2009-04-30 HKET
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| 銅鑼灣世貿中心為迎合潮流，近年多次翻新。事實上，物業的前身，卻是碧麗宮戲院，相信是不少戲迷的集體回憶。 夜總會改裝 設逾千雅座 銅鑼灣區的世貿中心前身為碧麗宮戲院，早年由碧麗宮夜總會改裝而成，於1979年開業，由邵氏公司經營，設有1,060個座位，主要放映外語電影。 戲院最大賣點是投資數百萬元，裝修豪華，座椅較一般電影院闊大，故票價較香港其他電影院為高，成為昔日不少影迷睇戲舒適之選，而當年戲院曾播放過《時光倒流七十年》、《星光伴我心》等經典電影。 94年結業 保留拱形穹頂 戲院於94年4月結業，當時置地大股東怡和洋行，把該項目出售予新地，並把下層重新改裝成商場，上層則繼續作為辦公室。 今時今日，世貿中心仍保留拱形穹頂，算是昔日戲院設計的歷史痕迹。 | ||||||
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「看報治國」一詞，常被拿來批評政府領導人沒有方向感，不過最近用在中央銀行總裁彭淮南身上，卻是一樁有助於台灣企業國際化的美事。這件事特別讓大陸工程董事長殷琪感受深刻。 今年七月中，立委蕭美琴、蔡其昌召開記者會，爆料大陸工程在印度被刁難為「中國企業」，並抨擊外交部、經濟部態度消極，與印度政府的溝通遲無進展，外界才得知殷琪數月來在印度受到了委屈。 一字之差影響，衝擊業務 大陸工程自二○○五年以來積極進軍印度工程市場，已取得十個標案，承攬金額約新台幣兩百多億元。由於印度政府管制外匯，要求得標外商須為每個案子設立「計畫辦公室」，做為資金進出和行政的窗口。 除了中國、巴基斯坦、孟加拉等國，其他國家的企業設立此種辦公室僅須「核備」，因此對大陸工程業務影響不大。 不料，今年二月印度央行突然發函給大陸工程在印度的往來銀行中信銀，將大陸工程視為「中國企業」，成立計畫辦公室必須逐案申請「核准」。 從核備到核准的一字之差，就是至少三到六個月的效率延宕，「而且還不保證會不會許可，對我們的業務衝擊很大，」大陸工程母公司欣陸控股發言人黃健平說。不僅一家，其他台商也被印度央行重新定義。 「總裁看到報紙，一聲令下，我們就開始行動了，」央行承辦官員透露，記者會見報當天，他就在彭淮南指示下拜訪大陸工程了解情況，隔天彭淮南便發函給印度央行總裁，澄清台灣企業與中國企業的不同。 五路人馬協助，各顯神通 其實，二月以來殷琪便求助於各路人馬，包括外交部、經濟部、我國駐WTO代表團、立委蕭美琴（曾任民進黨國際事務部主任），以及卸下駐印度代表後被中信銀聘為顧問的翁文祺等，紛紛各顯神通，「有很多人幫忙，」黃健平強調。 不過，彭淮南的「總裁對總裁」發揮了臨門一腳的關鍵作用，九月初印度央行終於發函給大陸工程和我國央行，同時解除了大陸工程和所有台灣企業在印度的狀況，殷琪則立即發函感謝彭淮南。高官都看報，但執行力顯然有別。 | ||||||