樂視盼成港電視機龍頭 目標明年超三星LG
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GS(14)@2016-10-14 06:29:45【明報專訊】樂視在港發展兩年，接連以英超及NBA轉播權攻城掠地，集團曾定下三年在港投資60億元的目標，對超支與否，副總裁及亞太區執行總裁莫翠天笑而不語，僅表示購買內容價格不菲，但香港電視機業務每年都保持100%增速，8月在40吋以上電視機市場市佔率已經上升至第三，目標明年超越三星和LG，成為香港整個電視機市場龍頭。
明報記者 武君
本港電視機市場先後由日本和韓國品牌稱霸，但莫翠天表示，他們都是硬件主導，多年以來電視一直停留在傳統模式，觀眾失望很多年，樂視就是要重新定義電視，並延伸至手機、VR（虛擬實境）產品等，形成互聯網完整生態。他坦言香港業務面臨挑戰，因實體店高度滲透導致很難建立長久的網購習慣，「很多香港人的網購經歷，是在淘寶上買百多元的東西，覺得平，貨不對辦都無所謂，但高價值產品的網購仍不成熟」。
為迎合香港用戶，樂視可謂砸下重金，除英超和NBA轉播權，還狂買韓劇、美劇和台劇。莫翠天表示，平台共4萬小時節目，海外內容已超過1萬小時，未來冀達到40%至50%；此前在營銷上亦採取100%補貼的形式。對要燒錢到幾時，他強調要先將市場做大，發展用戶數，視乎市場環境，預計本港業務3至5年後達到盈利。
料港業務三五年後有盈利
根據市場研究機構GfK香港8月線下電視銷售數字，公司推算8月樂視電視在40吋或以上智能電視的線上線下市場總佔有率為15.8%，排名第三，超越日本品牌（榜單中樂視並不在其列，因主要在線上銷售）。莫翠天未予透露具體銷售數字，但預計今年樂視電視銷量達到整個電視市場前三，若未來繼續保持100%增速，則明年有望成為第二甚至奪得第一。
稱盒子銷量 不等同用戶數目
傳統電視台相繼加入OTT（由互聯網提供服務）戰局，TVB的myTV SUPER電視盒子銷情亦十分理想，對此莫翠天直指盒子用戶數並不代表用戶活躍度，很多盒子只是放着積灰，1月難得用一次，樂視電視的用戶活躍度達90%，即九成用戶每日都會打開電視看，樂視致力發展電視用戶，黏性更高。
來源:
http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 1362&issue=20161014
加強基建 迎英國脫歐商機 愛爾蘭盼成中資進軍歐洲門戶
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GS(14)@2017-01-18 08:08:17【明報專訊】英國脫歐，引發全球金融市場震盪，愛爾蘭駐華大使康寶樂及駐港總領事韋宏達均稱，英國公投結果令人失望；但愛爾蘭財政部國務部長歐文‧莫菲表示，作為留歐而唯一在歐盟內行普通法及說英語的國家，更多中國及外國機構在英國脫歐後選擇落戶愛爾蘭變得順理成章。愛爾蘭擬投資更多基建配合新的商機，更擬加強推廣其強項金融科技，帶到大中華市場。
明報記者 陳偉燊
莫菲表示，愛爾蘭向來與英國及歐洲其他國家建立良好的交通聯繫，加上其繼續留歐，當地受教育的年輕人口數目亦較多，同時又是留歐唯一行普通法及說英語的國家，成為擬繼續進入歐洲單一市場的投資者之自然選擇。他預期，脫歐後，英國倫敦會繼續成為全球重要的金融中心，但是對愛爾蘭都柏林的機會也會增多，例如已在英國營運的中國企業，日後有望在脫歐後，選擇都柏林作為聯繫歐洲市場的門戶。
歐盟唯一採普通法英語國家
為配合英國脫歐的發展，莫菲稱：「愛爾蘭會投資大量基建配合，不單止新增機場跑道，並會擴大連繫都柏林內外的運輸網絡，在建及翻新的物業面積多達400萬至500萬平方呎。」他又稱，愛爾蘭本身具備匯聚全球的生物科技、醫藥、金融技術，是進入歐洲市場的策略據點，並在監管、支付、動態貨幣兌換等金融科技領域具領導地位，下一步會增加輸出金融科技，未來幾個月，會有多3家以上金融科技公司進軍大中華市場。
2月或落實加入亞投行
目前愛爾蘭都柏林為僅次於英國倫敦、德國法蘭克福、法國巴黎及盧森堡之後的歐洲第五大金融中心，全球有逾四成對冲基金資產經愛爾蘭管理，亦掌握逾五成商用航機租賃市場。韋宏達表示，建基於中國及愛爾蘭的食品和飲品等貿易已達110億歐元，並且有更多食品、科技及建築公司在中國市場發展，中國既多金融及飛機租賃公司落戶，中國遊客訪愛亦急速增至5萬人，隨着內地推動一帶一路，有望為愛爾蘭開拓更多基建及金融科技方面的商機。他透露，愛爾蘭有望在2月，落實加入亞投行。康寶樂則稱，英國脫歐影響深遠，既對愛爾蘭構成不少挑戰，但是在繼續與英國保持友善的關係下，有望繼續成為中港公司進軍歐洲市場的門戶。
[國際金融]
來源:
http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 7074&issue=20170118
盼成保險界TripAdvisor
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GS(14)@2017-07-05 03:47:06【本報訊】去年精算師Iris與另外兩名前資深保險從業員，斥資逾百萬元創立保險比較平台10Life，目前免費提供用戶及保險中介使用，結合數據及醫生顧問意見等為市面上的產品計算評分，目標成為保險界的TripAdvisor。以儲蓄性危疾保為例，Iris設計的計算模型主要以癌症、心臟病及中風的保障評分，「有保單話可以保150種病，但根據醫生顧問數據，其實九成索償都係來自呢3種危疾。又好似有保單保連續5次患癌，但其實醫生都好少見過患兩次仲存活到，所以係要用得着先高分」。根據10Life最新評分，國壽海外雖為本港市佔率最大，但其危疾保得分卻處中游位置，得6.2分；至於宏利得分最高，有7.8分。創辦人之一的倫沛然（Dennis）曾是投資銀行家及保險策略主管，亦坦言保險條款「做過iBank都睇唔掂，仲複雜過結構性產品」，所買保單其實不乏低分產品。為確保中立性，10Life未有收取任何廣告，暫未有收入來源。另一創辦人何穎翔（Thomson）則以facebook作比喻，指其成立初期5至10年或亦未回本，故大家早有守業的準備，但笑稱「10Life應該3至5年就可以」。
Thomson透露，已有數間保險公司接觸平台尋求合作，公司未來會研究為險商提供加快索償流程等的解決方案。不過，他強調客戶數據及資料是平台的價值所在，故絕不會向保險公司出售客戶資料，目前亦未有合作項目落實。
97年主權移交至今，香港前進還是倒退？「蘋果」與你細數廿載風雨。【回歸二十年】專頁：
http://hksar20.appledaily.com.hk
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170703/20076614
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