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一條股神都唔識計的數 老狐狸

來源: http://hkcitizensmedia.com/2015/04/29/%E4%B8%80%E6%A2%9D%E8%82%A1%E7%A5%9E%E9%83%BD%E5%94%94%E8%AD%98%E8%A8%88%E7%9A%84%E6%95%B8/

近日有讀者SEND 左一張某投資網站的「戰績」給我看,希望老狐貍「多多學習」人家的投資回報率,但當我謙虛地想去學野,去拜讀呢個盈利表後,老狐貍當堂嚇一跳,然後得啖笑。,作為一個網絡作家,不得不出聲去「糾正」呢個叫人學炒股必勝法、操盤班網站的投資「計算方式」。

咁究竟係乜事呢?大家不妨睇一睇以下係某網站登出的「抽水圖」,我先給大家5分鐘時間去睇睇問題出係邊?好,開始計時…………

(按:小弟已把相片部份用黑色遮蓋了)

有答案未呢?

  1. 老狐貍不才,從來只知如果用同一筆錢去作投資,假設是投資$1,000,第一筆投資賺10%,第二筆投資係輸5%的話,我兩單交易後個倉係變成: $1,000 X (1+10%) X (1-5%) = $1,045,即係總收益係4.5%,而唔係就咁加加減減變成10% – 5% = 5%。但係上面呢個表就好直接地將收益加埋佢,呢D係小學六年級的百份率問題,唔係咁都唔知
  2. 另外一點更有趣的是點解可以同一筆錢同期進行投資既?Fox

按上圖,即係話如果我1月8日買左隻股票,假設投資左$1,000,呢$1000去到出呢個「收益表」的時候,按佢話收益12.33%,即係會變成$1,123.3。

但同一筆錢無可能係1月29 日又去投資另一隻持有到圖表出個日升成35.63%的股票架喎,以佢既計算方法,即係同一筆錢又會變成$1,000 X (1+35.63%),即係變成$1,356.3元。

如果用兩筆錢去進行呢兩筆投資,佢個兩筆錢到呢個戰績出時的 ($1123.3+$1,356.3)=$2,479.6。

回報應該係:(2479.6 – 2000)/2000 X100% = 23.98%。

但呢個股神戰績表就會放大為( 12.33% + 35.63%) = 47.96%。即係話佢筆資金係可以同時投資幾十隻股。

好明顯,單單兩單交易已把個收益回報率唔知有心定無意地放大左一倍有多,唔怪之得呢位近期頻頻上鏡的少年股神可以係2003年買左隻2006年上市的股票輸鑊金。

其實想吸引人地上堂,有人跟你學野好容易,就係先做好自己,唔好唔識就當識,自己諗到就當係,仲有唔好誤人子弟,而每次接受訪問第一句就係:「老實講……..」,即係平時無句真乎…?有麝自然香呢個道理應該明白呱!

不如睇下老狐貍個FP啦,至少唔會收錢喎。

如大家有興趣,歡迎大家加老狐貍的FANPAGE交流下啦

https://www.facebook.com/oldfoxfanclub

老狐貍

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=142809

【動畫‧回顧2016】五大關公災難 太刻薄搵子華神都冇用

1 : GS(14)@2017-01-02 01:07:21

大家樂黃子華廣告一出街,便被各勞工團體改圖諷刺事實與廣告有很大落差。(網絡圖片)



2016年關公很忙,皆因不少大品牌和公司都開始活躍於網絡,但一不小心出錯帖便容易引起公關災難。中大新聞與傳播學院副教授利嘉敏(Kaman)曾撰寫《公關公義》一書,甫見面第一句便說:「近兩年『公關災難』一字,有少少被濫用,其實很多都是公關危機,稱得上為災難的話都要乎合數點,例如影響銷售、聲譽和形象、事出突然、和有急切性需要去處理。」閱盡無數公關災難的她,就和我們重溫一下2016年度五大精彩公關災難!

災難一:Samsung note7回收事件

今年9月自Samsung推出新機note7,但note7電池爆炸在全球都略有所聞,一個月後韓國Samsung終於表示回收,但香港Samsung就未有行動。後有消費者去信查詢,香港Samsung解釋全球範圍不包括香港而沒有任何行動,及後才補鑊。後來有網民指出退回手機條件苛刻,要求有齊所有零件包括機盒,更揚言罷買。Kaman指出Note7電池是全球性的問題:「韓國停售後香港仍然售賣,但後來又說有問題,前言不對後語難免令消費者很擔心。接着Samsung處理香港的回應不理想,令香港消費者感覺受到不公平對待,才蘊釀出憤怒情緒。」


災難二:大家樂廣告洗底


品牌找形象好的代言人不難理解,大家樂5月找來男神黃子華賣廣告,結果網民大插餐廳形象男神也救不了。既然出動了男神,何以還招喚到關公?Kaman解釋網民現在有高度批判性,不是單純看廣告本身:「大家都記得大家樂剋扣工人飯鐘錢,廣告其實沒有問題,問題是質疑事實與廣告呈現的不同,說服不到大眾。」


災難三:東瀛遊抽水抽出火

網絡流行抽水,有公司有樣學樣,但忽略了抽水要有底線。東瀛遊6月以牛頭角大火消防人員殉職推出公務人員機票優惠,被網民大鬧抽死人水。Kaman說這是一個很值得參考的範例,「錯誤在利用悲劇去賣自己品牌。」她解釋,在Web3.0世代,大眾可以快速回應品牌,而且要求愈來愈高:「網民心目中希望機構呈現出公義,首先要求品牌有良心,起碼不要讓人感覺是無良企業。但機構高層人員或公關此事上似乎都摸不到公眾的脈搏和情緒。」


災難四:Lancome取消何韻詩演唱會

提到最嚴重的公關災難一定非Lancome莫屬。6月Lancome邀請何韻詩出席音樂會,後來被內地網民抨擊就發聲明指何韻詩不是品牌代言人,最後還因安全理由單方面取消事件,引起大眾嘩然鬧上國際,何韻詩更被邀請上BBC World電視訪問直播。事隔半年,Lancome Facebook至今仍然不時吸嬲。Kaman解釋:「其實Lancome近年主打女性獨立的新形象,例如聯合國女性親善大使Emma Watson。在這次事件明顯看出Lancome最後只考慮市場,公眾覺得說和做是兩回事。」但在何韻詩一事可見Lancome處理事件時只考慮到小市場和大市場的分別,忽略了國際的公眾的關注和過往形象。



Lancome於Facebook發出聲明後群情激憤,至今仍吸不少嬲嬲。

Lancome過往主打現代獨立女性形象,聯合國女性親善大使Emma Watson是其中之一。

明福俠今年示範公關災難完美拆彈。

完美化解之災難五:黎天王演唱會

最成功的公關例子不得不提黎天王4月中環開騷一事。黎明在演唱會當天因政府發出公告,因不符合消防安全的規定而被逼取消第一場演唱會。Kaman笑說:「現在在香港很少見到有人肯站出來承擔。」Kaman續說:「其實這件事都可以是一件很大的公關災難,但黎明勝在他做足幾點:承認自己有不足、承諾向歌迷解決這件事、提供退票和再開一場演唱會的補救方法,處理得十分好。」黎天王完美示範有承擔,就是「錯要認,打要企定」。此公關事件,值得借鑑。



最後她提醒出來之前只要稍微留意,出帖前先進行校對,已經可以避免很多危機。希望2017年各位可以俾關公抖媖。記者:鍾藹寧攝影:徐振國




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170101/19883106
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