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台中銀行遭突襲 公司派中纖王家拉警報

2011-2-24  TWM




台中銀行經營權大戰再起。本刊調查,從去年12月起台中銀遭突襲,市場派悄悄透過大眾證券大買台中銀9萬多張股票,使今年董監改選提前拉警報。6年前入主台中銀行的中纖王家老大、台中銀副董事長王貴賢20日說:「對方手法老練、口袋深,但我們絕不放棄台中銀。」

王貴賢小檔案

現職 台中商銀副董事長、中國人造纖維常務董事、德信證券董事、磐亞公司董事、大益企業監察人

生年 1969年

家世 父為中纖前董事長王朝慶

婚姻 妻為沈氏印刷沈金塗之女沈嘉瑩(現為華南金控監察人)

學歷 美國波士頓大學財經系、紐約大學金融財政系碩士

經歷 花旗銀行加拿大分行產業研究員、德信證券董事長、中纖董事長

走過近一甲子的台中銀行經營權再起風波。去年十二月以來,特定買盤透過大眾證券,大買台中銀股票九萬多張,短短二個月就拿下近五%股權。手筆之大、行動之快,已令台中銀當權派中纖王家拉警報。

市場加碼 釀商戰

處在暴風核心的台中銀行副董事長、王家老大王貴賢,上週日(二十日)坦言對手兵臨城下,「我們也不知對手是誰?」「對方看來像老做手,手法老練,而且有首富級口袋,非常有實力。」絲毫不敢輕敵。

其實,去年就有人提醒王家:「聽說有人要花五十億元拿下台中銀。」而這次市場派神祕吃貨,券商圈也傳出:「是首富排行榜排得上名的。」甚至有市場傳言點名,就是前國泰金控副董事長蔡鎮宇。王家聽在耳裡,心中不禁大駭。

上週五(十八日),蔡鎮宇致電本刊喊冤:「我已經退休,沒有新聞價值,不要再寫我了。」他再三否認有買台中銀股票,還強調:「我如果有買,股價因此上來就算了;但我真的沒買,投資者因此受傷就不好。」

神祕買盤 猜對手

本 刊就蔡鎮宇否認介入一事問王貴賢,他反而焦急地提問:「那外界說的首富指的是誰?是郭家(指郭台銘)?還是王家(指台塑王家)?」鴻海董事長郭台銘,曾表 達對投資銀行有興趣,但從未提及商業銀行;而王貴賢與台塑創辦人王永慶二房次子王文祥與有私交,「王家」若對台中銀行有意,王貴賢不會沒管道打探。

至於傳言中,最有可能的另一大幕後買盤,則是令中纖王家如芒刺在背的台中銀老股東、南投陳怡德家族。陳怡德人在美國渡假,聯絡不上,一位熟悉陳家人士表示:「當年台中銀爆發曾正仁超貸案,陳怡德父親陳希哲說:『就當我們投資賠掉算了!』大舉買股拿經營權不像陳家作風。」

儘 管陳家作風低調,但實力不容小覷。陳家為台中銀創始股東,第一代陳萬曾任第一屆董事長,第二代陳希哲是第一屆台灣省議員,早年陳希哲在台中銀設有辦公室, 如今由陳家長子陳怡德擔任常董。陳家有二位名女婿,大女婿張明正是趨勢科技創辦人、二女婿姜豐年是新浪網前董事長,陳家對女婿事業多有投資,且獲利不少。

根據本刊調查,大買台中銀的神祕市場派,與身價上百億元的林姓地產大亨有密切關聯。

備戰董監 增持股

記者進一步追問,究竟誰的可能性大,王貴賢這才回說:「我們不猜測,要等到股票過戶截止日之後,股東名冊出爐,才知道對手是誰。一切都等過戶後再說,會先跟對方談,如果談不攏,也有好幾個方案…。」

王貴賢似乎心中已有腹案,但不想把話說絕,話鋒一轉,馬上又釋出善意,「把銀行做大,不是我一人的功勞,其他有興趣的人,也歡迎一起合作。」他並意有所指地說:「假設是大股東買股,那表示對我們有信心,才會加碼買。」

台中銀預定六月二十二日召開股東會,截止過戶日期是四月二十二日,也就是還有二個月時間,對手可能持續在市場買股、增加籌碼。對此,王貴賢不甘示弱:「我們持股也不少,大約有二七%,看不到的不只這些,我們絕不放棄,也持續再買。」

據了解,中纖王家去年十二月中旬,注意到有特定買盤買進台中銀股票,於是展開反攻,透過中纖集團旗下德信證券,陸續買進三萬張,並研擬備戰方案。

 知情人士說,中纖王家最可能反擊的攻勢,就是提早召開股東會,讓市場派措手不及,沒時間繼續買股。「但不管怎樣,有人敢挑戰市場派起家的中纖王家,這場戰役絕對很精采。」

獨鍾金融 終入主

王貴賢的父親王朝慶從迪化街布商起家,一九八二年進駐中纖,從此被冠上「中纖王家」,接著推動磐亞上櫃、投資成立德信投信與德信證券,沒多久又入主久津與台中銀,成為一家集團企業負責人。王家崛起過程相當傳奇,市場派色彩濃厚。

而王朝慶對金融股情有獨鍾,是從買進美國花旗股票開始。當時,王家買到花旗總部提高警覺,甚至還派了一位高層主管特地飛到台灣,專程拜訪這位「大股東」,最後,王朝慶獲利出場,大賺一筆。

後來,王朝慶轉進台灣金融股,從華銀、一銀、彰銀、台企銀、萬泰銀到華信銀(永豐金前身),幾乎都賠錢出場,卻依然澆不熄他對金融股的熱愛。○五年,王朝慶砸下三十億元取得台中銀約三成股權,並高價收購委託書,當時市場喊到一張三百元,終於以市場派之姿如願入主台中銀。

一名券商回憶:「當年股東會,王朝慶動員七、八輛遊覽車,率領三、四百名員工到場,真是驚天動地大陣仗,光是計票時間長達四個多小時,最後在十五席董事、五席監事中,掌握九董四監,台中商銀正式變天,而國泰金控名譽副董事長蔡鎮宇,則以第一高票當選董事。」

二代接班 保衛戰

王 朝慶還安排三個兒子從小出國念書,念的也都與金融相關。其中,大兒子王貴賢為紐約大學商研所畢業,目前掛名台中商銀副董事長;二兒子王貴鋒是紐約大學企管 博士,久津案爆發,曾在王朝慶安排下回久津負責重整,也待過里昂證券,目前是中纖董事長兼總經理;至於小兒子王貴增,曾任中纖集團的德信證券董事長。

近年,王朝慶生病在床,中纖王家一度爆發老二王貴鋒、老三王貴增內鬨,爭奪中纖董事長一職,後來由大哥王貴賢出面協調,這場險些上演的兄弟鬩牆才落幕。如今,台中銀經營權保衛戰,落到王家第二代身上。

事實上,台中銀過去歷經多場變天風暴。台中銀由蔡鴻文等家族創於一九五三年,一九九二年被蔡一手提拔的劉松藩,結合外力廣三集團曾正仁取得主導權,蔡鴻文憤而偕子蔡裕芳退出經營層。

一九九八年間,因曾正仁以人頭超貸,台中銀爆發違約交割,造成異常擠兌五百四十億元,震驚全國。當時,計畫籌組國泰金控的霖園集團,相中在中部股票代收款市占率頗高的台中銀,因此由蔡鎮宇領軍,插旗台中銀。

由虧轉盈 引覬覦

不料,台中銀十餘位經理人立即串連,請出蔡裕芳等老股東復出,打破霖園合併的計畫。為此,蔡鎮宇一度惱怒大罵,「如能出嫁已不錯,還想招贅」。

然 ○五年,台中銀老股東再次錯失經營權,中纖王家突襲成功。所幸,台中銀近年獲利改善,去年前三季由虧轉盈,稅後純益四?一六億元;今年一月逾放比率降到 ○?五七%,法人預估今年稅後純益上看二十億元,EPS(每股盈餘)達一元,加上未來陸資入股的想像空間不小,因此吸引不少法人買盤,包括台產及遠雄人壽 等均有持股,國泰蔡家的霖園投資及萬寶開發持股有六%以上。

此次的神祕買盤來勢洶洶,究竟是老股東反撲,還是另有市場派覬覦,對中纖第二代恐怕都是一場硬戰。

台中商業銀行 小檔案

員工人數 逾1700人

營業據點 全省79家分行

歷年經營權更迭

1953年 成立,由出生南投的創辦人陳萬出任首屆董事長。

1968年 另位創辦人蔡鴻文接任董事長,此時蔡家實力已凌駕陳家之上。

1989年 南投陳家取回經營權。

1990年 陳家因處理台中港分行購地自建及保證發行商業本票案不當,將經營權交還蔡家。

1992年 蔡鴻文一手提拔的劉松藩,結合廣三集團曾正仁取得主導權,形成蔡、陳、曾3派鼎立局面。

1998年 廣三集團爆發以人頭向台中企銀超貸74億元醜聞,廣三持有的台中商銀股權轉移陷入膠著。

1999年 霖園集團旗下的匯通銀行有意入主,但遭老股東頑抗,最後老公司派蔡、廖、楊、陳等9大家族共同掌控51%股權。

2005年 以成為銀行家為畢生夢想的中纖集團董事長王朝慶親自領軍,順利入主。


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《爽報》突襲報業大亂鬥

2011-8-11  NM




十六年前,《蘋果日報》面世,掀 起了一場報業淘汰戰,顛覆傳統報業市場;十六年後的今天,壹傳媒主席黎智英宣布開辦免費報《爽報》,並匆匆由台灣回港親自指揮戰役,預期另一場報業浴血戰 即將展開。據知,今次黎智英表明對《爽報》的運作模式無限制、成本開支無預算,不惜工本,總之試行到成為全港發行量最大、廣告量最多的免費報一哥為止。要 打贏這場仗,甚至不惜與同系《蘋果日報》直接競爭,犧牲後者銷量!在人工、紙價高企,廣告收入下跌,及新媒體冒起的衝擊下,對傳統報業來說,這是一場難打 的硬仗。

本週二壹傳媒主席黎智英急急從台灣回港,與所有《蘋果日報》管理層開會,親自監督這場戰役。同日在公司大堂,他回應本刊記者時指:「係呀,啱啱台灣返嚟, 唔好話統領大家,傾吓偈囉。」對於《爽報》內容,他就不欲多提,「好多嘢都未定,我唔想講假嘢。一切準備好,我會再同你傾,一定。」問到是否《蘋果》供料 《爽報》,他爽快大聲答:「咁梗係啦,唔係點呀。」而外界一直指他此舉有如慢性毒殺《蘋果》,他即指:「點會呀?唔會嘅。」即匆匆返回辦公室工作。就在上 週三,一個陽光普照的早上,一個由台灣致電回港的長途電話,令香港報業界再度戰雲密布。當日黎智英致電《蘋果》社長董橋,並透露:「我要搞份免費報,兩個 禮拜內搞掂!」

要「開火打仗」

《蘋果》即時調動人手埋班,由現時《蘋果》執行總編輯林文宗主理,初步調派二十人負責編採工作。《蘋果》總編輯張劍虹表示,計及公司註冊、調配人手及草擬 策劃方針等流程,預計最快下週便可面世,但現時並無推出時間表。初步目標發行五十萬份,並效法其他免費報紙在地鐵站及全港屋苑派發。他說:「愈早出就愈 好,而家係開火打仗o架啦!」《蘋果》廣告部在上週接到消息後亦預備開戰,部門主管陳婉玲稱,目前已存在的免費報紙發行總數逾二百萬份,他們加入最多便變 三百萬份,市場未必消化得到。她坦言,已將《頭條日報》視為假想敵,「老闆話要做第一嘛,我哋當然追住最大嗰間嚟打!」為躋身免費報紙市場,她透露,開報 首三個月會推出Early bird優惠,甚至買《蘋果》送《爽報》等廣告套餐,吸引客戶轉用新媒體,換句話說,報紙廣告減價戰亦如箭在弦。

不惜工本搶佔市場

今次黎智英出《爽報》最大的爭議,是其內容徹頭徹尾出自《蘋果》。由《蘋果》記者搜查及採訪得來的新聞,不論是否獨家,都會由《爽報》自行篩選及決定刊登 內容,這樣變相「自己人打自己人」,而《爽報》另外還會再加強內容。據知黎智英不太計較《蘋果》銷量會否下跌,他向《蘋果》高層坦言,不惜工本都要《爽 報》「贏」,無既定運作模式,亦無任何財務預算限制。他目標是發行一百萬份,比現時《頭條日報》的八十萬份更多,爭取成為報業界的一哥。黎智英亦向《蘋 果》高層透露,認為報紙已是夕陽工業,未來一定會是新媒體主導,最終《蘋果》在時勢下會變成內容供應商,提供內容給免費報紙及網上等新媒體;而新聞內容, 則一定要有強烈動感節奏,側重民生、消費。

施永青:開槍射佢落去

據知在黎智英決定要搞《爽報》的翌日,《東方日報》亦構思加入戰團,於下月推出免費報紙。再加上目前四份中文免費報紙《都市日報》、《am730》、《頭 條日報》及上月底推出的《晴報》,免費報業將面臨大混戰。現時只有《am730》沒有集團背景,一直不被看好,有行內人稱,「佢想打頭陣做免費報,任務已 經完成,相信好快會被淘汰。」本刊上週六找《am730》老闆施永青,他得知黎智英不惜工本出《爽報》,即肉緊地咬咬自己手指,再表示未驚過,「依家我喺 山上面等佢(《爽報》)爬上嚟,有人想過我就開機關槍或者碌嚿大石落去!」又謂:「排住隊去死,我都排喺《都市日報》後面。」當日硬闖免費報紙市場,施永 青曾定下一億元止蝕位,但今次廣告割喉戰一觸即發,他卻不願回應。他認為集團最大隱憂在於沒有自己印刷廠房,現時依靠蘋果印刷,合同兩年後就到期,「我怕 冇人同我印,到時真係麻煩啦。」據知為此他曾找黎智英茶聚。

免費報衝擊報業

2002年4月 首份免費報紙《都市日報》創刊。2005年5月中原集團主席施永青在《都市日報》挖角組成《am730》班底,計劃三個月後以私人名義殺入免費報紙市場。 7月12日星島集團突然截胡,推出《頭條日報》,發行四十萬份,屬當時最大。7月29日美聯集團搶閘,推出免費地產專訊《美聯729》。7月30日 《am730》提前7月30日(週六)迎戰,發行二十萬份。9月星島集團推出週末免費報紙《快線周報》,成功進入當時兵家必爭的港鐵線。2007年9月星 島集團旗下、有58年歷史的《英文虎報》轉免費派發。2010年年初《成報》印五萬多份娛樂版,改名《娛樂城》,週一至週五免費派發。2011年3月《新 報》印五萬份娛樂及財經版,週一至週遊五免費派發。7月27日經濟日報集團推出《晴報》,數天內印量由30萬份增至50萬份,令街上派發的免費報紙量增至 逾200萬份。8月3日壹傳媒主席黎智英致電回港下令出免費報紙《爽報》, 目標發行量100萬份。8月4日傳東方報業集團下月1日加入戰團。8月9日黎智英親自回港領軍。

免費報章混戰

不做「快樂的第二」

施永青創立《am730》六年,十八個月收支平衡,去年賺超過二千萬元,派發逾三個月花紅。「我周圍同人講份報紙○七年開始賺錢,都唔明點解肥田冇人耕, 等吓又唔嚟,咁益我嘅?到依家話打到嚟,唔會驚訝。」他指《am730》以企理為特色,排版入時,專欄又多,新聞內容亦較其他免費報詳細,他揚言:「就算 打仗,都一定有位企。」話雖如此,《am730》社長盧覺麟在收到《蘋果》辦《爽報》的消息後,即時開大會向員工宣布,穩定軍心。在《都市日報》獨市的年 代,屬第一代免費報紙,內容精簡,分量以「一程車能睇完」為之合適,故簡訊字數少於百五字,頭條不能超過五百字;但市場出現《am730》及《頭條》後, 第二代的免費報業戰便要轉移在內容上較勁,《頭條》新聞以量多取勝,《am730》則加強專欄、漫畫,後來《am730》索性放棄追逐《頭條》的發行量, 更在創刊三年時定位為「快樂的第二」。不過上週六施永青已否定這講法,準備迎戰:「邊有人想做第二o架,我哋梗係要做第一!」

《頭條》廣告增幅驚人

現時免費報紙的一哥,是星島集團推出的《頭條日報》。《頭條》發行量達八十萬份,是最大的免費報,各種廣告充斥多個版面,逢星期四、五廣告頁數更超過一百 頁,大多為超級市場及銀行信用卡廣告,廣告量佔整份報紙的七成九。其頭版的廣告收費達二十二萬八千元,已貼近《蘋果》、《東方》水平。星島去年的業績中, 特別強調《頭條日報》的表現最為出色,廣告收入大幅增長三成六,勝過市場升幅。去年星島集團賺兩億四,廣告收入十四點八億,較去年多兩億九千萬元,相信大 部分增幅來自《頭條》。星島行政總裁盧永雄因公事繁忙,拒絕接受訪問和作出回應。而最早打入市場的《都市日報》,去年盈利超過四千萬元,一直以沿港鐵線派 發為優勢,但由於其內容最為單薄,一直不被外界睇好,有內部員工表示,公司最近流傳一句說話:「地面打仗,唔關地底事。」另一份較弱勢的,是《經濟日報》 推出的《晴報》,施永青透露,現時每份約六十頁的免費報紙,以印五十萬份為例,成本計及人工、印刷、發行等,每份約為二元。這樣計算,一份免費報紙的每日 成本約為一百萬元,起碼要有四十個、每個收費二萬五千元的廣告才可達致收支平衡。「《晴報》得幾頁廣告,有排都未回到本。」他認為這場淘汰戰最後只會剩下 規模兩大一小的免費報紙,就是《爽報》、《頭條日報》和《am730》。

免費報大勢所趨

中大新聞傳播學院在最近的研究中指出,有五成半的八十後會選擇網上免費睇報紙,睇實物報紙只有一成四左右。院長馮應謙補充說:「時代轉變,令將來的九十 後、○○後等,會越來越多人選擇網上免費收取資訊。所以,報業現時要走『資訊免費化』的路線,免費報是其中一環,另外還有網上版、手機apps等。」而據 廣告中介公司Group M行政總裁曾錦強所知,自從○二年免費報紙推出以來,收費報紙的廣告收入便開始下滑:「依家免費報紙已經佔咗整個報業廣告嘅三分之一市場,而且會不斷增 加;加上傳統報紙嘅銷量持續下跌,喺紙價加、人工加,但報紙售價無得加下,發展免費報紙是大勢所趨。說到底,依家報紙行業已經走到水尾,反而手機apps 等先係新趨勢,只係依家仲未有人知點透過apps賺錢啫!」

輸家:傳統細報更積弱

多一份免費報的出現,只會搶去傳統細報的廣告,令對方生存空間更細。本週一,發行量三萬份的《新報》老闆楊受成,與一眾《新報》高層開會,研究現時的報業 戰局。與會者表示,最終他們認為《爽報》的出現,對《蘋果》威脅較他們更大,故決定靜觀其變,未決定推出綜合性免費報紙迎戰。至於一直陷財困的《成報》, 據知因燒銀紙問題嚴重,加上《成報》主席楊家誠於六月底被捕,早已加緊找人「接貨」。本週一終於落實由內房商人、持有市值六百億的利海集團主席謝海榆出任 主席。一名被裁走的《成報》前員工向記者呻道:「就算楊生未俾人拉都蝕住做啦,依家炒咗七十人啦!佢哋炒人唔賠錢呀,仲逼我做多一個月,我依家當no pay leave唔返啦!」施永青表示,他還擔心《明報》是否捱得住,這數個月見其銷量驟跌。現時《明報》發行七萬份,一名《明報》前員工指,現時內部人事「立 立亂」;「《明報》出名人工低,但要求又高,所以流失量好大!之前財經組同政情組全組人差唔多走晒,換晒批新人;公司話轉五天工作週,但過咗一年都未轉; 最近又走咗三十人,聽講轉晒去蘋果、東方、星島,因為待遇好得多。」

直接撼低報販

另一輸家,是一直買少見少的報檔報販。在中環滙豐總行對出的港鐵站,是其中一個免費報大本營,每日派超過六千份免費報,離他們十步左右就有一檔報紙檔,老 闆娘聽到《蘋果》會出《爽報》,先是愕然大叫一聲:「唔係啩?」然後搖搖頭自言自語:「又嚟,冇啦冇啦。」她表示,免費報在她檔口附近紮營後,報紙的銷量 一直下降,至少影響三成生意,現日賣約百多份報紙。事實上,記者早上九時多到達她的檔口,雖過了最繁忙的上班時間,但仍有廿多份報紙待售,與旁邊已派數千 份免費報等收工的派報員成強烈對比。報販可從收費報中獲利的已不多,一名荃灣報販表示,現每日可賺三百多元,若連同《爽報》有三百多萬份免費報紙同時湧 現,只可以坐以待斃,捱貴租然後等結業,對於有傳報攤會成為其中一個免費報的落腳點,他就否認:「人手派直接,又點會益報販做?」而多名報販表示會靜觀其 變,亦有信心喜愛閱讀詳細資訊的讀者不會被免費報搶走,「我哋擺出少少,就俾食環署告阻街,但成條街擺免費報就冇事,所以好期待三百萬份報紙喺街,究竟政 府同市民會有咩感覺呢?」

報業集團財力比併

贏家:發行商焗住賺

現時香港最大的報刊發行商勤力德,替《頭條日報》、《am730》、《晴報》和即將於本月中推出的《爽報》發行,是這場免費報大戰的贏家之一。有行內人表 示,收取發行價大約分兩種,一是按地區全包,二是斷份計,單是以《頭條日報》估計,發行量每日八十萬份,即使每份賺一毫子,一日就穩袋八萬元,一年便袋一 千九百萬。「你唔好睇小一、兩毫子,咁多份報紙加埋真係好和味o架。」一名報販說。他又指,勤力德勝在人多、車隊多,發行地位難以被人取代,現時頭痕的反 而是人手問題,「《晴報》出,德強要安排人手都好頭痕啦,要出動勤力德寫字樓啲妹妹仔同請咗好多學生暑期工派報。全港十九區,至少都要六百人,《爽報》亦 要招兵買馬,到時都唔知佢啲人點來。」勤力德老闆岑德強曾購入山頂道豪宅,多年炒樓賺二千萬。

阿伯日賺三百蚊

另一批贏家,絕對是街頭執紙賣的阿婆阿伯。在中環一帶執紙皮及報紙多年的伯伯林先生,聲稱每日分三段時間執紙,回收紙價一蚊一斤,每日收入約二至三百元。 每日早上七時半,他都推着手推車準時開工,到早上九時左右就會推着免費報紙到上環回收站計數。他說:「中環最多人執紙,好多人搶,今日得五十蚊,成績麻 麻,試過一個朝早就有一百蚊。」他曾在中環做傳遞員,十年前失業後就一直執紙為生,「上班族下午或者放工先掉報紙,再加埋廢紙,我執到夜晚九點鐘先收 工。」除了中環,多個屋苑、觀塘港鐵站外和葵芳港鐵站外都有阿婆阿伯搶報紙的情況,《晴報》出後,他們都拍手叫好,果然是最期待一百萬份《爽報》出街的一 群。

報業革命抗戰十六年


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聯華華潤萬家突襲屈臣氏 三大陣營攪局藥妝店

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 在屈臣氏、萬寧兩大品牌專美個人護理用品市場多年後,這一業態在2011年急速升溫。

  近日,華潤萬家旗下時尚概念健與美零售連鎖品牌VivoPlus內地第一新店北上西安開業。根據華潤萬家透露,這是VivoPlus正式進入內 地市場的序幕。無獨有偶,就在華潤萬家在多元化領域展開又一次大膽嘗試的同時,聯華超市與日本G RO W ELL集團,以及上海每日通販日前簽約,三方合資組建藥妝合資企業,也向個人護膚領域邁出關鍵一步。

  國有陣營向新業態滲透

  記者獲悉,上述藥妝合資公司註冊資金5000萬元,聯華超市為第一大股東,出資比例分別為:聯華43%,日本G R O WE LL集團39%,上海每日通販18%.合資公司的名稱目前尚未最後確定,但公司董事長由聯華方面委派,總經理則由日方委派。

  按照聯華超市總經理華國平的說法,藥妝店將依託百聯集團的商品資源、實體網絡資源以及聯華現有的標超轉型網點資源,在上海中高檔商業圈的購物中 心、百貨店、大賣場內以及居民社區進行布點,年內爭取開出第一家門店,希望通過5年的發展能在上海中高端藥妝市場達到50家的規模,之後逐步向泛長三角地 區拓展。

  「V ivoPlus提供的商品超過5000種,包括健康與保健、個人護理、護膚及美容、禮品及糖果等。我們的模式偏向萬寧,食品類商品以快消為主,沒有屈臣氏多。」華潤萬家公共事務部經理姜豔在接受南都採訪時表示。

  據透露,V ivoPlus在內地接下來會繼續拓展天津、廣州、深圳等市場,預計2011年底門店數將超10家。其中廣州第一家門店將落戶太古匯。

  「小而美」專業店競爭亂局

  此前,這一領域還只有屈臣氏和萬寧兩大香港品牌,台灣美妝店巨頭統一旗下的康是美,在大陸僅有6店。

  據屈臣氏提供給南都的資料顯示,到今年底,屈臣氏開業店舖總數將達到1000家。而至今年8月,萬寧在全國拓展的直營門店超過180家。「中國零售行業快速發展的業態正在從大而全的超市向小而美的連鎖企業轉變。」萬寧新任CEO蕭正和今年8月在一次活動上向記者表示。

  這何嘗不是本土企業投資的大好時機。記者瞭解獲悉,從廣州發跡的嬌蘭佳人雖從二三線城市迂迴發展,但自2005年至今已開出153家門店;主要 以廣東珠三角地區為競爭主戰場的深圳千色店,至今也開出200家門店;在接受紅杉資本為新股東和戰略投資人後,上海歌詩瑪預計2011年達到500家。

  除此之外,許多連鎖藥店或單體藥店也都在向「藥妝店」轉型。在深圳和廣州,80%左右的藥店都開始進行化妝品的銷售。

  「目前零售藥店的盈利一方面是商品的購銷差價;另一方面是門店的經營收入及營業外收入,主要是通道費用及企業促銷推廣費用等,再有就是高毛利產 品的銷售,包括零售藥店的低價代理品種、聯合採購品種、O EM品種等。」一位不願透露姓名的日化供應商向記者表示,但隨著競爭加劇,藥品毛利不斷下降,在歐洲和日本,多元化經營已經成為零售藥店的最有效的盈利模 式。國內企業雖然剛起步,但許多藥店的非藥品銷售已經佔總銷售額的三分之一甚至更多。

  然而,從藥店轉型的「藥妝店」目前仍面臨很大問題。近日有新聞披露,個別消費者在藥店購買的「薇姿」產品並非法國歐萊雅集團旗下產品,而是廣州一家本土企業生產的本土品牌。「個別藥店未達規模,還不具備與知名品牌談判的籌碼,於是採用不規範操作。」

  業界說法

  國內一家連鎖企業負責人:

  千色店2007年曾籌劃上市,但之後便沒了下文,很大程度就在於其盈利模式和進貨渠道的短板。千色店宣稱其2/3以上的妝品由海外採購,在網購的壓力下,這種進貨渠道越來越缺乏持續性。

  華潤萬家公共事務部經理姜豔:

  我們有部分進口產品,也在考慮開發自有品牌產品。日本G R O WE L L集團是日本藥妝領域的知名企業,而上海每日通販商業是中國首家日本綜合商品購物網,聯華超市的藥妝店可能將推出網購業務。(來源:南方都市報 作者:田愛麗)

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「皇帝行動」突襲海外「義烏」 西班牙華商:危險的財富

http://www.infzm.com/content/83079

編者按:彷彿是兩個互為鏡像的世界:西班牙首都馬德里的cobo calleja批發區就像是另一個義烏,而數千里之外的浙江青田縣卻像是一個「中國的歐洲」。

數十年來,隨著全球化與中國經濟的開放與崛起,青田人通過宗族移民鏈條,通過拚命般地勤奮,構建了一個跨越中國與西班牙的商業帝國,蓬勃而封閉。

但是,132張搜查令、83人被抓,1000多萬歐元現金被當場帶走……在西班牙深陷經濟危機之時,「皇帝行動」以中國商人從來沒有想像過的極端方式突然發生。

南方週末記者奔赴西班牙事件現場,和大部分西班牙華商的故鄉浙江,以探究「青田幫」隱秘的世界,以及「皇帝行動」背後西班牙與中國的經濟現實。

我們看到,一切都被打破,而迷惘、反思與新的經濟力量一起生長。無論是留守還是歸來,青田人面臨的,正是整個中國經濟都在面臨的轉型挑戰。

從當地時間2012年11月14日凌晨開始,西班牙開始進入全國總罷工,以反對財政緊縮和節約支出。

在這個失業率超過25%(其中年輕人失業率超過50%)的國家,人們試圖用罷工來挽救搖搖欲墜的經濟。他們打出的一個口號是:「我們要去中國!」

弔詭的是,就在一個月之前,西班牙警方剛剛進行了一場「皇帝行動」,抓捕了大量中國人,使這個曾經數次大赦非法移民的新興移民國家陷入對華商的懷疑與不安中。

2012年10月16日凌晨1點,西班牙海關、稅務、國家警察組成的近500人的行動團隊,封鎖了華商聚集的馬德里cobo calleja批發區。警方發出132張搜查令,帶走1000餘萬歐元現金(約合人民幣1億元),83名涉案人員(包括58名中國人)被捕,其中包括浙江省政協委員、中國商人高平——他旗下的西班牙國貿城,是這個批發區裡面積最大的一家。

西班牙警察總署署長Ignacio Cocido在行動後的發布會上說:「中國犯罪團夥已經扭曲了西班牙經濟的運行。」而內政部部長Jorge Fernandez則表示,這是西班牙歷史上最大的搜捕行動,顯示了政府在打擊欺詐和逃稅上的決心。

明晃晃的數字、現金,使這起被警方定義為「有組織犯罪」的案件,被西班牙媒體報導成「西班牙最大的華人黑社會團夥」。

華商高平是誰?事情原委究竟如何?這一事件背後是西班牙經濟與華人經濟怎樣的現實糾結?

「像水洗過一樣」

檢查官在抓捕前就已介入,而案件由國家警察署操刀,說明官方「足夠重視」。

「夏海軍和王長關(音譯)被攔下了。」2012年10月15日晚上,在中國義烏的林輝寰收到西班牙朋友的一條微信。

林是西班牙國貿城貨運總代理。微信中所說的夏和王,是西班牙國貿城的兩名股東。

寥寥數字,林沒能猜透其中的深意。

事實上,發微信的朋友與夏和王搭同一班飛機參加廣交會,但夏和王在機場被海關以攜帶過多現金為由攔下。而這位朋友登機後,身邊有西班牙便衣警察,於是只發了個隱晦的消息。

這些,是林輝寰後來才知道的。國貿城兩名股東被捕的消息,沒能在第一時間傳出去。

幾個小時後,10月16日,西班牙史上最大的抓捕行動——「皇帝行動」開始。當天凌晨的警方突襲,讓馬德里cobo calleja批發區很多商戶至今心有餘悸。

「門砰的一聲被撞開,一群人衝進家裡來。」11月3日,在已經人煙稀少的批發區,當事人之一錢虹向南方週末記者回憶。家裡人都被趕起來,婆婆也被反手一扣,按在地上。

一陣混亂後,警方出示了搜查令,並要求錢虹簽字,瞟了一眼上面的西班牙文,她看到「走私」、「組織賣淫」等字眼,堅決拒絕簽上自己的名字。「我沒做過,擔心簽字就等於認罪了,」錢虹說,「但很多人都被嚇得簽了字。」

最終,錢和丈夫、小叔一起,被警方從家裡帶走。

當天,在批發區以及馬德里市區內的許多華人家,均上演了同樣一幕。

「像在看好萊塢大片,很恐怖。」黃志堅說。

黃志堅是西班牙遠東工貿集團董事長,事發時正在家裡睡覺,被推銷員的詢問電話吵醒。他立刻打開電視,警察破門而入的畫面不斷播放,解說說抓了個中國黑幫,是歐洲最大的黑社會頭目。他馬上給使館去電話,對方也是一頭霧水,事先未得知任何信息。

打了一圈電話後,總算搞清了一點輪廓。

當天凌晨,西班牙政府行動跨過馬德里大區,直接由內務部下屬的警察總署操刀,海關、稅務配合,出動警力達五百餘人,同時在數個大區同步展開搜捕。

為實施此次抓捕,西班牙警方已準備兩年,不僅對多個華商進行了電話監聽,還派了臥底在倉庫區,已經獲得初步證據。

「此次行動,和以往有些不同。」在西班牙有十餘年律師從業經驗、對當地司法系統頗為熟稔的華人律師季奕鴻說。首先是檢察官在抓捕前就已介入案件,此外案件直接由國家警察總署操刀,說明案件被官方「足夠重視」。

很多中國人在拘留所裡相遇。錢虹被關押在一個兩層樓拘留所裡的一個女性專用房間,那裡已經有六七個中國人,有國貿城的員工、國貿城打掃衛生的,還有兩個女留學生。她們都是凌晨五六點被帶過去的。

拘留所裡也發生了一些不愉快,一個西班牙警察對關押的中國人說你們中國人怎麼不滾回自己的國家去,「大家很生氣,都和他吵了架。」錢虹說。

在看守所待了兩晚三天後,錢接受了法官訊問,因情節輕微被當庭釋放。

儘管回家了,但批發區依然是一個被恐懼和擔憂籠罩的地方。

事情過去一個月,影響卻在持續發酵中。「華人黑社會」、「高平」在抓捕之初即成為西班牙各類媒體頭條,並連續播出一週有餘,黃志堅說,「我來了二十多年,從來沒有哪則華人的新聞被這麼重視過。」

24萬餘華僑成為當地輿論焦點。而涉事的整個地區,生意都變得零落。

「客人至少下降了六成。」旺吉貿易進出口公司老闆夏林妹告訴南方週末記者,「現在的批發區,像水洗過一樣。」

2012年11月3日,週六,商戶們為抗議西班牙媒體的不實報導,集體停業一天。夏林妹說,「批發區成立二十多年來,今天是最安靜的一天。」

「黑錢」惹的禍

走私、洗黑錢和偷稅漏稅是主要的三項指控。

這個編號為131、2011的案件,在法律程序上仍在調查階段,法官已對行動中拘捕的嫌疑人開庭錄完口供。最初被抓的八十餘人,大部分在繳納了數額不等的保釋金後獲得了暫時的人身自由,但仍有24個涉案中國人最終被法院認定不能保釋,其中包括高平和國貿城的其他幾名股東。

西班牙是大陸法系國家,其基本司法架構和中國有很多相似之處。在目前的司法進程中,律師可以見到的法律文書主要有兩份,一份是抓捕行動當日多達6頁紙的搜查令,另一份是法官在庭訊後對犯罪嫌疑人作出的是否予以保釋的決定書。

在這兩份法律文書裡,均提到被抓華人涉及觸犯13項罪名,走私、洗黑錢和偷稅漏稅是主要的三項指控。

經常幫企業處理各種財務和報賬事宜的華人律師陳理多對南方週末記者說,根據西班牙稅法,貨物在入關時,要繳納貨物金額4%到21%不等的增值稅,所以,有些外貿商人會在入關時少報貨物金額——比如進貨價是10塊錢,就只報8塊,少繳些稅。但這10塊錢是必須要付給供貨商的,而通過正常渠道匯出的只能是8塊錢,未報稅的2塊錢如何支付,就是所謂「洗黑錢」的過程。除了海關,還涉及向稅務局少繳的公司稅,只要沒開發票的收入一般就不報稅,這是另一部分「黑錢」。

南方週末記者得到的法律文書如此勾勒涉案華商將「黑錢」運回中國的幾種方式:

一種是由人直接帶回中國(西班牙法律規定單次攜帶現金不能超過1萬歐元),另外是藏在衣服貨物裡,通過意大利、匈牙利,再匯回中國,一個月運一次,每次運400萬到500萬歐元。

另外一種方式是利用大批移民的身份資料,每三個月將3000歐元(西班牙法律規定三個月內3000歐元以下匯款無需申報)通過匯款公司將錢匯回國內。南方週末記者在批發區採訪期間,遇到一位五十多歲的山東婦人來尋找出事的女兒。女兒名叫鄭海虹,涉嫌協助老闆通過葡萄牙將錢匯回國內。從2010年開始,鄭海虹擔任了西聯匯款的代理商,幫助中國人匯錢。

還有一種方式是通過西班牙的有錢人,用其在避稅天堂的賬號把錢匯到中國,中國人在西班牙給他們現金和好處。據瞭解,大部分是通過瑞士匯,也有通過加勒比的巴哈馬和巴拿馬。西班牙著名豔星Nacho Vidal和其妹妹就被指控利用其公司幫助高平洗錢。

另外一些涉嫌的罪名還有,非法使用移民的問題,一些KTV裡有賣淫行為等。

律師也牽涉其中。馬德里市中心一家代書樓(即律師樓),收取1.6萬到1.8萬歐元,將中國人帶出來,工作兩到三年。這些代書樓還被指控和北京西班牙使館的外交官「合作」獲得簽證。

法律文件還暗示這個以華人為主的犯罪集團,得到了當地市政府的一些關照。事實上,在10月16日的抓捕行動中,有8個西班牙人涉案,被媒體曝光的政府官員包括批發區所在地負責華人事務的副市長Jose Borras。他與很多華商熟識,目前已經被保釋。

「你們中國人是不是只有錢?」

開豪車、住好房子、拿名牌包,是富裕起來的華人普遍的生活方式。這在西班牙當前的經濟危機中,分外扎眼。

「一起經濟犯罪案件,西班牙政府為什麼要用對付恐怖分子的手段來辦案?」黃志堅的疑問,代表了很多華人的不解。

除了發佈會上的信息,西班牙官方並未就此次案件的緣起作出公開的詳細解釋。

多位華商猜測,西班牙警方最初將視線投向華商群體,是因為一起「華商現金被搶案」。一位不願意透露姓名的知情人士告訴南方週末記者,兩年前,一位鄒姓華商讓其六七個手下,攜帶近500萬現金意圖經意大利帶回國內,但被手下夥同外人將錢私分。該華商遂到相熟的馬德里大區警察局報案,但案件引起警察局其他部門關注,遂開始調查華人洗錢走私等行為。

當地多位華人認為,西班牙警方準備兩年調查華商,和華商平常過於高調有關。

「現在案情還不明朗,但高平走到這一步,不管怎樣調子高了一點。怎麼能在電視上說一年有一千多個集裝箱進來呢?」徐松華說。他所指的,是西班牙電視三台在2010年播出的一則新聞調查節目,標題是《華人新富》,高平和其他4個華商、律師一起,接受了採訪。

片子裡有一些讓人震撼的鏡頭:一個開餐廳的女老闆,把記者帶到家裡,掀起床墊,都是愛馬仕的包包。而高平一身黑色西裝,住在西班牙的富人區,接在私立學校唸書的兒子,並在國貿城的倉庫對著鏡頭說,每年自己有一千多個貨櫃從中國運到中國。目前,在Youtube上,依舊可以搜索到這檔節目的視頻。

「很多華人都看到了,覺得很不安。」青田陳氏兄弟律師樓陳理多說,「西班牙已經經濟危機了,中國人還這麼有錢,肯定惹人關注。」

一個可資佐證的細節是,事件發生後,當豪邁批發城老闆的家屬去拘留所探望時,警察問包裡有什麼,她回答說是一些錢,後面排隊的西班牙人立刻說:「你們中國人是不是只有錢?」

「中國人都是身無分文來的,現在卻住比本地人更好的房子,開更好的車,西班牙人心理當然不平衡。」華商吳官正說。

開豪車、住好房子、拿名牌包,是富裕起來的華人普遍的生活方式。這在西班牙當前的經濟危機中,顯得分外扎眼。

根據西班牙發佈的官方數據,2012年第三季度失業率已達到25%,創下1970年代以來的歷史新高。財政壓力下,首都馬德里政府正在公開售賣其六處房產。而為得到歐盟貸款補助的西班牙政府,正在實行財政緊縮政策,一些政府機構也被迫減薪和裁員。西班牙駐華使館一位工作人員對南方週末記者說,「警察們也需要一些大案子,證明他們在幹活。」

事實上,西班牙早在2010年經濟危機後,就曾專門出台公告,加大對亞洲貿易企業的檢查力度。

陳理多律師說,很多企業對西班牙政府收緊檢查是有準備的,但大家的心理預期是最多「封店、罰款」,從沒想到「會用這麼極端的方式」。

在當地華人圈中,事件的起因,甚至被歸結於西班牙的黨派鬥爭。

在多黨執政的西班牙,人民黨和社工黨是兩大政黨。在經濟危機的情勢下,人民黨重新贏得執政黨地位並在多個地區獲得議會多數,目前只有cobo calleja批發區所在地仍由社工黨執政,此次涉案被抓的該市副市長也是社工黨黨員。

但這種說法被西班牙駐華使館工作人員否定,「西班牙司法和行政是獨立的。」

這位工作人員稱,其從各個渠道瞭解的信息是,這個案件主要是打擊經濟犯罪行為,至於「黑社會」,則是一些媒體的炒作和報導「有問題」,西班牙外交部等部門已經做了道歉和澄清。

「這絕不是一起排華事件。」他強調。

現在,這起事件已經改變了華商的生活方式。「以前中國人出來吃飯,門外一排都是豪車。」在一家中國人開的餐廳,黃志堅指著門口說。出事後,大家都換上了普通車,而他本人早在出事前就開起了標緻206。

被改變的義烏與西班牙

「爸爸,你是不是黑社會?」

「皇帝行動」在義烏和西班牙同時掀起了一場風暴。

聽到出事的消息,人在中國的西班牙國貿城股東葉曉軍因為害怕逮捕令從西班牙傳來而迅速躲了起來。

之後的幾天,義烏商城集團開始廣播,建議商戶停止對西班牙華商供貨,一時間人心惶惶。

三天後的晚上,葉曉軍回到義烏,召集剩餘兩名股東和西班牙國貿城中國採購中心的中層,會一直開到凌晨兩點——他們有151個客戶需要安撫,涉及欠款3590萬元。國貿城的工作人員每家每戶說明情況,並承諾春節前支付1000萬元,明年5月前,全部付清。

11月5日下午,當南方週末記者來到國貿城義烏採購中心時,室內沒有開燈。會議室大門緊閉,依然能聽到激烈的討論聲。一位被拖欠了十七萬元貨款的供應商的父親,就坐在採購中心總經理辦公室——採購中心沒有給出具體的還款時間,這位父親每天就在這裡喝茶看書。

而在西班牙,高平被抓後,國貿城被封,兩百餘工人立刻失業,在西班牙經濟危機的壓力下,僅有不到10個人找到了新的工作。

在「華人都喜歡把現金存在家裡」的媒體渲染下,西班牙的竊賊們發現了一條生財的捷徑,10月16日後,至少已有五家華人家庭失竊。

西班牙政府部門針對華人的大檢查也已經拉開序幕。很多公司已經收到稅務局的信,要檢查2011年整年的稅務情況。衛生、消防也都來查了,「感覺是磨刀霍霍。」黃志堅說。

而電視新聞連續一個多禮拜的「黑社會」報導,在西班牙人和華人間留下了更多罅隙。

「我的孩子和西班牙鄰居的孩子在一個學校唸書,平日裡相處都很愉快的,老太太就對她的孫子說,和你的中國同學交往要小心,他們的家長是黑社會。」在馬德里一家有名的四川火鍋店,華商陳勝利神情低落地說。

陳勝利1990年來到西班牙,並獲得碩士學位,如今經營著一家頗具規模的建材公司。陳同時也是西班牙華僑華人協會常務副主席兼秘書長,也曾作為華人成功人士的代表,接受過是西班牙3台「華人新富」節目的採訪。

「以前天天和西班牙人混,一起打高爾夫,喝紅酒,我還是馬德里政府安全顧問委員會唯一一個華人委員,早就覺得自己是西班牙人了。」陳勝利的臉上有看得見的失落。事情發生後,雖然也找了很多西班牙朋友幫忙,但他的感覺就是「無能為力。」

而同樣已在西班牙打拚了23年,認為自己已經融入當地的黃志堅,更是有點幻滅——在10月16日凌晨打開電視時,一旁8歲的兒子歪著頭問他:「爸爸,你是不是黑社會?」


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一個記者眼中的360公關突襲戰

http://www.iheima.com/archives/34546.html

說是「闖會」,因為我是一個闖入者,一個A公司和B公司都沒有邀請的擅自闖入者。

本週我正好有一個關於互聯網安全的選題想做,昨天下午快3點的時候,我開始聯繫安全業內的朋友想做一些採訪。有朋友告訴我,下午3點在國家會議中心正好有關於互聯網安全的研討會,建議我去看看。

我匆匆趕到之時,已經是3點半,因此,我沒遭遇竇瀅瀅同學所遭遇的「劫會」情形:斜刺裡衝出一波人來,逮到人就塞一份資料過來。但是「您好,親愛的360用戶」這種資料我是拿到了。

我沒注意到有兩個會議。我闖入的是360的會場。準確地來說,這個會議全稱「數字論壇第107期:網民隱私保護與互聯網企業的責任與共贏研討會」,由博客中國和互聯網實驗室承辦。

找到一個邊角位置坐下來之後,我才慢慢觀察到這個會議由三部分人組成。一部分是承辦方,博客中國和互聯網實驗室的;一部分是業內專家:就是我昨天在我的微信朋友圈吐槽的公知(吳法天和司馬平邦)加上其他什麼大學的教授、什麼律師事務所的律師、什麼微博上名字中有「黑鷹」(實在沒記住,抱歉)的某資深網友,當然,專家團少不了數字公司,代表是首席隱私官譚曉生;最後一部分就是業內記者,我不經常跑會,恕我眼拙,我只認識一位記者。

當時大約是下午3:40,是互聯網實驗室的人在作「網絡隱私與用戶邊界研究」的報告,已經接近尾聲。這個報告結束後是譚曉生代表安全公司作名為「安全上網 從360開始」的報告。期間譚曉生提到過李鐵軍,說李鐵軍就在旁邊的會議室。我也是到這個時候才醒悟旁邊可能另有一場會,我當時想到該出去轉轉,但是因為譚又提到李鐵軍可能會過來,我就沒動。(後面李一直沒過來)

譚的報告中,少不了對金山、百度、騰訊相關軟件的惡意行為舉證。

然後是其他專家依次發言,冗長而無聊,沒什麼讓我覺得有價值的內容,加上我前夜睡眠不好,此時已經昏昏欲睡。倒是輪到兩個著名「公知」發言時,著實讓我興奮了一番。平時都只能在微博上「瞻仰」他們,何曾得見真身、聞真言啊。司馬氏是個光頭君,發言最激動,提到「304嬰兒」,提到了「重慶」(大意是如果此事發生在紅歌時代的重慶,會怎樣怎樣。呃,原諒我太游離了,我沒注意到一個互聯網安全的研討會,司馬君是如何代入「304嬰兒」事件的)。

專家發炎結束後就散會了,已是下午18:00,各自回家,不表。

 以上是會議過程,以下是我的一些觀感:

一、這場研討會不像倉促應戰,互聯網實驗室「網絡隱私與用戶邊界研究」報告應該有一段時間準備;

 

二、竇瀅瀅的文章表述:「不要光聽李鐵軍說技術,你不懂技術談法律很不好。半小時後,我將在隔壁進行一場演講,歡迎您以及在場各位去聽一聽。」一位男士突然走進會議室高喊,然後大步離開。後來,有人認出他是360公司的隱私官譚曉生。根據我這邊觀察到的情況,譚曉生這句話應該是在3:30前跑到隔壁會議室上去說的,順便叫板邀請李鐵軍,然後回到這邊會議室,就有了我聽到的譚曉生說說的「李鐵軍可能會過來」,但最終李鐵軍沒有過來。

三、如果真如竇瀅瀅同學所述:「等到記者們找到了正主會議室,發現會議規模已經慘到不行了,原先被告知將參與本次研討會的騰訊、百度、網秦相關人士都未現身,只有金山安全專家李鐵軍到場;原本在邀請函中出現的新華網並沒有印到活動背景板上的主辦方名單裡。」那麼,李鐵軍參會會議的主辦方更像是一場鬧劇,應該自己檢討。

四、反觀數字公司這場會,其實效果不錯,現場說服力、感染力很強。我目前沒用數字公司的任何軟件,但此場會議消除了我對數字公司的一些偏見,我考慮以後可能會謹慎試用。一位政法大學女教授被現場打動了,很感性地表示了對數字公司的好感,就差沒涕零了。當然,乃們也不要太相信專家的態度,態度是有價值的。謹聲明,我以下這句話不針對任何一家公司,請不要律師我。這句話也是做公關的朋友告訴我的,大意是:「按照公關行業的經驗,組織一場專家聲討會,給每個專家的車馬費至少是這個數:¥2000」。

五、數字公司給用戶的信寫得不錯。我以為數字公司會通過網絡向每位用戶傳播這封信,因此在開會無聊時,我通過朋友圈讚了一番。我當時在朋友圈裡寫道:「看完360給用戶的信,我都被打動了。非常恰當的公關。1,情感公關,以寫信的方式,一對一對話的敘述感,示弱,我們被害了,求幫助;2,情感之下,理性分析,邏輯嚴密,逐條解釋;3,權威訴求,和國際知名安全軟件……公安部檢測……國際認證……國家部委通訊社使用;4,公司是上市公司,受中美法律監管,清晰透明,合法合規。5,最後不忘向用戶閱讀完再感謝。它這給用戶的信,應該隨著客戶端推送到達了每個用戶吧。360始終明白,用戶是根本,只要向每個用戶解釋明白,媒體就不用擔心。」這段話是在現場隨手隨感而發,乃們也不要較真說我是替數字公司說話。

六、無論是A公司舉證的B公司流氓還是B公司舉證的A公司流氓,我都信!因為1.這是個行業問題,天下烏鴉一般黑,我親身遭遇到很多知名公司知名軟件流氓小細節,捆綁安裝那是最常見的了。如果也是記者,那麼請你瞭解更全面的信息,包括歐美國家的相關信息,你會相信我的這個判斷;2.競爭吧!只有充分競爭,互相監督、揭黑,這個行業才會有所收斂,它們才會改正,真正獲益的是用戶。3.目前,互聯網上利用「用戶隱私」掙到大錢的公司有很多家,但絕對不是數字公司和金山公司。

七、竇瀅瀅文章裡,「記者們發現了360應對每經報導危機的下一步策略,就是將每經報導中所指責的隱私收集、強制安裝、瀏覽器劫持等行為,試圖在金山、騰訊、百度產品中尋找出相近的行為來公佈,同時再加上民眾一貫反感的壟斷。」從公關角度思考,數字公司這個策略是準確的恰當的。

八、記者圈裡有人談及此次事件,贊數字公司的公關是江湖第二強的,(第一強是阿里)。但數字公司的一位高級職位人士謙虛地推辭,哪裡哪裡,百度的公關比我們強多了,也就是說,他們自認居第三。

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蔡力行展開4G突襲戰背後盤算

2014-06-09  TCW  
 

 

今天是我上任以來最重要的一天!」五月二十九日,今年一月才從台積電子公司轉任中華電信董事長的蔡力行,宣佈中華電信4G正式開台。

上任才四個月,蔡力行這一喊,讓對手措手不及。「完全沒想到,中華電會馬上開台,我們現在一團亂……。」一位電信三雄內部人士驚訝的表示。

中華電偷跑,台灣大、遠傳只好被迫提前時程。過去,不管比通路拓展,或是創新服務,仍由交通部持股逾三成的中華電,總被比喻成「大象」,反應不夠快。這一次,中華電能成功突襲的關鍵,就是蔡力行。

蔡力行一上任就交代,一定要第一個開台,「就像阿姆斯壯第一個登陸月球,誰會記得第二個是誰?」中華電信行動通信分公司總經理林國豐表示。身為電信業老大哥,為了面子,中華電不能輸。

對內為自己添戰功對外穩住中華電龍頭寶座

蔡力行每兩、三天親自召開一次4G會議,一旦確認當週目標,下週立即驗收進度。林國豐回憶,他還曾一天「照三餐」到總公司和蔡力行開會。會議中,大至策略佈局,細到擬定資費方案,連門市人員該說哪些話術,如何推銷產品,蔡都會反覆詢問,再拍板定案。「最後,我跟董事長、石總(石木標)還是透過簡訊決定五月二十九日開台。」林國豐說。

蔡力行上任時,中華電信工會反彈,之後他又找來威寶電信前總經理周鐘麒擔任資深顧問,以及台積太陽能及固態照明前副總陳伯鏞任財務長,引入外部人才,也讓員工對這位外來董事長有些質疑。現在,他藉由4G搶先開台,確保中華電領導地位,對內也能凝聚向心力,更為自己添了筆戰功。

不過,自從開台以來,從資費到收訊各種問題,也引起外界批評,「其實,開得早和開得晚,誰勝、誰負都還很難說。」台灣大前榮譽顧問曹萬鈞也說,中華電雖然搶先一步,但最終消費者比的還是上網品質與服務,後進者只要做到位,不見得會略遜一籌。

電信門外漢的蔡力行,處女秀令外界改觀,能否讓中華電這頭大象持續跳舞,才是轉戰電信業成功與否的關鍵。

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《吃出健康》突襲員工抽屜查零食 慶生會吃水果、沙拉 董事長帶頭低GI 全公司減掉460公斤

2014-08-04  TWM
 
 

 

和泰興業在董事長蘇一仲的帶領下,將日本大金空調打造成領導品牌;今年七十多歲的蘇一仲,不僅自己力行低GI(升糖指數)飲食,還帶領全公司員工具體落實,成為健康幸福的企業。

撰文‧許瓊文

時常出現在電視上的大金空調代言人,正是總代理和泰興業董事長蘇一仲,身高一八○公分、今年七十多歲的他,體態勻稱,看上去沒有多一分脂肪;事實上,四、五年前,蘇一仲健康檢查時並不是如此,他不但體重過重,血糖、血壓也都亮了紅字,BMI值二十五.九(標準值在十八.五到二十三.九),腰圍也都超出標準。

以身作則 只吃八分飽,想吃牛排「聞香」就好熱愛美食的蘇一仲,很難拒絕美食的誘惑,但偏偏他最喜歡高GI值的食物。以前他很喜歡吃牛肉麵、油飯,提到蒜味肉羹、蚵仔麵線、肉粽、肯德基炸雞、脆皮烤鴨等,蘇一仲更是如數家珍。

但是,在看到健康檢查報告後,蘇一仲決定聽從營養師的指導與建議,開始建立健康飲食觀念,避免加工食品,儘量選擇清淡的食物。

「以前我都吃白米飯,現在改吃糙米,而且吃八分飽就好。」蘇一仲說,不只如此,他還遵照營養師規定,早上吃五穀米,中午自己帶便當。晚上若有應酬,也會自己帶一盒糙米便當,「客人吃牛排,我吃糙米、配青菜,如果想吃一點牛排,我就拿起來聞一下,『聞香』就好,不要吃進去。」蘇一仲打趣地說。

而蘇一仲以前熱愛的甜食零嘴,GI值也都相當高,吃多了很容易上癮,現在則是全部忌口,一點零食都不碰。在有效控制高GI值食物攝取後,搭配瑜伽、氣功等運動,蘇一仲現在的體重回到應有的標準,BMI值也回覆正常。

蘇一仲在有效控制飲食搭配運動後,發現自己不但變得更健康,也更有活力。因此,他有感而發,「員工是公司最大資產,員工健康,公司才能健康經營。」蘇一仲發現,每年公司都有提供員工健康檢查,「檢查出來有問題又怎麼樣?沒有後續追蹤,錢等於白花。」於是蘇一仲先聘請一位專門照顧員工健康的健康管理師,每天坐鎮和泰興業辦公室內。

和泰興業的健康管理師王連馨,等於是和泰興業所有員工的健康保母。除了負責不定期安排健康講座,教導低GI飲食觀念,且提供健康諮詢、關懷服務,在經過員工同意下,追蹤員工的健檢報告,隨時提醒健康異常的同仁注意自己身體狀況。

「我們有些重點關注的個案。」王連馨說,例如有一位主管的血糖飆高到三百多,王連馨就會開始追蹤,找對方進行一對一面談,瞭解他的工作狀況、飲食習慣等,提供他正確的飲食以及運動的建議。

如果遇到勸導不聽的同仁,王連馨會請董事長蘇一仲親自出馬,直接勸導同仁,讓他們的數值回歸正常。而蘇一仲有時還會突襲員工抽屜,看看是不是有高GI值零食。

誘之以利 三年共發出二十萬的減重獎金除了在每個辦公樓層都設有血壓計、體脂機、眼壓計等,並鼓勵員工自己帶便當、餐具。另外,王連馨說,為了避免吃進過多的「糖」,公司會提供各類低糖飲料,讓大家喝得更健康。

遇到慶生會時,免不了要吃一頓,但是在蘇一仲的大力勸阻下,將原本的蛋糕、飲料換成水果、沙拉。低GI的飲食法則「一開始我們講太多,大家還是不理解,所以我們儘可能簡化,告訴同仁一些大原則。」王連馨說,例如:儘量少吃加工食品,吃食物的原味,少吃過度烹調的食物。

王連馨發現近三年推廣低GI飲食原則,以及推動減重運動後,全公司約一百多位員工總共減了四六○公斤;BMI值合格率從四七%,提高到五二%;糖化血色素值大約有七、八位同仁超標,但是三年來也平均下降一個百分點。

和泰興業連兩年獲得台北市松山健康服務中心減重獎,三年下來發了至少二十萬元的減重獎金,可見蘇一仲相當重視員工健康,也堪稱幸福企業典範。

和泰興業

成立時間:1963年

負責人:蘇一仲(前)

資本額:4億9200萬元

主要業務:日本大金

空調總代理

健康管理加運動,助員工減重——和泰興業3年健康成績單

全公司減重460公斤

BMI值合格率從47%,提高到52% 7、8位同仁糖化血色素值超標,3年來平均下降1個百分點

資料來源:和泰興業

員工健康照護3措施

引進健康管理 護理師推動健康衛教,力行低GI飲食,以及健康檢查的後續追蹤輔導設置健檢器材 在辦公室設置眼壓計、體脂機、血壓計,讓員工隨時使用,留意身體狀況成立運動社團 由董事長帶領,員工一起上瑜伽、氣功等課程

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行長發話 瑞士央行可能再“突襲”匯市

來源: http://wallstreetcn.com/node/213281

在本周令市場大為意外宣布放棄本幣匯率下限兩天後,瑞士央行又發出了新的危險信號:該央行行長昨日表示,為壓低瑞士法郎的匯率,已準備必要時再度幹預匯市。

昨日接受瑞士日報《新蘇黎世報》(NZZ)和Le Temps采訪時,瑞士央行行長Thomas Jordan表示,將繼續監控形勢,必要時采取行動:

“我們已經告別最低匯率,但還會繼續在決策時考慮匯率形勢,如有必要會幹預匯市。”
“只要目的正當,而且可以承受,大規模幹預就有用。”

本周四,瑞士央行宣布放棄維持三年的瑞士法郎對歐元匯率下限,瑞士法郎對歐元匯率當天暴漲將近28%。此前大量押註瑞郎下跌的投資者損失慘重,多家外匯券商集體爆倉,德意誌銀行、花旗這樣的華爾街大投行估計虧損過億美元。蓬勃獲悉,對沖基金大佬Marko Dimitrijevic旗下8.3億美元資產的基金幾乎損失全部投資資金,將要清盤。

Thomas Jordan昨日接受采訪時為本央行的決策辯護,稱瑞士法郎的匯率下限此前導致市場投機活動增加,堅稱放棄下限帶給全球市場的震動和對瑞士經濟的沖擊最終都會平息。Jordan說,瑞士是獨立的國家,有獨立的貨幣政策,瑞士法郎長期與歐元掛鉤這種問題毫無意義:

“瑞士法郎是我們的貨幣,把它和另一種貨幣聯系起來沒有意義。”

瑞士央行,歐元,瑞士法郎

華爾街見聞昨日文章援引彭博衡量結果稱,經歷了近日高漲,瑞士法郎躍升為高估程度最嚴重的G10貨幣。瑞士法郎對美元和歐元的匯率分別高估了27.5%和26.5%。

Jordan昨日表示,瑞士法郎仍“大幅高估”,希望瑞士央行采用負利率會削弱瑞士法郎的吸引力。但他排除了以資本管制方式降低瑞士法郎需求的可能,說為壓低瑞士法郎匯率而限制外資流入瑞士“不是現實的選擇。”

瑞士央行公布上述放棄匯率下限的決定後,Jordan在當天的新聞發布會上說,鑒於金融市場的情況,維持歐元瑞郎下限已經沒有意義。這對於市場可能是一個意外消息,但是央行"必須出其不意"。短期的痛苦將帶來長期的受益。市場當天的反應有些過度。

此後華爾街見聞文章援引市場人士觀點解釋,瑞士央行預計歐洲央行將公布全面QE可能導致大量避險資金湧入瑞士,屆時將無力吸納大量歐元維持本幣匯率穩定,與其被迫放棄瑞士法郎的匯率下限不如先發制人,所以主動放棄有關匯率下限的承諾。

華爾街見聞文章還提到,花旗分析師預計,瑞士央行今後可能增加恢複瑞士法郎與歐元匯率掛鉤的可能性,以此創造雙向市場交易。除非明確表示“永遠不”與歐元掛鉤,否則瑞士央行可能讓掛鉤的猜測始終成為一種可能出現的情形。

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WOW!德國 小便客突襲! 有這道防水牆免驚

2015-03-23  TCW
 
 

 

「禁止隨地小便,否則一尿還一尿!」這個警告標語,正悄悄出現。別懷疑!若是有人敢在路邊解放,這裡的「智慧牆壁」可會把小便反彈回去,讓肇事者濕得一身腥。

漢堡市的繩索街(Reeperbahn)有「最罪惡的一英里」之稱,以德國最大的紅燈區聞名,也是英國披頭四樂團(Beatles)成名前最常流連演唱的地方。雖然德國對隨地便溺予以重罰,但繩索街一年遊客高達兩千萬人,警方也只能任憑爛醉的「小便客」作亂。

「液體射出的力道有多強,反彈就有多大,」市民團體自力救濟,決定幫街道漆上一層奈米防水漆「永遠乾」(Ultra-Ever Dry),任何水分都會沿著表面彈開。雖然一坪的花費高達新台幣一萬元,而且效果只能維持一年。但比起以人力維護市容,一道漆更加省時省力。

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國資委新主任肖亞慶首次亮相 曾操盤收購力拓的“拂曉突襲”

來源: http://www.yicai.com/news/2016/02/4747701.html

國資委新主任肖亞慶首次亮相 曾操盤收購力拓的“拂曉突襲”

一財網 重華 2016-02-03 19:53:00

與其說是履新,不如說是回歸。因為在國務院任職前,肖亞慶的職業生涯和國資國企系統密不可分。作為曾經的中國鋁業公司總經理、黨組書記兼中鋁股份有限公司董事長,肖亞慶一手執掌了一家世界500強企業。甚至在國務院工作期間,也曾輔助處理過大量國資國企領域的協調問題。

來自2月3日國務院國資委的信息顯示,國務院原副秘書長肖亞慶已經成為國資委第五任國資委主任。不僅國資委網站首頁的委領導一欄已經增加了肖亞慶的簡歷,還披露了他在這一新崗位上首次亮相的情況。

國資委網站消息稱,2月2日,國資委召開老部長春節團拜會,國資委黨委書記張毅同誌出席並致辭,國資委主任、黨委副書記肖亞慶同誌主持會議。委領導張喜武、徐福順、孟建民、劉強、閻曉峰、沈瑩出席會議並集體向老部長拜年。20多位老部長和有關廳局負責同誌、管理局系統黨政主要負責同誌參加了會議。

上述信息也正式確認了肖亞慶的到任。

與其說肖亞慶到任國資委是履新,不如說是回歸。因為在國務院任職前,肖亞慶的職業生涯和國資國企系統密不可分。作為曾經的中國鋁業公司總經理、黨組書記兼中鋁股份有限公司董事長,肖亞慶一手執掌了一家世界500強企業。甚至在國務院工作期間,也曾輔助處理過大量國資國企領域的協調問題。

外界一直認為,肖亞慶在工作上以善於解決問題著稱。在當前國企改革大幕已經拉開後,這位有著豐富經驗的老國企人又將給國企的供給側改革提供哪些令人期待的助力。

曾讓西南鋁業從巨虧中起死回生

公開資料顯示,肖亞慶,男,漢族,1959年出生,北京人,1982年從被譽為“中國礦冶黃埔”之稱的中南礦冶學院(現中南大學)材料系畢業,1981年12月加入中國共產黨,教授級高級工程師。

離開湖南後,19828月到1985年7月肖亞慶遠赴東北在哈爾濱市東北輕合金加工廠工學院開始了一段短暫的教師生活。從1985年到1999年,他在東北輕合金加工廠里從制管分廠技術股長做起,歷任工程師、技術處的副科長、科長、副處長、處長、副總工程師、總工程師等職,並在1998年升任哈爾濱市東北輕合金有限公司總經理。

1999年,肖亞慶轉任西南鋁加工廠廠長。西南鋁廠是“二五”期間蘇聯援建的重大項目,但到肖亞慶來到西南鋁廠的時候,這家老企業已經是負重難行。據《人民日報》當時披露的情況,西南鋁廠當時年產量只有7噸,但卻已經連續虧損九年,累計虧損額達到16.29億元。憑借當時國家推出的債轉股政策,肖亞慶完成了對西南鋁廠的改制,僅用了兩年時間就將這家企業資產盤活、業務重整、扭虧為盈,其點石成金的本領讓人驚嘆。

2003年,在擔任了中國鋁業公司副總經理、黨組成員之後,肖亞慶大刀闊斧進行整合,打造了中鋁的上下遊產業完善的鏈條。通過一系列令業內矚目的並購,中鋁在2005年底先後與山西關鋁、焦作萬方、連城鋁業、白銀紅鷺鋁業、河南中邁鋁業等簽訂合作協議;並在2006年氧化鋁價格大漲時獲得了國內不少電解鋁企業的控制權。自此,中鋁在整個鋁行業的領導地位基本確立。

收購力拓股份的“閃電戰”成為國企學習教材

肖亞慶在中鋁期間,其對力拓所發起的並購“閃電戰”不僅為中國現代化的海外資本並購的開啟先河,而且至今仍是在國企系統內部被反複研究的經典案例。

在高速增長期成長中的中國經濟一直受到戰略資源短缺的制約。特別是當時掌握了全球礦業核心資源的三大礦業公司——力拓、必和必拓、淡水河谷,更是扼住中國冶金行業在上遊的資源“咽喉”。

2007年11月初,必和必拓向力拓提出全股票收購提議,建議以3股必和必拓股票換取1股力拓股票的方式將兩家公司合並。如果“兩拓”合並,就可能誕生一個在鐵礦石、煤炭、銅、鋁和鈾礦等方面具有行業領先地位的自然資源巨頭,控制全球近一半以上的鐵礦石貿易,這成為全球冶金行業不得不應對的壟斷問題。日本鋼鐵聯盟、國際鋼鐵協會、歐洲鋼鐵工業聯盟均表示反對這項交易。

2008年2月1日,在必和必拓必須提出正式要約前的五天,中鋁通過Shining Prospect在倫敦股市收市後的幾個小時內於場外市場購入大量力拓英國股份,加上此前中鋁在新加坡市場購得的力拓英國少量股份,中鋁共以140.5億美元收購了力拓英國12%的股權,相當於力拓集團全部股權的約9.3%。

這場“拂曉突襲”就是由肖亞慶及其顧問團隊親赴倫敦坐鎮時完成的,而當時在全球並購市場中叱詫風雲的原雷曼兄弟公司則直接負責操盤。

有曾經歷過此次收購的相關人士向第一財經回憶,這場收購做得十分謹慎,在完成前一直小心翼翼,沒有觸發倫敦市場的持股舉牌上限,一直在競爭對手和歐美媒體的眼皮底下悄然進行。到了臨終決戰之前,通過雷曼在倫敦金融界打下的深厚關系網,他們撥了一個又一個關鍵的電話,幾乎在一夜之間就搜集了最終收購所需的全部股份。到了第二天甫一宣布,中鋁對力拓“奇襲”收購的爆炸性消息就以最快的速度席卷了歐美各大財經媒體的頭條位置。

從業內人士的觀點來看,正是因為有了中鋁和美鋁的加入,“兩拓”合並才因之減速,全球冶金行業也有了重新戰略應對的轉機。

盡管此後中鋁收購力拓一事遭遇了一波三折,並在幾年後以未成功告終,但這一場中國曾經最大的海外並購給很多企業上了現代化海外資本並購的第一課,並促使更多的中國企業為了國家的戰略資源嘗試走上了海外並購之路。

歷經中鋁收購力拓一役,雖然中國同力拓所擁有的全球年產量最高的露天銅礦埃斯孔迪達銅礦遺憾的失之交臂,但轉入2014年,以中國五礦集團為首的中國企業聯合體取代了英國斯特拉塔公司,成為目前在建最大的銅礦山——拉斯班巴斯銅礦的主人,這暗示中鋁所開創的中國海外金屬礦業並購的暖流仍在被繼承和延續。

國企去產能或成為工作新“戰場”

2009年,肖亞慶離開中鋁,被任命為國務院副秘書長,並一直工作至2016年。2015年6月,肖亞慶還兼任過國家制造強國建設領導小組副組長。

而在國資委的新崗位上,或許國企面臨的新困難會讓曾經治理西南鋁業的肖亞慶感到熟悉但又有些差異。

說到熟悉,企業出現周期性的盈虧是每一個企業人都必然會多多少少經歷到的,而當前正是國企整體利潤不佳的一個階段。來自財政部的數據顯示,2015年全年,中央企業實現利潤16148.9億元,同比下降5.6%,如何努力提升發展質量和效益成為國企發展需要突破的關鍵問題。

但說到差異,當前的產能過剩所造成的虧損已經不再囿於單個企業,而是呈現全產業、全行業虧損的局面,其間又夾雜著上下遊、產銷價等多重矛盾,其解決方案也必然是一項系統工程。

在去產能的供給側調結構大戰中,國企是當仁不讓的主戰場。很多專家學者預計,“十三五”時期我國鋼鐵、有色金屬、煤炭、建材、化工等行業的產量將達到或接近峰值。“十三五”時期,制約國有企業發展的主要矛盾已經轉為結構性問題。

其中,處置“僵屍企業”成為化解國企過剩產能、推進結構性改革的重要舉措,是繞不過的坎,是必須做的手術。正因為要攻堅克難,才需要動真碰硬。外界也在觀察和期待,有著拯救西南鋁業的經驗,又有國務院工作宏觀視野的肖亞慶,如何作為操盤手之一操刀這場宏大的改革。

記者註意到,就在肖亞慶履新國資委的同時,不知是否是巧合,他曾經工作過的西南鋁業也傳來逆勢盈利大增137.16%的消息。

來自中鋁集團3號的信息稱,在2015年,面對鋁加工行業產能嚴重過剩、競爭更加激烈的多重考驗,西南鋁集團交出了一份可圈可點的答卷:重點產品產量同比增長25.49%,西南鋁實現利潤同比增長137.16%,全面完成中鋁公司下達的利潤指標;成功研制9米級世界最大級鋁環,裝備全球第一“天眼”。

在市場低迷、行業競爭激烈、需求萎縮的大環境下,西南鋁集團成為國內鋁行業為數不多的利潤持續增長的企業之一。西南鋁業在過去所經歷的結構調整、科技創新和管理改革或許也為其他正在經歷去產能轉型的企業帶來參考。

編輯:汪時鋒

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