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擬建電解鋁項目將被「立即叫停」

http://www.yicai.com/news/2011/04/738856.html

昨天,工信部網站上,刊登了國家發改委、監察部、國土資源部、環境保護部等9部門聯合印發的《關於遏制電解鋁行 業產能過剩和重複建設引導產業健康發展的緊急通知》(下稱「通知」),要求各地立即叫停擬建電解鋁項目,堅決制止任何擴大產能的新建項目的違規審批行為, 並取消地方出台的各項優惠政策。

記者昨天諮詢多家企業和業內分析人士發現,如果這一政策全面落實,對於希望介入或者擴大電解鋁產能的企業來說是當頭一棒,對在鋁行業市場份額日益減少的中鋁來說,反而是利好消息。

民營鋁企受影響最大

根據通知,目前我國電解鋁產能過剩、供大於求的矛盾十分突出,在局部利益的驅動下,一些地方仍在加快電解鋁項目建設,甚至在招商引資中給予土地、稅收、優惠電價等方面的政策支持。

到2010年底,全國電解鋁產能已達2300萬噸,實際產量1560萬噸,設備利用率為70%。2010年1~11月鋁冶煉行業利潤104.41億元,銷售利潤率僅3.59%,大大低於工業行業平均水平。

因此,通知要求立即叫停擬建電解鋁項目,並透露目前全國擬建電解鋁項目23個,總規模774萬噸,總投資770億元。如果擬建項目全部建成投產,到「十二五」末期,全國產能將超過3000萬噸,產能過剩的矛盾將進一步加劇。

根據記者多方瞭解的信息,即將被叫停的擬建電解鋁項目,很多並不是來自我國傳統的鋁業「老大」中鋁公司,而是包括一些電力企業、民營電解鋁企業在內的非中鋁企業。

值得注意的是,近年來在國內市場佔據超過半壁江山的中鋁公司,市場份額在逐年萎縮,根據上海有色網的統計,目前中鋁佔國內電解鋁產量的份額,已經從 2007年的26.52%縮小到2010年的21.5%。而2011年我國新建電解鋁產能是290萬噸/年,其中屬於中鋁的只有39萬噸/年。

「這一政策如果推進,影響更大的肯定是非中鋁企業,之前幾乎沒有電解鋁項目的新疆地區,在『十二五』期間就要增加1000萬噸左右的電解鋁產能,這 些產能主要是由中電投等國有電力企業和山東信發鋁電等大型民營企業投建,中鋁還沒有在這一地區涉足。」一位行業內人士對《第一財經日報》記者透露。

執行力度存疑

東北證券分析師楊霞輝在其最新報告中指出,如果政府真的叫停所有的擬建產能,對電解鋁行業來說是一較大利好,可以舒緩產能過剩現象,鋁價也有望出現反彈,行業盈利性得到改善。

上海有色網分析師張昕對記者預計,一旦眾多擬建項目被推遲或叫停,國內鋁消費量又不斷增加,可能加快中國成為電解鋁淨進口國的步伐。「雖然電解鋁行 業現在處於過剩,但兩三年後過剩產能可能會逐漸消化,而此次政府出台強力措施整頓電解鋁新增產能,可能未來會加大需求增大進口,從而使中國變為電解鋁淨進 口國的時間縮短。」不過,張昕也指出,此舉短期內對供需結構影響很小,具體影響程度還需看政策的執行力度。

當然,業內普遍對政策落實所抱希望不是太大。

一位民營電解鋁企業的內部管理層對記者坦陳,國家發改委從幾年前就說過不再審批新項目了,但其實這幾年電解鋁產能都在成倍增長,可以說基本上沒有一個項目是經過審批的。

而另一家電解鋁企業人士更是對工信部提出的只有近70%的開工率提出質疑。此前中國有色金屬協會的數據顯示,2010年底,國內電解鋁開工率就已經達到了75%至80%。

不過上述人士承認,也不排除有很多企業偷偷上馬電解鋁項目並未納入統計,「現在一些廠家都在通過其他名目來申報項目,比如說是做鋁加工,但最終上馬的還是電解鋁,要控制這些項目上馬也是難題。」

此次對擬建項目的「一刀切」,安信證券有色金屬分析師衡昆對記者指出,目前擬建和在建的項目,大多在新疆、青海、內蒙等西部能源富裕、電力成本較低 的地區,而已經存在的電解鋁項目則是在能源價格較高的地區,國家應該鼓勵電解鋁產能向西部地區轉移,並淘汰現有落後、成本高的電解鋁產能。


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別被「便宜核電」綁架 讓低電價走向合理化 如果現在就廢核 台灣也不會立即缺電

2011-8-8  TWM




沒有核電的東京,今年夏天依然燈火通明,先進國家需不需要核能,日本已經替我們做出解答。

台灣的電力備用容量率二三%,電價之低數一數二,當戳破電力不足和核電電價低的兩個謊言後,我們應該重新省思,台灣是否需要危險的核電。

撰文‧羅弘旭

每 次碰到停建核四的訴求,台電就會威脅大家核四停建,台灣可能大缺電,沒有了核電,電力到底夠不夠用?這個答案,今夏的日本已經替我們做出解答,福島三一一 核災之後,東京這個擁有三千萬人口的大都市,在失去五分之一電力供應的條件下,在每天超過攝氏三十二度的火熱七月之後,東京不僅燈火通明,還有很多額外發 電能力。

過去在日本總供電量中,核電曾經占到近三成的比率,但這個夏天過後,日本人民發現,自己原來可以不那麼依賴核電,台灣呢?台灣是否需要繼續依賴核電呢?

理由一:

用電高峰仍有近二五%發電裝置閒置在核災風險與電力需求之間,官方、民間長期爭議不休,學者、政府各有論述,其中最大爭點有二:一是台灣電力是否足夠?二是核電成本是否最低?

先看台灣電力是否足夠這問題。台電在官網上清楚揭露,台灣在二○一○年的電力備用容量率高達二三.四%。

備用率二三.四%這數字代表什麼意義?這意味在台灣最熱的盛夏,家家戶戶開冷氣、吹電風扇,百貨公司、大賣場冷氣開到最強,全台灣用電量最高的正午時分,台灣仍有二三.四%,也就是有將近四分之一的發電設備處於閒置狀態,而冬天,備用率更高達三成。

用電量最大的時間,仍有四分之一設備閒置,這種備用容量率,合理嗎?

過去為了核四計畫,台電先是主張合理的備用容量率是二五%至三○%,在反核運動壓力下,下修至二五%至二○%,民進黨執政後進行「核四計畫再評估」,台電又調降至一五%至二○%。

到底要多少備用容量率才是合理?為什麼台電可以一修再修?

台灣的電力備用容量率「超歐、趕美、贏日韓」,美國是二一%,英國是一五%,亞洲的日、韓都在一○%以下,而且台灣的備用容量率近二十年來一路走高,學者專家批評台電的高備用容量率是高估台灣經濟發展所致,未考慮產業外移、經濟成長趨緩等現實因素,明顯「虛胖」。

而 且根據台北大學經濟系教授王塗發多年的追蹤研究,台灣核能發電量僅占總發電量的一八.一%,核能發電的裝置容量也僅有一○.七%,他認為立即把三座核電廠 全部關閉,也還有一○%到一七%的備用容量率,「台灣並無缺電的問題」,即使台電自己內部評估,計入未來幾年除役的火力發電廠,台灣到二○一五年,也只缺 電七%。

七%的電力缺口,很驚人嗎?可以看看今年夏天的東京,經過日本居民自覺地節能省電後,東京高峰用電量較去年同期下降了近二三%,節電,並未影響日本經濟發展,目前日本股價已回升到地震前水準,而消費者對節能省電產品需求的提升,更為節能產業帶來新商機。

理由二:

低估核電成本 除役與廢料處理是天價既然如此,台灣為什麼不放棄核能,在於我們被核能成本很便宜這個謊言所綁架。

民 進黨立委田秋堇表示,台灣核一、核二、核三廠的興建成本共列一八四○億元,核廢料處理和土地恢復利用等後端營運費用約三三五三億元,電廠除役成本約六七五 億元,但以英國Doumeay電廠為例,光是除役成本就是興建成本的七五○%;核廢料和土地恢復利用費用,更高達七二五○%。

田秋堇認為台電後端營運費用明顯低估,如果比照英國標準,台電如要提撥足額的後端營運經費,每度電費至少必須再加五到七元不等,核電並不會有特別的「價格優勢」,也就是說,核電其實並不便宜。

即 使用台電對核電的計價方式,也發現折舊攤提十五年後就零建造成本,有嚴重低估之嫌,而且並未列入建造成本的高額利息支出,更何況對環境生態、古蹟文物、核 災可能的損害與犧牲、社會對立不安的代價等等,台大公衛學院教授詹長權就認為,「台電有政府大量的政策補貼,明顯低估了社會成本」。

依照目 前的電力備載容量,台灣的確可以立即停止所有的核能,雖然原能會前主委歐陽敏盛強調「電價一定會上來」,但台灣,長期以來就被扭曲的電價所綁架,台灣電價 之低,名列世界前茅,去年,台電每賣一度電,就虧○.一五元,今年上半年,每度電更是虧○.三五元,這種低廉到不符成本原則的電費,讓台灣人民無法正視核 電的風險。

日本的五十四座核子反應爐,迄今只剩下十六座在運轉,但日本經濟並未大幅倒退、生活沒有嚴重不便,從福島核災中,日本人民得出:「沒有核電,日本並不會缺電」這個答案,但日本是以數十兆日圓的代價換來這個答案。

而台灣呢?是要從日本的經驗中學到教訓?還是要等到核災真正發生,才來告訴自己:「原來,台灣也可以不需要核電。 」核電其實是很貴的!

台電根本未計算核電建造成本與除役成本,若經仔細計算,核電一度電的成本高達5元以上。

學者觀點台電觀點

成本5元以上0.66元建廠台電對核電建廠成本的計算方式至少低估了七成。龐大建廠成本的利息支出,也未計算在內。核電廠建廠成本依「會計成本」分15年攤提,之後就不計建廠成本,使每度電的單位成本迅速下降。

除 役、拆廠 根據國外案例,除役、拆廠費用都遠高於核電廠建置成本,起碼都是建置成本的10倍以上,以核四為例,預估二兆元新台幣以上。而台電的後端營運經費不足以支 付日後除役、拆廠,致使成本被嚴重低估。 核能發電每度電提撥0.17元當作後端營運基金,目前已經有二千億元,可用作核廢料最終處置、除役拆廠、低放射性廢棄物處置之用。

保險沒列入保險費用。《核子損害賠償法》修訂後,理賠金額提高到150億元,且計入天災賠償,保費會增加,電價也隨之增加。42億元賠償金一年保費約一億元,不從核電成本中支出。但核電一年貢獻獲利800億元,計入提高後的保費,電價還是便宜。

台灣電力備用容量率領先各先進國家

國家備用容量率(%)

台 灣23.4

美 國20.9

英 國15.0

日 本7~9

韓 國7.2

加拿大6.4

德 國5.0

註:備用容量率指在用電尖峰時刻沒有用到的發電裝置比率

台灣電價之低

全 球「數一數二」 ──2010年各主要國家電價比較國家民生用電工業用電丹 麥0.36550.1106 日 本0.2276 0.1578 英 國0.2060 0.1350 瑞 典0.1940 0.0827 芬 蘭0.17370.9740 法 國0.15920.1067 紐西蘭0.1519N/A 美 國0.11550.0684 台 灣0.0880 0.0745 韓 國0.07690.0578 單位:一美元 / 瓩(度電)

資料來源:IEA

」綁架 讓低電價走向合理化如果現在就廢核 台灣也不會立即缺電沒有核電的東京,今年夏天依然燈火通明,先進國家需不需要核能,日本已經替我們做出解答。

台灣的電力備用容量率二三%,電價之低數一數二,當戳破電力不足和核電電價低的兩個謊言後,我們應該重新省思,台灣是否需要危險的核電。

撰文‧羅弘旭

每 次碰到停建核四的訴求,台電就會威脅大家核四停建,台灣可能大缺電,沒有了核電,電力到底夠不夠用?這個答案,今夏的日本已經替我們做出解答,福島三一一 核災之後,東京這個擁有三千萬人口的大都市,在失去五分之一電力供應的條件下,在每天超過攝氏三十二度的火熱七月之後,東京不僅燈火通明,還有很多額外發 電能力。

過去在日本總供電量中,核電曾經占到近三成的比率,但這個夏天過後,日本人民發現,自己原來可以不那麼依賴核電,台灣呢?台灣是否需要繼續依賴核電呢?

理由一:

用電高峰仍有近二五%發電裝置閒置在核災風險與電力需求之間,官方、民間長期爭議不休,學者、政府各有論述,其中最大爭點有二:一是台灣電力是否足夠?二是核電成本是否最低?

先看台灣電力是否足夠這問題。台電在官網上清楚揭露,台灣在二○一○年的電力備用容量率高達二三.四%。

備用率二三.四%這數字代表什麼意義?這意味在台灣最熱的盛夏,家家戶戶開冷氣、吹電風扇,百貨公司、大賣場冷氣開到最強,全台灣用電量最高的正午時分,台灣仍有二三.四%,也就是有將近四分之一的發電設備處於閒置狀態,而冬天,備用率更高達三成。

用電量最大的時間,仍有四分之一設備閒置,這種備用容量率,合理嗎?

過去為了核四計畫,台電先是主張合理的備用容量率是二五%至三○%,在反核運動壓力下,下修至二五%至二○%,民進黨執政後進行「核四計畫再評估」,台電又調降至一五%至二○%。

到底要多少備用容量率才是合理?為什麼台電可以一修再修?

台灣的電力備用容量率「超歐、趕美、贏日韓」,美國是二一%,英國是一五%,亞洲的日、韓都在一○%以下,而且台灣的備用容量率近二十年來一路走高,學者專家批評台電的高備用容量率是高估台灣經濟發展所致,未考慮產業外移、經濟成長趨緩等現實因素,明顯「虛胖」。

而 且根據台北大學經濟系教授王塗發多年的追蹤研究,台灣核能發電量僅占總發電量的一八.一%,核能發電的裝置容量也僅有一○.七%,他認為立即把三座核電廠 全部關閉,也還有一○%到一七%的備用容量率,「台灣並無缺電的問題」,即使台電自己內部評估,計入未來幾年除役的火力發電廠,台灣到二○一五年,也只缺 電七%。

七%的電力缺口,很驚人嗎?可以看看今年夏天的東京,經過日本居民自覺地節能省電後,東京高峰用電量較去年同期下降了近二三%,節電,並未影響日本經濟發展,目前日本股價已回升到地震前水準,而消費者對節能省電產品需求的提升,更為節能產業帶來新商機。

理由二:

低估核電成本 除役與廢料處理是天價既然如此,台灣為什麼不放棄核能,在於我們被核能成本很便宜這個謊言所綁架。

民 進黨立委田秋堇表示,台灣核一、核二、核三廠的興建成本共列一八四○億元,核廢料處理和土地恢復利用等後端營運費用約三三五三億元,電廠除役成本約六七五 億元,但以英國Doumeay電廠為例,光是除役成本就是興建成本的七五○%;核廢料和土地恢復利用費用,更高達七二五○%。

田秋堇認為台電後端營運費用明顯低估,如果比照英國標準,台電如要提撥足額的後端營運經費,每度電費至少必須再加五到七元不等,核電並不會有特別的「價格優勢」,也就是說,核電其實並不便宜。

即 使用台電對核電的計價方式,也發現折舊攤提十五年後就零建造成本,有嚴重低估之嫌,而且並未列入建造成本的高額利息支出,更何況對環境生態、古蹟文物、核 災可能的損害與犧牲、社會對立不安的代價等等,台大公衛學院教授詹長權就認為,「台電有政府大量的政策補貼,明顯低估了社會成本」。

依照目 前的電力備載容量,台灣的確可以立即停止所有的核能,雖然原能會前主委歐陽敏盛強調「電價一定會上來」,但台灣,長期以來就被扭曲的電價所綁架,台灣電價 之低,名列世界前茅,去年,台電每賣一度電,就虧○.一五元,今年上半年,每度電更是虧○.三五元,這種低廉到不符成本原則的電費,讓台灣人民無法正視核 電的風險。

日本的五十四座核子反應爐,迄今只剩下十六座在運轉,但日本經濟並未大幅倒退、生活沒有嚴重不便,從福島核災中,日本人民得出:「沒有核電,日本並不會缺電」這個答案,但日本是以數十兆日圓的代價換來這個答案。

而台灣呢?是要從日本的經驗中學到教訓?還是要等到核災真正發生,才來告訴自己:「原來,台灣也可以不需要核電。 」核電其實是很貴的!

台電根本未計算核電建造成本與除役成本,若經仔細計算,核電一度電的成本高達5元以上。

學者觀點台電觀點

成本5元以上0.66元建廠台電對核電建廠成本的計算方式至少低估了七成。龐大建廠成本的利息支出,也未計算在內。核電廠建廠成本依「會計成本」分15年攤提,之後就不計建廠成本,使每度電的單位成本迅速下降。

除 役、拆廠 根據國外案例,除役、拆廠費用都遠高於核電廠建置成本,起碼都是建置成本的10倍以上,以核四為例,預估二兆元新台幣以上。而台電的後端營運經費不足以支 付日後除役、拆廠,致使成本被嚴重低估。 核能發電每度電提撥0.17元當作後端營運基金,目前已經有二千億元,可用作核廢料最終處置、除役拆廠、低放射性廢棄物處置之用。

保險沒列入保險費用。《核子損害賠償法》修訂後,理賠金額提高到150億元,且計入天災賠償,保費會增加,電價也隨之增加。42億元賠償金一年保費約一億元,不從核電成本中支出。但核電一年貢獻獲利800億元,計入提高後的保費,電價還是便宜。

台灣電力備用容量率領先各先進國家

國家備用容量率(%)

台 灣23.4

美 國20.9

英 國15.0

日 本7~9

韓 國7.2

加拿大6.4

德 國5.0

註:備用容量率指在用電尖峰時刻沒有用到的發電裝置比率

台灣電價之低

全 球「數一數二」 ──2010年各主要國家電價比較國家民生用電工業用電丹 麥0.36550.1106 日 本0.2276 0.1578 英 國0.2060 0.1350 瑞 典0.1940 0.0827 芬 蘭0.17370.9740 法 國0.15920.1067 紐西蘭0.1519N/A 美 國0.11550.0684 台 灣0.0880 0.0745 韓 國0.07690.0578 單位:一美元 / 瓩(度電)


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七分鐘 立即讓人改變壞習慣

2012-03-19  TCW



立即影響法是唯一經過科學驗證,可以在七分鐘之內激勵人們的方法。它鼓勵人們找出自己的理由去做你希望他們做的事,並且實際付諸行動。你只需要問對方六個簡單的問題,就可以啟發他了解到,他也許會願意採取行動,例如:戒菸、準時上班、填寫季報表,或是把他欠你的二十美元還給你。立即影響法幾乎對任何事都能奏效。

你當然也可以把這套方法運用在自己身上,無論是持之以恆的節食、運動,還是完成任何一件你一直掙扎著想去做的事。這套方法適用於知道自己希望改變,並急於開始改變的人,以及認為自己希望改變,卻害怕做不到的人,當然還有那些認為自己不想改變的人。

當初,我是應忙碌的急診室醫師要求,發展出這套方法。醫師們希望激勵那些因酒精相關意外及醫療問題而來到急診室的病人。他們想鼓勵這些人,去尋求酗酒問題的解決方法,然而由於醫師只在治療病人時才可能與他們接觸,也就是說,醫師大約只有七分鐘的時間可以去影響那些處於半醉狀態,而且未必了解自己需要幫助的病人。

七分鐘、抗拒的病人、忙亂的急診室,在這種情況下,有什麼方法可以使人們願意改變他們的生活方式呢?答案很簡單:他們自己的理由。人們採取行動,通常會是因為自己而不是他人的原因。如果確實是因為別人給的理由而改變自己的行為,改變也多半無法持久。立即影響法的秘訣就在於,它幫助人們發現去做某件事的理由,即使他們原本自以為並不想做那件事。

因此,你幫助人們的方式,並不是直接告訴他們為什麼應該改變,而是問他們,為什麼他們會想改變。

步驟一:如果你有可能想改變,那是為什麼?(如果是想影響自己,那就問「如果我有可能想改變,那是為什麼?」)

步驟二:你有多想改變?以一至十的分數來表示,一代表「一點也不想」,十代表「百分之百想」。

步驟三:你怎麼沒選擇更低的分數?如果受影響者選一,那麼你可以用一個比較小的改變當問題,重新問對方,或是問對方,要如何才能讓分數從一變成二。

步驟四:想像你已經改變了,那會有什麼正面的結果?

步驟五:這些結果為什麼對你來說很重要?

步驟六:如果有下一步,那會是什麼?

那些急診室的醫師使用我這套七分鐘對話的方法,結果非常成功,讓那些「和酒精相關」病人的飲酒問題降低了近五成。現在,立即影響法已經成為全美各地急診室與創傷治療單位標準醫護過程的一部分,全美的住院醫師都必須學習。

我曾將它推介給各領域的專業人士,從中階主管、業務員、人力資源專家,到執行長。我也訓練與指導過企業組織內重要的員工及主管,包括貝爾、必治妥施貴寶、奇異等公司,以及美國管理協會、戒癮技術轉移中心等訓練單位。我合作過的公家機關與民間企業包括常春藤盟校如耶魯、哈佛及布朗大學,聯邦政府機構如美國國家衛生研究院、美國衛生暨公眾服務部,知名醫學中心如耶魯新海文醫院、哈佛麥克林醫院、紐約蘭崗醫學中心,以及無數的州立司法分支機構、觀護及假釋部門。我訓練過知名藥癮及酒癮勒戒中心的員工,包括海瑟頓、貝蒂福特、安地卡十字路口。我也針對衛生人員、社會工作者、心理學家、精神科醫師、游民專案管理人,以及教師、父母,開課傳授立即影響法。

關鍵:尊重對方的自主性

我父親抽了一輩子的菸,在他七十多歲時,他開始和各種身體的毛病搏鬥,戒菸變成一件迫在眉睫的事。

有一天,我和我太太帶著孩子去拜訪我的父母。我們剛吃完一頓愉快的午餐,然後我父親照舊點起香菸。我的心一沉。

但這可是我父親,我所知道最頑固的人。他從不聽人勸,更不用說是我了。

「爸,我很擔心你抽菸。」

父親立刻起了防衛之心。「這是你今天來的目的嗎?別管我,每個人總會因什麼而死!」

我知道立即影響法的關鍵之一是要尊重對方的自主性,尤其是面對堅持自己絕不改變的人。我也知道,如果這個方法要發生作用,亦即如果要讓我父親發現他自己想戒菸的理由,即使在強調他有權自己決定的同時,我也得直接說出我的目的。

「不是的,爸,」我小心翼翼的回答:「我不是特地要來談這個的。但是我很擔心你。我知道我過去一直拿這個問題煩你,但是今天我有個不一樣的問題,如果你不介意的話⋯⋯」

「為什麼每個人都看不慣我抽菸?」他大聲嚷嚷:「我連一個問題都懶得理!」

雖然我尊重他的自主性,但可不想輕易放過他。「就只有一個問題嘛,拜託。」我求他:「然後我就不煩你了。」

他口氣像是受了很久的罪,「把你最好的招數使出來。」

我深吸了一口氣。「假設你決定要戒菸——當然你不一定非戒不可,那是你的選擇。但是假設你真的選擇要戒菸,那會是為什麼?」(步驟一:你為什麼可能想改變?)

我父親指了指總是在手邊的菸盒,說道:「你知道要戒掉這玩意兒有多困難嗎?」

啊哈!第一絲動機的火花。對大多數人來說,那聽起來像是自我辯護,像是完全不願改變。但是歷經多年使用立即影響法,我可以聽出父親剛剛給我的一個微小縫隙。

「那麼,」我平靜的說道:「你是說,如果你做得到你就會戒菸,只是太難了。」

我父親思索著這個說法是不是有什麼陷阱,但是猜不出來。「是啊,」他很不情願的同意:「我已經試著向你們證明這有多困難,你們就是不懂。」

「我懂。」我說。我記得這時我應該要反映或應和他的抗拒和動機。「你是說戒菸很困難,所以你覺得做不到,即使你可能很想戒。但我問的是不同的問題。我問的是,假設你要戒菸,為什麼你可能想要戒?我不是問有多困難,而是,是什麼會讓你想要戒?你的原因是什麼?」

力量:顛覆慣常思考方式

「你以為我喜歡每天一早醒來咳得死去活來?」我父親說:「相信我,我真的不希望這樣。」

儘管我父親一開始不情不願,但現在我們已經跨過一條重要的界線。在這之前他說他根本不想談戒菸這碼子事,現在他說他想戒但覺得做不到。

「那麼,」我繼續反映他的動機:「你會想戒菸的一個原因是你會覺得比較舒服,也不會咳得那麼厲害。」

「我想是吧。」

我們繼續問問題,是步驟二的版本:你有多想改變?以一到十的分數來表達程度,一代表「一點也不想」,十代表「百分之百想」。我決定挑選一個就戒菸而言最小的改變來問。

「好吧,爸,」我說:「這可真的是一個假設性的問題。你有多想每星期只少抽兩支菸?」

「嘿,」父親說:「如果我要戒菸,我就會一次戒掉。我要嘛就做,要嘛就完全不做,這是我的作風,我可是行動派。」

「我相信你。」我繼續反映他告訴我的話。「而且我知道那真的很難。所以如果一代表『一點也不想』,十代表『百分之百想』,你有多想每星期只少抽兩、三支菸?」

「一星期只少抽兩支一點也不難!」我父親堅持道,這下他完全改變了說法。「我做得到。我想大概是六分,說不定可以到七分。」

「好,」我說。進入步驟三:「你怎麼沒選擇更低的分數?」

「你在說什麼,更低的分數?我以為是你要我戒菸的!」

你可以看得出來,每次我問一個步驟的問題,我父親的反應都很大。這就是立即影響法一部分的力量,尤其是對心懷抗拒的人。這個方法顛覆了他們慣常的思考方式,讓他們從新的角度看事情,也許還觸及一些他們不自知的感覺、想法和願望。我父親很明顯的確想戒菸,他只是不認為自己做得到,更不願意是因為我弟弟和我逼他才去戒菸。(本文摘錄前言、第五章)

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=32084

俄羅斯要求烏克蘭“立即無條件停火”

來源: http://wallstreetcn.com/node/207659

BN-EI472_ukrain_G_20140901061321
俄羅斯外長拉夫羅夫

俄外長要求烏克蘭同意立即無條件停火,近期種種跡象也顯示俄羅斯在周一與烏克蘭的對話中將采取強硬態度。周日烏克蘭政府軍在與親俄勢力的戰鬥中失利撤退,烏克蘭政府結束沖突的壓力增加。俄總統普京指責烏克蘭領導人不願進行真誠的談判導致暴力沖突升級。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

同時在烏克蘭境內還發生了一系列新的軍事沖突,烏克蘭軍方發言人表示,他們的部隊已經接到命令,要求從盧甘斯克的機場撤退。盧甘斯克是烏克蘭東部的中心城市,該地區親俄勢力武裝較為強大,過去5個月的戰鬥中政府軍一直試圖控制這一戰略要地。

拉夫羅夫將於各方代表在周一晚些時候在白俄羅斯舉行會談,拉夫羅夫稱對9月1日的會談寄予期望,希望各方能就“立即、無條件停火”達成一致。

俄羅斯外長拉夫羅9月1日早些時候表示,烏克蘭總統波羅申科此前所提出的和平協議“難以施行”。他指出波羅申科僅要求對方放下武器,而不是與對方坐下進行和談。

拉夫羅夫稱,俄方認為美方和歐盟應該要求基輔當局停止在東部的空襲等軍事行動,就像他們要求俄方所做的一樣。拉夫羅夫稱,這些軍事行為摧毀了當地的學校、醫院等平民設施,應該立即制止。

但拉夫羅夫還表示,俄羅斯不會對烏克蘭進行軍事幹預,俄方希望用完全和平的方式化解烏克蘭危機。

上周日,烏克蘭局勢戲劇性逆轉,政府軍在東部地區與分裂分子的激戰中受挫,在結束沖突問題上烏克蘭政府承受的壓力越來越大。烏克蘭政府與北約組織指責超過1000名俄羅斯士兵加入分裂分子陣營,導致了這樣的結果。但莫斯科方面對派兵一事予以否認。

本周一俄羅斯總統普京繼續發表支持分裂勢力的講話,稱他們是為了保護當地居民不受基輔軍隊的攻擊。

普京此前在接受國家電視一臺采訪時表示,應立即舉行談判,“而且不止要討論技術問題,還要磋商關乎烏克蘭東南部地區的社會政治組織和國家地位問題。”

普京使用“國家地位”的字眼,被西方媒體解讀為支持反叛勢力獨立的暗示,而這一點俄羅斯方面迄今為止從未公開承認。

普京發言人Dmitry Peskov表示,俄羅斯方面沒有支持烏克蘭反叛力量獨立的新主張。當記者問及親俄分裂勢力所稱的“新俄羅斯”(即分裂分子對自己所占領土的稱呼)是否仍屬於烏克蘭時,Peskov回答說,“當然。”

烏克蘭分裂勢力向俄羅斯國家新聞媒體發布的一份聲明中提出,他們將同意仍然作為烏克蘭的一部分,但是需要得到由烏克蘭政府用法律來保障的“特殊地位”。

8月29日,在全俄青年論壇上,普京曾說:“我們的夥伴應該清楚,最好不要觸犯俄羅斯。我認為,目前沒有誰想要和俄羅斯展開某種大規模沖突。”他緊接著說:“我想提醒大家,俄羅斯是世界上一大核武強國。”他還補充說,俄羅斯的核武力和軍力都已經加強,變得更具效率和現代化。

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美國參議員:耶倫擔憂勞動力市場和海外經濟 不會立即加息

來源: http://wallstreetcn.com/node/213764

周四,美國參議員Schumer稱,耶倫告訴他美國經濟在變好,但仍需創造更多就業機會,這需要時間。基於對勞動力市場和海外經濟的擔憂,耶倫稱不會立即加息。

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耶倫在國會大廈與參議員們舉行午宴,期間就貨幣政策展開交談。

據彭博新聞社報道,美國紐約州民主黨參議員Chuck Schumer表示,耶倫稱,美國經濟在持續轉好,但美國仍需創造更多就業,勞動力市場有待改善,還有許多路要走。耶倫對美國就業創造依然有些擔憂,這是她最關註的地方,也正是基於這種擔心,耶倫認為美聯儲不該馬上加息。

據弗吉尼亞州參議員Tim Kaine,耶倫對海外經濟形勢表示擔憂,但對美國經濟基本面表示高度樂觀。伊利諾伊州參議員Dick Durbin稱,耶倫在談話中提到了歐洲經濟形勢,認為是經濟發展中的風險因素之一。

Durbin稱,耶倫對美國財政政策的評價與以往不同。以前她認為,近年來美國政府削減開支,財政對經濟有拖累作用;現在她認為財政對經濟的作用是中性的。

美聯儲發言人Doug Tillett拒絕就耶倫與國會議員的講話內容加以評論。

上述消息對周四美股起到提振作用。標普500指數早盤跌破2000點,但隨後一路上漲,收盤漲幅接近1%。美國參議員們轉述耶倫貨幣政策立場、油價自六年新低反彈,均對美股起到推動作用。

周三,美聯儲1月FOMC聲明顯示,FOMC委員會一致同意對加息應有“耐心”。美聯儲對經濟更樂觀,並指出新增就業強勁,但預計通脹近期會下降。美聯儲稱作加息決定時會考慮海外經濟。

有“美聯儲通訊社”之稱的《華爾街日報》記者Jon Hilsenrath撰文稱,1月FOMC聲明暗示,美聯儲在6月前不太會加息。耶倫在12月新聞發布會上稱,“耐心”措辭意味著接下來兩次FOMC會議上不太會加息,以此推斷,美聯儲不太會在3月和4月會議上加息。

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德國資深議員Michelbach:歐盟必須立即停止給希臘的一切款項

來源: http://wallstreetcn.com/node/214405

希臘債務

隨著周一的談判破裂,希臘的財政狀況將繼續惡化,資金來源將很快斷流。

據彭博社,德國總理默克爾所在基督教民主聯盟黨團在議會的資深議員Hans Michelbach,在電子郵件聲明中表示,歐盟需要對希臘拒絕歐元區的提議做出回應;必須立即停止給希臘的一切款項,並將這些資金作為確保希臘償債的抵押品;會談破裂迫使歐洲央行停止任何援助;希臘讓最後的最終期限這麽過去,各國議會如今不會有足夠時間批準之後通過的任何解決方案。

華爾街見聞網站曾提到,本周一希臘與歐元區財長之間的債務談判以破裂告終,希臘憤怒的拒絕了歐元集團提出的延長救助方案,並稱其“荒謬”且“無法接受”。

歐元集團主席Jeroen Dijsselbloem在談判後表示,如果不能在2月份敲定協議,希臘將喪失援助計劃的保護。

此外,本周三歐洲央行將決定是否維持對希臘銀行業的緊急流動性援助(ELA)。

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德國資深議員Michelbach:歐盟必須立即停止給希臘的一切款項

來源: http://wallstreetcn.com/node/214405

希臘債務

隨著周一的談判破裂,希臘的財政狀況將繼續惡化,資金來源將很快斷流。

據彭博社,德國總理默克爾所在基督教民主聯盟黨團在議會的資深議員Hans Michelbach,在電子郵件聲明中表示,歐盟需要對希臘拒絕歐元區的提議做出回應;必須立即停止給希臘的一切款項,並將這些資金作為確保希臘償債的抵押品;會談破裂迫使歐洲央行停止任何援助;希臘讓最後的最終期限這麽過去,各國議會如今不會有足夠時間批準之後通過的任何解決方案。

華爾街見聞網站曾提到,本周一希臘與歐元區財長之間的債務談判以破裂告終,希臘憤怒的拒絕了歐元集團提出的延長救助方案,並稱其“荒謬”且“無法接受”。

歐元集團主席Jeroen Dijsselbloem在談判後表示,如果不能在2月份敲定協議,希臘將喪失援助計劃的保護。

此外,本周三歐洲央行將決定是否維持對希臘銀行業的緊急流動性援助(ELA)。

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看過著作後要立即投資? 止凡

來源: http://cpleung826.blogspot.hk/2015/03/blog-post_8.html

收到有著作讀者提問,問題間看似因為看過著作之後有不少啟發。然而,這位讀者又好像對自己的投資方向沒多大信心,他從止凡著作所得到的信息是通脹很厲害,應該要投資,所以就行動。



Mark訊息:

止凡兄!本人最近睇了你本書《不讓自己陷入中產貧窮 尋找財務自由的關鍵之路》,覺得你書上所講平均買入法去買一些收息資產對我個人投資有一種完全不同的睇法。

本人最近亦買入了領匯當時是3.5厘(指股息),現在價升了相對如果再買入的話是3.3厘(已經增加了派息後),如果現在想用平均買入法去買其它股票如中海油的話,請問你怎看呢?

我看過中海油的財務報表,它都很健康,派息亦每兩年就會增加20%左右,或選擇中資銀行股呢?(本人認識有限)只作長期收息的。

本人未看你本書的時候只拿著錢,未有去作任何投資活動。當看完你本書了後,開始察覺了最近這3至4年間通脹了十分多,回頭一看相對本錢減少了很多。


止凡回覆:

感謝Mark的支持,多謝你的提問。

若你常來我blog的話,你會發現這裡是分享財務知識,追求財務自由的地方,而不像坊間問操作,問number的地方。

平均成本法是需要長時間(10年以上)才能發揮功效,所選的股票需要是有長線盈利能力的優質股票,選股很重要。我常說,若需要問專家們如何看待一支股票,不如問問自己有多了解這家公司,為何過千上市公司之中會選出這一家?因為某某都話這家公司可以嗎?這些問題比起你所提出的問題更值得深思。

建議你現在要做的,應該是增進財務知識,反而如果你拿著錢,問兩問「專家」就入市投資,所交的「學費」將會更多,得不償失,加油。

另外,不妨到blog內留言,這能使對答可讓更多人看到,交流分享。不介意的話,我也可能把這編成新文發布討論。


後記:


了解我們身處的環境,知道投資的重要性,這是第一步,但若然不好好下過苦功就作出投資,這會很吃虧的,亦會交不少「學費」。

我所寫的財經著作,主要是著重啟發,是一個起步點,看完之後,相信讀者都會明白投資的重要性,但單單這樣未必足夠的,最重要還是自己要好好增長財務知識,深入研究投資項目,反而向「專家」發問可以省回。

今天統計一下,原來我送出了超過100本舊著作《永不當田雞》給讀者,連帶也代買了幾十本財經著作(包括取之有道1及2)。經常到書店十本八本地買入自己的作品,有時被書店職員確認說:「你買的這幾本都是一樣的,無問題嗎?」,感覺好像怪怪的,而寄出時每本都親筆簽名,實在手都軟。然而,我當然不介意,最開心是有人賞識自己所寫的東西,無聊的哲學書也好,財經著作也好,知道能替讀者帶來啟發,心中的興奮實在非筆墨所能形容的。

我最希望自己的著作能幫到人,最怕是自己有限的文筆,有時會有理說不清,讀者看完著作後,在未作好充足準備之下,被著作語意間鼓勵了加入投資投機,最後輸錢,這有點「推人進火坑」的感覺,不好受。所以,在此希望各位,若看完著作後,有任何不明白的,來這裡留言也好,電郵也好,facebook短訊也好,最重要問個明白,以免出事。
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應立即設立平穩基金,切斷市場恐慌源泉

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4640404.html

應立即設立平穩基金,切斷市場恐慌源泉

一財網 熊鵬 2015-07-03 10:21:00

中國股市目前的暴跌源自群眾運動的非理性,心理和杠桿因素共同主導了下跌,已經形成了惡性循環的連鎖反應。恢複股民的信心是防止危機進一步蔓延的根本。

導語:中國股市目前的暴跌源自群眾運動的非理性,心理和杠桿因素共同主導了下跌,已經形成了惡性循環的連鎖反應。恢複股民的信心是防止危機進一步蔓延的根本。我們建議學習美聯儲和歐央行應對金融危機的經驗,立即宣布成立近乎無限的透明化運作的投資者保護基金,砍斷恐慌情緒蔓延的鏈條,直至市場恢複平穩。

熊鵬

中國股票市場目前已經處於一個標準的金融危機模式中,如果處理不當,有可能蔓延成系統金融風險。筆者的工作是從事全球宏觀交易,交易過全球多個國家的股票、債券、外匯和商品等金融資產,也親身歷經過多次金融市場的崩盤和危機。本文我從一個市場參與者的角度談談目前A股的風險和化解方法。

第一、A股價格運動的定性和特征

從2015年3月開始,A股逐步成為一個群眾大範圍參與的投機活動。根據法國社會學者勒龐在《烏合之眾》的描述,群眾運動具有典型的非理性和易變性等特征。現代行為金融學和複雜科學研究也證明,金融泡沫的形成來自於個體之間的相互模仿行為。這種行為,在群情正面時會形成巨大快速的股票價格上漲,而在群情受到沖擊時,極易引發群體的一致賣出行為,從而導致價格雪崩。目前A股正處於價格雪崩過程中。

第二、價格崩潰的起因和連鎖反應

這次股票價格崩潰直接起因於中國證監會於2015年6月13日的一則規定,禁止證券公司對目前流行的場外配資活動提供便利。公平的說,證監會非常謹慎的發布了這一規定,但明顯對市場反映預估不足。從這則規定發布,上證綜合指數在短短三周跌去了20%多,而創業板則跌去了30%多,無論按照哪個定義,這都已經是一次標準的股災。價格崩盤的另一個間接起因是市場猜測中國人民銀行貨幣政策轉向,從而結束寬松的貨幣條件。之所以有這種猜測,是因為自5月份以來,央行一直沒有公開對市場和貨幣政策做出過表態。央行可能在商業銀行壓力下進行了未公開的正回購,七天正回購利率從低點起來100bp,加深了市場的疑問。期間,市場謠言不斷,謠言是群眾運動的必然產物,但造謠者一直沒有得到適當懲罰,以至於謠言對群眾心理產生了相當影響。

價格初始下跌後很快產生了連鎖反應。這種連鎖反應包括心理和機制上的。從心理上講,股民在股票價格迅速上漲後形成了不安全心理,加上各種謠言傳播,他們的心態非常脆弱,一有不利消息,就會引發賣盤。價格下跌後引發心理暗示,讓人覺得那些看空的謠言是確鑿的,引發了進一步的賣空。從機制上講,本輪A股牛市有大量的融資盤,當股價迅速下跌時,這部分資金會強行賣出股票以保證本金安全,當市場中充滿類似資金時,會從機制上引發股價的連續下跌。心理和機制的雙重作用共同引發了價格雪崩。但我們要清晰的看到,心理因素才是最重要的因素,杠桿效應只是推波助瀾並不是基本驅動力。

有謠言是外資惡意做空中國股市。這是非常不負責任和沒有事實依據的說法。從現實的角度,這種謠言絲毫不能減輕群眾的恐慌情緒,甚至反而加大他們的猜疑心理。要控制類似謠言的傳播。

第三、救市的基本原則

人性中有兩種力量是巨大的,恐懼與貪婪。如果二者要比,那就是恐懼第一,貪婪第二。這可以解釋下跌的速度快於上漲的速度。所以,現在的敵人,就是我們自己。監管層要做的,是解救恐懼心,而不是去蠻幹。大禹治水,要疏導而不是對抗。如何降低市場的恐懼心,我們有如下基本原則。

1、堅持真誠救市。監管層明確向市場發出公告,承認在查驗場外配資工作中有所不足,對市場引發的連鎖反應預估不夠。現在的投機者都非常聰明,他們深刻理解目前行情的本質,也會對救市行為作出評估,當他們認為救市行為不對時,很難重返市場。

2、堅持透明救市。這次公布融資余額的方法就很好,但比如場外融資余額等數據,對市場還是未知的。再比如這兩天市場傳聞的匯金公司購入股票,如果真有類似行為,我建議應該明確的公布出來,甚至提前公布。這是全世界處理金融危機傳染的寶貴經驗,降低不確定性,明確表明監管層的態度。

3、堅持依法救市。7月1日晚證監會發布的三條政策調整意見顯然市場並不領情。原因在於投機者希望看到政策行為的一致性與連貫性。特別是讓券商暫停強制平倉,會讓嚴肅的投機者感到政策本身的不可行。博弈論中有個理論,要求博弈雙方提出的威脅是置信的,這樣對手方才會認真考慮這個威脅。因為券商現在都是上市公司,對股東和股價負責,他們天然會為自己的利益考慮。無條件的接受融資風險,就顯然是一個不可置信的威脅。我們建議後續的救市政策要在現有的法律法規基礎上進行,不要隨意修改以前的規定。

第四、切斷恐懼的源泉—現在必須采取行動

群眾運動的方向取決於價格的漲跌方向。價格越跌,謠言越多,賣盤越大。當務之急是制止價格的螺旋形下跌。歐美的經驗值得借鑒。這里我們考察三個經典案例,然後總結中國目前合適的做法。

1987年美國股票崩盤後第二天早晨,美聯儲在市場上大量購買政府債券,此舉直接的效果就是增加了大約120億美元的銀行儲備。隨之,聯邦基金利率下降了0.75個百分點。同時,信托公司表示在任何情況下都會滿足客戶的需求。美聯儲的承諾也使那些在交易所掛牌的上市公司恢複了信心,開始回購自己公司的股票。到10月20日收盤,道瓊斯股票指數上升了102.27點,10月21日比20日又回升了186.94點。市場的流動性一旦得以恢複,市場的恐慌也就很快結束了。

2008年美國在救助金融危機時,遇到第一個嚴重障礙就是國會政治家不理解緊急救援的必要性和急迫性,無法及時批準美聯儲動用儲備資金進行救市。 在伯蘭克領導下,美聯儲在數十年來第一次動用1913年《聯邦儲備法》(Federal Reserve Act)中含義模糊但具有爆炸性影響的第13 條第3 款的授權。概況地說,第13 條第3 款的含義是授予美聯儲接近於無限制地向任何人借出現金的權力。3 月16 日,美聯儲授權紐約聯邦儲備銀行借出290 億美元,以幫助摩根大通公司實現對貝爾斯登公司的收購,從而將金融危機的第一波化解。當金融危機進一步加深時,美國國會通過了《經濟穩定緊急法案》和《不良資產解困計劃》,明確了總共7000億美元的援助金額。並且,很重要的是,在法案里面規定了透明性,即每次救助行動兩天內,財政部必須對公眾公布行動的描述、介入資產數量、資產購買價格以及其電子文件。實際上,美國後來實際使用的救助資金僅僅為5000億美元。而到了2010年,光是從花旗銀行一家,美國政府就賺取了108億美元(包括80億美元的股票增值和28億美元的貸款利息),投資收益率約為40%,到2010年4月,不良資產解困計劃已經收回了1810億美元,大大高於之前的預期。因為明確金額的高效率救助方案,防止了“大蕭條”在美國的重演。為後來的經濟恢複爭取了寶貴時間。

2012年的歐元保衛戰。歐洲主權債務危機期間,投機者懷疑南歐國家的債務水平可持續性和歐元是否解體,大量拋售南歐國家的國債和做空歐元,導致這些國家的國債收益率大增,國債利率大增反過來加強了投資者的疑慮,導致他們進一步認為這些國家會違約,形成惡性循環。在關鍵時刻,歐央行行長德拉吉在倫敦突然宣布,“歐洲央行準備在職權範圍內,不惜一切代價保衛歐元,”德拉吉說道,他停頓了一下(以加強效果)繼續說道:“相信我,這足夠了。” 德拉吉的講話事先並沒有被外界知曉,這是在金融交易中殺傷力最大的“未知的未知”,會對投資者情緒產生極大沖擊。歐央行的表態,迅速改變了市場情緒,從而成為三年多以來歐洲主權債務危機的一個轉折點,做空南歐國債的投機者知道他們的新對手是擁有無限火力的歐洲央行,而且這個央行決心已下。

簡單總結一下,切斷金融危機傳染的根源與傳統的銀行業的擠兌危機本質上是一樣的,即讓市場相信有一個最後貸款人,或者最後資產購買人,這個購買者幾乎擁有無限的資源。現實中,這個購買者很多時候並不需要實際擁有這個資源,但必須讓市場相信它擁有這個資源,只要市場相信,主動購買的流動性就會回來。

我們建議:由中國人民銀行、財政部和中國證監會聯合宣布,通過中央匯金公司或者投資者保護資金,設立一個幾乎無限的平穩基金,這個基金用於購買股票、ETF基金或者其他認為合適的金融資產,該基金每天購買的股票數量和金額收盤後對社會公布,直至該基金認為市場處於平穩狀態後為止。該資金可以來自於央行對財政部的特別貸款,設定相應的還款期限和利率,投資收益用於充實投資者保護基金。

總結一下,目前是股市危機蔓延期,並且已經有蔓延到信托、銀行業的前期征兆,同時,以股權為質押的大量貸款對實體經濟的沖擊效應已經開始顯現。現在必須行動起來,迅速恢複信心,防止危機蔓延。

(作者熊鵬,為全球宏觀對沖基金經理,授權一財網發布)

編輯:張瑜

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恒豐銀行董希渺:“雙降”預計釋放7000億流動性 存款利率放開不會立即飆升

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4701753.html

恒豐銀行董希渺:“雙降”預計釋放7000億流動性 存款利率放開不會立即飆升

一財網 李靜瑕 2015-10-23 22:00:00

董希渺分析,這是這次“雙降”最大的看點,這表明,除村鎮銀行、財務公司等少數機構外,歷時多年的利率市場化得以完成實現。利率市場化是全面深化金融改革的核心一環,這是我國金融改革進程中具有里程碑意義的一步。

10月23日,中國人民銀行決定,自2015年10月24日起,下調金融機構人民幣貸款和存款基準利率,其中,金融機構一年期貸款基準利率下調0.25個百分點至4.35%,一年期存款基準利率下調0.25個百分點至1.5%,其他各檔次貸款及存款基準利率、人民銀行對金融機構貸款利率相應調整。同日起下調金融機構人民幣存款準備金率0.5個百分點。

“此次'雙降'在意料之中,符合市場預期。”恒豐銀行研究院執行院長、中國人民大學重陽金融研究院客座研究員董希渺分析稱。

他認為,促成“雙降”主要原因有:

第一,從宏觀經濟看,國家統計局數據顯示,三季度GDP同比增長6.9%,為2009年以來的六年最低季度增速,生產者價格指數(PPI)更是創出了43個月的連跌紀錄,“穩增長”的壓力進一步增大。

第二,從通脹水平看,9月份的消費者價格指數(CPI)同比增幅下降到了1.6%,通脹數據為進一步放松貨幣政策提供了空間。

第三,從外匯儲備看,與8月份相比,中國外匯儲備下降速度9月份有所減緩,資本外流的壓力減輕。

第四,從國際環境看,美國和美聯儲暫未加息,仍然維持超低利率,為我國繼續維持中性偏寬松的貨幣政策創造環境。

“存貸款利率下調均為0.25個百分點,為對稱降息。存款準備金率的下調,依然是'全面降準'+'定向降準'的組合,預計可以釋放流動性7000億左右。”董希渺表示。

此次人民銀行“雙降”的同時更放開了對商業銀行和農村合作金融機構等不再設置存款利率浮動上限。人民銀行還表示抓緊完善利率的市場化形成和調控機制,加強央行對利率體系的調控和監督指導,提高貨幣政策傳導效率。

董希渺分析,這是這次“雙降”最大的看點,這表明,除村鎮銀行、財務公司等少數機構外,歷時多年的利率市場化得以完成實現。利率市場化是全面深化金融改革的核心一環,這是我國金融改革進程中具有里程碑意義的一步。

“當然,這並不意味著存款利率會因此立即飆升,”董希渺稱,主要有兩大原因,首先,我國現在總體上流動性是寬裕的,利率不具備迅速走高的條件;其次,央行仍然會采取窗口指導、自律機制等方式,對存款利率進行合理引導。

面對利率市場化的放開,董希渺也表示,會給我國商業銀行帶來了全面的影響。它強調商業銀行在市場經濟活動中的獨立性,使銀行在市場競爭中獲得更大的自主權和主動權,但同時伴隨著更大的風險。

同時,他建議商業銀行應積極應對,尤其是要不斷提升存款定價能力、資產負債匹配能力、流動性管理能力,並進一步創新產品和服務,改善盈利結構,助推實體經濟發展,為金融消費者提供更好幫助。

編輯:呂值渺

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