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一季度上海樓市報告：聯合辦公成為傳統辦公大租戶

今年三月，聯合辦公品牌wework正式入駐上海國金中心商場15層。這意味著聯合辦公開始逐漸滲透到了較為頂級的甲寫，成為了傳統辦公樓的“超級租戶”。而在此前，wework就已將中國的門店開在了核心CBD商圈，比如南京西路店以及新天地店。

來自第一太平戴維斯的《2018年第一季度上海房地產市場報告》指出，聯合辦公已經成為傳統辦公大租戶，為商辦寫字樓消化庫存提供了積極的意義。

報告顯示，2018年第一季度，上海核心商務區僅有一個寫字樓項目入市，為市場帶來約13萬平方米辦公面積。至此，全市核心商務區甲級寫字樓存量升至820萬平方米。而當季市場凈吸納量總計約70900平方米，較去年一季度同比減少67%。

一升一降，導致上海核心商務區甲級寫字樓空置率小幅上升0.5個百分點至12.4%，同比上升2.2個百分點。

在非核心商務區，2018年第一季度並沒有新項目入市。截至季末，非核心商務區甲級寫字樓存量維持在350萬平方米，空置率環比小幅下降0.5個百分點至37.1%，同比上升10.3個百分點。

報告預計，未來，互聯網+、大數據、人工智能等新興產業及高新技術所帶來的經濟發展驅動力將繼續為辦公需求提供新動力。

此外，近日財政部和國家稅務總局聯合發文，自5月1日起，下調特定行業增值率稅率，同時，上調工業企業和商業小規模納稅人的年銷售額標準至500萬元。此外，對於新經濟領域“獨角獸”企業IPO開啟快速通道的潛在可能，中國存托憑證（CDR）的正式破冰，以及擬放寬單個境外投資者持有上市券商股份的比例限制等措施，都將利好未來經濟和商業、進一步激發市場活力。

在住宅銷售市場方面，一季度上海新建商品住宅新增供應累計約67萬平方米，環比回升135.9%，同比下降33.9%。一手商品住宅成交量共計約120萬平方米，環比微漲1.4%，同比下降20.1%；一手商品住宅成交均價達到每平方米人民幣44,200元，同比下跌6.8%。

值得一提的是，2018年一季度，上海無純住宅性質的地塊成交。年內首塊純住宅用地將於4月12日競拍，該地塊臨近萬達寶山。相反的是，一季度成交10幅租賃用地，所有地塊均以零溢價成交。其中3塊由私有企業競得。這也是私有企業首次在上海競得租賃用地。

投資方面，一季度上海投資市場共達成5宗主要成交，總金額人民幣68億元，成交金額約為2017年第一季度的三分之一。在政府持續支持下，長租公寓市場繼續獲得資本的關註與青瞇，同時國企商業銀行也在積極為長租公寓市場提供資金支持。例如，中國建設銀行與國內長租公寓品牌新派公寓，發起設立基於資產證券化的不動產並購基金，初期規模20億人民幣。

萬科改造深圳城中村引爭議，租戶擔心房租飛漲

因為萬科進入富士康在深圳龍華工廠北門的清湖新村改造，富士康的員工表示“萬科來襲，人心惶惶”，他們擔心經萬科改造後，房價飛漲。

富士康的員工在廠區張貼《致富士康員工的公開信》，指出，目前的單間租金達到了700-800元／月，已占據工資的三分之一，而被萬科改造後租金要翻兩三倍。富士康員工要求漲工資，跟上房租的漲幅。

擔心房租上漲比擔心房價上漲更直白，如果連房租都上漲到難以承擔的水平，城市生活將沒有退路。是以，這封公開信引起較多關註。

實際上，深圳城中村正經歷綜合整治、改造替代大拆大建，推倒重來的舊改過程。來自城中村的房源將成為深圳市籌備、供應租賃住房的主要渠道之一，舊的城中村租賃關系正被打破。

去年8月，深圳發布《深圳市關於加快培育和發展住房租賃市場的實施意見》(征求意見稿)、《深圳市住房租賃試點工作方案》(征求意見稿）推進住房租賃市場工作，響應國家探索建立“租售並舉”機制，引導“城中村”通過綜合整治開展規模化租賃。

今年6月5日，深圳市發布《關於深化住房制度改革加快建立多主體供給多渠道保障租購並舉的住房供應與保障體系的意見（征求意見稿）》，再提城中村和原村民通過綜合整治提供租賃房。

萬科在2017年正式開展城中村改造業務，由深圳萬科出資1000萬成立專門的運營公司深圳市萬村發展有限公司。

今年4月，萬科創始人、萬科董事會名譽主席王石在出席萬科舉辦的城市共創大會上，他表示，“出於城市更新成本以及市民居住成本的考慮，對於城中村不能采取大拆大建的方式，必須找到綜合整治提效的新模式。”

王石對萬科的“萬村計劃”進行解釋：“我理解的是萬科啟動的、與政府和村委會村民一起參與的城中村改造計劃”。

據萬科《2017年企業社會責任報告》數據，截止至2017年底，萬科已在深圳市龍崗、寶安、福田、龍華、坪山、南山、鹽田等7個片區拓展33個城中村，並與南山區簽訂戰略合作框架協議，其中10個村已開啟整租及改造運營工作。

開發商進場了，被視為城市發展的負面、都市的邊緣和底層聚居地的城中村變幹凈了、變美了當然是好事。但問題在於改造後城中村的租金會否大幅上漲。這正是富士康員工擔憂的核心。

事實上，這並非第一次萬科因為改造城中村引發爭議，此前萬科改造深圳玉田村、新圍仔等城中村，同樣引發輿論關註。

6月11日晚，萬村發展公司公開回應，“有租戶擔心全面改造後的城中村公寓價格會大幅上漲帶來經濟壓力。事實上，改造前後的租金價格是處於同等區間。”

萬村發展公司試舉例說明，例如在阪田新圍仔項目中，新圍仔城中村未改造的單房均價在800元/間/月，一房一衛價格區間在1100-1200元/間/月，兩房一衛均價在1250元/間/月，改造後泊寓的價格區間為798-1398元 （含家私家電）。

相比之下，萬科改造城中村後，有輕微漲幅，但漲幅不大。

萬科公寓業務相關負責人此前接受第一財經采訪時曾解釋過一套邏輯。即“萬村計劃”以城中村綜合整治＋引進物資營管＋城市化商業運營的模式開展工作。

這套邏輯下，城中村租金不會是萬科唯一的收入來源，萬科還將引入物業、商業、教育等多元化業務進入城中村，而城中村的租客將成為萬科的客戶，這些消費也將成為萬科的收入來源。

萬村發展公司在回應中稱，“萬科在房屋的消防、管線、室內裝修、運營維護等方面的投入力度很大，付出的改造成本較高，但萬科將利用三十多年房地產開發經驗，在更集約的戶型面積內集合完整的功能空間並努力維持單間公寓的月租金穩定。”

歐洲第一高樓僅一租戶

1 : GS(14)@2012-07-07 18:23:08

http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20120707/16491753
位處南岸　偏離金融區
有物業顧問認為， The Shard的位置先天不足，位處泰晤士河南岸，倫敦傳統金融業區卻在北岸，「很多慣了在傳統倫敦市商業區的商戶，連過橋去看一看都不願。對他們來說，過一條橋都是太遠了。」
但 Sellar的老闆室塞勒（ Irvine Sellar）仍然充滿信心，因為前日的揭幕儀式只代表大樓外牆竣工，大樓內的工程至明年才會完成，而未來數年將有不少倫敦甲級寫字樓租約期滿， The Shard可趁機搶客。他上月底接受訪問時，揚言正跟多個商戶商討，涉及的租用面積逾10萬平方呎，他預期整幢大廈所有樓層可於2014年底租出。他說：「當你有一輛2012年新型汽車，為何還會駕駛一輛1970年代出廠的？」路透社/法新社
The Shard小資料
•高309.6米（1,016呎）
•鑲了11,000塊玻璃，總面積等同8個足球場
•有44部升降機和306道樓梯
•各樓層總面積12.7萬平方米
•95%建築材料可循環再用
•可用樓層有72層，另有15層構成尖頂
•地下 Shard廣場是公共空間，設座椅及植物
•2樓是商店層
•4樓至28樓是辦公樓層及花園
•31至33樓設多間餐廳
•34至52樓為香格里拉酒店暨水療室
•53至65樓為10個行政住宅單位
•68至72樓為公眾觀景層

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北角變天　收購叮走租戶

1 : GS(14)@2012-07-23 23:47:16

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120723/16537911

馬寶道12舊樓　購85%業權
據了解，馬寶道1C至1P號，是12幢於1953年落成的四層高唐樓，位於行人專用區內。在1997年7月，其中1P號發生塌騎樓意外，引起財團收購意欲，隨即以4000萬元連購1N及1P號兩幢，落下第一口釘。經過多年來長期收購過程，有關財團已購入48份業權中的41份，即約85%業權。
翻查資料，上址一個800方呎住宅單位，之前收購價約200萬元，近一年成交價已急升至650萬至700萬元。地舖則於過去一年才成功購入，作價2300萬至2500萬元。上址地盤一旦併購成功，面積可達1萬方呎，如重建成商住項目，最少可提供近10萬方呎樓面。
據記者實地直擊，該排舊樓群中，樓上住宅多數十室九空，只有小部份單位仍有住客，部份梯間堆滿雜物。地舖主要是雜貨店、售賣時裝、藥材店及食肆。去年勁中4400萬元六合彩頭獎的阿星，中獎前曾居於上址一單位。
[部份舖位已張貼業主快將收舖的消息通知街坊。] 部份舖位已張貼業主快將收舖的消息通知街坊。
田生任中介　疑由恒地拍板
土地註冊處資料顯示，上述收購單位多由一間名為利雄發展有限公司提出，董事包括黎永堅等。消息指為田生及有關人士。本報向田生查詢上述收購，該公司發言人說，田生是發展商委託的代理，在北角馬寶道進行併購。上述項目併購已進行一段時間，田生擔當併購中介人角色，有關發展或其他項目時間表要由發展商決定及執行。
由於恒地（012）一直與田生合作無間，兼在區內早有重建舊樓經驗，故不排除馬寶道舊樓群由恒地拍板收購。恒地目前在區內仍有三個舊樓地盤在手，隨時可重建逾49萬呎樓面項目。
前北角邨地皮尚有一幅面積約5.8萬方呎的酒店用地放入勾地表中，有待列強爭奪；加上油街地皮去年由長實（001）購入，北角未來數年料有翻天覆地的變化。
記者：程俊華
馬寶道舊樓資料
地址：1C至1P號
樓齡：59年
幢數：12
收購價
•住宅：200萬至700萬元
•地舖：2300萬至2500萬元
單位總數：48
被收購總數＊：41
＊截至7月20日
土地註冊處資料

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2 : GS(14)@2012-07-23 23:47:45

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120723/16537912


北角區正處新舊交替中，被收購的馬寶道舊樓群中，地舖仍有不少舊日足迹。當中一間荳品店已在上址經營三代，接近六十年，對準備收樓迫遷亦感無奈。
負責人無奈　見步行步

馬寶道舊樓的地舖全被行人專區的排檔遮蔽，不少「熟路」街坊特意走入「內街幫襯」。舖位的租客主要是雜貨店、售賣時裝、藥材店及食肆，其中一間裝修充滿懷舊情懷的店舖名為「德興隆」，是街坊追捧的豆腐花店，另有售賣中式包點。
負責人廖先生說，該舖已在此經營三代、近六十年，經歷過旁邊塌露台，就算物業已被收購，亦一直獲續租至今，租金約3萬元。對於物業快將被收回，廖先生直言「業主未通知，不過租期年底就完，唔知仲會唔會傾續約」。一旦業主收樓，「德興隆」將成為歷史，不會再覓新址重開，「都係見步行步啦！」廖先生慨嘆。
據記者觀察，「德興隆」一杯豆漿零售價6元，饅頭、包點3元起，平日下午有不少老幼街坊捧場。
在街內開藥材店兼應診的中醫師彭先生稱，最快九月要搬。舖面已貼上「業主收舖最后清貨」通知，對於將搬離租用20年之舖位，暫未有打算，但對舖位依依不捨之情卻表露無遺。

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劏場大王三商場　首都廣場最冷清十室九空　租戶：九成九會走

1 : GS(14)@2015-04-09 00:47:01

■尖沙嘴首都廣場人煙稀少。



【記者直擊】「劏場大王」尹柏權兩年多前劏出3大商場，包括尖沙嘴首都廣場、荃灣地皇廣場及荃立方，首2年保證租金回報將近屆滿，小業主陸續收回舖位，惟部份以平租作招徠仍十室九空，租客意興闌珊萌生棄意。記者：陳家雄　攝影：黃耀興　許頌明


上周日記者趁復活兼清明五天長假重臨首都廣場，劏場1樓約200個舖，入伙一年多，當年原由運動品牌租用多個相連舖位已退租，空空如也，全層租客屈指可數，保守估計出租率約一成，正值下午2時，駐足1小時，人流不足一百。半年前接受本報訪問的租客黎先生在場內賣手機配件，再次受訪，「人流無改變，每日以百計……」該場今年初推月租1,000元、租約期3個月的推廣，一度吸引不少租戶進駐，「嗰份租約完咗，業主加至月租2,000元，啲人試咗3個月，覺得冇人行，咪走囉！本來呢條街（直指最旺人流商舖）填滿租客，但而家走咗一半」。



■荃灣荃立方整體出租率約40%。

■荃灣地皇廣場部份商舖生意不俗。



荃立方租客「早餐都賺唔到」

黎生留守，惟經營情況無改善，坦言未回本，人工未賺到。就算再平租、惟租期太短，商場未填滿租客，根本無人夠膽進駐。小試牛刀大半年，現在意興闌珊，「九成九唔會留喺度」。荃立方亦是劏場大王的傑作，入伙一年多，整體出租率40%。張小姐半年前以月租1,000元租30呎舖，回顧過去半年營業狀況，她回應：「嘩！蝕到趴喺度。最差

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兩成基層租戶曾被業主逼遷

1 : GS(14)@2015-04-28 01:54:18

■潘先生被前房東逼遷，其後轉租60方呎劏房。李展翹攝


【本報訊】樓市暢旺，租盤市場活躍，社工發現有分租單位的業主，逼遷舊租戶以提升租金利潤。一項調查發現，租住套房、板間房及床位等基層租戶，兩成人曾搬過3次或以上，約兩成人無簽租約。搬遷後租金最高加幅為111%。香港社區組織協會在2014年10月至今年3月，訪問了101名居住在劏房、分租單位、床位的租戶，他們全在過去3年曾被業主或者二房東逼遷。59%受訪者指過去3年曾被逼遷1次，21%人逼遷2次，兩成人被逼遷3次或以上，反映逼遷問題嚴重。



界刀男上門逼就範


兩成人指沒跟業主簽租約，但即使有簽租約，也不可靠，因僅一半人知道真正業主身份。被逼遷個案中，12%曾和業主有金錢糾紛。另6%有被濫扣按金、6%曾被威脅斷水斷電、3%曾被惡言相向。44%人最想盡快尋求新居所，37%人尋求金錢援助。被逼遷後租戶繼續捱貴租，約6成半人加租逾15%，最高加幅為111%。約60歲的潘先生，在旺角租住80方呎板間房，月租3,000元，租約原定今年6月終止，但他在3月被逼遷。業主以房間要重修為由，要求他遷至另一板間房，並加租至6,000元，被潘先生拒絕。其後，在一名持界刀、自稱代表業主的男子威脅下，潘先生簽署遷出同意書。現時潘先生以每月3,200元租住60方呎新劏房，居住環境較以往擠迫。社協要求政府積極介入業主和租客的租務，防止類似潘先生的個案重演，如差餉物業估價署作為執行《業主與租客（綜合）條例》的政府部門，需要公開租約指引，訂立標準租約，又要求恢復租管。■記者彭美芳





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150427/19127012

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公屋加租封頂便宜了租戶（經濟學家、冠域商業及經濟研究中心主任　關焯照）

1 : GS(14)@2016-07-09 06:43:25

公屋租金「可加可減」機制於2008年實施。按機制公屋租金每兩年調整一次，調整幅度是基於公屋戶收入的變動而上調或下調，上調最高幅度是10%，但機制沒有設定下限。未來兩年的公屋租金加幅將會是10%，這已是連續三次租金調整幅度達至上限。只有在首次引入調整機制時，租金的升幅為4.68%。以上結果是預期之內，因為首次檢討公屋租金的時間是由2008年1月至2009年12月，其間發生金融海嘯，香港在2008年第四季至2009年第三季出現經濟衰退，拖累公屋戶收入明顯放緩。然而，經濟在2009年第四季開始進入復蘇期，增長迅速回復正常水平。此外，政府在2011年5月1日實施最低工資，公屋戶收入顯著增加。從附圖可以清楚看見公屋戶收入變動在過去三次檢討期均高達16%或以上，顯示大部份公屋戶的財務狀況正在改善。




公屋營運成本升　公帑埋單

以公屋戶收入的變動來反映其負擔能力本來是沒有問題，但房委會在運用這數據來制訂公屋租金可加可減機制卻出現兩個問題：第一，可加可減機制完全忽略公屋的營運成本包括工資、維修、差餉、地租、折舊等等，但房委會的資金卻涉及公帑，所以在制訂可加可減機制時，營運成本和公屋戶的收入必須同時考慮，尤其是房委會現時需要對每一個公屋單位作出補貼，即使過去6年，公屋戶收入明顯增加，但由於可加可減機制已將加租上限設於10%，房委會也不能將租金的提升幅度多於10%，這是否對非公屋戶公平？筆者幾位曾任職於房委會和房屋署的朋友，均告訴我近年公屋的營運成本上升幅度頗厲害，如果繼續採用現時的可加可減機制，房委會的補貼只會不斷擴大，這情況是絕不可能長期持續，最終只會是再一次由公帑埋單。第二，現時的封頂水平是10%，但不少讀者會問：「為甚麼選取10%作為上限？」筆者對這問題未能給予答案，因為我根本不會將負擔能力的上限設於一個恒數，恒數代表公屋租金的上限不會隨着經濟周期而改變，這種做法肯定是非常不理想的。當經濟進入擴張期時，公屋戶的收入升幅明顯改善，而在收縮期時，公屋戶的收入升幅放緩甚至出現負增長，所以在設計公屋租金的上限時，經濟表現必須要納入考慮之列。港鐵的可加可減票價機制，在決定加價時這機制設下票價升幅不可以高於家庭月入中位數按年變動（即是乘客的負擔能力），假若以類似港鐵的做法移來制訂公屋租金上限，房委會可以將上限設於不高於公屋戶收入變動，而計算公屋租金的調整幅度則以公屋的營運成本變動作為指標，筆者相信這方法是遠較現時公屋租金的可加可減機制公平和合理。
http://acecentre.hk關焯照經濟學家、冠域商業及經濟研究中心主任





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160708/19686642

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華懋劏房商廈易主　38日內收樓　120租戶徬徨

1 : GS(14)@2016-09-02 05:29:10

■華懋紅磡商業中心被改建成逾百劏房出租。翁鈺輝攝



【本報訊】紅磡漆咸道北華懋紅磡商業中心，近年一直有人經營劏房出租作住宅用途，因租金便宜，吸引約120戶租住。但華懋今年初出售商廈後，新業主前日透過律師行向全部租戶發出收樓通知書，限令他們10月7日或之前（即38天內）必須遷出。有住客一家大小感徬徨無助，稱事件如大逼遷，租客們擔心無法討回已付的租樓按金，現只望新業主能寬限或酌情補償。記者：翁鈺輝　徐雲庭　陳志偉馬先生與妻子、2歲大女兒及7個月大的兒子，一家四口去年初住於上址一個百多平方呎劏房，今年6月1日簽定一年期新租約，月租5,800元，雖然擠逼兼僅只得廁所沒有廚房，但總算是個安樂窩。現突然被要求搬走，馬太最擔心的是兩歲大女兒：「我哋3個月前先簽新租約……原本明年5月底先完結，而家突然要逼遷，一家大細好徬徨！小朋友剛搵到幼稚園，快要讀書，唔知點算！」



■馬太稱突被逼遷感徬徨，最擔心女兒的生活問題。

■新業主結好控股日前接管商廈，並在劏房門外貼出收樓通知書。


3.5億賣予結好控股

華懋紅磡商業中心樓高14層，一梯約10至12伙，早年華懋將商廈租予潤福（香港）實業，近年上址一度有無牌賓館經營，但現已幾乎無商業活動，2樓或以上料約有120個劏房出租成民居，住客包括獨居者、小家庭及大學生。但其實上述商廈按地契，根本不能合法再分租作住宅，故大業主華懋2013起已入稟法院要求終止與二房東租約及收回物業，今年初華懋更把整幢商業中心以3.5億元賣給結好控股。至前日代表新業主結好控股的管理公司接管商廈，並在地下大堂向出入租客派發由律師樓擬定的收樓通知書，通知書亦同時張貼於各層劏房大門。通知書要求租客必須在10月7日或之前遷出，否則業主會採取法律行動收樓及追回相關支出。


區內類似單位貴兩成

突然面臨被收樓，馬氏夫婦及眾住客頓感晴天霹靂，馬太嘆稱感愕然，不知如何是好，擔心不能在一個月找到地方搬，因區內類似面積單位租金最少貴兩成，恐難負擔，租客們亦擔心無法追回已付的租樓按金。新管理公司黃先生稱，劏房戶與舊管理公司簽的租約無效，因商廈不能合法出租，加上為消防安全，商廈住戶必須遷走。對於劏房租戶望求寬限，黃指「結好」於8月31日成為業主原可即時要求租戶離開，但明白租戶苦況，故已額外給予逾一個月的搬遷通知期。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160902/19757490

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藍屋完成復修　新舊租戶遷入共居

1 : GS(14)@2017-10-09 03:51:08

【本報訊】於2000年獲古物諮詢委員會列為一級歷史建築的灣仔藍屋，4年前開始復修，是全港首個以「留屋留人」方式活化的歷史建築。


本港唯一有陽台唐樓


發展局局長黃偉綸昨在網誌表示，藍屋已完成復修，連同黃屋及橙屋兩幢唐樓，整個藍屋建築群將有32個單位；除原有8個租戶遷回原址，還有12個單位將公開招租，包括7個由572至847平方呎不等的較大單位，新租戶已陸續遷入。黃偉綸表示，藍屋活化計劃由建於20至50年代的3幢唐樓（分別是藍屋、黃屋和橙屋）組成，其中藍屋以磚木結構為主，為本港僅存有陽台的唐樓。除獨特的牆身顏色外，藍屋仍保留經典的木樓板、木樓梯等，陽台的鐵鑄欄河亦維持20年代的幾何圖案裝飾，為這幢港式戰前唐樓增添懷舊感。他指，為保留建築群外貌及單位內部「原汁原味」，需花不少工夫，並希望能在發展與保育之間取得適當平衡。他指共居模式透過引入新租戶住客，讓有興趣參與人士加入，與舊住戶成為「好鄰居」。現時藍屋建築群共有32個單位，除原有8個租戶遷回原址，還有12個單位透過「好鄰居計劃」公開招租。新租戶已於5月開始陸續遷入；而樓下店舖如甜品屋、素食店等亦準備開張。除藍屋建築群外，其他透過「活化歷史建築伙伴計劃」進行的活化項目達19項，包括美荷樓、九龍城石屋等。■記者于健民




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170925/20163264

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永明金融成祥祺中心最大租戶

1 : GS(14)@2019-02-04 07:48:19

https://www.mpfinance.com/fin/da ... 2955&issue=20190204
【明報專訊】深圳富商陳紅天旗下的祥祺集團，其持有的紅磡祥祺中心，新近錄得大宗租賃成交。戴德梁行公布，香港永明金融承租祥祺中心約13萬方呎樓面，作為香港總部。祥祺中心為祥祺集團全資持有，位於紅磡灣紅鸞道18號，是祥祺集團香港總部大廈，涉總樓面約30萬方呎，並連155個地下室機動車位。

承租13萬呎樓面

戴德梁行亦稱，祥祺中心已獲多家香港上市公司、國際集團公司、相關外資企業等實力機構進駐，加上香港永明金融，該寫字樓的出租率已超過90%，有望今年達到100%。香港永明金融作為香港祥祺中心最大的租戶，看重香港祥祺中心良好的地理位置、卓越的商務辦公環境及高品質服務。

上月五十大甲廈13宗成交 創5個月新高

另外，商廈業主擴大議幅空間，令寫字樓物業做價回落，帶動甲廈交投由低位反彈。綜合美聯工商舖資料研究部及美聯商業數據顯示，1月份五十大甲廈錄得13宗成交，結束連續3個月錄得個位數成交的局面，同時亦創下近5個月的新高。

美聯工商舖營運總監兼商業部董事翁鴻祥表示，踏入2019年甲廈成交量回勇，主要由於商廈業主擴大議價空間，加快成交步伐，二為美國有意減慢加息及縮表的步伐，刺激部分準買家入市意欲，加上甲廈成交冰封多時，市場氣氛略為好轉，令購買力得以釋放。他補充，現時逐漸有業主願意減低叫價，相信「價跌量穩」的情况仍會維持。

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