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劉強東：京東和噹噹公開是對手 私下仍是朋友

http://news.imeigu.com/a/1329729180264.html

DoNews 2月20日消息 經過了在圖書、3C類產品慘烈的「價格戰」，京東商城和噹噹網又在電子書這項業務面前「狹路相逢」。面對兩家的激烈競爭，京東商城董事局主席兼CEO劉強 東在接受採訪時表示，京東商城和噹噹網在行業內是競爭對手、但在私下是很好的朋友，雙方競爭是市場化的結果，但這不能阻止雙方互相尊重和欣賞。

劉強東並不否認噹噹網、新蛋網在3C品類銷售額的快速增長，「但從去年開始京東商城非3C類商品的增長速度已經遠遠高於3C類商品，根據財務預測，今年非3C類商品銷售佔比將達到30%左右，預計在三年之內，京東商城非3C類商品與3C類商品將各佔半壁江山」。

劉強東透露，京東商城此次推出電子書業務並非跟風，而是從2010年推出圖書音像業務時就已經完成立項，目前已經在電子書的研發環節投入了千萬元規 模的資金。「除了在上游與內容供應商合作，下游與硬件廠商合作，京東商城電子書業務會重點強調公開透明地進行電子書分銷，按照六四或七三的比例來給供應商 分成（供應商分到六或七成），以保證合作夥伴的利益」。

由此來看，京東商城從3C類產品起步，目前已經形成了包括日用百貨、圖書音像、開放平台在內的三大新的增長點。劉強東表示，在上線電子書刊之後京東 商城還會涉足數字音樂、影視和教育領域，並正式發力開放平台，預計今年其開放平台銷售額會超過150億元（其中服裝類銷售佔比將超過50%）。

而在B2C備受「燒錢」質疑的市場推廣環節，劉強東宣稱京東商城市場推廣費用佔比一定是全行業最低，在銷售總額中佔比不到2%，雖然隨著銷售規模的快速增長，在2012年京東商城對市場的絕對投入金額有所上升，但是比例上升還不到0.1%。

不過，劉強東仍然迴避上市問題，「京東商城內部高層很少談及上市、盈利等話題，我之前公開說過京東商城2013年之前不會上市，京東現在所有的動作都是為了用戶體驗更好，而不是為了上市進行佈局」。（完）

(責任編輯：郭淼鑫)

虧損百億燒到本業 面板夢一場空 八十四歲不拚了 許文龍放手奇美電 僵持兩年多的奇美電兩大股東爭執大戲，終於在許文龍家族全面退出奇美電董事會後，畫下句點。宣布退出後的第三天，許文龍在自家宅邸拉琴、宴客，透露出他的好心情。他很清楚，無法再為奇美電打拚，只能選擇放手。 撰文‧賴筱凡 五月十八日，就在奇美集團創辦人許文龍捐贈博物館的那個下午，一場小型演奏會緊接著在許文龍家上演。琴聲如訴，緩緩自小提琴弦上滑出，就好像許文龍這天的好心情一般，在他心裡，企業是一時的，唯有博物館與醫院之於社會的貢獻，才能長存。 這是奇美實業宣布全面退出奇美電董事會後的第三天，許文龍表現平靜，「最困難的時候，已經過了。」貼近許文龍身邊的人士透露，奇美電與群創合併走一遭，經歷整合問題、美國反壟斷訴訟案，乃至於龐大的債務問題，五月十五日奇美實業全面退出奇美電董事會後，許文龍心中的大石終於放下。 據了解，許家不得不壯士斷腕，從去年奇美實業年報可窺一二。過去石化業有「北台塑、南奇美」兩強，奇美實業更是公認的幸福企業，但去年在龐大轉投資的業外損失拖累下，竟繳出五十年來最大虧損成績單，在本業獲利僅七十一．九七億元，不若前三年的逾百億元水準，認列投資損失達一一九億元，最後每股稅後虧損達二．二一元，原來奇美電大虧六四七億元的那把火，已經燒到奇美實業。 幸福企業五十年首見虧損 二○一一年，面板業的景氣蕭條，等不到面板報價回穩，奇美電大虧六四七億元，時任奇美電董事長的廖錦祥，為了奇美電銀行聯貸，擔心到耳中風，「他們都很清楚，聯貸案這關不過，奇美實業也會被拖下水，光看他們手上奇美電股票幾乎都質押，就曉得壓力有多大。」知情人士透露，即使奇美電與群創合併，但給許文龍家族的壓力未減。 眼看奇美電虧損累累，奇美實業只好進行內部大瘦身，「只要資源重疊的部分就整合，cost down再cost down。」奇美實業的員工私下抱怨，「虧錢的明明是（奇美）電子，卻連（奇美）實業也要一起苦。」對於奇美實業五十餘年的幸福企業員工來說，「打從○八年金融海嘯，奇美電大虧開始，奇美實業就不再幸福。」確實，過去一年來，奇美實業的營運費用大幅削減，以前一年營業費用得支出一四八億元，去年縮減到八十六億元。「（奇美實業總經理）趙令瑜上台後，整頓得很厲害，但一切還在常軌。」貼近許家身邊的人士不諱言，趙令瑜節省支出不遺餘力。 一頭灰白頭髮，面對記者追問，趙令瑜總是秉持著低調原則，一貫的笑容、快步離開，但奇美實業上下都知道，這位從基層做起的總經理，採購人員在他眼皮底下，很難搞鬼。 如果年輕三十歲 就跟它拚不過，奇美電的虧損壓力越來越大，即使奇美實業的塑化本業撐住，卻挺不住轉投資的虧損一再擴大。 甚至，奇美電兩大股東之間的矛盾，還倒打奇美實業一巴掌。 奇美電內部人士透露，在群創班底進入奇美電之後，奇美電董事長段行建把採購、財務等大權一手攬，過去奇美實業提供奇美電需要的塑化原料，可是，去年奇美實業送去的報價，居然被打回票。 這看在老奇美人眼裡，幾乎是大忌，「或許兩家公司的關係不若以往，但面對奇美電這種態度，奇美實業能忍嗎？」對此，奇美電發言人陳彥松回應，任何採購案都有其程序，奇美電不會因供應商不同而有差異，實在無需擴大解釋。 隨著外界不斷用放大鏡檢視奇美電兩大股東的關係，許文龍家族與鴻海之間的裂痕更大。就在奇美電董事會召開前兩周，許文龍家族的代表直接向段行建開口，決定全面退出奇美電董事會。段行建馬上表達挽留之意，卻已留不住許家要退出奇美電的決心。 「我很清楚，如果今天年輕個三十歲，還可能跟它（面板）拚，但我已經八十四歲，能做的有限。」許文龍曾私下和身邊的人如此透露。 最終，奇美實業不得不放手，「或許（許文龍家族）退出，對奇美電好、對奇美實業也好，許董、廖董都比以往寬心得多，所以還能釣魚、拉琴，心情也不像去年跟著銀行聯貸起伏。」知情人士說。 面對外界猜測是否要將股權轉手中資，或讓奇美電引入其他策略聯盟對象，許家人揮了揮手，「許董的立場很清楚，他是重然諾的人，答應銀行團的（對奇美電）增資都會繼續做，其他的就留給段總安排。」許文龍八十四歲的人生，從石化業起家，拓展到電子產業，要投入面板業時，他曾問當時奇美實業總經理何昭陽一句：「賠了，會不會影響到奇美實業？」何昭陽很明確地回答，「不會。」然而，時光移轉，面板景氣不再如他們當年所想，奇美電的百億虧損終究還是燒到奇美實業門口，為奇美電、也為了奇美實業好，許文龍的面板大業最終還是一場夢。

如何正確的私下評價你的團隊

當你正在開會，和你的團隊成員討論如何處理因為遺漏季度數字而不得不延誤的工作目標。你知道Ted，正是因為他才導致團隊目前的過失。在此之前你已經見過Ted類似的行為，並且你也發現團隊成員們對他都很失望。你決定不在會議上公開批評，而是事後，私下裡告訴他是如何讓你和團隊們失望的。

如果你像大多數領導者，我相信你們應該都會同意「在公開場合表揚，要批評時關著門」。所以當團隊的一個成員對團隊造成了一些消極影響，通常作為領導者，你應該私下和他談話。但是，這樣做可能會有些危險。因為這個行為大大減少了他們可承擔的義務，降低了團隊決策的質量，並且削弱了掌控團隊的能力。如Richard Hackman所說，「一個領導者做的最有力量的事情就是創造一切幫助成員們管理自己的機會，促進團隊成員間有效的合作。」 這就是為什麼私下批評會削弱團隊的原因。所以，你所能做的就是從現在開始，建立一個聰明的高效的團隊。

你領導的團隊是這樣的麼?——團隊成員為了實現團隊目標相互依存和合作嗎?如果是這樣，他們對於你們的目標，相互都是有責任的，包括他們如何相互依靠，合作和決策。所以，你私下批評的這個行為同樣也會影響團隊，並且削弱了團隊成員相互的義務。你只是自己明白團隊成員是有責任的有義務的，但是你並沒有告訴你的團隊。這就等於給了整個團隊一個信息，他們並不需要管彼此，你來管。總而言之，你把團隊的責任轉移到了你自己身上。

你使問題變得更加難以解決。如果你告訴Ted，他的過失導致了團隊沒有達到指標，可能他會同意並且表示要改正錯誤，當然這樣無意中給團隊其他成員製造了新的問題。也可能Ted會告訴你是別人的錯誤導致的，不是他的錯。這時你就像個乒乓球一樣，在他和那個成員之間來回勸說盡力讓他們理解這個問題。是否解決問題的關鍵，就在Ted和他的成員身上。

為什麼經常會出現領導者在不知不覺中把自己的責任轉化到自己身上的?首先，在很長時間裡，他們都被教育一個要對團隊負責任的理念並且根深蒂固。但是也因此可能會誤解了這個最終責任並且採取了包辦制的心態。他們相信他們是團隊裡不可或缺的。在團隊裡，團隊如何工作是有責任的，包括提供消極反饋給直接下屬。其次，根據Chris Argyris和Don Schon和我工作近三十年領導團隊的研究顯示，幾乎所有的領導人都會試圖在變革困難時期減少負面情緒的表達。如果對你來說得到負面反饋很難的話，那麼你最好試著私下裡接受而不是在公開會議上。

領導能力從來都與穩定的順利的無關，它是有關有效的，甚至當你感覺並不順利的時候。當事件發生時或者那些消極行為已經影響團隊時，聰明的領導通常會在會議上強調那些不上進的員工的行為。這就是信息，而這才是真正能解決問題的有效的負責任的做法。

對於Ted這種情況，你首先可以說「我注意到我們會議上兩種模式。第一，Ted，你沒能在規定期限完成任務，這好像是本月第三次了，我記錯了麼?(假設Ted同意，你繼續。)第二就是每次Ted都說自己沒能暗示，我注意到除你以外的別人——Fran, Alex和Sheryl———嘆息，搖頭，但是你沒有說Ted什麼。我是麼?(假設其他人同意，你繼續。)因為這些回憶就是要解決團隊沒能按時完成任務問題的地方，如果Ted並沒有，我很好奇，是什麼導致你在會議上沒有批評Ted的呢?

如果你想創造一個更有效的團隊，你和你的成員們需要改變目前處理問責制的態度。以下是你從現在可以做的：

1 告訴你的團隊，你無意中將團隊成員要承擔的責任轉移到了你自己身上。解釋你是如何看待這個影響團隊效率和工作關係的。舉出一些具體例子並且和成員交流，問他們如何看待這個問題。

2 告訴你的團隊，你需要團隊之間坦誠相待並且能夠給予彼此具有建設性的反饋。解釋這種狀態將如何幫助團隊。問問團隊成員他們聽到這些的反應是什麼。

3 問你的團隊成員他們所需要做的對團隊合作負責任。他們可能需要團隊成員和彼此分享自己工作任務方面的信息。他們可能需要學習在團隊中評價成員的方式，有建設性，但不會構成矛盾衝突。他們也許需要改變自己的心態這樣才能看到他們自己對團隊的責任，並不只是你。他們可能更多希望從成員或者你身上得到一些保證。

4 在每次會議結束前花幾分鐘時間，討論如何團隊成員相互之間應該負責任，如何改進它。當然，這樣的改變是不容易的。投入一些時間討論怎樣提高工作效率並且如何在未來增加團隊問責制的機會，這些將會節省時間並且確保團隊更好地做決策。

沙特私下透露：1-2年內 能接受油價最低跌至80美元

路透社10月13日報道稱，沙特私下對原油市場參與者表示，他們對油價明顯走低沒有感到不適。這是一個急劇的政策轉變，可能旨在以低油價逼迫包括美國頁巖油區在內的競爭對手產量增速放緩。

面對近期的油價大跌，包括委內瑞拉在內的部分OPEC成員國呼籲減產以推動油價回升至每桶100美元上方。OPEC成員對低油價的容忍度各不相同。伊朗和委內瑞拉需要高油價保證政府收支平衡，而科威特、沙特的盈虧平衡價格相對低。

然而，路透社報道援引了解內情的知情人士消息稱，沙特官員近期在與原油市場投資者和分析師的私下會議中傳達出完全不同的信息：沙特已準備好接受油價低於每桶90美元，甚至是80美元。可以忍受的時長大概是一兩年。

這個會議釋放出清晰的信號：沙特采取忍受油價長期低於每桶100美元的策略，以此保持自己未來多年的市場份額。

多位匿名知情人認為，如今，沙特似乎是在賭註：一段時期的低油價將抑制新投資，令來自美國頁巖油區的原油等更多的市場供應增長放緩，部分加入原油價格戰的OPEC成員國可能無法承受長期低油價而被迫削減產出。對於沙特來說，以這種方式為中期的更高收益鋪平道路是必要的。

華爾街見聞近期多次提及，全球原油市場價格戰硝煙彌漫。本月初，OPEC最大產油國沙特將銷往亞洲的原油官方價格下調至近6年來最低。此後，伊朗緊步沙特後塵，向亞洲買家出售的輕質原油價格降幅創近6年最大。上周，伊朗、伊拉克也先後加入了價格戰。

上周，布倫特原油和美國的基準WTI原油價格均較6月巔峰期大跌逾20%，原油市場正式進入熊市。OPEC內部平均油價上周也跌至2010年12月以來最低。

此次沙特官員的私下談話並未透露該國是否同意減產。沙特原油產出占OPEC總產量的1/3左右，約為每天970萬桶左右。

然而，不確定的一點在於：沙特對原油市場觀察者顯露的種種，是否是該國致力於實施的新策略，或者說是為了給其他OPEC成員國制造新話題，以誘使他們站在沙特一邊，最終收緊供應的龍頭。

一位沒有直接參與此次私下談話的消息人士稱，沙特未必希望油價進一步下跌，但也不願意單方面減產，沙特還準備容忍更低的油價直到其他OPEC成員國承諾付諸行動。

“剁手族”對央媽支付新規不淡定 電商平臺私下透露五大擔憂 0

一名不願具名的第三方支付人士表示，“雖然央行稱5000元限額是誤讀，但是這個規定根本上改變的是消費者的體驗，也提高了網上支付的門檻，對大額電商支付來說，完成一筆訂單的難度大大增加。”

每經記者 陶力

隨著央媽在昨晚(7月31日)一紙網絡支付征求意見稿的公布，一些任性的剁手族感到非常失落。

《征求意見稿》通過“客戶管理、業務管理、風險管理與客戶權益保護、監督管理、法律責任”等七章共五十七條對非銀行支付機構網絡支付業務做出了詳細規定。

其中，第三方支付單個客戶單日累計金額應不超過5000元、支付賬戶需進行多種方式交叉驗證等規定幾乎成為了第三方支付公司的命門。

毫無意外，這一規定在互聯網上激起千層浪，無數網友連夜吐槽。當然，最失落和最無奈的莫過於第三方支付公司和電商平臺，整個行業的未來似乎都被陰影籠罩。

在接受《每日經濟新聞》記者采訪時，幾乎每一家平臺和網站因為在周末，並沒有進行官方表態，不過都表達了自己的擔憂，該《辦法》一旦實施，將嚴重影響到消費者網絡支付的日常生活，同時也會阻礙行業的創新和用戶體驗的提升，甚至是行業的倒退。

一名不願具名的第三方支付人士表示，“雖然央行稱5000元限額是誤讀，但是這個規定根本上改變的是消費者的體驗，也提高了網上支付的門檻，對大額電商支付來說，完成一筆訂單的難度大大增加。”

此外，由於5000元以上額度的支付必須接入網上銀行平臺，超過限額的部分，用戶要麽通過電腦來完成，要麽跳轉到手機銀行APP上支付。而大多數銀行手機APP目前的體驗並不能令用戶滿意，或許，這一規定還會使支付寶和微信在手機移動支付付出的努力付諸東流。

記者采訪一圈了解到，公司的擔憂無非是以下幾點：

一、快捷支付用戶體驗倒退

意見稿中提到，除單筆金額不足200元的小額支付業務，以及公共事業費、稅費繳納等收款人固定並且定期發生的支付業務外，支付機構不得代替銀行進行客戶身份及交易驗證。

一直以來，微信和支付寶手機的快捷支付功能，給用戶帶來了極佳的支付體驗，用戶只需要輸入六位數密碼便能搞定。

假如單筆支付金額超過200元，需要通過網頁版U盾或是手機網銀才能支付成功。也就是說，在微信哪怕發201塊的紅包，都要繁瑣地去網銀頁面，估計會打擊一大波土豪發紅包的積極性哦！

二、線下移動支付遭遇毀滅性打擊

另一家支付平臺人士稱，現在大家愛用快捷支付，是因為平臺沒有走銀行驗證流程，所以處理速度很快。這也是移動支付能夠在線下超市、便利店、醫院、餐廳等場景迅速擴張開來的原因。如果以後200元以上的支付要走銀行驗證，則要增加輸入銀行卡、插上U盾、驗證手機短信等步驟。

這些繁瑣的流程，加上不穩定的網絡將會大大降低移動支付的效率。因為，不耐煩的收銀員大媽們肯定不會讓你花一兩分鐘去付款。為此，用戶不得不又會回到現金和信用卡消費的時代。

三、銀行能提供同樣的服務嗎？

近年來，中國第三方支付交易量一直在快速攀升。美國市場研究機Strategy Analytics數據顯示，2013年中國用戶交易次數達17億次，2014年中國用戶交易次數達45億次，相當於每天平均交易次數為1230多萬。

前述人士認為，如果真的按照意見稿執行，對於銀行網銀的承接能力也將帶來前所未有的考驗。

以阿里巴巴去年雙十一為例，根據螞蟻金服官方公布的數據，支付寶“快捷支付”占比為56.9%，“網銀支付”占比0.7%，兩者加起來占比為57.6%。當日交易峰值對技術的挑戰以及交易總量給IT系統帶來的壓力是由支付寶以及銀行共同完成的，換句話說，支付寶幫助銀行承擔了很大部分的壓力。

四、大額網購門檻提高

央行在7月18日發布的《關於促進互聯網金融健康發展的指導意見》曾表示，互聯網支付應始終堅持服務電子商務發展和為社會提供小額、快捷、便民小微支付服務的宗旨。

不過，現在看來，首當其沖受影響的將是電商平臺的價格超過5000元的商品。

寺庫網CEO李日學在接受《每日經濟新聞》記者采訪時曾經表示，普通用戶其實不會持續購買奢侈品，這導致奢侈品網站的客單價很高，平均一單能達到5000元左右。“奢侈品做電商很難像其他電商平臺一樣有幾倍爆發的增長，它受到的客觀限制太多，比如網絡支付是否順暢都其很大的決定作用。”

另一名不願具名的跨境電商平臺負責人坦言，如果央行新政策真的執行，對平臺上的商品類別可能要做一定調整。“但願這個是謠言，因為對我們的用戶體驗確實會造成很大影響。”

五、開支付賬戶要去居委會？

上面種種擔憂也許是最壞的結局，而提高新開支付賬戶的門檻，對尚處於普及階段的第三方支付來說，無疑是雪上加霜。

《辦法》第十六條規定，支付機構給個人開戶，如果是消費類賬戶，需要三個機構為用戶做身份驗證，如果是具備理財功能的綜合賬戶，則需要五個機構來驗證。

業內人士介紹，這里的身份認證指的不是密碼等安全手段，而是公安、稅務、工商、銀行、教育機構、居委會等能證明你身份的機構。

舉個例子，用戶上傳身份證，支付機構可以通過公安網校驗，來證明你是你，又或者說，用戶綁定銀行卡，由於銀行卡是實名制的，所以校驗銀行卡信息也可以證明你是你。目前，支付寶、微信支付都是只用了這兩種外部渠道來證明你是你。

如果該辦法真的執行，新用戶開設支付帳號，可能還要上傳文憑學歷、納稅證明、戶口本、護照等等一系列東西，不集齊五件，就難以開戶。

即便是用戶真正上傳了這些資料，教育部、工商局、財稅局等等部門並沒有和支付公司無縫對接。一名支付公司內部人感嘆，“估計公司到時還要派出大量人力來做人工審核，對於用戶上億的平臺來說，這樣的工作量是難以想象的。”

顯然，第三方支付公司這個周末肯定是過不好了。央行今日出面澄清，稱這條規定僅限制余額支付，通過第三方支付進行網購消費的額度能滿足絕大部分消費需求。不過，對於外界關於該規定是否具備可操作性的質疑，央行目前尚未給出回應。

• 每日經濟新聞
• 黃濤
• 每經記者 陶力

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網友評論 1

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最新評論

• 

  每經網友 (湖南省長沙市) 2015-08-02 13:25:10

  國家在倒退

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北京車牌腐敗案：你在公開搖號，他在私下賣牌

2015年5月25日，北京市交管局原局長宋建國利用職務之便為他人辦理“京A”機動車號牌、受賄2390萬元一案在北京市第一中級法院開審。（CFP/圖）

一邊是普通公眾中簽率越來越低的公開搖號；一邊卻是圍繞著北京車牌的尋租腐敗。北京購車搖號政策的一個看似細小的制度漏洞：幾類京A車牌重新啟用由車管所領導依據相關單位或個人的“工作需要”酌情審批，為北京市交管局原局長宋建國等人打開尋租的方便之門。

2016年2月21日，新華社報道稱，北京市高級人民法院對北京市公安交通管理局（下稱北京市交管局）原局長宋建國涉嫌受賄一案作出裁定，駁回宋建國對一審法院判決的上訴，維持原判。至此，宋建國受賄罪罪名成立，依法被判處無期徒刑、剝奪政治權利終身，並處沒收個人全部財產。

2016年4月初，宋建國的辯護人，北京市大成律師事務所高級合夥人趙運恒律師告訴南方周末記者，律師曾三次書面申請要求二審開庭審理，但法院並未接受。

北京是中國第一個實施購買小客車上牌需搖號的城市。2011年1月，該政策實施之初，中簽率為1∶10.6，即大概11個人中有1人能搖到車牌。最近一次，2016年2月底，已變為665人中，才有1人能搖到牌照。

一邊是普通公眾中簽率越來越低的公開搖號；一邊卻是圍繞著北京車牌的各種觸目驚心的尋租腐敗。其中最典型的案例，即為宋建國窩案。

在這起窩案中，受賄者除宋建國外，他的兒子、秘書、司機、副手等多人涉及其中。一個看似細微的制度漏洞，為設租者打開了方便之門。車牌的尋租價格，有的高達40萬元一副，有的則幾千元，有的甚至分文不取。

而直接或間接從這些人手里“購買”車牌者，有人是因為“搖號”不中，有人是純粹為了面子好看，有人則是為了轉手牟利。他們中亦不乏被司法機關以行賄罪論處者，最高錄得有期徒刑長達九年六個月。

“酌情”審批的京A車牌

幾類京A車牌的審批須依據什麽條件，只有一個模糊的規定：“黨政機關、國家部委，以及其他單位或個人因工作需要辦理審批號牌的，須遵守本規定”，但什麽是“因工作需要”，未作具體說明。

宋建國，曾用名宋寶林，1954年11月生於北京。1977年，時年23歲的宋建國參加公安工作。他先後擔任北京市公安局豐臺分局鐵匠營派出所民警、豐臺分局預審科預審員、蒲黃榆派出所所長、北京市公安局保安服務總公司總經理、北京市公安局保安管理處處長、北京市公安局通州分局局長等職務。2006年10月，52歲的宋建國調任北京市交管局局長。

北京市交管局的職能之一，是管理、發放小汽車牌照。

北京市從1994年8月開始啟用、換發“九二式車牌”，彼時只有京A、京B、京C三個號段的牌照。隨著私人擁有的小汽車增多，這些牌照迅速飽和。

重新啟用牌照成為慣例，一些辦理了轉出、報廢手續的車輛牌照可重新啟用。由於京A牌照較多的使用者是中央國家部委和北京市直機關，所以重新啟用後的京A牌照，並沒有公開發放讓普通購車者選取，而是由北京市交管局及下轄的車管所領導“酌情”審批。

司法文件顯示，北京市交管局內部規定，交管局局長可以審批京A8開頭的車牌，副局長可以審批京A車牌，車管所所長可以審批京A帶一個字母的車牌。

這幾類京A車牌的審批須依據什麽條件，在北京市交管局車管所的《關於啟用報廢機動車號牌號碼審批程序管理規定》里，只有一個模糊的規定：“黨政機關、國家部委，以及其他單位或個人因工作需要辦理審批號牌的，須遵守本規定。”但什麽是“因工作需要”，未作具體說明。

根據北京市交管局車管所牌證科科長的證言，車管所辦理來自交管局審批的京A車牌，一般流程是：內部審批單從交管局傳到車管所辦公室，然後由車管所辦公室交給牌證科科長辦理。內部審批單上一般都會有分管車管所的副局長的簽字；如果是局長宋建國審批的車牌，還會有宋建國秘書王飛的簽字。

2011年1月，北京市開始實施“小客車數量調控政策”，即俗稱的購車搖號政策。申購小客車需通過抽簽搖號，才能取得車牌。

參與搖號的人群越來越多，指標卻越來越少，因而中簽率屢創新低。

2012年11月，多位從宋建國秘書王飛手中“購買”了車牌的人，被公安機關監視居住、刑事拘留。

2012年12月，58歲的宋建國被免去北京市交管局局長職務。

12月6日，有新華社下轄媒體刊載消息稱，宋建國“因涉嫌違紀，正在接受紀檢部門的調查”，原因是，“涉嫌利用職務之便，在購車搖號工作中，存在徇私舞弊行為”。

同日，北京市公安局開設在新浪網的官方微博，連發三條辟謠微博，稱“此消息不實”。

一年多之後，紀委調查來了。

2014年5月底，宋建國被北京市紀檢部門調查。6月，北京市檢察院第一分院反貪局羈押、逮捕了多名涉案人員。同年9月，宋建國被檢察院正式逮捕。

檢方指控，宋建國在2004年至2014年4月間，利用擔任北京市公安局通州分局局長、北京市交管局局長的職務便利，為他人在辦理京A牌照、辦理戶口、駕校恢複營業等事宜上提供幫助，索取、非法收受了各項財物共計折合人民幣2390.688萬元。

司法材料顯示，向宋建國輸送利益以求獲得京A牌照的人包括商人譚峰、北京新月聯合汽車有限公司法定代表人劉長青、總經理劉長江，北京馬橋神龍房地產開發有限公司法定代表人翟玉堂，北京榮華投資集團有限公司法定代表人張勝，，以及盤古氏投資有限公司實際控制人郭文貴。他們獲得車牌的時間，有的在2011年搖號政策實施之前，有的在搖號政策之後。

2015年11月，北京市一中院判決宋建國犯受賄罪，處無期徒刑，並處沒收個人全部財產。判決書中特別寫道，宋建國“利用職權為他人牟利的相關事項造成了極為惡劣的社會影響”。

隨後，宋建國提出上訴。

北京高院的二審裁定書中，雖然未再寫出宋建國造成了“極為惡劣的社會影響”，並認為，“鑒於其（宋建國）在庭審中對指控事件不持異議，且在案大部分贓款、物已被追繳，對其可酌予從輕處罰”，但依然做出了維持無期徒刑的裁定。

對於這一結果，宋建國表示不服，提出要繼續申訴。他的家屬和律師也表示會申訴。

車牌販賣鏈條

宋建國的兒子、秘書，兩個司機，以及副手，均卷入這場醜聞中，成為北京車牌販賣者。車牌的尋租價格，有的高達40萬元一副，有的則幾千元，有的分文不取。

圍繞著北京車牌尋租的，不僅僅是宋建國一人，他的兒子、秘書，兩個司機，以及副手，均卷入這場醜聞中。

宋喆，宋建國之子，現年34歲，大學文化，曾為北京市公安局的一名警察。案發前，宋喆擔任北京市公安局刑偵總隊六支隊五中隊中隊長。

2009年3月至2013年1月，宋喆收受60萬元，通過其父宋建國等人審批，幫助他人辦理了兩副京A牌照。

司法材料顯示，這兩副耗資60萬元購得的車牌，後來一副掛在一輛勞斯萊斯汽車上，一副掛在奔馳S600上。

此外，宋喆還涉及其他犯罪事項，檢方指控其收受好處費共計1200余萬元。

2015年，北京市一中院一審，判處宋喆犯貪汙罪，處有期徒刑10年；利用影響力受賄罪，判處有期徒刑14年。兩項決定執行有期徒刑20年，並處罰金200萬元。

宋喆提出上訴。一位知情人士告訴南方周末記者，宋喆的二審，目前尚未宣判。

王飛是宋建國之秘書，現年約43歲，中專畢業。他在1993年成為一名交警。2007年前後，他當上了宋的秘書，並擔任北京市交管局秘書科副科長、科長等職。

在車牌尋租的生意鏈中，王飛是非常重要的一環。包括北京市交管局車管所京豐分所所長、交管局車管所牌證科科長等人的證言均指出，宋建國交代要辦理的京A車牌，都是由王飛簽字，具體聯系辦理的。

2016年2月18日，中央紀委監察部網站發布的月度通報信息顯示，王飛利用職權，違規為請托人員辦理了29副車牌，從中收受382萬元。北京市一中院一審判處王飛受賄罪成立，處有期徒刑十四年，並沒收個人財產500萬元。

現年51歲的楊常明，早在1995年就開始擔任宋建國的司機。隨後宋建國職務升遷、調動，楊始終跟隨左右。

2009年8月至2012年8月，楊常明幫助他人辦理了十幾副京A車牌和1副京C車牌。有的車牌，楊常明沒有收錢；有的，一副只收了8000塊；有的每副收5萬元。總計，楊常明收受了好處費43.8萬元。

2014年6月，楊常明被司法機關羈押，當月被逮捕。2015年5月，北京市一中院一審判處楊常明利用影響力受賄罪，判處有期徒刑六年，並處罰金人民幣6萬元。

楊常明隨後上訴，2015年10月，北京市高院二審，改判其有期徒刑四年。

生於1986年的管某，初中文化，是北京市交管局的臨時工。2006年至2012年，管某負責為宋建國的辦公室和休息室打掃衛生，以及收發報刊信件。

從2010年開始，管某也“兼職”成為了宋建國的代班司機。2012年，管某接受別人的委托，找到時任北京市交管局副局長張惠民審批，然後找到車管所副所長宋海燕，違規辦下一副京A車牌，並收了請托者5萬元現金。

為此，2013年5月，管某因涉嫌“利用影響力受賄罪”，被指定居所監視居住，同年10月被逮捕。

2014年10月，北京市西城區法院判處管某利用影響力受賄罪，沒收了其5萬元所得，並判處有期徒刑一年，再罰金五千元。

給管某審批的張惠民亦涉入弊案。

檢方指控，張惠民利用職務之便，向多人索賄、受賄226萬元，其中違規審批、辦理京A車牌，收受12萬元好處費。

2015年，北京市一中院一審判決，張惠民受賄罪成立，處有期徒刑7年。

此外，北京市交管局車管所副所長宋海燕，也因為他人辦理京A車牌提供便利，收取現金及購物卡總計二十多萬元，經一審、二審，被判處有期徒刑10年。

（李伯根/圖）

買車牌者：重者獲刑九年半

至少有7位購買京A牌照者，被以行賄罪追責。其中獲刑最高者為有期徒刑九年半，最輕者以“緩刑”得免。而這7人，行賄的對象均是宋建國的秘書王飛。

賣車牌者，被以受賄罪，或利用影響力受賄罪論處。買車牌者，也有多人被司法追責。

南方周末記者獲得的司法材料顯示，至少有7位購買京A牌照者，被以行賄罪追責。其中獲刑最高者為有期徒刑九年半，最輕者以“緩刑”得免。而這7人，行賄的對象均是宋建國的秘書王飛。

其中現年43歲的陳牧，在2010年至2012年間，向王飛行賄85萬元，違規辦理了4塊京A車牌。其中兩副京A8的車牌，一副40萬，一副30萬。2010年7、8月間，陳牧還與小他一歲的余峰，送給王飛35萬元，違規辦理了另一塊京A8牌照。

2012年11月，陳牧因涉嫌犯窩藏、包庇罪被羈押。次月，因買賣國家機關證件被公安機關勞教一年。

然而，勞教期未滿，情況即突變。2013年6月，北京市檢察院第一分院反貪局介入。陳牧因涉嫌犯行賄罪被羈押，同年7月被逮捕。余峰也是在2012年11月，因涉嫌犯窩藏、包庇罪被羈押；次月，取保候審。2013年6月，余峰同樣因涉嫌犯行賄罪被羈押，7月被逮捕。

2014年12月，北京市一中院判處陳牧、余峰犯行賄罪，分別處以有期徒刑七年半、三年半。

程雷、李翼翔的情形，與陳牧、余峰類似。

現年37歲的程雷，在2009年至2012年，先後給王飛104萬元，違規辦理了9副京A車牌。2012年這一年，程雷又與小他9歲的李翼翔一道，送給王飛61萬元，違規辦理了4副車牌。程雷、李翼翔將車牌轉手他人，其中程獲利18萬元，李獲利3萬元。

2012年11月，程雷、李翼翔，先是因涉嫌犯買賣國家機關證件罪被監視居住，隨後被刑事拘留。12月，因買賣國家機關證件，兩人均被公安部門處以勞教一年。

2013年6月，程雷以因涉嫌犯行賄罪被刑拘，7月被逮捕。李翼翔亦因涉嫌犯行賄罪，7月被刑拘，隨後被逮捕。北京市檢察院第一分院，指控兩人均犯行賄罪、買賣國家機關證件罪，向北京市一中院提起公訴。

2014年12月，法院一審判決認為，涉案的汽車牌照不屬於國家機關證件，故兩人犯買賣國家機關證件罪不能成立；但是行賄罪名成立，程雷被判處有期徒刑九年六個月；李翼翔判處有期徒刑五年六個月。

程雷不服提起上訴。2015年6月，北京市高院二審維持原判。

王如寧，現年37歲，在2009年至2012年，先後送給王飛37萬元，幫人違規辦理了3副京A車牌。王如寧後來自述，這三塊車牌，他收了請托者約53.5萬元。

2013年11月，王如寧因涉嫌犯行賄罪被羈押，同年12月被逮捕。2014年12月，北京市一中院一審判處他犯行賄罪，處有期徒刑四年。王如寧不服上訴。2015年3月，北京市高院二審維持了原判。

白曉冬，現年42歲，原本是一名出租車司機，早在1994年，因為一起交通違章罰款，就認識了當時還是交通警察的王飛，兩人後來成為好友。2011年至2012年，白曉冬通過已是宋建國秘書的王飛，違規辦理了4副京A車牌，為此，先後四次送給王飛42萬元。

白曉冬也是在2012年12月案發，彼時，他的罪名是窩藏、轉移贓物，為此被公安勞教一年。同樣是在2013年6月，北京市檢察院一分院反貪局介入。白曉冬因涉嫌犯行賄罪被羈押，7月被逮捕。

2014年12月，白曉東被北京市一中院判處行賄罪，處有期徒刑4年。

相比上述6位購買車牌者，現年37歲的遲某，則要“幸運”不少。王飛說，他是在2009年，通過宋建國認識的遲某。之後，宋建國還單獨交代王飛，如果遲某找其要號牌，不用提前向他匯報。

2011年至2012年，遲某通過王飛，違規辦理了兩副京A牌照。為此，遲某先後兩次給予王飛10萬元。

2014年6月，遲某同樣因涉嫌行賄罪被羈押，7月被逮捕，不過當年10月，被取保候審。2015年4月，北京市一中院判處被告人遲某犯行賄罪，處有期徒刑三年，緩刑四年；無罰金。

甚至，王飛的中專同學，現年43歲的北京市交管局車管所京朝分所警長宋某，因介紹秦某向王飛行賄8萬元，違規辦理2副車牌，一審被北京市一中院判處犯介紹賄賂罪，處有期徒刑二年。

至於直接向宋建國輸送利益獲得車牌者，郭文貴早已因涉多重大案，遠遁海外。北京新月聯合汽車有限公司的法定代表人劉長青，則在2016年1月，被北京市政協常委會以他“違法犯罪”為由，撤銷了北京市政協委員的資格。

重磅|百度最年輕副總裁李明遠引咎辭職 多次涉私下巨額經濟往來

11月4日晚，多位接近百度的人士向第一財經記者證實，百度職業道德委員會對內發布郵件稱，公司收到針對副總裁李明遠的舉報，經查實，李明遠在參與公司某收購項目中，與被收購公司負責人有私下巨額經濟往來；在其所管理的業務範圍內，與某遊戲合作夥伴的負責人有私下巨額經濟往來。

同時，李明遠個人投資參股的外部公司與百度有業務關聯，未按公司制度報備。

百度稱，李明遠上述行為違反《百度避免利益沖突》制度等職業道德規章制度。對此，李明遠已經主動認錯，並主動向公司提出引咎辭職，公司決定予以批準，即日生效。

不過，百度並未透露李明遠是在哪一收購項目以及與哪家遊戲廠商涉及私下巨額經濟往來。

李明遠曾是百度最年輕的副總裁。公開資料顯示，李明遠2004年以實習生身份加入百度，曾擔任過貼吧首任產品經理，隨後負責百度貼吧、知道、百科等社區產品體系的建設，同時負責早期百度社區內容管理系統，2006年組建並管理百度用戶產品的市場運營體系。2007年負責組建百度歷史上首個獨立事業部——電子商務事業部。他在2010年就讀於中歐國際工商學院，期間曾任UC優視產品副總裁。2011年11月再次加入百度，負責百度移動·雲事業部。他在2013年7月被任命為百度副總裁，並在2015年2月開始負責管理百度移動服務事業群組。

在2016年4月，百度董事長李彥宏通過內部郵件宣布百度業務架構重組,成立了百度搜索公司,並任命公司高級副總裁向海龍為新公司總裁,同時兼任SSG總經理、公司副總裁,MSG總經理李明遠向其匯報，這一變化也被視作是李明遠在百度內部被降權。

百度職業道德委員會在郵件中也提到，李明遠是一個老百度人，多年來為公司的發展壯大作出重要貢獻，但是沒有規矩不成方圓，對於一切觸犯公司制度的行為，公司都會嚴格按照規章制度處理。

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ST慧球奪殼劇情逆轉：疑私下和解 監管追擊

暗藏“宮鬥”玄機的“奇葩議案”事件之後，ST慧球(600556.SH)的公開發聲竟有劇情大逆轉之勢。

1月9日晚間，ST慧球連發的10份公告，畫風驟然轉變，不僅承認千項議案存有問題，並一改“頑童”行徑表態將各種配合監管，較為吸睛的則是此前肆意攪局的董監事們悉數提出辭職，並對2017年第一次臨時股東大會進行調整，以選舉大股東提名的董監事為議案，且撤回前期對大股東的起訴。

ST慧球由“頑童”瞬間變換成換成配合監管、順應大股東的“乖孩子”，這背後到底發生了什麽?多方資本市場人士猜測稱，ST慧球與瑞萊嘉譽應該是私底下達成了協議，幕後嫌疑人鮮言一方退出ST慧球。

一位ST慧球原高管分析稱，若臨時股東大會議案全通過，那麽瑞萊嘉譽將實際控制上市公司，這也意味著股東大會之後奪殼大戰也就結束了;而對於上市公司與瑞萊嘉譽突變的劇情，下一步要看的就是雙方如何過監管機構這關。

鮮言與瑞萊嘉譽私下和解?

前幾天，ST慧球還在以“頑童”行徑抵抗大股東深圳市瑞萊嘉譽投資企業(有限合夥)(下稱“瑞萊嘉譽”)，並再玩“公告泄露”招數挑戰監管，而如今竟變換成一個配合監管、順應瑞萊嘉譽的“乖孩子”。這背後到底發生了什麽?

1月9日晚間，ST慧球發布的公告再度讓資本市場匪夷所思。首先，針對近期的“奇葩議案”事件，ST慧球承認存在諸多問題並致歉，表態往後發現錯誤立即改正;對於由此引發的證監會以及廣西證監局的立案調查等監管措施，ST慧球均表示將積極配合監管並開展整改。一反往常對監管要求不理不睬的態度。

但有市場人士認為，ST慧球目前的公告避重就輕，“捅了這麽大個簍子，居然一句輕飄飄的加強學習就完事兒了”，恐怕並不會這麽簡單。

而最讓資本市場驚訝的是，ST慧球與瑞萊嘉譽之間的關系貌似發生驚天逆轉。ST慧球的5位董事、2位監事集體宣布離職，而調整後的2017年第一次臨時股東大會即將於2017年1月25日召開，屆時將審議選舉瑞萊嘉譽提名的6名董事、2名監事。這意味著ST慧球的董監事會成員將發生立場性的更換。

根據ST慧球公告，該公司就這次臨時股東大會與瑞萊嘉譽進行過友好協商。此外，此前ST慧球對瑞萊嘉譽提起的民事訴訟也均予以了撤回。

“明明昨天還是暴風驟雨，今天突然變成大晴天。”多方業內人士均認為，鮮言一方與瑞萊嘉譽應該是私底下達成了協議，鮮言一方退出ST慧球。

“猜測有談判結果了，鮮言得到了他想要的，應該跟董事會一起離職了。”上述ST慧球原高管也猜測稱，在鮮言無數次表演之後，瑞萊嘉譽應該是看到了鮮言要魚死網破的決心之後而最終妥協了，雙方進行了私下和解。

自匹凸匹(600696.SH)前董事長鮮言被宣布“下嫁”到ST慧球擔任證代一職務時，資本市場熱議不斷。去年8月初之時，《第一財經日報》從ST慧球離職人員處獲悉，該公司前董事長顧國平已將ST慧球轉手給了鮮言，後者已實質控制上市公司。此後這樣的信息被多位知情人士證實，再到去年9月26日上證所公布顧國平與上海躬盛網絡科技有限公司(下稱“上海躬盛”)有關“桌下協議”的民事起訴書公之於眾，而市場多傳上海躬盛背後操盤者實為鮮言。

在上述ST慧球原高管看來，鮮言可能是把殼費拿回來了，利益既得應該不涉及上市公司層面。若鮮言真代表上海躬盛，根據其與顧國平的協議，約定將後者直接和間接持有的ST慧球6.66%的股權轉讓給上海躬盛，轉讓對價為7億元，其中上海躬盛方已支付了3億元的定金。

就上市公司與瑞萊嘉譽私下和解一事，ST慧球董秘陸俊安表示，雙方僅限召開臨時股東大會這個層面的溝通，其他方面的溝通沒有。

目前真相還待揭開。不過，就在近期ST慧球有恃無恐挑戰監管、抵抗瑞拉嘉譽之時，也有多位資本界和律師界的人士向《第一財經日報》表示，在上市公司控制權面臨轉移的情況下，不排除董監高們故意讓上市公司受罰，以“焦土政策”來爭取與大股東談判的利益空間。

奪殼大戰即將宣告結束?

倘若ST慧球與瑞萊嘉譽真達成私下和解，這是否意味著長達近半年的奪殼大戰將宣告結束?

1月10日，《第一財經日報》聯系瑞萊嘉譽有限合夥人張琲時，其表示，“還是以公告為主，現階段不方便接受采訪，等過一段時間，現在還是敏感時間段”，臨時股東大會之後將會安排媒體采訪或者新聞發布會。

上述ST慧球原高管表示，若臨時股東大會議案全通過，那麽瑞萊嘉譽將實際控制上市公司，這也意味著股東大會之後奪殼大戰也就結束了。而對於瑞萊嘉譽因ST慧球起訴被司法凍結查封5.88%的股份，其表示，隨著訴訟的撤回，司法凍結也將會同時失效。

從去年7月份瑞萊嘉譽“入侵”開始，ST慧球與瑞萊嘉譽之間纏鬥不止，且戰況愈演愈烈。首先是，ST慧球針對瑞萊嘉譽距離5%不到1手的持股情況拒絕進行信息披露，再者稱鮮言的入場是為了對抗“野蠻人”;此後瑞萊嘉譽陸續對ST慧球進行增持甚至頂風舉牌，至今持股比例為10.979315%，但ST慧球方面則是各種不服監管，亂象頻出，最終上市公司股票被ST處理，這之後ST慧球股價也一路下行;再到瑞萊嘉譽發起逼宮行動，欲召開臨時股東大會，罷免上市公司現有全部董事，而此期間ST慧球方面則將瑞萊嘉譽告上了法庭;罷免董事議案被延續到第一次臨時股東大會，而ST慧球則以1001項“奇葩”議案攪局。

而對於ST慧球和瑞萊嘉譽而言，當前需要一起面對的則是給予監管層以及資本市場一個交代，為何劇情如此逆轉?

上證所已就此向ST慧球下發問詢函，提出3個質疑：一是該公司是否曾與瑞萊嘉譽、前實際控制人顧國平、上海躬盛、 鮮言及其關聯方、其他機構或個人接觸，就公司董監事更選達成了協議或安排;二是核實董監事突然全部辭職的具體原因，是否與前述各方的接觸、協議或安排有關;三是本次董監事更選是否將導致公司實際控制人發生變更，以及相關的變更情況。

“前面有很多問題都沒有披露，現在突然要辭職，肯定是因為談過了很多東西，都沒有給市場一個交代，恐怕很難在監管層那里過關”。上述ST慧球原高管表示。

此外，上證所還就鮮言是否為上市公司實際控制人、顧國平與上海躬盛簽訂的協議以及引起的民事訴訟情況、1001項股東大會提案的過程和相關董事對議案的審議情況及表決理由，以及針對前期的監管函，梳理董事會任職期間是否存在應披露未披露的重大事項。

一大型律師事務所資深律師表示，即便是ST慧球和瑞萊嘉譽達成了和解，依舊不影響之前涉及的立案調查等監管措施的繼續進行。

深汕特別合作區房地產交易凍結 但仍有樓盤私下賣房

每經記者 魏瓊 吳澤鵬 每經實習編輯 梁秋月

北有“千年大計”雄安，南有深汕特別合作區，在行政規劃和未來占地面積方面，深汕特別合作區與雄安比不可等量齊觀。但在深圳主導的利好消息下，合作區的房價大幅上漲，引來不少外地購房者。

為維持合作區房地產市場穩定健康發展，防止炒房客擾亂正常的市場秩序，合作區房地產市場從5月開始進入凍結。據《每日經濟新聞》記者了解，截至9月11日，深汕特別合作區的房地產過戶仍在凍結中，戶口只能遷出不能遷入。在交易受限的情況下，部分樓盤仍打擦邊球與買房客私下簽訂協議進行交易。

有房價突破萬元

在深汕特別合作區體制機制調整的利好下，合作區的房價出現較大幅度上漲。聚源地產的價目表顯示，目前在經營的樓盤大多數為德信花園的樓房，二手房價已經高達7000~8000元/平方米。

鵝埠的東恒名城售樓中心已經開放，據銷售人員介紹，因為利好消息傳出，目前項目正在修改規劃，之前的大面積的戶型改成小戶型產品，而早前的酒店規劃也將改成公寓產品，能夠更好的滿足市場需求。

談及銷售價格，東恒名城銷售人員表示目前尚未開盤，價格還未確定，預計未來的售價在9000元/平方米左右，戶型為106~215平方米的3~5房，這就意味著，該樓盤的最低銷售總價將接近100萬元/套。

《每日經濟新聞》記者以購房者身份走訪德信花園，其銷售人員表達了項目將漲價的信息，三期項目預計明年可以開盤，價格也會賣到9000元/平方米。

此外，位於鲘門鎮的金海花園項目，目前小高層的價格在1.4萬~1.7萬元/平方米之間，而今年年初的價格為7000~8000元/平方米。半年時間，房價翻倍，進入萬元時代。

而金海花園在售的別墅尾貨均價則高達30000元/平方米。據銷售人員介紹，受合作區利好消息，近期金海花園項目有漲價的計劃，未來金海花園三期的小高層的售價預計也將突破20000元/平方米。

為穩定房價 房子交易凍結

據《每日經濟新聞》記者實地調查發現，早在今年5月份，深汕特別合作區房地產引來不少外地購房者的進入，多個樓盤價格漲幅翻倍。

為維持特別合作區房地產市場穩定健康發展，防止炒房客擾亂正常的市場秩序，特別合作區房地產從5月開始進入凍結。據《每日經濟新聞》記者了解，截至9月11日，深汕特別合作區的房地產過戶仍在凍結中，戶口只能遷出不能遷入。

《每日經濟新聞》記者實地走訪發現，深汕合作區房地產建設正在穩步推進中，多個樓盤卻無房可賣，成交低迷。

《每日經濟新聞》記者以購房者身份走訪東恒名城，其銷售人員表示，政府為了抑制炒房，已經凍結了全部的房地產交易，目前多個樓盤在登記訪客，並沒有房屋在售。

德信花園項目銷售人員也表示，深汕特別合作區的房地產交易已被凍結，新房和二手房均不能過戶，人口戶籍也全部被凍結了，農民自建房全面停工。

《每日經濟新聞》記者前往深汕特別合作區管委會求證這一消息，據國土規劃的工作人員透露，因為體制改革的緣故，目前合作區的房子交易從5月份開始全部被凍結了，不能過戶，戶籍都不能遷入了。關於開放時間和未來會出臺限購政策，工作人員表示暫時不清楚，政策還在調整期。

多位當地居民告訴《每日經濟新聞》記者，目前農民自建房屬於違建，政府在嚴查違建，現在鎮上的自建房都停工了。

《每日經濟新聞》記者實地探尋發現，目前鵝埠、鲘門的農民自建房均處於停工狀態，從鎮上到偏遠的新興村等村落，遍布已經停工的自建房，部分停工的房屋旁的磚石已經長出了青苔。

市場暗流湧動 有盤私下交易

不過，據《每日經濟新聞》記者調查發現，在交易受限的情況下，部分樓盤仍打擦邊球與買房客私下簽訂協議進行交易。

《每日經濟新聞》記者以購房者身份走訪金海花園，其銷售人員表示，目前深汕特別合作區暫停網簽了，客戶需與開發商簽訂紙質購房合同，等到網簽開放了，則通知客戶過來排隊網簽。

為打消記者對於私下交易的風險疑慮，銷售人員坦言，目前很多客戶已簽訂私下協議在等待網簽放開。即使沒有正式過戶也可能進來裝修和入住，需要提前告知開發商。

在此之前，客戶需要先交付10%的房款，然後在一個星期後交付剩下的40%的房款，剩余的房款則可以通過貸款解決。

據銷售人員介紹，作為外地購房者，向當地銀行貸款買房需要交付6成首付。為了節約買房客的投資成本，開發商不與銀行合作，直接與第三方合作給購房者貸款，首付可以做到5成，並且不需要銀行征信，利率為4.9%，低於銀行貸款利率。

需要註意的是，第三方貸款最長只能做到5年，目前金海花園小高層價格在1.4萬元~1.7萬元左右，以130平方米戶型計算，總價約為182萬，首付5成為91萬，按照等額本息計算，未來5年平均每月的還款為17131元，還貸壓力較大。

作為外地買房客，這一交易方式暗藏風險，政府嚴禁炒房，網簽開放時間未定，未來是否將對外地客限購尚不確定。如果政策限制外地人買房，購房者或將面臨購房糾紛。

關於這一隱藏風險，銷售人員表示，在簽訂認購書上有一條規定，如果客戶因為政策等原有無法達成網簽，開發商將進行協調。關於如何協調，是否全額退款，銷售人員並未給出明確的回複。

億翰智庫上市房企研究中心副主任張化東分析認為，該樓盤的行為違反政策規定，將風險轉嫁給購房者，未來一旦政策發生變動，炒房客可能將失去購房資格，提前交付了房款卻未獲得房屋的所有權，未來可能面臨錢房兩空的局面。

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