艾笛森》布局30國營運發光　穩居LED獲利王寶座

彭博富豪榜：王健林穩居亞洲首富 財富領先優勢擴大

彭博富豪榜：王健林穩居亞洲首富 財富領先優勢擴大

一財網 一財網綜合 2015-12-30 20:01:00

12月30日，最新的彭博億萬富豪指數顯示，王健林的財富已達369億美元，比2015年初增加117億美元，增幅達46.4%。無論財富總數還是財富增長幅度，都穩居亞洲和華人富豪第一，並進一步擴大對其他亞洲富豪的領先優勢，在全球富豪榜的排名也攀升至13位。

全球股市震蕩 香港IPO市場仍穩居第一

回顧上半年，港股受到國內經濟增長放緩、全球經濟複蘇速度疲弱、英國脫離歐盟作出公投，以及美國加息步伐不確定等負面因素的影響，整體市場投資氣氛不夠理想，但香港IPO表現出乎意料的好。普華永道近日一項調查顯示，2016上半年香港市場IPO宗數和集資額繼續排名全球第一，集資總額達435億港元，作為領先國際資本市場的地位依然穩健。

普華永道該項調查指出，2016香港IPO市場上半年主板集資424億港元，創業板集資11億港元，排名第二位的倫敦交易所和位列第三的紐約證券交易所集資金額分別為316億港元和288億港元。今年上半年，香港新股上市活動宗數有40家，較去年新股宗數減少22%，集資總額較去年同期下降66%。

普華永道審計服務合夥人黃煒邦表示，步入2016年，全球股市表現普遍不佳，幾個大型國際交易所集資金額下跌近6成，這反映了環球整體經濟變得波動，投資者想要比較安全的產品，IPO的吸引力因此降低。此外，年初內地股市走勢反複，令投資者及計劃來港的公司持觀望態度，影響新股投資氣氛及定價，導致香港上半年IPO表現受挫。

黃煒邦認為，此次英國公投決定脫歐，或許會導致全球經濟波動加劇，促使投資者的避險情緒升溫，這對於資金流向香港市場是件好事。而香港過去幾年的新股上市活動主要依賴內地企業，外圍因素對香港IPO市場的影響比其他國際交易所輕微，因此預計有意願來港上市的企業數量不會有太大的改變，但估計全球經濟不明朗因素可能將持續影響香港IPO出臺的成功機率、定價和表現。

普華永道資本市場服務合夥人黃金錢則認為，香港市場於第一季度的波動情況，在第二季已有所改善。上半年主板首次上市公司數量主要以金融服務業為主，其次是零售、消費品和服務業及工業。新股集資金額方面，金融服務企業IPO持續領跑，占主板整體集資總額的84%，反映了不少內地銀行和金融證券機構繼續積極尋求合適的時機在港上市，以提高其資本充足水平及配合其未來的發展。對此，他預計今年來港上市焦點將繼續為金融服務業，下半年可能有集資額超過500億港元的超大型IPO出臺，金融服務業領跑的趨勢也將從2015年延伸至2016年。

普華永道相當看好下半年香港IPO的表現，盡管對於集資總額的預期有所下調，由年初估計得3000億港元下調至2200至2500億港元，主要反映個別大型上市項目削減集資規模或改變上市計劃。但據其預測，在傳統IPO旺季的第四季度，香港首次上市活動會更加活躍，香港集資市場有望蟬聯全球第一，預計2016年全年將有130宗新股上市。

內地經濟是香港股市的關鍵驅動力，隨著滬港通的開放，中港兩地交易平臺的互補性越來越強。黃金錢指出，深港通如果能於下半年落實，將給中港兩地股市帶來深遠且正面的影響，並進一步鞏固香港在內地多層次資本市場所擔當的角色。

對此，普華永道預計中資公司來港上市的意欲將保持熾熱，尤其是業務發展成熟及希望接觸更多海外投資者的國內公司，將以紅籌或A股方式來港上市;另一方面，由於內地排隊申請上市的公司不在少數，相信部分企業會選擇能交易掌握上市時間表的香港市場為上市目的地，這將持續推動中資企業來港上市的良好趨勢。

（實習記者鄭潔琳對本文亦有貢獻）

余承東：華為上半年賣出6056萬臺手機 穩居全球市場前三

7月26日下午，華為消費者BG在深圳發布2016年上半年業績情況。余承東表示，2016年上半年，華為智能手機發貨量達到6056萬臺，增長25%，銷售收入774億元人民幣，同比增長41%。

上半年，華為中國市場份額達到18.6%，海外市場增速更快，是國內的1.6倍，歐洲市場表現亮眼。

華為消費者業務2016年上半年業績

昨天，華為發布了2016年上半年度整體經營業績。今年上半年，華為實現銷售收入2455億元，同比增長40%;營業利潤率12%，而去年同期營業利潤率是18%。

“去年華為全球智能手機市場份額為9.9%，今年上半年已達到11.4%，中國市場份額仍以18.6%位居第一。”余承東說。

華為距離三星、蘋果的差距已越來越小。目前，三星、蘋果的市場份額最新數據顯示分別是24%和17.9%。

余承東還透露，華為在中國市場的市份額未來一定會超過30%，但需要一定時間，保守估計超過20%會很快。

據了解，產品方面，華為上半年表現搶眼的是Matebook 8、P9/P9Plus、榮耀V8以及Matebook筆記本等。其中，P9銷量同比P8全球平均增長超過120%。

在渠道方面，過去半年，手機廠商全面回歸線下渠道。華為稱，截至上半年，華為全球自有體驗店數量超過3.5萬家，同比增長116%;其中，中國市場超過1萬家，歐洲達到6200個，拉美達到1500個，亞洲不含中國市場超過6500個。“與此同時，華為與渠道合作夥伴共建營業廳也超過15萬家，同比去年增長16%。”余承東說。

關於未來發展，余承東表示，2016年智能手機1.4億部出貨量以及280億美元的銷售額目標不會改變。在策略上，產品繼續聚焦中高端市場，並努力提升全球影響力，加強渠道建設以及品牌投入。

在今日發布的華為內部信中，余承東說，我們看到在終端行業的血海廝殺里，經歷過去幾年全球市場洗牌後，已逐漸形成TOP3手機廠商的競爭格局。GFK數據顯示，華為智能手機全球市場份額已提升至2016年5月的11.4%，穩居前三，正迅速縮小與前兩名的差距，並進一步拉開與第二陣營距離。而中國手機市場洗牌正逐步走向白熱化，大批創業型互聯網公司仍奢望在夾縫中求得生存，預計絕大部分中國手機企業都將在殘酷的市場競爭中被淘汰。

他表示，未來3至5年，我們必定是全球市場能存活下來的2-3家手機廠商之一，也是中國市場能活下來的1-2家主流手機廠商之一，而且會活得越來越好。我們的風格主張向來是：看得見的對手就必須要超越!從量變到質變，屬於我們的時代必然會在大家的不懈追求與奮鬥中到來。

以下為余承東的內部公開信全文：

用信念與堅持，邁向屬於我們的崛起之路

親愛的同事們：

很高興能和大家聊聊半年總結。異常忙碌的日程里我最特別的收獲，就是開始有規律的跑步鍛煉。人的潛能巨大，而態度決定行動。我們堅持的並非跑步本身，而是執念於一種面向工作與生活的態度。同時讓我頗受啟發的是：釋放能量，不正是獲得更大能量的最佳方式麽?

打造作風強悍的精兵隊伍 ，充分釋放每一個人的能量

面對未來五年1000億美元的增長目標，我們清醒看到現階段自身能力的巨大差距，同時也興奮地感受到巨大歷史機遇面前大家的昂揚鬥誌。是的，華為終端人向來無懼挑戰，追求的高度決定了我們走向崛起的道路註定不平凡。

那麽如何追趕差距，抓住機遇?

組織層面，必須加快粗放經營向精細化管理的轉身，提升整體運營效率。圍繞大國戰略，我們將強化片區化運作，讓更多熱血誌士下沈至國家，調動千軍萬馬上戰場，有效支撐一線作戰。布陣點兵是各個團隊今年的首要任務，一方面，要精兵不要人海，提高人員素質而非數量，將人力配置在核心能力崗位上。對於不滿足崗位要求、不主動學習進步、濫竽充數的人堅決淘汰。另一方面，精減組織層級，減少不必要的決策流程尤其是不增值的環節，強調責任導向。對於日常工作中人浮於事的做法和行為，大家要敢於直面問題並迅速改進。

幹部方面，各級主管務必形成帶頭示範作用，對自己高標準嚴要求。向內看，我們要主動巡店、站店去直面消費者落實每個細節的改進。轉身一定要快，歷史貢獻不能成為今天的一勞永逸，不斷學習才有可能跟上業務發展的節奏!跟不上的需主動騰出崗位給到能承擔更大挑戰的人，不進則退，幹部要能上能下。對於長期績效優秀的骨幹，我們要大膽提拔，不求全責備，賦予年輕幹部們更大的責任，讓大家在戰鬥中快速成長。向外看，當務之急需挖掘業界最頂尖的團隊、最牛的人才補齊我們零售、渠道、品牌營銷等能力短板。團結人方能得天下，大家要敢於招聘、使用比自己優秀的人，同時學會包容個性，給予有專長但不完美的英雄們充分發揮的機會，人盡其才。

消費者業務上萬名將士每個人應有的態度，就是不斷對標業界最佳實踐，主動學習並快速改進。我常常說定位決定地位，大家要有追求，眼睛必須盯著最高的標桿去看當下的不足。以行業NO.1為目標，在軟件、零售、渠道、品牌營銷、流程IT等領域我們仍存在巨大差距。基於此我們的改進一定要快，每個人的緊迫感和危機意識再強一些，學習主動性再高一些，不斷挑戰卓越，讓實力成為自己的名片，要有成為世界頂尖高手的決心勇氣!如果每個領域都能做到業界最高水平，加起來我們一定是NO.1。

我對我們這支隊伍充滿信心，對每一位同事充滿信心。要最大限度把每一個人的能量充分釋放出來，迅速撬動整體能力不斷提升，真正發揮混凝土組織的效能。開放心胸、善於學習的團隊必定無往不勝!

建設有溫度的品牌，有溫度的團隊

這半年，大家最津津樂道的就是P9系列與徠卡的跨界合作。作為華為手機發展的重要里程碑，它不僅將消費者拍照體驗提升至新的高度，更是實幹理念、極致技術、匠心文化的默契握手，是華為品牌與時尚、人文精神的情感共鳴。未來我們將繼續加強對華為榮耀雙品牌的建設，各自對標行業標桿，找差距看問題，迅速改進提升。華為品牌對標蘋果三星，持續提高在全球高端市場的競爭力;榮耀品牌對標互聯網手機公司，重點面向年輕人群，在電商銷售和移動互聯網手機市場上闖出更大的天地，勇敢做自己。

圍繞消費者體驗精益求精提升產品質量，以消費者滿意度第一為目標持續完善全球售後服務體系建設，構築強大口碑與品牌，是我們不懈的追求。在此提醒每位同事，在快速成長的道路上切不可迷失初心，應時刻牢記：“華為消費者業務的起點和終點，都是源自最終消費者。”我們品牌的溫度，來自於大家日常交付的細節點滴，每個人的工作必須以用戶體驗為核心不斷提升改進。

各級主管要積極投身到文化氛圍建設中去，在華為共同的核心價值觀下，營造更開放活力、坦誠透明、團結信任的消費者業務團隊氛圍。正所謂萬人一心，群山可撼!大家心在一起，未來就緊握在我們手中。

牢牢抓住歷史機遇，做智能終端領域的王者

2011，終端業務2C轉型元年，華為自有品牌從零起步。2016，我們在全球崛起元年，海外多個國家首次做到智能手機零售份額超過20%，尤其品牌高地歐洲區域實現上半年規模翻番的歷史突破。據GFK調查，500-600歐元檔位華為智能手機市場份額從2015年12月的不到1%增長至2016年5月的14.3%。同時，Mate8人氣口碑超越Mate7上市同期表現，全球銷量增長超過65%;P9及P9 Plus上市短短三個月銷量超過450萬臺，中國及海外市場銷量相比上一代P8手機同期增長超過120%。伴隨Mate8及P9系列等產品的熱銷，華為手機在中國市場3000-4000多元檔位上，占據了絕對優勢。我們無比自豪地看到，華為消費者業務的中高端品牌之路從創業的異常艱辛、步入更穩健的良性循環，越來越多國籍、不同年齡的消費者用不同語言表達著對華為品牌的喜愛。

互聯網品牌榮耀保持活力增長，618大促位列安卓手機銷售額第一，榮耀V8一上市即獲得同檔位機型線上銷量及口碑榜雙料冠軍。華為消費者雲用戶數超1.6億，用戶粘性口碑進一步增強;移動寬帶與家庭業務2C領域表現強勢提升，TABLET及可穿戴產品增長翻番;而全球首款極致超薄、緊湊創新的PC平板二合一產品MateBook的成功上市，宣告華為正式進入PC市場的角逐，未來我們將致力於為全球PC產業用戶帶來更大的價值創新、以及更愉悅的使用體驗。

據IDC預測，2016年全球智能手機行業增長僅約3.1%。華為消費者業務上半年規模同比增長超過40%，銷售收入774億人民幣，繼續逆市前行，跑贏大盤!

滴水穿石非一日之功。經歷轉型初期的陣痛走向持續穩健經營，讓我們更堅定我們的戰略方向，同時也有更成熟的心態來面對自己的成績和不足。無論是研發、營銷、供應、生態或支撐體系，各領域的能力仍存在較大差距;全球部分區域還處於起步階段需盡快迎頭趕上;我們的成本管控能力較弱。同時，警惕業務高速發展下可能導致的腐敗蔓延，BCG問責將進一步從嚴收緊。成功無捷徑，惶者生存，大家不能有一絲一毫的懈怠。惟有如履薄冰，積極發現問題並迅速改進問題，踏踏實實長跑邁好每一步，才能構築面向未來更強大的實力根基。

我們看到在終端行業的血海廝殺里，經歷過去幾年全球市場洗牌後，已逐漸形成TOP3手機廠商的競爭格局。GFK數據顯示，華為智能手機全球市場份額已提升至2016年5月的11.4%，穩居前三，正迅速縮小與前兩名的差距，並進一步拉開與第二陣營距離。而中國手機市場洗牌正逐步走向白熱化，大批創業型互聯網公司仍奢望在夾縫中求得生存，預計絕大部分中國手機企業都將在殘酷的市場競爭中被淘汰。

我始終堅信：未來3-5年，我們必定是全球市場能存活下來的2-3家手機廠商之一，也是中國市場能活下來的1-2家主流手機廠商之一，而且會活得越來越好。我們的風格主張向來是：看得見的對手就必須要超越!從量變到質變，屬於我們的時代必然會在大家的不懈追求與奮鬥中到來。

下半年，希望全體幹部及員工堅定信心，沿著我們的戰略方向團結一致全速前進，百分百拿出每一個人的態度積極作為。我們只有一個目標，就是勝利!

余承東

2016年7月

IDC：平板組裝出貨成長率創新低 鴻海出貨量穩居全球第一

IDC全球硬件組裝研究團隊最新發布的報告稱，2016年第三季度全球平板組裝產業雖已進入旺季，但全球出貨量依然受到手機大尺寸化、關鍵零組件缺貨等因素沖擊，導致出貨量增長率創歷年旺季新低，僅較前季度增長9.5%。其中全球普通平板(Slate Tablet)組裝出貨量增長8.7%;全球可拆卸式平板(Detachable Tablet)組裝出貨量則增長15.1%。

IDC全球硬件組裝研究團隊資深研究經理徐美雯表示：“2016年第三季度全球平板組裝旺季出貨量增長動力不如往年，主要是因為普通平板產品持續受到手機屏幕大尺寸化、關鍵零組件包括液晶面板、圖形處理芯片、內存等缺貨沖擊，加上產品規格並未推陳出新，導致產品生命周期持續延長所致。”

在廠商出貨量比重方面，2016年第三季度中國國內組裝廠商出貨約占全球普通平板五成，穩居出貨量冠軍;而臺灣組裝產業出貨量則約占全球出貨量的三成。在可拆卸平板組裝方面，隨白牌廠商進入可拆卸平板領域，中國國內組裝廠商的出貨量大幅提高到三成;相較之下，臺灣可拆卸式平板的組裝產業出貨量比重則下滑至六成五左右。

在廠商表現方面，前五大ODM廠商的出貨量排名如下表所示，鴻海組裝出貨量穩居全球第一。

中國2016年快遞業務量已突破300億件 穩居世界第一

據國家郵政局網站消息，國家郵政局今日宣布，截至12月20日，中國2016年快遞業務量已突破300億件，繼續穩居世界第一。這也標誌著“十三五”時期快遞業發展取得“開門紅”。

據中新網報道，國家郵政局監測數據顯示，2016年第300億件快件產生於貴州省遵義市湄潭縣，是當地一位茶農通過中通快遞遵義湄潭網點寄出的茶葉。近年來，得益於快遞“向西”、“向下”工程的實施，我國鄉鎮快遞網點覆蓋率已提升至80%，每年帶動農副產品進城和工業品下鄉數千億元，僅2016年前10個月支撐全國農產品網銷額就超過1000億元，行業在助力廣大農民利用網絡打開市場、盤活渠道、增加收入等方面發揮了積極作用。

國家郵政局指出，今年以來，我國快遞業延續“十二五”時期高速發展的勢頭，並呈現穩中有進、進中向好的趨勢。數據顯示，今年1-11月，全國快遞服務企業業務量累計完成278.9億件，同比增長52.8%;業務收入完成3544.1億元，同比增長44.3%。其中，11月份快遞業務量完成37.6億件，同比增長44.5%，成為史上“最忙快遞月”，日均快遞業務量超過1.25億件，是去年同期的1.4倍。在剛剛過去的“雙12”，全天郵政企業、快遞企業共攬收快遞包裹1.76億件，比去年同期增長55.75%。

據國家郵政局統計，“十二五”期間，我國快遞業務量和業務收入分別增長了7.8倍和3.8倍；快遞服務公眾滿意度從68.7分提高到74分，時限準時率水平總體保持平穩。在各級地方政府和郵政管理部門的積極支持下，郵政、快遞企業實施大投入，基本實現了“兩大建設”成果：一是大網絡，18.3萬處快遞服務網點遍布城鄉，全國新建、在建快遞物流園區超過200個，幹線車輛超過20萬輛，已有3家自主航空公司，運營全貨機81架；二是大品牌，已有6家年營業額突破300億元的品牌企業，同時，電子運單、自動化分揀、智能化終端技術廣泛應用，智能快件箱、快遞公共服務站、連鎖商業合作、第三方服務平臺等創新模式不斷湧現。

工信部：中國穩居世界第一制造大國和網絡大國地位

國新辦於2月17日舉行新聞發布會。工信部部長苗圩在會上表示，中國穩居世界第一制造大國和網絡大國地位。500余種主要工業產品中有220多種產量位居世界第一，56家制造企業進入2015年世界500強企業榜單。中國建成了全球最大4G網絡，網民總數從4.57億達到7.31億人，4家企業進入全球互聯網企業市值前10名。

苗圩發言

苗圩介紹，本屆政府以來的四年，國內外經濟形勢複雜嚴峻，工業和信息化系統堅持以新理念引領新發展，堅持以推進供給側結構性改革為主線，立足制造強國、網絡強國建設戰略全局，著力加強戰略謀劃，尤其是推動出臺並全面實施“中國制造2025”，明確發展路徑和政策舉措。通過這兩年努力，制造強國建設邁出了堅實步伐。信息化與工業化融合、軍民融合深度發展深入推進，“雙創”和“互聯網+”取得明顯成效，工業和通信業保持平穩運行，結構調整持續優化，發展質量和效益不斷提高。

一是總體規模和綜合實力進一步提升。我國穩居世界第一制造大國和網絡大國地位。500余種主要工業產品中有220多種產量位居世界第一，56家制造企業進入2015年世界500強企業榜單。建成全球最大4G網絡，網民總數從4.57億達到7.31億人，4家企業進入全球互聯網企業市值前10名。

二是創新能力明顯增強。一批高端裝備取得突破性進展。“神舟”系列航天飛船成功發射，“蛟龍號”載人潛水器研制成功，ARJ21新型支線客機交付商用，長江三峽升船機刷新世界紀錄，多軸精密重型機床等產品已躋身世界先進行列，高鐵、核電、通信設備等具備全球競爭力。

三是制造業與互聯網融合發展邁出堅實步伐。智能制造水平明顯提升，標準體系架構初步形成，一批核心技術裝備研發應用取得新突破，部分智能制造新模式開始複制推廣，基於互聯網的“雙創”平臺快速成長。企業數字化設計工具普及率超過61.8%、關鍵工藝流程數控化率達到45.4%。工業互聯網快速發展，兩化融合管理體系貫標紮實推進。

四是產業結構持續優化。傳統產業改造提升加快，淘汰落後產能和化解過剩產能順利推進，戰略性新興產業、先進制造業快速增長，新業態新模式不斷湧現。2015年戰略性新興產業已占到國內生產總值的8%左右。機器人及移動互聯網、雲計算、大數據等產業快速增長，新能源汽車市場呈現爆發式增長，已連續兩年產銷量居全球第一。

穩居黃金產量第一省 山東計劃在地下5000米“掘金”

一般情況下，人們對黃金的計量單位是“克”，而山東對黃金的計量單位是“噸”。

20日，山東省政府召開新聞發布會，介紹該省在國土資源科技創新工作的有關情況。其中，關於黃金等礦產資源的下一步勘探計劃引人註目。

發布會上介紹，上世紀60年代，山東省找到了全國第一個金剛石原生礦;70年代，發現和評價了一大批金礦，特別是特大型“焦家式”金礦的發現，在金礦成礦理論上取得了聞名中外的重大突破;80年代末，發現和評價了大型的“歸來莊”金礦，這一新類型金礦的發現打開了魯西地區找金的新局面。

2015年，山東在煙臺市萊州三山島北部海域探明資源量超過470噸的我國第一個海上特大型金礦床。“十二五”期間，山東省探明黃金儲量超過2700噸，超過了建國以來60年探明儲量的總和。

山東是黃金生產大省，多年來產量一直穩居全國省市區第一位。截止到目前，山東省已發現探明儲量的礦種150種，其中，累計探明黃金資源量4600噸，煤炭資源量400多億噸，鐵礦石量371.72億噸。

發布會上，山東省國土資源廳廳長李琥一直把黃金作為主題詞之一。

“(山東省)要完善2000米勘查技術體系，實現3000米深度探測能力，形成5000米深度探測技術，綠色勘查和深部探測技術繼續保持國內領先水平。基本目標是：以金、鐵、煤等重點礦種綠色勘查和深部探測為主攻方向，建立和完善深部找礦綜合勘查技術體系。”李琥說。

有學者研究認為，如果我國固體礦產勘查深度達到2000米，探明的資源儲量可以在現有基礎上翻一番，而目前我國勘查深度大多小於500米。

山東省國土資源廳副廳長宋守軍介紹說，山東省國土資源廳將依托山東省地質科學研究院現有的“國土資源部金礦成礦過程與資源利用重點實驗室”和“山東省金屬礦產成礦地質過程與資源利用重點實驗室”，在“十三五”期間全力申請建設“金礦成礦過程與資源利用國家重點實驗室”。

重點實驗室將立足山東省金礦資源優勢，以世界第3大金礦集區(膠東金礦集區)為對象，深入研究金礦成礦富集機制與成礦規律。

宋守軍說，未來5年，山東省一是要以金礦、富鐵礦、金剛石為重點，組織開展深部資源勘查開發技術攻關，提升深部資源探測能力，優選深部潛力巨大的礦集區，拓展第二找礦空間。二是要建立深部三維找礦地質模型、區域三維地質實體模型，開展深部成礦預測與靶區優選，逐步評價深部3000米資源潛力。三是要在膠東金礦集區積極開展試點，推動深部金礦成礦預測與勘查評價示範。四是要開展深部探測關鍵技術攻關，提高裝備自主研發能力，突破國外技術壟斷和封鎖，為深部資源探測提供技術支撐。

快遞業報告：2016年收入3974億元，業務量達到313億，穩居全球第一

華興資本 2017-03-14 16:34

本文系華興資本（微信ID: iChinaRenaissance）對i黑馬投稿。

快遞行業在順豐及三通一達陸續登陸資本市場後，吸引了投資者極大關註、並蔓延至整個泛物流領域。快遞行業2016年收入達到3974億元，業務量達到313億件，過去5年每年單量增長幾乎都在50%以上，現已穩居全球第一。

過去10年快遞量升價跌。如果說最初是民營快遞靠著高效低價擊垮了壟斷的郵政，拉動行業價格回歸合理，那麽之後在行業爆發式增長，供不應求的階段中如此跌價的原因，除了行業進入門檻較低，更重要的是巨大單量的規模效應和加盟制下成本在總部與網點間的分攤。

從市場結構看，快遞行業的集中度已較高——CR8約77%，CR4約50%，龍頭公司規模顯著，但行業集中度卻呈下降趨勢。我們認為這是由於在行業快速增長的狀態下，基礎設施建設仍然極度供不應求，導致新公司能不斷獲取市場份額。

一、電商助力過去，未來更看綜合

國內零售電商GMV從2007年的500多億，到2016年的5萬億，複合增速65%。快遞市場在過去9年翻了12倍，隨著電商件愈發成為快遞行業的主流，過去5年快遞市場的複合增速達到40%，越來越接近電商的增速。

遺憾的是，行業曾經的核心驅動因素——電商，其增長最快的階段正逐漸過去。我們認可快遞行業未來的增速將伴隨電商開始放緩的大基調，但我們也認為，簡單等同快遞與電商增速的預測略有武斷，原因有三：

第一， 履行訂單數量的增速並沒有GMV增速放緩那麽快；

第二， 電商的去中心化、國際化、細分行業都在創造新的需求，如微商、生鮮市場；

第三， 行業規模門檻形成，未來5年快遞單價不會再像之前一樣持續下降。

二、詳解三通一達的運營對比

快遞的流程基本可分為“攬件——中轉——派送”三步。在這一過程中，加盟制的快遞公司主要會收取面單費、轉運費和派送費三大類主要費用。根據三通一達披露的數據，基本上中轉費打平、派送費代收代付，核心是通過提供轉運中心的基礎設施吸引流量，再從面單費處賺錢。

由於不同公司的會計記錄方式不同、加盟形式對網點的控制力不同，需要我們對原始數據逐一處理方可比較，下圖為剔除派送費、還原申通全網數據後的2015年單價收入明細：

在規模效應邏輯下，快遞公司之間的競爭是成本先行的。從絕對數上，中通占據了成本優勢，但相對降低幅度上，韻達則高達25%。

最終回歸到單件的凈利潤水平上，中通維持了大比例甩開競爭對手的利潤水平。而申通和韻達在今年以來單件盈利水平都出現了顯著提升，我們認為這很大程度上都是為滿足成功借殼而采取的利潤優先戰略。圓通則是采取了比較激進的價格策略來換取更高的市場份額。

三、快遞行業競爭狀態

1. 運營模式：直營vs加盟

三通一達采取的是加盟模式，順豐、EMS等采取的直營模式，模式的不同取決於對整個快遞服務流程的參與度。

在不考慮成本的情況下，直營的模式一定是最能夠建立核心競爭力的；而在市場最有效的情況下，極致的平臺化可以做到成本最低。現實則是視情況兩者的均衡。加盟制度的精髓在於企業在核心環節（分撥中心和幹線）通過自營做到規模效應，然後把業務招攬過來派給別人，依靠制度設計把加盟商綁在共同利益體上。歷史上，關鍵區域直營做的比較好的，圓通、韻達和中通都取得了不錯的發展，而相對直營化落後的申通卻不斷損失市場份額。

2. 潛在價格戰的可能性

快遞行業目前不具備價格戰的環境和要素，預計至少2年之內不會發生激烈的價格競爭，主要原因是：

a) 行業高速增長，處於產能不足導致的供不應求局面；

b) 行業領先公司多為上市公司，都有資本後盾，價格戰無法在短期內見效。

退一步講，倘若未來真有價格戰，中通引發的條件是相對最為成熟的。首先，中通是通達系和順豐中最早獲得募集資金的，且數額不低，擴產速度應該最快；第二，中通是在美國IPO，沒有業績對賭及退市壓力；第三，中通在美國市場有持續的再融資能力；第四，中通是目前明顯的成本引導者。

3. 成功與潛在的新進入者

京東物流

京東物流憑借京東商城強大的定單輸出及京東在物流基礎設施上的持續投入，成為了具有明顯市場地位的行業新進入者，在快遞市場的市占率推算在2015年和2016年上半年約分別達到3.6%和3.9%，連續保持上升趨勢。

然而，京東打造了在電商物流能力上明顯的差異性，卻沒有因此而構築壁壘、定位客戶和獲得利益，在虧損的情況下追求了Benefit Advantage而忽略了Segmental Advantage。京東物流在提高效率的同時，應在配送上明顯區分客戶、增加差異定價層次，甚至可以考慮將京東配送的品牌和能力應用在京東商城以外的快遞市場。

百世快遞

百世快遞是行業成長最快的新進入者，百世網絡通過收購匯通在2010年進入快遞市場，其後市場份額快速增長至2015年的6.9%。其發展路徑可以歸結為三點：結合自身能力，利用資本手段將業務延伸至快遞市場；背靠強大的收單能力滲透市場；以規模為目的的低價競爭策略。

零擔運輸

相比快遞，零擔是一個極其分散的市場。零擔公司利用自身的網絡、分撥中心和設施，都紛紛切入了快遞市場並取得了一定成績。如德邦、如風達、安能等。

我們認為，從零擔切入快遞，目前來看是一條現實可行的路徑。無論是宏觀層面的行業供不應求、基建不足，還是微觀層面零擔公司已具備的分撥、車線等布局基礎，都可以複用到快遞上。這甚至是比直接切入快遞更低門檻、更實際的路徑。

四、快遞行業上下遊可延伸的領域

冷鏈：需求拉動供給

冷鏈是物流行業中難度較大的一類細分領域，因為除了物流通常考慮的時效性之外，還有溫度和耐藏性的要求。有能力在冷鏈行業領先的公司符合三個要素，一是資金實力；二是快速實現規模效應；三是比較適合直營模式的快遞公司，因為考驗服務質量。冷鏈市場最後的形態是倉庫到倉庫的B2B模式。

快遞櫃：提升配送一二線城市配送效率

隨著人力成本日漸提升，提高最後一公里的效率成為快遞產業鏈中關鍵的問題。總體而言，我們認可快遞櫃對於效率的改善。眼前快遞櫃市場還是一個搶地盤的階段，有較強BD能力、在一二線城市的適合小區快速做到足夠覆蓋率的公司值得關註。長期來看，有先發優勢的公司，利用規模效應，輔以數據積累，應在產業鏈擁有一席之地。

零擔/整車：橫跨產業鏈布局

領先的零擔公司在布局快遞業務，快遞也有向零擔、整車滲透的沖動。參考海外模式，海外領先的物流公司都是提供了包括快遞、零擔甚至整個供應鏈服務的豐富產品線，滿足用戶多方面的不同需求。

天網與地網：募投項目的兩大方向

根據5家領先的快遞公司披露的募投項目，融資的主要用途有兩塊：加強分撥中心和幹線能力，提高物流信息化水平。前者是加強地面能力的“地網”布局，後者是提升信息化水平的“天網”建設。

五、結論

基於以上對快遞行業和多家領先快遞公司的分析，我們對未來的發展有如下的判斷：

（1）快遞行業將立即進入到快速並且大量的產能擴張階段，行業領先公司有機會獲得超越行業的增速，市場集中度出現回升。

（2）行業整體的價格戰不會在未來2-3年內發生。未來，最有能力的價格戰發動者將是中通。

（3）京東有能力並且應該進入快遞行業，成為與順豐類似的高服務質量的市場參與者。京東已經於11月宣布開放物流和快遞戰略，部分符合上述判斷。

（4）目前進入快遞行業的最便捷路徑是通過領先的零擔公司發展快遞業務，時間窗有2至3年。市值合適的物流行業上市公司可以通過增發收購零擔公司，實現在物流領域的擴張。

（5）三通一達在發展上逐步體現出明顯的差異性。中通在運力提升和運力效率提升上面做出相對最為顯著的投入；韻達應會通過運營戰術上的創新繼續保持在整體效率上的優勢，但擴張能力受限；圓通主要目標應是運力的大幅擴張，效率上有改善空間，但是措施有待觀察。

（6）順豐所獲得的快遞市場份額發生明顯變化的可能性比較低，其最合理的選擇是在高質量服務的運力上再提升，同時切入物流領域中符合自身特點的市場，例如冷鏈物流。

（7）所有已登陸資本市場的快遞公司在一些發展路徑上會有共性，包括但不限於：信息化程度持續提高；利用其它組織形式和產品形式加強網絡末端的能力；考慮零擔市場的進入可行性；使用並購手段等等。

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保利地產穩居央企龍頭，3000億之後勢不可擋

保利地產（600048）過去兩年不溫不火的局面，正悄然發生改變。4月17日，該集團發布2017年年報顯示，2017年公司實現歸母凈利潤156億元，同比增幅達25.8%，合同銷售3092億元，穩居行業前五。

2017，中國房地產行業雖承受調控壓力，但市場仍舊風風火火，頭部企業擴張速度十分驚人。作為行業前五強中唯一的央企，保利地產低調謹慎之余，透露出許多前兩年所沒有的亮點。

績效高增長，將進入業績豐收期

2017年，保利地產實現營收1463億元，同比下降5.46%；歸屬於上市公司股東的凈利潤156.26億元，同比增長25.8%；每股收益1.32元。

與過去2年近乎持平不同，2017年在營業收入微弱下降的背景下，保利地產的歸母凈利潤實現了較2016年提升25個百分點，這一變化得益於這一輪行業複蘇所帶來的業績提升。

2015年以來，國內房地產市場持續回暖，帶動了房地產行業整體利潤率水平的回升。2017年，保利地產毛利率達31.05%，較2016年提升了2.05個百分點，扭轉下滑趨勢；凈利率13.45%，較2016年提升2.42個百分點。隨著2016年、2017年高價銷售的項目在2018年、2019年進入結轉高峰期，預計保利地產將進入業績豐收期，未來業績值得期待。

2017年保利地產銷售金額3092億元，多年來排名始終穩居行業前列，央企地產龍頭地位牢不可破。近些年來，保利地產始終保持業績快速提升，2017年更是實現了47.2%的近7年來同比最高增速，這正是得益於公司堅定以核心城市為中心的城市群布局策略，堅持對三大城市群及周邊區域、重要節點城市的深耕。

根據年報，其銷售82%來自於一二線城市，持續深耕的三大核心城市群占比近70%。此外，其深耕城市群、城市帶的戰略與國家主推的灣區概念、經濟帶概念高度契合，例如在粵港澳大灣區，保利地產憑借其豐厚優質的土儲，2017年銷售額近千億。預計未來隨著灣區概念、經濟帶概念的進一步升溫，保利地產的布局優勢將得到進一步提升，銷售業績必將更上一層樓。

未來增長前景樂觀

盡管保利地產在國內房地產行業一直穩居行業前五，但其顯然不滿足於前五的位置，並以對標行業前三作為公司發展的願景，有奮起直追的態度和實力。

實際上，在拿地端策略的轉變已經初見端倪，2016年下半年以來保利地產拓展明顯提速。在拓展土地類型上，順應土地供應“多主體、多渠道”趨勢，靈活運用多種投資拓展、管理輸出模式，加強對工業用地、產業用地、基礎設施用地、村集體用地的獲取，提高對各類土地資源控制能力。在拓展方式上，發揮傳統資源獲取優勢，繼續強化兼並收購的資源獲取方式，充分發揮中央房企排頭兵的優勢，全方位參與各類產業協同，以公建模式推動城市更新、以文化IP模式提升生活品質、以產業協同模式助力產業升級與鄉村振興。

公告數據顯示，2017年其全年拓展項目204個，拓展面積4520萬平，總成本2765億元，分別同比大幅增長了88%和128%。其中，拓展面積超過50%來自於合作和收購。值得一提的是，2017年保利地產完成了對中航工業旗下房地產項目的整合，在大型資產包的收並購上體現了極強的整合能力。

同時，去年12月，保利地產的股東大會通過了以現金方式收購保利(香港)控股有限公司50%股權的方案。假若整合進一步發展並最終將保利置業銷售規模並入保利地產，預計銷售可再增加400億，勢必對市場份額的提升增加不小的砝碼。

積極的土地拓展為保利地產儲備了豐厚的土地資源，截至2017年末待開發土儲面積高達9090萬方，完全可滿足未來2-3年的業績需求，其中一二線城市占比達到63%，高質量土儲為未來銷售業績的釋放奠定了堅實的基礎。

另外值得提及的是，保利早在十三五規劃期間提出“一主兩翼”戰略，正漸具規模。

首先是金融方面，2010年保利設立旗下首個房地產基金以來，基金管理規模持續增長，2017年末累計管理規模達到785億元，旗下信保基金連續六年評為“房地產基金前十強”。

商業經營方面，保利地產旗下商業管理公司累計管理商業面積【160】萬平方米，目前已在武漢、長沙等6個城市實現了自主購物中心品牌的輸出，在蘭州、郴州實現了自主酒店品牌的輸出。

而社區消費服務方面，公司將圍繞人民美好生活的消費升級需求，構建社區消費生活場景，為客戶提供優質增值服務。去年，保利物業已成功登陸新三板，2017年末合同管理面積超過1.7億平，其中2017年新增外拓面積達到2379萬平，同比增長52%，經營業態在傳統的住宅物業、商業物業基礎上，完成高校、政府、工業園區、醫院等業態布局。