國際鐵礦石成為近期“最熊”的金融資產之一,價格一路下挫,昨日再度刷新五年最低記錄。
周五,國際鐵礦石價格再度刷新五年低點,作為現貨交易基準價格的澳大利亞發運至中國的即期交付鐵礦石期貨價跌至81.70美元/噸,當日跌幅達1.6%。
英國《金融時報》報道援引交易員觀點指出,缺乏買興及中國螺紋鋼價格走低均打壓國際鐵礦石價格跌破五年低位。澳新銀行研報稱:
中國鋼鐵廠本周補庫規模較小,而近期的宏觀刺激措施也沒有明顯提振市場情緒。
以往,鐵礦石價格在臨近年終時都會走強,因為中國鋼貿商和制造商都會在冬季來臨前補庫存。但是,隨著國內需求疲弱,融資困難,澳新銀行對此類交易模式能否延續越來越表示懷疑。
這種懷疑不是沒有現實依據。近幾周對中國市場進行調研的分析師們表示,中國鋼廠和貿易商目前持有的庫存為正常水平的一半,且在入冬前並沒有明顯的補庫計劃。
在研究機構J Capital Research看來,這種現象是由多種原因造成的。比如中國主要港口庫存高企,鋼價萎靡不振,相關行業企業在大連商品交易所進行鐵礦石套保對沖能力有限。
年初至今,隨著必和必拓、FMG(Fortescue Metals Group)、力拓和淡水河谷這四大國際鐵礦石供應巨頭持續增產,國際鐵礦石累計跌幅高達40%。
高盛認為,鐵礦石市場恐難複蘇。華爾街見聞網站本月曾援引高盛報告發文:“今年是一個轉折點,鐵礦石產能擴張速度追上了需求增速,利潤率跌至歷史新低。”高盛預計,明年鐵礦石均價為80美元/噸,而2015年全球鐵礦石供應過剩量將增至1.63億噸。
必和必拓高管Alberto Calderon更悲觀,他認為,產能擴張致使全球供應過剩,鐵礦石價格可能進一步下跌15%,且底部時間可能長達3年。
渣打銀行對鐵礦石價格憂心忡忡,該行分析師Melinda Moore在研報中表示:
四季度鐵礦石行業供需平衡看起來相當糟糕,因此,除了2008年,我們比過去十年更擔憂今年四季度的價格下跌表現。
三星Note7爆炸事故的原因基本明了。假如事實如第三方檢測機構Exponent實驗室所說,Note7其他電子裝置對電池問題沒有影響,那麽Note7爆炸事故的原因基本可以概括為:
三星希望將相比前代產品容量更大的電池,放進NOTE7設計的足夠狹窄的空間,對電池設計和工藝都造成了困難,同時如三星電子無線事業部總裁高東真所說,Note7與前一代相比較采用了更加緊湊的時間,導致問題設計、制造和檢測中的隱患最終沒有被發現。
根據三星總部現場發布會反饋的信息,Note7電池出現的問題至少包括:設計中隔離膜變薄缺陷,制造中甚至部分電池未使用絕緣膠帶,同時過大的焊接毛刺,也加大了刺破絕緣膠帶、隔離膜造成短路可能性。
正如我們此前報道分析,為了搶在iPhone7上市之前推出一款具有競爭力的產品,從而無論在時間規劃、產品規劃上,三星都采取了激進的策略。而一旦出事,則不僅原本剛剛複蘇的勢頭再次受挫,還把部分高端市場白白送給了競爭對手蘋果,同時,又促使華為提前進軍高端市場,填補三星留下的部分空白。
在這個意義上,Note7事件對於三星的教訓不可謂不深刻,對於行業的影響不可謂不大。
實際上,Note7事件僅僅是全球智能手機市場進入“紅海”、“血海”競爭階段後一個比較極端的案例,而發生在這個激烈洗牌階段的戰略迷茫乃至戰略失誤,在國產手機廠商中其實也不乏案例。
2016年,對於多數國內外知名手機廠商而言,都是非常難熬的一年。又豈止一個三星,又豈能用“兔死狐悲”來形容。關於國產手機市場的變化,請見我們此前報道的《OPPO、vivo 取代小米 國產手機變局之謎》。其實,2016年依舊保持明顯增長的OPPO、vivo和華為,又何嘗能夠安享勝利果實,市場總有你想不到的變量出現,比如諾基亞又回來了。
對於Note7事件對三星的影響,筆者認同部分業內人士的說法:如果換了其他任何一家廠商,都可能更難邁過這道坎,三星的產業鏈垂直能力很強,不只是賣手機,還賣零部件,平時掌握供應鏈制高點,危機時刻靠其他產業互補療傷,雖然一時遭遇重大挫折,但整體實力尚存,Note7影響還有待三星季度報確認,但全球智能手機老大位置更換並不會一蹴而就。
2017年會是一個更激烈的年份,因為,無論三星還是蘋果,都到了必須背水一戰證明自己的時刻,而OPPO、vivo和華為這2016年國內市場三強,其國內市場份額都到了一個更難突破和超越的界限,或者僵持,或者再次裂變。
(本報記者權小星亦有貢獻)
港股市場雖然估值較低,但各種地雷層出不窮,輝山乳業之後,中國金控(00875.HK)一日內暴跌85%,再次引發市場熱議。
4月11日上午10時左右,中國金控急速下跌,最多跌85%,至0.019港元/股,成為“仙股”,創上市多年以來新低。之後快速反彈,收盤報收0.054港元,成交額達到6.24億港元,比其收盤5.2億港元的市值還要多。分析人士當時認為,中國金控暴跌的主要原因,很可能是股權質押的不計成本“斬倉”。11日晚間,大股東林裕豪回應表示,作為大股東,從未質押股份、未利用股份融資、更未拋售中國金控股份,公司目前經營一切正常。至於是否有其它股東的股權質押爆倉,當日暴跌的原因,林表示不知情。這並未打消市場疑慮。
有業內人士認為,一方面可以公司可以通過做空賺錢,也可以不斷可轉債融資,釋放利好後減持股份。翻看中國金控歷史,公司上市近20年,公司市值越縮越小之後,按照前複權價計算,從2000年4月的4.24港元,暴跌到4月11日最低的0.019港元,跌幅超過99%。
“老千股”靠做空賺錢
“內地投資者不熟悉他們的操作手法,一些香港‘老千股’就是靠做空賺錢,跌90%後再增發,然後縮股,洗劫投資者。”一位港股基金經理向第一財經記者如此評價“老千股”。
港股市場中所謂的“縮股”,是一種股本分割的行為。為了實現股份流通,上市公司在股票面值不變的情況下減少公司的股份數量,導致公司註冊資本減少。簡單來說,上市公司兩股合成一股,股本數量減半,每股凈資產增加一倍,是“高送轉”的反向操作。公開信息顯示,在2015年6月的高位0.84港元之後,中國金控都沒有合並縮股的記錄,不過在此之前則有過多次。
中國金控於2017年3月底公布的2016年年報顯示,公司凈虧損同比擴大11.28倍至約5.21億港元,每股虧損7.64港仙(1港元=100港仙)。收益同比減少7.9%至9329.2萬港元,其中,農業業務收益約為8020萬港元。相對上一年虧損約4200萬元,每股虧損7.64港仙。虧損主要源於終止確認其他金融資產虧損約2.15億港元;於聯營公司投資減值約9700萬港元;就授予集團董事及其他合資格參與者購股權確認以股份支付開支約7300萬港元;提早贖回承兌票據虧損約3600萬港元;確認物業、廠房及設備減值虧損約800萬港元;及經營虧損。
為平衡農業業務的盈利周期,從玉農業(中國金控前身)2015年起推進金融及放貸業務布局。2015年7月,從玉農業正式更名為中國金控,主要在香港提供商業及私人貸款服務,包括基本融資、股權融資及按揭服務等,並開拓內地融資租賃及香港證券買賣、經紀及證券咨詢服務。
盡管不斷轉型,不過依然無法阻止虧損和股價下跌,對中國金控的案例,博大資本行政總裁溫天納向第一財經記者表示,香港並沒有買賣上下限升跌,此類型股份也可能主要由股權質押砍倉盤導致,股份大幅下挫,導致交叉違約,觸發此現象;此前這些股份有著過度炒作,也有過度的財技操作。
到底中國金控如何運用“財技”玩弄投資者於鼓掌之中?
放好消息後股東減持
過去,中國金控的股東曾經通過發布各種消息,把股價舞高弄低;發布好消息炒高股價之後,就有主要股東急急忙忙套現。
2016年4月4日,停牌中的中國金控發布公告稱,公司分別與內地的兩家基金簽訂了認購協議。珠海德谷基金管理有限公司(以下簡稱“珠海德谷”)同意在540日內認購中國金控最多4億港元的可換股債券。深圳市前海阿里基金管理有限公司(以下簡稱“前海阿里”)也同意在五年內,認購中國金控20億港元的可換股債券。
中國金控表示,如果可換股債券按照換股價0.122港元行使後,珠海德谷將持有中國金控12.9%的股份,前海阿里將持有中國金控64.51%的股份。前海阿里將成為中國金控的第一大股東。
4月11日、12日兩天公司股價一度暴漲兩倍,一度達到0.365港元。其實,正如阿里巴巴發言人直接表示的那樣,前海阿里基金管理公司與阿里巴巴集團並無關聯。據全國企業信用信息公示系統顯示,前海阿里於2015年8月26日成立,註冊資本為1億元人民幣,其投資人為兩名自然人,分別為蘇景招和朱景生。
然後就是股東套現的表演了:公開信息顯示,中國金控主要股東黃遠凱於2016年5月13日,場內減持公司好倉3396萬股,套現702.972萬港幣,成交均價0.207港幣;黃遠凱於2016年6月1日,場內減持公司好倉6296萬股,套現1315.864萬港幣,成交均價0.209港幣,最高成交價0.245港幣。變動後持股3.3846億股,這兩次減持後,持股占比從6.32%下跌到4.91%。
之後黃元凱如何繼續套現,因為持股比例已經低於5%,公開信息已經無法查詢。
其繼續套現的行動;而就在黃遠凱大手筆套現後的一年內,中國金控一度比黃元凱最早兩次減持的價格暴跌90%以上,到昨日最低的0.019港元。
前海阿里已先知先覺拋售?
利用投資公司炒高股價套現,則是中國金控過去的一種玩弄投資者手法。
去年4月底,中國金控公告稱,認購事項所有條件經已達成。認購事項已於2016年4月22日完成,而本公司亦已根據認購協議向認購人黃遠凱配發及發行 4.2億股認購股份,作價為每股認購股份0.098港元。4月26日的港交所權益披露更新信息顯示,黃遠凱持有4.2億股。
也就是黃遠凱獲得股份後,在5月中旬就馬上開始“賣賣賣”模式了,如果按照黃遠凱減持的價格大約是開始公開披露的0.2港元左右計算,那麽黃遠凱如果減持所有股份後,獲利就是很可能超過4000萬港元。黃遠凱這位股東的玩法堪稱高明;而到底前海阿里是否像黃遠凱那樣拋售股份,依然是未知數。
此前,中國金控宣布,認購協議所載的所有先決條件已獲達成,及發行可換股債券已於2016年11月25日完成。本金額為3.30億港元的可換股債券已根據認購通知予以發行。2016年年報稱,於2016年12月5日,本金總額為3.3億港元的可換股債券已按換股價每股0.122港元轉換為27.05億股普通股。中國金控稱,這是為了未來業務的發展,為往後幾年使用資本提供確定性及靈活性。
不過港交所權益披露信息顯示,到目前為止,前海阿里並未在中國金控大股東名單出現,當前第一大股東是林裕豪,持有8.69億股,持股比例為12.64%,這個申報日期只是2016年7月22日; 據認購協議向認購人黃遠凱配發及發行 4.2億股認購股份,作價為每股認購股份0.098港元。4月26日的港交所權益披露更新信息顯示,黃遠凱持有4.2億股。
也就是黃遠凱獲得股份後,在5月中旬就馬上開始“賣賣賣”模式了,如果按照黃遠凱減持的價格大約是開始公開披露的0.2港元左右計算,那麽黃遠凱如果減持所有股份後,獲利就是很可能超過4000萬港元。黃遠凱這位股東的玩法堪稱高明;而到底前海阿里是否像黃遠凱那樣拋售股份,依然是未知數。
;然而前海阿里在2016年11月29日實現債轉股之後,獲得了27.05億股的中國金控,持股占比達到39.25%,之後很可能已經減持,不過關於這個股東持股的信息,在2017年3月底披露的年報中,並未詳細說明。
相關公告資料顯示,2016年5月13日,林裕豪獲委任為中國金控執行董事及主席。林裕豪曾擔任深圳市企業聯合會及深圳市企業家協會的副會長,目前為深圳社會組織總會副會長及深圳市龍崗區阪田街道工商業聯合會副主席;於中國金融、房地產、教育及互聯網科技擁有豐富經驗,尤其於中國小額貸款、信貸及消費金融的營運經驗特別豐富。
不過11日晚間,第一大股東林裕豪避嫌回應:從未質押股份、未利用股份融資、更未拋售中國金控股份,兌取其他股東是否股權質押爆倉不知情。截至發稿,前海阿里並無回應。
(本報記者夏心愉對此文亦有貢獻)