科學數據的角度去看,他準沒錯。但政治壓倒一切,政府面對地區勢力,未必會得到更多甜頭。看上一回擴建堆填區的角力便知。 本地薑 鍾兆偉是「環境政策研究中心總監」,蟻穴卻不在能源與環境學院,反而在商學院。他在管理科學系任職副教授。平日對着的,或是放工後趕夜場的MBA學生,或是晨早踢拖的本科生,兩者的共通點,是睡眼惺忪而不求甚解。雖然存貨管理、產能規劃,比能源市場簡單得多,但他堅持先釐清概念,再講應用。「但佢哋唔係好理:阿Sir你唔好同我講咁多嘢,計到就得。」看門牌索驥,大概沒人會發現他通電便能發光。另一邊廂,環保團體想找個學者幫手,拆穿政府的行騙伎倆,卻是難過登天。「香港的電力市場好奇怪,政府管唔到兩電,發電廠和電網又屬同一公司,與其他國家唔同。」香港的案例沒有普遍性,就算潛心研究,對學術成就幫助不大。綠色和平的古偉牧慨嘆:「好痛苦。難得有學者肯花時間睇吓啲數字。而且鍾兆偉比較敢言。」鍾兆偉在二○一○年尾才走入群眾。當年政府公布了氣候政策諮詢文件,他與世界自然基金會的余遠騁在城大認識。余找他辦研討會、解讀火星文。「我一講完,就有個好細粒的女仔衝上台,話一定會來找我。我記得在電視上見過佢,叫小辣椒。」那是綠色和平的張韻琪。諮詢文件兩吋厚,他看了三天。發現減排愈多,政府估計的能源使用量竟然愈高。「沒可能的。數學模式的可取之處,係搵到最慳錢的方法。除非佢前設了想要的方法,倒轉來計。」政府想的要是核電比例增至50%。「但咁樣係唔尊重個數學模式。如果係學生的project,我已經肥咗佢。」他寫出箇中矛盾,放上立法會的聽證會,「如果係我睇錯,佢都應該話我知錯乜吧?但政府從來冇搵過我。」不幸地,翌年福島地震核災,諮詢文件亦隨之消失了。 他年少時討厭考試,高考成績不甚了了。在理工學院讀了個文憑,便去深圳的玩具廠整Barbie。九○年,加拿大忽然開放移民政策,年過十八歲的也可申請家屬團聚。他隨親戚遠渡重洋。成了加國公民,便有學生貸款,可重返校園。「情意結來的,唔移民,根本儲唔到一嚿錢去讀書。」超齡學生加倍努力,教授見孺子可教,轉介他去研究院,一讀便十年。他本來打算在北美落地生根,但寄了廿封求職信往當地各大學,都沒回音。他再三檢查自己的履歷,翌年把PhD in Management Science(Operation Research)那括號拿掉,才有點眉目。「OR中文叫運籌學,人哋以為你淨係識計數。而工程學院那些男人,係唔會走的。」後來他在北美和新加坡分別獲得教席,但因為太太的關係,二○○○年選擇在城大落戶。「其實除非你想出名,否則去邊度都差唔多。最多係少啲funding。」幸好他的研究不燒銀紙,只要有公開的數據就可以。能源與環境政策研究中心,說穿了其實是他的獨腳戲,最近才聘了一名研究助理。「如果請人,就要升格、擴大規模,要寫好多report。」申請政府或私人機構的研究經費亦然。「城大係二流大學,若有兩份申請,一份港大、一份城大,你要做得比average好好多,先有機會。」要升職,就要數算論文的數量。「但這樣就要做好多你本來不想做的事。視乎他日在墓誌銘上,你想上面寫着Professor,還是實際研究過什麼?」 |
| ||||||
9月初,年營收7百多億元的台灣第二大觸控面板廠勝華,大陸東莞廠員工因不滿中秋節津貼大縮水,數千人集體罷工;近日,業界更驚傳勝華延遲支付供應商貨款,並兜售大陸廠房。董事長黃顯雄向本刊證實遭抽銀根,資金壓力十分沉重,他1年來都沒睡好覺。 成軍24年的勝華,曾是中小尺寸面板大廠,股價一度漲到227元,2007年轉型觸控面板,又因吃下蘋果訂單再創高峰。無奈產業環境變化太快,近3年連續虧損,今年失去蘋果訂單後更陷泥淖,黃顯雄能否帶領勝華脫困,已是一場硬仗。
果iPhone 6全球熱銷,順勢帶旺台廠供應鏈,眼看吃到蘋果的廠商喜孜孜,台灣第二大觸控面板廠、一度搶下iPhone觸控面板五成訂單的勝華董事長黃顯雄,內心五味雜陳。 廠商催款 寄存證信 由於蘋果自iPhone 5開始改採內嵌式觸控面板(in-cell),把觸控感應線路嵌在液晶面板(TFT-LCD)二層基板玻璃間,因此由夏普、東芝移動顯示(TMD)等液晶面板商供貨就好,不再需要勝華這種整合觸控感應器(Sensor)與玻璃貼合技術的觸控面板廠。過去勝華有四成營收來自蘋果,今年第二季只剩下一成,待最後一批iPhone 4S九月出貨結束,來自蘋果營收將降至零。雖然黃顯雄及時拿到小米以及華碩訂單,但本刊接獲爆料,勝華延遲付款給供應商,廠商已寄存證信函自保,勝華經營亮起紅燈。中秋節前後,有人在北京一處高級餐廳遇見一群台商,他鄉遇故知,於是一夥人熱絡地寒暄起來,黃顯雄也在座。「他(指黃)看起來心情不太好。」一名台商說。黃顯雄二十二日對本刊表示:「過去一年來,我沒有一天睡好覺!」「遇到這樣的事,心情怎麼會好?」他語帶無奈地說。翻開勝華半年報,一年內即將到期的短期借款達新台幣一百九十億元,但手中可以很快變現的約當現金卻只有五十四億元,「很明顯地,勝華的資金壓力相當沉重,這要是處理不好,很可能馬上出問題。」一家公司的財務人員說。 遭抽銀根 周轉吃緊 黃顯雄對本刊坦承:「今年一到九月,我們就被銀行拿走一百億元。」銀行抽銀根的結果,「造成勝華營運周轉金不夠。」黃顯雄說,購料的應付天數很短,頂多三、四十天,但做完成品、交給客戶,拿到貨款是在二、三個月後。這對財務壓力沉重的勝華來說,無疑雪上加霜,間接擠壓到該給供應商的貨款。一家與勝華往來密切的供應商對本刊表示,去年八、九月,勝華要求將應付帳款週期天數延長一個月,「我們公司不同意,但也拿勝華沒有辦法,只能不斷地催款。」「今年八月,勝華又要求再延長一個月,我們更不能同意了,但勝華還是照做,現在已有數百萬元逾期款產生!」這名供應商被迫寄存證信函向勝華施壓,這代表若勝華再不正常付款,後續將採取保障收回帳款的行動。根據業界做法,最強烈的是聲請假扣押或是直接到工廠搬貨品。黃顯雄證實:「少數供應商無法配合延長周轉天數,因而寄出存證信函,但勝華並非惡意不付款的!」此外,九月九日,中秋節的隔天,勝華位於廣東東莞的子公司─東莞萬士達和聯勝科技,數千名員工以「打卡不開工」的形式罷工。工人一度到廠區外聚集攔路,造成交通堵塞,氣氛緊張,好似隨時會發生暴動。 錯估需求 賣廠求生 原來,勝華今年秋節獎金只有人民幣一百元,比去年的六百元大幅縮水;去年發月餅禮盒,今年只有一隻雞腿。後來在公司高層承諾帶頭減薪二到三成的保證下,勞工才陸續回到崗位。對此,黃顯雄也有話要說:「勝華今年資金周轉較緊,不得已才縮減獎金,這些工人不能共體時艱也就罷了,還積非成是!」事實上,愈接近年底,市場有關勝華的負面消息愈多,包括裁員、關廠、賣廠。知情人士指出,觸控面板同業曾接獲投資銀行來電,詢問有沒有興趣接手勝華的廠房,其中一家觸控面板廠老闆已斷然拒絕:「不可能!因為產能太大。」黃顯雄承認,「趕快把資產處理掉,現金就會出現,才能解除負債的警報。」但賣廠進度緩慢,分析師認為,勝華的東莞松山湖廠和蘇州廠的產能投資太大,結果把自己逼進死胡同。「勝華的設備都用最好的,買得太貴,還一口氣買很多,偏偏每次需求預估全都錯!」 蘋果訂單 流失重挫 勝華曾經是中小尺寸面板大廠,在二○○○年當紅的時代,股價一度漲到二二七元;二○○四年曾繳出每股純益六.三二元的佳績,一度風光。二○○七年蘋果推出第一代iPhone後,造就觸控面板產業蓬勃發展,吸引眾多廠商紛紛投入。黃顯雄帶領勝華積極轉型為觸控面板廠,大幅增加資本支出和銀行借款,更在大陸擴充後段貼合產能,為滿足蘋果訂單而積極擴廠。沒想到,蘋果在技術上突然大轉向,大補丸反成瀉藥。加上觸控筆記型電腦成長不如預期、中國的工資上揚,都讓勝華去年遭遇訂單流失、營收減少、產能利用率偏低、成本上升等多重的壓力。尤其大陸、日本、韓國等地的供應商加入戰局,競爭激烈,觸控面板的報價直直落,過去一年來,NB的觸控模組報價跌幅約六成。還有,智慧型手機低價高規趨勢當道,影響手機觸控面板價格。台灣最大觸控面板廠宸鴻財務長劉詩亮無奈地說:「即使是規格不同的高階產品,客戶也會要求比照低價,就好比你賣的是雙B車,可是客戶卻要求Toyota的價格!」 改吃小米 苦打硬仗 勝華去年的營收只剩下七百六十三億餘元,與前二年逾千億元的規模明顯縮減了二五%;今年上半年稅後虧損近二十二億八千萬元,每股虧○.八九元。現在,中國小米已取代美國蘋果,成為勝華最大單一客戶。「如果能重來,我不會再把口袋的現金花光光!」黃顯雄終於領悟到「現金為王」的重要,「現在,我一定要堅強下去!」 黃顯雄 小檔案 現職:勝華科技董事長暨總經理出生:1949年學歷:交通大學管理科學博士、交通大學電子物理系經歷:台灣德儀製造主任;工研院電子所課長;聯電廠長、副總經理;碧悠電子LCD事業部總廠長 |
中國汽車經銷商待售庫存創下幾乎2年半新高,顯示出中國這個全球最大車市的增長放緩。
中國汽車經銷商協會公布的數據顯示,中國汽車經銷商在11月有1.83個月的庫存,同比上升1/3。
10月,汽車經銷商的庫存為1.48個月。扣除2月的數據(2月數據往往因春節被扭曲),今年11月的庫存創下2012年6月以來的最高水平。
分析師認為,在中國,1.5個月的庫存是“警戒線”,經銷商應該開始關心高庫存。相比之下,發達市場的經銷商可以容納更大的庫存,因為他們更少依賴銷售新車來賺錢。
海外品牌、合資品牌的庫存平均為1.65個月,高於10月的1.42個月。中國品牌的庫存上升至1.85個月,高於10月的1.6個月。
中國汽車經銷商協會說,一些大型經銷商11月停止購買汽車,否則庫存水平可能更高。
研究公司LMC Automotive中國預測經理Zhu Bin向《華爾街日報》表示,
這種情況反映了中國汽車業一系列負面因素,包括整體經濟放緩和汽車制造商之間競爭加劇。
中國汽車制造商協會說,11月,客車銷量同比增長4.7%,約為180萬輛。這是2013年2月以來最弱的增長。
即使是十分受歡迎的國外奢侈品牌汽車經銷商都說,他們正在苦苦掙紮。
華爾街見聞網站此前提到,在經濟增長減速和反腐的共同影響下,連寶馬也不是“皇帝的女兒不愁嫁”。寶馬方面已降低產能,一些中國的寶馬經銷商提出了下調銷售目標和給予更高現金回扣的要求。
寶馬大中華區總裁兼首席執行官安格接受《每日經濟新聞》采訪時表示:
面對中國豪華車市場增速放緩的態勢,我們及時與經銷商進行了溝通,德國方面馬上對大型車做了減產,特別是像寶馬X5和寶馬7系這樣的車型,以避免對經銷商產生庫存壓力。
寶馬中國的發言人周三說,該公司正在與中國經銷商商討銷售目標、獎金系統和其他事項。
(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)
2015-05-22 TWM
兩年前,現任總統府資政陳沖因為健康問題,辭去了閣揆的大位;兩年後的今天,他看起來氣色很好,健檢數字也逐漸到位。
他用什麼方法恢復健康,讓六十六歲的身體回春呢?
撰文•張佳婷
走進陳沖在東吳大學的辦公室,牆上的書畫首先映入眼簾,棗紅色的椅套,印著中式風格的圖騰,小几子上放著兩只精巧的茶碗,被稱為「財經才子」的他,辦公室果然充滿書香。不過,從頭到尾,陳沖都沒有打開茶碗,而是頻頻拿起隨身的小保溫杯,補充水分。
二○一三年,上任閣揆不滿一年的陳沖突然卸任。回想當時,他無奈地表示,那個時候的自己,「只有存款不高,其他數字都高。」原來,在一次的例行健康檢查中,陳沖發現不僅先前三高的情況沒有改善,腎功能的欄目也來「錦上添花」,讓原本滿是紅字的健康檢查報告,「紅」得更徹底了。
身體亮紅燈
每年健檢,發現腎功能衰退那時候,陳沖的腎絲球過濾率(eGFR)剩下五十九,遠低於正常值的一百至一二五,腎臟功能僅剩健康腎臟的不到六成。醫師告訴陳沖,以慢性腎臟病的分期來看,他的狀況目前雖不需要洗腎,但如果沒有改善飲食與生活習慣,對腎臟可能造成永久傷害。
揮別閣揆職位後,陳沖也揮別了過去不健康的生活形態。現在的他,已經不用服用三高或腎臟的藥物,僅僅靠飲食與運動控制,看起來朝氣百分百。他是怎麼辦到的?
定期健康檢查是陳沖四十歲起養成的習慣,但不同於一般人大多直接選擇健檢中心提供的套裝行程,他則依照自己的情況、健康問題,來選擇檢驗的頻率與項目。
比如,他的健檢頻率過去為兩年一次,隨著年紀增加、風險變大,於是改為一年一次。此外,根據家族的病史,陳沖每次皆會提醒醫師特別關照他的癌症與心血管,並加入自己當下最需要檢查的項目,當時他的腎絲球過濾率與腎功能下跌,就是這樣發現的。
陳沖說,即使是買成衣,都要依每個人的需求修改褲長,但台灣的醫院大多沒有依年齡別,而提供不同的健康檢查套裝,十分可惜。
擔任閣揆期間,陳沖在立法院接受質詢的時間長,他常因為不想打斷立委質詢,而刻意減少喝水與跑廁所的頻率,也自認和年輕的時候一樣,不用太常跑廁所,久而久之,水喝得越來越少,再加上憋尿,因此讓腎臟負擔越來越重。
「腎臟就像淨水廠一樣,如果河流下來的水是清的,淨水廠就輕鬆;如果上面下大雨充滿泥水,甚至都是泥漿,淨水廠的負擔就很重,容易報銷。腎臟也是這樣,需要水分,也不能有太多的毒素。」講到自己的病史,陳沖不忘用他擅長的打比喻方式來講解。
健康新體悟
人要懂得服老,運動不勉強經過一番折騰,陳沖領略到「記憶力優於體力會受傷」,逐漸正視人總會老的事實。如果對身體的記憶與認知還一直停留在年輕時,總以年輕時的標準來要求逐漸老去的自己,很容易因為太勉強而傷害身體,好比忍尿後受傷的腎臟便是如此。
如今,「喝兩公升的水」變成陳沖每天必須達成的目標,早上三百毫升的溫水裝在小保溫杯放床頭,以免水寒傷身;外出時,也不忘帶上兩瓶水,非不得已才偶爾購買瓶裝水。
運動也是同樣的道理。陳沖年輕時好打籃球,然而,搶籃板、拉桿都十分需要體力,年輕時候的他,常不知節制而拉傷,一次聽到一位朋友因場邊人不夠,硬是勉強自己打滿四節而送命,讓他體會到「意志力優於體力,會致命」。
打從五十五歲起,陳沖就不再打球,現在最常做的運動是走路,且規定自己一天一定要走滿一萬步;過去,他以為爬山或慢跑沒什麼運動技巧,「原來,一天要走滿一萬步還真不容易呢!」如今,他可是天天配戴計步器,如果沒順利達成標準,晚上遛完狗後,會視情況要求自己把「功課」補完。
天天養生餐
地瓜連皮蒸,甜點最多吃一口至於健康控制又是如何達成的?原來陳沖家中有賢妻細心照料。多年前,太太為了家人的健康,報名養生課程,從此以後,「二種蔬菜、一份水果、一塊地瓜」就成了早餐慣例,而且一推行就超過十五年。
講究的他們,還特別去新北金山買地瓜,洗乾淨以後連皮蒸來吃,潤腸又排毒。除此之外,陳沖盡可能地減少油鹽的攝取,甚至中午用餐時只吃素食,晚餐才以適量的肉類搭配。早上的地瓜餐,他會提早準備三天份,避免麻煩;中午吃素食是原則,但如果有餐敘也不會堅持,因為不想要麻煩別人特別準備。
他深信,用自己覺得舒服的方式照顧健康最重要,不勉強才能持久,但獨獨有一樣食物,陳沖承認,控制的難度很高,就是甜食。他說,現在的點心實在做得精緻,但因為妻子有血糖高的疑慮,基於同甘共苦,所以常常兩個人望著甜點,彼此約好,一人只能吃一口,互相監督,避免任何一方「犯規」。
長久下來,陳沖的身體狀況逐步改善,皮膚上的斑點也明顯減少,過去天天犯的過敏,也越來越少困擾他。
陳沖還打趣說,年紀大,身體代謝變慢,體重的控制變得很困難,他自己量腰圍的方式,「就是穿上最合身的那條褲子,如果緊了,就是胖了!」離開官場後,不必再穿西裝外套、繫上領帶的陳沖,經常穿襯衫搭牛仔褲,看來一派輕鬆,腳上的走路鞋,宛如他生活得越來越健康的標誌。
陳沖
出生1949年
現職總統府資政、東吳大學法商講座教授經歷行政院院長、合作金庫銀行董事長
學歷台大法律研究所
著作《法國狼與貓頭鷹》《比較銀行法》《自傘自度,還是上帝之手》等家庭已婚,育有一子一女陳沖如何減少健檢紅字?
檢視定期健康檢查,仔細解讀數字背後真相
結果:
及早發現腎臟問題,調整生活方式原則記憶力優於體力會受傷,不勉強才能持久
結果:
過去籃球只能打一時,現在天天走萬步不間斷食療每天早餐必有二蔬一果一地瓜,持續15年
結果:
身體狀況改善,皮膚上的斑點減少,過敏頻率減少
作為創業板的“網紅”,樂視網(300104.SZ)在A股市場坐擁一大批融資客“樂迷”,他們所貢獻的融資盤至今都超過樂視網整體流通市值的10%。這一比例是頭號兩融標的——中國平安(601318.SH)都無法企及的。
而伴隨整個樂視的生態故事潮退,資金問題接連暴露,樂視網股價也不斷黯淡。自今年6月2日複牌以來,這家“網紅”公司股價跌幅超35%,本月跌幅則已超逾15%。但讓市場意外的是,股價雖跌,樂視網的融資盤卻始終穩定在49億元以上,大量的融資客依然在“刀口舔血”。
正如一名券商兩融業務負責人對《第一財經日報》記者所說,融資盤超過流通市值的10%風險已較為集中,而目前樂視網股價仍“岌岌可危”,若情況繼續惡化,融資盤踩踏風險的“紅燈”或亮起。
融資客“刀口舔血”
在整個樂視備受爭議,其上市平臺——樂視網股價下跌超過15%的時候,後者在二級市場的融資盤總量變動卻微乎其微。由此看,樂視融資盤的籌碼仍在逆市增加。
樂視網的融資盤在此前經歷了一輪激增。在今年6月之前,樂視網的融資盤穩定在30億元左右。6月3日,樂視網宣布以45.01元/股的價格定增近48億元並複牌,隨後融資客持續買入。數據顯示,截止到6月底,不到一個月時間內,樂視網兩融余額已增長至50億元。
截止到11月21日前一周的數據顯示,樂視網的兩融余額49.39億元,11月大跌前為50.72億元,總量降低僅約2個百分點。作為創業板個股的樂視網,流通市值約470億元,融資盤占比整體流通市值的比例高達10.51%,對比頭號兩融大藍籌的中國平安,後者流通市值約3889億元,兩融余額占比流通市值不足3%。
《第一財經日報》記者進一步梳理數據發現,處於“風暴中心”的樂視網,在整個兩融個券交易中,流通市值和兩融余額均排名老九,但融資盤占比流通市值的比例,卻僅次於東方財富(300059.SZ)。
“融資盤占比整個流通市值超過10%,在業內這個都比較大,尤其是創業板股票,風險更為集中了。”上海一名兩融業務部分負責人對《第一財經日報》記者表示,其接觸的不少加杠桿買入樂視網的融資客,都是這家公司的“鐵粉”。
在這位負責人看來,市場如樂視網一樣的股票並不在少數,以預期故事擡動股價。但買樂視的融資客,卻不太一樣。“樂視網一直以來爭議都比較大,他們(融資客)好像不會輕易被嚇走,尤其一些做長線的,還承受著下跌,堅挺持有。”該負責人表示。
實際上,樂視網流通盤中加杠桿的籌碼或不止10%。“像賈躍亭、賈躍民一類的前十大股東里面的這些人,是不會輕易賣的,除掉這一部分的人,真正自由的流通盤里,加杠桿的部分遠不止10%。”一前券商兩融業務人士對樂視網目前的融資盤表示擔憂稱。
融資盤“閃崩”風險幾何
作為樂視的核心平臺,樂視網的股價變動,一直以來市場衡量樂視整體風險狀況的重要指標。11月以來,隨著樂視網資金問題的不斷暴露,盡管掌門人賈躍亭不斷奔波救火,樂視網的股價卻依然星光黯淡。
在《第一財經日報》記者對樂視持續關註和報道中,不止一位機構人士仍然認為,目前樂視網股價走勢仍難言明朗,若情況繼續惡化,融資盤踩踏風險的“紅燈”無疑將亮起。
11月11日,在樂視宣布獲得賈躍亭“中國好同學”的投資後,樂視網小幅盤整三日,但隨後股價再度“熄火“,連跌多日。最新的數據顯示,樂視網目前市值已經跌至756億元,距離去年牛市的市值高點,縮水約50%。
對於樂視網的融資客而言,若從6月3日複牌至今持有樂視網,則已遭遇30%的跌幅。另據《第一財經日報》了解,目前券商兩融的警戒線為140%,平倉線130%,整體杠桿不超過1:1。
“以目前的杠桿比例來看,融資客可承受的下跌幅度相應比去年高。”上述前券商兩融業務人士認為,對於複牌後加杠桿買入樂視網的“樂迷”而言,目前下跌30%相對安全,但若樂視網股價繼續惡化,融資客信心受挫,或迅速撤離,不排除引發融資盤踩踏,導致股票下跌幅度更大的“多米諾”效應。
接受本報采訪的兩融業務部負責人亦認為,目前整體跌幅還好,“不算嚇人”,但對於集中持有樂視網的融資客而言則應警惕風險。
“我們現在都要求分散風險,去年股災 ,不少客戶集中買一只股票風險太大,造成後來我們平倉壓力也很大,樂視網作為創業板的股票,我們也不建議集中持有。”該人士稱。
【Tech|業界大事件】
易到COO出面否認“欠款門” 不存在樂視挪用資金情況
易到首席運營官馮全林在接受包括第一財經在內的媒體采訪時對“欠款門”做出進一步回應稱:客服供應商調整背後是易到從人工客服向智能客服的升級。對於融資的新進展,馮全林向第一財經記者強調融資非常順利,但是因為融資問題比較敏感不方便多說。“易到在整個樂視體系里非常健康,不會存在樂視把易到的資金轉到樂視體育的事情,這是三個不同的主題,資金挪動絕無此事。”
蘋果吸引力下降?iPhone 7買家僅17%是從安卓那兒搶來的
據Business Insider報道,“消費者情報研究公司”(CIRP)機構的分析報告顯示,今年發布的新手機iPhone 7在拉攏安卓手機用戶的能力方面明顯下滑。該機構指出,自從蘋果九月份發布新手機以來,在所有購買手機的消費者中,只有17%之前使用的是安卓手機。
小米“叫板”樂視:小米電視不漲價!
樂視社區公布因為面板價格持續上漲,樂視超級電視的補貼額度已經超出了生態能力,為了確保公司的正常運營,樂視部分電視上調100至300元不等。隨後小米聯合創始人王川喊話樂視稱:“小米電視不漲價,壓力我們扛。”雷軍轉發該微博為此點贊。
融資客“刀口舔血” 樂視網49億融資盤“紅燈”閃爍
自今年6月2日複牌以來,樂視網股價跌幅超35%,本月跌幅則已超逾15%。但讓市場意外的是,股價雖跌,樂視網的融資盤卻始終穩定在49億元以上。一名券商兩融業務負責人表示,融資盤超過流通市值的10%風險已較為集中,而目前樂視網股價仍“岌岌可危”,若情況繼續惡化,融資盤踩踏風險的“紅燈”或亮起。
百度開放四項全新語音技術 並將免費與用戶和開發者共享
百度宣布在其語音開放平臺上線三周年之際,向公眾開放四項全新語音技術的接口,百度公司首席科學家吳恩達介紹,這四項語音技術為情感合成、遠場方案、喚醒二期技術和長語音方案,並宣布即日起百度將這幾項技術免費開放給用戶和開發者共享。
中文在線進軍“二次元” 擬出資5億增資A站、G站
近日中文在線連發兩條公告,擬以現金出資2.5億元增資晨之科,獲得晨之科20%的股權;同時擬以現金出資2.5億元認購廣州彈幕網絡科技公司(A站)13.51%的股權。公告指出,二次元文化目前處於成長期,核心受眾年齡層為15-30歲,群體總量占全國人口近30%,隨著互聯網、移動手機的普及和經濟的穩步增長,以及受眾人群消費能力的逐漸提升,二次元文化將急速發展。
中國首創!世界首條新能源空鐵試跑,將超級鋰電池作為動力源
世界首條新能源空鐵試驗線在成都市雙流區成功運行。據悉,該試驗線使用的新能源空鐵由西南交通大學首席教授、中國科學院院士翟婉明擔任總設計師。新能源空鐵不同於目前世界各國軌道交通采用外接電力驅動的方式,而是采用自主創新開發的超級鋰電池能量包作為動力源,是中國首創的技術領先、經濟適用的一種新型城市軌道交通制式。
新浪第三季度凈利潤同比大增 微博凈營收超預期
新浪發布了截至9月30日的2016財年第三季度未經審計財報。財報顯示,新浪應占凈利潤為1.465億美元(上年同期為980萬美元),合每股攤薄凈收益1.90美元。此外,微博也公布了其截至9月30日的第三季度未經審計的財務報告。該公司凈營收較上年同期增長42%,至1.769億美元,超過預期。
國美電器前三季度營收553.9億 凈利同比下跌70.3%
國美電器發布截至2016年9月30日止九個月期間之未經審核業績,期內公司實現歸屬予母公司擁有者應占利潤約為人民幣2.47億元,同比下跌70.31%。國美電器集團在線線下交易總額(GMV)與去年同期相比增長 24.75%,其中在線電子商務業務的GMV增長106.17%。在線電子商務業務自營部分的銷售收入增長 79.36%。
【Tech|奇點】
“黑色星期五”倒計時!谷歌新工具幫你實時查看商店擁擠程度
從感恩節(十一月的第四個星期四)過後的第一天開始,美國等多個國家的商場會進行大幅度的打折促銷活動,力度絲毫不遜色於中國的“雙十一”購物狂歡。近日谷歌就推出了一個新工具能夠讓用戶實時了解某一地點的人流情況。你只需要在這個工具中輸入商家名稱就能獲取相關信息。
近日,全國股轉公司發布通知,將對失信人實施種種約束,在掛牌、發行、並購重組等審批中對失信人實行一票否決,這是新三板邁入萬家時代後,股轉公司對市場的最新規範舉措。
股轉公司12月30日發布《關於對失信主體實施聯合懲戒措施的監管問答》(下稱“問答”),股轉公司表示,問答是落實《國務院關於建立完善守信聯合激勵和失信聯合懲戒制度加快推進社會誠信建設的指導意見》(國發〔2016〕33號)的一部分,從發布起實施。
問答指出,申請掛牌公司及相關主體(包括申請掛牌公司的法定代表人、控股股東、實際控制人、董事、監事、高級管理人員,以及控股子公司)為失信聯合懲戒對象的,限制其在全國股份轉讓系統掛牌。
此前,股轉公司已經對失信單位掛牌亮紅燈。2016年9月,股轉公司在引入掛牌負面清單時明確表示,不受理相關主體是失信被執行人的公司掛牌申請,在掛牌審核期間被列入失信被執行人,應在規範後重新提交申請掛牌文件。
根據最新問答,失信聯合懲戒對象不得擔任掛牌公司董監高,現任董監高屬於失信聯合懲戒對象的,應及時換人,拒不執行的,股轉公司有權采取監管措施。另外,掛牌公司或其控股股東、實控人、控股子公司被納入失信聯合懲戒對象的,要及時披露,解釋可能產生的影響,並給出後續處理計劃。
掛牌公司股票發行、並購重組等資本運作也會因為存在失信人而受阻。問答指出,中介機構需要對掛牌公司相關主體存在失信人的情形進行核查並發表意見,在情形消除前不得實施股票發行,掛牌公司並購重組的對象,或收購掛牌公司的收購人,都不得為失信聯合懲戒對象。
根據33號文,失信聯合懲戒針對的主要有幾類行為,一是嚴重危害人民群眾身體健康和生命安全的行為,二是賄賂、逃稅騙稅、惡意逃廢債務等嚴重破壞市場秩序的行為,三是在司法機關作出判決後,拒不履行、故意逃避執行等嚴重失信行為。四是拒不履行國防義務,危害國防利益,破壞國防設施等行為。
在經濟形勢下行的背景下,一些新三板掛牌公司也出現違反社會秩序的行為。2016年11月,創新層做市企業銀都傳媒(430230.OC)因實控人跑路,拖欠貸款、員工工資、水電物業費等被暫停轉讓。做市企業華盛控股(430686.OC) 因拖欠借款,多個銀行賬戶已被法院凍結,股價暴跌至1元。
近日有媒體報道,為治理行人以及非機動車闖紅燈的不法行為,江西省吉安市青原交警出臺“新招”,讓闖紅燈者拿著喇叭喊100遍“我不再闖紅燈”作為處罰措施,這種做法也引起了不少網友的質疑。昨天,北京青年報記者從青原交警大隊了解到,喊話只是一種“體驗式教育”,為治理闖紅燈,交警也會采取舉牌子、罰款等多項措施。
闖燈被罰喊話100遍“不再闖”
闖紅燈是很多城市的頑疾。據江西當地媒體報道,吉安市青原區交警部門為治理闖紅燈這一城市“痼疾”,讓闖紅燈者持喇叭喊100遍“我不再闖紅燈”作為處罰。
據網友拍攝的視頻顯示,一位騎電動車闖紅燈的市民被交警攔下後,闖紅燈者手持喇叭站在路邊說“我以後一定要遵守交通規則”。此外,這名闖紅燈者還手拿喇叭不停重複“不要闖紅燈,不要闖紅燈”。
另一位闖紅燈的行人被攔下後,也站在路口信號燈附近拿著喇叭喊“以後再不闖紅燈了”。
同時,兩人一手拿著喇叭喊話,另一手里還拿著綠色的牌子,上面寫有“請不要隨意掉頭”等文字。
交警回應稱是體驗式教育
“闖紅燈者被要求喊話”也引發了網友熱議,有網友認為這種方式比單純罰款有效,值得推廣。同時也有網友認為交警這種做法侵犯了違規者的尊嚴。
昨天,北青報記者聯系了吉安交警支隊青原大隊,對於網友質疑,宣傳科工作人員李女士回應北青報記者稱,此舉不只是一種處罰方法,更多的是一種“體驗式教育”。
李女士介紹,“闖紅燈者手持喇叭喊 我不再闖 ”這一新規從今年7月初開始施行,主要目的在於向行人宣傳避免闖紅燈。“除了喊 我不再闖紅燈 以外,還有一句是 大家不要闖紅燈了 ”。
對於喊100遍“我不再闖紅燈”這一手段產生的效果,李女士稱開始時很多闖紅燈者會不好意思在大庭廣眾下喊話,“他們自己也會不好意思,接下來以後肯定會更加註意不要闖紅燈,另一方面,周邊也有很多群眾來看。這也是一種處罰和宣傳相結合的手段。”
李女士同時回應稱,在具體執行上也不會一定要求喊話到100遍,“闖紅燈者站在路口,和執法交警一起,去喊一喊,實際中也不會嚴格要求一定要100遍”。
多種手段治理闖紅燈
李女士對北青報記者介紹,喊話只是針對闖紅燈采取的一項執法活動。除此之外,此前交警也曾讓闖紅燈者身穿誌願者背心,或者手持警方制作的“不要闖紅燈”的宣傳牌,和交警一同參與執法過程。
“舉牌子時間長了也會讓人覺得習慣,效果可能一般,那就讓他們喊一喊。一個路口大概有一兩個喇叭,牌子能有十幾塊。”李女士介紹,喊話只是治理闖紅燈、逆行等違規行為的一種可選擇手段,“闖紅燈者也可以選擇罰款50元,逆行應該是30元”。
據李女士介紹,喊話這一“新招”自施行以來已經取得比較明顯效果,“早高峰時段,就其中一個路口的情況來看,以前多的時候有二三十起闖紅燈行為,現在已經少很多了,早上一個小時差不多就三四起”。
律師稱該做法屬不妥
對於“闖紅燈者被要求喊話”涉及到的法律問題,北京康達律師事務所韓驍介紹,根據《道路交通安全法》第八十九條的規定:行人、乘車人、非機動車駕駛人違反道路交通安全法律、法規關於道路通行規定的,處警告或者5元以上50元以下罰款。對於闖紅燈的行為,若未導致損害結果,可由交警處以口頭警告或罰款。
韓驍認為,江西吉安交警讓闖紅燈者拿喇叭喊100遍“我不再闖了”則超出了該法第八十八條的規定;對道路交通安全違法行為的處罰種類包括:警告、罰款、暫扣或者吊銷機動車駕駛證、拘留。即本案交警創制的懲罰措施屬不妥。“不過吉安交警的行為尚未達到侮辱他人情節嚴重的判定標準,且闖紅燈者能夠理解交警,無法構成《刑法》二百四十六條規定的侮辱罪”。